一年來,我部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大精神和十六屆三中、四中全會決定,圍繞本部的中心工作,在搞好工程建設(shè)的同時,也認(rèn)真抓好了廉政建設(shè)工作。
現(xiàn)將我部抓好廉政建設(shè)工作,總結(jié)如下:
一、建立了全方位的監(jiān)督體系。
xx公路是交通部和省、市“十五”期間的重點(diǎn)建設(shè)項目,各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。為了爭創(chuàng)“雙優(yōu)”工程,部、省、市各監(jiān)督單位在本項目共同建立起了一整套國家、社會、內(nèi)部審計相結(jié)合的強(qiáng)有力的,行之有效的廉政、財務(wù)、審計、資金、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)計等全方位監(jiān)督體系。
(一)成立執(zhí)法監(jiān)察室。
中共*市委、市政府、市局黨委非常重視xx公路建設(shè)工程的廉政建設(shè)工作。中共*市紀(jì)委、市監(jiān)察局以*紀(jì)監(jiān)[201*]37號文,向*市xx公路建設(shè)指揮部派駐了以市紀(jì)委副書記、市監(jiān)察局局長為主任,市監(jiān)察局副局長、市*局紀(jì)委書記為副主任,市紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室主任、市局監(jiān)察科科長、市指揮部辦公室主任為成員的執(zhí)法監(jiān)察室。執(zhí)法監(jiān)察室從工程的招投標(biāo)之前便展開工作,全方位的控制工程的發(fā)展與變化,參加各關(guān)鍵與重要事項。負(fù)責(zé)對xx公路建設(shè)工程履行教育、服務(wù)、監(jiān)督等職責(zé)。監(jiān)督檢查工程建設(shè)資金的管理和使用,工程質(zhì)量,安全生產(chǎn),招標(biāo)投標(biāo),建章立制,履行職責(zé)等情況。查糾違規(guī)違章,查處違紀(jì)違法等事項。
(二)派駐財務(wù)監(jiān)督員。
市政府根據(jù)《*省重大基本建設(shè)項目財政委托管理試行辦法》,向市xx公路建設(shè)指揮部派駐了財務(wù)監(jiān)督員。作為市長特派員,在指揮部全天上班,全過程跟蹤監(jiān)督該項目財務(wù)及工程實(shí)施動態(tài),參加工程建設(shè)的有關(guān)會議,檢查財務(wù)的所有開支、工程變更,直接對市長負(fù)責(zé),但不在指揮部拿工資和享受任何待遇。
(三)聘請審計監(jiān)督。
市局聘請*華信會計師事務(wù)所,根據(jù)國家的政策法規(guī),負(fù)責(zé)對該項目工程、財務(wù)進(jìn)行全方位、全過程事前跟蹤審計、監(jiān)督。
(四)預(yù)防職務(wù)犯罪監(jiān)督。
市檢察院派出預(yù)防職務(wù)犯罪處人員負(fù)責(zé)本項目有關(guān)職務(wù)犯罪方面的監(jiān)督、檢查、預(yù)防、教育、查處。
(五)建立技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控體系。
1、市指揮部分組派員到施工現(xiàn)場,實(shí)行24小時全天候,全過程的就地跟蹤監(jiān)控。凡是每道工序的檢驗及砼的澆注,市指揮部都必須有工程技術(shù)人員在現(xiàn)場監(jiān)控,及時處置施工中出現(xiàn)的各種隱患和解決疑難問題,使大橋施工質(zhì)量始終處于市指揮部的監(jiān)控之下。
2、監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),實(shí)行24小時全天候,
全過程傍站監(jiān)控。按照監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格對技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
3、聘請西南交大負(fù)責(zé)大橋斜拉橋施工控制,健康監(jiān)測系統(tǒng)研究,箱形主梁空間應(yīng)力分析與試驗研究。通過以上三大監(jiān)控措施,以最小的代價來確保大橋施工期間的質(zhì)量和安全。
4、市技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的一切機(jī)具設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,對試驗室的主要試驗儀器每年進(jìn)行一次標(biāo)定,確保施工安全和儀器的準(zhǔn)確性。
5、市指揮部聘請我國著名橋梁專家、交通部公路科學(xué)研究所研究員樓莊鴻為技術(shù)顧問,指導(dǎo)和監(jiān)督大橋施工質(zhì)量和協(xié)助解決施工難題,為大橋建設(shè)保駕護(hù)航。
6、省公路設(shè)計院向大橋派駐了設(shè)計代表,全權(quán)代表設(shè)計單位處理施工中出現(xiàn)的變更,技術(shù)難點(diǎn),施工難點(diǎn),隨時監(jiān)控施工技術(shù)和施工質(zhì)量、保證大橋順利施工。
(六)行業(yè)監(jiān)督。
為了加強(qiáng)行業(yè)管理,省交通廳、省公路局、省質(zhì)監(jiān)站、市交通局、市質(zhì)監(jiān)分站都把xx公路作為重點(diǎn)工程進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、廉政建設(shè)等全方位監(jiān)督。隨時派員到施工現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處置,確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
二、建立了可操作的廉政建設(shè)規(guī)章制度。
為了用制度規(guī)范我部管理行為,保證工程質(zhì)量,預(yù)防和杜絕不正之風(fēng),增強(qiáng)全體員工廉潔自律的自覺性,我部制定了《xx公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)十條規(guī)定》和《員工廉潔自律手則》。市指揮部規(guī)定指揮部的任何人員不準(zhǔn)打麻將,不得干預(yù)施工單位的材料采購、工程施工;不得與施工單位有任何娛樂活動及請吃游玩活動,一經(jīng)查出將予以開除。
指揮部要建設(shè)成一個學(xué)習(xí)型的指揮部,鉆研型的指揮部,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),高度廉潔的指揮部。結(jié)合工程情況,職工們努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研撰寫了論文4篇,完成了1次科研課題,進(jìn)行了12次技術(shù)方案的審查。
建立了“指揮長辦公會”、“指揮部全體成員會”、“工地會”、“安全工作會”、“安全檢查現(xiàn)場會”、“技術(shù)分析會”、“施工方案評審會”等會議制度。重大問題必須在會議上充分論證,集體決策,避免造成重大工作失誤,產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。市指揮部下發(fā)了各部門工作職責(zé),建立了人事管理、財務(wù)管理、內(nèi)部會計控制、保密、安全保衛(wèi)、目標(biāo)管理、車輛管理等制度,用制度管人,減少人為因素。建立了設(shè)計變更,工程支付“會審制”、“會簽制”,杜絕了暗箱操作,產(chǎn)生腐敗,給國家造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
三、加強(qiáng)了廉政教育,提高了職工思想素質(zhì),預(yù)防職務(wù)犯罪。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè),鞏固廉政建設(shè)成果,自覺抵御不正之風(fēng)的侵蝕,時刻警鐘長鳴,我部經(jīng)常組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)
“關(guān)于xx公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)的規(guī)定”,并張貼在廉政宣傳廚窗上。
在黨支部支委會、黨小組會及中干專題會上,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了中央紀(jì)委有關(guān)規(guī)定及省委電視電話會議精神,學(xué)習(xí)吳官正、張學(xué)忠、李崇禧、吳果行等領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于廉政建設(shè)方面的講話內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),全體職工都認(rèn)識到,省委召開全省電視電話會議的重要性及深遠(yuǎn)意義,特別是對黨員干部收送現(xiàn)金,有價證券和貴重物品等問題有了新的認(rèn)識。黨支部在會上宣布:對當(dāng)前仍頂風(fēng)作案,嚴(yán)重違紀(jì)違法的領(lǐng)導(dǎo)干部,要堅決查處,從嚴(yán)懲治。
黨支部非常重視對全體職工,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政警示教育。一年來,組織職工觀看反腐倡廉警示片8次。尤其是在大橋建設(shè)進(jìn)入了緊張的施工階段的情況下,也擠出時間,組織全體職工在指揮部會議室觀看了《警鐘-——七名領(lǐng)導(dǎo)干部違法犯罪后的懺悔》和《反腐敗典型案件警示錄》的錄像片,邀請市檢查院預(yù)防職務(wù)犯罪處處長上法制課。按照市局黨委的安排部署,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聽市檢察院檢察長鐘長鳴法制教育講座,組織職工聽講座匯報會,學(xué)習(xí)“兩個條例”,參加“兩個條例”知識競賽,并獲得三等獎,以此提高自身的警惕性和約束力,預(yù)防職務(wù)犯罪。
在全國各地都掀起認(rèn)真學(xué)習(xí)鄭培民同志的先進(jìn)事跡和崇高品質(zhì)的時刻。由黨支部精心組織全體黨員干部觀看了大型話劇《鄭培民》。大家觀后,深受教育,立誓一定要做到“立黨為公,執(zhí)政為民”的指導(dǎo)思想,辦好xx公路建設(shè)中的點(diǎn)滴之事。黨支部還作出了五項廉政承諾。
為了增加廉政建設(shè)透明度,提高效應(yīng)程度,預(yù)防職工工作違規(guī),我部對外公開了舉報電話和設(shè)立了舉報信箱。
舉辦了廉政建設(shè)宣傳廚窗12期,張掛廉政宣傳畫10幅。
四、對重大事項進(jìn)行全過程監(jiān)督。
(一)工程招投標(biāo)。
工程招投標(biāo)是最容易發(fā)生腐敗事件的重要環(huán)節(jié)。從招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的招標(biāo)評標(biāo),公開發(fā)布招標(biāo)信息,資格預(yù)審,現(xiàn)場抽取專家進(jìn)行評標(biāo),直到由***中得施工標(biāo),***公司中得監(jiān)理標(biāo),都在省政務(wù)中心,由省招標(biāo)辦、省計委、省監(jiān)察廳直接組織監(jiān)督下進(jìn)行,并在全國范圍內(nèi)網(wǎng)上和報紙上公示。各監(jiān)督單位都全過程地監(jiān)督了整個招標(biāo)過程,防止了腐敗事件的發(fā)生。
(二)工程計量和變更。
工程計量和變更也是最容易發(fā)生腐敗事件的主要環(huán)節(jié),也是我部和各監(jiān)督單位十分重視的事項。計量支付是工程造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是業(yè)主和承包人經(jīng)濟(jì)利益的焦點(diǎn)和核心問題,它貫穿于建設(shè)項目的整個過程。因此,加強(qiáng)計量支付管理和監(jiān)督,對加速建設(shè)資金周轉(zhuǎn),確保資金安全,確保工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,降低工程造價,提高投資效率,預(yù)防職務(wù)犯罪等都具有十分的重要意義。
我部遵循國內(nèi)公路建設(shè)的計量原則,以合同為基礎(chǔ),結(jié)合本項目實(shí)際,制定了工程計量支付及設(shè)計變更管理制度。從計量依據(jù)、計量程序、計量方法、設(shè)計變更程序等各個環(huán)節(jié)都制定了明確的規(guī)范,實(shí)行按月、按規(guī)范操作,計量支付。每期中間交工證書、中間計量表由監(jiān)理、業(yè)主、中介監(jiān)督機(jī)構(gòu)層層把關(guān),嚴(yán)格審核,符合合同工程量清單后才能辦理支付手續(xù)。
設(shè)計變更除按照正常的程序之外,我部還增加了由設(shè)計、監(jiān)理、施工、業(yè)主、監(jiān)控、執(zhí)法監(jiān)察室、市長特派員、華信審計等各監(jiān)督部門共同參加的會審制,力求變更合理、程序規(guī)范、手續(xù)完善,防止暗箱操作,預(yù)防職務(wù)犯罪。計量時,以監(jiān)理單位下達(dá)的變更令為計量依據(jù)。為了確保工程計量的準(zhǔn)確性、合法性、真實(shí)性和建設(shè)資金的有效使用,必須做到透明,知曉,層層把關(guān),僅在計量支付的單據(jù)上簽字的人數(shù)就達(dá)50多人。凡是手續(xù)不齊,單據(jù)不清,財務(wù)部門將拒絕支付。
五、加強(qiáng)廉政檢查監(jiān)督。
為了把廉政建設(shè)工作落到實(shí)處,各監(jiān)督單位加強(qiáng)了廉政建設(shè),預(yù)防職務(wù)犯罪檢查。執(zhí)法監(jiān)察室先后3次組織檢查組,對施工單位材料招標(biāo)采購過程,購進(jìn)材料質(zhì)量,及使用情況進(jìn)行了全面檢查。對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全情況進(jìn)行了突擊檢查。
市檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪處組織了對施工現(xiàn)場的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全,特別是對我部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況都分別作了認(rèn)真檢查。
*華信會計師事務(wù)所工作人員除詳細(xì)查看文件、合同、法規(guī)、資料等外,還參加了指揮部每次工地例會、技術(shù)方案評審會,工程變更會審會等重要會議。對每一筆支付,都要從單據(jù)審核,到現(xiàn)場檢查核實(shí),確定無誤后,才同意財務(wù)支付。華信與我部的工作在兩條線同時進(jìn)行。所有的隱蔽工程,華信審計部不與我部施工、監(jiān)理聯(lián)系,而自行單獨(dú)到現(xiàn)場進(jìn)行測量、拍攝原始資料,收方取證。每一期的工程計量,是審計的重點(diǎn)。市指揮部都以華信審計確認(rèn)的金額為準(zhǔn)。對財務(wù)審計,除了對帳本、憑證的審計,華信審計還對指揮部的管理規(guī)章制度作出了要求;經(jīng)常查閱物資出入登記等原始單據(jù)和報表,對不清楚的事,則詢問經(jīng)辦人作進(jìn)一步了解。華信會計師事務(wù)所對于工程、財務(wù)審計過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,不管大小,及時向我們提出,指揮部則立刻整改。我部管理工程從三方面加強(qiáng):一是我部派員24小時跟班作業(yè);二是監(jiān)理人員24小時旁站作業(yè);三是華信作為另一條線親自到現(xiàn)場核實(shí)工程數(shù)量。
經(jīng)過多次檢查,各監(jiān)督單位對我部的廉政建設(shè)工作都給予了肯定,也提出了許多好的意見和建議。
各監(jiān)督單位依據(jù)國家投資項目管理與控制,建設(shè)資金籌集與監(jiān)督,交通工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與計價定額,基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定及會計法規(guī),施工及監(jiān)理合同,采取現(xiàn)場檢查,參加每月工地例會,查閱資料、憑證、報表和社會調(diào)查、計量支付審核等形式,做到事前控制與事中控制相結(jié)合,有效控制投資總額,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,有效防范建設(shè)過程中的舞弊行為,預(yù)防職務(wù)犯罪,確保了本項工程質(zhì)量優(yōu)良,隊伍優(yōu)秀的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
通過設(shè)機(jī)構(gòu)、建制度、抓教育、抓落實(shí),xx公路建設(shè)工程廉政建設(shè)工作取得了階段性的成果。截止201*年底,市指揮部沒有收到任何舉報信,沒有發(fā)生一起違紀(jì)違法的案件;工程質(zhì)量沒有發(fā)生大的事故,取得了工程優(yōu)良,職工優(yōu)秀的“雙優(yōu)”成果。但是,工程質(zhì)量和廉政建設(shè)是xx公路建設(shè)工程永恒的主題,我們將在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各監(jiān)督單位的鞭策下,警鐘長鳴,常抓不懈,爭取在xx公路建成通車時,向黨和人民交出一份滿意的答卷。
《[推薦]公路建設(shè)指揮部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)》
第二篇:公路建設(shè)指揮部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)一年來,我部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大精神和十六屆三中、四中全會決定,圍繞本部的中心工作,在搞好工程建設(shè)的同時,也認(rèn)真抓好了廉政建設(shè)工作。
現(xiàn)將我部抓好廉政建設(shè)工作,總結(jié)如下:
一、建立了全方位的監(jiān)督體系。
xx公路是交通部和省、市“十五”期間的重點(diǎn)建設(shè)項目,各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。為了爭創(chuàng)“雙優(yōu)”工程,部、省、市各監(jiān)督單位在本項目共同建立起了一整套國家、社會、內(nèi)部審計相結(jié)合的強(qiáng)有力的,行之有效的廉政、財務(wù)、審計、資金、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)計等全方位監(jiān)督體系。
(一)成立執(zhí)法監(jiān)察室。
中共*市委、市政府、市局黨委非常重視xx公路建設(shè)工程的廉政建設(shè)工作。中共*市紀(jì)委、市監(jiān)察局以*紀(jì)監(jiān)[xx]37號文,向*市xx公路建設(shè)指揮部派駐了以市紀(jì)委副書記、市監(jiān)察局局長為主任,市監(jiān)察局副局長、市*局紀(jì)委書記為副主任,市紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室主任、市局監(jiān)察科科長、市指揮部辦公室主任為成員的執(zhí)法監(jiān)察室。執(zhí)法監(jiān)察室從工程的招投標(biāo)之前便展開工作,全方位的控制工程的發(fā)展與變化,參加各關(guān)鍵與重要事項。負(fù)責(zé)對xx公路建設(shè)工程履行教育、服務(wù)、監(jiān)督等職責(zé)。監(jiān)督檢查工程建設(shè)資金的管理和使用,工程質(zhì)量,安全生產(chǎn),招標(biāo)投標(biāo),建章立制,履行職責(zé)等情況。查糾違規(guī)違章,查處違紀(jì)違法等事項。
(二)派駐財務(wù)監(jiān)督員。
市政府根據(jù)《*省重大基本建設(shè)項目財政委托管理試行辦法》,向市xx公路建設(shè)指揮部派駐了財務(wù)監(jiān)督員。作為市長特派員,在指揮部全天上班,全過程跟蹤監(jiān)督該項目財務(wù)及工程實(shí)施動態(tài),參加工程建設(shè)的有關(guān)會議,檢查財務(wù)的所有開支、工程變更,直接對市長負(fù)責(zé),但不在指揮部拿工資和享受任何待遇。
(三)聘請審計監(jiān)督。
市局聘請*華信會計師事務(wù)所,根據(jù)國家的政策法規(guī),負(fù)責(zé)對該項目工程、財務(wù)進(jìn)行全方位、全過程事前跟蹤審計、監(jiān)督。
(四)預(yù)防職務(wù)犯罪監(jiān)督。
市檢察院派出預(yù)防職務(wù)犯罪處人員負(fù)責(zé)本項目有關(guān)職務(wù)犯罪方面的監(jiān)督、檢查、預(yù)防、教育、查處。
(五)建立技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控體系。
1、市指揮部分組派員到施工現(xiàn)場,實(shí)行24小時全天候,全過程的就地跟蹤監(jiān)控。凡是每道工序的檢驗及砼的澆注,市指揮部都必須有工程技術(shù)人員在現(xiàn)場監(jiān)控,及時處置施工中出現(xiàn)的各種隱患和解決疑難問題,使大橋施工質(zhì)量始終處于市指揮部的監(jiān)控之下。
2、監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),實(shí)行24小時全天候,
全過程傍站監(jiān)控。按照監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格對技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
3、聘請西南交大負(fù)責(zé)大橋斜拉橋施工控制,健康監(jiān)測系統(tǒng)研究,箱形主梁空間應(yīng)力分析與試驗研究。通過以上三大監(jiān)控措施,以最小的代價來確保大橋施工期間的質(zhì)量和安全。
4、市技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的一切機(jī)具設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,對試驗室的主要試驗儀器每年進(jìn)行一次標(biāo)定,確保施工安全和儀器的準(zhǔn)確性。
5、市指揮部聘請我國著名橋梁專家、交通部公路科學(xué)研究所研究員樓莊鴻為技術(shù)顧問,指導(dǎo)和監(jiān)督大橋施工質(zhì)量和協(xié)助解決施工難題,為大橋建設(shè)保駕護(hù)航。
6、省公路設(shè)計院向大橋派駐了設(shè)計代表,全權(quán)代表設(shè)計單位處理施工中出現(xiàn)的變更,技術(shù)難點(diǎn),施工難點(diǎn),隨時監(jiān)控施工技術(shù)和施工質(zhì)量、保證大橋順利施工。
(六)行業(yè)監(jiān)督。
為了加強(qiáng)行業(yè)管理,省交通廳、省公路局、省質(zhì)監(jiān)站、市交通局、市質(zhì)監(jiān)分站都把xx公路作為重點(diǎn)工程進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、廉政建設(shè)等全方位監(jiān)督。隨時派員到施工現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處置,確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
二、建立了可操作的廉政建設(shè)規(guī)章制度。
為了用制度規(guī)范我部管理行為,保證工程質(zhì)量,預(yù)防和杜絕不正之風(fēng),增強(qiáng)全體員工廉潔自律的自覺性,我部制定了《xx公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)十條規(guī)定》和《員工廉潔自律手則》。市指揮部規(guī)定指揮部的任何人員不準(zhǔn)打麻將,不得干預(yù)施工單位的材料采購、工程施工;不得與施工單位有任何娛樂活動及請吃游玩活動,一經(jīng)查出將予以開除。
指揮部要建設(shè)成一個學(xué)習(xí)型的指揮部,鉆研型的指揮部,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),高度廉潔的指揮部。結(jié)合工程情況,職工們努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研撰寫了論文4篇,完成了1次科研課題,進(jìn)行了12次技術(shù)方案的審查。
建立了“指揮長辦公會”、“指揮部全體成員會”、“工地會”、“安全工作會”、“安全檢查現(xiàn)場會”、“技術(shù)分析會”、“施工方案評審會”等會議制度。重大問題必須在會議上充分論證,集體決策,避免造成重大工作失誤,產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。市指揮部下發(fā)了各部門工作職責(zé),建立了人事管理、財務(wù)管理、內(nèi)部會計控制、保密、安全保衛(wèi)、目標(biāo)管理、車輛管理等制度,用制度管人,減少人為因素。建立了設(shè)計變更,工程支付“會審制”、“會簽制”,杜絕了暗箱操作,產(chǎn)生腐敗,給國家造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
三、加強(qiáng)了廉政教育,提高了職工思想素質(zhì),預(yù)防職務(wù)犯罪。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè),鞏固廉政建設(shè)成果,自覺抵御不正之風(fēng)的侵蝕,時刻警鐘長鳴,我部經(jīng)常組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)
“關(guān)于xx公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)的規(guī)定”,并張貼在廉政宣傳廚窗上。
在黨支部支委會、黨小組會及中干專題會上,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了中央紀(jì)委有關(guān)規(guī)定及省委電視電話會議精神,學(xué)習(xí)吳官正、張學(xué)忠、李崇禧、吳果行等領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于廉政建設(shè)方面的講話內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),全體職工都認(rèn)識到,省委召開全省電視電話會議的重要性及深遠(yuǎn)意義,特別是對黨員干部收送現(xiàn)金,有價證券和貴重物品等問題有了新的認(rèn)識。黨支部在會上宣布:對當(dāng)前仍頂風(fēng)作案,嚴(yán)重違紀(jì)違法的領(lǐng)導(dǎo)干部,要堅決查處,從嚴(yán)懲治。
黨支部非常重視對全體職工,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政警示教育。一年來,組織職工觀看反腐倡廉警示片8次。尤其是在大橋建設(shè)進(jìn)入了緊張的施工階段的情況下,也擠出時間,組織全體職工在指揮部會議室觀看了《警鐘-——七名領(lǐng)導(dǎo)干部違法犯罪后的懺悔》和《反腐敗典型案件警示錄》的錄像片,邀請市檢查院預(yù)防職務(wù)犯罪處處長上法制課。按照市局黨委的安排部署,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聽市檢察院檢察長鐘長鳴法制教育講座,組織職工聽講座匯報會,學(xué)習(xí)“兩個條例”,參加“兩個條例”知識競賽,并獲得三等獎,以此提高自身的警惕性和約束力,預(yù)防職務(wù)犯罪。
在全國各地都掀起認(rèn)真學(xué)習(xí)鄭培民同志的先進(jìn)事跡和崇高品質(zhì)的時刻。由黨支部精心組織全體黨員干部觀看了大型話劇《鄭培民》。大家觀后,深受教育,立誓一定要做到“立黨為公,執(zhí)政為民”的指導(dǎo)思想,辦好xx公路建設(shè)中的點(diǎn)滴之事。黨支部還作出了五項廉政承諾。
為了增加廉政建設(shè)透明度,提高效應(yīng)程度,預(yù)防職工工作違規(guī),我部對外公開了舉報電話和設(shè)立了舉報信箱。
舉辦了廉政建設(shè)宣傳廚窗12期,張掛廉政宣傳畫10幅。
四、對重大事項進(jìn)行全過程監(jiān)督。
(一)工程招投標(biāo)。
工程招投標(biāo)是最容易發(fā)生腐敗事件的重要環(huán)節(jié)。從招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的招標(biāo)評標(biāo),公開發(fā)布招標(biāo)信息,資格預(yù)審,現(xiàn)場抽取專家進(jìn)行評標(biāo),直到由***中得施工標(biāo),***公司中得監(jiān)理標(biāo),都在省政務(wù)中心,由省招標(biāo)辦、省計委、省監(jiān)察廳直接組織監(jiān)督下進(jìn)行,并在全國范圍內(nèi)網(wǎng)上和報紙上公示。各監(jiān)督單位都全過程地監(jiān)督了整個招標(biāo)過程,防止了腐敗事件的發(fā)生。
(二)工程計量和變更。
工程計量和變更也是最容易發(fā)生腐敗事件的主要環(huán)節(jié),也是我部和各監(jiān)督單位十分重視的事項。計量支付是工程造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是業(yè)主和承包人經(jīng)濟(jì)利益的焦點(diǎn)和核心問題,它貫穿于建設(shè)項目的整個過程。因此,加強(qiáng)計量支付管理和監(jiān)督,對加速建設(shè)資金周轉(zhuǎn),確保資金安全,確保工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,降低工程造價,提高投資效率,預(yù)防職務(wù)犯罪等都具有十分的重要意義。
我部遵循國內(nèi)公路建設(shè)的計量原則,以合同為基礎(chǔ),結(jié)合本項目實(shí)際,制定了工程計量支付及設(shè)計變更管理制度。從計量依據(jù)、計量程序、計量方法、設(shè)計變更程序等各個環(huán)節(jié)都制定了明確的規(guī)范,實(shí)行按月、按規(guī)范操作,計量支付。每期中間交工證書、中間計量表由監(jiān)理、業(yè)主、中介監(jiān)督機(jī)構(gòu)層層把關(guān),嚴(yán)格審核,符合合同工程量清單后才能辦理支付手續(xù)。
設(shè)計變更除按照正常的程序之外,我部還增加了由設(shè)計、監(jiān)理、施工、業(yè)主、監(jiān)控、執(zhí)法監(jiān)察室、市長特派員、華信審計等各監(jiān)督部門共同參加的會審制,力求變更合理、程序規(guī)范、手續(xù)完善,防止暗箱操作,預(yù)防職務(wù)犯罪。計量時,以監(jiān)理單位下達(dá)的變更令為計量依據(jù)。為了確保工程計量的準(zhǔn)確性、合法性、真實(shí)性和建設(shè)資金的有效使用,必須做到透明,知曉,層層把關(guān),僅在計量支付的單據(jù)上簽字的人數(shù)就達(dá)50多人。凡是手續(xù)不齊,單據(jù)不清,財務(wù)部門將拒絕支付。
五、加強(qiáng)廉政檢查監(jiān)督。
為了把廉政建設(shè)工作落到實(shí)處,各監(jiān)督單位加強(qiáng)了廉政建設(shè),預(yù)防職務(wù)犯罪檢查。執(zhí)法監(jiān)察室先后3次組織檢查組,對施工單位材料招標(biāo)采購過程,購進(jìn)材料質(zhì)量,及使用情況進(jìn)行了全面檢查。對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全情況進(jìn)行了突擊檢查。
市檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪處組織了對施工現(xiàn)場的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全,特別是對我部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況都分別作了認(rèn)真檢查。
*華信會計師事務(wù)所工作人員除詳細(xì)查看文件、合同、法規(guī)、資料等外,還參加了指揮部每次工地例會、技術(shù)方案評審會,工程變更會審會等重要會議。對每一筆支付,都要從單據(jù)審核,到現(xiàn)場檢查核實(shí),確定無誤后,才同意財務(wù)支付。華信與我部的工作在兩條線同時進(jìn)行。所有的隱蔽工程,華信審計部不與我部施工、監(jiān)理聯(lián)系,而自行單獨(dú)到現(xiàn)場進(jìn)行測量、拍攝原始資料,收方取證。每一期的工程計量,是審計的重點(diǎn)。市指揮部都以華信審計確認(rèn)的金額為準(zhǔn)。對財務(wù)審計,除了對帳本、憑證的審計,華信審計還對指揮部的管理規(guī)章制度作出了要求;經(jīng)常查閱物資出入登記等原始單據(jù)和報表,對不清楚的事,則詢問經(jīng)辦人作進(jìn)一步了解。華信會計師事務(wù)所對于工程、財務(wù)審計過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,不管大小,及時向我們提出,指揮部則立刻整改。我部管理工程從三方面加強(qiáng):一是我部派員24小時跟班作業(yè);二是監(jiān)理人員24小時旁站作業(yè);三是華信作為另一條線親自到現(xiàn)場核實(shí)工程數(shù)量。
第三篇:201*年公路建設(shè)指揮部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)一年來,我部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大精神和十六屆三中、四中全會決定,圍繞本部的中心工作,在搞好工程建設(shè)的同時,也認(rèn)真抓好了廉政建設(shè)工作。
現(xiàn)將我部抓好廉政建設(shè)工作,總結(jié)如下:
一、建立了全方位的監(jiān)督體系。
xx公路是交通部和省、市“十五”期間的重點(diǎn)建設(shè)項目,各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。為了爭創(chuàng)“雙優(yōu)”工程,部、省、市各監(jiān)督單位在本項目共同建立起了一整套國家、社會、內(nèi)部審計相結(jié)合的強(qiáng)有力的,行之有效的廉政、財務(wù)、審(好 范文網(wǎng):www.weilaioem.com【公文素材庫范文網(wǎng)】
5、市指揮部聘請我國著名橋梁專家、交通部公路科學(xué)研究所研究員樓莊鴻為技術(shù)顧問,指導(dǎo)和監(jiān)督大橋施工質(zhì)量和協(xié)助解決施工難題,為大橋建設(shè)保駕護(hù)航。
6、省公路設(shè)計院向大橋派駐了設(shè)計代表,全權(quán)代表設(shè)計單位處理施工中出現(xiàn)的變更,技術(shù)難點(diǎn),施工難點(diǎn),隨時監(jiān)控施工技術(shù)和施工質(zhì)量、保證大橋順利施工。
(六)行業(yè)監(jiān)督。
為了加強(qiáng)行業(yè)管理,省交通廳、省公路局、省質(zhì)監(jiān)站、市交通局、市質(zhì)監(jiān)分站都把xx公路作為重點(diǎn)工程進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、廉政建設(shè)等全方位監(jiān)督。隨時派員到施工現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處置,確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
二、建立了可操作的廉政建設(shè)規(guī)章制度。
為了用制度規(guī)范我部管理行為,保證工程質(zhì)量,預(yù)防和杜絕不正之風(fēng),增強(qiáng)全體員工廉潔自律的自覺性,我部制定了《xx公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)十條規(guī)定》和《員工廉潔自律手則》。市指揮部規(guī)定指揮部的任何人員不準(zhǔn)打麻將,不得干預(yù)施工單位的材料采購、工程施工;不得與施工單位有任何娛樂活動及請吃游玩活動,一經(jīng)查出將予以開除。
建立了“指揮長辦公會”、“指揮部全體成員會”、“工地會”、“安全工作會”、“安全檢查現(xiàn)場會”、“技術(shù)分析會”、“施工方案評審會”等會議制度。重大問題必須在會議上充分論證,集體決策,避免造成重大工作失誤,產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。市指揮部下發(fā)了各部門工作職責(zé),建立了人事管理、財務(wù)管理、內(nèi)部會計控制、保密、安全保衛(wèi)、目標(biāo)管理、車輛管理等制度,用制度管人,減少人為因素。建立了設(shè)計變更,工程支付“會審制”、“會簽制”,杜絕了暗箱操作,產(chǎn)生腐敗,給國家造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
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“關(guān)于xx公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)的規(guī)定”,并張貼在廉政宣傳廚窗上。
在黨支部支委會、黨小組會及中干專題會上,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了中央紀(jì)委有關(guān)規(guī)定及省委電視電話會議精神,學(xué)習(xí)吳官正、張學(xué)忠、李崇禧、吳果行等領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于廉政建設(shè)方面的講話內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),全體職工都認(rèn)識到,省委召開全省電視電話會議的重要性及深遠(yuǎn)意義,特別是對黨員干部收送現(xiàn)金,有價證券和貴重物品等問題有了新的認(rèn)識。黨支部在會上宣布:對當(dāng)前仍頂風(fēng)作案,嚴(yán)重違紀(jì)違法的領(lǐng)導(dǎo)干部,要堅決查處,從嚴(yán)懲治。
黨支部非常重視對全體職工,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政警示教育。一年來,組織職工觀看反腐倡廉警示片8次。尤其是在大橋建設(shè)進(jìn)入了緊張的施工階段的情況下,也擠出時間,組織全體職工在指揮部會議室觀看了《警鐘-——七名領(lǐng)導(dǎo)干部違法犯罪后的懺悔》和《反腐敗典型案件警示錄》的錄像片,邀請市檢查院預(yù)防職務(wù)犯罪處處長上法制課。按照市局黨委的安排部署,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聽市檢察院檢察長鐘長鳴法制教育講座,組織職工聽講座匯報會,學(xué)習(xí)“兩個條例”,參加“兩個條例”知識競賽,并獲得三等獎,以此提高自身的警惕性和約束力,預(yù)防職務(wù)犯罪。
在全國各地都掀起認(rèn)真學(xué)習(xí)鄭培民同志的先進(jìn)事跡和崇高品質(zhì)的時刻。由黨支部精心組織全體黨員干部觀看了大型話劇《鄭培民》。大家觀后,深受教育,立誓一定要做到“立黨為公,執(zhí)政為民”的指導(dǎo)思想,辦好xx公路建設(shè)中的點(diǎn)滴之事。黨支部還作出了五項廉政承諾。
為了增加廉政建設(shè)透明度,提高效應(yīng)程度,預(yù)防職工工作違規(guī),我部對外公開了舉報電話和設(shè)立了舉報信箱。
舉辦了廉政建設(shè)宣傳廚窗12期,張掛廉政宣傳畫10幅。
四、對重大事項進(jìn)行全過程監(jiān)督。
(一)工程招投標(biāo)。
工程招投標(biāo)是最容易發(fā)生腐敗事件的重要環(huán)節(jié)。從招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的招標(biāo)評標(biāo),公開發(fā)布招標(biāo)信息,資格預(yù)審,現(xiàn)場抽取專家進(jìn)行評標(biāo),直到由***中得施工標(biāo),***公司中得監(jiān)理標(biāo),都在省政務(wù)中心,由省招標(biāo)辦、省計委、省監(jiān)察廳直接組織監(jiān)督下進(jìn)行,并在全國范圍內(nèi)網(wǎng)上和報紙上公示。各監(jiān)督單位都全過程地監(jiān)督了整個招標(biāo)過程,防止了腐敗事件的發(fā)生。
(二)工程計量和變更。
工程計量和變更也是最容易發(fā)生腐敗事件的主要環(huán)節(jié),也是我部和各監(jiān)督單位十分重視的事項。計量支付是工程造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是業(yè)主和承包人經(jīng)濟(jì)利益的焦點(diǎn)和核心問題,它貫穿于建設(shè)項目的整個過程。因此,加強(qiáng)計量支付管理和監(jiān)督,對加速建設(shè)資金周轉(zhuǎn),確保資金安全,確保工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,降低工程造價,提高投資效率,預(yù)防職務(wù)犯罪等都具有十分的重要意義。
我部遵循國內(nèi)公路建設(shè)的計量原則,以合同為基礎(chǔ),結(jié)合本項目實(shí)際,制定了工程計量支付及設(shè)計變更管理制度。從計量依據(jù)、計量程序、計量方法、設(shè)計變更程序等各個環(huán)節(jié)都制定了明確的規(guī)范,實(shí)行按月、按規(guī)范操作,計量支付。每期中間交工證書、中間計量表由監(jiān)理、業(yè)主、中介監(jiān)督機(jī)構(gòu)層層把關(guān),嚴(yán)格審核,符合合同工程量清單后才能辦理支付手續(xù)。
設(shè)計變更除按照正常的程序之外,我部還增加了由設(shè)計、監(jiān)理、施工、業(yè)主、監(jiān)控、執(zhí)法監(jiān)察室、市長特派員、華信審計等各監(jiān)督部門共同參加的會審制,力求變更合理、程序規(guī)范、手續(xù)完善,防止暗箱操作,預(yù)防職務(wù)犯罪。計量時,以監(jiān)理單位下達(dá)的變更令為計量依據(jù)。為了確保工程計量的準(zhǔn)確性、合法性、真實(shí)性和建設(shè)資金的有效使用,必須做到透明,知曉,層層把關(guān),僅在計量支付的單據(jù)上簽字的人數(shù)就達(dá)50多人。凡是手續(xù)不齊,單據(jù)不清,財務(wù)部門將拒絕支付。
五、加強(qiáng)廉政檢查監(jiān)督。
為了把廉政建設(shè)工作落到實(shí)處,各監(jiān)督單位加強(qiáng)了廉政建設(shè),預(yù)防職務(wù)犯罪檢查。執(zhí)法監(jiān)察室先后3次組織檢查組,對施工單位材料招標(biāo)采購過程,購進(jìn)材料質(zhì)量,及使用情況進(jìn)行了全面檢查。對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全情況進(jìn)行了突擊檢查。
市檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪處組織了對施工現(xiàn)場的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全,特別是對我部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況都分別作了認(rèn)真檢
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