201*年，***鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會和區(qū)委發(fā)展思路，把發(fā)展壯大我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)作為第一要務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部職工乘勢而上，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)，排難攻堅，圓滿完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)，真正實現(xiàn)了“
學(xué)習(xí)創(chuàng)新好、民主團(tuán)結(jié)好、勤政為民好、清正廉潔好”，為我鎮(zhèn)建設(shè)成新農(nóng)村建設(shè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、酒業(yè)大鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和財政富鎮(zhèn)作出了積極的貢獻(xiàn)。
一是堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想與學(xué)習(xí)貫徹十七大、十七屆三中全會相結(jié)合。通過多種形式，把學(xué)習(xí)活動不斷引向深入，統(tǒng)一了全體班子成員的思想認(rèn)識，增強(qiáng)了班子成員運用黨的重大理論指導(dǎo)各項工作的自覺性和針對性，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。二是堅持把學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)委各項重大決策相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)了班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感，使班子成員的思想進(jìn)一步解放，觀念進(jìn)一步更新，提高了班子成員判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面和總攬全局的能力。三是堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論與學(xué)習(xí)各種新知識結(jié)合起來。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展農(nóng)村觀光旅游業(yè)以及科學(xué)文化、法律法規(guī)等多門類的知識，增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部一班人的決策能力和指導(dǎo)全鎮(zhèn)工作的水平。四是堅持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，制定了今后五年全鎮(zhèn)工作的總體思路、奮斗目標(biāo)和具體措施。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高班子的整體效能
一是堅持民主集中制原則。鎮(zhèn)黨委重大問題都在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá)，積極性、創(chuàng)造性都得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。二是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。黨委書記堅持在集體領(lǐng)導(dǎo)下主持全局工作，定期開會議事，充分聽取其它成員意見；班子其它成員根據(jù)集體討論決定和分工，切實履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地工作。三是認(rèn)真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。
三、勤政務(wù)實，改革和發(fā)展各項工作和諧發(fā)展。
一是有效調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我鎮(zhèn)在**、**、**在原來的蔬菜產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上新發(fā)展蔬菜502畝，蔬菜品種達(dá)38種，其中新品種24種，蔬菜總產(chǎn)量23846噸，遠(yuǎn)銷貴州、**及**各大市場和超市，促進(jìn)了農(nóng)民人均增收192元。我鎮(zhèn)召開了花卉苗木招商引資會，現(xiàn)在**村成功引進(jìn)一戶花卉苗木業(yè)主，約80畝。依托瀘州**農(nóng)業(yè)科技公司將在**成立發(fā)展枇杷500畝。在**村成功引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)落戶，業(yè)主投資1000萬元，興辦大型蛋雞場。
二是實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前完成**公路和**四社公路 1100米 ，小水泥路 2688米 ，實現(xiàn)了村村通、社社通，進(jìn)行了“戶戶通”砼公路（石板路）的規(guī)劃調(diào)查工作。繼續(xù)完善水利設(shè)施建設(shè)，政府投資3.5萬元維修****整治工作，現(xiàn)完工待驗收，對**水庫**變壓器進(jìn)行了更換，維修各大抽水機(jī)臺，完善了**水庫輸水渠修復(fù)工作，確保大春生產(chǎn)。實施了148口沼氣建設(shè)，實施天保工程森林防護(hù)4281畝，治理水土流失0.1平方公里。上半年通過爭取上級各項農(nóng)業(yè)資金10.5萬元，確保我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)各項工作的完成。
三是加大招商引資力度。今年，落戶我鎮(zhèn)企業(yè)25個，實際到位資金6600萬，其中酒類企業(yè)13個；機(jī)械企業(yè)3個；房地產(chǎn)企業(yè)4個，煤業(yè)企業(yè)1個；農(nóng)業(yè)企業(yè)1個 ；其它工業(yè)類企業(yè) 3個。實現(xiàn)新增產(chǎn)值1億元，稅收300萬元，帶動就業(yè)400余人；包裝項目8個。同時，積極堅持盤活現(xiàn)有的閑置資產(chǎn)5處。一年來，我鎮(zhèn)召開部門聯(lián)系會議8次，我鎮(zhèn)為企業(yè)解決大大小小糾紛20多起，為企業(yè)協(xié)調(diào)貸款1000多萬元。
四是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長。我鎮(zhèn)以“堅持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧***”為主題，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前，實現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值104060萬元，完成計劃的110%；入庫稅金1490萬元，完成計劃的110%；技改項目投入6200萬元，完成計
劃的221%。我鎮(zhèn)充分利用我區(qū)壯大酒類企業(yè)的良好機(jī)遇，按照“打造品牌航母，舞好散酒龍頭，推動聯(lián)合協(xié)作，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的酒類發(fā)展思路，配合區(qū)上白酒原酒基地和**酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)的建設(shè)，拉動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺，壯大我鎮(zhèn)酒類支柱產(chǎn)業(yè)。全年實現(xiàn)白酒產(chǎn)量201*0噸，完成計劃的110%；實現(xiàn)銷售收入201*0萬元，完成計劃的110%；實現(xiàn)入庫稅
金1430萬元，完成計劃的110%。
五是黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。 進(jìn)一步加大農(nóng)村黨員教育培訓(xùn)工作。一年來共舉辦4期農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，參訓(xùn)黨員群眾400余人，農(nóng)民工培訓(xùn)班15期，參加培訓(xùn)人員1550人次；著力抓非公企業(yè)黨建工作。我鎮(zhèn)于4月10日 前 全部完成了9個規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織組建工作，下派了13名機(jī)關(guān)黨員到企業(yè)，并于 5月11日 進(jìn)行了統(tǒng)一的授牌授章；開展鎮(zhèn)、村資產(chǎn)清查和村級財產(chǎn)財務(wù)專項清理；完善農(nóng)村基層信訪服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在鎮(zhèn)上設(shè)立群眾工作辦公室，各村成立群眾工作站；落實了信訪工作制度，實現(xiàn)了“陽光信訪”，一年來通過實行信訪接待日制度接到的信訪事件10件，全部已經(jīng)解決；開展了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)試點工作，舉辦了形式多樣的反腐倡廉教育；設(shè)立了5萬元的貧困黨員幫扶基金，建立了貧困黨員長效幫扶機(jī)制，制定了貧困黨員幫扶實施辦法，初步定于下個月實行。
六是富民惠民、改善民生。實施了就業(yè)促進(jìn)行動、最低生活保障行動、醫(yī)療保障行動、農(nóng)村交通建設(shè)行動、農(nóng)民工培訓(xùn)行動、農(nóng)村安居行動、扶貧解困行動、生態(tài)環(huán)境保護(hù)行動等等，年初鎮(zhèn)黨委承諾的八件實事，目前已全部完成。
四、清正廉潔，整體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭
一是開展廉政文化“五進(jìn)”活動。組織黨員和群眾觀看警示教育片、交流經(jīng)驗、開展討論等，發(fā)放了致群眾公開信201*余份，從而教育了黨員群眾。 二是治理商業(yè)賄賂。我鎮(zhèn)開展了治理商業(yè)賄賂工作，經(jīng)清理，我鎮(zhèn)無一例商業(yè)賄賂案件。三是強(qiáng)化了村級財務(wù)管理制度，杜絕亂開支、亂打白條、亂收費現(xiàn)象。從201*年起，我鎮(zhèn)實行了村帳鎮(zhèn)管制度，對所有村進(jìn)行了財務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行村級招待費零開支，財務(wù)混亂狀況明顯改觀。四是嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)招投標(biāo)和驗收制度。在實施的農(nóng)業(yè)開發(fā)項目、**中心村 210米 大道的修建、政府小車拍賣、敬老院工程維修，各村社在1000元以上的工程、公益設(shè)施建設(shè)項目都實行了公開招投標(biāo)，鎮(zhèn)紀(jì)委介入工程項目施工、驗收中(本站隆重推薦好范 文網(wǎng)Wwww.weilaioem.com)，從而保證了工程質(zhì)量，各項工程驗收合格。五是落實了信訪工作制度，實現(xiàn)了“陽光信訪”。確定每周一和周四為信訪接待日，主動下訪，做好超前防范工作。通過實行信訪接待日制度接到的信訪事件20件，全部已經(jīng)解決。201*年，共收到黨員違紀(jì)信訪11件，提供違紀(jì)線索15條，辦結(jié)率100%。
總之，一年來，通過“四好”活動的深入開展，***鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力有了很大提高，集體班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。但也還存在一些不容忽視的問題：班子成員系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)理論知識還不夠；班子成員的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法需進(jìn)一步優(yōu)化；個別領(lǐng)導(dǎo)干部還缺乏進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識。在今后的工作中，我們一定要高舉“三個代表”重要思想的偉大旗幟，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，實事求是，與時俱進(jìn)，努力把鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建成“政治過硬，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉政勤政”的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
第二篇：“四好”班子創(chuàng)建工作總結(jié)寶山供電局
二〇一四年“四好”班子創(chuàng)建
工作總結(jié)
201*年我局在紅興隆電業(yè)局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員認(rèn)真貫徹局黨委創(chuàng)“四好”班子的要求，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建工作計劃，對照計劃開展了活動。通過活動，有力地推進(jìn)了班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的自身建設(shè)，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，職工素質(zhì)進(jìn)一步提高，工作取得了長足的進(jìn)步。下面就局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員創(chuàng)“四好”活動工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識統(tǒng)一
為做好201*年創(chuàng)“四好”班子活動，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子及成員思想，局主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開班子及成員學(xué)習(xí)會統(tǒng)一思想，提高大家的認(rèn)識。并指出在領(lǐng)導(dǎo)班子及成員中開展創(chuàng)“四好”班子活動是認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆五中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀。通過創(chuàng)“四好”活動的繼續(xù)深入開展、大力加強(qiáng)思想政治建設(shè)、改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)制度建設(shè)，有的放矢地解決領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部在思想、工作、學(xué)習(xí)、 1
生活中存在的不足，進(jìn)一步提高班子及成員立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政能力和水平。通過創(chuàng)“四好”班子活動使班子及成員在政治上更加堅定、作風(fēng)上更加優(yōu)良、業(yè)務(wù)上更加精通、責(zé)任感和事業(yè)心進(jìn)一步增強(qiáng)。通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了班子成員的思想，提高了認(rèn)識。為了加強(qiáng)對創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了創(chuàng)“四好”班子活動領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了以局黨組書記為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的實施方案，切實把創(chuàng)“四好”活動納入了單位的重要工作日程。同時還按照創(chuàng)建的內(nèi)容制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)計劃，按照計劃開展了各項創(chuàng)建活動。
二、堅持了學(xué)習(xí)制度和工作上創(chuàng)新
為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論及電力法律法規(guī)，提高人員對政治及法律方面的認(rèn)識。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持每兩周集中學(xué)習(xí)一次，班子成員筆記定期檢查。通過學(xué)習(xí)和結(jié)合工作實際，局領(lǐng)導(dǎo)對平時工作的思路和措施不斷創(chuàng)新。由于工作思路的創(chuàng)新，有力的促進(jìn)了單位的發(fā)展。
三、加強(qiáng)了班子的思想作風(fēng)和電力隊伍的作風(fēng)建設(shè) 2
在創(chuàng)建“四好”班子活動中，在局開展“樹四個形象、建文明行業(yè)”活動。通過深入開展了創(chuàng)“四好”班子活動，局領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)，形成了團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的班子。一是在工作上堅持民主集中制、堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的十六字 方針。二是班子成員講黨性、講原則、顧大局，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，定期召開民主生活會，開展批評與自我批評，模范執(zhí)行“四個服從”，形成了堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。三是局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé)，堅持下級服從上級，堅持科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)了單位的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。四是狠抓了黨的組織建設(shè)，定期召開黨組會，積極引導(dǎo)黨支部開展各項活動，黨組織和黨員的先鋒作用發(fā)揮好。一年來，局干部職工無違紀(jì)行為發(fā)生。五是領(lǐng)導(dǎo)班子重視精神文明建設(shè)；局領(lǐng)導(dǎo)堅持立黨為公、執(zhí)政為民、親民愛民，經(jīng)常下企業(yè)指導(dǎo)工作，下基層時間全年達(dá)100天以上。六是堅持清正廉潔，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，在工作中做到秉公辦理，班子成員無違法違紀(jì)問題。七是為加強(qiáng)黨員隊伍行風(fēng)建設(shè)，在全局開展了“樹四個形象”的活動，即 3
“樹立團(tuán)結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新的形象；樹求真務(wù)實、真抓實干的形象；樹秉公辦理、鐵面無私的形象；樹清正廉潔、無私奉獻(xiàn)的形象”。通過這一活動，培養(yǎng)了一流行業(yè)作風(fēng)，造就了一支“思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、會管理”的隊伍。
總之，201*年我局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在創(chuàng)“四好”班子活動中，按照局黨委的要求和創(chuàng)建內(nèi)容，做到了創(chuàng)建工作有計劃、有措施，開展的活動有檢查有總結(jié)。通過創(chuàng)“四好”班子，班子成員堅持工作學(xué)習(xí)創(chuàng)新，堅持講黨性、講原則、講團(tuán)結(jié)，堅持公道正派、清正廉潔、求真務(wù)實，為做好和推動局工作起到了很好的帶頭作用。創(chuàng)“四好”班子活動的工作是一件長期性和經(jīng)常性的工作，我們將局黨委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在今后的工作中將繼續(xù)開展創(chuàng)“四好”班子活動，堅持科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新思維、扎實工作，把我局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、求真務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，為推進(jìn)我局工作再上新臺階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三篇：“四好班子”創(chuàng)建工作總結(jié)“四好班子”創(chuàng)建工作總結(jié)
按照總公司的“四好班子”創(chuàng)建工作的要求，結(jié)合我在201*上半年的學(xué)習(xí)和工作做出總結(jié)匯報。
一、 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)
積極參加每月一次的物業(yè)黨支部組織學(xué)習(xí)，并且認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。在每一次學(xué)習(xí)后，政治思想覺悟都有一次提高，結(jié)合自己實際分管的工作，充分發(fā)揮一名黨員的先鋒模范作用。我認(rèn)真閱讀了金一南將軍的《苦難輝煌》，讀了這本書后我深有感觸，20世紀(jì)在世界的東方，最激動人心的話題莫過于救國與革命。沒有哪個世紀(jì)像這個世紀(jì)戰(zhàn)爭與革命風(fēng)起云涌，金石摻瓦礫大浪淘沙。沒有哪個世紀(jì)像這個世紀(jì)以如此眾多的精神財富砥柱于奔騰不息的歷史長河中流。叱咤風(fēng)云的人物紛紛消失之后，歷史便成為一筆巨大遺產(chǎn)，完整無損地留給了我們。我參加了紀(jì)念建黨90周年中國共產(chǎn)黨黨史知識講座，認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在建黨90周年的重要講話，通過以上的學(xué)習(xí)我增強(qiáng)了修養(yǎng)，提高了黨性意識，真正聯(lián)系實際工作，指導(dǎo)實踐。
二、 團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于承擔(dān)
在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子中我做到任何事項都與書記、經(jīng)理及時有效地溝通和交流，尤其是向經(jīng)理多匯報多請示，同時做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，勇于承擔(dān)責(zé)任。在每一次領(lǐng)導(dǎo)班子會議上，我們都貫徹民主集中制，充分吸取每一位領(lǐng)導(dǎo)的意見，形成一個和諧的領(lǐng)
導(dǎo)集體。
三、 加強(qiáng)管理，改善服務(wù)，提高安全意識
今年我分管的維修工作有了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從原來的園內(nèi)維修轉(zhuǎn)變成西小區(qū)南北區(qū)的物業(yè)維修和旅游街的物業(yè)維修工作,同時分管空調(diào)制冷安裝維修工作。我盡快地適應(yīng)了工作環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)變。由于服務(wù)對象從原來的單位內(nèi)部各部門轉(zhuǎn)變成西小區(qū)居民和旅游街商戶，這要求我們的服務(wù)更加主支，工作上要更注重細(xì)節(jié) ，提高服務(wù)意識。我深入到每一個班組，與職工交流溝通，同時要求每一位黨員真正發(fā)揮先鋒模范作用，做到密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾，維護(hù)群眾的正當(dāng)利益，努力幫助群眾解決實際困難。強(qiáng)化責(zé)任意識，全心全意為人民服務(wù)。在朝陽區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)的迎檢工作中，我主動協(xié)助高經(jīng)理與辦事入和社區(qū)聯(lián)系，為西小區(qū)百姓辦實事，把每一項工作做細(xì)、做扎實，不給迎檢工作抹黑。安全工作是我們一項長抓不懈的工作，我要求各班組按時召開安全例會，每一位職工都按時參加安全例會不走過場，認(rèn)真做好記錄，讓每一位勞動者都把安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的意識牢牢地放在心中。同時，我還一定期地與班子成員深入一線進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
四、 廉潔奉公，保持黨員良好作風(fēng)形象
在實際工作中，我始終堅持廉潔自律，在干好自己本職工作的同時，思想上反腐敗的意識始終沒有松懈，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和朝陽公園的各項規(guī)章制度，并簽訂了廉政風(fēng)險防范責(zé)任書。在
實際工作中，結(jié)合自己崗位工作的特點，始終保持清醒的頭腦，確保本部門人、財、物無任何違紀(jì)現(xiàn)象。我始終以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，保持良好的共產(chǎn)黨員作風(fēng)形象。
第四篇：201*創(chuàng)建四好班子工作總結(jié)鹿邑縣電業(yè)局創(chuàng)建“四好班子”工作總結(jié)
201*年，在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鹿邑局嚴(yán)格按照上級工作部署，成立了由黨政一把手為組長的“四好班子建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了“四好班子建設(shè)”實施方案，以廉潔自律為準(zhǔn)繩，以目標(biāo)管理為手段，以民主集中制為原則，以機(jī)制建設(shè)為保證，有力推動了四好班子建設(shè)工作的深入開展，使鹿邑局呈現(xiàn)出班子團(tuán)結(jié)，隊伍穩(wěn)定，人心奮進(jìn)的良好發(fā)展局面�，F(xiàn)將一年來“四好”班子建設(shè)創(chuàng)建情況匯報如下：
一、政治素質(zhì)過硬，領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用突出。一是堅持理論中心組學(xué)習(xí)制度。從黨政一把手到班子成員，都把講學(xué)習(xí)擺在突出的位置，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型班子。局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加學(xué)習(xí)，帶頭上黨課，深入學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神，學(xué)習(xí)省公司葛總、市公司王正剛總經(jīng)理講話精神，并在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)新形式，拓展內(nèi)涵，緊緊圍繞全局中心工作，重點做好“三個結(jié)合”。一與迎峰度夏保供電工作相結(jié)合。全局以支部為單位組建了3支黨員突擊隊，3支黨員服務(wù)隊。各基層黨支部“黨員突擊隊”戰(zhàn)斗在迎峰度夏保供電第一線，確保了鹿邑電網(wǎng)在用電高峰季節(jié)的安全可靠運行。二與“安全生產(chǎn)十周年”活動相結(jié)合。大力開展全員安規(guī)考試、知識競賽、安全大講堂、事例分析等活動，在全局掀起 - 1 -
了全員保安全的良好局面。實施了班子成員帶隊的反違章月度糾察工作，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層一線，以“三嚴(yán)”促“三�！保行Я绥P除了違章滋生的“土壤”。三與服務(wù)全縣重點項目建設(shè)相結(jié)合。主動履行社會責(zé)任，服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，由班子成員牽頭開展了“服務(wù)全縣重點項目建設(shè)大走訪活動”，以有所作為，保障有力，受到縣政府通報嘉獎。
二、經(jīng)營業(yè)績突出，經(jīng)營管理水平不斷提高。堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，深入貫徹全局“三三三四”工程，大力深化經(jīng)營改革，全面加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，積極推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展，突出抓好安全供電，全局經(jīng)營管理能力得到全面增強(qiáng)，較好地完成了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營的各項指標(biāo)，實現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。元—11月份，供電量3.78億千瓦時，同比增長19.5％；售電量3.4億千瓦時，同比增長22.3％。工業(yè)電量同比增長35.3％；綜合線損同比下降2.02個百分點。上繳稅收465.4萬元，同比增長27％。實現(xiàn)利潤-84萬元，同比減虧60萬元。新電費實現(xiàn)月結(jié)月清。彌補(bǔ)經(jīng)營潛虧1381萬元，確保了企業(yè)效益的穩(wěn)步提升。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作好，整體功能得到有效發(fā)揮。著力打造務(wù)實創(chuàng)新、和合奮進(jìn)的班子集體。一是充分發(fā)揮班子成員的模范帶頭作用。堅持民主生活會制度，在專題民主生活會上，領(lǐng)導(dǎo)班子深入開展批評與自我批評，認(rèn)真查找存在的不足和差距，在批評中求團(tuán)結(jié)，在溝通中求諒解，形成了互相信任、互相支持、 - 2 -
互相尊重、互相諒解，大事講黨性、講原則，小事講風(fēng)格的良好風(fēng)氣。二是堅持民主集中制原則，黨政班子實行集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)。經(jīng)常性地召開黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議，研究工作，交流思想，堅持局內(nèi)重大問題、重要事項集體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、勤商量，加強(qiáng)協(xié)作，存異求同，共謀發(fā)展，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。
四、作風(fēng)形象優(yōu)良，領(lǐng)導(dǎo)班子在職工中有較高威信。一是建立了局領(lǐng)導(dǎo)基層聯(lián)系制度，班子成員經(jīng)常深入基層、生產(chǎn)一線開展調(diào)查研究，檢查指導(dǎo)工作。采取座談會、個別訪談等形式進(jìn)行多渠道、多層次的征求基層單位和職工群眾的意見，了解基層生產(chǎn)經(jīng)營情況和對班子建設(shè)的意見和建議，拓寬了上下聯(lián)系互通渠道，提高了班子的決策能力和決策的科學(xué)性、針對性。二是把依靠職工辦企業(yè)的方針貫穿于企業(yè)各項工作的全過程，認(rèn)真落實企務(wù)公開、職工代表提案和職代會決議，職工的民主權(quán)利得到維護(hù)和體現(xiàn)，企業(yè)凝聚力、向心力明顯增強(qiáng)。
五、存在的問題及下步工作打算
1、對黨員干部的教育培訓(xùn)力度仍需加大；2、個別單位對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的認(rèn)識還要進(jìn)一步提高；3、企業(yè)文化建設(shè)的各項制度還需要進(jìn)一步完善等。我們計劃在今后工作中繼續(xù)大力加強(qiáng)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，牢固樹立科學(xué)發(fā)展意識，努力在創(chuàng)新和實干上下功夫，依靠創(chuàng)新帶動創(chuàng)建，依靠機(jī)制保證長效，依靠實干創(chuàng)造佳 - 3 -
績，切實把各項工作提升到一個新的水平。
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第五篇：創(chuàng)建四好班子工作總結(jié)創(chuàng)建四好班子工作總結(jié)
公司黨委二〇一四年度創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)
201*年，市政分公司黨委積極參與創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨政班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，圓滿完成了年度各項工作目標(biāo)并取得
了突破性進(jìn)展，實現(xiàn)了公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為貫徹落實二十冶“十一五”規(guī)劃、促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新提升式發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)于后：
一、政治素質(zhì)好，領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用突出。
（一）、加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)，先進(jìn)性教育取得豐碩成果。公司黨委根據(jù)黨中央、上海市委、中冶集團(tuán)黨工委、建設(shè)公司黨委的部署，加強(qiáng)對先進(jìn)性教育活動的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過為時三個多月、三個階段15個重點環(huán)節(jié)的工作，全面完成了先進(jìn)性教育活動的各項任務(wù)。通過集中學(xué)習(xí)教育、開展黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)大討論、進(jìn)行黨性分析、召開兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子專題組織生活會和民主生活會、針對突出問題制定整改措施、制定整改方案等各個環(huán)節(jié)的工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性意識和整體素質(zhì)有了明顯提高，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，黨員工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性進(jìn)一步發(fā)揮，黨群關(guān)系更加密切。做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤，兩促進(jìn)”，促進(jìn)了公司各項工作的健康發(fā)展。
（二）、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)。黨委中心組堅持理論學(xué)習(xí)制度，做到了學(xué)習(xí)計劃、時間、內(nèi)容三落實。全年中心組組織理論學(xué)習(xí)24次。在三個多月的先進(jìn)性教育活動中，公司黨委班子成員發(fā)揮表率作用，積極參加雙重組織生活，參加黨委中心組和黨支部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)15次，利用業(yè)余時間寫出學(xué)習(xí)體會文章和學(xué)習(xí)小結(jié)66篇，手寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會文章達(dá)10萬多字，在班子成員的帶動下，全公司黨員學(xué)習(xí)筆記和心得體會文章達(dá)100多萬字。
通過先進(jìn)性教育和政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識。班子成員實事求是，聯(lián)系實際，以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀指導(dǎo)工作，在公司歷史包袱沉重、資金緊張、經(jīng)濟(jì)困難的情況下，克服畏難情緒，在專題組織生活會和民主生活會上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，堅定了馬克思主義理想信念，堅定了搞好國有困難企業(yè)的信心和決心。
（三）、加強(qiáng)干部培訓(xùn)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場競爭需要。制定了干部培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)了對各類管理干部、特種作業(yè)人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)。政工部門對黨支部書記進(jìn)行了4次集中培訓(xùn)、2批黨校進(jìn)修；行政管理部門參加造價工程師繼續(xù)教育7名，質(zhì)量員培訓(xùn)16名、安全員培訓(xùn)5名，參加西安建筑學(xué)院預(yù)算員培訓(xùn)班6名，質(zhì)量工程師繼續(xù)教育5名，招收錄用本科和�？飘厴I(yè)生16名，推薦評審1名高級經(jīng)濟(jì)師、1名高級政工師，7名工程師，為12名有項目經(jīng)理證書的人員更換建造師資格證書；評聘二十冶管理專家3名。完成了上級下達(dá)的各項干部培訓(xùn)計劃，不斷提高了干部隊伍的整體素質(zhì)和管理水平，使干部的能力和素質(zhì)基本適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。如目前公司項目經(jīng)營管理人員主要是近兩年培訓(xùn)的大學(xué)生，經(jīng)過實踐鍛煉，這批年輕人已嶄露頭角，挑起了重?fù)?dān)。
（四）、統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方，發(fā)揮政治核心作用。公司黨委圍繞企業(yè)施工經(jīng)營的中心工作，在抓好黨的建設(shè)的同時，充分發(fā)揮群眾組織特點和優(yōu)勢，支持工會、共青團(tuán)組織獨立自主地開展各種有益活動，群眾工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)都取得了較好成績。黨委工作部門開展的“黨在我心中，幫困見真情”的主題實踐活動、以“立足崗位發(fā)揮作用”為主題，圍繞施工項目開展的“黨員責(zé)任區(qū)”活動，工會組織開展的民主管理、職業(yè)健康、勞動立功競賽、合理化建議、技術(shù)革新、“我為建設(shè)節(jié)約型施工企業(yè)獻(xiàn)一計”和職工文化體育活動，團(tuán)委開展的立功競賽、崗位成才、職業(yè)導(dǎo)航、青年志愿者、向黨支部推薦優(yōu)秀團(tuán)員等活動，都發(fā)揮了思想政治工作和精神文明載體的作用，為企業(yè)凝聚職工，留住人才、完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供了智力支持和思想保證。在開展各種形式的勞動競賽和年終“雙文明”建設(shè)評比中，共評出三等功集體1個；三等功個人16名；先進(jìn)個人20名。
二、經(jīng)營業(yè)績好，經(jīng)營管理水平不斷提升。
（一）、年度各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)勝利完成
1、全年計劃完成營銷指標(biāo)1.1億元，實際完成1.1億多元，完成年計劃的100；
2、計劃完成施工生產(chǎn)總值2.6億元，實際完成3.3億元,完成計劃的127；
3、年平均在崗員工346人，勞動生產(chǎn)率為75.1萬元/人.年，比去年增長12.57萬元/人.年;
4、在崗員工年人均收入2.8萬元，比去年人均增加5379元；
5、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率100，安全生產(chǎn)千人負(fù)傷率4‰；
9、實現(xiàn)利潤100萬元。
（二）、營銷工作取得較好成績。為完成年初建設(shè)公司下達(dá)的2.6億元施生
產(chǎn)總值目標(biāo)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子采取措施加大營銷力度：一是繼續(xù)堅持“發(fā)展是硬道理，市場營銷是第一要務(wù)”的指導(dǎo)思想，教育廣大干部和員工充分認(rèn)識市場營銷在企業(yè)發(fā)展中的“龍頭”地位，加強(qiáng)對營銷工作的領(lǐng)導(dǎo)；二是繼續(xù)堅持以“現(xiàn)場”保市場的市場經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，以在建工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的良好信譽(yù)，為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，來實現(xiàn)在建工程
項目施工產(chǎn)值的滾動發(fā)展；三是發(fā)揮經(jīng)營計劃部、市場發(fā)展部等專業(yè)部門作用，利用市場信息網(wǎng)絡(luò)，廣泛收集和跟蹤重點信息，集中力量進(jìn)行突破，全年經(jīng)篩選共跟蹤項目66項，正式資審28項，投標(biāo)17項，中標(biāo)9項�？朔刂乩щy，終于完成了全年營銷任務(wù)。
（三）、企業(yè)改革進(jìn)一步深化。在項目管理為核心的經(jīng)營機(jī)制改革基本完成以后，以資金為重點進(jìn)一步加強(qiáng)了對項目的管理。在選拔優(yōu)秀管理人員擔(dān)任項目經(jīng)理的基礎(chǔ)上，公司對項目部實行標(biāo)價分離，項目對工程實行一級管理，利費承包，明確指標(biāo)，自主管理，盈利兌現(xiàn)，鼓勵項目部加強(qiáng)管理，降低成本，各項目部不同程度地實現(xiàn)了項目的滾動發(fā)展，提高了項目的盈利水平。
人力資源管理中，公司先后兩次修訂《市政分公司項目經(jīng)理部工資分配管理辦法》，目的在于提高項目管理人員收入，拉開分配差距，留住高技能和關(guān)鍵管理部門、崗位人才。新的工資分配管理辦法經(jīng)過半年運行，得到大多數(shù)員工的認(rèn)可，基本穩(wěn)定了項目骨干隊伍。
取消工程處建制納入項目管理的軌道。四個工程處合并成立機(jī)械管理處后，機(jī)械管理處充分挖掘人力物力資源，對施工機(jī)械實行集中、市場化管理，保障了前方施工生產(chǎn)的需要，提高了機(jī)械使用率和經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)械處200多名員工工薪收入增加，工作環(huán)境和生活福利得到改善，員工生產(chǎn)積極性高漲，精神面貌煥然一新，促進(jìn)了公司的和諧安定發(fā)展。
順利完成了國有企業(yè)下崗員工基本生活保障制度向失業(yè)保險制度的“并軌”工作。經(jīng)過為時三個月大量艱苦細(xì)致的政策解釋、思想疏導(dǎo)工作，沒有出現(xiàn)鬧訪事件。126名下崗員工符合內(nèi)退條件并辦理內(nèi)退手續(xù)的有42名，與企業(yè)解除勞動合同的62名，簽訂保留勞動關(guān)系協(xié)議書的14名，需要單位安置上崗的8名。全年共辦理解除或終止勞動合同80人。從根本上減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。
在各項改革措施出臺和實施過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定和諧的關(guān)系，注重把握改革的速度、改革力度和職工的承受程度，加強(qiáng)思想政治工作，把改革發(fā)展與解決職工實際困難有機(jī)結(jié)合，取得了好的效果。
（四）、各項管理進(jìn)一步加強(qiáng)。各項管理制度健全，經(jīng)營決策和管理程序規(guī)范，保證了國有資產(chǎn)保值增值。機(jī)關(guān)各職能部門各司其職，圍繞項目管理、施工經(jīng)營的中心，按照系統(tǒng)管理原則，加強(qiáng)對在建工程的檢查、監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)，各項管理都取得了較好的效果。
經(jīng)營計劃部結(jié)合公司經(jīng)營工作實際，編制下發(fā)了《市政分公司經(jīng)營系統(tǒng)管理方法》，做到了人員管理、預(yù)結(jié)算、統(tǒng)計報量、分包管理、合同管理、外協(xié)隊伍選擇等各個方面有章可循。對項目的上繳利潤和管理費用實行雙控制，充分發(fā)揮了預(yù)結(jié)算的控制作用，不斷提高了預(yù)結(jié)算管理水平。
財務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行公司各項財務(wù)管理制度，進(jìn)一步加大財務(wù)檢查力度，加強(qiáng)了公司內(nèi)部資金的統(tǒng)一調(diào)度和監(jiān)管，千方百計籌措資金，保證了員工工資發(fā)放和資金周轉(zhuǎn)，提高了資金的使用效果。繼續(xù)加強(qiáng)了債權(quán)債務(wù)的清理工作，加大了外欠工程款的回收力度，消除預(yù)收預(yù)付長期掛帳的現(xiàn)象，逐步形成了工程進(jìn)度、預(yù)算、結(jié)算、工程資料與清欠工作同步進(jìn)行的管理模式，并以此帶動了相關(guān)管理業(yè)務(wù)的提高。
工程質(zhì)量管理中，堅持對施工管理人員強(qiáng)化質(zhì)量意識方面的教育，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制，提高了工程實體質(zhì)量與軟件資料管理，認(rèn)真開展質(zhì)量月活動，深化貫標(biāo)工作，保證了質(zhì)量體系的有效運行，進(jìn)一步解決了質(zhì)量管理粗放問題，在內(nèi)審、中建協(xié)外審中均未發(fā)生不合格項，完成了公司質(zhì)量管理目標(biāo)。公司施工的昆山市前進(jìn)西路e標(biāo)道路工程獲得201*年度江蘇省“市政示范工程”獎，為公司開辟路橋建筑市場樹立了良好信譽(yù)。
安全生產(chǎn)管理中實現(xiàn)了工傷事故為零的目標(biāo)。未收到來自顧客、業(yè)主、監(jiān)理及地方監(jiān)管部門的投訴。這主要得益于：健全了安全管理制度，工作目標(biāo)、安全責(zé)任明確；管理部門加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患及時整改；安全生產(chǎn)管理體系運轉(zhuǎn)正常；安全生產(chǎn)責(zé)任制和包保協(xié)議執(zhí)行情況良好；強(qiáng)化了安全教育培訓(xùn)；安全技術(shù)措施和技術(shù)交底到位；建立了重大危險源管理方案和應(yīng)急預(yù)案；對外協(xié)隊伍監(jiān)管得力，從而杜絕了事故的發(fā)生。
工程部、技術(shù)部、審計室、計劃生育、后勤管理、檔案管理等部門均按照“貫標(biāo)”要求，各項管理制度規(guī)范，取得了較好成績。
（五）、在建工程樹立了良好形象。各項目部按照“爭第一、創(chuàng)效益、出人才”的工作目標(biāo)，精心組織施工，嚴(yán)格要求管理，使公司所有的在建工程項目均處于主動和領(lǐng)先地位。如寶鋼1880熱土方、土建工程從開工以來，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工一直處于領(lǐng)先地位，在“熱軋杯”立功競賽七項綜合性評比中，連續(xù)2次季度綜合評比獲流動紅旗并受到表彰獎勵，為今后我公司承攬大規(guī)模土方、土建施工任務(wù)創(chuàng)出了良好信譽(yù)。
寧波建龍項目部預(yù)結(jié)算工作在所有參戰(zhàn)單位中名列前茅，獲得了二十冶項目部的高度肯定和表揚(yáng)。
張家港項目部同時承擔(dān)著浦項不銹鋼三期擴(kuò)建（熱退火、酸洗區(qū)域）兩大工程，建安工作量1.2億多元，項目部從4月至12月底，僅用8個月時間就完成了兩大主體工程，施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工獲得業(yè)主好評，業(yè)主2次給項目部頒發(fā)了“工程優(yōu)質(zhì)獎”并獎勵質(zhì)量獎5萬元。同時也是該工地唯一一家無安全事故單位。
杭浦高速公路工程項目部新班子進(jìn)駐后，克服工程前期管理混亂、合同失誤、工程嚴(yán)重脫期、資金緊張等重重困難，抓緊完善合同管理和各項管理制度，加大宣傳和協(xié)調(diào)力度，凝聚人心，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，著力塑造工程形象進(jìn)度，使工程逐步納入正常管理和施工的軌道。
廣鋼、首鋼、太鋼、寧波建龍、羅涇浦鋼搬遷等工程項目部的項目經(jīng)理和管理人員都是年輕人，他們在施工管理實踐中勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，在不斷積累項目的組織設(shè)計、協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗中走向成熟，成為支撐項目管理的棟梁和有用之才，這是公司發(fā)展壯大的一筆可貴財富。
（六）、全面推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。公司黨委按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，貫徹黨管人才原則，重點抓好人才的培養(yǎng)、吸引和使用三個環(huán)節(jié)。圍繞二十冶“十一五”發(fā)展規(guī)劃，從機(jī)制上、政策上吸引人才、培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才。抓住建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的重要環(huán)節(jié)，進(jìn)一步深化干部人事制度改革。堅持對干部實行動態(tài)管理。在中層干部內(nèi)部提前退休問題上不搞“一刀切”，在干部選拔聘任上認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央干部選拔任用和二十冶干部管理兩個《條例》，以“民主推薦，公開選聘”為手段，全部實行任前考核談話和任前公示制度。堅持選聘干部主要看其在市場競爭中所發(fā)揮的作用和業(yè)績，既發(fā)揮年輕干部的聰明才智，又注意調(diào)動各個年齡段干部的積極性，既要選拔高知識層次人才，又要選拔那些通過刻苦自學(xué)，長期實踐，確有真才實學(xué)的人。使一大批年輕干部走上核心決策層、中層管理層崗位，擔(dān)當(dāng)起公司、項目部、部門領(lǐng)導(dǎo)的重任。同時加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)，對后備干部實行動態(tài)管理，有意識地進(jìn)行教育培訓(xùn)，形成了核心決策層、經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人才、思想政治工作者、高技能人才隊伍的合理梯隊。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作好，整體功能得到有效發(fā)揮
（一）、堅持民主集中制原則。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重大項目安排、大額資金運作及重要人事任免堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，按照各自分工做好分管工作。經(jīng)常溝通交流思想和工作，圍繞企業(yè)大局團(tuán)結(jié)一致開展工作，相互理解、相互尊重、相互支持、協(xié)作配合默契。
（二）、組織生活會和民主生活會會議規(guī)范。班子成員自覺參加“雙重”組織生活。會前廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見，經(jīng)過梳理反饋給班子成員；班子成員根據(jù)群眾意見認(rèn)真反思，做好發(fā)言準(zhǔn)備；會議上大家暢所欲言，相互之間開展批評與自我批評。達(dá)到統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力的目的。形成了既有民主，又有集中，既有紀(jì)律，又有自由，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢，生動活潑的局面。
（三）、班子成員講政治、講黨性、講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)，工作協(xié)調(diào)，決策和工作效率高，整體功能得到了有效發(fā)揮。黨政“一把手”注重增強(qiáng)大局觀念和第一責(zé)任人的責(zé)任意識。注重把握大局，統(tǒng)籌兼顧，注重發(fā)揮好黨政一班人的作用，調(diào)動班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性，切實把班子建設(shè)成既有分工負(fù)責(zé)，更有團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子協(xié)調(diào)，富有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅強(qiáng)堡壘；
四、作風(fēng)形象好，領(lǐng)導(dǎo)班子在職工群眾中有較高威信
（一）、堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，認(rèn)真落實廠務(wù)公開、職工提案和職代會決議。公司堅持一年一度的職工代表大會制度，向大會報告行政工作和財務(wù)狀況、招待費用使用情況，接受職工代表和職工群眾的監(jiān)督。對職工代表提出的議案，經(jīng)過公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究討論，做出認(rèn)真的回答和解釋。對能夠解決的問題立即解決；對暫時不能解決的問題，向職工代表和職工群眾做出解釋，求得職工代表和職工群眾的理解。在日常工作中，注重做好職工群眾來信、來電、來訪，切實幫助職工群眾解決生活和工作中的困難問題。
堅持職代會民主評議干部制度，公司工會會同公司黨委工作部、人力資源部對24名公司中層干部進(jìn)行了民主評議，發(fā)揮了職代會和職工代表在企業(yè)民主管理中的作用。
（二）、廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律已，黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉各項制度健全，無違法違紀(jì)現(xiàn)象。公司黨委、紀(jì)委和兩級黨組織利用各種學(xué)習(xí)和會議的機(jī)會，對黨員干部進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和廉潔從政、廉潔從業(yè)教育，尤其對掌握經(jīng)營、物資、資金等實權(quán)的部門和領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育，加大執(zhí)法檢查和效能監(jiān)察的力度。公司全年沒有發(fā)生一起職務(wù)犯罪案件，也沒有收到關(guān)于黨員干部違法違紀(jì)的舉報信訪或舉報電話。
（三）、關(guān)心職工生活，堅持不懈為職工群眾辦實事，解決職工實際困難。
1、兩級領(lǐng)導(dǎo)班子把確保職工在生產(chǎn)過程中的勞動保護(hù)、生產(chǎn)安全與職業(yè)健康作為維護(hù)職工切身利益的重要內(nèi)容，在各施工項目上組織開展勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實；
2、注重關(guān)心女職工切身利益，6月份安排376名女職工進(jìn)行了身體檢查；
3、支持工會組織開展職工文化體育活動，豐富了職工業(yè)余文化生活；
4、持續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動，走訪慰問長病、傷病、離退休和特困職工32次，送慰問金8600元；救濟(jì)困難職工76人次，發(fā)放救濟(jì)金1.68萬元；在先進(jìn)性教育“黨在我心中，幫困見真情”的主題實踐活動中，全體黨員踴躍參加，為特困黨員和特困員工捐款8010元；幫助職工或職工家屬料理喪事33件；圍繞勞動保護(hù)、勞動爭議方面的問題處理職工來信來訪43件。
（四）、增強(qiáng)服務(wù)意識，堅持領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的管理理念。領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)經(jīng)營一線調(diào)查研究，有針對性地、及時地、積極主動地幫助基層解決經(jīng)營、施工生產(chǎn)和群眾生活中遇到的困難和問題。
（五）、堅持誠信為本。求真務(wù)實，實事求是，不弄虛作假，不急功近利。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)、勤儉辦一切事業(yè)的方針，反對鋪張浪費、大手大腳、內(nèi)部吃請等不正之風(fēng)。以信念堅定、熱愛企業(yè)、愛崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔自律、關(guān)心群眾的實際行動和人格魅力，在職工群眾中樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。
201*年5月25日
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