第一篇：商務(wù)局市場服務(wù)中心201*年上半年工作總結(jié)

　201* 年上半年里，我們主要做了如下工作：

一、積極探索，進(jìn)一步深化體制改革。

本著改革與發(fā)展的原則，為增加效益，發(fā)揮職工的積極性，我們進(jìn)一步深化了體制改革。

1、改革機(jī)構(gòu)，對原各市場管理服務(wù)所的管轄區(qū)域和人事進(jìn)行了調(diào)整。將梅苑所和農(nóng)村所合并為農(nóng)村所，城南大市場和永興市場合并為城區(qū)所，避免了機(jī)構(gòu)的繁冗。把能力強(qiáng)、能做事、干成事的同志聘為中層領(lǐng)導(dǎo)，對職工實(shí)行優(yōu)化組合，因崗定人，減員增效，進(jìn)一步提高了工作效率，增加了經(jīng)濟(jì)效益。

2、實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。中心對各市場管理服務(wù)所全部實(shí)行目標(biāo)管理，年初簽訂了責(zé)任狀，年終根據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎懲，使全體員工能明確目標(biāo)任務(wù)，全面調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性，提高了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗能力。

3、健全各項(xiàng)管理制度。根據(jù)市場工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了衛(wèi)生管理、秩序管理、收費(fèi)管理、人員管理等各項(xiàng)管理制度，使運(yùn)行有章可循，有制可依，進(jìn)入規(guī)范化管理軌道。

二、積極響應(yīng)省、市、縣“雙創(chuàng)”精神，全面開展雙創(chuàng)工作。

201*年上半年，中心按照縣委、縣政府創(chuàng)建“省級衛(wèi)生文明城市“工作要求，在縣“雙創(chuàng)辦”及商務(wù)局的具體指導(dǎo)下，精心組織，周密安排，并由中心主任蔣四清任組長成立雙創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，率先垂范，積極履行職責(zé)，親自參與并指導(dǎo)雙創(chuàng)工作，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、人人參與、齊抓共管的良好氛圍。在全面開展雙創(chuàng)工作中，中心制定了雙創(chuàng)工作開展的實(shí)施方案，細(xì)化了具體任務(wù)，明確了工作措施具體領(lǐng)導(dǎo)人及要求，使雙創(chuàng)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)明確，重點(diǎn)突出，措施具體可行，并為整個雙創(chuàng)工作投入20多萬元，以使各項(xiàng)工作落到了實(shí)處，為雙創(chuàng)工作的深入開展奠定了良好的基礎(chǔ)，確保了雙創(chuàng)工作不走過場，取得了實(shí)效。

三、堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，加強(qiáng)市場的規(guī)范化管理。

農(nóng)貿(mào)市場是全縣人民最大的集散場所，是窗口行業(yè)。為此，我們始終堅(jiān)持服務(wù)這一宗旨，把服務(wù)放在了工作的首位。

1、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，改善經(jīng)營環(huán)境。農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營業(yè)戶多，車輛多，人員流動性大、污水、垃圾隨時都在產(chǎn)生。特別是位于縣城的城南市場，衛(wèi)生管理難度大。為此，我們在收入減少，勞動工具物價上漲的情況下，投入了大量的人力、物力，加強(qiáng)市場衛(wèi)生管理。一是加強(qiáng)工作人員管理。進(jìn)一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時間，使其更趨合理，使衛(wèi)生清掃全天不斷檔。劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，將責(zé)任落實(shí)到個人。并建立逐級檢查制度，一級對一級負(fù)責(zé)，做到獎懲有記錄，月小結(jié)總評。二是增加衛(wèi)生管理的費(fèi)用投入。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時，我們還加大了垃圾桶、掃把的使用量，垃圾桶由原來的20只增加到30只，每月掃把增加了16個。市場地面、攤位前，采取定期全面清掃和重點(diǎn)部位隨臟隨掃相結(jié)合的辦法，確保衛(wèi)生清潔。三是增加小型垃圾車輛6輛，保證垃圾及時清運(yùn)，不積壓、不見堆，此舉得到了經(jīng)營業(yè)戶的認(rèn)可和各級的好評，同時也確保了“雙創(chuàng)”工作的順利進(jìn)行

2、加大基礎(chǔ)設(shè)施改造，改善經(jīng)營條件。為方便業(yè)戶經(jīng)營和群眾購物，徹底改善市場、經(jīng)營條件，在201*年上半期，在基礎(chǔ)設(shè)施改建上，累計投入資金 8.2 萬元。對下水道進(jìn)行了全面的疏通和加蓋，對魚池進(jìn)行了改建，加建了剖魚板等設(shè)施。

3、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序。市場的人流、車流、物流代表了市場的繁榮，也預(yù)示著市場的喧鬧和繁雜，怎樣管好市場秩序，使其鬧而不亂、雜而有序、是市場管理服務(wù)中心一項(xiàng)重中之重的工作，也是201*年上半年我們思力圖圓滿解決的問題，我們主要做了：一是加強(qiáng)車輛管理。根據(jù)市場的實(shí)際情況，特別是城南大市場，我們進(jìn)一步完善了車輛管理辦法，采取了切實(shí)可行的措施。明確了市場可以進(jìn)入的車輛和禁入車輛，規(guī)定了可進(jìn)車輛的進(jìn)入時間和禁入時間，并在市場各出入口掛牌明示。通過這些措施的落實(shí)，車輛管理取得了明顯的效果。二是加強(qiáng)商品擺放管理。針對農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶商品擺放亂，你超我，我壓你的實(shí)際情況，本著便于經(jīng)營戶經(jīng)營，保證交通順暢，擺放有序規(guī)范的原則，規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，向經(jīng)營戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，并在地面上打劃了標(biāo)準(zhǔn)線，有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面。

四、節(jié)源開流，嚴(yán)格財務(wù)管理。

在年初，中心制訂了切實(shí)可行的《市場財務(wù)收支管理意見》，以增收節(jié)支、堵塞漏洞、挖掘費(fèi)源為目的，做好全年經(jīng)費(fèi)列支預(yù)算，把有限的資金用在刀刃上。所有費(fèi)用開支，必須按照縣財政有關(guān)文件規(guī)定開支，中心領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)檢查一律按工作餐標(biāo)準(zhǔn)接待。所有市場必須按規(guī)定領(lǐng)發(fā)市場票據(jù)，堅(jiān)持日清日結(jié)，做到帳帳相符，票款相符。各市場每月份應(yīng)做好票據(jù)領(lǐng)發(fā)表報財務(wù)股，中心財務(wù)股應(yīng)對城區(qū)市場一月一查，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場一季一查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，嚴(yán)肅處理。對各市場的基建維修，必須由市場服務(wù)部寫出書面報告，中心分管主任到現(xiàn)場進(jìn)行考察，嚴(yán)禁先斬后奏，坐支經(jīng)費(fèi)，否則，追究相關(guān)人員責(zé)任。所有開支的發(fā)票均需有經(jīng)手、證明、用途，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可到中心報銷，否則，誰付款誰負(fù)責(zé)。

在201*年上半年里，在商務(wù)局的大力支持下，經(jīng)過中心全體職工的共同努力，較好的完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)，得到了上級部門和社會各界的認(rèn)可。201*年下半年，我們在繼續(xù)強(qiáng)化市場管理，做好各項(xiàng)服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是抓好目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)年終經(jīng)濟(jì)指標(biāo)兌現(xiàn)工作。二是繼續(xù)深入開展“雙創(chuàng)”工作，為把新化建設(shè)成“衛(wèi)生文明”城市貢獻(xiàn)自己的力量。三是依托市場的自身優(yōu)勢拓展經(jīng)營領(lǐng)域。我們將依托市場有場地、有設(shè)施的優(yōu)勢，廣開門路，積極對外聯(lián)系，搞一些適時對路的商業(yè)經(jīng)營，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，增加效益。爭取再創(chuàng)新業(yè)績，再登新臺階。

第二篇：商務(wù)局201*年上半年市場建設(shè)科工作總結(jié)

201*年上半年市場體系建設(shè)科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省商務(wù)廳建設(shè)處的具體指導(dǎo)下，我科認(rèn)真履行自身職責(zé)，紮實(shí)工作，取得了一定成績。

一、上半年工作情況：

（一）、精心組織特種行業(yè)年審工作

按照省廳的統(tǒng)一部署，2月初之前完成了對各典當(dāng)行、拍賣行的年審初審工作，嚴(yán)格督導(dǎo)各典當(dāng)行、拍賣行自查，並根據(jù)《典當(dāng)管理辦法》，針對各那一世小說網(wǎng) http://www.weilaioem.com

第三篇：商務(wù)局上半年市場建設(shè)科工作總結(jié)

上半年市場體系建設(shè)科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省商務(wù)廳建設(shè)處的具體指導(dǎo)下，我科認(rèn)真履行自身職責(zé)，紮實(shí)工作，取得了一定成績。

一、上半年工作情況：

（一）、精心組織特種行業(yè)年審工作

按照省廳的統(tǒng)一部署，2月初之前完成了對各典當(dāng)行、拍賣行的年審初審工作，嚴(yán)格督導(dǎo)各典當(dāng)行、拍賣行自查，並根據(jù)《典當(dāng)管理辦法》，針對各典

當(dāng)行的經(jīng)營狀況、制度執(zhí)行情況、加強(qiáng)自身建設(shè)情況、財務(wù)審計情況四個方面對典當(dāng)行各企業(yè)進(jìn)行了初審，2月底省廳安排驗(yàn)收小組對我市典當(dāng)行進(jìn)行交叉檢查驗(yàn)收，經(jīng)省商務(wù)廳認(rèn)定，我市的恒泰典當(dāng)行、博彙典當(dāng)行、大世界典當(dāng)行均順利通過年檢年審，已被評為a類典當(dāng)行。根據(jù)省廳要求我科協(xié)助大世界典當(dāng)行完成了《典當(dāng)經(jīng)營批準(zhǔn)證書》的更換工作。全市14家拍賣行經(jīng)年審合格。

（二）認(rèn)真組織申報報廢汽車更新補(bǔ)貼資金。元月中旬我科組織學(xué)習(xí)了《財政部、商務(wù)部公告第10號老舊汽車報廢更新補(bǔ)貼資金發(fā)放範(fàn)圍及標(biāo)準(zhǔn)》並對的申報工作進(jìn)行了布置。3月初，按照省廳的要求，對各報廢汽車企業(yè)所申報的資料進(jìn)行了逐一審查，與財政局經(jīng)建科一道，按省廳要求按時撥付了我市老舊汽車報廢更新補(bǔ)貼資金15.6萬元，並于5月初組織申報了我市老舊(來源：好范文 http://www.weilaioem.com)作打算

（一）以美食廣場為硬件平臺和重要“風(fēng)向標(biāo)”，落實(shí)進(jìn)度和措施，加速推進(jìn)，促寧都餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展上臺階;

（二）以田埠鄉(xiāng)為平臺，實(shí)行由固厚生豬定點(diǎn)屠宰輻射試點(diǎn)，逐步擴(kuò)寬“放心肉”覆蓋面，并推動青塘鎮(zhèn)生豬定點(diǎn)屠宰場的建設(shè)和開業(yè);

（三）完成縣屠場選址;

（四）動工建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)配送中心”;

（五）完成年初制定的和縣委、縣政府及上級業(yè)務(wù)主管部門布置的其它工作任務(wù)。

第五篇：商務(wù)局今年上半年工作總結(jié)

xx年商務(wù)局上半年工作總結(jié)

一、商務(wù)局上半年工作總結(jié)

xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，縣商務(wù)局緊緊圍繞年初縣委、縣政府確定的總體目標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮自身的職能作用，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在國內(nèi)外貿(mào)易、市場建設(shè)與監(jiān)管、安全管理、效能建設(shè)、信訪穩(wěn)定等方面，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)過半的目標(biāo)。

（一）商務(wù)局對外貿(mào)易穩(wěn)步發(fā)展

截止5月底，我縣已登記備案的進(jìn)出口企業(yè)16家，有進(jìn)出口實(shí)績的3家，進(jìn)出口總額完成186萬美元，占年任務(wù)的60%，較上年同期增長186.15%。其中：安徽金門工貿(mào)有限公司實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額163萬美元，較上年增加156萬美元，增長幅度較大，成為我縣進(jìn)出口大戶。該企業(yè)屬于“兩頭”在外的企業(yè)，即原料來源于國外，產(chǎn)品銷往國外，受人民幣升值的影響較小。加上該企業(yè)屬朝陽產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品銷路好，預(yù)計在以后的時間，隨著生產(chǎn)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，進(jìn)出口數(shù)量將進(jìn)一步增加。另外，隨著東方造船項(xiàng)目的快速建設(shè)，可望年內(nèi)投產(chǎn)，屆時，將給我縣進(jìn)出口形勢帶來根本改觀。

到5月底止，來我縣投資的外資項(xiàng)目共有9個。注冊資本為1407.24萬美元，合同利用外資額1077.59萬美元，已到位外資930.3185萬美元。已經(jīng)完成全部投資的有6個。分別是：安慶華美服飾有限公司、安徽松芝汽車部件有限公司、樅江汽車設(shè)備制造有限公司、安慶飛寧方向機(jī)制造有限公司、安徽江泰輪船有限公司、安慶皖域礦業(yè)有限公司等。尚未完成投資的有:安徽宏寧紡織有限公司、安慶天瑞實(shí)業(yè)有限公司、安慶舟洋船舶有限公司等。

上半年，外派勞務(wù)工作取得明顯成績。舉辦出國人員培訓(xùn)班4次,培訓(xùn)各類出國技術(shù)人員215人，向境外派出勞務(wù)人員78人。

（二）商務(wù)局國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展迅速

截止5月底，全縣實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額7.11億元，較上年增長21.6%。城鄉(xiāng)市場持續(xù)繁榮，居民消費(fèi)不斷升溫。從城鄉(xiāng)市場看，城區(qū)市場好于農(nóng)村市場，城區(qū)消費(fèi)品零售總額增長32.7%.快于農(nóng)村18.5個百分點(diǎn)。從行業(yè)看,住宿餐飲業(yè)持續(xù)走高,同比增長29.1%,比全部消費(fèi)品零售總額增幅高7.5個百分點(diǎn),居各行業(yè)之首。

現(xiàn)代流通方式逐步完善。連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營、專業(yè)店、專賣店、超市等新型現(xiàn)代化流通方式在我縣發(fā)展迅速。世紀(jì)華聯(lián)、徽商集團(tuán)、蘇果超市等一批知名連鎖企業(yè)競相在縣城和集鎮(zhèn)及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)村開設(shè)分店，繁榮了市場，促進(jìn)了消費(fèi)。

大型商貿(mào)物流業(yè)逐步興起，全縣投資額在xx萬元以上，建設(shè)規(guī)模在10000平方米以上的商貿(mào)物流業(yè)企業(yè)8個，隨著這些企業(yè)投入運(yùn)營，將給我縣流通業(yè)態(tài)帶來根本轉(zhuǎn)變。

“萬村千鄉(xiāng)市場工程”進(jìn)展順利。為做好此項(xiàng)工作，局黨組專門安排一名負(fù)責(zé)同志帶領(lǐng)試點(diǎn)企業(yè)走鄉(xiāng)進(jìn)村，調(diào)查研究，認(rèn)真規(guī)劃，合理布點(diǎn)，幫助協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)企業(yè)在登記注冊、證照辦理、土地使用過程中遇到的難題，為企業(yè)開展試點(diǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境�？赏�年內(nèi)實(shí)現(xiàn)村級全覆蓋。

（三）整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作得到加強(qiáng)

1、生豬定點(diǎn)屠宰進(jìn)一步強(qiáng)化。根據(jù)國務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》、省政府《安徽省生豬屠宰管理辦法》和樅陽縣政府13號令精神，上半年，縣生豬定點(diǎn)辦公室著重組織基層骨干管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法意識，推行依法行政，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，逐步使管理人員和執(zhí)法人員具備與本職工作相適應(yīng)的職(

[page]范文大全提供）業(yè)道德和基本技能。同時不斷加大執(zhí)法力度，確保上市肉品質(zhì)量。加強(qiáng)定點(diǎn)屠宰企業(yè)管理，打擊生產(chǎn)加工、銷售病死豬肉、注水豬肉等違法行為。認(rèn)真做好市場肉價監(jiān)測工作，指導(dǎo)各地積極應(yīng)對豬源緊缺、肉價上漲形勢，多渠道組織豬源滿足供應(yīng)，平抑物價。上半年，全縣生豬進(jìn)點(diǎn)31500頭，完成代征稅款126萬元。查處案件45起，涉案金額2萬多元，檢出病害肉2500公斤，全部作了無害化處理，確保了人民群眾的肉食安全。

2、成品油市場健康發(fā)展。根據(jù)商務(wù)局工作職能，按照省、市商務(wù)主管部門的工作部署，上半年，對全縣所有加油站點(diǎn)進(jìn)行了年檢。參檢加油站14戶，全部合格.參檢加油點(diǎn)64戶，合格50戶，剩下14戶正在辦理補(bǔ)檢和停、歇業(yè)手續(xù)。組織人員對全縣重點(diǎn)加油站進(jìn)行了安全檢查，督促其建立健全各項(xiàng)安全管理制度，更新消防器具，完善安全設(shè)施。要求從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)成品油流通管理的法律、法規(guī)及安全知識，強(qiáng)化經(jīng)營者守法經(jīng)營和安全防范意識，不斷凈化我縣成品油市場環(huán)境。

（四）商務(wù)局加強(qiáng)企業(yè)管理，確保一方穩(wěn)定。

1、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。安全就是效益。為把安全工作落到實(shí)處。年初，局與所屬企業(yè)均簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和目標(biāo)管理工作，繼續(xù)執(zhí)行《樅陽縣商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》，不斷提高干部職工的安全生產(chǎn)意識。上半年，局安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織了多次安全檢查，下發(fā)整改通知書20份，督促其及時整www.weilaioem.com提供）宣傳推介渠道不寬，沒有積極的走出去與外商直接的推介我縣的優(yōu)勢資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，我縣在外商面前的知曉度和美譽(yù)度還比較低；二是對外資企業(yè)的跟蹤服務(wù)方面在安商、富商、以商引商方面均做得不夠。

（二）進(jìn)出口企業(yè)的業(yè)績在全市處于后進(jìn)位次，1-5月份，全縣進(jìn)出口總額為186萬美元，與桐城市的3269萬美元相比存在很大差距，與人口大?*妊艟�济的繝F俜⒄購懿幌喑啤?

（三）隨著物資和外貿(mào)企業(yè)的劃入，商務(wù)系統(tǒng)困難企業(yè)更多，歷史包袱更重，不穩(wěn)定因素增加，信訪穩(wěn)定形勢依然嚴(yán)峻。

三、下半年工作計劃

[page]（一）加大招商引資力度，大力吸引和利用外資。一是力爭注冊資金尚未到位的企業(yè)完成剩余的投資。二是積極為現(xiàn)有的外資企業(yè)做好服務(wù)，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，促其進(jìn)一步擴(kuò)大投資、增資擴(kuò)股。三是要加快在手項(xiàng)目的推進(jìn)速度，爭取在談的項(xiàng)目能早日落戶，早日完成投資注冊。四是加大對我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，如：房地產(chǎn)開發(fā)、礦藏開采、紡織服裝、汽車零部件，造船等項(xiàng)目的推介，積極創(chuàng)造條件到境外舉行宣傳推介活動，爭取外商投資，確保完成和超額完成全年的外資目標(biāo)任務(wù)。

（二）努力擴(kuò)大進(jìn)出口規(guī)模

一是引導(dǎo)進(jìn)出口企業(yè)改變生產(chǎn)方式，走集約化發(fā)展的路子。引導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，經(jīng)營方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。鼓勵企業(yè)管理上水平，產(chǎn)品上檔次，加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)能力，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代速度，增強(qiáng)商標(biāo)、品牌意識，進(jìn)一步做大做強(qiáng)企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和抗風(fēng)險的能力。

二是搭建企業(yè)信息交流平臺，促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)、知識經(jīng)濟(jì)時代和世界經(jīng)濟(jì)全球化、信息全球化的環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與市場信息的流通息息相關(guān)，要引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)市場信息的溝通，通過互聯(lián)網(wǎng)等加強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)品的宣傳力度，了解國內(nèi)外市場信息，及時做好應(yīng)對措施，掌握市場的主動權(quán)。

（三）加快服務(wù)業(yè)發(fā)展。按照“科學(xué)規(guī)劃、讓利進(jìn)入、鼓勵發(fā)展、規(guī)范管理”的原則，根據(jù)縣政府安排，配合縣發(fā)改委(范文大全www.weilaioem.com提供）擬定《樅陽縣加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的激勵政策》，促進(jìn)餐飲、娛樂、文化休閑等服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。同時根據(jù)上級主管部門的部署，積極開展好綠色酒店的申報與評比工作，使我縣的餐飲業(yè)進(jìn)一步上檔次上水平。

（四）扎實(shí)推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”�！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”是一項(xiàng)“政府得民心、企業(yè)得效益、農(nóng)民得實(shí)惠、社會得和諧”的“多贏”工程。年內(nèi)確保農(nóng)家店總數(shù)達(dá)到240家，覆蓋全縣所有的行政村。同時推進(jìn)連鎖規(guī)范化、管理制度化、經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化，力爭將我縣鄉(xiāng)村農(nóng)家店建成樣板店、精品店、放心店。

（五）抓好“放心肉”工程，規(guī)范肉品加工和流通秩序。確保消費(fèi)者肉食安全。

（六）加強(qiáng)成品油市場管理。進(jìn)一步加強(qiáng)成品油市場監(jiān)管力度，從嚴(yán)從重查處違法違規(guī)經(jīng)營行為，做到對全縣所有加油站（點(diǎn)）統(tǒng)一規(guī)范管理，維護(hù)成品油市場正常的經(jīng)營秩序，促進(jìn)我縣成品油市場健康發(fā)

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