第一篇：縣供銷合作社工作總結(jié)

，我社在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨，以大力服務(wù)經(jīng)合組織為抓手和切入點，以助農(nóng)增收為落腳點，把上級社的工作部署和我縣開展的“四個覆蓋”工作進行有效對接，進一步創(chuàng)新工作理念，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、拓寬服務(wù)領(lǐng)域，以更加務(wù)實的工作促進我縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的健康快速發(fā)展，較好地完成了縣委、縣政府和上級社下達的各項工作任

務(wù)。今年10月，省供銷總社以（冀供〔〕97號）文件下發(fā)了《省供銷合作總社關(guān)于推廣縣“農(nóng)村合作經(jīng)濟組織全覆蓋”經(jīng)驗的意見》向全省市、縣供銷社推廣我縣供銷社經(jīng)驗，同時，滄州市供銷社也在10月份開會向各縣、市部署推廣我縣供銷社經(jīng)驗。

現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織

一年來，我社按照縣委、縣政府提出的“四個覆蓋”的工作部署、圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展各類農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。截至目前，全縣經(jīng)合組織已發(fā)展到403家，遍及全縣233個行政村，占全縣行政村的86%，帶動農(nóng)戶6萬多戶，占農(nóng)戶總數(shù)的80%。其中培育國家級示范社3個，省級7個，市級10個，縣級25個。

（一）大力服務(wù)于經(jīng)合組織

以促進經(jīng)濟發(fā)展為核心，以提供實實在在的服務(wù)作為切入點，確保服務(wù)效果，這是我社在經(jīng)合組織全覆蓋工作中的追求目標。根據(jù)農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展實際，設(shè)置開展了包括注冊登記、科技培訓(xùn)、農(nóng)資供應(yīng)、聯(lián)合銷售、質(zhì)量認證、規(guī)范指導(dǎo)、培樹典型、信息指導(dǎo)、法律維權(quán)、融資擔(dān)保、成果展示、展銷、經(jīng)驗交流、天氣預(yù)警14項服務(wù)，幫助解決經(jīng)合組織發(fā)展中的困難和問題，以保障農(nóng)民合作經(jīng)濟組織健康發(fā)展。

截至目前，組織外出參觀75批、1635人次，舉辦各類培訓(xùn)班122次、培訓(xùn)人員11830人次；印發(fā)社員證3萬冊；制作名稱牌匾214快；組織無公害認證74個、有機食品認證4個，注冊農(nóng)產(chǎn)品品牌15個；與專家簽訂合作協(xié)議21個；聯(lián)合銷售蔬菜10萬噸、3.6億元；培樹國家級示范社3個、省級7個、市級10個、縣級25個；與家樂福、物美、美廉美、綠富隆、華聯(lián)、京客隆等大型超市進行了對接，有26家合作社與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對接，有1家合作社進行了宅配業(yè)務(wù)等。

通過提供系列化服務(wù)，農(nóng)民群眾“吃水不忘挖井人”，對供銷社的感情愈來愈深，在肅寧首屆農(nóng)民藝術(shù)節(jié)上，農(nóng)民朋友發(fā)自內(nèi)心的打出“合作社鋪開致富路，黨組織引來幸福水”的橫幅，這真實表達了百姓呼聲。

（二）積極爭取國家級“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”

為了培樹典型，以點帶面，加快我縣經(jīng)合組織發(fā)展步伐，在我社的具體幫助和申報下，7月底，在綠苑蔬菜專業(yè)合作社已成為國家級示范社的基礎(chǔ)上，又使豐安蔬菜專業(yè)合作社通過了專家評審，成為了我縣第三家國家級專業(yè)合作社示范社。國家級示范社申報成功，極大的鼓舞了專業(yè)合作社的干勁。

（三）爭取上級扶持資金

為了加大幫扶力度，扶持經(jīng)合組織健康快速發(fā)展，我社積極向上級申請扶持資金。今年6月份，我社已為專業(yè)合作社申請了國家財政補貼資金106萬元，現(xiàn)資金已到位。

二、圍繞“四個覆蓋”，提升服務(wù)中心運行質(zhì)量

服務(wù)中心運營一年多來，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)民朋友的一致好評。服務(wù)中心的建立，解決了合作社自身辦不了，辦不好的問題，彌補了合作社在發(fā)展中的不足，降低了合作社的經(jīng)營成本，同時為農(nóng)民提供了“全方位”、“一站式”服務(wù)。截至目前，已代辦營業(yè)執(zhí)照294份，接待參觀人員1779人次，辦證人員1288人次，咨詢?nèi)藛T567人次。

三、籌建鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）“三合一”服務(wù)平臺

按照省政府105號文件精神和省、市供銷社的要求，借全縣推行“四個覆蓋”的東風(fēng)，結(jié)合基層供銷社組織體制改革，找準工作的切入點，爭取縣政府支持，擬定了在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）重新建立新型基層供銷社的工作落實方案，縣政府以肅政字（）89號文件下發(fā)《縣深化基層供銷合作社組織體制改革的實施方案》。在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府支持配合下，建立了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）“三合一”的服務(wù)平臺——新型基層供銷社。即在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立“基層供銷合作社”、“專業(yè)合作社聯(lián)合社”、“農(nóng)村合作經(jīng)濟組織服務(wù)中心”，三塊牌子一套人馬，集多項服務(wù)功能于一體，做到有章程、有制度、有工作人員、有辦公地點、有統(tǒng)一標識。上半年，全縣9個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))全部完成新型基層供銷合作社的改革任務(wù)。這一服務(wù)平臺，上連縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織服務(wù)中心，下連鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類農(nóng)村專業(yè)合作社，既解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織服務(wù)機構(gòu)“斷檔”問題，又促使供銷社贏得了發(fā)展活力和空間。

四、籌建經(jīng)合組織網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)

為拓展和延伸服務(wù)功能，我社于今年5月份籌建了“縣經(jīng)合組織網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)”，8月份，該平臺正式投入運行，同時縣委書記安偉華親自為網(wǎng)絡(luò)辦公平臺寫了寄語。該系統(tǒng)全部采用現(xiàn)代化的辦公和信息服務(wù)手段，通過利用網(wǎng)絡(luò)、觸摸屏等連接終端，把縣、鄉(xiāng)兩級經(jīng)合組織服務(wù)中心與全縣經(jīng)合組織及相關(guān)部門進行

鏈接，形成服務(wù)經(jīng)合組織的縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)辦公平臺，實現(xiàn)了資源共享。這一服務(wù)平臺涵蓋了相關(guān)法律法規(guī)、專家檔案、農(nóng)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品價格、供求信息、農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策及經(jīng)合組織情況等各類信息內(nèi)容，一覽無余，使農(nóng)民足不出戶就能享受到快捷、有效、多層面的信息服務(wù)和全程代辦各種手續(xù)的“一站式”服務(wù)。該網(wǎng)絡(luò)辦公平臺明確了專人負責(zé)各版塊內(nèi)容的更新、信息的

上傳、維護等等，把握好每一個環(huán)節(jié)。

，我社在全體干部職工的共同努力下，各項工作雖然取得了較好成績，有力地支持了社會主義新農(nóng)村建設(shè)，但離縣委、縣政府和上級社的要求還有很大差距。，我們在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以我縣提出“四個覆蓋”為契機，以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，以“發(fā)展農(nóng)合組織”為切入點，不斷完善體制模式，拓展服務(wù)空間，提升服務(wù)水平，擴大覆蓋效果，使供銷社真正成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量。

第二篇：201*年縣供銷合作社工作總結(jié)

文章標題：201*年縣供銷合作社工作總結(jié)

二〇一四年，___縣供銷社在縣委、縣政府和市社的領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)系工作實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，緊緊圍繞為農(nóng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、改革發(fā)展、社會穩(wěn)定等重點工作，狠抓各項任務(wù)落實，較好地完成了工作目標。全年引進市外資金267萬元，超年度計劃的167；在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上，新建基地一處、龍頭企業(yè)兩個、專業(yè)

合作社一個；成立了“農(nóng)合聯(lián)”；完成了現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建�；仡�201*年，我們重點做了六項工作：

一、突出重點，強力推進產(chǎn)業(yè)基地、龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社“三位一體”建設(shè)。

（一）產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)：新建產(chǎn)業(yè)基地１個，擴建產(chǎn)業(yè)基地２個。1、新建仁用杏產(chǎn)業(yè)基地，以協(xié)會＋龍頭＋基地＋農(nóng)戶的形式，帶動18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，187個行政村、335戶農(nóng)民，對基地實施規(guī)范化管理，協(xié)會與思源農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易有限公司組成技術(shù)服務(wù)小組，負責(zé)基地成員的科學(xué)種植、合理采摘、按級收購以及逐步發(fā)展的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，使仁用杏產(chǎn)業(yè)基地總面積達到40萬畝，惠及農(nóng)民４萬戶，產(chǎn)值達到1660萬元。被縣政府列為今年全縣重點產(chǎn)業(yè)基地項目。2、擴建產(chǎn)業(yè)基地２個。一是擴建北京金蜂蜂業(yè)___養(yǎng)蜂基地，全縣養(yǎng)蜂規(guī)模由2.1萬群擴大到4.2萬群，養(yǎng)蜂戶由229戶發(fā)展到529戶，年實現(xiàn)產(chǎn)值1260萬元，助農(nóng)增收800萬元。該產(chǎn)業(yè)爭取政府扶持資金9萬元，并被列入全縣重點產(chǎn)業(yè)化基地項目。二是擴建中藥材產(chǎn)業(yè)基地。今年縣社與安純溝門鄉(xiāng)32戶農(nóng)民聯(lián)合，繼續(xù)增加投入，使中藥材種植示范基地面積達到201*畝。

（二）龍頭企業(yè)建設(shè)；新建龍頭企業(yè)２個，擴建龍頭企業(yè)1個。1、新建仁用杏龍頭企業(yè)－承德思源農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易有限公司。今年，在原寶源仁用杏專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上，注冊了承德思源農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易有限公司，注冊后的公司具有自營出口權(quán)，年加工出口杏仁1600噸、產(chǎn)值1300萬元，成為全縣野生仁用杏銷售龍頭企業(yè)，4月份被市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室正式批準為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；2、新建文杰日用消費品配送中心。采取加盟的方式組建，年經(jīng)營額達到3000萬元，年盈利80萬元；3、擴建縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心。年農(nóng)資經(jīng)營量達6500噸，經(jīng)營額1100萬元，連接47個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村農(nóng)資連鎖店，農(nóng)資配送率達70％。

（三）專業(yè)合作社建設(shè)：現(xiàn)有的六個專業(yè)社共有成員1706戶，年實現(xiàn)產(chǎn)值2686萬元，助農(nóng)增收272萬元。一是新建巴克什營果品專業(yè)合作社。這個專業(yè)合作社由巴克什營供銷社主任康文師牽頭，組織當?shù)剞r(nóng)民進行黃金梨、艾宕梨、安梨以及板栗等果品生產(chǎn)及收購，目前已發(fā)展成員68戶，入社果品種植面積190畝，帶動農(nóng)戶種植面積3000畝，當年向社員提供果品套袋10萬個，購銷果品10萬公斤，產(chǎn)值30萬元，實現(xiàn)助農(nóng)增收20萬元。該社果品正在申請注冊商標；二是規(guī)范擴建了其它的五個專業(yè)合作社。寶源農(nóng)副產(chǎn)品、鑫盛源土產(chǎn)藥材、___紅果、陳柵子大棚菜、虎什哈黃金梨五個專業(yè)合作社，在為相關(guān)產(chǎn)業(yè)的服務(wù)中都發(fā)揮了重要的龍頭帶動和溝通產(chǎn)銷市場的重要作用。

二、建設(shè)兩大體系，搭建產(chǎn)銷服務(wù)平臺。

根據(jù)省市社對縣級社綜合改革的具體要求，結(jié)合___實際，我們制定了綜合改革實施方案，并以“兩個體系、一個中心”為重點，狠抓了具體工作的落實。

（一）建設(shè)“現(xiàn)代農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系”。以實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)為契機，以連鎖配送為主要形式，我們?nèi)�力參與了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)，制定了具體的實施方案。在先行完成了全縣現(xiàn)有網(wǎng)點的摸底工作后，又分別在巴克什營、張百灣、___鎮(zhèn)、金溝屯、虎什哈五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成13家農(nóng)資和日用品示范店，為下步工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。縣政府于8月4日專門召開全縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)工作會議，全面部署“萬村千鄉(xiāng)市場工程建設(shè)工作。在縣委、縣政府的大力支持下，以___縣供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限責(zé)任公司為龍頭企業(yè)，建成了“富萬家”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心和“富萬家”文杰日用品配送中心，在全縣100的鎮(zhèn)、93的鄉(xiāng)、31的村建成了具有現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)營業(yè)態(tài)特點的超市群。到10月26日，已有81家農(nóng)家店通過了市商務(wù)局組織的“萬村千鄉(xiāng)”市場工程驗收。其中日用品加盟超市68個，農(nóng)資加盟店13個。在81個農(nóng)家店中，屬原供銷社職工改建的21家，其中在冊職工9人，置換身份12人。虎什哈供銷社利用現(xiàn)有資產(chǎn)建成農(nóng)家店3個。

（二）建設(shè)以“專業(yè)協(xié)會”和“農(nóng)合聯(lián)”為依托的協(xié)調(diào)服務(wù)體系。

1、在協(xié)會建設(shè)上。我們進行了精心謀劃、認真組織，從擴大規(guī)模，增強帶動力，打造全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的目標出發(fā)，加大各項工作的力度。⑴養(yǎng)蜂協(xié)會：縣社以養(yǎng)蜂協(xié)會為全縣養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的依托和樞紐，按照縣政府下達的目標任務(wù)，加大培訓(xùn)宣傳和發(fā)動力度，從201*年1月7日到6月8日，抽出精干人員聯(lián)合有關(guān)部門組成產(chǎn)業(yè)宣講團，先后

在安純溝門、鄧廠、火斗山、虎什哈、___鎮(zhèn)等12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組織了專場宣講，有800余戶農(nóng)民參加了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)場發(fā)放專業(yè)技術(shù)資料1200份。協(xié)會還通過縣電視臺連續(xù)舉辦了養(yǎng)蜂專題電視講座，從而為全縣養(yǎng)蜂業(yè)的快速發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。同時，經(jīng)過幾次聽取縣社匯報，縣委、縣政府對養(yǎng)蜂協(xié)會工作及養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予了高度重視和大力支持。縣委盧書

記親自深入現(xiàn)場對養(yǎng)蜂情況進行調(diào)研，主管副書記和副縣長先后幾次到縣社調(diào)研指導(dǎo)養(yǎng)蜂工作，并親自帶領(lǐng)協(xié)會和專業(yè)社人員到北京金蜂蜂業(yè)有限公司了解市場，擴大___養(yǎng)蜂基地規(guī)模。5月12日，縣委、縣政府還專門主持召開了全縣養(yǎng)蜂協(xié)會工作會議，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出具體部署。到目前，___縣養(yǎng)蜂協(xié)會會員數(shù)量和養(yǎng)蜂規(guī)模均較去年翻了一倍以上，超額完成了縣政府下達的500戶、4萬群的規(guī)劃目標，并在陳柵子、西地、長山峪三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了養(yǎng)蜂分會，同時在18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了39名養(yǎng)蜂聯(lián)絡(luò)員。全縣養(yǎng)蜂業(yè)形成了以縣社養(yǎng)蜂協(xié)會為核心的“協(xié)會 龍頭企業(yè) 基地 農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。今年，___養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)產(chǎn)值1260萬元，助農(nóng)增收800萬元。其中趙宣、王文祥、梁金輝等20余戶蜂農(nóng)，年純收入達8萬元以上。此外，協(xié)會還充分發(fā)揮提供信息和維權(quán)作用，為蜂農(nóng)辦實事十件，得到了廣大蜂農(nóng)的認可和好評。另外，在協(xié)會的帶動下，鑫盛源土產(chǎn)藥材專業(yè)合作社引進市外資金137萬元；⑵仁用杏協(xié)會：我們從穩(wěn)固市場打造龍頭入手，進一步加大產(chǎn)業(yè)宣傳發(fā)動力度，吸收和發(fā)展協(xié)會會員，與重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委會聯(lián)合，發(fā)揮218戶協(xié)會會員和130戶專業(yè)合作社成員的作用。使全縣52萬畝仁用杏種植區(qū)域納入?yún)f(xié)會的面積達到40萬畝；⑶農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會建設(shè)。我們重點培育了杏仁、中藥材、蔬菜、果品等產(chǎn)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍。使農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍從去年的2236人發(fā)展到2348人，增加112人，增長了5；年經(jīng)紀額達到9500萬元，其中年經(jīng)紀額達到500萬元以上的經(jīng)紀人15個，這些經(jīng)紀人在我縣的蔬菜、中藥材、仁用杏、糧食、木材、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，都發(fā)揮了重要作用。今年8月21日，經(jīng)紀人協(xié)會與縣工商局一起帶領(lǐng)蔬菜、糧食經(jīng)紀人到北京錦繡大地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場簽約，承德康硒食品有限公司將產(chǎn)品打入該市場。

2、在“農(nóng)合聯(lián)”建設(shè)上。我們于6月7日正式注冊成立了“___縣農(nóng)民合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會”，建起了能夠為農(nóng)民合作經(jīng)濟組織提供信息、科技、營銷、培訓(xùn)、訴求服務(wù)的平臺。“農(nóng)合聯(lián)”共有會員24個，其中：縣社建設(shè)的專業(yè)協(xié)會4個，專業(yè)合作社6個，龍頭企業(yè)3個，吸收本縣種植、養(yǎng)殖等專業(yè)協(xié)會11個�！稗r(nóng)合聯(lián)”成立后，在今年9月5日至10日，組織會員代表到山東壽光考查蔬菜產(chǎn)業(yè)及如何發(fā)揮經(jīng)紀人作用；9月19日組織會員到平泉縣考察食用菌。通過考察學(xué)習(xí)，收到了明顯效果，如陳柵子、付營子鄉(xiāng)已與壽光建立了信息、技術(shù)及經(jīng)紀人聯(lián)系，澇洼鄉(xiāng)已將食用菌項目列入全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。此外，在11月15日“農(nóng)合聯(lián)”聘請有關(guān)人員，組織24名會員進行《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)知識培訓(xùn)，提高了會員的專業(yè)水平和素質(zhì)。

（三）整合社會資源，建立村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心。

按照“政府支持、供銷社主辦、社會參與、多元投資、市場運作”的原則；以“便民、利民、快捷、優(yōu)質(zhì)”為服務(wù)宗旨；我們分別于201*年7月5日和10日建成兩個村級綜合服務(wù)中心，并于8月12日正式掛牌。一是巴克什營村綜合服務(wù)中心，有成員單位六個，總營業(yè)面積1090平方米，年經(jīng)銷額135萬元，服務(wù)范圍輻射4個自然村，涉及居民201*戶；二是虎什哈村綜合服務(wù)中心，有成員單位六個，總營業(yè)面積590平方米，年經(jīng)銷額200萬元，服務(wù)范圍輻射4個自然村，涉及居民2614戶。

三、真抓實干，“轉(zhuǎn)后”和下基層工作取得實效。

按照縣委、縣政府工作部署，認真做好澇洼鄉(xiāng)大古道村后進支部轉(zhuǎn)化工作，遵照縣聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的指示，駐村進行調(diào)查研究，與村“兩委”共同確立適合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，明確發(fā)展思路，制定經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。同時幫扶資金6000元，為翻建村支部房屋6間108平方米添磚加瓦；幫扶水泥10噸3000元，幫助修南溝居民組水泥硬化路1080米；為村民活動中心捐贈辦公桌椅六套；為張海林等三家聯(lián)系戶幫扶1500元，發(fā)展庭院經(jīng)濟。9月份組織村干部、村民代表到平泉縣供銷社和洼子店食用菌專業(yè)社考察食用菌項目，目前已有21戶農(nóng)民準備發(fā)展食用菌，為該村發(fā)展經(jīng)濟找到一個新的致富項目。通過努力，使“轉(zhuǎn)后”工作順利通過市委組織部驗收。

在幫扶貧困村建設(shè)中，幫扶澇洼鄉(xiāng)大龍?zhí)洞逅��?8噸，合款5000元，幫助該村修路一公里；另出資1500元，幫扶徐書銀等三戶發(fā)展庭院經(jīng)濟。在“轉(zhuǎn)后”和下基層工作，我們共幫扶資金19500元。

四、狠抓綜合治理和信訪工作，維護社會穩(wěn)定。

201*年我們進一步健全了綜治和信訪的組織制度，明確了人員分工，并重點開展了信訪工作，全年發(fā)生信訪案件7起，其中集體訪4起，縱觀全年信訪工作，雖較往年案件數(shù)量減少，但處理難度增大，由于我們排查及時，安排得當，措施得力，嚴格按照信訪程序處理每一起上訪案件，所以，沒有出現(xiàn)影響較大的信訪案件，較好地維護了社會穩(wěn)定。從具體信訪案件看：一是西地批發(fā)部職工因安置費、養(yǎng)老金等問題上訪。按照信訪條例規(guī)定，這一信訪案件經(jīng)過了處理和復(fù)查兩個階段，職工沒有提出復(fù)核，案件理應(yīng)終結(jié)，但是仍有部分職工繼續(xù)寫信上訪，對此，我們還是耐心開展了相關(guān)工作。另外針對該企業(yè)部分職工申請勞動仲裁一事，縣社實事求是地進行了答辯，促使了仲裁案件的公正審理；二是馬營子供銷社職工在所反映的問題已經(jīng)處理完的情況下，越級到國家信訪局、省信訪局上訪，我們也嚴格按信訪程序開展了工作；三是對金溝屯供銷社、鹽業(yè)公司、運銷公司等企業(yè)職工反映的問題，都認真求實的進行了接待和處理。

五、加強專營商品經(jīng)營管理和基層企業(yè)工作。

在專營商品經(jīng)營上，我們鞏固和擴建農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點47個（含13個農(nóng)資加盟店），實現(xiàn)化肥銷售6500噸，通過農(nóng)資經(jīng)營完成引進市外資金130萬元；鞏固和擴建食鹽供應(yīng)網(wǎng)點294個（含69個日用品加盟店），在食鹽供應(yīng)中，食鹽銷售1600噸；規(guī)范系統(tǒng)內(nèi)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點，通過增強安全防范意識，投資73萬元，增建煙花爆竹儲存庫，嚴把運輸、銷售關(guān)口，做到了全年安全經(jīng)營無事故；規(guī)范提高再生資源經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，全縣建4個回收站，年經(jīng)營額74萬元。

在基層企業(yè)上，開展了兩方面工作：一是完成了第五期社員股本金兌付任務(wù)。今年1月5日至7日，我們集中機關(guān)全部人力，組成五個兌付工作小組，分赴全縣十五個基層社開展第五期股本金兌付工作，經(jīng)過三天的努力，順利完成了兌付任務(wù)。共兌付股金180.2萬元，清戶103戶，兌付后供銷系統(tǒng)還有股本金367.2萬元，涉及股民1934戶。按照社員股本金清退計劃，201*年是第六個股金兌付期，應(yīng)該兌付社員股本金183.6萬元，但由于目前供銷社現(xiàn)有資產(chǎn)尚不足以支付欠發(fā)職工的工資、藥費、養(yǎng)老金等款項，所以沒有兌股資金來源，為此，今年的社員股本金需要縣政府全部借付，這樣才能開展兌付工作；二是完成了對現(xiàn)有基層社資產(chǎn)、債務(wù)、人員的清查，出臺了基層企業(yè)資產(chǎn)、債務(wù)、人員管理辦法，建立健全了相關(guān)帳薄，使各項管理達到了規(guī)范化。

六、黨建和思想政治工作進一步改善

縣社黨委緊緊圍繞縣社重點工作，堅持長期做好黨員思想政治工作，為完成縣社各項工作，黨委從思想政治方面起到了保障作用，一是積極組織黨員干部進行理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。縣社黨委科學(xué)制定學(xué)習(xí)計劃，嚴格遵守學(xué)習(xí)制度，采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合等形式開展理論學(xué)習(xí)，促進了黨員干部理論素質(zhì)的提高；二是加強了思想政治工作。開展了理想信念、形勢任務(wù)等系列教育活動，進一步提高了職工隊伍的思想政治素質(zhì)；三是積極維護職工合法權(quán)益，嚴格執(zhí)行關(guān)系職工切身利益的各項政策，妥善協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系，增強了職工對企業(yè)的向心力；四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。按縣紀委、監(jiān)察局要求，積極開展警示教育活動，定期召開專題民主生活會，開展了領(lǐng)導(dǎo)干部述廉評廉活動；五是進一步開展機關(guān)效能建設(shè)。完善各類規(guī)章制度，增強了機關(guān)工作人員的工作主動性。

回顧上一年工作，有三方面經(jīng)驗和做法值得借鑒，1、突出重點，明確目標，狠抓不放。主要體現(xiàn)在：一是突出了產(chǎn)業(yè)基地、專業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)等方面的工作，較好地發(fā)揮了各類農(nóng)村合作經(jīng)濟組織作用；二是全力開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)，使現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)初具雛形。2、堅持實事求是，靈活機動，開放辦社。在農(nóng)家店、村級綜合服務(wù)站、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的建設(shè)中，充分利用社會資源，積極開展聯(lián)合與合作，即完成了目標任務(wù)又取得了社會效應(yīng)。3、以服務(wù)為宗旨開展各項工作。得到了縣、鄉(xiāng)政府的支持，同時在供銷社所開展的各方面工作上，爭得了社會力量的廣泛參與。在看到取得成績的同時，還應(yīng)看到，目前還存在許多不足和問題，一是對現(xiàn)有的專業(yè)合作經(jīng)濟組織，仍需要在擴實力增規(guī)模，強化規(guī)范和增強輻射能力上下功夫。二是服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)進度還需要進一步加快。三是縣級社綜合改革工作謀劃還不細不到位。四是思想觀念依然比較滯后，創(chuàng)新意識不夠強，與形勢要求還有一定的差距。對于這些問題，我們將高度重視，采取有效的措施，在今后工作中認真研究解決。

《201*年縣供銷合作社工作總結(jié)》來源于公文素材庫，歡迎閱讀201*年縣供銷合作社工作總結(jié)。

第三篇：縣供銷合作社年終工作總結(jié)

201*年，我社在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記一系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，通過黨委中心組、機關(guān)學(xué)習(xí)日、支部學(xué)習(xí)活動日等多種形式，把學(xué)習(xí)貫徹推向深入，把系統(tǒng)上下的思想和行動統(tǒng)一到中央決策上來，統(tǒng)一到縣委的具體部署上來。堅持以國務(wù)院40號文件為指導(dǎo)，認真

貫徹落實省、市政府《關(guān)于加快推進供銷社改革發(fā)展的意見》和市政府《關(guān)于大力推進供銷合作社構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系的意見》精神，緊緊圍繞基層組織、現(xiàn)代流通和為農(nóng)服務(wù)三大體系，強化社有企業(yè)、合作社和聯(lián)合社三大版塊，突出項目建設(shè)、招商引資、為農(nóng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信訪穩(wěn)定等五項重點，硬化措施，全力推進，各項工作均取得了一定的成績。

一、加大推進力度，重點工程項目建設(shè)成效顯著。

積極開展“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點工程突破年”活動，全力推進xxxx縣農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)，通過一年努力，市場先后開設(shè)了水果、蔬菜、豆制品、肉禽蛋等四個交易區(qū)，入場經(jīng)營戶200多戶；新建電子商務(wù)信息中心，2500噸高位冷庫，垃圾處理中轉(zhuǎn)站，自助銀行服務(wù)點；完善xxxx地方農(nóng)副產(chǎn)品專營區(qū)和社區(qū)平價店，開展直供直銷，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營業(yè)態(tài)，拓展經(jīng)營范圍；市場綜合辦公樓、客戶服務(wù)處、充電站、食堂、醫(yī)務(wù)室、公交車停靠點等服務(wù)設(shè)施建成并投入使用，幫助辦理了消防許可及房產(chǎn)證、土地證等相關(guān)手續(xù)，全年投入達2150萬元，實現(xiàn)交易額6.2億元。再生資源交易市場開設(shè)了廢舊金屬交易和廢舊家電拆解兩個交易區(qū)，先后有12家大戶入場經(jīng)營，新上了廢舊塑料加工項目，市場的經(jīng)營、加工和服務(wù)功能逐步完善。

二、強化責(zé)任意識，招商引資工作再度取得突破

扎實開展招商引資，組建專業(yè)隊伍，明確目標任務(wù)，制定激勵措施，廣泛開展招商，江蘇玉成再生資源交易市場與北京宏祥瑞喜環(huán)�？萍加邢薰�司合作，投資1億元，新上塑料包裝廢棄物處理（再生聚脂瓶片加工）項目，5月28日正式簽約，訂購德國設(shè)備兩套，正在辦理環(huán)保等相關(guān)手續(xù)，市場南側(cè)原生豬屠宰場建設(shè)用地20畝，經(jīng)協(xié)調(diào)后作為市場新上項目用地，8000平方米恒溫庫已先行開工建設(shè)；上海焙樂頌食品公司投資7000萬元新上的旅游航空食品加工項目，xxxx年11月份28畝項目建設(shè)用地在開發(fā)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)落實到位，目前已開工建設(shè)；去年8月，該司還與鹽城翠珊屋食品公司合作，投入201*萬元，在建陽鎮(zhèn)建立食品原料加工基地，年產(chǎn)500噸優(yōu)質(zhì)糯米粉，已在建陽鎮(zhèn)新陽村流轉(zhuǎn)土地347.3畝，今年再爭取流轉(zhuǎn)650畝，累計達1000畝，以滿足項目建設(shè)的需要。按照上級部署和要求，緊密結(jié)合xxxx實際，大力組織實施萬村千鄉(xiāng)市場工程、新農(nóng)村現(xiàn)代商品流通網(wǎng)絡(luò)工程和為農(nóng)服務(wù)提升工程，抓資金投入，抓項目建設(shè)，實行一個項目一名分管領(lǐng)導(dǎo)，一個項目一套工作班子，制定計劃，落實措施，明確職責(zé)，全力推進，項目建設(shè)完成了年初既定的目標任務(wù)。與此同時，將在建的連鎖配送中心建設(shè)以及直營店、加盟店、配送網(wǎng)點建設(shè)項目先后申報了國家、省級專項，全年共獲得各級財政扶持補助資金111.8萬元，為推進項目建設(shè)，培強做大龍頭企業(yè)提供了有力保證。

三、加強載體建設(shè)，為農(nóng)綜合服務(wù)水平不斷提升

認真貫徹落實市政府201*年108號文件精神，積極構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系，努力為農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活提供多層次、全方位的服務(wù)。建辦為農(nóng)綜合服務(wù)社。堅持量的擴張和質(zhì)的提升并舉，開放式、高起點推進為農(nóng)綜合服務(wù)社建設(shè)，年初縣總社專門下發(fā)文件，對全年的目標任務(wù)進行細化分解，并先后組織開展了專題推進會、現(xiàn)場觀摩會、自查驗收等活動，扎實抓好創(chuàng)建工作，新建的服務(wù)社不但有日用品、農(nóng)資超市和農(nóng)副產(chǎn)品、廢舊物資收購，還有糧油加工、衛(wèi)生室、文體娛樂室、莊稼醫(yī)院、農(nóng)機服務(wù)等項目，xxxx年共新建為農(nóng)綜合服務(wù)社15個，其中4個三星級社全部通過省級評審驗收。領(lǐng)辦、參辦農(nóng)民專業(yè)合作社。本著“先登記后完善，邊建設(shè)邊發(fā)展”的思路，積極領(lǐng)辦、參辦農(nóng)民專業(yè)合作社，全年新注冊了專業(yè)合作社12個，組建了專業(yè)合作社聯(lián)合社1個。對已登記的合作社、按照“四有”的要求，抓組織機構(gòu)的健全，抓經(jīng)營管理的規(guī)范，對照《章程》開展實質(zhì)性運作，共有5個專業(yè)合作社分別被省、市評為“五好”示范社。開展農(nóng)產(chǎn)品購銷。以海華糧油專業(yè)合作社為龍頭，主動與嘉匯米業(yè)、冠華水產(chǎn)、豐盛牧業(yè)、悅達農(nóng)業(yè)、廣豐蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)聯(lián)合，與上海東方航空食品有限公司開展合作，在xxxx設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品配供基地，全年共配供大米、蝦仁、蛋品、蔬菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品5000多萬元。以農(nóng)民經(jīng)紀人為依托，搞好農(nóng)產(chǎn)品購銷，全年共分3批培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀人562名，其中發(fā)證150人。年底前，我們還組織農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營企業(yè)，參加了省農(nóng)博會和xxxx海峽兩岸（江蘇）名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會

暨產(chǎn)銷對接洽談會，大力宣傳和推介我縣的農(nóng)產(chǎn)品，增加知名度，擴大交易額。

四、著力整合資源，連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)全面實施

一是鞏固和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營。以興源農(nóng)資公司為龍頭，以縣城、寶塔、九龍口、裴劉和火車站等5個農(nóng)資配送中心為骨干，以“農(nóng)資農(nóng)家店”、農(nóng)資超市、農(nóng)資經(jīng)營門店為網(wǎng)絡(luò)終端，推行連鎖配送，網(wǎng)絡(luò)功能

逐步健全，新增連鎖網(wǎng)點15個，實現(xiàn)銷售1.2億元；二是組織實施日用工業(yè)品連鎖配送。針對xxxx實際，將推行日用工業(yè)品連鎖配送作為年度一項重點工作來抓，以坤源超市有限公司為平臺，加快配送中心建設(shè)，開展工業(yè)品的連鎖配送，至年底，已改建配送中心1個，發(fā)展直營店和加盟店14個，日用工業(yè)品連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)逐步完善。三是創(chuàng)辦再生資源標準化網(wǎng)點，在開展全縣再生資源市場建設(shè)和整治的同時，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，按照“六統(tǒng)一”的要求，(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章www.weilaioem.com)興辦再生資源標準化綠色回收網(wǎng)點30個。

五、積極化解矛盾，和諧供銷建設(shè)扎實有效推進

全面落實信訪穩(wěn)定工作“一把手負總責(zé)，班子成員分工負責(zé)，機關(guān)人員掛點掛社，各單位負責(zé)人為第一責(zé)任人”的責(zé)任制，堅持從源頭上抓起。采取請上來和走下去的辦法。深入基層，調(diào)查研究，排查問題，化解矛盾。既深入細致做好職工群眾的思想工作，又盡最大可能幫助他們解決實際問題，以維護職工的正當利益。我們通過信訪接待，辦理信訪件，開展“金橋行動”、“三解三促”等活動，全年先后接待來訪32批180多人次，辦理來信22件，化解各類信訪問題11個，特別是省、市交辦的3個重點信訪事項的妥善處置，確保“兩會”期間及關(guān)健時段未出現(xiàn)去省赴京上訪、群訪及重特大事件，全系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢，改革發(fā)展的社會環(huán)境不斷得到改善。

在充分肯定成績的同時，我們清醒地認識到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在“三個沒有改變”，即：全系統(tǒng)仍處于奮力爬坡的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟總量小、經(jīng)濟實力弱的面貌沒有根本改變；系統(tǒng)整體優(yōu)勢尚未得到充分發(fā)揮，發(fā)展不充分、發(fā)展不平衡的格局沒有根本改變；農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)還處于探索完善階段，服務(wù)領(lǐng)域不寬、貢獻份額不大的現(xiàn)狀沒有根本改變。對此，我們將高度重視，在今后的工作中認真對待并切實加以解決。

第四篇：xx縣供銷合作社201*年度工作總結(jié)

各基層社，縣公司：

201*年，全縣供銷社在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級社的指導(dǎo)下，以改革發(fā)展為主線，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以貫徹落實總社“四代會”精神為動力，以抓好保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，發(fā)揚“三實”精神，落實“四干”要求，團結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部、職工努力完成縣委、縣政府下達的各項目標任務(wù)。截至12月底，完成商品購進總額13360萬元，占年計劃的139%，同比增長17%。其中：農(nóng)副產(chǎn)品購進6524萬元，占年計劃的204%，同比增長28%；廢舊物資購進538萬元，占年計劃的165%，同比增長20%。完成商品銷售總額16058萬元，占年計劃的151%，同比增長5%。其中：消費品零售5729萬元，占年計劃的117%，同比增長4%；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)2844萬元，占年計劃158%，同比增長21%；上繳稅金116萬元，表列匯總實現(xiàn)利潤55萬元，較上年同期36萬元，同比增長53%；全系統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)總額29823萬元，同比增長9%。

社辦工業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值201*6萬元，占年計劃的104%，同比增長2%。銷售收入25598萬元，占年計劃的102%，同比增長10%。上繳稅金399萬元，同比增長25%，出口創(chuàng)匯86萬美元。

主要抓了以下工作

一、廓清思路，明確目標，規(guī)劃未來發(fā)展藍圖

201*年，是供銷社系統(tǒng)全面落實中華全國供銷合作總社“四代會”和縣委《關(guān)于進一步加快大竹跨越式發(fā)展的決定》實施戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變的第一年，也是我縣供銷社實現(xiàn)第二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵年。為認真貫徹落實總社“四代會”、盛市供銷社會議精神和縣委提出的未來3-5年我縣跨越式發(fā)展的“24字”總體思路，“五大發(fā)展目標”、“八項重點工作”的宏偉藍圖，在廣泛開展“身為供銷社人，我該怎么辦？怎么干？”大討論的基礎(chǔ)上，重新確定了未來五年改革發(fā)展的總體指導(dǎo)思想，進一步完善了“轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新機制，整合資源，搞活流通，提速增效，跨越發(fā)展”“24字”工作思路，提出了未來五年的發(fā)展目標，制定了完成發(fā)展目標的五項措施，做到了“五落實”，即：項目落實、任務(wù)落實、措施落實、責(zé)任落實、考核落實。從而為我縣供銷社未來五年加快改革發(fā)展步伐指明了奮斗方向。

二、深化改革，營造氛圍，全面實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移

一是經(jīng)縣委常委會研究同意，5月13日召開了全縣供銷社創(chuàng)新體制、助農(nóng)增收工作經(jīng)驗交流會，縣委、人大、政府、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)，42個縣級部門主要負責(zé)人，50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，供銷社系統(tǒng)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員共計160余人參加了會議。會議規(guī)格之高，參會人員之多，是我縣供銷合作事業(yè)發(fā)展史上少有的，極大地推動了我縣供銷合作事業(yè)的健康快速發(fā)展。

二是為加快供銷社改革發(fā)展步伐，縣委辦公室、縣政府辦公室批轉(zhuǎn)下發(fā)了《大竹縣供銷社關(guān)于推進基層供銷社創(chuàng)新服務(wù)體系的意見》，為加強基層社組織體系建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮基層社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展提供了有力保證。

三是走出去，請進來，積極探索發(fā)展供銷合作經(jīng)濟的最佳途徑。6月7日，我們邀請了中華供銷合作經(jīng)濟學(xué)會秘書長王偉、中國社科院研究員、教授、博士生導(dǎo)師，省社供銷合作經(jīng)濟學(xué)會秘書長等專家、學(xué)者來我社調(diào)研基層合作經(jīng)濟建設(shè)情況，幫助查找問題，探討未來發(fā)展途徑。為加深對合作經(jīng)濟理論的認識和理解，我們還積極參加全國供銷合作總社舉辦的《中國供銷合作經(jīng)濟論壇》進行合作經(jīng)濟理論研討，撰寫了《發(fā)展農(nóng)村專合組織，供銷社責(zé)無旁貸》的理論文章進行交流，分析合作經(jīng)濟在實踐中所面臨的主要問題并探討對策，同時，綿陽、名山、鄰水、廣安、珙縣等兄弟市、縣供銷社先后前來我社參觀學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗，相互促進，共同發(fā)展，為促進我縣供銷合作經(jīng)濟的跨越式發(fā)展奠定了堅實的思想基儲理論基矗

四是深化改革，繼續(xù)推進體制與機制的創(chuàng)新。石橋鋪中心供銷社通過大量艱苦細致的工作，強力推進企業(yè)改制。籌集資金130余萬元，安置人員110名，其中：安置在冊職工52人，移交退休職工39人，安置職工遺屬19人。3月20日改制重組的新型企業(yè)正式掛牌成立，現(xiàn)有企業(yè)股東18人，員工36人，注冊資金50萬元，做到了職工、企業(yè)和黨委政府“三滿意”。

三、整合網(wǎng)絡(luò)，重組資源，激活農(nóng)村商品流通

1、精心組織，全面實施農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程。為全面貫徹落實縣委、縣政府提出的未來3-5年“24字”發(fā)展思路和盛市供銷社農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作會議精神，我社決定從201*年10月起，用3年左右時間，在全系統(tǒng)實施“百家超市進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一村一店連萬戶”為主題的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，縣社以竹供業(yè)[201*]6號文下發(fā)了實施意見，明確了指導(dǎo)思想、工作目標和主要措施，縣社和各企業(yè)均成立了實施農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考核辦法和獎懲措施，有力地推動了加快農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐。目前，以農(nóng)資公司為龍頭的農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，以新源廢舊物資回收公司為龍頭的流通網(wǎng)絡(luò)和食鹽經(jīng)營連鎖配送網(wǎng)絡(luò)的籌建工作正在按計劃實施；以虹靂煙花爆竹專營公司為龍頭的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)正在不斷完善；全縣苧麻流通信息協(xié)會已經(jīng)成立；大竹縣天福肉牛科技養(yǎng)殖有限責(zé)任公司正式登記注冊，年出欄1000頭的優(yōu)質(zhì)肉牛基地和牧草基地正在抓緊建設(shè)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市和村級農(nóng)家店建設(shè)的試點工作正在有序進行，新型農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系正在逐步形成。

2、以農(nóng)為本，切實搞好農(nóng)資商品組織供應(yīng)。一是全系統(tǒng)已建立9個農(nóng)資專業(yè)合作社，38個綜合服務(wù)社，145個農(nóng)資供應(yīng)點，擴大了供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，搶占了農(nóng)資經(jīng)營陣地。二是組織了四輪車等運輸工具135臺，運送到農(nóng)村田間院壩的化肥23540噸，為農(nóng)民節(jié)省了勞力，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。三是農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點做到了早開門、晚關(guān)門，購肥旺季24小時值班，方便了群眾，提高了服務(wù)質(zhì)量。四是以莊稼醫(yī)院和農(nóng)資綜合服務(wù)站為陣地，辦農(nóng)科普及板報74期，印發(fā)宣傳資料2895份，舉辦農(nóng)科講座3460人/次，宣傳了農(nóng)科知識，促進了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。五是

嚴格執(zhí)行了國家限價政策，嚴把了進貨渠道，開展了讓農(nóng)民用上放心化肥、放心農(nóng)藥的“兩放心”活動，保護了農(nóng)民的利益，維護了供銷社的信譽。截至12月底，全系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)2844萬元，占年計劃的158%，同比增長21%，其中：化肥銷售30594噸，同比增長8%；農(nóng)藥銷售513噸，同比下降25%；農(nóng)膜銷售416噸，同比增長3%。

3、規(guī)范市場，鞏固完善煙花爆竹經(jīng)營體系。為進一步規(guī)范煙花爆竹市場秩序，加強安全監(jiān)管，縣政府下發(fā)了竹府辦[201*]5號《關(guān)于切實加強全縣煙花爆竹安全監(jiān)管和市場管理的通知》，再次明確了供銷社對煙花爆竹統(tǒng)一歸口經(jīng)營的職能。虹靂公司狠抓市場秩序治理和安全知識培訓(xùn)，規(guī)范經(jīng)營行為，鞏固完善連鎖經(jīng)營和安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，強化經(jīng)營管理，建立激勵機制，極大地調(diào)動了全體員工的積極性、主動性。截至12月底，完成購進總額241萬元，同比增長7%；實現(xiàn)銷售285萬元，同比增長2%；實現(xiàn)經(jīng)營利潤2.4萬元。

4、擴大購銷，不斷拓展農(nóng)村市常按照“服務(wù)活社，實業(yè)興社，經(jīng)營富社”的指導(dǎo)思想，構(gòu)建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，搶占市場制高點，努力擴大市場份額，企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)得到不斷發(fā)展。截至12月底，全系統(tǒng)共經(jīng)營生豬33149頭，占年計劃的104%，同比增長10%；經(jīng)營苧麻3994噸，占年計劃的135%，同比增長11%；加上加工企業(yè)轉(zhuǎn)化苧麻原料6000余噸，全年可為農(nóng)民組織苧麻銷售收入8000多萬元；經(jīng)營食鹽2696噸，占年計劃的75%，同比增長21%；廢舊物資購進538萬元，占年計劃的165%，同比增長20%；消費品零售5729萬元，占年計劃的117%，同比增長4%。

四、創(chuàng)辦“兩社”，助農(nóng)增收，專合組織穩(wěn)步發(fā)展

一是縣社提出了全力打造“123”工程的具體規(guī)劃，為我社助農(nóng)增收工作制定了明確的目標。二是召開了全縣供銷社創(chuàng)新體制、助農(nóng)增收工作經(jīng)驗交流會，表彰了為農(nóng)服務(wù)、助農(nóng)增收工作先進單位，廟壩鎮(zhèn)黨委政府等五個單位交流了經(jīng)驗，縣社提出了未來五年創(chuàng)新體制、助農(nóng)增收工作總的指導(dǎo)思想、工作思路、發(fā)展目標和工作措施，有力地推動了我縣供銷社發(fā)展農(nóng)村專合組織工作健康快速發(fā)展。三是為促進發(fā)展農(nóng)村專合組織工作落到實處，縣社以竹供業(yè)[201*]3號文下發(fā)了《關(guān)于下達發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的考核辦法》，對發(fā)展農(nóng)村專合組織工作實行單項考核評比。四是傾情扶持農(nóng)村專合組織發(fā)展，為促進神合海椒協(xié)會進一步做大做強，成為當?shù)氐闹е�產(chǎn)業(yè)，縣社組成工作組深入到農(nóng)戶家同吃同住，簽訂海椒種植協(xié)議72份，發(fā)放技術(shù)資料350套，育種45公斤，培育苗圃4.8畝，建立海椒示范園120畝，發(fā)展海椒種植面積1500畝。縣社無償提供高效復(fù)合肥3.5噸，價值6500元，并主動幫助解決生產(chǎn)、銷售中的具體問題，有力地促進了當?shù)睾＝窐I(yè)的發(fā)展。五是把建立農(nóng)村專合組織作為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。廟壩中心供銷社想辦法解決資金不足、技術(shù)力量薄弱等具體問題，集中人力、物力、財力創(chuàng)辦了“科興生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社”，現(xiàn)已投資33萬元，圈養(yǎng)母豬56頭，公豬2頭，育肥豬155頭，力爭早日達到年出欄生豬4000頭的目標，不僅帶動了當?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，而且為企業(yè)發(fā)展提供了新的經(jīng)濟增長點。

截至12月底，全縣供銷社系統(tǒng)創(chuàng)辦專業(yè)合作社達到41個（新增9個），入社社員2636戶，入股金額156萬元，帶動農(nóng)戶13922戶，銷售金額1514萬元（其中銷售農(nóng)副產(chǎn)品740萬元），幫助農(nóng)民增收147萬元，向社員返利10萬元。綜合服務(wù)社達到38個（新增8個），入社社員11134人，經(jīng)營服務(wù)總額1484萬元（其中推銷農(nóng)副產(chǎn)品金額804萬元），幫助農(nóng)民增收73萬元。生產(chǎn)、流通協(xié)會達到5個（新增2個），入會會員480人，經(jīng)營服務(wù)總額902萬元（其中推銷農(nóng)副產(chǎn)品218萬元），幫助農(nóng)民增收14萬元。

五、調(diào)整結(jié)構(gòu)，狠抓技改，加快工業(yè)發(fā)展步伐

為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，加大技改力度，加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，不斷提高企業(yè)核心競爭力，金橋麻業(yè)公司成立了《大竹縣苧麻紡織科研所》，一是與四川西華大學(xué)合作研究開發(fā)苧麻生物與新型化學(xué)脫膠工藝技術(shù)，于201*年2月初研發(fā)成功，并于3月15日順利通過省科技廳科技成果鑒定。二是與四川雷天有限公司、綿陽市唐志建三方共同投資300萬元新上鋰電池礦燈項目，年產(chǎn)值可達500萬元。三是與四川鑫農(nóng)科技有限責(zé)任公司共同投資組建了大竹縣金橋機械制造有限責(zé)任公司，研制的苧麻打剝機已取得國家專利申請，投資生產(chǎn)的cd-1型、cd-2型“金橋”牌苧麻打剝機深受麻農(nóng)歡迎，并得到了原中共中央政治局委員、全國政協(xié)副主席楊汝岱等領(lǐng)導(dǎo)同志的一致好評。四是適應(yīng)市場需求，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，努力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。目前，公司共有產(chǎn)品品種51個，（其中：紗線品種21個，坯布品種30個）。201*年新增33個，增強了企業(yè)競爭力。

全年，金橋公司完成工業(yè)總產(chǎn)值18572萬元，實現(xiàn)銷售收入2201*萬元，實現(xiàn)利潤380萬元，上繳稅金344萬元，自營出口創(chuàng)匯86萬美元。8月，中國紡織工業(yè)協(xié)會、中國麻紡行業(yè)協(xié)會等單位通過對中國麻紡行業(yè)各企業(yè)的人力素質(zhì)、資產(chǎn)素質(zhì)、快速反應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、盈利能力、市場占有率等指標進行綜合測評，金橋麻業(yè)公司作為西部地區(qū)唯一企業(yè)入圍201*-201*年度中國麻紡行業(yè)競爭力十強，并同時入圍201*-201*年全行業(yè)銷售收入前40名，受到中國紡織工業(yè)協(xié)會和中國麻紡行業(yè)協(xié)會的表彰。

建筑公司在建筑市場競爭日趨激烈的情況下，積極參與招投標，全年投標6次，中標4次，實現(xiàn)建安產(chǎn)值850萬元，實現(xiàn)利潤1萬元，企業(yè)得到穩(wěn)步發(fā)展。

六、以人為本，抓好先教，加強兩個隊伍建設(shè)

按照縣委統(tǒng)一安排，縣社機關(guān)及所屬企業(yè)切實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育，堅持了“五個結(jié)合”，做到“五個到位”，即：先進性教育與黨員、干部思想作風(fēng)整頓相結(jié)合，與抓好企業(yè)改革相結(jié)合，與貫徹總社“四代會”精神相結(jié)合；與以農(nóng)為本，抓好助農(nóng)增收工程相結(jié)合；與轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實解決職工反映的“熱點”、“難點”問題，維護社會政治穩(wěn)定相結(jié)合。做到了高度重視、認識到位；健全機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)到位；措施有力、安排到位；深入宣傳、學(xué)習(xí)到位；邊學(xué)邊改、態(tài)度到位。切實解決

了政治上信念動搖的問題，思想上宗旨意識淡化的問題，作風(fēng)上“三實”精神差的問題，勤政上服務(wù)意識淡化的問題，工作上質(zhì)量不高、效率低下的問題，進一步提高了黨員干部的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)，調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，推動了各項工作的健康發(fā)展。

為全面實施“人才興社”戰(zhàn)略，鞏固“先教”活動成果，認真解決部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部眼界不寬、能力不強、知識不足、辦法不多等問題，努力造就一支充滿活力、具有現(xiàn)代企業(yè)管理和經(jīng)營理念的人才隊伍，8-10月，先后對企業(yè)法定代表人、黨支部書記、副主任、副經(jīng)理、工會主席、政工干部、辦公室主任、會計、統(tǒng)計人員進行了分期輪訓(xùn)，全面解讀了縣委提出的未來3-5年跨越式發(fā)展“24”字工作思路、五大發(fā)展目標、八項重點工作，集中學(xué)習(xí)了合作經(jīng)濟理論、現(xiàn)代企業(yè)制度、工商管理和稅收有關(guān)政策，進一步統(tǒng)一了思想，廓清了思路，明確了目標，激發(fā)了斗志，提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、管理水平和駕馭市場經(jīng)濟的能力。

七、維護穩(wěn)定，確保安全，促進全年目標任務(wù)超額完成

為切實維護社會政治穩(wěn)定，認真做好企業(yè)退休職工要求進入“醫(yī)�！钡拿�盾化解工作，一是縣社高度重視，多次召開專題會議，傳達維穩(wěn)工作會議精神，通報維穩(wěn)工作動態(tài)，分析查找原因，研究落實措施。二是調(diào)整充實機構(gòu)，縣社重新恢復(fù)設(shè)立了安保股，具體負責(zé)全系統(tǒng)的維穩(wěn)工作。三是明確責(zé)任，縣社與各企業(yè)分別簽訂了維穩(wěn)工作責(zé)任書，進一步明確了黨政“一把手”為維穩(wěn)工作第一責(zé)任人。四是暢通信息，發(fā)現(xiàn)越級群訪和不穩(wěn)定的苗頭，做到了及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門通報信息，并采取了相應(yīng)措施。五是制定預(yù)案，盡量把隱患解決在萌芽狀態(tài)。六是扎實工作，耐心聽取意見，反復(fù)做好工作，努力化解矛盾，確保社會穩(wěn)定。安全方面，由于各企業(yè)做到了工作部署到位、措施到位、責(zé)任到位，確保了全年無重大安全事故發(fā)生，最大限度地降低了洪災(zāi)造成的財產(chǎn)損失，確保了全年目標任務(wù)的超額完成。

201*年1月5日

第五篇：延川縣供銷合作社201*年工作總結(jié)

延川縣供銷合作社

201*年工作總結(jié)

201*年我社在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持改革與發(fā)展并舉、經(jīng)濟效益和社會效益兼顧，圍繞全縣供銷工作大局，推動系統(tǒng)工作又好又快發(fā)展。以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以基層社的改制為契機完善擴大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化服務(wù)領(lǐng)域，進而促進職工再就業(yè)，改善經(jīng)營狀況提高經(jīng)濟效益。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、目前供銷系統(tǒng)的基本情況

現(xiàn)有社屬企業(yè)一個（農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司），通過改制保留9個基層社。全系統(tǒng)共有職工349名，其中離退休193名（包括安臵后退休的職工），下余156名人員中縣社11人，基層企業(yè)145名（包括23名掛職），58名職工一次性安臵（生產(chǎn)資料公司、永坪、城關(guān)、眼岔寺、拓家川供銷社），28人現(xiàn)金臨時啟動幫助再就業(yè)，還有5個基層社的37名職工沒有作任何安臵。在下崗和已安臵職工中有82人通過縣勞人局簽訂了與企業(yè)解除勞動關(guān)系合同。

二、201*年企業(yè)經(jīng)營情況

各企業(yè)現(xiàn)在繼續(xù)經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)是化肥、農(nóng)資、煙花爆竹，生產(chǎn)資料公司、城關(guān)供銷社辦農(nóng)貿(mào)、建材和煤炭市場3個，張家河供銷社利用空閑門市10間改造成了紅棗烤房，全部采取招商和承包經(jīng)營，運作良好。

201*年我們完成總銷售3300萬元，繳稅金19萬元，實現(xiàn)利潤12萬元。

三、認真探索，積極開辦超市，促進新網(wǎng)工程發(fā)展

201*年我們在永坪購物中心與家和公司合作的基礎(chǔ)上，東興超市又加盟辦購物超市，年銷售額達1200萬元，上繳稅金13萬元，可收租賃費84萬元，拓家川供銷社超市已掛牌，承包經(jīng)營。

在萬戶千村活動中，全縣辦起鄉(xiāng)村級化肥銷售點30個，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中帶動農(nóng)戶201*戶，宣傳、幫助農(nóng)民植樹造林、發(fā)展大棚種植和養(yǎng)殖業(yè)，組織產(chǎn)品加工銷售，促進了農(nóng)民增產(chǎn)增收。在化肥供應(yīng)工作中，克服干旱和價格波動帶來的困難，全年共銷售尿素2458噸，碳銨5730噸，磷肥284噸，其它肥820噸，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求。

全縣煙花爆竹安全經(jīng)營已形成比較規(guī)范和穩(wěn)定的市場，市場銷售成逐年增長趨勢，今年總銷售可達60萬元，縣社門市

至11月底已銷售22萬多元，盈得了較好的經(jīng)濟效益。

四、認真開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，促進了單位作風(fēng)建設(shè)

今年4月份，我們按照縣委政府的安排部署，認真開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動，制訂每星期一、五集體學(xué)習(xí)的制度，領(lǐng)導(dǎo)親自組織學(xué)習(xí)，以十七大精神為主要內(nèi)容。重點學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的精辟理論和講話內(nèi)容，平時個人找資料讀報紙，認真學(xué)習(xí)、理解精神，開展自查自糾，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭自查，單位對過去工作按科學(xué)發(fā)展觀的要求對照，有不足之處限期整改。學(xué)習(xí)期間人人寫筆記和心得體會，每人寫學(xué)習(xí)筆記2萬字以上，辦專欄四期，對單位領(lǐng)導(dǎo)搞了民主測評，領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和所辦的實事得到單位職工的一致認可。在學(xué)習(xí)活動期間我們主重把政治活動的動力貫徹落實在實踐工作中去，落實了下鄉(xiāng)包村任務(wù)，春季響應(yīng)政府號召下鄉(xiāng)抗旱澆棗樹，秋季下鄉(xiāng)打棗21天，全年下鄉(xiāng)180多人次；在單位兩個文明建設(shè)中我們外樹形象，內(nèi)抓落實，對辦公樓進行了涂料粉刷，對多年失修的下院水道進行了徹底維修，改變了污水明流的臟亂環(huán)境、縣社重新制作了門牌，生產(chǎn)資料公司和城關(guān)供銷社也對下水道和水暖管道進行了全面的

維修和更換，加強了平時衛(wèi)生清理，各單位環(huán)境得到了改善；講國策落實計劃生育政策，現(xiàn)在單位全體職工基本樹立了晚婚晚育觀念，達到了自律自覺遵守法規(guī)，采取措施，自覺接受各種檢查，多年來沒有計劃生育違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。在整個工作中我們以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀形成的政治理念為準則，改變工作作風(fēng)，堅持按時上下班，工作有布臵，結(jié)果有檢查，要求干部職工踏踏實實工作，兢兢業(yè)業(yè)辦事，堂堂正正做人。通過狠抓兩個文明建設(shè)，我們順利地完成了今年的各項工作任務(wù)，在改革工作中得到了思想上的進化，措施上的深化。

五、堅持改革方向，深化企業(yè)改制，進一步做好下崗職工安置和再就業(yè)工作

面對我縣基層供銷社改制不徹底不均衡的現(xiàn)狀，我們積極尋找機遇，抓住機遇，爭取下崗職工早日安臵，今年楊家圪臺鎮(zhèn)搞小城鎮(zhèn)建設(shè)，要統(tǒng)一規(guī)劃開發(fā)修建，我們與縣鄉(xiāng)兩級政府多次協(xié)商通過拓家川供銷社全體職工民主討論，確定了在保留供銷社經(jīng)營體系的前提下出讓原資產(chǎn)，對社內(nèi)職工采取現(xiàn)金一次性安臵的辦法，使全體職工得到了一次性安臵補償，并通過人事局與單位解除了勞動關(guān)系，改善了職工生活極度困難的局面，走上了自主就業(yè)的路子。經(jīng)過多年的改革磨練，廣大下崗

職工在實踐中提高了思想認識水平和自主創(chuàng)業(yè)能力，多渠道多種形式的就業(yè)局面已經(jīng)形成，一部分人通過就業(yè)局幫助找到了公益性崗位，一部分人根據(jù)自身經(jīng)營的優(yōu)勢自主搞購銷業(yè)務(wù)，還有的利用農(nóng)村的便利條件搞種、養(yǎng)殖和農(nóng)副產(chǎn)品深加工業(yè)，再就業(yè)之路正朝著健康有利的方向發(fā)展。

六、工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)

總結(jié)一年來的工作，我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下完成了各項任務(wù)，取得了一定的成績和經(jīng)驗，但全面檢查還與飛速發(fā)展的形勢和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求存在一定差距，工作中還有諸多薄弱環(huán)節(jié)。

1、在改革大潮中思想境界趕不上形勢發(fā)展的步子，在供銷社在新形勢下如何開拓支農(nóng)服務(wù)和建立新型網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營上辦法不多，工作進展滯后，沒有形成農(nóng)村完善的流通體系，促進形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化的新格局還沒有形成。

2、基層社改革步子還很慢，還有五個社的37名下崗職工沒有得到任何安臵，這些社的經(jīng)營無法開展職工生活困難，再就業(yè)的路子非常艱難。

3、縣社老干部的統(tǒng)籌外費用和遺屬生活費支付困難，老同志上訪討論，形成不安定因素。

七、201*年的工作思路

今年11月國務(wù)院總理溫家寶為加快供銷社改革發(fā)展，發(fā)表了重要講話，同時國務(wù)院制定了關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見。給新形勢下供銷社的改革發(fā)展提出了任務(wù)，指明了目標，我們在新的一年里要認真學(xué)習(xí)，實踐貫徹落實國務(wù)院（201*）40號文件精神，要在縣委政府和上級社的指導(dǎo)下全面深入貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，堅持合作制基本原則，推進經(jīng)營創(chuàng)新，組織創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，加快構(gòu)建運轉(zhuǎn)高效，功能完備，城鄉(xiāng)并舉，工貿(mào)并重的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系。大力完善發(fā)展連鎖店，建物流配送中心，對有條件的供銷社，在做好化肥供應(yīng)的同時，開展種子、農(nóng)機具、成品油等商品經(jīng)營，辦莊稼醫(yī)院，面向農(nóng)民開展各種技術(shù)服務(wù)，要倍加珍惜十年來我們培養(yǎng)起來的煙花爆竹安全經(jīng)營的市場環(huán)境和建全的銷售網(wǎng)店，以及成逐年上升的經(jīng)營效益，我們要一如既往地把此項經(jīng)營做大做強，完善設(shè)施、制度，擴大市場范圍，爭取創(chuàng)造更大更好的經(jīng)濟和社會效益。

在做好“三農(nóng)”和主營業(yè)務(wù)工作的同時我們在新的一年里

要不斷加強自身隊伍建設(shè)，爭取政策，克服困難，完善各項制度，注重政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，發(fā)揚甘于奉獻，勇于創(chuàng)新，善于開拓的精神，努力向上，為深入供銷改革和創(chuàng)造我縣經(jīng)濟社會和諧發(fā)展新局面做出新貢獻。

00九年十二月三日 二

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