第一篇：201*年縣房地產(chǎn)管理局上半年工作總結(jié)

xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市房管局的指導(dǎo)下，我局堅持以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“奮進(jìn)xx的奮斗目標(biāo)，結(jié)合本局的工作職責(zé)，以整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序為重點，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高服務(wù)水平，實現(xiàn)了時間過半完成任務(wù)過半。為全年工作的完成夯實了基礎(chǔ)�，F(xiàn)將xx年上半年工作完成情況匯報如下：

一、主要指標(biāo)完成情況

1、房地產(chǎn)開發(fā)投資

完成房地產(chǎn)開發(fā)投資計12500萬元，同比下降14%；施工面積完成13.4萬平方米，同比增長14.3%；新開工面積完成7.59萬平方米，同比增長13.4%；竣工面積完成11.3萬平方米，同比增長527.8%；共批準(zhǔn)商品房預(yù)售面積8.4萬平方米，同比增長110%。

2、商品住房銷售

共銷售商品住房427套，面積4.89萬平方米，同比減少9.44%；成交金額9854.66萬元，同比減少12.12%。二手房交易共計249戶，面積2.49萬平方米，同比增長122.32%，成交金額201*.17萬元，同比增長112.69%。

3、商品住房價格趨勢

住房價格受多種因素推動，我縣商品房價格處于平穩(wěn)上升態(tài)勢，5月我縣商品住房均價元/平方米，到xx年5月商品住房均價達(dá)2150元。商品房均價高于周邊縣城。

4、房屋交易

辦理各項房屋交易676宗，同比增長17.16%，交易面積7.38萬平方米，同比增長13.19%，交易金額11883.83萬元，同比減少2.33%；辦理房地產(chǎn)抵押445宗，同比增長166.47%，抵押登記面積15.93萬平方米，同比增長8.29%，估價金額33269.86萬元，貸款金額23732.80萬元。

5、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理

共辦理各項房屋產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證、他項權(quán)證1554件，共計面積38.36萬平方米，合格率達(dá)100%，其中：房屋初始登記341件，面積12.02萬平方米；房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移、交易、抵押登記等1213件，面積26.34萬平方米。

二、主要工作開展情況

（一）房地產(chǎn)行業(yè)管理水平穩(wěn)步提升

1、房地產(chǎn)開發(fā)市場更趨規(guī)范和穩(wěn)定。今年以來，為規(guī)范市場行為，促進(jìn)市場健康發(fā)展，我局在深入貫徹國家一系列宏觀調(diào)控政策的前提下，認(rèn)真落實我縣住房建設(shè)規(guī)劃和年度計劃，采取積極有效的措施，抓住房地產(chǎn)市場回暖時機，強化市場管理職能，穩(wěn)定住房價格，鼓勵普通住房消費，推進(jìn)住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)開發(fā)中小戶型、中低價位普通商品房，加快發(fā)展二手房市場和住房租賃市場，滿足多層次住房需求。同時，加大執(zhí)法力度，重點加強對商品房預(yù)售許可、商品房銷售管理，落實動態(tài)巡查監(jiān)管責(zé)任制，建立健全長效機制，進(jìn)一步規(guī)范我縣房地產(chǎn)市場秩序，使我縣房地產(chǎn)市場朝良性健康方向發(fā)展。

2、物業(yè)管理工作全面開展。為規(guī)范和培育物業(yè)管理市場，全面提升我縣物業(yè)管理水平，我們依據(jù)《物業(yè)管理條例》等相關(guān)法規(guī)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)理解的基礎(chǔ)上，積極做好物業(yè)管理工作。一是積極做好小區(qū)業(yè)主成立業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)與備案登記工作。通過深入宣傳，物業(yè)管理逐步被廣大群眾所接受，業(yè)主們維權(quán)意識不斷得到增強，但由于目前物業(yè)管理還屬于起步階段，大多數(shù)業(yè)主對相關(guān)的法律法規(guī)了解不夠，缺乏一定的認(rèn)識，所以在維權(quán)過程中難免存在盲區(qū)和誤區(qū)。對此，我們及時調(diào)整工作思路，對成立業(yè)主委員會程序上有問題苗頭的小區(qū)主動介入，積極給予指導(dǎo)和幫助。二是加強對區(qū)內(nèi)物業(yè)公司的管理，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛。我們依據(jù)相關(guān)法規(guī)，在加強對物業(yè)管理企業(yè)督促指導(dǎo)的同時，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾，并通過組織召開協(xié)調(diào)會等形式直接參與了多次物業(yè)管理糾紛矛盾調(diào)解協(xié)調(diào)，為促進(jìn)物業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范發(fā)揮了積極作用。

3、房屋拆遷工作有力推進(jìn)。在拆遷管理工作中，我局堅持做到依法行政、嚴(yán)格程序，強化監(jiān)管，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，使拆遷工作做到有理、有力，措施落實到位；同時，積極響應(yīng)縣委、縣政府號召，維護(hù)城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展大局，發(fā)揮攻堅克難的拼搏精神，抽調(diào)精干人員，經(jīng)常放棄節(jié)假日，加班加點，不分晝夜，有效保障了縣城各重點工程的拆遷進(jìn)度和項目的如期開工，半年來，未發(fā)生一起因拆遷導(dǎo)致上訪和安全事故，圓滿完成縣政府下達(dá)的房屋拆遷任務(wù)。

4、產(chǎn)權(quán)、交易管理不斷完善。房地產(chǎn)交易活動直接關(guān)系到群眾的根本利益。我們一是簡化辦事程序，提高辦事效率，對房屋產(chǎn)權(quán)登記、抵押、測繪、辦證等業(yè)務(wù)實行一站式辦理，努力實現(xiàn)客戶服務(wù)的零缺陷，辦事流程的零阻礙，大大縮短了辦證時間，此舉獲得群眾廣泛好評；二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)大局。我局在縣行政服務(wù)中心配備了2名業(yè)務(wù)骨干，設(shè)立“房管窗口”，高效為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的辦證服務(wù)。今年以來，“交易發(fā)證窗口”工作人員主動多次上門為各類企業(yè)服務(wù)，辦理相關(guān)權(quán)證，樹立了良好的窗口服務(wù)形象；三是交易發(fā)證大廳工作人員為幫助解決年老體弱、身體殘疾的客戶不能到場簽字辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)的困難，先后10余次主動上門服務(wù)，為客戶排憂解難；經(jīng)常放棄節(jié)假日，多次為在外創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)的客戶辦理房產(chǎn)交易，滿足了客戶返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的迫切需求，良好的服務(wù)得到了辦事群眾和企業(yè)的高度贊譽。

5、直管公房管理、白蟻防治以及房屋測繪工作進(jìn)一步加強。我局在公房管理工作中，始終堅持“以人為本、安全第一”的原則，加強安全防范工作，加大隱患的排查力度，定期對直管公房進(jìn)行防火、防倒塌事故隱患大排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，防患于未然。今年針對單位和個人對白蟻防治的危害認(rèn)識不足，我們積極采取措施，不斷加大宣傳力度，今年開展白蟻防（滅）治科普宣傳3次，不斷增強居民和企業(yè)的防治意識；針對已發(fā)生的蟻害，及時上門入戶進(jìn)行滅治。今年以來，完成白蟻滅治面積1.32萬平方米，防治面積3.27萬平方米，有效的控制了白蟻危害。今年我們還重點抓好房產(chǎn)測繪工作。嚴(yán)格房產(chǎn)測繪工作程序，落實房產(chǎn)測繪各項規(guī)章制度，確保房產(chǎn)測繪工作質(zhì)量。上半年，完成119戶計13.73萬平方米的房產(chǎn)測繪任務(wù)，做到了零差錯，零失誤。

（二）廉租住房建設(shè)和古鎮(zhèn)保護(hù)與開發(fā)等城鎮(zhèn)化建設(shè)重點工程順利推進(jìn)

1、廉租住房建設(shè)和住房保障工作。我局高度重視廉租住房建設(shè)工作，克服困難，積極推進(jìn)，采取切實有效措施，把縣委、縣政府對人民群眾的關(guān)懷落實到住房保障工作當(dāng)中，取得了初步成效。一是全面啟動新增廉租住房及xx年新建廉租住房項目建設(shè)。該工程項目是全縣城鎮(zhèn)化建設(shè)重點工程，也是全縣重點“民生工程”。建設(shè)地點位于城南新區(qū)，總用地面積17834平方米，其中新增廉租房用地面積9168平方米，住房總建筑面積10800平方米（廉租住房180套，建筑面積9000平方米），項目投資900萬；xx年新建廉租房用地面積8666平方米，住房總建筑面積1平方米（廉租住房200套，建筑面積10000平方米），項目投資1000萬。目前，該工程已辦理項目選址意向書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證，現(xiàn)正在辦理征地等相關(guān)手續(xù)，待征地工作一完成，即可開工建設(shè)。二是全面啟動廉租住房保障工作。規(guī)范和完善城市最低收入和低收入家庭住房需求檔案，對申請廉租房家庭進(jìn)行登記造冊，實行一戶一檔，為下一步廉租住房政策的實施提供基礎(chǔ)依據(jù)，科學(xué)合理，確定享受對象。新增廉租住房及xx年新建廉租住房項目建成后，將向低收入住房困難家庭提供538套廉租住房，實物配租在我縣尚屬首次，可以說領(lǐng)導(dǎo)重視、社會關(guān)注、百姓關(guān)心。這是今年房管工作的重點和難點，我們一定要下決心把工作的難點變成工作的亮點。一是為保障低收入家庭的基本住房需求，完善我縣廉租住房制度，協(xié)助縣政府出臺了《鉛山縣城鎮(zhèn)廉租住房管理實施辦法》和《鉛山縣廉租住房實物配租實施細(xì)則》兩個規(guī)范性文件；二是進(jìn)一步加大宣傳力度，努力營造良好的住房保障工作氛圍；三是主動接受各級人大、政協(xié)以及社會各界的監(jiān)督，實施“陽光配租”。必須創(chuàng)新保障思路、不拘一格、想盡辦法地將廉租住房優(yōu)惠政策落實到百姓身上，切實解決好低收入者的住房難問題，讓老百姓享受到發(fā)展帶來的實惠。

2、古鎮(zhèn)保護(hù)與開發(fā)工作。在縣委、政府和古鎮(zhèn)保護(hù)與開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，古鎮(zhèn)保護(hù)開發(fā)項目建設(shè)正在按計劃順利推進(jìn)。古鎮(zhèn)保護(hù)開發(fā)項目建設(shè)按照“保護(hù)第一、開發(fā)第二”的原則，整體延續(xù)河口古鎮(zhèn)歷史文化傳統(tǒng)的發(fā)展脈絡(luò)、保持歷史文化名鎮(zhèn)景觀風(fēng)貌，突出體現(xiàn)河口古鎮(zhèn)歷史文化特征，充分發(fā)掘河口古鎮(zhèn)歷史文化資源，發(fā)展城市文化博覽和觀光功能，結(jié)合棚戶區(qū)改造，提高鉛山城市綜合品質(zhì)，促進(jìn)鉛山縣經(jīng)濟、社會、文化的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。《河口歷史文化名鎮(zhèn)保護(hù)規(guī)劃》力爭6月底通過專家評審，并經(jīng)同級人大審議通過。7月份可以制定出《古鎮(zhèn)保護(hù)與開發(fā)重點項目修建方案》，使古鎮(zhèn)的保護(hù)利用有章可循，確保保護(hù)開發(fā)工作走向科學(xué)發(fā)展的軌道。

（三）思想和制度建設(shè)工作逐步提高

1、加強思想教育，樹房管部門新形象。今年以來，我們認(rèn)真抓好干部職工的思想道德建設(shè)，把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹xx大和“xxxx”重要思想貫穿于全年工作的始終。緊密結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，運用每周二、五學(xué)習(xí)日組織全體干部職工集中進(jìn)行學(xué)習(xí),著力提高黨員、干部的政治理論素質(zhì)。年初，在全局上下開展了“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、換位思考”解放思想大討論活動，突出規(guī)范管理、強化服務(wù)、樹立形象三個工作重點，努力創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)、關(guān)注民生、高效廉潔”的房管新形象。

2、積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照縣委的安排和部署，我局積極行動起來，在全系統(tǒng)基層黨組織和黨員中深入開展深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過第一階段的學(xué)習(xí)，我們充分認(rèn)識到創(chuàng)先爭優(yōu)活動是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的延展和深化，是夯實科學(xué)發(fā)展堅實基礎(chǔ)的重大舉措。我們將通過活動的深入開展，努力提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和模范性。

3、堅持抓干部隊伍，著力提高干部職工的服務(wù)水平。

為充分調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性，增強責(zé)任感和緊迫感，改變機關(guān)工作作風(fēng)，我們在全局深入開展了“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動。在總結(jié)以往“機關(guān)效能年”活動完成情況的基礎(chǔ)上，做了大量的調(diào)查研究，制定了具有較強操作性的實施方案，使其較以往更為詳細(xì)完善，科學(xué)合理，切實可行，便于操作。在執(zhí)行過程中，我們從領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起，鐵面無私，一抓到底。取得了良好效果。自開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動以來，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了行業(yè)作風(fēng)，徹底轉(zhuǎn)變了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)，堅決杜絕了“吃、拿、卡、要、報”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發(fā)生。持證上崗，使用文明用語，針對群眾和客戶的難點、熱點問題，不斷提升服務(wù)層次和水平。今年我局充分利用大門樓梯通道顯目位置，重新規(guī)范的制作了本部門的辦事流程、服務(wù)承諾、工作職責(zé)，讓前來辦事企業(yè)和群眾一目了然，心中有數(shù)。我們還統(tǒng)一制作了全縣開發(fā)規(guī)模較大的精品樓盤效果圖粘貼在我局通道兩旁，為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展起到了很好的推介作用。房地產(chǎn)管理工作做到了從被動服務(wù)到主動服務(wù)，從一般性服務(wù)到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、從單一服務(wù)全方位綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

4、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，提高拒腐防變的能力。今年以來，我局及時召開會議傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市、縣一系列關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的會議和文件精神，并結(jié)合實際認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實。一是切實抓好經(jīng)常性的黨風(fēng)廉政教育。我局黨總支重點把學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》納入黨支部日常學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)理解《廉政準(zhǔn)則》的指導(dǎo)思想、基本精神、主要內(nèi)容和具體要求。通過召開學(xué)習(xí)交流、座談會等形式，不斷將學(xué)習(xí)宣傳《廉政準(zhǔn)則》活動引向深入。通過學(xué)習(xí)，使黨員干部職工切實增強廉潔從政意識，講黨性、重品行、作表率，永葆先進(jìn)性。二是建立了各項行之有效的規(guī)章制度。局黨總支堅持對黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、評定工作。通過建立制度和長期的教育，使廣大黨員干部在思想上警鐘長鳴，切切實實地把好廉潔自律關(guān)，提高了自身拒腐防變的能力。

第二篇：鼓樓區(qū)房地產(chǎn)管理局201*年上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

鼓樓區(qū)房地產(chǎn)管理局201*年上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

（201*年7月）

二〇一四年上半年鼓樓區(qū)房管局紀(jì)檢監(jiān)察工作按照區(qū)紀(jì)委十屆五次全會的工作部署，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神以及胡錦濤總書記在第十七屆中央紀(jì)委第三次全會的重要講話精神，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，四求先行”，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，堅持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針，切實履行職責(zé)，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，現(xiàn)將今年上半年工作開展情況匯報如下：

一、認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作

1、切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。一是年初制定201*年貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解方案，實行責(zé)任分解,落實責(zé)任人和責(zé)任部門。二是嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項要求”，嚴(yán)格遵守省委提出的“七嚴(yán)禁、四不得”的要求，班子成員于年初集體作出公開承諾，接受干部職工監(jiān)督。三是認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，做到一手抓經(jīng)濟建設(shè)，一手抓廉政建設(shè)，敢于糾正工作中出現(xiàn)的問題。四是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，帶頭示范作用，遏制違規(guī)駕駛公車的不正之風(fēng)，節(jié)假日期間除因公務(wù)工作以外車輛一律停放庫內(nèi)。五是嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)員津補貼、福利發(fā)放工作，根據(jù)區(qū)委關(guān)于規(guī)范機關(guān)公務(wù)員津補貼發(fā)放的有關(guān)意見，已于去年七月份起對我局行政公務(wù)員編制的領(lǐng)導(dǎo)停止發(fā)放各類津補貼。

2、認(rèn)真開展各類廉政主題教育活動。一是繼續(xù)開展“學(xué)條規(guī)、守紀(jì)律、樹形象”主題教育活動，按照我局制定的廉政工作系列活動計劃，深入學(xué)習(xí)貫徹《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系201*—201*年工作規(guī)劃》，組織干部職工參加測試，測試率達(dá)100%。根據(jù)區(qū)委印發(fā)的《實施方案》，把貫徹落實該方案列入重要議事日程，進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，注重實效檢驗；召開局各黨支部書記及中層以上干部會議，傳達(dá)部署省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律的各項規(guī)定；各黨支部采取集中和自學(xué)相結(jié)合的方式，原原本本學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)，明確紀(jì)律要求，增強黨紀(jì)觀念和自律意識，提高遵守黨紀(jì)條規(guī)的自覺性。二是同步開展“做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”主題實踐活動，根據(jù)區(qū)紀(jì)委要求，我局黨員干部在參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的同時，按照“政治堅強、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的工作要求，主動帶頭學(xué)習(xí)調(diào)研和自我分析檢查，查找自身不足，深入整改，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。三是加強廉政和警示教育，大力宣傳反腐倡廉典型材料，開展警示教育。下發(fā)并組織全體干部職工學(xué)習(xí)由區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局編印的《城建法規(guī)制度選編》書籍。組織全體黨員參加學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)知識測試和學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀自測，合格率達(dá)成100%。同時還通過召開廉政建設(shè)專題會議、收看《賭之害》等反腐敗電教片、出廉政教育宣傳欄、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀專

欄、辦《房管信息》等不同形式，進(jìn)行宣傳教育，增強廉潔意識，筑牢思想道德防線。

二、完善監(jiān)督制約機制，增強工作透明度

1、加強財務(wù)內(nèi)審，完善監(jiān)督機制。針對不正之風(fēng)易于滋生的業(yè)務(wù)部門，重點環(huán)節(jié)，如產(chǎn)權(quán)登記與交易管理科、房屋管理科、財務(wù)科等部門，成立了局內(nèi)審小組，重大事情實行集體研究制度，每兩年進(jìn)行一次財務(wù)內(nèi)審（今年上半年已作出安排，擬7月份開始內(nèi)審），并加強內(nèi)外監(jiān)督。上半年還對局財務(wù)科、直屬經(jīng)營公司、拆遷工程處、公房修建公司、直屬物業(yè)公司、各房管所共七個單位部門開展“小金庫”專項治理工作，通過全面檢查，未發(fā)現(xiàn)有“小金庫”問題。

2、深入開展“機關(guān)作風(fēng)督查月”活動，加強行業(yè)監(jiān)督。3月份，按照區(qū)效能辦通知精神，我局窗口部門深入開展“機關(guān)作風(fēng)督查月”活動，針對上下班情況、服務(wù)態(tài)度、工作效率、廉潔自律等情況進(jìn)行自查自糾，進(jìn)一步促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)的提升。此外，為充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員和黨風(fēng)廉政義務(wù)監(jiān)督員的有效監(jiān)督作用，上半年我局重新調(diào)整聘請黨風(fēng)廉政義務(wù)監(jiān)督員10位，并召開兩場座談會，向他們及時通報我局開展黨風(fēng)、糾風(fēng)工作情況，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，進(jìn)一步增強涉及群眾切身利益的有關(guān)政策和工作的透明度。

3、加強政務(wù)公開工作，暢通監(jiān)督渠道。我局全面實行服務(wù)承諾、辦事公開、收費公示等制度，在局里設(shè)立對內(nèi)、對外政務(wù)公開欄，在區(qū)政務(wù)網(wǎng)我局政務(wù)信息公開欄上，對人事任免、工程建設(shè)、財務(wù)收支、各部門受理案件辦結(jié)情況、投訴信件等實行全面公開，不斷完善信訪舉報制度，在局一樓大廳設(shè)立投訴舉報箱，暢通群眾投訴監(jiān)督渠道。

4、規(guī)范拆房工程，加強工程監(jiān)督。我局嚴(yán)格按照我區(qū)《關(guān)于加強城建拆遷項目舊房拆除工程管理的若干規(guī)定》，規(guī)范拆房隊伍邀標(biāo)程序，推動我局拆舊房工程“陽光作業(yè)”，加強對拆遷安置房建設(shè)情況的監(jiān)督檢查，重點對區(qū)補助資金使用、工程建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督，切實推進(jìn)依法依規(guī)辦事。同時，通過加強和規(guī)范拆遷安置操作流程，嚴(yán)肅拆遷工作紀(jì)律的一系列規(guī)定，做好拆遷補償安置工作，切實維護(hù)被拆遷人的合法權(quán)益，確保省、市、區(qū)重點建設(shè)項目拆遷工作的順利推進(jìn)。

三、加強制度建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)“陽光工程”

1、抓好拆遷工作的全面監(jiān)督。一是強化制度建設(shè)，加強拆遷工作紀(jì)律。根據(jù)工作實踐及經(jīng)驗，去年以來先后出臺了《鼓樓區(qū)房屋拆遷補償安置工作規(guī)范程序》、《關(guān)于我局拆遷工作中若干問題暫行規(guī)定》等規(guī)章制度，規(guī)范拆遷工作流程，堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立集體研究個案例會制，努力創(chuàng)新工作方式方法，不斷提高工作人員的政策水平和業(yè)務(wù)能力、筑牢廉潔自律的防線。二是加強拆遷工作人員的隊伍建設(shè)，強化拆遷法律、法規(guī)和政策業(yè)務(wù)的知識培訓(xùn)，組織拆遷工作相關(guān)人員分期參加市區(qū)組織的拆遷業(yè)務(wù)政策培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，不斷提高拆遷業(yè)務(wù)工作水平。三是落實拆遷安置公開工作，推進(jìn)拆遷工作數(shù)字化管理（上網(wǎng)辦公），及時將拆遷安置方案、回遷選房通告公布區(qū)政務(wù)網(wǎng)，使搬遷到安置的全過程更加規(guī)范、透明，并始終處于公眾和社會各界的有效監(jiān)督之下，上半年來，新進(jìn)場動遷的中旅城西側(cè)道路項目、井大小學(xué)項目以及斗池、柳興、西莊安置房回遷選房項目嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，同時邀請區(qū)人大、

政協(xié)、紀(jì)委等相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場全程監(jiān)督，確保拆遷安置工作的公正、公平和公開性。

2、嚴(yán)格落實工程建設(shè)招投標(biāo)制度。一是對在建的烏山西路黎明片安置房、“601國防工程”安置房、東坑、丞相坑工程建設(shè)等項目均嚴(yán)格按照《工程招標(biāo)投標(biāo)法》以及區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)財政性資金建設(shè)項目工程招投標(biāo)活動和資金管理的實施辦法》的規(guī)定，加強監(jiān)督管理，促進(jìn)制度的落實。二是安置房建設(shè)的工程監(jiān)理、主要設(shè)備、工程施工、物業(yè)管理等各類項目都嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定通過市場運作進(jìn)行公開招投標(biāo)，上半年來共進(jìn)行了丞相坊白螞蟻防治工程、“601”電梯工程及發(fā)電機組工程3次招投標(biāo)，據(jù)統(tǒng)計共節(jié)約資金35.9萬元。

3、加強產(chǎn)業(yè)市場化經(jīng)營管理。一是加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管，健全國有房產(chǎn)管理制度。根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一部署的精神，我局認(rèn)真開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，積極會同區(qū)財政局、區(qū)監(jiān)察局開展全區(qū)街、鎮(zhèn)和事業(yè)單位的房產(chǎn)核查工作，同時本局成立了清查工作小組，摸清本單位的家底，建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合的運行機制，認(rèn)真落實《鼓樓區(qū)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨政機關(guān)企事業(yè)單位房屋租賃的規(guī)定》，規(guī)范國有房產(chǎn)租賃行為，確保國有房產(chǎn)在使用和管理中保值增值。二是認(rèn)真落實我區(qū)《關(guān)于開展全區(qū)國有房產(chǎn)（店面）運作情況專項監(jiān)察有關(guān)事項的通知》精神，局屬產(chǎn)業(yè)非住宅店面的出租，嚴(yán)格實行公開競租，杜絕以房謀私，上半年公開招租1次，8間到期店面重新招租，年增收2640元，上述所有招租都嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行。

四、加強政風(fēng)行風(fēng)效能建設(shè)，不斷完善工作機制

1、我局高度重視民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作和機關(guān)效能建設(shè)工作，把該項工作擺到領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程上。上半年，重新調(diào)整成立了《局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組》和《局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組》，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任正副組長，同時制定了本局《實施方案》，具體部署了我局的民評和效能建設(shè)工作，通過整改存在的問題進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，把民評效能工作與各項業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合。主要措施：一是進(jìn)一步改進(jìn)和完善窗口建設(shè)，把辦事服務(wù)窗口整頓工作擺上重要議事日程。認(rèn)真落實窗口管理責(zé)任制，制定好工作培訓(xùn)計劃，調(diào)整充實窗口工作人員，積極配合區(qū)效能辦完成好我局產(chǎn)權(quán)登記與交易管理科、房屋管理科的網(wǎng)上審批項目的試點工作，現(xiàn)已投入使用，同時在一樓辦事大廳撤除辦事窗口隔檔玻璃，進(jìn)一步方便辦事群眾，增設(shè)兩個“全球眼”探頭，全面加強窗口部門監(jiān)督與管理，促進(jìn)服務(wù)水平的進(jìn)一步提升。二是強化內(nèi)部管理工作，增強主動服務(wù)意識，關(guān)注民生，年初我局制定下發(fā)了《關(guān)于我局開展房產(chǎn)交易與產(chǎn)權(quán)辦證優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作意見》，開展包括“延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)”一系列優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)，全面提升窗口服務(wù)工作水平，進(jìn)一步展現(xiàn)“高效、務(wù)實、廉潔、優(yōu)質(zhì)”的行業(yè)工作作風(fēng)，深得辦事群眾好評。三是6月份我局還制定下發(fā)了《關(guān)于我局一樓服務(wù)大廳辦事“窗口”績效考評暫行辦法》，通過量化指標(biāo)的考核，加強窗口服務(wù)的規(guī)范化管理，落實崗位責(zé)任，提高工作效率，進(jìn)一步改變機關(guān)工作作風(fēng)，同時，在一樓辦事大廳增設(shè)信訪接待、效能監(jiān)察窗口，管理監(jiān)督服務(wù)職能進(jìn)一步提升，將機關(guān)效能建設(shè)工作落到實處。

2、深化體制機制改革，進(jìn)一步從源頭上治理腐敗。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制有關(guān)紀(jì)律規(guī)定，堅持重大事情班子集體研究，進(jìn)一步完善黨政議事規(guī)則和工作規(guī)則。完善干部選拔任用制度，堅持選拔任用干部原則，嚴(yán)格按照股級干部選拔任用暫行規(guī)定，按規(guī)定職數(shù)配備，開展考核選拔工作。

3、進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)管理辦法，加強行政許可制度建設(shè)。依法全面履行管理職能，嚴(yán)格按照市、區(qū)政務(wù)公開工作的通知精神，進(jìn)一步細(xì)化、量化政務(wù)公開內(nèi)容，加大公眾監(jiān)督力度，主動接受社會各界監(jiān)督。今年市里將開展建立公房管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的試點工作，我們將爭取在原工作基礎(chǔ)上列入試點單位。

4、加大信訪矛盾排查力度，不斷完善處理與反饋制度。著力解決群眾反映的熱點、難點問題，主動接受各方監(jiān)督，規(guī)范行政行為，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，通過定期征求人大代表、政協(xié)委員和行風(fēng)評議監(jiān)督員的意見及建議，及時糾正工作中出現(xiàn)的不足和問題，認(rèn)真處理群眾的合理訴求，盡力化解各類矛盾糾紛。據(jù)統(tǒng)計，上半年來，群眾來信來訪52件，人大政協(xié)提案16件，“12345”政務(wù)網(wǎng)絡(luò)呼叫231件，效能投訴7件，全部辦結(jié)，辦結(jié)率達(dá)100%；另上級機關(guān)督辦件133件，辦結(jié)128件，辦結(jié)率96.2%，還有5件正在辦理中。

五、加強引導(dǎo)，整頓隊伍，力促各項工作取得成效

近兩年來，我局也發(fā)生個別同志違規(guī)違紀(jì)事件，不同程度地影響了大家的工作情緒，有的同志工作中有畏難情緒，怕出差錯，造成工作不夠主動。針對這種現(xiàn)象，我們采取了一些整改措施：一是通過對發(fā)生的案例進(jìn)行剖析，找出原因，舉一反三，在全局上下進(jìn)行反思。二是進(jìn)一步加強政治理論學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀、價值觀。三是以各部門為單位，組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做到一專多能，樹立自信心，減少工作差錯。四是對在敏感、熱門崗位上工作時間長的同志進(jìn)行崗位調(diào)整，進(jìn)一步預(yù)防和遏制腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，已規(guī)定今后對外服務(wù)窗口每年一輪崗，并通過加強“窗口”績效考評工作，提高綜合服務(wù)素質(zhì)，收到了良好效果，大家積極性不斷提高。

六、存在主要問題及下半年工作思路

回顧半年來的工作，雖然取得了一些成效，但也存在一些問題，特別是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求來分析檢查我們的工作還存在一些問題應(yīng)引起我們的高度重視，主要一是規(guī)章制度有待進(jìn)一步得到貫徹落實和不斷完善；二是工作效率不均衡，個別忙閑不均應(yīng)予重視，行業(yè)管理、拆遷工作、安置房建設(shè)中存在一些不足應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗；三是黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育成效須進(jìn)一步加強，敢抓敢管，敢于主動糾正拆遷和歷史遺留工作中的失誤和不足應(yīng)進(jìn)一步加強。下半年，我局將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實胡錦濤總書記在十七屆中紀(jì)委三次全會上的重要講話精神和省、市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署，按照上級紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作要求，扎實抓好以下幾項工作：一要加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，弘揚良好的作風(fēng)，繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭；二要認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)，推動工作責(zé)任目標(biāo)和科學(xué)發(fā)展觀的落實；三要加強對干部職工隊伍的教育和監(jiān)督，確保權(quán)力在陽光下運行；四要進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和整體隊伍廉潔自律各項規(guī)章制度的落實；五要認(rèn)真落實“四責(zé)”，即忠誠履責(zé)，盡心盡責(zé)，勇

于負(fù)責(zé)，敢于問責(zé)，確保完成區(qū)委、區(qū)政府及市業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的年度工作目標(biāo)任務(wù)，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作上新的水平。

第三篇：漢川市房地產(chǎn)管理局201*年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作總結(jié)

漢川市房地產(chǎn)管理局

201*年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作總結(jié)

今年上半年，我局在市委、市政府和市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，深入貫徹黨的十七大精神，認(rèn)真落實中央、省、孝感市紀(jì)委會議精神，圍繞市紀(jì)委的工作部署，以開展“學(xué)查防”活動為契機，以加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作為重點，著力抓好全局黨員干部的思想教育，著力抓好源頭治腐和制度建設(shè)，加大糾風(fēng)治亂和案件查處力度，按照《實施綱要》的要求，進(jìn)一步完善“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾的支持和參與”的工作格局，有力地推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展，為促進(jìn)漢川經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

一、狠抓責(zé)任落實。一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)制，成立了以局長為組長，局黨組成員為副組長、二級單位負(fù)責(zé)人參加的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局的組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。同時，成立了源頭治腐領(lǐng)導(dǎo)小組、民主理財小組、政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、財務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和紀(jì)檢監(jiān)察信息員制度，領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)完善。二是落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)容和責(zé)任納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作目標(biāo)， 1

與經(jīng)濟工作和其它業(yè)務(wù)工作同時研究、同時部署、同時落實、同時檢查、同時考核，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟工作和其它工作同步發(fā)展，整體推進(jìn)。三是層層分解任務(wù)，實行目標(biāo)管理，量化考核。年初，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，并結(jié)合本局實際，局主要負(fù)責(zé)人與9個二級單位主要負(fù)責(zé)人、各二級單位主要負(fù)責(zé)人與各科室主要負(fù)責(zé)人之間，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，并將考核細(xì)則分發(fā)到各二級單位，明確責(zé)任內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和工作目標(biāo)，形成了“橫向到邊，縱向到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，一級抓一級，逐級抓落實。

二、狠抓隊伍教育。我局結(jié)合思想作風(fēng)整訓(xùn)活動，組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)《實施綱要》、《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政準(zhǔn)則》、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》等，以及中央、省、市關(guān)于反腐倡廉的重要文件和指示，開展黨的紀(jì)律教育、理想信念教育、《黨章》和法紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)教育、社會主義榮辱觀教育、典型示范教育和警示教育。通過思想作風(fēng)整訓(xùn)活動，切實解決好了全局黨員干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)等方面的問題。一是抓政治理論學(xué)習(xí)，提高黨員干部的政治素質(zhì)。以政治理論學(xué)習(xí)為切入點，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)，筑牢防腐拒變的思想防線，結(jié)合思想作風(fēng)整訓(xùn)活動，請黨校老師上黨課，全局黨員干部撰寫學(xué)習(xí)心得體會和自我剖析材料。二是抓業(yè)務(wù)知識

學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。主要是通過對干部職工開展房地產(chǎn)知識培訓(xùn)和崗位練兵活動，促進(jìn)知識的更新，同時開展黨風(fēng)廉政建設(shè)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，教育領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照“政治堅強、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的要求，切實加強自身建設(shè)，嚴(yán)于律己，潔身自愛，做勤政廉政的表率。還深入開展“比學(xué)習(xí)、比黨性、比貢獻(xiàn)，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的活動，教育領(lǐng)導(dǎo)干部正確認(rèn)識世界觀、人生觀、價值觀，筑牢反腐倡廉的政治基礎(chǔ)。組織干部職工20多人積極參加房地產(chǎn)估價師、經(jīng)紀(jì)人繼續(xù)教育。三是抓法紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)，提高依法行政素質(zhì)。我們結(jié)合“五五”普法和社會治安綜合治理宣傳教育活動，組織全局干部職工開展了《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)法》、《物權(quán)法》、《中華人民共和國行政許可法》等10余種法律和房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)知識學(xué)習(xí)，通過聘請法律顧問，采取講座、培訓(xùn)、考試、考核的辦法，提高了干部職工的法律意識。并多次舉辦“弘揚正氣、朝氣、銳氣，去吃喝風(fēng)、玩樂風(fēng)、拉扯風(fēng)”為主題的剎風(fēng)整紀(jì)專題教育，扎實開展“崇廉尚儉，鞏牢防線”黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動及主題教育活動。使全局干部職工的精神狀態(tài)進(jìn)一步向好，敬業(yè)守責(zé)，樂于奉獻(xiàn)的意識進(jìn)一步增強，服務(wù)大局、服從全局的觀念進(jìn)一步確立，筑牢依法行政的基礎(chǔ)。四是在全局范圍內(nèi)開展廉政書畫比賽活動。全局有兩幅書法作品參加了市紀(jì)委組織的廉政書法比賽。五是

開展作風(fēng)建設(shè)年活動，全面加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化改革和發(fā)展環(huán)境，為實現(xiàn)保增長、保民生、保穩(wěn)定目標(biāo)提供堅強保證。六是深入開展創(chuàng)建“好班子”活動。采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)了毛澤東《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法的若干問題》、江澤民《努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍》、《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》等內(nèi)容，班子成員每人記讀書筆記8000字以上，撰寫學(xué)習(xí)心得兩篇，通過深入學(xué)習(xí)，對照檢查，制定整改措施，認(rèn)真整改四個階段活動，班子更加團(tuán)結(jié)和諧，促進(jìn)了各項工作的順利開展。

三、狠抓制度建設(shè)。我們根據(jù)在思想作風(fēng)整訓(xùn)活動中，查找出存在的問題，有針對性地建立和完善了各項規(guī)章制度。一是建立健全管理制度，從制度上預(yù)防腐敗。先后建立完善了機關(guān)、二級單位內(nèi)部管理制度，財務(wù)制度，財產(chǎn)管理制度，行政審批制度。上半年，我們還出臺了危舊直管公房改造方案，規(guī)范危改行為，建立和完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度，特別是加強了采購和國有資產(chǎn)出售方面的管理。二是完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，加強對民主集中制、領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、民主生活會、廉政談話、誡勉談話和函詢等制度執(zhí)行情況的檢查。建立了領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，重大問題實行票決制。干部調(diào)整必須實行廉政談話，由分管人事和紀(jì)檢的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)談話。積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開述職述廉制度，試行黨內(nèi)詢問、質(zhì)詢制度。嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干

部個人有關(guān)重大事項等報告制度。三是落實政務(wù)公開，各單位的重大問題實行公開制度，干部調(diào)整、評先、表模、工資調(diào)整、入黨、年度考核等要實行公示。行政審批事項，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上審批、咨詢和答復(fù)，促進(jìn)權(quán)力公開透明運行。上半年辦理各類權(quán)證2146本、無一例差錯。四是財務(wù)公開，公開的重點是單位(本站 推薦www.weilaioem.com2；其中初始登記1807件，面積20.78萬m2；轉(zhuǎn)移變更登記780件，面積9.36萬m2；抵押登記201*件，他項權(quán)證發(fā)放880份；白蟻防治面積40萬平方米，滅治0.3萬平方米；房產(chǎn)安全鑒定60件，面積2萬平方米。

三是完善市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，市場監(jiān)控及時有力。啟用房地產(chǎn)權(quán)屬管理新業(yè)務(wù)軟件，完成新軟件業(yè)務(wù)的試點和面上試運行工作，推行試點經(jīng)驗，實施面上運行，實現(xiàn)了房地產(chǎn)權(quán)屬管理新軟件上檔升級。完善房地產(chǎn)交易信息網(wǎng)，全面推行商品房網(wǎng)上登記備案，建立健全房地產(chǎn)信息發(fā)布制度，在房產(chǎn)交易網(wǎng)上全面、及時、準(zhǔn)確地發(fā)布商品住房交易信息，定期發(fā)布商品住房交易及房源信息，正確引導(dǎo)市民合理消費，促進(jìn)房產(chǎn)開發(fā)商理性投資與開發(fā)。

四、優(yōu)化人居環(huán)境，物業(yè)管理取得了新進(jìn)展。

我們著重以加快發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，推動物業(yè)管理向社會化、市場化、專業(yè)化發(fā)展，全市物管產(chǎn)業(yè)在提質(zhì)擴面上取得了新進(jìn)展。

一是在物管擴面上取得新進(jìn)展。堅持新建小區(qū)全部實行物業(yè)管理，新建小區(qū)物業(yè)管理覆蓋面達(dá)100％。積極探索舊城區(qū)物業(yè)管理實施過程中出現(xiàn)的新情況、新問題和解決辦法，著力指導(dǎo)物管小區(qū)完善業(yè)主大會。推行物業(yè)管理招投標(biāo)，嚴(yán)格物業(yè)管理前期介入、承接驗收制度，支持企事業(yè)單位走市場化道路。全年物管擴面120萬平方米，在建續(xù)建工程未實施物業(yè)管理小區(qū)9家，總面積39萬平方米，全市物業(yè)服務(wù)覆蓋率已達(dá)70%。

二是在物管提質(zhì)上取得新進(jìn)展。籌辦召開全市物業(yè)管理工作會議，開展物業(yè)管理從業(yè)人員上崗培訓(xùn)，有力提高了物業(yè)管理從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能。積極開展物管小區(qū)創(chuàng)建市文明城市達(dá)標(biāo)活動，對市35個物業(yè)服務(wù)小區(qū)進(jìn)行了檢查驗收，有效改善了物管小區(qū)人居環(huán)境。深入開展物管企業(yè)無投訴活動，著力規(guī)范企業(yè)行為，協(xié)調(diào)解決物管糾紛20多件。

三是在維修資金歸集上取得新進(jìn)展。嚴(yán)格專項維修資金的歸集、存儲、管理和使用制度。完善維修資金軟件管理系統(tǒng)，強化專項維修資金的清理歸集及帳戶管理，目前已歸集維修資金472萬多元。

五、心系職工，全局辦公條件職工待遇大改善。

局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把改善局辦公條件和職工待遇作為房產(chǎn)聚人心、謀發(fā)展的重要舉措。年初制訂了全年經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)，在全局共同努力下全局經(jīng)濟收入穩(wěn)中有增。今年，局對辦公樓、宿舍區(qū)下水道進(jìn)行了維修改造，對小區(qū)草坪樹木進(jìn)行整體規(guī)劃、修繕，新建設(shè)了籃球場、裝修了黨員活動室、總支會議室；更新了辦公電腦、辦公桌椅；對辦公軟件進(jìn)行了升級，提高了辦事效率，美化職工辦公環(huán)境；在提高職工待遇方面，取消了輪崗制度，增加了住房公積金基數(shù)，設(shè)制考勤獎，大大提高了全局干部職工的辦公條件和待遇，凝聚了人心，促進(jìn)了干勁，房產(chǎn)事業(yè)得到了全面發(fā)展。

主要經(jīng)驗和做法：

一、抓住中心，突出重點，穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。抓住中心，突出重點，穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。

住房保障事關(guān)民生和發(fā)展，是促進(jìn)社會公平、構(gòu)建和諧社會的客觀要求和擴內(nèi)需、促增長的重要舉措。近年來，在赤壁市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視住房保障工作，加強領(lǐng)導(dǎo)、依法管理、穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。

二、統(tǒng)一思想，狠抓落實，在全局形成合心合力合手創(chuàng)事業(yè)的大好局面。

首先是：革除思想障礙，強化服務(wù)意識，以統(tǒng)一思想來形成凝聚力。在全局深入開展了“解放思想推動房產(chǎn)新一輪大發(fā)展討論”，立足于服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，把房產(chǎn)工作定位為“服務(wù)”，提出并喊響了“服務(wù)于經(jīng)濟、服務(wù)于社會”的口號。在干部職工中大力倡導(dǎo)“為民、高效、廉潔、服務(wù)”的房產(chǎn)精神，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來，樹立了“發(fā)展是第一要務(wù)”的思想觀念和勇于進(jìn)取只爭朝夕的創(chuàng)業(yè)精神，牢固樹立了市場意識、競爭意識和風(fēng)險意識，營造了“人人想發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展”的濃厚氛圍，形成了心往一處想、勁往一處使的強大合力。

其次是：明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，強化崗位目標(biāo)管理。年初制定了科學(xué)合理、便于操作的《二o一0年崗位目標(biāo)管理責(zé)任制》，單位與各股（公司）制訂了崗位目標(biāo)管理責(zé)任書，將經(jīng)濟指標(biāo)、具體任務(wù)目標(biāo)和共同目標(biāo)落實到各股（公司），與工資掛鉤，形成了橫向到邊、縱向到底，層層包、層層保的崗位目標(biāo)管理體系。在日常工作中，以目標(biāo)責(zé)任制為開展各項工作的總抓手，制定了嚴(yán)格的獎懲制度，建立了多層次、全方位的目標(biāo)考核體系，極大地調(diào)動了干部職工的工作積極性與創(chuàng)造性。

再次是：創(chuàng)新思路，強化措施，狠抓工作落實。各股（公司）對工作目標(biāo)、任務(wù)認(rèn)真梳辮子、列單子，鋪下身子真抓實干，咬住目標(biāo)狠抓落實，確保全年工作任務(wù)目標(biāo)得到全面實現(xiàn)。年初各單位都行動迅速，制定了符合工作實際的目標(biāo)責(zé)任制實施細(xì)則，細(xì)化責(zé)任，加強調(diào)度，掌握了工作主動權(quán)；全局從大局出發(fā)，加強團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作，講求整體效應(yīng)，保證了各業(yè)務(wù)辦理快速、高效、誠實、細(xì)致。

二、創(chuàng)新機制，強化職能，營造良好的房地產(chǎn)交易市場環(huán)境。環(huán)境。

我局立足于服務(wù)全市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展大局，對房產(chǎn)工作進(jìn)行準(zhǔn)確定位，實現(xiàn)了由“管理型”房產(chǎn)向“服務(wù)型”房產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。在外部，我們不斷深化社會服務(wù)承諾，通過政務(wù)公開宣傳欄就服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、大力推行限時服務(wù)制度，廣泛接受社會各界的監(jiān)督，堅持做到有諾必踐、違諾必究。在內(nèi)部，我們建立健全了全方位的主動服務(wù)體系。在交易大廳推行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、零距離服務(wù)制；對涉及大型企業(yè)和重點建設(shè)項目的業(yè)務(wù)實行事前、事中、事后全過程跟蹤服務(wù)；對各類房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記等業(yè)務(wù)實行協(xié)領(lǐng)和督辦制度。我們堅持“管理、服務(wù)同時加強，硬件、軟件同步推進(jìn)”的原則，大力加強了房地產(chǎn)有形市場的建設(shè)。加強對房地產(chǎn)交易大廳的業(yè)務(wù)、服務(wù)質(zhì)量管理，全力打造便民服務(wù)體系。全面加強了內(nèi)部局域網(wǎng)硬件及軟件建設(shè)，建立房地產(chǎn)網(wǎng)，開展網(wǎng)上備案業(yè)務(wù)提高了工作精確程度和業(yè)務(wù)辦理速度，強化了市場服務(wù)功能。

三、以人為本，創(chuàng)先爭優(yōu)，全面提高隊伍整體戰(zhàn)斗力。

我局以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，牢固樹立“干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，關(guān)鍵在人”的思想，著力加強三個方面的建設(shè)。

一是加強學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門。為了適應(yīng)時代變化，響應(yīng)市委、市政府號召，實現(xiàn)房地產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新，我局始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門、培養(yǎng)知識型人才，爭創(chuàng)一流服務(wù)，作為我局長期性、持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略工作目標(biāo)。年初，成立了局學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，每月不定期安排一至二次講座，形式多樣，采取大會、座談、交流、鼓勵自學(xué)、本單位學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)骨干講課、請外單位種類專業(yè)技術(shù)人員講課等形式，加強學(xué)習(xí)提高全局的整體素質(zhì)。全年進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、就如何解放思想創(chuàng)先爭優(yōu)全面推進(jìn)房產(chǎn)事業(yè)新一輪大發(fā)展進(jìn)行研討十余次；開展先進(jìn)黨組織大學(xué)習(xí)大競賽活動三次，并在建設(shè)局開展的先進(jìn)黨組織大學(xué)習(xí)大競賽活動比賽中獲第一名。

二是加強了制度建設(shè)。修訂完善了內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)工作程序等規(guī)章制度，民主生活會制度和政治學(xué)習(xí)制度，建立健全了便于管理、有約束力、操作性強的制度保證體系，堅持做到了辦事講原則、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、考評有依據(jù)。

三是加強了精神文明建設(shè)。完善職業(yè)道德規(guī)范，在全局深入開展公民道德教育活動和道德實踐活動；扎實開展文明創(chuàng)建活動，組織愛國主義活動，成立自行車運動隊和組織各類球類活動，增強職工體質(zhì)和凝聚力，倡導(dǎo)文明管理，文明服務(wù)，使干部職工的精神面貌、服務(wù)質(zhì)量有了較大改觀。通過全面加強隊伍素質(zhì)建設(shè)，增強了隊伍的整體戰(zhàn)斗力和處理重大突發(fā)事件的能力。

四、狠抓行風(fēng)，強化黨風(fēng)，樹立良好的房產(chǎn)形象。狠抓行風(fēng)，強化黨風(fēng)樹立良好的房產(chǎn)形象。

著重從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率等多方面入手，不斷加大行風(fēng)建設(shè)力度，連續(xù)推出了一系列行風(fēng)建設(shè)新舉措，不斷轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，規(guī)范行政行為，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高工作效能，樹立了良好的房產(chǎn)形象。

一是效能建設(shè)成效明顯。年初，組織召開了局機關(guān)效能建設(shè)實施動員大會、效能建設(shè)測評大會，早安排、早行動，積極推動了局機關(guān)效能建設(shè)工作有序開展。深入開展“五查”活動（查思想認(rèn)識、工作效率、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、廉政建設(shè)），著力整改“五大”問題（整改素質(zhì)欠缺、辦事難、行為不規(guī)范、作風(fēng)漂浮、效率低），共開展明查暗訪，對制度落實不到位、上班不在狀態(tài)的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，切實樹立了一心為民、求真務(wù)實、愛崗敬業(yè)、公道清正、誠實守信的良好風(fēng)氣，全局服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平明顯提高。健全信訪工作制度，以信訪調(diào)處為突破口，努力解決歷史遺留問題，全年妥善處理上訪5件。

二是幫扶工作有新成效。深入開展“三進(jìn)、三同、三樹一亮”及結(jié)對幫護(hù)活動，確立了大橋村新農(nóng)村建設(shè)幫扶項目，捐贈項目幫扶資金2多萬元；全力開展黨員幫戶、社區(qū)扶貧活動，局30名中層干部深入幫扶對象家中了解情況，噓寒問暖，共捐款6000元，捐菜油100斤、米200斤、空調(diào)1臺，會議圓桌椅一套，受到了群眾的好評。

三是班子建設(shè)有新進(jìn)展。按照“舉旗幟、抓班子，帶隊伍、促發(fā)展”的要求，在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動，促進(jìn)了三個文明建設(shè)。切實抓好中層干部的選聘和人事制度改革，把作風(fēng)正、素質(zhì)高、責(zé)任心強的同志選拔到中層干部崗位。認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評和領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，有力促進(jìn)了黨內(nèi)民主生活制度的健全，增強了班子解決自身問題的能力。

四是機關(guān)作風(fēng)有新面貌。強化“服務(wù)承諾制”、“一次性告知制”、“首問責(zé)任制”，推行快件服務(wù)、設(shè)點服務(wù)，加強了黨務(wù)、政務(wù)公開，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)收件、審批項目、審批環(huán)節(jié)、收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)的全面公開，使業(yè)務(wù)辦理走進(jìn)“陽光地帶”；進(jìn)一步簡化了各類審批手續(xù)，精簡了行政審批事項；進(jìn)一步下放權(quán)力，強化“窗口”服務(wù)，一站式服務(wù)意識，對業(yè)務(wù)單位和服務(wù)窗口充分授權(quán)，避免了“兩頭辦理、體外循環(huán)”這種群眾辦事不方便的現(xiàn)象；有效杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”及“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)。

五、規(guī)范建設(shè)，夯實基礎(chǔ)，將各項房地產(chǎn)管理工作做實做細(xì)做好。

為切實搞好對房產(chǎn)的管理，我們在全局大力加強規(guī)范化建設(shè)，致力于逐步實現(xiàn)房地產(chǎn)管理工作的規(guī)范化、信息化和現(xiàn)代化。

一是規(guī)范了房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理。強化了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，完善了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理軟件，做好了房產(chǎn)檔案的輸機工作；加強了對房產(chǎn)的控制性測繪工作。

二是堅持依法行政、依法管理。加大了對各類私下交易不登記等違法違規(guī)行為的查處力度，維護(hù)了房地產(chǎn)市場的良好秩序。

三是加強綜治、安全、計生等單項工作的管理力度。建立健全了全局的戶口帳，開展了不穩(wěn)定因素的逐月排理力度查，協(xié)助做好了社區(qū)居委會的各項綜治任務(wù)。在安全生產(chǎn)方面，在五一前夕開展了全局安全大排查，建立健全全局安全檔案，加大了對直管公房、所轄小區(qū)、辦公場所安全的整改指導(dǎo)，完成了市安委交辦的各項工作任務(wù)。在計生方面，組織了全局育齡婦女參加了孕檢，加大了對全市辦證戶計生協(xié)管工作的督查，通過了市級抽查。計生工作受到市委、市政府的肯定。，全局呈現(xiàn)出穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)，事業(yè)蓬勃興旺的大好局面。這是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全局廣大干部職工在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，大力發(fā)揚房產(chǎn)精神，探索創(chuàng)新，奮力開拓，團(tuán)結(jié)一致，真抓實干的結(jié)果。

存在的問題和工作思路

雖取得了一些成績但還存在諸多不盡人意的地方，房地產(chǎn)開發(fā)市場、物業(yè)管理市場還有待進(jìn)一步規(guī)范，保障性住房建設(shè)等住房保障工作有待加強；規(guī)范化管理還需要不斷完善；政府執(zhí)行力和文明執(zhí)法水平還有待提高。這些問題和不足，將是制約我們事業(yè)發(fā)展的主要因素，我們將予以高度重視，在今后的工作中采取得力措施加以逐步解決。我們將重點做好如下幾方面的工作。重點做好如下幾方面的工作，我們將重點做好如下幾方面的工作。

1、堅持深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進(jìn)一步加強支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用，促進(jìn)房產(chǎn)新一輪大發(fā)展。

2、進(jìn)一步加強住房保障工作，加快保障性住房的建設(shè)步伐，搞好住房補貼提標(biāo)擴面工作，做到應(yīng)保盡保。

一是加大投入，多渠道落實廉租住房配套資金確保住房保障工作順利推進(jìn)。

二是建立健全住房保障工作機制。

三是進(jìn)一步加快保障性住房建設(shè)。

四是加強保障性住房小區(qū)是強化宣傳，確保政策宣傳不留盲區(qū)。

五是后期物業(yè)管理，努力營造良好的宜居環(huán)境。進(jìn)一步理順規(guī)范我市的物業(yè)管理市場，正確引導(dǎo)物業(yè)行為。

3、促進(jìn)我市物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。

4、積極拓展業(yè)務(wù)，跟蹤項目掛牌，公司積極爭取承接新的開發(fā)項目。

5、圍繞市重點工作，一如既往做好城市折遷、招商引資和企業(yè)改制的服務(wù)工作。

6、加強百分考核力度，加強隊伍建設(shè)。落實目標(biāo)責(zé)任制，強化百分考核，整頓工作作風(fēng)，提高辦事效率，確保全年各項工作目標(biāo)實現(xiàn)。

第五篇：是房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)

201*年是完成我市“十一五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵性的一年。我局緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的住房問題作為突破口，以服務(wù)重點工程建設(shè)為已任，以強化行業(yè)管理職能為依托，嚴(yán)格履行職能，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，加強危房監(jiān)管，確保居民安全，加大住房保障

力度，努力構(gòu)建和諧房產(chǎn),促進(jìn)了全市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展，預(yù)計全年實現(xiàn)經(jīng)營管理總收入262萬元(其中直管公房房租收入完成215萬元、行政事業(yè)性收費完成47萬元)，占年度收入指標(biāo)262萬元的100%�，F(xiàn)將我局201*年工作情況報告如下：

一、主要工作成績和特點

（一）、強化住房保障工作。

1、加大住房保障制度建設(shè)及工作落實力度。為更好地貫徹黨的十七大提出的關(guān)注民生，加強住房保障工作的精神，從健全住房保障制度入手，按照《**市政府工作報告》和《**市“十一五”住房保障工作年度計劃》，穩(wěn)步推進(jìn)惠民政策的落實。

一是采取“提標(biāo)擴面”措施，使最低收入住房困難家庭享受政策的實惠更多。我局根據(jù)國家和省對住房保障工作的要求，今年初修訂了《**市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房租金補貼實施細(xì)則》（都房管[201*]03號），提高了租金補貼標(biāo)準(zhǔn)，擴大了保障面。具體為：租金補貼標(biāo)準(zhǔn)由原來的每月每平方米補貼1.35元調(diào)高至2.0元；保障對象由原來的城鎮(zhèn)低保無房戶擴大至城鎮(zhèn)低保人均住房建筑面積在12平方米以下的住房困難家庭，并將松宜礦區(qū)1836個低保戶納入到廉租住房租金補貼的范疇，預(yù)計全年發(fā)放最低收入廉租住房租金補貼將達(dá)2300戶180萬元，比去年凈增享受戶數(shù)1910戶，凈增補貼資金164.5萬元。

二是健全制度，住房保障范圍向低收入住房困難戶延伸。根據(jù)國發(fā)[201*]24號文件和今年5月省住房保障工作會議精神，要求有條件的地區(qū)住房保障范圍要從城鎮(zhèn)最低收入人群擴展至城鎮(zhèn)低收入人群。為此我局制定了《**市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭調(diào)查方案》（都房管[201*]16號），擬定了低收入標(biāo)準(zhǔn)和住房困難標(biāo)準(zhǔn)，5月中旬我局組織召開了社區(qū)書記和松宜礦區(qū)分管干部動員會，開展了全市城區(qū)低收入家庭住房狀況調(diào)查，全市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭808戶中人均收入在200元以下的有126戶，在200元以上不足300元的有456戶，在300以上不足350元的126戶。808戶的現(xiàn)住房情況是：有私房但人均不足12平方米的有3戶，其余805戶都是無房戶靠租房居住。這些翔實的數(shù)據(jù)，為我市啟動低收入住房保障工作提供了決策依據(jù)，201*年10月10日，市人民政府印發(fā)了我局起草的《**市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭住房租賃補貼實施辦法》（都政發(fā)[201*]53號），標(biāo)志著我市住房保障范圍由城市最低收入住房困難家庭擴大到了低收入住房困難家庭，目前800余戶享受對象正在申報之中。這項惠民政策的實施，不僅在全省縣市中率先將低收入住房困難戶納入保障范圍，而且我市的住房保障對象將達(dá)3200戶。

2、做好老城區(qū)危舊房屋改造和新建廉租房建設(shè)，增加有效供給。今年我局緊緊圍繞《政府工作報告》確定的實事工程項目，改造危房、新建廉租住房。一是改造舊城區(qū)危房,新建房屋1萬平方米。今年舊城區(qū)危房改造確定在二處進(jìn)行：一處是在陸城中山路1號（原市政府大門右側(cè)）改建商品房和還建房3000平方米；另一處在陸城夷水路老襪廠改建清江公園還建房和廉租房2201*平方米。中山路1號改造工程已于10月17日開始動工興建，預(yù)計201*年元月底完成主體工程。清江公園還建房共7棟，主體工程已全部封頂，96套廉租房正在建設(shè)之中，預(yù)計今年12月底完成廉租房主體工程。二是建設(shè)城鎮(zhèn)、松宜礦區(qū)廉租房100套。今年廉租房新建和改建共計160套，其中新建132套，改建28套。新建132套，分布在陸城夷水路老襪廠2棟96套和枝城南湖小區(qū)松宜礦區(qū)廉租房2棟36套。改建的28套廉租房在松宜礦區(qū)，是其利用礦區(qū)原電影院等閑置資產(chǎn)改建成廉租住房的。南湖小區(qū)36套廉租房已于今年5月竣工，改建的28套廉租房也于今年9月完工。陸城夷水路2棟96套廉租房正在建設(shè)之中，預(yù)計今年底完成主體工程。三是加大整修力度，確保資產(chǎn)增值。今年我局投入15.5萬元，對枝城西門筒子樓進(jìn)行了廚衛(wèi)配套改造45戶，不僅提升了國有資產(chǎn)的使用價值，而且改善了居民的居住環(huán)境。

3、完善廉租住房建檔和規(guī)范管理。按照建設(shè)部《城鎮(zhèn)廉租住房工作規(guī)范化管理實施辦法》和《城鎮(zhèn)廉租住房檔案管理辦法》的要求，我局結(jié)合我市廉租住房管理的實際，完善本局在實施住房保障過程中的歷史資料，真實記錄廉租住房政策落實情況，完成了廉租住房紙質(zhì)和電子一戶一檔的建檔工作，為迎接全省廉租住房工作規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)考核打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）

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