第一篇：縣委組織部上半年工作總結(jié)

縣委組織部上半年工作總結(jié)：

按照省、市組織工作會議和縣委全會的總體部署，我們緊緊圍繞縣委的中心工作任務(wù)，發(fā)揮組織部門工作職能作用，以為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供堅強有力的組織保證和人才支持為目標(biāo)，努力創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取，狠抓各項工作任務(wù)的落實，組織工作得到了全面提升。

一、黨員先進(jìn)性教育活動成效顯著

按照中央和省、市委的部署，精心組織全縣28個黨（工）委、黨總支，380個黨支部，11796名黨員，歷經(jīng)近一年半的時間，分三個批次參加了黨員先進(jìn)性(一篇好范文帶來更多輕松www.weilaioem.comz.net）

二、基層組織建設(shè)水平不斷提升

縣委將今年確定為“農(nóng)村基層組織建設(shè)年”，把加強農(nóng)村基層組織建設(shè)作為先進(jìn)性教育活動的長效機制，作為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐的基礎(chǔ)工程。

1、村黨支部書記承諾制全面鋪開。在深化先進(jìn)性教育活動中，農(nóng)村黨組織推行支部書記承諾制，村黨支部書記重點圍繞在新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程中，分別對屆期內(nèi)和本年度，帶領(lǐng)群眾達(dá)到什么樣的發(fā)展目標(biāo)，為村里做哪些實事、為群眾解決哪些難題，制定個人具體承諾目標(biāo)，并在全村公開承諾，接受黨組織檢驗和群眾監(jiān)督。建立承諾目標(biāo)考核體系，準(zhǔn)確運用考評結(jié)果，對完成承諾目標(biāo)予以重獎、重用，對完不成承諾目標(biāo)的，自行辭職或予以降職、辭退等組織處理。使廣大支部書記更好地服務(wù)農(nóng)民群眾，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民增收、化解糾紛、倡導(dǎo)文明新風(fēng)、實現(xiàn)民主管理，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾更快更好地建設(shè)社會主義新農(nóng)村。全縣98個村黨支部書記分別對屆期內(nèi)和年度工作向群眾作出公開承諾。

2、村級干部隊伍建設(shè)得到強化。制定村黨支部書記隊伍建設(shè)意見，加強對村黨支部書記的選拔培養(yǎng)，提升支部書記整體素質(zhì)，有計劃地對村黨支部書記進(jìn)行培訓(xùn)，下大力氣抓好薄弱村黨支部班子建設(shè)。通過內(nèi)選、回請、下派、公選，不拘年齡、學(xué)歷、地域，把素質(zhì)能力強、群眾信服、能帶富一方的黨員，選任為村黨支部書記。深入開展“五好聯(lián)創(chuàng)、雙爭標(biāo)兵”活動，推進(jìn)“付華廷、佘樹德”式致富帶頭人隊伍建設(shè)，培養(yǎng)政治素質(zhì)強、發(fā)展能力強的“雙帶、雙強型”村黨支部書記，涌現(xiàn)出“雙帶、雙強型”支部書記36名。縣委出臺《克東縣選派優(yōu)秀干部到村任（掛）職實施意見》，鼓勵縣、鄉(xiāng)優(yōu)秀干部到村里任（掛）職。將有50余名干部陸續(xù)到村里工作。

3、星級化管理工作全面推進(jìn)。推行黨支部書記、村委會主任星級化管理機制，進(jìn)一步增強村干部建設(shè)新農(nóng)村事業(yè)心和責(zé)任感。實行優(yōu)秀村黨支部書記職業(yè)化管理，對政績突出、符合條件的村黨支部書記可提拔為副科級；從“雙帶”型村黨支部書記中擇優(yōu)選拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。鼓勵支持縣直機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀副科級后備干部到村里任職。目前，全縣98個行政村星級過渡工作已完成。

三、黨員隊伍教育管理工作不斷加強

針對農(nóng)村黨員隊伍年齡、文化結(jié)構(gòu)不合理，外出流動黨員多、在職黨員班后散，作用不突出等問題，實施“三個百千”工程，在管理上出思路、求實效，調(diào)動積極性，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

1、每年發(fā)展100名35周歲以下、有較高文化程度的農(nóng)村黨員，吸收1000名農(nóng)村青年入黨積極分子。加大農(nóng)村黨員發(fā)展力度，每年在致富本領(lǐng)高、奉獻(xiàn)意識強和公道正派的農(nóng)村青年中發(fā)展35周歲以下、有教高文化程度的農(nóng)村黨員100名；在農(nóng)村致富能手、復(fù)員軍人、青年婦女、務(wù)工青年中，重點培養(yǎng)1000名積極分子，納入重點管理對象，建檔造冊，強化培訓(xùn)，改善黨員年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)，逐步解決農(nóng)村黨員隊伍年齡老化、文化偏低等問題。上半年，共吸收致富能手、務(wù)工青年積極分子843名；新發(fā)展農(nóng)村黨員112名，其中35周歲以下、初中以上文化的占70%。

2、在農(nóng)村建立100個黨員活動中心，確定1000個農(nóng)村黨員示范戶。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加強農(nóng)村基層黨組織陣地建設(shè)，采取上級幫、地方籌、

黨費補等措施，解決資金，在農(nóng)村重點建立、完善100個黨員活動中心，配齊設(shè)施設(shè)備，訂購書刊資料，逐步形成資源共享、網(wǎng)絡(luò)化布局，為農(nóng)村黨員提供學(xué)習(xí)的陣地和思想交流的平臺，成為農(nóng)民娛樂場所，受教育的課堂，提高致富能力的練兵場。全縣捐贈政策、科技等各類圖書3萬多冊，建立黨員活動中心107個。在農(nóng)民黨員中確定學(xué)習(xí)型、創(chuàng)業(yè)型、雙帶型等1000個黨員家庭示范戶，充分發(fā)揮他們的輻射帶動作用，做給群眾看、帶領(lǐng)群眾干，引導(dǎo)群眾學(xué)政策、學(xué)技能，轉(zhuǎn)變觀念，致富增收，共同富裕。七一期間，各黨委以掛牌形式確定了確定奶牛生產(chǎn)、務(wù)工經(jīng)商、個體作坊等各種典型黨員示范戶726戶。

3、選擇100名在外地創(chuàng)業(yè)成功流動黨員，帶出1000名農(nóng)村剩余勞動力。農(nóng)村黨組織在外出流動黨員中建立溝通網(wǎng)絡(luò)與聯(lián)系制度，與那些在外地創(chuàng)業(yè)成功的黨員勤聯(lián)系、常溝通，全面掌握他們在外地務(wù)工經(jīng)商的情況，介紹家鄉(xiāng)發(fā)展變化，激發(fā)他們情系家鄉(xiāng)、奉獻(xiàn)家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的內(nèi)動力，為家鄉(xiāng)傳遞信息、引進(jìn)資金、技術(shù)、項目、人才或回鄉(xiāng)創(chuàng)辦經(jīng)濟實體。選擇100名創(chuàng)業(yè)成就突出、帶富能力強的黨員，發(fā)揮他們橋梁紐帶作用，為家鄉(xiāng)帶出剩余勞動力1000人以上，拓寬農(nóng)民致富途徑。選定外出務(wù)工黨員86名，提供就業(yè)信息1381條，轉(zhuǎn)移勞動力4139人。寶泉鎮(zhèn)豐平村黨支部書記郭富順幫助本村30名青壯年勞動力到俄羅斯布市承包1950畝土地，種植棚膜蔬菜、大地蔬菜和大豆，預(yù)計收入320萬元。千豐鎮(zhèn)上升村黨支部大力支持村民異地承包土地，幫助農(nóng)戶協(xié)調(diào)貸款400多萬元，在黨員張寶富帶領(lǐng)下，全村251戶有115戶農(nóng)民在長水河農(nóng)場承包土地2.7萬畝，預(yù)計年收入可達(dá)260萬元，相當(dāng)于再造兩個上升村。

四、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)得到加強

結(jié)合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委集中換屆工作，對基層班子進(jìn)行了全面考核，對部分領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，各級班子功能明顯增強。有計劃地消化超職超級干部25人，得到了市委組織部的高度評價。加大干部培訓(xùn)力度，完成上級調(diào)訓(xùn)任務(wù)19人次，培訓(xùn)縣直機關(guān)干部134人次，培訓(xùn)后備干部40人次。按照中央“5＋1”文件的有關(guān)規(guī)定和《克東縣黨政機關(guān)公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部實施細(xì)則》和《克東縣黨政機關(guān)干部競爭上崗實施細(xì)則》，對公開選拔和競爭上崗工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，使干部選拔任用工作更加科學(xué)、規(guī)范，促進(jìn)了選人用人良好風(fēng)氣的進(jìn)一步形成，上半年公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部12名，社會反響良好。認(rèn)真落實離休干部兩個待遇，離休干部醫(yī)藥費由原來1000元/年增加到3000員/年，縣直定點就醫(yī)正常運轉(zhuǎn)，在農(nóng)村增設(shè)9處定點就醫(yī)地點，老干部看病難問題得到很好的解決。

五、考評工作進(jìn)一步強化

進(jìn)一步修訂完善了《科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核突出招商引資、畜牧業(yè)、勞動力轉(zhuǎn)移三項內(nèi)容，對部門考核突出扶持服務(wù)企業(yè)、部門承擔(dān)具有全局性意義的重點工作和招商引資三項內(nèi)容�？h委考評辦牽頭，協(xié)調(diào)農(nóng)委、畜牧、紀(jì)檢委等有關(guān)部門對全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、56個縣直部門的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了半年實績考評，對各項目標(biāo)進(jìn)行詳查細(xì)核，做為年末目標(biāo)兌現(xiàn)的依據(jù)。同時，把中省直部門納入考評范圍，鼓勵中省直部門扶持服務(wù)企業(yè)，為縣域經(jīng)濟做貢獻(xiàn)。完善了目標(biāo)運行情況報告通報制度、檢查和督查制度、聯(lián)席會議制度，使考評工作逐步納入規(guī)范化、制度化軌道。

六、部門自身建設(shè)有新發(fā)展

按照“政治建部、制度立部、能力強部”的要求，堅持以黨員先進(jìn)性教育活動為契，以建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)為動力，不斷加強組織部門自身建設(shè)，全面提升組工干部的創(chuàng)造精神、創(chuàng)新能力，做到政治建部、制度立部、能力強部，把組織部建設(shè)成為政治堅定、務(wù)實高效、勤政廉潔、實踐“三個代表”重要思想的表率部門。大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率型、創(chuàng)新型、節(jié)約型“五型”機關(guān)活動，促進(jìn)了組工干部的素質(zhì)建設(shè)進(jìn)程。組織部機關(guān)干部深入基層，開展調(diào)查研究，共撰寫調(diào)研文章12篇，采寫組工信息23條，制定了《組織部機關(guān)干部十不準(zhǔn)》制度，樹立了公道正派、廉潔自律的良好形象。不斷創(chuàng)新工作機制和工作方法，確保工作不出偏差。大力推行電子政務(wù)，實現(xiàn)了無紙化辦公。率先在全縣開展“建設(shè)節(jié)約型機關(guān)”活動，實行合并會議、推行電子政務(wù)、材料雙面印刷等做法，在縣委常委會和全縣大型會議上，得到了縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

“村村大學(xué)生行動計劃”穩(wěn)步實施，縣項目辦工作力度逐步加大，被授予省級先進(jìn)單位，被市委組織部授予人才工作先進(jìn)單位。全縣三批100多名大學(xué)生志愿者大部分已續(xù)簽協(xié)議留下來繼續(xù)工作。按照《省派村村大學(xué)生管理辦法（試行）》，對工作業(yè)績突出的志愿者王叢波，增設(shè)編制，轉(zhuǎn)入縣畜牧水產(chǎn)局工作。目前，全縣組織部管理的干部信息微機采錄工作已近尾聲，檔案工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。

第二篇：縣委組織部上半年工作總結(jié)

今年上半年，我部在市組部和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初總體工作思路和任務(wù)目標(biāo)，努力把組織工作往深里做，往實里做，各項工作都取得了新進(jìn)展，縣委組織部上半年工作總結(jié)。

一、圍繞中心，全力以赴，第一批先進(jìn)性教育活動取得扎實效果

1、發(fā)揮職能作用，為全縣先教活動順利開展提供堅強保證。縣委組織部作為全縣先進(jìn)性教育活動主要的組織者、實施者，始終把此項活動作為加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和“抓班子、帶隊伍、夯基儲攢后勁”的重要舉措，充分發(fā)揮職能作用，抽調(diào)18名同志作為縣委先教辦的骨干力量，組成綜合、指導(dǎo)、秘書三個小組，實行集中辦公，全程參與第一批先進(jìn)性教育活動�；顒悠陂g，先教辦同志以高度的政治責(zé)任感和飽滿的熱情高效工作，組織開展了“軍地共教”、“一面紅旗十個典型”、專題培訓(xùn)等大型活動10余次，編輯整理《優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡匯編（一）、（二）》等上萬字的學(xué)習(xí)資料4套，起草綜合文字材料70余份，編發(fā)《工作簡報》80期，組織承辦大規(guī)模會議20余次，建立實行了先教辦周例會、督導(dǎo)組日匯報、督導(dǎo)聯(lián)查等各項制度，確保了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

2、加大工作力度，不折不扣地完成各項目標(biāo)任務(wù)。一是學(xué)習(xí)動員突出“提”字，提升思想認(rèn)識。大力度抓啟動環(huán)節(jié)和骨干培訓(xùn)，春節(jié)上班第二天，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部赴66131部隊開展了“軍地共教”活動，營造了濃厚的活動氛圍；在確保各參教單位學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、人員“三落實”的基礎(chǔ)上，通過編輯學(xué)習(xí)資料、刻錄電教光盤、集中輔導(dǎo)等形式，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強了學(xué)習(xí)效果。二是分析評議突出“準(zhǔn)”字，找準(zhǔn)抓住存在問題。通過多種形式廣泛征求意見，組織了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡報告會，深入開展了批評和自我批評，廣大黨員敞開思想，真誠相對，端正了思想態(tài)度，認(rèn)真找準(zhǔn)了存在問題；通過對黨員客觀評議，幫助找問題，定方向，增強了黨員的責(zé)任感和壓力感。三是整改提高突出“實”字，務(wù)求取得實在效果。始終堅持邊學(xué)邊改、邊議邊改，謀劃啟動了11件事關(guān)群眾切身利益的“民心工程”，解決了一批群眾最關(guān)心、最盼望的難題；深入開展了機關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓和項目建設(shè)突破年活動，機關(guān)效能建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明生態(tài)村建設(shè)等活動均取得了明顯成效，以工業(yè)為首的各項經(jīng)濟工作都取得了新的突破。

3、務(wù)求實效，確保先進(jìn)性教育活動成為群眾滿意工程。通過不懈努力，第一批先進(jìn)性教育活動取得了扎實效果：一是黨員綜合素質(zhì)有了明顯提高。廣大黨員普遍經(jīng)受了一次深刻的“三個代表”重要思想和艱苦奮斗精神的再教育，黨員思想認(rèn)識、政策水平、政治素質(zhì)全面提升。二是黨員的群眾觀念、宗旨意識有了明顯增強。廣大黨員受到了一次生動的群眾路線的再教育，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，增進(jìn)了與人民群眾的感情。三是基層黨組織的吸引力、凝聚力、感召力得到提升�；顒悠陂g，各單位黨組織共出臺各種便民、助民措施257項，解決群眾關(guān)心的熱點難點問題1000余個，樹立了黨組織和黨員的良好形象。四是全縣改革穩(wěn)定發(fā)展的局面得到進(jìn)一步鞏固。先教活動始終圍繞中心，服務(wù)大局，著力解決了一批影響全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，以先教活動的成果鞏固了全縣改革發(fā)展的大好局面，縣域經(jīng)濟呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。

二、突出重點，健全機制，干部教育培訓(xùn)工作取得新進(jìn)展

1、突出重點，配合上級部門抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和年輕干部的培訓(xùn)、調(diào)訓(xùn)工作。按照上級組織部門要求，依托盛市、縣委黨校的辦學(xué)力量，2、3月份，分別安排一名黨委書記和五名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（城區(qū)）黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，參加了省委黨校鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓(xùn)班和市委黨校201*年春季培訓(xùn)班，有重點的培訓(xùn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)骨干。

2、以提高“五種能力”和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為重點，大規(guī)模培訓(xùn)干部。組織舉辦了全縣科級干部、優(yōu)秀年輕干部加強執(zhí)政能力建設(shè)培訓(xùn)班，聘請知名專家教授，輔導(dǎo)了關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力、構(gòu)建和諧社會及社會主義市場經(jīng)濟等方面內(nèi)容，配合先教活動，對全縣第一批參教單位全體黨員及股級以上干部進(jìn)行了執(zhí)政能力建設(shè)專題講座，提高了黨員干部的政治理論水平。

3、強化實踐鍛煉，加大外訓(xùn)力度。6月份，采勸走出去”學(xué)習(xí)的方式，組織12名政治素質(zhì)強、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部、縣級后備干部赴浙江海寧考察學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)干部增長了見識，開拓了眼界，感受了差距，增強了加快清苑發(fā)展的緊迫感，提高了駕馭經(jīng)濟工作的能力。

4、健全干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)激勵機制，加強對干部學(xué)習(xí)的監(jiān)督和管理。按照市組部有關(guān)要求，對沒有達(dá)到學(xué)歷要求的縣、科級干部下發(fā)了關(guān)于督促參加學(xué)歷教育的通知，督促99名科級以上干部參加了本科學(xué)歷教育。同時，建立完善了201*年度干部培訓(xùn)電子檔案，增強了干部學(xué)習(xí)的壓力感和責(zé)任感。

三、嚴(yán)格管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)得到全面加強

1、加強對領(lǐng)導(dǎo)班子的跟蹤管理。完成了201*年度領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部的考核定檔，共評出“實績突出”領(lǐng)導(dǎo)班子89個，“優(yōu)秀”領(lǐng)導(dǎo)干部321名。對“實績突出”的領(lǐng)導(dǎo)班子和“優(yōu)秀”領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了通報表彰，對存在問題的領(lǐng)導(dǎo)班子和被定為“基本稱職”、“不稱職”的6名干部，由部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了誡勉談話，對16名干部委托單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了談話，解決了部分領(lǐng)導(dǎo)班子和干部存在的問題，增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

2、強化對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理。制定了《清苑縣201*－201*年培養(yǎng)選拔黨外干部工作規(guī)劃》，認(rèn)真落實《清苑縣201*－201*年培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作三年規(guī)劃》，建立了婦女干部、黨外干部配備情況動態(tài)監(jiān)控機制，隨時與婦聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部溝通干部信息，為黨外干部、婦女干部創(chuàng)造了公平的用人環(huán)境。繼續(xù)實行信訪專干制度，使新提拔的鄉(xiāng)科級干部在處理復(fù)雜問題過程中得到了鍛煉，目前，已選派信訪專干4批16人次。

3、抓好鄉(xiāng)科級后備干部隊伍建設(shè)。結(jié)合年度考察結(jié)果，進(jìn)行了201*年度副科級后備干部的集中民主推薦，共確定副科級后備干部人選143人，其中婦女干部50人，黨外干部26人，保證了婦女干部、黨外干部的相對比例，進(jìn)一步優(yōu)化了后備干部的結(jié)構(gòu)。同時，對部分表現(xiàn)優(yōu)秀，但達(dá)不到推薦條件的，組織了個別署名推薦，共推薦優(yōu)秀干部66名。

4、加大選調(diào)生的培養(yǎng)和管理力度。把對選調(diào)生的教育培訓(xùn)納入了全縣干部培訓(xùn)規(guī)劃，建立實行了“雙重”培訓(xùn)、定期談話、隨時走訪等制度，對選調(diào)生進(jìn)行了年度考察，促使選調(diào)生管理、教育、培養(yǎng)工作走上了規(guī)范化、制度化軌道。6月份，組織召開了全縣選調(diào)生座談會，12名選調(diào)生從不同的角度談收獲、談體會，縣委吳書記、侯部長親自參加會議，現(xiàn)場點評，指明方向，提出要求，為選調(diào)生的健康成長奠定了堅實基矗

5、扎實做好干部隊伍宏觀管理工作。一是一般干部年度考核工作。切實做好參照管理單位股級及以下工作人員年度考核、獎勵工作，共評定出優(yōu)秀91人，嘉獎82人，記三等功9人，通過通報表彰，營造了趕超先進(jìn)的濃厚氛圍。二是干部檔案信息工作。組織召開了全縣干部人事檔案工作會議，提升了管檔人員的業(yè)務(wù)水平。截止目前，共維護(hù)干部信息201*余條。此外，及時完成了出國審查、機關(guān)事業(yè)單位人員、離退休人員及干部調(diào)資工作，老干部信訪、退休審批等項工作。

6、以落實老干部政治、生活待遇為重點做好老干部工作。認(rèn)真貫徹落實老干部政治待遇的八項制度，使老干部在當(dāng)好參議員、宣傳員、監(jiān)督員方面發(fā)揮了積極作用。進(jìn)一步健全完善了基層支部網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮了堡壘作用。3月份，溫仁鎮(zhèn)黨支部參加了全省老干部工作會議，接受了中組部頒發(fā)的獎牌和獎金。開展老干部走訪慰問活動，確保了老干部生活待遇落到實處。

四、擴大民主，規(guī)范操作，干部人事制度改革邁出新步伐

1、抓好制度落實，提高干部任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。積極探索“兩推兩評一公開”民主推薦干部試點的成功經(jīng)驗和做法，將縣黨校確定為試點單位，拿出一個副校長職位作試點，通過會議選推和座談面推產(chǎn)生了擬提拔干部人選，采取自我評價和民主測評對推薦情況進(jìn)行印證，并公開了會議選推結(jié)果，增強了民主推薦工作的透明度，半年工作總結(jié)《縣委組織部上半年工作總結(jié)》。 認(rèn)真落實全委會票決干部辦法，年初，黨校副校長擬任人選提交縣委全委會進(jìn)行了無記名投票表決，整個表決參照《中共清苑縣委全委會任用、推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)（城區(qū)）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子正職表決辦法（試行）》進(jìn)行，嚴(yán)格遵循了無記名投票表決、縣委常委會確認(rèn)、當(dāng)場公布結(jié)果及宣布任免決定等程序，增強了可操作性。這是縣委全委會開會期間第一次票決干部，為今后規(guī)范完善縣委全委會票決制積累了經(jīng)驗。

2、健全和落實改革制度，將干部人事制度改革引向深入。制定了《如何防止干部帶病上崗》和《在干部管理工作中實行召回制度的暫行規(guī)定》的初步意見，轉(zhuǎn)發(fā)了《河北省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職實施辦法（試行）》的通知，進(jìn)一步疏通了干部能下能出的渠道。繼續(xù)實行了干部任職試用期制度，對去年試用期滿的2名干部進(jìn)行了考察考核，對合格干部履行了正式任職手續(xù)。

3、創(chuàng)新方法，強化干部監(jiān)督。一是加大《條例》學(xué)習(xí)宣傳力度。以《條例》頒布實施三周年為契機，將《條例》和《河北省鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實施辦法》在縣委《理論信息》刊登，并發(fā)放到縣領(lǐng)導(dǎo)和各單位，強化對《條例》知識的學(xué)習(xí)。二是增強監(jiān)督合力。繼續(xù)實行了干部監(jiān)督情況月報制度，干部監(jiān)督聯(lián)席會議各成員單位定期向組織部通報動態(tài)情況，形成了齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的運作機制，有效增強了干部監(jiān)督合力。三是研究探索干部監(jiān)督的新措施。為切實加強組織部門干部選拔任用工作的內(nèi)部監(jiān)督，初步制定了《關(guān)于建立實施干部選拔任用工作內(nèi)部監(jiān)督制度的意見》，既加強了密切配合，又合理制約了違規(guī)操作的問題，提高了干部選任工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平。

五、廣辟渠道，強化服務(wù)，人才工作整體水平實現(xiàn)了較大跨越

1、進(jìn)一步強化人才服務(wù)力度。一是強化宏觀管理，突出服務(wù)職能。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作的意見》，明確了我縣人才工作的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)，建立完善了專家咨詢制度，“百名專家富百村”等活動得到市組部的肯定。二是加強拔尖人才的管理和服務(wù)。繼續(xù)對第四屆縣級拔尖人才實行雙向目標(biāo)管理，對拔尖人才進(jìn)行了考核慰問，制發(fā)了《清苑縣縣級拔尖人才201*年度工作目標(biāo)責(zé)任書》；在先教活動中，征求了部分拔尖人才的意見、建議，強化了拔尖人才的責(zé)任意識。三是積極引進(jìn)企業(yè)急需人才。今年以來，在高校引才、網(wǎng)絡(luò)納才、組團(tuán)聘才等多種渠道引進(jìn)人才的同時，在清苑電視臺開辟了“人才廣潮欄目，定期發(fā)布人才招聘信息，拓展了人才信息的覆蓋面。今年上半年，薦評中心為縣內(nèi)數(shù)十家企業(yè)成功引進(jìn)人才142名，其中本科學(xué)歷以上人員65名，進(jìn)一步緩解了縣內(nèi)企業(yè)的人才緊缺狀況。

2、大力加強企業(yè)家隊伍建設(shè)。以企業(yè)家協(xié)會為平臺，以企業(yè)家需求為導(dǎo)向，有針對性地加大服務(wù)力度，增強了企業(yè)的發(fā)展合力，提高了企業(yè)家隊伍的整體素質(zhì)。一是加強企業(yè)家協(xié)會的自身建設(shè)。召開了企業(yè)家協(xié)會第一次會長辦公會，確定了發(fā)展方向，完善了相關(guān)制度，制作了企業(yè)家協(xié)會會標(biāo)，進(jìn)一步提高了企業(yè)家協(xié)會的規(guī)范化運作水平。二是拓展企業(yè)家協(xié)會的內(nèi)外交流。5月份，舉辦了我縣首屆“企業(yè)家學(xué)習(xí)論壇”，邀請了知名管理專家作專題演講，并圍繞企業(yè)發(fā)展等話題深入討論，廣泛交流。此外，與部分外省市企業(yè)家協(xié)會加強聯(lián)系，組織20余名企業(yè)家參加了“北京企業(yè)家新春座談會”，與全國各地的企業(yè)家進(jìn)行了座談交流，增長了見識，學(xué)習(xí)了經(jīng)驗，增強了企業(yè)家協(xié)會的知名度和影響力。三是強化企業(yè)家的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。先后組織我縣企業(yè)家赴北京、保定等地，參加了“突破管理困境”、“顛峰銷售”等七期高層次培訓(xùn)班，直接培訓(xùn)企業(yè)人員300余人次，向企業(yè)發(fā)放了培訓(xùn)書籍200余冊、課程光盤400余份，進(jìn)一步提升了企業(yè)家隊伍的整體素質(zhì)。

3、“清苑在線”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)再攀新高峰。今年以來，薦評中心對網(wǎng)站風(fēng)格及欄目設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整，增至100多個子欄目，及時發(fā)布縣內(nèi)外新聞和人才信息，增強了網(wǎng)站的可讀性和實用性，發(fā)揮了我縣門戶網(wǎng)站的作用，更加突出了清苑特色。目前，該網(wǎng)站累計訪問量已達(dá)到69000余人次。此外，薦評中心利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，為溫仁鎮(zhèn)、計生局等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門構(gòu)建了單位網(wǎng)站，進(jìn)一步擴大了對外宣傳，提高了政務(wù)公開水平，促進(jìn)了信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。

六、統(tǒng)籌謀劃，強力運作，黨的基層組織建設(shè)全面加強

1、選派干部到村任職工作。堅持基層出干部，實踐出干部的選人、育人、用人原則，嚴(yán)格選派條件，從全縣選派了36名政治素質(zhì)強、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕科級后備干部，到全縣18個后進(jìn)村擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，為農(nóng)村基層組織建設(shè)帶來了活力，提供了人才保障。組織全體選派干部進(jìn)行了為期3天的集中培訓(xùn)，涉及農(nóng)村政策法規(guī)、黨務(wù)知識、村務(wù)管理、法律法規(guī)等方面內(nèi)容，為順利開展工作奠定了堅實基矗進(jìn)一步規(guī)范工作機制，制定了《關(guān)于選派機關(guān)干部到村任職實施意見》、《清苑縣選派干部工作守則》，明確了對選派干部的管理、考核和待遇等方面的規(guī)定，促使選派干部更好的發(fā)揮作用，在實踐鍛煉中提高實際工作能力。

2、后進(jìn)村治理整頓工作。按照有多少排查多少、整頓多少的原則，共排查確定了18個后進(jìn)黨支部進(jìn)行集中整頓。一是深入排查。抽調(diào)專人，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對農(nóng)村黨支部進(jìn)行逐村排查，嚴(yán)格責(zé)任制度，將真正有問題的支部列入了治理范圍。二是強化整治。著重在凝聚治理整頓合力上下功夫，18個后進(jìn)村分別由29名縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分包，定期深入到村，指導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。同時，明確后進(jìn)村由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記分包，建立了“四個一”制度（每月一暗訪，每季一明查，半年一聯(lián)查，全年一考核），進(jìn)一步強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主動抓轉(zhuǎn)化、自覺做好基礎(chǔ)工作的責(zé)任。

3、農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”。5月份，針對部分村班子軟散、兩委關(guān)系不協(xié)調(diào)等問題，組織9個村的54名兩委干部，舉辦了為期5天的農(nóng)村兩委干部培訓(xùn)班，突出了三個特點：一是不拘泥于形式，著眼于解決實際問題。在集中學(xué)習(xí)階段，針對村班子軟弱渙散，村干部不知大孝不懂規(guī)矩的問題，縣委吳書記、侯部長親自登臺授課，促使干部澄清模糊認(rèn)識，糾正思想偏差，找準(zhǔn)位置，增強了做好本職工作的能力。二是不看重問題表象，注重深層次矛盾的解決。在思想交鋒階段，組織召開了村班子民主生活會，書記、主任帶頭揭短亮丑，干部之間互提意見，實現(xiàn)了化解矛盾，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，凝聚合力的目的。三是不只看當(dāng)眾表態(tài)，更側(cè)重工作實踐。村干部逐人制定整改措施，“兩委”班子共同研究經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步規(guī)范了村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治運行機制。

4、“三培養(yǎng)三提高”活動。組織專門力量，采取逐村、逐企、逐人（致富能人）的辦法，對培養(yǎng)對象進(jìn)行了調(diào)查摸底，建立了“三培養(yǎng)”對象檔案。同時，制定下發(fā)了“三培養(yǎng)”黨員登記表、“三培養(yǎng)”致富能手登記表，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都篩選了鄉(xiāng)級“三培養(yǎng)”典型2－3名，每村篩選了村級“三培養(yǎng)”典型1名。截止5月份，共有130多名致富能手被列為入黨積極分子，26名致富能手被發(fā)展為預(yù)備黨員，為黨組織輸送了新鮮血液，提高了黨員隊伍的整體素質(zhì)。

5、黨員隊伍建設(shè)。按照向農(nóng)村一線、企業(yè)一線傾斜的原則，制定了全縣發(fā)展黨員工作計劃，全縣新發(fā)展黨員260名，其中婦女黨員56人，35歲以下198人，高中文化以上202人。繼續(xù)堅持了“三證一冊”制度，較好地解決了農(nóng)村黨員日常管理的問題，黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。對農(nóng)函大學(xué)員組織了觀看電教片、送教入戶、專家講課、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種形式的培訓(xùn)，復(fù)制下發(fā)省通用音像教材2100余盤，解決了黨員生產(chǎn)生活中的技術(shù)難題，使黨員政治理論水平和率民致富水平有了較大程度地提高。

6、企業(yè)黨建工作。今年以來，在企業(yè)黨組織中開展了“達(dá)標(biāo)創(chuàng)建”活動，明確了創(chuàng)建的整體目標(biāo)，細(xì)化了企業(yè)黨建工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強對企業(yè)黨建工作的督導(dǎo)，確保了活動的扎實開展。據(jù)統(tǒng)計，新成立6個企業(yè)支部，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)企業(yè)支部18個，“創(chuàng)五好”企業(yè)支部3個，為擴大試點工作范圍，提高試點工作水平奠定了基矗

7、機關(guān)黨建工作。組織縣直各單位開展了“五型”機關(guān)創(chuàng)建、黨務(wù)公開、機關(guān)效能建設(shè)等項活動，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率。加大黨費收繳力度，深入到各總支、支部進(jìn)行專題調(diào)研，向縣直各總支、支部下發(fā)了黨費收繳的專門通知，對各支部黨費收繳管理情況進(jìn)行不定期抽查，進(jìn)一步提高了黨費收繳管理工作的規(guī)范化水平。

七、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，營造氛圍，組織部整體形象進(jìn)一步提升

1、扎實開展先進(jìn)性教育活動。先進(jìn)性教育活動期間，我們提出了“作全縣先教活動表率部門”的總體目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了3個階段、13個環(huán)節(jié)的工作，收到了預(yù)期效果。一是組織發(fā)動到位。成立了以侯部長為組長的先教領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了活動辦公室，召開了動員大會，侯部長作了動員講話，充分調(diào)動了黨員參與活動的積極性和主動性。在學(xué)習(xí)中，部領(lǐng)導(dǎo)帶頭上黨課、聽匯報、做計劃，帶頭參加培訓(xùn)、帶頭撰寫心得體會，全部公開上墻，接受群眾監(jiān)督，為部內(nèi)黨員做出了榜樣。3月2日，黨總支組織全體人員，赴冉莊地展館進(jìn)行了革命傳統(tǒng)教育，增強了學(xué)習(xí)效果。二查找問題到位。采取發(fā)放征求意見表、召開座談會、設(shè)置意見箱、公布熱線電話、集中下訪等多種形式，共發(fā)放征求意見表773份，征求到各種意見建議84條。其中：對組織部工作的意見建議18條，對組織部領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議20條，對班子成員的意見建議20條，對黨員個人的意見建議16條，部領(lǐng)導(dǎo)在全體黨員會上進(jìn)行了通報。為切實找準(zhǔn)存在的問題，每名黨員都采取自已找、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾幫的方法，反復(fù)查找，深入剖析，并以嚴(yán)肅認(rèn)真地態(tài)度開展批評和自我批評，進(jìn)行了健康的思想交鋒，找準(zhǔn)了自身存在的問題。侯部長在參加常委會、部班子專題民主生活會的基礎(chǔ)上，以普通黨員身份參加了一支部的民主生活會，認(rèn)真聽取了同志們的意見和建議。各支部根據(jù)征求到的意見和建議，結(jié)合黨員平時表現(xiàn)，對黨員做出了評議，通過客觀評議，廣大黨員進(jìn)一步筑牢了思想防線，明確了方向。三是整改措施到位。部內(nèi)將分析評議階段征求到的意見、建議和發(fā)現(xiàn)的問題逐條逐項進(jìn)行了認(rèn)真梳理，共歸納為十方面問題。針對這些問題，部領(lǐng)導(dǎo)研究制定了以“認(rèn)認(rèn)真真開展三項活動，實實在在抓好十項工作，切切實實解決十方面問題”為內(nèi)容的整改方案，收到了明顯效果。

2、創(chuàng)新載體，增強了組工干部綜合素質(zhì)。開展了“向祁愛群同志學(xué)習(xí)”，“強、轉(zhuǎn)、樹（強素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象）”，“組工干部大調(diào)研”三項專題活動，通過樹榜樣、定目標(biāo)，找方法，使組工干部進(jìn)一步增強了宗旨觀念，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在全縣廣大黨員干部中樹立了黨性最強、素質(zhì)最優(yōu)、作風(fēng)最正、工作最出色的一流形象。

3、加大力度，提高了組工信息、調(diào)研、外宣工作水平。對部內(nèi)201*年刊發(fā)的信息、調(diào)研、外宣文章，將原定獎金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了翻番，經(jīng)逐人逐條核對后進(jìn)行了落實，激發(fā)了部內(nèi)同志的工作積極性。制定完善了《關(guān)于規(guī)范信息報送程序的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了報送程序，建立完善了全員信息制、逐條登記、月通報、科室評比等項制度，促進(jìn)了信息工作的制度化、規(guī)范化。同時，加大對上和對口處室的協(xié)調(diào)力度，力爭出精品，多上稿。

4、深化“愉快工作法”，活躍了機關(guān)氣氛。主要是開展了四項活動，落實了一項制度：一是開展了向組織說句心里話活動，以支部為單位召開生活會，開展談心交心，創(chuàng)造機會，使組工干部將工作、生活等方面遇到的困難，及時向組織反潰二是開展班子成員談心活動，由班子成員對分管科室干部進(jìn)行了思想交流，及時消除干部的思想障礙，不讓一名組工干部有心理壓力。三是開展了豐富多采的文體活動，部黨總支成立組織部籃球代表隊，參加了縣內(nèi)比賽，既鍛煉了身體，又增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。四是開展蔬菜種植活動，規(guī)劃部內(nèi)閑置空地，劃分責(zé)任田，分包到各科室。各科室自主選擇蔬菜品種，開展蔬菜種植競賽，既綠化美化了環(huán)境，又給組工干部提供了換腦筋的場所。一項制度：即休假制度。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步關(guān)心干部身體健康的通知》，在全縣帶頭實行了休假制度，目前已制定了休假計劃，待部領(lǐng)導(dǎo)審閱后落實。

5、做好文明生態(tài)村幫建工作。我部負(fù)責(zé)幫建李莊鄉(xiāng)小營村。今年，一是組織人力物力，幫助該村清理了環(huán)境衛(wèi)生，受到村民的好評。二是幫助該村謀劃了發(fā)展草莓業(yè)的致富路子，增加了農(nóng)民收入。三是直接幫扶該村資金5萬元。

第三篇：組織部上半年工作總結(jié)

201*—201*學(xué)年第一學(xué)期 商學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會組織部

工

作

總

結(jié)

商學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會組織部

二〇一四年十二月三十一日

201*—201*學(xué)年第一學(xué)期

商學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會組織部工作總結(jié)

金秋九月，我們懷著愉悅的心情踏入校門，懷著放飛夢想，重新開始的心態(tài)迎接新學(xué)期的開始。轉(zhuǎn)眼間，寒冬以至，本學(xué)期已將步入尾聲。在過去的一學(xué)期，我們努力工作，積極響應(yīng)校團(tuán)委的號召，在團(tuán)總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)和幫助下，以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，抓好基層團(tuán)支部的建設(shè)，積極組織各項活動，務(wù)實抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開展各項日常工作。我們本著“廣大團(tuán)員青年服務(wù)”的宗旨，一切從實際出發(fā)，較好地完成了本學(xué)期工作。在此，有必要對上半學(xué)期的組織部工作的一些總結(jié)，進(jìn)行一次深刻的自省、自查和自我完善，以便繼續(xù)發(fā)揚我院團(tuán)總支學(xué)生會的優(yōu)良工作作風(fēng)以及改進(jìn)組織部工作中存在的不足之處，在不足中尋求完善，從而將商學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會組織部推向新的輝煌。

現(xiàn)將商學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會組織部第一學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、 納新工作：

九月中旬軍訓(xùn)結(jié)束以后，我院便舉行了學(xué)生會各部門的選拔工作。按照團(tuán)總支學(xué)生會的要求為組織部選拔了一批態(tài)度認(rèn)真、

工作負(fù)責(zé)的新干事。之后進(jìn)行培訓(xùn)，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、 團(tuán)員信息統(tǒng)計

九月中旬納新工作結(jié)束之后，按照團(tuán)總支學(xué)生會的要求，及時統(tǒng)計更新我院團(tuán)員人數(shù)，對201*級新生團(tuán)員證及時注冊以及認(rèn)真做好記錄并上報校團(tuán)委。之后按照校團(tuán)委的要求收取了相關(guān)的費用。共青團(tuán)員是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，是共產(chǎn)黨的得力助手和后備軍。所以，發(fā)展優(yōu)秀青年團(tuán)員也是一項光榮的任務(wù)。

三、 運動會

十月中旬，我校舉行第十屆運動會。組織部主要負(fù)責(zé)拔河比賽和袋鼠跳比賽兩部分，分別取得了“男子團(tuán)體組第一名”、“女子團(tuán)體組第二名”的好成績。部分組織部干事負(fù)責(zé)運動員的后勤工作，為運動員的勝利盡力綿薄之力。在學(xué)生會各個部門的無懈可擊的配合下，全院同學(xué)的積極配合下，我院最終在運動會取得了團(tuán)體第二名的好成績。

四、 院系活動

十一月份，為了促進(jìn)各院系學(xué)生會之間的交流與聯(lián)系，舉行了拔河比賽，乒乓球比賽的活動。我部也派了實力較強的干事參加了拔河比賽，沒有參加比賽的干事也積極到場加油，為院系的最終勝利搖旗吶喊，在各個部門的配合下，我院在這兩個比賽中都獲得了較好的成績。

五、 商學(xué)院成立暨迎新晚會

十月二十四日，原經(jīng)濟管理學(xué)院與原國際商學(xué)院合并為商學(xué)院。為了慶祝商學(xué)院的成立，十一月底在大學(xué)生活動中心舉辦了成立暨迎新晚會。當(dāng)晚，學(xué)校重要領(lǐng)導(dǎo)及兄弟院系學(xué)生會主席團(tuán)也蒞臨里晚會現(xiàn)場。在各部門的配合下，在每位同學(xué)的期待中晚會取得了圓滿成功。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對本次晚會給予了高度的贊揚。組織部在此次活動中負(fù)責(zé)的是會場的凳子擺放和會場的秩序，為此次活動進(jìn)了自己一份綿薄之力。

六、 常規(guī)工作

為了使組織部的工作更加順利，我部每周舉行一次例會，總結(jié)上周工作，安排本周工作，同時也為各個干事們提供交流學(xué)習(xí)的機會。除此之外，為了組織部更加齊心協(xié)力的共同發(fā)展，我部經(jīng)常自發(fā)組織一些會議，學(xué)習(xí)先進(jìn)思想，及時討論有關(guān)工作的意見或想法。部員之間關(guān)系良好，對于不解的地方及時了解以便保質(zhì)保量完成工作。

雖然我部在工作中以勤懇的態(tài)度，保質(zhì)保量的高效率的完成各項工作，但在我部在工作中也存在著一些不足之處，在工作初始時由于各部員之間并不熟悉，造成工作的延誤或者出錯率過高。因此，在以后的工作中，我部一定會悉心改正，不能一味追求效率而忽視質(zhì)量，我不會不斷總結(jié)，爭取在以后的工作中避免此類錯誤的發(fā)生，我們要“高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)”的完成各項工作。

在以后的工作中，我部會緊抓“奉獻(xiàn)、團(tuán)隊、收獲、負(fù)責(zé)”的工作理念，帶著對工作的熱誠和團(tuán)結(jié)各個干事，克服以后工作遇到的每一次困難。總之，我們將會“有則改之，無則加勉”使我們組織部工作中每位干事的座右銘，我們相信，在院系領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)總支學(xué)生會的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，組織部的工作必將蒸蒸日上。我們將告別昨天，立足今天，展望明天，將繼續(xù)發(fā)揚我院團(tuán)總支學(xué)生會的優(yōu)良的工作作風(fēng)，豐富實踐經(jīng)驗，全心全意為同學(xué)服務(wù)，使工作更上一層樓。

商學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會組織部

二〇一四年十二月三十一日

第四篇：縣委組織部201*年上半年工作總結(jié)

今年以來，我部認(rèn)真貫徹中央、省、市組織部長會議精神，圍繞中心，服務(wù)大局，積極探索服務(wù)科學(xué)發(fā)展和實現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展的新路子，在抓基層、打基礎(chǔ)上出實招，在抓創(chuàng)新、求突破上用真功，有力的推進(jìn)了各項工作的深入開展。

上半年工作完成情況

一、強基固本，創(chuàng)新機制，服務(wù)社會，基層組織建設(shè)整體水平實現(xiàn)新跨越。一是大力創(chuàng)新基層組織建設(shè)工作機制。縣委出臺了《關(guān)于加強農(nóng)村基層組織建設(shè)四項重點工作的意見》，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政陣地建設(shè)、農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)、群眾工作站站長到村掛職、紀(jì)檢監(jiān)察工作重心前置下移等農(nóng)村基層組織建設(shè)四項重點工作，取得了一定成效。第一，大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政陣地建設(shè)。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關(guān)共投入資金600余萬元，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)軟硬件建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一設(shè)立為民服務(wù)大廳,開通“民意直通電話”，整合組織、計生、民政等部門，統(tǒng)一辦公。縣委先后兩次召開現(xiàn)場觀摩交流會議，劃撥獎勵資金100萬元，助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)“外樹形象、內(nèi)建機制”。經(jīng)過兩個月的努力，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍做到了“五全、五化”，即：危房全拆除、漏房全維護(hù)、舊房全裝修、地面全硬化、“五小”全升級；辦公信息化，服務(wù)程序化、辦事高效化、管理規(guī)范化、環(huán)境優(yōu)雅化。市委副書記李劍方等領(lǐng)導(dǎo)實地視察，給予了充分肯定。第二，進(jìn)一步加強農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)�？h委活化黨員教育管理模式，組織400余名農(nóng)村新黨員開展“黨在我心中”主題黨日活動，新華通訊社、《河北日報》社等予以宣傳報道。積極探索破解個別村黨員難發(fā)展的新路子。全縣農(nóng)村黨員戶統(tǒng)一亮牌，叫響“黨員之家”，強化黨員意識，增強黨員使命感、榮譽感。第三，推行群工站長到村掛職制度。目前，全縣237個村群工站長已分別掛職支部副書記或副主任，參與村內(nèi)決策，監(jiān)督規(guī)范村務(wù)運行。第四，推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)工作重心下移。變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督與事中監(jiān)督結(jié)合，著力查處鄉(xiāng)村違規(guī)違紀(jì)案件。二是大力加強村級班子和干部隊伍建設(shè)。圓滿完成村“兩委”換屆工作。目前，全縣共有232個村完成了村支部換屆，占總數(shù)的97.9%，185名村支部書記實現(xiàn)了連選連任，7個村實行了村黨組織負(fù)責(zé)人直接選舉。233個村完成了村委會換屆，占總數(shù)的98.3%，86名村委會主任連選連任，5個村實行了“自薦直選”，農(nóng)村干部隊伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。同時，認(rèn)真開展農(nóng)村干部培訓(xùn)。目前，已舉辦新任農(nóng)村支書、主任任職資格培訓(xùn)班3期，對414名農(nóng)村支書、主任及15名大學(xué)生村官進(jìn)行了培訓(xùn)。三是認(rèn)真落實“一定三有”工作機制。出臺了3個專門文件，對農(nóng)村干部基礎(chǔ)職務(wù)補貼新標(biāo)準(zhǔn)及實行時間作了明確規(guī)定，從5月份起，我縣農(nóng)村支書、主任基礎(chǔ)職務(wù)補貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為每月400元，“一人兼”的每月600元，其他“兩委”干部每月200元。目前，已全部發(fā)放到位，無拖欠行為。

二、提高能力，改善結(jié)構(gòu)，強化管理，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強。一是統(tǒng)籌解決領(lǐng)導(dǎo)班子配備中存在的遺留問題。以紀(jì)檢監(jiān)察部門機構(gòu)改革為契機，撤銷縣直部門紀(jì)檢組（委）22個，消化縣直單位黨政分設(shè)3個，全部解決縣直單位黨政分設(shè)問題，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子配備逐漸走上合理化軌道。二是推進(jìn)干部隊伍素質(zhì)全面提升。組織10名科級干部到山東膠州進(jìn)行了為期2個月的掛職鍛煉，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門黨政正職到山東青島等地進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，開闊工作視野，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路。繼續(xù)堅持干部年輕化方針，通過調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”“ 70后”有12人，占總數(shù)的60%。三是干部管理工作進(jìn)一步規(guī)范。在落實“干部監(jiān)督員”制度、干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度、干部調(diào)整征求紀(jì)檢、政法、計生部門意見等制度的基礎(chǔ)上，建立了干部推薦考察誠信制度、干部不良行為記錄制度，為避免用人失察失誤提供了有效保障。

三、組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)檢查，當(dāng)好表率，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得階段性成效。一是扮演好“組織者”角色。作為全縣學(xué)習(xí)實踐活動的辦公機構(gòu)，我們舉全部之力，認(rèn)真細(xì)致地抓好各項工作的組織協(xié)調(diào)。共組織活動推進(jìn)會、調(diào)度會等近20余場次。堅持典型帶動，共發(fā)掘、培養(yǎng)和樹立黨群部門、政府部門、企業(yè)等不同類型的典型12個，以典型帶動面上的工作。二是扮演好“指導(dǎo)者”角色。活動中，我部共代活動領(lǐng)導(dǎo)小組起草各種文件70余份，編發(fā)活動簡報46期。堅持每半月召開一次督導(dǎo)組長調(diào)度會議，總結(jié)階段性工作，安排部署下一步活動。根據(jù)活動每個階段的工作重點，先后12次組織督導(dǎo)組深入?yún)�學(xué)單位督導(dǎo)檢查，有力地推動了活動的深入開展。三是扮演好“參加者”角色。組織部門既是活動組織者又是參加者�；顒又�，我部力爭先學(xué)一步，多學(xué)一點，學(xué)深一層，做到規(guī)定動作不缺項，自選動作有特色，使我部的學(xué)習(xí)實踐活動走在了全縣各參學(xué)單位的前列。

四、從嚴(yán)治部，增強素質(zhì)，錘煉隊伍，組織部門公道正派形象進(jìn)一步樹立。一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)。以造就“六強型”組工干部為目標(biāo)，充分利用“周五學(xué)習(xí)日”等形式，加強政治理論、組工業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高了組工干部的理論素養(yǎng)。二是深入開展組織部長下基層活動。堅持“點線面”相結(jié)合，助推活動扎實開展。第一，把握下基層的“點”。為每名組工干部都確定了鄉(xiāng)、村、企業(yè)、學(xué)校等聯(lián)系點，已累計下基層96次，召開座談會24個，走訪黨員干部群眾1000余人。第二，延伸下基層的“線”。 結(jié)合聯(lián)系點地理特點，安排調(diào)研路線4條，劃分調(diào)研小組8個，分頭進(jìn)行調(diào)研。第三，拓展下基層的“面”。圍繞縣委中心工作確定活動著眼點，使組織工作政策措施更加貼近于基層工作實際，使各項政策措施惠及廣大黨員群眾。三是創(chuàng)建規(guī)范化機關(guān)。結(jié)合干部作風(fēng)建設(shè)年活動的開展，全面推行首問接待責(zé)任制、創(chuàng)新性課題進(jìn)展月報告制等制度。投資5萬余元優(yōu)化辦公環(huán)境、改善辦公條件，為每名組工干部統(tǒng)一配發(fā)了服裝，做到了服裝統(tǒng)一、掛牌上崗。

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第五篇：組織部201*年上半年工作總結(jié)

xx年上半年，我縣組織工作圍繞縣委“十八字”發(fā)展思路，突出重點，創(chuàng)新載體，按照“常規(guī)工作抓規(guī)范、重點工作抓提升、創(chuàng)新工作抓突破”的總體要求，以“抓住一個統(tǒng)攬，突出一條主線，圍繞一個重點，抓好三支隊伍，實現(xiàn)五個突破”為工作思路（即以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為統(tǒng)攬，以密切黨群干群關(guān)系為主線，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為為重點，著力抓好黨員、干部、人才三支隊伍建設(shè)，在規(guī)范化、務(wù)實化、制度化的基層組織建設(shè)上求突破，在深化和拓展干部人事制度改革上求突破，在干部培訓(xùn)和干部監(jiān)督的實效性上求突破，在構(gòu)建人才資源的開發(fā)培養(yǎng)體系上求突破，在加強組織部門自身建設(shè)上求突破），統(tǒng)攬基層組織建設(shè)，抓實干部隊伍建設(shè)，狠抓組織部門自身建設(shè)，工作有序推進(jìn)并取得了一定成績�，F(xiàn)將上半年組織工作推進(jìn)情況總結(jié)如下：

一、科學(xué)考核，有效監(jiān)督，著力培養(yǎng)，以兩推一述為抓手，大力推進(jìn)干部人事改革，落實群眾公認(rèn)。

1、大力推進(jìn)干部人事制度改革。一是組織全體組工干部學(xué)習(xí)了《條例》和《辦法》，并全面推行“兩推一述”選干部。在縣委指導(dǎo)下，部分科級導(dǎo)職位通過“兩推一述”方式選拔，并通過出缺情況公示、公開推薦擬任職人選等方式，使廣大干部積極參與，在全縣范圍內(nèi)引起了強烈反響，形成充滿生機和活力的干部任用機制、形成良好的用人導(dǎo)向為出發(fā)點，為競爭者創(chuàng)造公開、公平的競爭環(huán)境和均等的競爭機會，推進(jìn)干部選拔任用工作的開放和創(chuàng)新，進(jìn)一步落實干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是加大干部選任改革力度。出臺了深化干部選任暫行辦法，規(guī)定凡新提拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，必須經(jīng)過民主推薦的方式提名確定考察對象，民主推薦主要采取“兩推一述”方式進(jìn)行；凡重要崗位出現(xiàn)空缺，原則上在全縣范圍內(nèi)采取“兩推一述”方式確定擬任職考察人選，并規(guī)定調(diào)整補充領(lǐng)導(dǎo)主要采取“兩推一述”、“兩推后述”、“兩推直選”、“公選推薦”和“提名推薦”五種方式進(jìn)行。三是暢通了干部“出口”。規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部凡工作推動不力、工作實績差、在班子內(nèi)鬧不團(tuán)結(jié)、不服從組織調(diào)整安排、任職年限到期、在民主測評中“不稱職”票超過30%、量化考核等次被確定為“不稱職”或連續(xù)兩年量化考核等次被確定為“基本稱職”或其他原因不宜擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，要予以免職。

2、多形式多途徑培訓(xùn)干部。外派15名干部到等地掛職培訓(xùn)干部；同時下派了13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理和3名局長（主任）助理，抽調(diào)了8名后備干部到縣級相關(guān)部門多崗鍛煉，積極探索人才教育培訓(xùn)新模式：一是在人才培養(yǎng)方向上體現(xiàn)針對性。通過上掛、下派、外派等形式，著力打造“有活力、有壓力、有動力”黨政干部隊伍，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村實用人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才。二是在人才培訓(xùn)經(jīng)費投入上實現(xiàn)立體化。采取以財政投入為引導(dǎo)，單位投入為重點，個人投入為補充“三位一體”的投入模式，用于人才培訓(xùn)、人才獎勵、扶持科技項目，發(fā)揮用人單位作為人才培訓(xùn)主體的作用。三是強化電子政務(wù)培訓(xùn)，注重培訓(xùn)質(zhì)量，嚴(yán)格培訓(xùn)要求，保證了培訓(xùn)工作有序推進(jìn)。上半年培訓(xùn)各級各類干部200余人次。

3、嚴(yán)格干部監(jiān)督管理。一是實行“一把手”問責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，促進(jìn)班子效能發(fā)揮。加強對“一把手”的選拔、管理，重點落實好領(lǐng)導(dǎo)干部抓班子、帶隊伍的職責(zé)。二是規(guī)范機關(guān)中層干部管理。按照《干部任用條例》和《四川省鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》的規(guī)定，堅持推行《科局級單位中層干部選拔任用暫行辦法》，規(guī)范和嚴(yán)肅各單位中層干部的選、任、用、管、下各環(huán)節(jié)工作，使《條例》、《辦法》在基層的貫徹落實更加具體，前移了領(lǐng)導(dǎo)干部“進(jìn)口關(guān)”。三是建立干部量化考核體系。結(jié)合進(jìn)一步完善了《科局級領(lǐng)導(dǎo)干部量化考核暫行辦法》，探索干部考評體系的科學(xué)化和規(guī)范化。xx年對領(lǐng)導(dǎo)干部實行了“實績+民意”的考核評價，在定性考核和定量考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，確定了科級領(lǐng)導(dǎo)干部的量化考核和年度考核等次，其中確定了1名基本稱職，1名不稱職，1名不確定等次，5名同志暫緩確定等次，社會反響良好，促進(jìn)干部增壓力、強動力、添活力。四是實行領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制度。對新提拔的科局級領(lǐng)導(dǎo)干部實行一年的試用期，以“五建五促”的形式加強試用期干部管理。五是完善干部談話提醒制度。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部量化考核結(jié)果和工作推進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，從思想交流談話、鼓勵談話、提醒談話、警示談話、任前談話等五個層面加大干部談話力度，半年來已對50余名科局級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了談話，引起了干部們的強烈震動，有力地促進(jìn)了干部作風(fēng)的改進(jìn)。六是實行干部離任追評。領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行交流調(diào)整后，考核組到其原單位進(jìn)行追評，以完全背靠背的形式進(jìn)行測評和考察了解，從而獲得對干部客觀準(zhǔn)確的評價。

4、更新人才工作理念，著力推進(jìn)“五大人才”開發(fā)工程。一是建立健全機制，促進(jìn)全社會樹立科學(xué)的人才觀。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才工作制度，將人才工作納入目標(biāo)責(zé)任制，更加注重對人才工作的宣傳，使科學(xué)的人才觀深入人心。并繼續(xù)實行了縣級和科級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才制。二是人才激勵措施逐步完善。加大了對人才的獎勵力度，明確了縣管拔尖人才及其后備人選的選拔管理辦法，明確了引進(jìn)人才、引進(jìn)智力、開發(fā)激活現(xiàn)有人才資源，推進(jìn)“五大人才開發(fā)工程”的系列措施，并督促落到實處。三是多元化的人才培養(yǎng)格局基本形成。積極探索建立以人才需求為導(dǎo)向的教育培訓(xùn)新模式，形成計劃調(diào)訓(xùn)、自主擇訓(xùn)、競爭參訓(xùn)有機結(jié)合的協(xié)作機制。以人才能力建設(shè)為目標(biāo)，豐富完善培訓(xùn)內(nèi)容。以各種形式的專題培訓(xùn)班為載體，有計劃、有步驟地加強執(zhí)政能力建設(shè)。四是建立了在外人才庫和引進(jìn)人才庫，為儲備更多人才打下了基礎(chǔ)。

5、堅持“三個機制”，切實做好老干部工作�？h委常委會先后多次專題研究老干部工作，對老干部工作實行目標(biāo)管理，與縣級各部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，實施老干部工作督辦制度和縣級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系老干部制度；堅持每月縣委常委輔導(dǎo)老干部學(xué)習(xí)制度，涉及縣委工作、組織工作、基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容，受到老干部好評。認(rèn)真落實老干部政治待遇和生活待遇。充分發(fā)揮老干部在“三個文明”建設(shè)中的積極作用，堅持開展老干部活動，舉行了新春茶話會、“慶七一”座談會、老干部政策法規(guī)和鄧小平理論知識競賽、“十個一”活動等，各種活動開展有聲有色

。

二、夯實基礎(chǔ)，抓實先教，深化建設(shè)，以永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。

1、扎實開展“先教”活動。根據(jù)中央、省、市安排部署，結(jié)合“三爭先”活動基礎(chǔ)，在全縣范圍內(nèi)分三個批次依次開展“先教活動”，并完成了第一批先教活動個部門相關(guān)工作，在活動中，堅持開門教育，堅持群眾路線，創(chuàng)新活動載體，強化督促指導(dǎo)，扎實把握學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個階段，確保活動實效，受到了市委組織部好評，第二階段活動籌備工作已接近尾聲。

2、建立黨建研究聯(lián)席會議制度。結(jié)合我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定實際，建立了黨建研究聯(lián)席會議制度,協(xié)調(diào)了聯(lián)席會議成員單位，召開了次會議，分析黨建工作形勢，并提出了相關(guān)課題調(diào)研、理論研討工作，進(jìn)行了一定工作交流，在黨建方面為縣委決策起了較好的參謀作用。

3、健全黨員管理制度。積極探索了對流動黨員的有效管理，并指導(dǎo)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善了有關(guān)制度，通過xx年度黨員一年一評議一登記暢通了不合格黨員出口，有名黨員緩期登記，名黨員不予登記，同時，準(zhǔn)備在“七一”表彰會上表彰先進(jìn)黨員200名。

4、強化黨員發(fā)展工作。注重新形勢下黨員發(fā)展，全面深化“雙培”活動，推進(jìn)“示范行動”動態(tài)管理，全面實行發(fā)展黨員公示制、無記名票決制和責(zé)任追究制，提高新發(fā)展黨員質(zhì)量，xx年上半年共發(fā)展黨員名。

5、開展“四化”基層組織建設(shè)。建立健全務(wù)實化、規(guī)范化、民主化制度化的村級組織管理機制，加強村干部選拔、培訓(xùn)、教育、考核、監(jiān)督、管理、考評機制，不斷加強基層組織建設(shè)。

6、深化“三級聯(lián)創(chuàng)”基層組織創(chuàng)建活動。圍繞“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”要求，突出“五個好”鄉(xiāng)、村黨組織創(chuàng)建，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動；繼續(xù)開展了“三村建設(shè)”和農(nóng)建示范村建設(shè)；擴大探索跨村聯(lián)建黨組織、強村并組和分產(chǎn)業(yè)（協(xié)會）建功能型黨組織，創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式；探索了“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠”的有效途徑，建立健全了農(nóng)村基層組織建設(shè)常抓不懈的工作機制。

7、打造“三力”農(nóng)村基層干部隊伍。采取分級分類培訓(xùn)方法，加大鄉(xiāng)村干部教育培訓(xùn)力度，舉辦了村干部大專班，培訓(xùn)了名村干部；繼續(xù)推行了鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職評議制度；深化“愛民書記、愛民干部”的創(chuàng)評活動，并于“七一”表彰“愛民書記、愛民干部”25名。

8、突出體系建設(shè)，強化了社區(qū)黨建。召開了全縣社區(qū)黨建工作會，督促指導(dǎo)建立社區(qū)黨建工作議事協(xié)調(diào)機制、社區(qū)共駐共建機制、社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議，推進(jìn)社區(qū)組織體系建設(shè)；實施“社區(qū)示范建設(shè)工程”,建立健全社區(qū)再就業(yè)服務(wù)中心和社區(qū)黨員服務(wù)站，加強社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強化了社區(qū)職能。

9、突出規(guī)范，強化機關(guān)黨建。制定了《科局級班子民主生活會實施辦法》和《“四好”班子量化考核辦法》，實行申報評選表彰和動態(tài)管理制度，完善“四好”班子創(chuàng)評量化考核機制；并依托“先教”活動這一新載體，提高民主生活會質(zhì)量；完善機關(guān)黨建工作聯(lián)席會制度，規(guī)范和整合機關(guān)黨建運作機制。

10、突出服務(wù)，強化黨員電教。加速完善了網(wǎng)絡(luò)站點服務(wù)，加速了農(nóng)村基層黨員電教網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并以此為依托，拓展了先教活動宣傳途徑，強化了黨風(fēng)廉政專題片播放，同時，在周家鎮(zhèn)和萬壽鎮(zhèn)試點了黨員電教遠(yuǎn)程教育村校合作，利用學(xué)校現(xiàn)有資源，為農(nóng)村提供大量翔實而實用的科技知識和各類信息。

三、大力加強組織部門自身建設(shè)。

1、以服務(wù)為中心，落實“四抓”機制，強化自身建設(shè)。繼續(xù)在全體組工干部中開展“做務(wù)實開拓優(yōu)秀黨員，創(chuàng)公道正派形象機關(guān)”活動，強化服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的意識，落實抓學(xué)習(xí)強素質(zhì)、抓作風(fēng)求落實、抓觀念促創(chuàng)新、抓制度保長效“四抓”機制。

2、強化聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，切實落實一幫一扶貧。加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層的聯(lián)系，全面協(xié)助了所聯(lián)系的工作完成，牽頭召開了3次現(xiàn)場辦公會，在龍頭企業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境整治、水上安全、山體滑坡防治等方面作了一定工作，同時，切實落實了一幫一扶貧，確保不走過場、不做形式，制定了不脫貧不脫貧不脫鉤機制，確保扶貧工作落到實處。

二、下半年工作打算

1、繼續(xù)推進(jìn)干部人事制度改革。堅持推進(jìn)“兩推一述”選任干部，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。健全群眾公認(rèn)的干部選任機制。健全完善科局級領(lǐng)導(dǎo)崗位出缺公示制、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考察預(yù)告制、差額考察制、考核結(jié)果反饋制、任前公示制、任職資格考試制等，增強干部選任工作的透明度，激發(fā)群眾參與干部選任工作熱情。

2、完善監(jiān)督措施，強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。落實干部選拔任用責(zé)任追究制，營建“導(dǎo)向好、風(fēng)氣正”的干部選任機制。繼續(xù)推行干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，做好第二批干部監(jiān)督員的選聘工作，做好對群眾反映領(lǐng)導(dǎo)干部問題的調(diào)查核實工作，加大對領(lǐng)導(dǎo)干部8小時以外監(jiān)督力度，明查暗訪科局級單位執(zhí)行干部監(jiān)督制度情況。

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