第一篇：公司201*年上半年綜治工作總結(jié)
我公司是一家鑄造、加工為一體的專業(yè)機(jī)械加工企業(yè)，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)xx萬元，職工xx余人，主要生產(chǎn)各類型汽車底盤零部件，年產(chǎn)鑄件能力xx噸。是xx公司、陜西xx公司、**xx汽車公司、文秘部落 集團(tuán)公司的主要供應(yīng)商。多年來，公司在各級(jí)政府和職能部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，狠抓社會(huì)治安綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位工作，做到組織健全，措施得力，秩序良好，創(chuàng)造出良好的企業(yè)環(huán)境，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，從而使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展取陽了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。xx年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億元，利稅xx萬元，今年上半年，在汽車制造零部件市場(chǎng)持續(xù)下滑形勢(shì)下，仍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，利稅xx萬元。我們主要抓了以下三個(gè)方面的工作：
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)促責(zé)任落實(shí)
企業(yè)發(fā)展需要一個(gè)安定的社會(huì)環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，環(huán)境要靠綜合治理來完成，治理的好壞決定于是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心、過硬的制度措施。一九xx年前，我廠嚴(yán)重虧損頻于倒閉，人心渙散，領(lǐng)導(dǎo)無方，打架斗毆、偷盜上訪事件不斷發(fā)生，形成社會(huì)治安與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)惡性循環(huán)。九x年十月，新的廠領(lǐng)導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際成立后，在廠長(zhǎng)xxx同志帶領(lǐng)下，勵(lì)精圖治，奮力拼搏，大刀闊斧地進(jìn)行改革，終使企業(yè)起死回生，企業(yè)內(nèi)部治安秩序大為好轉(zhuǎn)，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作。今年上半年，我公司緊緊抓住綜合治理這要弦，制定了一套嚴(yán)格規(guī)范的制度措施，具體做了以下工作：
1、組織有專班，層層有專人
公司成立了以總經(jīng)理xxx為組長(zhǎng)的“創(chuàng)建安全文明單位”、“綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)總責(zé)親自抓；主管黨群、政法工作的常務(wù)廠長(zhǎng)具體抓，計(jì)劃安排，組織協(xié)調(diào)，下設(shè)部室分管干部具體辦。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，層層明確各車間、科室一把手為第一責(zé)任人，層層簽定安全文明責(zé)任狀40余份，年終進(jìn)行考核評(píng)分，納入經(jīng)濟(jì)掛鉤一票否決，誰管理的部門出了問題，就扣誰的獎(jiǎng)金和工資，嚴(yán)重者予以撤職，切實(shí)做到綜合治理工作責(zé)任人看好自己的門，管好自己的人。
2、制度健得全，措施過得硬
在綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，公司成立了“綜治辦公室”，健全了“基層治保調(diào)解委員會(huì)”、“社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)解委員會(huì)”等治保組織，不管生產(chǎn)多忙，凡在本廠發(fā)生的或涉及到本廠職工相關(guān)的矛盾糾紛、治安刑事案件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和舉報(bào)，專班人員迅速到場(chǎng)開展工作，調(diào)解糾紛，杜絕激化矛盾；難以排解的，立即向主管部門領(lǐng)導(dǎo)和公安司法機(jī)關(guān)匯報(bào)迅速查處，做到生產(chǎn)、治理兩不誤。我公司先后制定了“十戶聯(lián)防人員職責(zé)”、“青少年法制教育措施”、“重點(diǎn)人口幫教措施”、糾紛調(diào)解制度“、”治保會(huì)工作職責(zé)“、”治保主任崗位責(zé)任制“，針對(duì)我公司流動(dòng)人口多的特點(diǎn)，又制定了”流動(dòng)人口管理措施“等相關(guān)制度，做到了有班子、有牌子、有陣地、有活動(dòng)。制度上墻，接受公開監(jiān)督；檔案、臺(tái)帳按時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、記錄清楚。處理矛盾糾紛、治安事件及時(shí)，件件有落實(shí)職工都滿意。一九九x年和二0xx年，我公司先后進(jìn)行了二次改制，為了確保社會(huì)穩(wěn)定和無群體性上訪鬧事事件的發(fā)生，在改制運(yùn)作前，公司已拿出了具體方案，力爭(zhēng)正確處理好企業(yè)與職工切身利益相關(guān)的事情，把握好準(zhǔn)則。改制中按預(yù)定方案，及時(shí)調(diào)解了各種勞動(dòng)爭(zhēng)議，既保護(hù)了職工權(quán)益，又維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
二、抓群防群治靠齊抓共管
社會(huì)治安綜合治理工作一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作難度較大，需要較大的投入。我公司這幾年的規(guī)模發(fā)展和良好的治安環(huán)境靠邊的是強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和制度建設(shè)，靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞“群策群力，群防群治，綜合治理，長(zhǎng)治久安“這16字方針做文章。我公司是xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵，為xx派出所的重點(diǎn)保護(hù)單位，所長(zhǎng)xxx經(jīng)常來廠辦公點(diǎn)，原創(chuàng)文秘材料，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。干警輪流值班，為企業(yè)保架護(hù)航。群眾自發(fā)參與，巡邏值勤形成風(fēng)尚。所轄區(qū)域內(nèi)，由于廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁精神，十戶聯(lián)防堅(jiān)持不懈，二十四小時(shí)有人值勤，通風(fēng)報(bào)信，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解了各種矛盾糾紛，通過實(shí)行舉報(bào)制度，打擊了各類違法犯罪現(xiàn)象，保護(hù)了一方平安。
第二篇：201*年上半年綜治工作總結(jié)
今年以來，縣商務(wù)執(zhí)法大隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神和習(xí)總書記一系列重要講話精神，以開展黨的群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī)，按照全縣政法工作會(huì)議要求和縣綜治委的工作部署，堅(jiān)持以確保穩(wěn)定安全為目標(biāo)，強(qiáng)化綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和干部職工安全承諾制，全面落實(shí)綜治工作各項(xiàng)措施，保持了大隊(duì)和諧穩(wěn)定�，F(xiàn)就上半年開展綜治工作小結(jié)如下：
一、加強(qiáng)宣傳教育，提高思想認(rèn)識(shí)
一是采取傳達(dá)會(huì)議、學(xué)習(xí)文件等形式，積極宣傳有關(guān)法律、法規(guī)、特別是學(xué)習(xí)宣傳黨的十八屆三中全會(huì)精神和上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，深入開展和諧平安建設(shè)的重要精神。通過學(xué)習(xí)宣傳，進(jìn)一步提高了安全意識(shí)，激發(fā)了干部職工參與社會(huì)治安綜合治理的積極性，營(yíng)造了和諧平安的濃厚氛圍。二是加強(qiáng)對(duì)職工的政治思想教育工作，以開展黨的群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī)，經(jīng)常以組織學(xué)習(xí)等形式，對(duì)干職工進(jìn)行政治思想道德教育，切實(shí)提高干職工思想素質(zhì)。三是健全監(jiān)督約束機(jī)制，預(yù)防職工違法犯罪。通過開展各種形式活動(dòng)，增強(qiáng)干職工參與社會(huì)治安綜合治理的自覺性和責(zé)任感，提高干職工對(duì)綜治工作的認(rèn)識(shí)，干職工的法律素質(zhì)明顯提高，遵紀(jì)守法的意識(shí)明顯增強(qiáng)，形成了人人參與、群防群治的良好局面，能主動(dòng)參與社會(huì)面治安防控，共同維護(hù)社會(huì)治安，單位風(fēng)氣保持良好。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，保障工作開展
大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治工作，認(rèn)真履行綜治工作職責(zé)，把綜治維穩(wěn)工作列入重要議事日程，納入年度工作計(jì)劃和單位目標(biāo)管理重要考核，明確相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)為綜治工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，各股室及企業(yè)負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人，做到經(jīng)常性研究落實(shí)綜治工作。為提高干職工對(duì)綜治工作的認(rèn)識(shí)，多次采取會(huì)議、學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行綜治工作宣傳，強(qiáng)調(diào)綜治維穩(wěn)的重要性和必要性，嚴(yán)格要求干職工自覺地遵守黨紀(jì)國(guó)法，不參與違法活動(dòng)，做到綜治工作貫穿大隊(duì)工作全過程，形成齊抓共管的良好局面。調(diào)整充實(shí)了大隊(duì)綜治工作小組成員，指定一名副主任科員具體分管綜治維穩(wěn)工作，嚴(yán)格實(shí)行“屬地管理”原則，落實(shí)一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)及班子其他成員的政治責(zé)任，明確社會(huì)治安綜合治理的職責(zé)任務(wù)。在工作中，進(jìn)一步建立健全工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，人人簽訂了安全穩(wěn)定責(zé)任狀，明確了工作崗位責(zé)任制，每個(gè)人都有具體的安全職責(zé)。此外，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還認(rèn)真抓好經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，保障經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位，確保了綜治工作的順利開展。
三、落實(shí)防控措施，營(yíng)造和諧氛圍
社會(huì)治安綜合治理工作重在預(yù)防。為此，大隊(duì)認(rèn)真落實(shí)好本單位的各項(xiàng)防控措施，積極做好綜治維穩(wěn)安全有關(guān)工作。一是按照縣綜治辦統(tǒng)一部署和要求，組織人員積極開展綜治宣傳月活動(dòng)和安全排查活動(dòng),有效地提升干職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了干職工維護(hù)社會(huì)治安、促進(jìn)和諧穩(wěn)定的責(zé)任感。二是完善矛盾糾紛排查制度，明確排查責(zé)任，建立矛盾糾紛排查調(diào)處工作筆記，經(jīng)常性地對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的隱患進(jìn)行排查，確保單位內(nèi)部安全穩(wěn)定。三是全面加強(qiáng)單位內(nèi)部治安防范工作，進(jìn)一步規(guī)范和完善單位內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，逢重大節(jié)假日時(shí)期，組織人員重點(diǎn)排查隱患和加強(qiáng)安全值班，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和堵塞漏洞，嚴(yán)防火災(zāi)、失盜等事故。四是切實(shí)關(guān)心職工生活，幫助一些職工解決實(shí)際困難，從各方面保護(hù)職工應(yīng)得利益，增強(qiáng)工作積極性。另外，還通過組織干職工參加各種文體活動(dòng)等，增強(qiáng)干職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，從而營(yíng)造和諧穩(wěn)定的良好氛圍。五是關(guān)心原商業(yè)系統(tǒng)、物資系統(tǒng)改制職工，切實(shí)為他們解決一些實(shí)際問題，如為他們查閱個(gè)人歷史檔案，為他們辦理退休提供政策依據(jù)。六是經(jīng)常與拆遷戶聯(lián)系，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，幫助他們解決一些實(shí)際問題，消除他們安置房久未建好的不滿情緒（如過度安置費(fèi)不夠房租），維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
通過加強(qiáng)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)各種防范措施，確保了大隊(duì)的平安穩(wěn)定，營(yíng)造了濃厚的機(jī)關(guān)和諧氛圍，所管轄企業(yè)安全穩(wěn)定，下崗職工沒有上訪現(xiàn)象。下半年，大隊(duì)將繼續(xù)在縣綜治委的工作指導(dǎo)下，按照綜治工作總體目標(biāo)要求，堅(jiān)持落實(shí)“打防并舉、預(yù)防為主”的綜合治理方針，把綜治維穩(wěn)工作做得更好。
第三篇：201*年上半年綜治工作總結(jié)
201*年上半年綜治工作總結(jié)
201*年上半年，我公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年初綜治工作會(huì)議精神，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，多措并舉，精心組織，狠抓落實(shí)，積極開展“綜治宣傳月”活動(dòng)，以堅(jiān)持排查企業(yè)矛盾糾紛、維護(hù)社會(huì)和企業(yè)穩(wěn)定為重點(diǎn)，推進(jìn)平安企業(yè)建設(shè)，確保綜治責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，為促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境，較好的完成了上半年各項(xiàng)綜治工作任務(wù)�，F(xiàn)將我司201*年上半年綜治工作開展情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)管理，全面落實(shí)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制
今年以來，公司始終把社會(huì)治安綜合治理擺在企業(yè)中心工作的首要位置來抓，年初制定了綜治工作計(jì)劃，將綜合治理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作同部署、同檢查、同考核，強(qiáng)化了綜治工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，企業(yè)自上而下層層簽訂責(zé)任狀，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，部門員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的綜治責(zé)任體系。2月中旬，公司內(nèi)部組織簽定了部門綜治責(zé)任書，做到目標(biāo)明確、認(rèn)識(shí)清晰、層層落實(shí)、責(zé)任到位，各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)，切實(shí)做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開展。
二、強(qiáng)化綜治宣傳教育，著力提升職工隊(duì)伍素質(zhì)
公司始終以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對(duì)性的 綜治及法制宣傳教育。3月份，根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一部署，公司開展了綜治宣傳月活動(dòng)，宣傳月活動(dòng)中，我公司緊密結(jié)合實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，緊
緊圍繞“講法治、話平安”活動(dòng)主題，宣傳黨的十八大以來中央和省委、省政府關(guān)于推進(jìn)平安建設(shè)、法治建設(shè)和創(chuàng)新社會(huì)治理的重要決策部署；組織學(xué)習(xí)了《法治江西建設(shè)規(guī)劃綱要201*-201*年》、《社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)知識(shí)》、《人民調(diào)解法》、《信訪條例》等法律法規(guī)。公司通過出板報(bào)、宣傳畫、標(biāo)語及組織員工參加消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)和消防演習(xí)及進(jìn)行綜治基本知識(shí)測(cè)試等多種形式，不斷加大宣傳力度，為集中宣傳活動(dòng)營(yíng)造了濃厚的氛圍。
三、突出工作重點(diǎn)，全力維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定
1、強(qiáng)化安全監(jiān)督，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全管理。在今年“元旦、春節(jié)”“兩會(huì)”期間，公司根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一部署，集中開展了安全工作大檢查。公司安全工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，按照集團(tuán)的要求和公司檢查實(shí)施方案，對(duì)公司可能存在的安全隱患場(chǎng)所，認(rèn)真逐項(xiàng)開展安全隱患自查自糾，徹底排查治理安全隱患，做到排查治理不留死角，不留隱患，確保了企業(yè)在“元旦、春節(jié)”“兩會(huì)”重大節(jié)日會(huì)議期間的正常經(jīng)營(yíng)。
2、健全項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，確保企業(yè)資金安全。公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際進(jìn)一步修訂完善《投資經(jīng)營(yíng)管理辦法》等經(jīng)營(yíng)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范從項(xiàng)目調(diào)研、盡職調(diào)查、投資管理各個(gè)環(huán)節(jié)的流程操作，構(gòu)建完善的項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防控體系，有效防范項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。
3、“三防并舉”，完善治安防控體系。公司堅(jiān)持人防、物防、技防“三防并舉”，完善治安防控體系，建立綜治長(zhǎng)效機(jī)制。企業(yè)經(jīng)常組織職工開展健康有益的文體活動(dòng)，堅(jiān)決查禁“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象。企業(yè)大力排查整治安全隱患，重點(diǎn)排查企業(yè)周邊、辦公大
樓、要害部位的安全隱患，切實(shí)消除各類安全隱患，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全。
4、積極排查調(diào)處，及時(shí)處理化解矛盾。公司堅(jiān)持每月認(rèn)真開展矛盾糾紛排查工作，健全完善矛盾糾紛排查機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)加大對(duì)分管工作范圍的矛盾糾紛排查和調(diào)解，建立了排查調(diào)解責(zé)任人制度，并經(jīng)常深入基層與員工交換意見，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)可能出現(xiàn)的各類矛盾糾紛苗頭做到早發(fā)現(xiàn)早調(diào)處，最大限度地減少不和諧因素。
5、加強(qiáng)信訪維穩(wěn)，切實(shí)做好穩(wěn)定工作。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視做好“兩會(huì)”期間及敏感時(shí)期的信訪維穩(wěn)工作，經(jīng)常下到各部門走訪，利用各種場(chǎng)合認(rèn)真聽取和正確處理職工群眾的合理訴求，著力解決好廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。公司領(lǐng)導(dǎo)采取包案、調(diào)解和解、說服教育、心理疏導(dǎo)、幫扶救助等多種形式，高效化解矛盾糾紛。
今年上半年，在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，通過公司全體員工的共同努力，較好的完成了綜治工作各項(xiàng)任務(wù)。下半年，我們要按照綜治全年工作計(jì)劃，繼續(xù)抓好各項(xiàng)工作的全面落實(shí)，不斷創(chuàng)新社會(huì)綜合管理形式，繼續(xù)堅(jiān)持 “預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平，進(jìn)一步加大綜治宣傳、安全監(jiān)督、矛盾糾紛和安(更多請(qǐng)搜索：www.weilaioem.com)全隱患排查力度，全面落實(shí)綜治責(zé)任制，不斷完善維穩(wěn)機(jī)制，夯實(shí)綜治各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，使我公司的綜治工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。
第四篇：工貿(mào)公司201*年上半年綜治工作總結(jié)
工貿(mào)公司201*年上半年綜治工作總結(jié)
半年以來，公司綜治工作開局良好，在工貿(mào)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和揚(yáng)子公司綜治辦的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹年初揚(yáng)子公司綜治工作會(huì)議精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力，以維護(hù)社會(huì)和公司的穩(wěn)定為根本，按照“ 鞏固、完善、規(guī)范、提高” 的要求，不斷加強(qiáng)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)綜治各項(xiàng)措施，做了扎實(shí)有效的工作，推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作深入發(fā)展，確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定。
現(xiàn)將工貿(mào)公司上半年度綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制，確保綜治工作順利開展在工作中，工貿(mào)公司以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭(zhēng)先進(jìn)位為動(dòng)力、以一票否決為保證，始終把把社會(huì)治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會(huì)治安綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營(yíng)管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜治工作的“四落實(shí)”（時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果）。并將綜治工作與經(jīng)營(yíng)管理工作有機(jī)結(jié)合，詳盡分解，進(jìn)一步細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)了中心工作不忘綜治，綜治工作服務(wù)中心，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。正確處理好安全與 1
生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動(dòng)；綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室、班組，全年自上而下層層簽訂責(zé)任書，在公司上下形成黨委書記負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系；日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì)研究和部署綜治安全工作，并針對(duì)存在問題采取有效措施防范整改，同時(shí)加大了綜合治理考核力度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，切實(shí)做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開展，有力地維護(hù)了企業(yè)的穩(wěn)定。
二、宣傳教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，確保隊(duì)伍素質(zhì)全面提高工貿(mào)公司始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對(duì)性的法制教育，要求各基層單位有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《消防法》、《道路交通安全法》等與企業(yè)工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識(shí)，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)公司工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅(jiān)決不參與非法宗教活動(dòng)，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“五五”普法，全面推動(dòng)綜治工作的進(jìn)程。
牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強(qiáng)化食品安全和衛(wèi)生教育，要求各食堂要把好食品采購源頭關(guān)，做好食品入庫驗(yàn)收關(guān)，半年來公司未發(fā)生一起食物安全事故。在設(shè)
備使用上，使員工熟練掌握設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、維修、安全、消防等知識(shí)和各種防范手段，建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，為公司社會(huì)治安綜合治理做好保障。
三、落實(shí)責(zé)任，防患未然，確保綜治效果明顯增加在綜治工作中，公司始終抓住“創(chuàng)安”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持多管齊下，切實(shí)實(shí)行社會(huì)治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各單位做好綜治工作，大小會(huì)議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長(zhǎng)鳴。并落實(shí)好定期巡檢工作，加強(qiáng)內(nèi)外巡查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化治安保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。要求各單位平時(shí)根據(jù)各自的要害崗位定期查看，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、現(xiàn)金票證的安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好公司內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實(shí)人防、物防、技防措施，并及時(shí)開展全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實(shí)消除各類隱患，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把綜治工作做到了最基層，做到了每一個(gè)人身上。
“無事常如有事時(shí)，提防才可以意外之變；有事如無事時(shí)，鎮(zhèn)定方可消局中之�！�，以“積極預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確�；謴�(fù)”為原則，公司各基層單位制定了各項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案，積極實(shí)行崗位練兵，提高應(yīng)急處理能力，促進(jìn)應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化、保障公司正常的營(yíng)運(yùn)工作。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，全面落實(shí)各單位和各崗位消防安全責(zé)任制，強(qiáng)化日常的消防檢查和防范，確保企業(yè)的消防設(shè)施隨時(shí)保持完好狀態(tài)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會(huì)治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。
通過“精心組織、周密安排、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)”，從完善各項(xiàng)制度到抓各項(xiàng)制度落實(shí)上，做到了既細(xì)又嚴(yán)，疏而不漏，確保了公司今年的綜合治理工作順利進(jìn)行，將“創(chuàng)安”活動(dòng)不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。
四、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，確保綜治工作躍上新臺(tái)階公司的社會(huì)治安綜合治理工作，在公司及有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績(jī)。但同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到所面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢(shì)下的新情況，新問題，采取及時(shí)、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三原則，突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，完善制度，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化管理，使我公司的綜治工作躍上一個(gè)新臺(tái)階，為企業(yè)的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
第五篇：公司供應(yīng)處201*年上半年綜治工作總結(jié)
公司供應(yīng)處201*年上半年綜治工作總結(jié)
今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和綜治辦的支持下，供應(yīng)處黨委領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全處職工為保證大項(xiàng)目物資供應(yīng)、為維護(hù)全處的綜治穩(wěn)定，在庫區(qū)物資守衛(wèi)任務(wù)十分嚴(yán)峻和二套裝置廢舊物資回收異常艱巨的情況下，積極作為，努力工作，取得了較好的成績(jī)。
一、全力保證二套裝置回收的安保工作。供應(yīng)處從4月5日進(jìn)場(chǎng)開始在前后不到50天的時(shí)間內(nèi)，要將2套裝置拆卸下來的設(shè)備及大批管線、管廊、梯臺(tái)，安全無誤地運(yùn)送到事先確定好的儲(chǔ)存地。時(shí)間緊、任務(wù)重，儲(chǔ)存場(chǎng)地少，創(chuàng)造了我處拆除回收工作中困難程度之最。為了圓滿完成任務(wù)，我們先后 6次針對(duì)拆除工作召開專門會(huì)議，制訂了《2#裝置拆除回收方案》和《2#裝置拆除回收安保方案》，從現(xiàn)場(chǎng)交接、帶車押運(yùn)到倉儲(chǔ)保管等環(huán)節(jié)做好安全保衛(wèi)控制工作。經(jīng)過艱苦努力，供應(yīng)處完成了留用閑置設(shè)備1043臺(tái)（套），報(bào)廢物資821車、226項(xiàng)地面拆除物資的巨大回收工作量，整個(gè)回收過程，做到了職責(zé)清晰、程序運(yùn)行流暢，環(huán)節(jié)嚴(yán)格受控。
二、重新修訂并嚴(yán)格落實(shí)供應(yīng)處物資安全保衛(wèi)制度。年初，我們針對(duì)去年以來大項(xiàng)目物資出入庫區(qū)頻繁的情況對(duì)《物資供應(yīng)處門衛(wèi)管理制度》進(jìn)行了重新修訂，對(duì)車輛出庫區(qū)實(shí)行新的《出門證制度》，要求出庫區(qū)大門的所有物資憑證出門。憑證包括出門證、調(diào)度指令等，門衛(wèi)負(fù)責(zé)檢查證件，核對(duì)物資，不符合手續(xù)的嚴(yán)禁出門。針對(duì)安保任務(wù)加重的情況，我處向項(xiàng)目部申請(qǐng)部分門衛(wèi)崗位由經(jīng)警隊(duì)負(fù)責(zé)，現(xiàn)在我們有中心庫區(qū)西大門、沙石料場(chǎng)和通達(dá)料場(chǎng)3個(gè)點(diǎn)共11名經(jīng)警隊(duì)員負(fù)責(zé)守衛(wèi)，大大加強(qiáng)了供應(yīng)處的警衛(wèi)力量。5月28日晚，我處物配中心巡邏人員阻止了一起偷盜廢舊電纜的案件，與干警一起抓獲其中1名盜竊分子。
三、積極做好用能欠費(fèi)人員的思想工作。供應(yīng)處有欠水電氣費(fèi)人員23人，其中有協(xié)解人員13人。為了落實(shí)廠部“用能收費(fèi)”的精神，我們立即投入了這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，積極上門做工作，欠費(fèi)人員不配合，有的躲避，有的根本不開門，有的不接電話，有的甚至出言不遜。面對(duì)這些困難，我們首先做好一人一事的
思想動(dòng)員工作，逐一登門拜訪，一次不行兩次，不開門的就等在門口，并給他們發(fā)放宣傳資料，讓所有欠費(fèi)人員認(rèn)識(shí)到這是大勢(shì)所趨，引導(dǎo)他們“學(xué)法、知法、守法”。對(duì)重點(diǎn)人物進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。有一名協(xié)解的老同志，欠費(fèi)2萬余元，他態(tài)度強(qiáng)硬，物配中心黨支部通過多次上門做思想工作，然后耐心聽他談困難，并在力所能及的范圍內(nèi)幫助他，讓他負(fù)責(zé)供應(yīng)處的花壇打理工作，為他解決了一部分家庭困難。使他的思想也得到了一定的轉(zhuǎn)變。同時(shí)另外對(duì)于已經(jīng)不屬于供應(yīng)處的人員，供應(yīng)處千方百計(jì)，多方打聽，終于聯(lián)系到了本人。如，原在供應(yīng)處進(jìn)口科后調(diào)到中南武漢辦事處的一名同志，機(jī)關(guān)支部想盡辦法，最后通過總部物裝部找到他的電話，這個(gè)同志了解情況后，立即同意補(bǔ)交所欠費(fèi)用。還有一名已經(jīng)在外地定居的同志，也是經(jīng)過輾轉(zhuǎn)才找到了他的聯(lián)系方式。在總結(jié)上半年成績(jī)的同時(shí)，我們也看到我處綜治工作中的不足和當(dāng)前綜治嚴(yán)峻的形勢(shì)，不穩(wěn)定因素還很多，熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題還存在，特別是我們庫區(qū)安全保衛(wèi)工作，大項(xiàng)目物資存放多，廢舊材料有部分沒有處理，這些都是周邊一些不法分子惦記的“肥肉”，“不怕賊偷就怕賊惦記”。針對(duì)這些情況，我處下一步工作一是要求全體員工提高安全防范意識(shí)，做到全員參與、全員防范。二是嚴(yán)格執(zhí)行《門衛(wèi)管理制度》，認(rèn)真檢查每一個(gè)進(jìn)出庫區(qū)人員的相關(guān)證件。同時(shí)供應(yīng)處針對(duì)緊急情況制定了事故預(yù)案，與保安公司、派出所、綜治辦進(jìn)行四方聯(lián)動(dòng)。三是進(jìn)一步做好維穩(wěn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。四是針對(duì)供應(yīng)處老同志多的特點(diǎn)，從小處著手，做好一人一事的扶貧幫困工作；一點(diǎn)一滴的知心暖心工作，一時(shí)一地的矛盾化解工作。
最后向綜治辦提個(gè)小小的建議，我處建立庫區(qū)視頻監(jiān)視系統(tǒng)的報(bào)告已經(jīng)向公司提交了，希望綜治辦幫我們向上級(jí)部門呼吁，能盡快批下來并落實(shí)，進(jìn)一步提高我們庫區(qū)的安保條件。
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