第一篇:商務局今年上半年工作總結
xx年商務局上半年工作總結
一、商務局上半年工作總結
xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級主管部門的指導下,縣商務局緊緊圍繞年初縣委、縣政府確定的總體目標,切實發(fā)揮自身的職能作用,按照科學發(fā)展觀的要求,在國內外貿易、市場建設與監(jiān)管、安全管理、效能建設、信訪穩(wěn)定等方面,銳意進取,真抓實干,實現(xiàn)了時間過半,完成任務過半的目標。
(一)商務局對外貿易穩(wěn)步發(fā)展
截止5月底,我縣已登記備案的進出口企業(yè)16家,有進出口實績的3家,進出口總額完成186萬美元,占年任務的60%,較上年同期增長186.15%。其中:安徽金門工貿有限公司實現(xiàn)進出口總額163萬美元,較上年增加156萬美元,增長幅度較大,成為我縣進出口大戶。該企業(yè)屬于“兩頭”在外的企業(yè),即原料來源于國外,產(chǎn)品銷往國外,受人民幣升值的影響較小。加上該企業(yè)屬朝陽產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品銷路好,預計在以后的時間,隨著生產(chǎn)規(guī)模的進一步擴大,進出口數(shù)量將進一步增加。另外,隨著東方造船項目的快速建設,可望年內投產(chǎn),屆時,將給我縣進出口形勢帶來根本改觀。
到5月底止,來我縣投資的外資項目共有9個。注冊資本為1407.24萬美元,合同利用外資額1077.59萬美元,已到位外資930.3185萬美元。已經(jīng)完成全部投資的有6個。分別是:安慶華美服飾有限公司、安徽松芝汽車部件有限公司、樅江汽車設備制造有限公司、安慶飛寧方向機制造有限公司、安徽江泰輪船有限公司、安慶皖域礦業(yè)有限公司等。尚未完成投資的有:安徽宏寧紡織有限公司、安慶天瑞實業(yè)有限公司、安慶舟洋船舶有限公司等。
上半年,外派勞務工作取得明顯成績。舉辦出國人員培訓班4次,培訓各類出國技術人員215人,向境外派出勞務人員78人。
(二)商務局國內貿易發(fā)展迅速
截止5月底,全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額7.11億元,較上年增長21.6%。城鄉(xiāng)市場持續(xù)繁榮,居民消費不斷升溫。從城鄉(xiāng)市場看,城區(qū)市場好于農(nóng)村市場,城區(qū)消費品零售總額增長32.7%.快于農(nóng)村18.5個百分點。從行業(yè)看,住宿餐飲業(yè)持續(xù)走高,同比增長29.1%,比全部消費品零售總額增幅高7.5個百分點,居各行業(yè)之首。
現(xiàn)代流通方式逐步完善。連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營、專業(yè)店、專賣店、超市等新型現(xiàn)代化流通方式在我縣發(fā)展迅速。世紀華聯(lián)、徽商集團、蘇果超市等一批知名連鎖企業(yè)競相在縣城和集鎮(zhèn)及經(jīng)濟發(fā)達的鄉(xiāng)村開設分店,繁榮了市場,促進了消費。
大型商貿物流業(yè)逐步興起,全縣投資額在xx萬元以上,建設規(guī)模在10000平方米以上的商貿物流業(yè)企業(yè)8個,隨著這些企業(yè)投入運營,將給我縣流通業(yè)態(tài)帶來根本轉變。
“萬村千鄉(xiāng)市場工程”進展順利。為做好此項工作,局黨組專門安排一名負責同志帶領試點企業(yè)走鄉(xiāng)進村,調查研究,認真規(guī)劃,合理布點,幫助協(xié)調解決試點企業(yè)在登記注冊、證照辦理、土地使用過程中遇到的難題,為企業(yè)開展試點工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。可望年內實現(xiàn)村級全覆蓋。
(三)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作得到加強
1、生豬定點屠宰進一步強化。根據(jù)國務院《生豬屠宰管理條例》、省政府《安徽省生豬屠宰管理辦法》和樅陽縣政府13號令精神,上半年,縣生豬定點辦公室著重組織基層骨干管理人員進行培訓,增強執(zhí)法人員嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法意識,推行依法行政,進一步轉變工作作風,提高工作效能,逐步使管理人員和執(zhí)法人員具備與本職工作相適應的職(
[page]范文大全提供)業(yè)道德和基本技能。同時不斷加大執(zhí)法力度,確保上市肉品質量。加強定點屠宰企業(yè)管理,打擊生產(chǎn)加工、銷售病死豬肉、注水豬肉等違法行為。認真做好市場肉價監(jiān)測工作,指導各地積極應對豬源緊缺、肉價上漲形勢,多渠道組織豬源滿足供應,平抑物價。上半年,全縣生豬進點31500頭,完成代征稅款126萬元。查處案件45起,涉案金額2萬多元,檢出病害肉2500公斤,全部作了無害化處理,確保了人民群眾的肉食安全。2、成品油市場健康發(fā)展。根據(jù)商務局工作職能,按照省、市商務主管部門的工作部署,上半年,對全縣所有加油站點進行了年檢。參檢加油站14戶,全部合格.參檢加油點64戶,合格50戶,剩下14戶正在辦理補檢和停、歇業(yè)手續(xù)。組織人員對全縣重點加油站進行了安全檢查,督促其建立健全各項安全管理制度,更新消防器具,完善安全設施。要求從業(yè)人員學習有關成品油流通管理的法律、法規(guī)及安全知識,強化經(jīng)營者守法經(jīng)營和安全防范意識,不斷凈化我縣成品油市場環(huán)境。
(四)商務局加強企業(yè)管理,確保一方穩(wěn)定。
1、落實安全生產(chǎn)目標管理責任制。安全就是效益。為把安全工作落到實處。年初,局與所屬企業(yè)均簽訂了安全生產(chǎn)責任書,進一步強化安全生產(chǎn)基礎工作和目標管理工作,繼續(xù)執(zhí)行《樅陽縣商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》,不斷提高干部職工的安全生產(chǎn)意識。上半年,局安全領導小組組織了多次安全檢查,下發(fā)整改通知書20份,督促其及時整www.weilaioem.com)口,努力實現(xiàn)外貿進出口和利用外資穩(wěn)步增長。
1、分解落實年度目標任務。深入外向型企業(yè),全面了解出口形勢,對照上年出口業(yè)績,進行任務細化分解,逐一落實到位;針對出口下滑,要對企業(yè)進行調度,了解生產(chǎn)出口情況,分析目前形勢,探討風險規(guī)避機制,用足用活外經(jīng)貿促進政策,加強內部管理,擴大外貿出口;督促企業(yè)開足馬力,搶生產(chǎn)、多出口,以確保全年目標任務順利完成。
2、優(yōu)質服務外向型企業(yè)。在國際金融危機影響持續(xù)加深及當前經(jīng)濟形勢起穩(wěn)回升形勢下,要深入企業(yè),幫助企業(yè)解決資金難題及經(jīng)營困難,努力尋找擴大出口的有效途徑。要扶持和培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,做好產(chǎn)業(yè)政策的支持和指導,因地制宜地推動本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。多組織參加貿易展會。在鞏固北美洲、歐洲等傳統(tǒng)市場的同時,為開拓南美新興潛力市場打下基礎。加大“走出去”工作力度。
3、強力推進外資工作上臺階。制訂和落實鼓勵利用外資優(yōu)惠政策,對注冊外資企業(yè)財政給予補貼、對引資單位給予特別獎勵、對外資企業(yè)實行掛牌保護等等,促進香港中原水城文化大觀園項目按期注資、聯(lián)能科技pvc電路板項目資金到位及建設進度。同時我們要積極組織新獲權企業(yè)參加省廳舉辦的進出口企業(yè)商務政策和業(yè)務培訓,掌握最新外經(jīng)貿政策和業(yè)務知識,努力提升縣內從業(yè)人員素質。
(三)以規(guī)范流通為重點,著力夯實商務業(yè)務基礎工作
1、嚴把肉品質量安全管理關,做好生豬屠宰管理工作。上半年,“豬流感”嚴重波及全球,作為商務主管部門,我們嚴把肉品質量安全管理關,保障人民群眾身體健康和生命安全,確保我縣“放心肉”供應。一是加強宰前生豬活體防疫,杜絕不合格生豬進入屠宰場;二是確保宰后檢驗肉品出場關,確保出廠豬肉質量合格;三是加強市場稽查執(zhí)法力度,嚴厲打擊私屠亂宰行為,上半年共查處各種生豬屠宰違法案件23起。
2、規(guī)范酒類流通市場。元至六月份共查處假酒案6起,查處假酒23件。查處以次充好的行為三起。嚴把入市關,各酒類經(jīng)營者都能自覺來我局備案,酒類備案4起。對《酒類流通隨附單》執(zhí)行情況進行了仔細的檢查,凈化了我縣的酒類市場。
3、規(guī)范成品油市場。出動210人次,查處18起未批先建加油站,其中尚屯一座未批先建加油站,通過我們執(zhí)法人員做工作,當事人已自行拆除。其余正在處罰之中。查處超范圍加油站三座。完成了10座加油站的年審工作。完成了4個新建加油站上報省廳的手續(xù),一個成品油證變更手續(xù)上報。
4、市場監(jiān)測方面。 市場監(jiān)測運行平穩(wěn),各種數(shù)據(jù)均能按時上報,得到市局的充分認可。開通了商務預報網(wǎng)站,這個網(wǎng)站的開通一是大大提高了我縣商務系統(tǒng)形象,商務部門成為政府對群眾發(fā)布市場信息的一個渠道;二是提升了我縣重點商貿流通企業(yè)認知度,客觀上起到了宣傳推介的作用;三是讓百姓從整體上及時了解市場動態(tài),方便日常購物,促進理性消費;四是通過對市場動態(tài)進行預測,起到了穩(wěn)定市場、穩(wěn)定人心的導向作用。
5、報廢汽車方面。積極對報廢汽車回收網(wǎng)點進行監(jiān)督管理,使五大總成無一流入市場。完成了1個報廢汽車網(wǎng)點年審工作。
6、全面推進家電下鄉(xiāng)工作。(1)家電辦組織相關部門多次對全縣經(jīng)銷網(wǎng)點進行督導檢查,加強網(wǎng)點監(jiān)督管理,對相關情況進行調研、總結公布。2月份,3月份,我們查看了全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城內銷售網(wǎng)點,對銷售網(wǎng)點進行了現(xiàn)場督導檢查,進一步對網(wǎng)點工作人員進行政策和技術上的指導,現(xiàn)場處理他們的問題,對部分不夠規(guī)范的網(wǎng)點提出了整改意見,F(xiàn)在全縣各家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點都設立了專區(qū)、專柜,推行送貨上門、安裝等售后服務,群眾普遍反映較好。(2)商務部門建立了聯(lián)系制度,公布家電下鄉(xiāng)工作聯(lián)系電話,加強溝通聯(lián)系,重大情況及時報告;建立投訴機制,設立舉報電話并向社會公布,專人負責,及時受理投訴,重要情況及時向當?shù)卣蜕霞壊块T反映。(3)開展自查自糾,規(guī)避弄虛作假騙取補貼現(xiàn)象的發(fā)生。4月份,商務、財政部門組成調查組對全縣所有的家電下鄉(xiāng)代墊直補網(wǎng)點進行了拉網(wǎng)式排查,對違規(guī)情況嚴重的12家網(wǎng)點實行了“凍結”,對11家網(wǎng)點限期整改。
7、元至六月份在市局未下發(fā)任務的情況下,已經(jīng)建造48個農(nóng)家店,配送中心的建設正在穩(wěn)步推進,地址已經(jīng)選好,關于配送中心準備吸收新的、有能力的商家加盟進來,爭取做大做強。
(四)積極開展各項活動,加強商務隊伍建設201*年上半年以來,針對我局學習氣氛不夠濃厚、業(yè)務知識不夠精通、配合協(xié)調不夠密切的實際情況,采取各種措施,加強商務隊伍建設。一是開展軍事化訓練。為活躍機關文化生活,提高辦公效率、樹立商務形象,提升商務人員整體素能,建設和諧機關, 4月份,睢縣商務局聘請縣消防大隊武警教官對全體機關工作人員進行了為期一個月的軍事化訓練。二是強化制度監(jiān)督。局機關成立了加強隊伍建設領導組,監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況,確保了局機關各項制度的貫徹執(zhí)行;三是狠抓工作落實。實行工作督查通知的形式,對各項工作進行統(tǒng)一安排,專人督促,保證安排的各項工作落實到位。
三、存在的主要問題
1.招商活動時間性強,但領導形成決議較晚,給招商活動的組織帶來諸多困難。
2.工作頭緒太多,不注重統(tǒng)籌方法,有顧此失彼的現(xiàn)象。
3、部分目標單位措施不力,招商進展緩慢。在督查中我們發(fā)現(xiàn)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位對招商工作有畏難情緒,導致了工作滯后,截止目前上報招商項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有14個,仍有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)無上報項目,縣直單位僅商務局一個單位上報項目,其它單位均無項目上報。
4、以舊新、以小充大、拼湊項目的現(xiàn)象存在。在匯總上報項目時,存在各目標單位及外出招商人員以舊新、以小充大、拼湊項目上報的現(xiàn)象,此類現(xiàn)象直接增加了市定月上報工作的難度。
5、落地項目進展緩慢。已掌握的實際投資額在5000萬元以上的大項目建設進度緩慢,沒有形成大項目的形象,導致了此類項目的不被市認定,并顯現(xiàn)出大項目工作的落后。
6、意向投資多,新建項目少;小項目多,大項目少;高科技含量的項目更少。
7、受歷史遺留問題和各種政策條件的限制,企業(yè)改制工作進展緩慢,職工要求不能得到最大幅度的滿足,穩(wěn)定難度大,信訪問題仍比較突出。
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