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上半年公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 07:16:26 | 移動(dòng)端:上半年公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)
第一篇:上半年公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)

上半年公路養(yǎng)護(hù)

201*年上半年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我公司緊緊圍繞市局制定的年度目標(biāo),堅(jiān)持用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公路全局,以新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為指導(dǎo),以發(fā)展、改革、質(zhì)量、廉政、安全、穩(wěn)定為主題,以與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、和諧發(fā)展的新時(shí)代愚公移山精神為契機(jī),以開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)為目標(biāo),以促進(jìn)我公司各項(xiàng)的落實(shí)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為落腳點(diǎn),使全系統(tǒng)的作風(fēng)、效率和質(zhì)量明顯提高,各項(xiàng)開展的扎實(shí)而富有成效,上半年主要完成情況如下:

一、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn):

1、好路率:完成平均好路率97.6,超市局計(jì)劃5.4個(gè)百分點(diǎn)。

2、養(yǎng)護(hù)主要指標(biāo)完成情況:

(1)、截止6月15日,完成整修路肩邊坡231000m2;疏通

邊溝11780m;巡路保潔7947.62km;疏通涵洞15道。為迎

接“五一”黃金周及全市的創(chuàng)建,刷新橋欄、側(cè)石9350.92m2,噴涂標(biāo)志桿護(hù)欄柱226.54m2,路林涂白125km,宣傳

標(biāo)語(yǔ)刷新78條;

(2)、根據(jù)市局要求,對(duì)巡路保潔制度、綠化管理制度、小修挖補(bǔ)管理制度進(jìn)行了完善、修訂,并按時(shí)對(duì)各道班進(jìn)行旬檢查、月評(píng)比,極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。

(3)、養(yǎng)護(hù)工程管理方面,嚴(yán)格按照市局規(guī)定的規(guī)程進(jìn)行施工,設(shè)專人管理,對(duì)每個(gè)坑槽現(xiàn)場(chǎng)分析病害原因,當(dāng)場(chǎng)填寫一坑一卡,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)理,并做好試模的抽檢,工程合格率達(dá)100。

(4)、組織施工隊(duì)伍重點(diǎn)對(duì)坡頭大街、留莊至馬住段的水泥路面嚴(yán)重?cái)喟暹M(jìn)行修復(fù);對(duì)郭木線周莊路口至留莊路面沉陷、翻漿,邵吉線吉利交界沉陷、軹城西大街石字口路面沉陷、翻漿進(jìn)行挖補(bǔ),共計(jì)回填高標(biāo)號(hào)混泥土面板787.04m2,低標(biāo)號(hào)砼基層3697.26m2,修補(bǔ)坑槽201*.85m2,并對(duì)沿線損壞的邊溝、擋墻進(jìn)行修復(fù),共計(jì)漿砌57.01m3。

(5)、組織施工隊(duì)伍對(duì)坡頭大街水泥面板進(jìn)行灌縫處理,共計(jì)6429m;對(duì)留養(yǎng)至廟后段邊溝、擋墻3cm邊緣進(jìn)行修復(fù),共計(jì)6797m,并對(duì)郭木線沿線8處候車廳進(jìn)行路面硬化。

(6)、做好機(jī)械設(shè)備的管理,做到無(wú)丟失損毀,設(shè)備完好率達(dá)到95,利用率達(dá)到78以上。

3、綠化工程:

(1)、加大沿線綠化的新植、補(bǔ)植,對(duì)留養(yǎng)十字路口兩側(cè)進(jìn)行綠化,對(duì)郭木線留養(yǎng)至坡頭段缺少的柏樹、月季、雪松、黃楊枝進(jìn)行補(bǔ)栽,對(duì)獲軹路缺少的大葉女貞、黃楊枝進(jìn)行補(bǔ)植,共計(jì)栽植柏樹369棵,大葉女貞105棵,黃楊枝1613棵,雪松4棵,金絲柳24棵。(本站向你推薦www.weilaioem.com201*年上半年圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)任務(wù),確保了所轄路段的暢、潔、綠、美。具體工作如下:

一、部檢前整治工作:路肩抹面:2756.97m2碎落臺(tái)抹面:539.14m2溝沿抹面:88.2m2新建水溝:285.99m2邊溝維修:103.38m2整修隔離柵:385m2上邊坡填土數(shù)量:4642m2

二、日常養(yǎng)護(hù)工作:清理排水系統(tǒng)淤泥72200m;修剪路肩、邊坡雜草及清除護(hù)欄外雜草104900m2;清掃路面257.1km;清理伸縮縫2646m;清理橋面排水系統(tǒng)4937.52m;涵洞、通道清淤1111.5m3;修剪互通綠化27860m2;整修隔離柵855m2;修剪綠化2.6km;

三、護(hù)路員管理方面

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,建設(shè)高素質(zhì)的護(hù)路員隊(duì)伍。要想搞好公路養(yǎng)護(hù),必須要有一支良好的護(hù)路員隊(duì)伍。我們根據(jù)實(shí)際,高度重視護(hù)路員的學(xué)習(xí)教育工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,組織護(hù)路員學(xué)習(xí)護(hù)路、養(yǎng)護(hù)知識(shí),學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《安全生產(chǎn)法》,學(xué)習(xí)有關(guān)高速公路養(yǎng)護(hù)規(guī)定,提高了護(hù)路員的業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了護(hù)路員的責(zé)任心。通過(guò)崗位培訓(xùn),組建了一支政治思想好、業(yè)務(wù)熟悉、吃苦耐勞的護(hù)路員隊(duì)伍。

2、在制度上,嚴(yán)格護(hù)路員的千分制考核制度,采取百元為浮動(dòng)工資,根據(jù)每月23、24日工作任務(wù)完成情況進(jìn)行考評(píng),獎(jiǎng)勤罰懶,增強(qiáng)了護(hù)路員的工作責(zé)任心,提高了養(yǎng)護(hù)工作效率。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng),工作效率低下,不聽(tīng)從安排的堅(jiān)決辭退

四、上半年存在的問(wèn)題,養(yǎng)護(hù)部門在1-6月份工作中較好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),這是全體員工共同努力的結(jié)果,但在工作中還存在著一些問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面:

1、加強(qiáng)護(hù)路員的管理,在管理制度上還需要改進(jìn)。

2、養(yǎng)護(hù)部門各負(fù)責(zé)片區(qū)施實(shí)職責(zé)欠缺,使日常養(yǎng)護(hù)工作產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象。

3、遂川連接線日常養(yǎng)護(hù)管理應(yīng)加強(qiáng)。

五、201*年我們又將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,如何繪制新的一年圓滿完整的答卷,這要靠全體養(yǎng)護(hù)工作人員的群心聚力,原創(chuàng):www.weilaioem.com認(rèn)清形勢(shì)、明確方向,貫徹落實(shí)中國(guó)共產(chǎn)黨十六屆四中、五中全會(huì)精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為代表,深刻領(lǐng)會(huì)二〇一四年贛州管理處職代會(huì)中心思想,緊緊圍繞我所一年打基礎(chǔ)、二年邁好步、三年跨大步的工作目標(biāo),在“十一五”規(guī)劃開局之年同時(shí)也是xx管理處加快發(fā)展的重要機(jī)遇年里,我所養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃任務(wù)是:

1、全面細(xì)致的進(jìn)行路況調(diào)查,根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)逐項(xiàng)開展養(yǎng)護(hù)工作。⑴完善管養(yǎng)路段的綠化路提、色塊灌木樹種的補(bǔ)植修剪,對(duì)以成活的綠化樹種進(jìn)行施肥,全力改善管養(yǎng)路段的路容路貌,創(chuàng)造良好的通車環(huán)境。⑵做好水系缺陷、損壞修復(fù)工作,完善防護(hù)設(shè)施,消除隱患,確保安全暢通。

2、認(rèn)真抓好抓實(shí)日常養(yǎng)護(hù)工作,加強(qiáng)護(hù)路員隊(duì)伍管理。在思想上、工作業(yè)務(wù)職能上進(jìn)行教育與引導(dǎo)。3、抓好安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、完善各項(xiàng)制度、規(guī)范各項(xiàng)工作程序,制定養(yǎng)護(hù)工作人員千分制管理制度,明確工作目標(biāo)、分工和職責(zé),杜絕辦事拖拉,相互推委、效率不高的現(xiàn)象。

5、以承包方式制定一套遂川連接線養(yǎng)護(hù)管理方案。

6、養(yǎng)護(hù)室廉政建設(shè)方面,認(rèn)真組織安排各項(xiàng)小修工程項(xiàng)目,狠抓落實(shí)。在搞好養(yǎng)護(hù)小修的同時(shí),也認(rèn)真抓好了廉政建設(shè)工作,按照懲防并舉、標(biāo)本廉治、治本為主的工作思路,緊密聯(lián)系我所實(shí)際,把廉政建設(shè)工作內(nèi)容,貫穿于各項(xiàng)小修工程任務(wù)之中,嚴(yán)把工程項(xiàng)目審批關(guān)、工程預(yù)算關(guān)、工程施工隊(duì)伍關(guān)、工程合同簽定關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、工程驗(yàn)收結(jié)算關(guān)。凡是辦理工程項(xiàng)目中的人、財(cái)、物等事項(xiàng),都堅(jiān)持做到了條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序、政策和結(jié)果進(jìn)行公開,杜絕了索、拿、卡、要現(xiàn)象,接受群眾監(jiān)督。確保我所養(yǎng)護(hù)工作朝著廉潔、高效的正確軌道上發(fā)展。

第三篇:201*年上半年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)

201*年上半年工作總結(jié)

我區(qū)現(xiàn)有農(nóng)村公路195公里,其中通鄉(xiāng)公路85.5公里,通村公路110公里,為提高農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理水平,促進(jìn)農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)辦法,和有關(guān)文件精神,半年來(lái)積極落實(shí)市區(qū)有關(guān)文件精神采取有效措施,統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé),較好完成公路養(yǎng)護(hù)管理任務(wù),現(xiàn)將201*年養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)如下:

一, 明確責(zé)任,進(jìn)一步完善公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任機(jī)制

年初區(qū)政府與個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街辦)簽訂通村公路責(zé)任書,明確全年通村公路工作任務(wù)和目標(biāo),同時(shí)通鄉(xiāng)公路由公路局均與養(yǎng)護(hù)責(zé)任人簽訂了養(yǎng)護(hù)書計(jì)22份。把道路養(yǎng)護(hù)、管理落實(shí)到人,進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)機(jī)制,建立健全養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,提高養(yǎng)護(hù)水平。

二, 加大養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入,充分調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)責(zé)任人的積極性

1,、是提高養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),制定養(yǎng)護(hù)獎(jiǎng)懲制度,把養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)與獎(jiǎng)懲掛鉤。2、是加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)考核 ,每月定期和不定期檢查,檢查結(jié)果經(jīng)責(zé)任人簽字,并納入年終考核。

三是嚴(yán)格管理,逐步完善公路配套設(shè)施

嚴(yán)格按照區(qū)公路養(yǎng)護(hù)管理辦法和考核細(xì)則檢查考核,,半年來(lái)共清理垮方3000m3,疏通開挖邊溝20余公里,防滑材料(工業(yè)鹽)2噸,安裝標(biāo)志標(biāo)牌56塊,其中臨時(shí)12塊,長(zhǎng)期性44塊,因地制宜綠化通村公路13公里,草籽100公斤,保障路肩不被雨沖刷。

四是強(qiáng)化路政管理,確保路產(chǎn)路權(quán)不受他人侵占

為維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯,我們定期和不定期對(duì)轄區(qū)道路進(jìn)行巡查,對(duì)占用、利用破壞公路,超重車輛或履帶車輛等行為依法處理,半年來(lái),制止違法在公路兩邊建設(shè)5處,,制止自建2處,簽訂協(xié)議2處,制止超重車輛及履帶機(jī)械20余起,通過(guò)以上努力,有效維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)及路容路貌的完整。

五存在的主要問(wèn)題:

半年來(lái),盡管我區(qū)的通村公路養(yǎng)護(hù)工作取得了一定的成績(jī),但與市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)期望還有較大差距。一是 鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)對(duì)農(nóng)村養(yǎng)護(hù)管理認(rèn)識(shí)不一,邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)希望將公路修好養(yǎng)好,帶動(dòng)老百姓脫貧致富,養(yǎng)護(hù)積極性高,而道路條件好的則養(yǎng)護(hù)積極性較差。二是,農(nóng)民愛(ài)路護(hù)路意識(shí)差,隨便在公路兩邊控制區(qū)修筑建筑物、堆放砂石料,使公路的路容路貌臟、亂、差的問(wèn)題得不到解決。三是對(duì)做好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作認(rèn)識(shí)不足,主動(dòng)性不高,從而導(dǎo)致農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作滯后。

第四篇:上半年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)

上半年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)

縣交通局:

今年來(lái),我鎮(zhèn)積極貫徹落實(shí)縣委、縣政府會(huì)議精神,迅速組織行動(dòng),采取扎實(shí)措施,統(tǒng)一布置,統(tǒng)一落實(shí),把農(nóng)村公路管護(hù)工作放到了農(nóng)村工作的突出位置來(lái)抓。通過(guò)全鎮(zhèn)上下共同努力,目前已基本完成全鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)階段性任務(wù),F(xiàn)將今年上半年工作總結(jié)如下:

一、制定管養(yǎng)方案,分解管養(yǎng)任務(wù)

我鎮(zhèn)按照市統(tǒng)一布置,結(jié)合全鎮(zhèn)道路現(xiàn)狀,制定了全鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃和實(shí)施方案,及時(shí)召開了各村、居委會(huì)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議,會(huì)上簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,從區(qū)域范圍、實(shí)施時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作要求上把管養(yǎng)任務(wù)分解到各村、居委,限期完成各自區(qū)域內(nèi)管養(yǎng)任務(wù)。同時(shí)明確要求鎮(zhèn)各蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、駐村鎮(zhèn)干緊密配合基層,把這項(xiàng)工作作為當(dāng)前農(nóng)村工作中心任務(wù)突擊完成。

二、建立管養(yǎng)網(wǎng)絡(luò),明確管養(yǎng)責(zé)任

為確保全鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作有組織地實(shí)施,鎮(zhèn)成立了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,專門指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)具體工作,各村、居委相應(yīng)成立管養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人,各管養(yǎng)路段分別由村、居兩委班子成員擔(dān)任分路段長(zhǎng),明確5-6名專職管護(hù)員進(jìn)行管養(yǎng)。目前全鎮(zhèn)有管護(hù)員330人,確保所有道路集中整治時(shí)有人現(xiàn)場(chǎng)指揮,有人具體協(xié)調(diào)矛盾,日常管護(hù)中有人具體督查,有人具體管養(yǎng)。同時(shí)在這次集中管護(hù)過(guò)程中,鎮(zhèn)成立了專門督查組,督查組成員分片督查,全過(guò)程跟蹤,及時(shí)反饋整個(gè)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作的進(jìn)度、質(zhì)量,并及時(shí)考核記載。

三、健全管養(yǎng)機(jī)制,確保長(zhǎng)效管養(yǎng)

在農(nóng)村公路管護(hù)工作過(guò)程中,我們及時(shí)開展宣傳教育,強(qiáng)化全民參與意識(shí),至目前未發(fā)生一例因道路管護(hù)發(fā)生的矛盾糾紛,得到了全鎮(zhèn)廣大群眾的大力支持,為確保全鎮(zhèn)農(nóng)村公路得到長(zhǎng)效管護(hù),政府出臺(tái)了《恰卜恰鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案》、《農(nóng)村公路管養(yǎng)工作職責(zé)》,從制度上入手,明確全鎮(zhèn)道路管護(hù)單位、部門、責(zé)任人的職責(zé),并授權(quán)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管護(hù)辦公室嚴(yán)格考核,確保我鎮(zhèn)農(nóng)村公路今后的管護(hù)有一套健全的機(jī)制。

我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作剛剛走出第一步,各項(xiàng)管理工作還在不斷探索,今后管護(hù)的壓力任務(wù)還很重,我們將認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的會(huì)議精神,學(xué)習(xí)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn),自我加壓,強(qiáng)力推進(jìn),埋頭苦干,扎扎實(shí)實(shí)做好我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作,以實(shí)際成果惠及全鎮(zhèn)廣大人民群眾。

第五篇:交通局上半年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié)

交通局上半年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié)

今年來(lái),盡管我縣的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作取得了一些成績(jī),但與省州的要求和全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求相比,還有較大差距:

一是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對(duì)道路的需求認(rèn)識(shí)不一。山區(qū)迫切希望盡快將道路修建好,帶動(dòng)老百姓脫貧致富,養(yǎng)護(hù)積極性高,而壩區(qū)由于道路條件相對(duì)優(yōu)越,養(yǎng)護(hù)積極性相對(duì)較差。

二是農(nóng)民愛(ài)路護(hù)路意識(shí)差,鄉(xiāng)村修路、建房時(shí)隨意在公路上開口取砂石料,損壞路基邊坡問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,農(nóng)機(jī)具損壞路面問(wèn)題大量存在。在公路上堆放建筑材料及垃圾等現(xiàn)象普遍存在,路容路貌臟、亂、差的問(wèn)題得不到有效解決。許多損害路產(chǎn)的問(wèn)題由于得不到舉報(bào)而不能得到補(bǔ)賠,有些鄉(xiāng)村甚至隱匿路政事件。

三是對(duì)做好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作重要性認(rèn)識(shí)不足,重建設(shè)輕管養(yǎng)的思想依然十分嚴(yán)重。沒(méi)有樹立起“建設(shè)是發(fā)展、管理養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀。只想著要求交通部門多修路,沒(méi)有考慮如何管理和維護(hù)修好的道路,導(dǎo)致對(duì)農(nóng)村公路公路管理養(yǎng)護(hù)工作不到位,主動(dòng)性不強(qiáng)。

四是對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任認(rèn)識(shí)不清。認(rèn)為修路、管路、養(yǎng)路都是交通部門的事,沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》和《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任

書》,不明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村在農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作中的責(zé)任,導(dǎo)致對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作不到位,主動(dòng)性不強(qiáng)。

五是沒(méi)有把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作作為考核考評(píng)農(nóng)村工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。按照《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要工作日程,縣委縣政府在考核考評(píng)農(nóng)村工作時(shí),要把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行考核考評(píng)。目前,由于我縣在考核農(nóng)村工作的指標(biāo)體系中,沒(méi)有把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作列入其中,導(dǎo)致各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作不重視,造成工作不到位,主動(dòng)性不強(qiáng)。

六是農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。,我們?cè)谌h10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組建成立了農(nóng)村公路管理所,配備了所長(zhǎng)、路管員及協(xié)管員,制訂了管理所的職責(zé)及路管員和協(xié)管員的職責(zé)。但為了減少農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)支出,降低管理養(yǎng)護(hù)成本,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)的人員均實(shí)行了兼任制。所長(zhǎng)和路管員由鄉(xiāng)干部兼任,協(xié)管員由村委會(huì)主任或書記兼任。實(shí)際上這些人員的主要精力和任務(wù)是抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村社會(huì)政治穩(wěn)定工作,根本不能集中精力做好兼任的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作。對(duì)于兼管農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的鄉(xiāng)村干部,由于他們所兼管的工作不是硬任務(wù),對(duì)工作所抱的態(tài)度就是顧得上就管,顧不上就不管,造成工作沒(méi)有主動(dòng)性和積極性,也沒(méi)有責(zé)任感。

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