隆林三中201*～2019學(xué)年度下學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校認(rèn)真貫徹黨的十九大精神 ,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo), 在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣教育局的具體指導(dǎo)下，我們用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校全面工作，緊緊圍繞“努力打造環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明的市級優(yōu)質(zhì)學(xué)校”這一辦學(xué)目標(biāo)，狠抓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和教職工政治思想工作，倡導(dǎo)艱苦奮斗和趕超跨越精神，以改革創(chuàng)新為動力，嚴(yán)抓學(xué)校常規(guī)管理，加強(qiáng)教育科研工作，突顯校本研究，實(shí)行目標(biāo)管理，大力實(shí)施“低進(jìn)高出”的育人工程。勤儉持家，厲行節(jié)約，恪守物盡其用的財(cái)物管理制度，加強(qiáng)校園建設(shè)，努力改善辦學(xué)條件。

一學(xué)期來，師生思想穩(wěn)定，全校秩序井然；教職工的工作態(tài)度發(fā)生了根本的變化，教育教學(xué)成績有了顯著的提高，校容校貌有了較大的變化；學(xué)校的管理更為科學(xué)。各方面已步入正軌并發(fā)生了可喜的變化。

二、所做的工作和取得的成績

（一）把教育專項(xiàng)巡察整改落實(shí)工作作為本學(xué)期一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓緊抓好。

1.壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。本學(xué)期我校把教育巡察整改工作擺到重要議事日程，成立了由王國勝校長、學(xué)校黨總支書記覃順任組長，各分管副校長任副組長，各處室主任為成員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主要承擔(dān)日常協(xié)調(diào)、督促、檢查等事務(wù)性工作。各處室負(fù)責(zé)人根據(jù)巡察情況反饋整改意見各負(fù)其責(zé)，切實(shí)抓好本處室整改工作的落實(shí)。2月份以來，召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議3次，工作會議4次，專題部署、研究和推進(jìn)整改落實(shí)工作。

2.抓實(shí)責(zé)任分解。以自治縣教育局《關(guān)于開展黨委專項(xiàng)巡察教育系統(tǒng)反饋意見整改工作方案》為總攬，按照整改事項(xiàng)涉及的職責(zé)范圍，根據(jù) “巡察問題清單”的四大項(xiàng)八個問題，將整改事項(xiàng)及措施明確到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室和責(zé)任人，明確完成時限。

3.嚴(yán)實(shí)督查跟進(jìn)。整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組聽取整改工作匯報、研究整改措施，對整改任務(wù)完成情況定期督查，實(shí)時跟進(jìn)，完成一件，“銷號”一件，全面掌握整改工作情況。每月3號前向自治縣教育工委匯報整改落實(shí)情況，至6月份我校根據(jù) “巡察問題清單”所列出的四大項(xiàng)八個問題已全部整改完畢。

（二）全力做好義務(wù)教育均衡發(fā)展市級評估驗(yàn)收和復(fù)核復(fù)檢的各項(xiàng)工作

1.嚴(yán)抓材料整理。為把義務(wù)教育均衡發(fā)展材料做好，學(xué)校積極組織部分教師到德保初中，凌云二中考察學(xué)習(xí)。根據(jù)到德保初中，凌云二中考察學(xué)習(xí)的情況，分處室負(fù)責(zé)整理補(bǔ)齊完善各相關(guān)的資料，學(xué)校均衡辦落實(shí)各學(xué)期各班的人數(shù)及課表，便于各功能室完善相關(guān)資料，形成電子文檔，學(xué)校審核再經(jīng)教育局均衡辦審核過關(guān)后才統(tǒng)一打印歸檔。

2.嚴(yán)格時間要求。按照制定計(jì)劃2月份完成初步的檔案資料，3月10日前基本完成上交教育局均衡辦審核，3月15日前全部完成。各功能室的布置擺設(shè)同步進(jìn)行，嚴(yán)格按照制定計(jì)劃全力做好義務(wù)教育均衡發(fā)展市級評估驗(yàn)收和復(fù)核的各項(xiàng)相關(guān)工作。經(jīng)全校師生的共同努力，在義務(wù)教育均衡發(fā)展市級評估驗(yàn)收和復(fù)核復(fù)檢工作中我校作為受檢學(xué)校均順

利通過，沒有拖全縣后腿。

（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

教職工是學(xué)校發(fā)展的根本，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的第一要素。

1.抓教師的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的提高。

學(xué)校定期召開全校教職工會議，深入學(xué)習(xí)黨的教育方針，及時傳達(dá)有關(guān)教育的政策法規(guī)；深入學(xué)習(xí)《教師法》《教育法》《教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)，努力提高教職工的政策水平、職業(yè)道德水平和政治思想覺悟，堅(jiān)持以德治校。堅(jiān)持依法治校，用制度管人，及時表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

對于專任教師，加強(qiáng)狠抓業(yè)務(wù)水平的提高。一是充分利用各種培訓(xùn)，提高教師業(yè)務(wù)水平。本學(xué)期以來，雖然學(xué)校經(jīng)費(fèi)非常緊張，但是，只要有培訓(xùn)的機(jī)會，學(xué)校都盡量讓老師們出去接受培訓(xùn)，有時還要和有關(guān)部門聯(lián)系，爭取更多的培訓(xùn)名額，到目前為止，我校的大多數(shù)科目都有老師出去參加各種培訓(xùn)；二是以教育教學(xué)實(shí)踐為依托，加強(qiáng)科研工作。堅(jiān)持開展教研活動，在教育教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)自己的不足，提煉出自己的特色，思考如何克服自己的缺點(diǎn)，如何彰顯自己的特色，如何發(fā)展自己的長處；三是加強(qiáng)教學(xué)及科研的常規(guī)管理。學(xué)校加強(qiáng)對教學(xué)常規(guī)和科研活動的指導(dǎo)和監(jiān)管，使這些活動能有序有效地正常開展，又能讓教職工在這些活動中不斷地提高和充實(shí)自己，把過程管理和終端管理結(jié)合起來；四是打造名師工程，提高優(yōu)秀教師的知名度。通過評優(yōu)等方式樹名師形象，把打造名師作為一項(xiàng)長期的工程來抓，提高優(yōu)秀教師的待遇，使優(yōu)秀教師充分地發(fā)揮他們的潛能，提高名師的知名度，讓優(yōu)秀教師充分體驗(yàn)到作為優(yōu)秀教師的幸福感。同時，讓優(yōu)秀教師做好傳、幫、帶的工作，以點(diǎn)帶面，大面積提升我校教師的教育教學(xué)水平。通過以上措施，我校專任教師的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。

2.抓學(xué)校新領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

上學(xué)期縣教育局對三中的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了新的調(diào)配，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員是師資隊(duì)伍的基石，抓隊(duì)伍建設(shè)學(xué)校又把學(xué)校新領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)當(dāng)作重點(diǎn)。首先是抓班子隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，一個學(xué)校要亂，就是從班子內(nèi)部開始，班子隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作顯得非常重要，學(xué)校也把此項(xiàng)工作當(dāng)作重點(diǎn)加以重視，明確班子成員的分工和職責(zé)，強(qiáng)調(diào)協(xié)作的重要性。此外，還加強(qiáng)班子成員的學(xué)習(xí)，每周日晚的班子會議如無特殊情況都會定期召開，班子會議除了布置學(xué)校工作外，有相當(dāng)?shù)臅r間是用來學(xué)習(xí)的，包括政策法規(guī)、管理制度以及政治思想學(xué)習(xí)。在工作中要求新領(lǐng)導(dǎo)班子成員身先士卒，做教職工的表率，包括個人修養(yǎng)、工作作風(fēng)、工作態(tài)度以及工作成績等等各方面，如果工作中有失誤的，首先要問責(zé)的就是班子成員。

3.抓學(xué)校管理，特別是教育教學(xué)管理。

一學(xué)期來，我校加大學(xué)校常規(guī)管理的力度，全面提高學(xué)校的各方面管理，特別是教育教學(xué)管理、安全管理、學(xué)生管理和財(cái)務(wù)管理，使學(xué)校的管理逐步趨向合理化、科學(xué)化，在實(shí)踐中摸索出一套適合我校實(shí)際的管理模式，邁出了“從管理要質(zhì)量”的第一步。

通過抓隊(duì)伍建設(shè)和抓管理，我校的教育教學(xué)質(zhì)量有了顯著的提高，期末考試的成績不斷提高，各科的成績與兄弟學(xué)校的差距不斷縮小，有的科目的成績已走在同級學(xué)校的前列，學(xué)校逐步得到社會的認(rèn)可。特別是今年201*年的中考中，我校學(xué)生成績上總A+人數(shù)共73人、上9A+人數(shù)共7人。比去年總A+人數(shù)69人多4人，上9A+人數(shù)比去年的4人增加3人。今年我校的中考成績再上一個臺階，成績可喜可賀。

（四）抓校園建設(shè)。

隆林三中屬新擴(kuò)建學(xué)校，由于校園擴(kuò)大了，所以校園建設(shè)的任務(wù)很艱巨，但學(xué)校能用于校園建設(shè)的資金非常有限。然而學(xué)校的發(fā)展不能等待，經(jīng)費(fèi)不足只能靠厲行節(jié)約和加強(qiáng)管理，把有限的資金用在刀刃上，加強(qiáng)對校產(chǎn)的管理和維修再利用，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度。通過以上措施，擠出資金搞校園建設(shè)。本學(xué)期新建一棟教學(xué)綜合樓、兩個籃球場、兩個兵乓球訓(xùn)練場，重新改建東校園的排污下水道、打掉東校園的一棟舊宿舍樓并在原址上修建堡坎在堡坎上建好通透式圍墻。目前，我校的校容校貌發(fā)生了很大的變化。

三、存在的問題

（一）校園建設(shè)項(xiàng)目資金不到位，部分硬件設(shè)施不配備校園存在地質(zhì)災(zāi)害安全隱患。

一是學(xué)�？亢簖埳讲糠譀]有圍墻，校外人員及校內(nèi)學(xué)生可隨意進(jìn)出校園，給學(xué)校的管理帶來壓力，急需修砌；二是我校東面邊坡因地勢陡峭，一直以來是一個地質(zhì)災(zāi)害安全隱患點(diǎn)。本學(xué)期進(jìn)入雨季后邊坡土質(zhì)更加松軟出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象，導(dǎo)致我校東面邊坡正對2棟男生公寓樓部分圍墻于5月28日中午發(fā)生了垮塌，長度16.5米。6月中旬的一場大雨圍墻再一次垮塌，長度65米，地表出現(xiàn)滑坡長裂縫，甚至有可能出現(xiàn)更大范圍邊坡滑坡而影響到1、2棟男生公寓樓的地基安全進(jìn)而威脅到學(xué)校校舍和師生的生命安，急需治理。

（二）教師緊缺，師資隊(duì)伍急需打造，團(tuán)隊(duì)精神尚待提高。

首先是師資隊(duì)伍。三中掛牌只有短短的十年時間，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)級學(xué)校提升為縣級學(xué)校，教師的素質(zhì)和水平的提高都需要一個不短的過程，相互之間的配合和協(xié)作就更不用說了。其次是新領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，相互之間的配合與協(xié)作需要繼續(xù)磨合，經(jīng)驗(yàn)需要不斷積累，業(yè)務(wù)需要不斷提高。特別是本學(xué)期語文、數(shù)學(xué)、英語三大主科教師緊缺，急需補(bǔ)充。

（三）管理需細(xì)化和科學(xué)化。

一直以來的努力整頓并形成了學(xué)校最基本的秩序，可以說學(xué)校的管理正在有序和有效地進(jìn)行，管理模式也日趨形成，但管理還需不斷地向縱深發(fā)展，需要細(xì)化，有的需不斷地改進(jìn)和完善，這些都需要一個過程，特別是涉及到一些歷史的深層次的問題更是如此。

綜上所述，一學(xué)期以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大教職工做了大量有目共睹的工作，也取得了不少成績。工作中由于工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)水平的問題，工作難免有不足甚至是有錯誤的方面，但成績是主要的。今后我校將不斷加強(qiáng)教職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)探索，克服畏難情緒和急躁情緒，發(fā)揚(yáng)好的方面，努力改正不足之處，爭取把今后的工作做得更好。

隆林各族自治縣第三中學(xué)

7月20日

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