第一篇：建筑房地產(chǎn)管理所半年總結(jié)

建筑房地產(chǎn)管理所半年總結(jié)

今年上半年來，在分局班子的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室指導(dǎo)下，以加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益為重點(diǎn)，認(rèn)真按照分局工作部署，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，履行了崗位職責(zé)，各項(xiàng)工作都取得了長足進(jìn)步，較好完成了各項(xiàng)任務(wù)，截止6月30日，我所共立案5起、結(jié)案4起，完成一般程序罰沒款3.3萬元，及時處罰2.85萬元，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距，更好地完成下半年的工作。具體情況如下：

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)為了進(jìn)一步適應(yīng)工作需要，在工作中自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合工作，根據(jù)所工作實(shí)際，在工作中，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，不管工作多忙，全所人員都能積極按照分局培訓(xùn)計劃要求，自覺參加學(xué)習(xí)，鉆研工商行政管理行政執(zhí)法典型案例，開展行政執(zhí)法工作，提高行政執(zhí)法水平。積極主動尋找案源，突破傳統(tǒng)辦案模式，辦理了一起商業(yè)詆毀案件，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致從嚴(yán)查處違法違章行為，切實(shí)加大執(zhí)法辦案力度，在辦案中，嚴(yán)格執(zhí)行市局及分局執(zhí)法辦案相關(guān)規(guī)定，在案件調(diào)查終結(jié)報告、體現(xiàn)適用自由裁量情況，制定相對一 1

致、相對適當(dāng)?shù)男姓�處罰，啟用說理式文書,同時，每起案件逐一開展案件研討，有效地推進(jìn)案件管理系統(tǒng)的使用和完善，案件錄入及時、完整性、正確率也得到不斷提高。

二加強(qiáng)所自身建設(shè)，按照分局班子的要求，加強(qiáng)政風(fēng)行

風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高依法行政水平，廉政意識和拒腐防變能力，將學(xué)習(xí)教育制度化，同時注重有意識的自我學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求全所同志，規(guī)范工作行為，提高工作效率，提升工作質(zhì)量，經(jīng)常召開所會議，按分局周一理會要求總結(jié)上周工作布置本周工作，傳達(dá)上級有關(guān)會議精神，在日常工作中加強(qiáng)交流談心，以人為本，營造和諧工作氛圍，使人人樹立我是主人翁意識，養(yǎng)成苦學(xué)善思的好習(xí)慣，無私奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局意識。

半年過去了, 在全所人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮工作、共同努

力下,我所取得了一定的工作成績。但是, 針對新形式下市場監(jiān)管工作中的一些難題和挑戰(zhàn),針對基層工商工作面臨新的嚴(yán)峻形勢, 我們的工作還有很多不到位,主要有以下幾個方面： 一是在學(xué)習(xí)促監(jiān)管、學(xué)習(xí)促進(jìn)步工作中,還存被動學(xué)習(xí)或?qū)W而無用的思想；

二是在監(jiān)管執(zhí)法中還存在不夠嚴(yán)、不夠細(xì)、不夠規(guī)范等

缺點(diǎn),在行政執(zhí)法中執(zhí)法取證技巧不夠。

三是隊伍素質(zhì)建設(shè)的突破不夠全, 案件質(zhì)量上的突破不

夠高,案件數(shù)量上的突破不夠多, 大案要案的突破不夠廣,專項(xiàng)整治與規(guī)范化管理的突破不夠深。

下半年工作打算，1.摸清做好建筑，房地產(chǎn)行業(yè)底數(shù)調(diào)

查工作，2.加強(qiáng)建筑房地產(chǎn)行業(yè)市場主體資格檢查是否有注冊資本，是否有住所，是否有機(jī)構(gòu)的，三無現(xiàn)象存在。3.堅持房地產(chǎn)廣告巡查制度，認(rèn)真做好戶外房地產(chǎn)廣告的巡查，把整治房地產(chǎn)虛假廣告作為日常工作，開展虛假違法房地產(chǎn)廣告專項(xiàng)整治。4.加強(qiáng)建筑房地產(chǎn)市場涉及的主管部門協(xié)調(diào)與聯(lián)系機(jī)制，及時了解市場監(jiān)管重點(diǎn)。

雖然問題存在, 但我們深信, 在分局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所將按照省局周春艷局長提出的“法治、服務(wù)、責(zé)任、現(xiàn)代、和諧”“五個工商”建設(shè)新要求，找準(zhǔn)職責(zé)定位、明晰發(fā)展方向、理清工作思路。以強(qiáng)烈的責(zé)任意識，談?wù)J識、談思考，實(shí)事求是，認(rèn)真總結(jié)成績，分析存在問題，明確發(fā)展目標(biāo)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成！總結(jié)之后, 與開展好三治三提推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)主題教育活動為契機(jī)，繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)活動,用制度管事、用制度管人落到實(shí)處,通過這些教育活動, 增強(qiáng)全所同志的責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步提高全體人員的整體素質(zhì), 樹立良好工商形象為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成，開

創(chuàng)基層工商新局面。

第二篇：房產(chǎn)管理所年度工作總結(jié)

房產(chǎn)管理所年度工作總結(jié)

一年來，在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級房產(chǎn)管理部門的正確指導(dǎo)下，我所堅持認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù)，銳意進(jìn)取，嚴(yán)格執(zhí)行《物權(quán)法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《**省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)，積極開展工作，取得了一定的工作成績。現(xiàn)將本年度房產(chǎn)管理工作情況匯報如下：

一、重點(diǎn)工作完成情況

1、全年共組織《物權(quán)法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》等法律法規(guī)大型宣傳活動次，印發(fā)宣傳資料余份，組織全縣各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)人員政策專項(xiàng)培訓(xùn)次。

2、全年辦理房產(chǎn)證共計宗，建筑面積為平方米。

3、全年辦理房產(chǎn)交易（商品房、存量房）宗，建筑面積為平方米。

4、全年辦理抵押（在建房、現(xiàn)房）共計宗，建筑面積為平方米。

5、全年辦理商品房預(yù)售許可證共計，建筑面積為平方米。

6、全年共收取住房公共部位維修基金共計萬元。

7、規(guī)范物業(yè)管理，全年新批物業(yè)公司家。

二、主要工作措施

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。堅持利用每周一例會時間組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理有關(guān)政策法規(guī)、傳達(dá)落實(shí)市縣主管部各次會議及各級有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一干部思想認(rèn)識，促進(jìn)嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。

2、以強(qiáng)化商品房預(yù)售管理為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范商品房銷售秩序，維護(hù)了全縣商品房銷售市場的良好秩序，加強(qiáng)了商品房的預(yù)售管理工作。

3、嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，建立起較為完善的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理機(jī)制，有效的維護(hù)了產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。

4、進(jìn)一步建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達(dá)到100%，所有檔案資料內(nèi)容詳實(shí)、完備，管理規(guī)范。

5、全體干部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、和睦相處、奮發(fā)向上的良好作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，切實(shí)為前來辦事的群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、存在的問題

回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。一是由于今年我縣保障性住房建設(shè)工作任務(wù)極為繁重，在縣保障辦人力緊缺的情況下，從我所抽調(diào)了2名干部開展保障性住房建設(shè)工作，使得我所原本就人員緊缺的問題更加突出，全體工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，但工作進(jìn)度有時仍顯滯后。二是由于長期以來我縣房地產(chǎn)管理辦證工作都是采用手工辦理的方式，各項(xiàng)有關(guān)電子信息不夠健全，制約了房地產(chǎn)信息化管理工作進(jìn)程。

四、來年工作打算

一是：進(jìn)一步抓好干部隊伍建設(shè)。把建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正的隊伍作為推動房地產(chǎn)管理的首要任務(wù)來抓。

二是：深入開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與思想政治的學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。把《物權(quán)法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《**省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

三是：加快房地產(chǎn)管理信息化工作進(jìn)程。嚴(yán)格按照省市有關(guān)要求，全面做好房地產(chǎn)信息化管理工作，力爭信息化管理平臺盡快建成。

第三篇：201*年鄉(xiāng)交通管理所工作總結(jié)

201*年，我鄉(xiāng)交通工作在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級交通主管部門的大力支持和幫助下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，緊緊圍繞黨的十八大精神，按照縣委政府經(jīng)濟(jì)工作和縣交通工作會議的部署要求，堅持以交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為中心，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，突出抓好鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理，著力改革創(chuàng)新和構(gòu)建和諧交通，努力實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)交通各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展，搶抓機(jī)遇，狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將201*年我鄉(xiāng)交通各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：

一、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

新華鄉(xiāng)距州府蒙自xx公里，縣城xx公里，xx個村委會，xx個自然村，總?cè)丝趚x人，居住著漢、苗、彝等民族。其中少數(shù)民族占總?cè)丝诘?1﹪，全鄉(xiāng)國土面積xx平方公里。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視交通公路建設(shè)，憑借扶貧開發(fā)之機(jī)積極向上級爭取資金，以群眾投工投勞或籌集一定的資金為主、政府扶持火攻器材的形成，掀起了我鄉(xiāng)公路建設(shè)的新高潮。到目前為止我鄉(xiāng)今年累計共完成公路建設(shè)總投資xx萬元，全鄉(xiāng)9個村委會全部實(shí)施了“通達(dá)工程”，提高了路面等級質(zhì)量。95個自然村已經(jīng)全部通公路，全鄉(xiāng)擁有公路里程xx公里。其中，縣道xx公里，鄉(xiāng)道xx公里，村道xx公里。

201*年我鄉(xiāng)抓住機(jī)遇向省、州、縣爭取項(xiàng)目，引進(jìn)資金，改造我鄉(xiāng)已通村寨公路的路面等級質(zhì)量和開挖未通村寨公路，以提高我鄉(xiāng)公路的通達(dá)率及路面等級，改善人民群眾出行難的問題。

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第三，建立建全組織機(jī)構(gòu)，做好除雪保暢工作。吳堡管理所為此專門成立了除雪保暢突擊隊，并在去年除雪保暢的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定冰雪天氣應(yīng)急預(yù)案。搶前抓早爭主動，提前做好準(zhǔn)備工作，9月份中旬開始進(jìn)行冬季準(zhǔn)備工作，儲備防滑料，除雪

物資等。為保證除雪及時、徹底、高效，我們堅持“以雪為令，下雪即清”的原則，制定了四項(xiàng)保障措施。一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯(lián)系，保證緊急時可雇用村民100人進(jìn)行清雪。二是設(shè)備保證。冬季保養(yǎng)機(jī)械，保證降雪時除雪車能夠及時到達(dá)現(xiàn)場清理。充分發(fā)揮機(jī)械除雪的工作效率，把機(jī)械除雪和人工除雪有機(jī)結(jié)合起來提高除雪速度及質(zhì)量。三是資訊保證。每日安排專人收聽天氣預(yù)報，如出現(xiàn)可能降雪天氣，增加值班留宿人員，并上路巡視雪情，發(fā)現(xiàn)特大雪情立即報告。四是制度保證。對除雪時限要求是“一通二暢三保潔”，在雪停后48小時清理出雙向雙車道路面，保證公路暢通和車輛行駛安全。從07年11月份至08年3月份末累計除雪1200公里，為高速公路的暢通無阻提供了基本保證。五是組織除雪保暢突擊隊員在中角收費(fèi)站陡坡地段進(jìn)行了一次除雪保暢的大演練，共出動鏟雪車2輛，突擊隊員30人。

第四強(qiáng)化路面管理，抓好路面保潔工作。對保潔員實(shí)行養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，包干到人，分段工作，簽訂養(yǎng)護(hù)安全責(zé)任書。每日查看養(yǎng)路工出勤情況，每月召開會議，總結(jié)出勤工作情況，養(yǎng)路工上路率達(dá)到99%，全年保潔量為21063.6km。加強(qiáng)公路沿線的綠化管理，路邊雜草高度符合規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了公路的綠化、美化、香化。

第五嚴(yán)格監(jiān)管，做好路面病害修復(fù)工作。養(yǎng)護(hù)股工作人員每天上路巡查，對公路病害和損壞的交通安全設(shè)施及時上報分公司。并督促養(yǎng)護(hù)公司修復(fù)工作，08年工修復(fù)了鋼板護(hù)欄882塊、

鋼板立柱365根、輪廓標(biāo)666個、放眩板1149塊、防眩板支架133個、鐵絲網(wǎng)2204米、橋梁扶手130米、反光膜5㎡等。201*年共計修復(fù)水毀13處，保證了沿線設(shè)施的完整。

五、精神文明建設(shè)

1、建立建全黨、共、團(tuán)、婦各類組織機(jī)構(gòu)，為吳堡管理所精神文明建設(shè)的順利開展提供各項(xiàng)組織保障。在廣大黨員和職工的積極參與下，大家選出了自己認(rèn)為滿意的黨支部、團(tuán)支部、工會小組、婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、積極開展文藝活動、豐富職工業(yè)余文化生活。吳堡管理所相關(guān)組織機(jī)構(gòu)先后開展了微笑服務(wù)明星評選、職工籃球友誼賽、文藝聯(lián)歡晚會、演講比賽、收費(fèi)業(yè)務(wù)技能競賽、慶元旦文藝晚會等活動。

3、嚴(yán)格要求，爭當(dāng)先進(jìn)。吳堡管理所積極開展創(chuàng)立青年文明號的評選活動，目前管理所所轄各站已被當(dāng)?shù)卣�府部門授予“縣級青年文明號”、 “縣級文明單位”、“縣級巾幗示范崗”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

4、重視宣傳報道。截止201*年12月31日，吳堡管理所已在榆林新聞網(wǎng)、榆林日報、陜西交通報、華商報、陜西公路信息網(wǎng)等各類媒體刊發(fā)反映吳堡管理所收費(fèi)、治超、路政、養(yǎng)護(hù)、精神文明建設(shè)等各方面的新聞報道30篇，在宣傳了吳堡管理所的同時也樹立了良好的形象。

新年新氣象，201*年吳堡管理所全體員工將以飽滿的熱情和

更加奮發(fā)向上的姿態(tài)迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)輝煌。

吳堡管理所

201*年1月6日

第五篇：201*年度河堤管理所工作總結(jié)

201*年度河堤管理所工作總結(jié)

河堤管理所一年以來，在局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，全所工作人員在各方面都得到了鍛煉，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個代表、科學(xué)發(fā)展觀及十八大會議精神，深入貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策；

二、認(rèn)真參加“云縣水務(wù)局深化開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”的活動；

三、嚴(yán)格執(zhí)行局的規(guī)章制度，不做違法、違紀(jì)的事；四、積極參加局組織的各種文娛活動；五、認(rèn)真完成局領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各種工作任務(wù)： （1）認(rèn)真做好羅閘河云縣縣城段治理（一期）工程，第一標(biāo)段（景觀湖段）的河堤施工放線及施工質(zhì)量監(jiān)督管理；

（2）認(rèn)真完成羅閘河云縣縣城段治理（一期）工程，第一標(biāo)段、第二標(biāo)段、第五標(biāo)段、第六標(biāo)段河堤工程量的復(fù)測工作；

（3）參加景觀湖建設(shè)工程下衙片區(qū)、水磨片區(qū)的征地工作；

（4）協(xié)助設(shè)計院對大寨河、南汀河幸福段、北河的河道治理工程的設(shè)計工作；

（5）完成云洲新區(qū)售出的小宗地的劃界工作，共計劃小宗地10宗；

（6）參加云洲新區(qū)土地糾紛案的調(diào)查處理工作；

（7）參加防汛期間的防汛值班及防洪搶險工程的施工工作；

（8）認(rèn)真管理好已建成的河堤防護(hù)工作；

（9）完成全國小康水利云縣中小河流域及農(nóng)村小河流治理規(guī)劃項(xiàng)目及材料上報工作；

（10）參加河道整治執(zhí)法工作；

（11）完成云縣人大代表、云縣政協(xié)委員的議案、提案的答復(fù)材料；

（12）完成辦理群眾的信訪件答復(fù)材料； 存在的問題：全所工作人員對專業(yè)知識鉆研不夠，以后努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，為實(shí)行全局的總體目標(biāo)：現(xiàn)代水利、技術(shù)的現(xiàn)代水利、民生水利、生態(tài)水利、法制水利、陽光水利等努力工作。

河堤管理所

二〇一四年十一月二十一日

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