第一篇：安全管理半年工作總結(jié)

安全管理半年工作總結(jié)

公司201*年度安全管理目標(biāo)分解到本部門的工作目標(biāo)有：省市企業(yè)安全責(zé)任主體評(píng)估達(dá)到a級(jí)；安全文明施工合格率100%；創(chuàng)市級(jí)文明施工工地（優(yōu)良）全年2個(gè)項(xiàng)目；月負(fù)傷頻率3‰，年負(fù)傷率36‰，杜絕死亡、四級(jí)以上事故發(fā)生；三體系認(rèn)證（安全方面）一次性通過；及時(shí)完善新開工項(xiàng)目部組建工作下發(fā)組建通知、項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)境、安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂；每月收集、報(bào)送在建項(xiàng)目產(chǎn)值報(bào)表；參與項(xiàng)目聯(lián)檢工作；協(xié)助分公司、直屬項(xiàng)目工傷事故處理等工作；安全部門現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。

一、上半年安全部門工作目標(biāo)完成情況

1、上半年安全工作完成情況

截止6月底，已完成了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體初評(píng)工作，初評(píng)已達(dá)到a級(jí)，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體評(píng)定“回頭看”資料，需要整改部分，本部們正在落實(shí)整改中，確保“回頭看”評(píng)定達(dá)到a級(jí)，力爭(zhēng)評(píng)為示范企業(yè)。本年度4月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)下，市區(qū)建筑安全管理站有關(guān)人員對(duì)公司各部門、分公司及在建項(xiàng)目部、直屬項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)安全管理相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，共同交流了全管理經(jīng)驗(yàn)，從公司到各在建項(xiàng)目部的安全管理水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。上半年，安全管理部先后擬發(fā)了5份安全管理專項(xiàng)通知，對(duì)安全管理工作起到了立竿見影作用。

上半年新開工項(xiàng)目，共計(jì)組建27個(gè)，簽訂項(xiàng)安全、環(huán)境目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書20份，進(jìn)場(chǎng)安全技術(shù)交底21次。按時(shí)完成每月產(chǎn)值收集上報(bào)工作，落實(shí)了每月安全事故（零事故）報(bào)告制度。三體系貫標(biāo)資料收集、整理工作正在按計(jì)劃推進(jìn)。

2、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工管理情況

201*年上半年竣工和在建的項(xiàng)目共143個(gè)，其中竣工項(xiàng)目66個(gè)，各項(xiàng)目安全文明施工驗(yàn)收均達(dá)到一次驗(yàn)收合格，合格率達(dá)100%，在施工過程中發(fā)生一起高空墜落工亡事故、一起輕傷事故。其中工亡事故，在政府主持下，查清事故責(zé)任主體是勞務(wù)公司，與去年相比，有了很大程度下降。今年上半年對(duì)所有在建工程進(jìn)行了各項(xiàng)安全檢查，對(duì)存在安全隱患較多的項(xiàng)目下發(fā)了《安全隱患整改通知書》，共計(jì)21份，安全管理部對(duì)聯(lián)檢工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為、文明施

工較差的項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了跟蹤整改過程，直到安全隱患消除為止，為實(shí)現(xiàn)全年的安全文明施工目標(biāo)打下了一定的基礎(chǔ)。

3、三體系貫標(biāo)方面

安全管理部對(duì)201*年度貫標(biāo)的項(xiàng)目部安全部分的資料進(jìn)行了跟蹤、收集及整理，公司于201*年6月13日起，內(nèi)審組對(duì)三體系貫標(biāo)項(xiàng)目部進(jìn)行了內(nèi)部審核。為迎接三峽認(rèn)證公司的年度監(jiān)督審核打下良好的基礎(chǔ)。

二、 “安全管理提升年”實(shí)施情況

1、大了推廣企業(yè)《建筑施工安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》

新開工工程項(xiàng)目部從第一次入場(chǎng)安全就是交底時(shí)開次，就詳細(xì)貫徹企業(yè)《建筑施工安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》的詳細(xì)內(nèi)容，從施工組織設(shè)計(jì)到各種專項(xiàng)方案的編制、公司審核、審批，把好每道關(guān)，在各種檢查工作中，將鋼筋制作棚、腳手架、洞口臨邊防護(hù)等進(jìn)行跟蹤，檢查、落實(shí)。大了宣傳公司企業(yè)形象（vi）、企業(yè)文化，，貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)內(nèi)容。

2、新開工項(xiàng)目組建及項(xiàng)目經(jīng)理安全、環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書制度

安全管理部在接到合同后，及時(shí)聯(lián)系新開工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理到公司簽訂安全、環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書，按項(xiàng)目部管理人員名單收集、整理、審核項(xiàng)目部管理人員資質(zhì)、資格及時(shí)簽發(fā)項(xiàng)目部組建通知，為新開工項(xiàng)目部服好務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行新開工程安全技術(shù)交底和施工方案(安全方面)審核制度

安全管理部對(duì)所有新開工工程項(xiàng)目進(jìn)行安全技術(shù)底，交底內(nèi)容涉及工程安全生產(chǎn)，文明施工、員工生活、居住環(huán)境改善，禁止使用落后技術(shù)等。項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、特種作業(yè)人員必須持有效上崗證上崗的規(guī)定等，使各新開項(xiàng)目部充分了解公司對(duì)項(xiàng)目部的具體管理方式、制度及要求。使各項(xiàng)目部從開工之日起就處于公司監(jiān)控管理之中，從而確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)方案（安全方面）的審批工作，施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案是指導(dǎo)項(xiàng)目部具體施工的重要指導(dǎo)性文件，能否順利安全地按時(shí)完成工程施工任務(wù)起著關(guān)鍵的作用，工程做得好與壞第一步就是施工方案及各種專項(xiàng)方案審核工作，是否把好關(guān)，建好議。今年上半年共審核方案50余個(gè)。

4、參加每月聯(lián)檢和安全隱患復(fù)查制度

在聯(lián)檢工作中嚴(yán)格執(zhí)行jgj59-99檢查標(biāo)準(zhǔn)和公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)管理及技術(shù)保障措施通知》通知等管理性文件，各項(xiàng)目部都很重視公司的聯(lián)檢工作，聯(lián)檢后的項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、明文明施工上有很大提高，公司聯(lián)檢工作組的工作得到了許多建設(shè)單位，監(jiān)理單位以及政府主管部門的肯定及表揚(yáng)。

安全管理部每月派專職安全管理人員參加聯(lián)檢組對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行的聯(lián)檢工作。具體聯(lián)檢安全檢查內(nèi)容分為以下幾個(gè)方面：一、項(xiàng)目部是否及時(shí)層層簽訂、落實(shí)安全責(zé)任制；二、安全管理制度是否健全；三、項(xiàng)目部管理人員是否有“管生產(chǎn)、必須管安全”的管理意識(shí)；四、聯(lián)檢工作中檢查施工作業(yè)面各工種員工在事故過程中是否有違章行為；五、施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在較大以上的安全隱患；檢查完后，將存在的安全隱患、安全違章行為及管理上的缺陷，通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的形式通報(bào)給項(xiàng)目部，對(duì)安全隱患較大的事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)《安全隱患整改》知通，指出具體隱患、違章實(shí)事，限定整改時(shí)間，落實(shí)責(zé)任人，并跟蹤監(jiān)督，直至隱患消除為止。在安全文明施工檢查內(nèi)容重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：一、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員辦公區(qū)域辦公管理制度、員工食堂衛(wèi)生制度、食堂員工在具體工作過程中是否是按衛(wèi)生制度進(jìn)行操作，食堂工作人員是否持有健康證上崗作業(yè)，食堂用電、用水、用氣是否存在安全隱患；二、員工宿舍衛(wèi)生、治安等管理制度是否健全、張貼上墻、衛(wèi)生、治安是否落實(shí)責(zé)任人；宿舍生活用電是否有違章行為，是否存在用電安全隱患；三、施工現(xiàn)場(chǎng)材料是否分類堆碼整齊、張掛標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等；建筑垃圾是否分類收集堆放，清運(yùn)及時(shí)；四、臨邊防護(hù)、外架、施工用電、施工機(jī)具（機(jī)械）等處是否張掛了相關(guān)安全操作規(guī)程及安全提示牌圖。安全管理資料等方面進(jìn)行檢查，具體評(píng)定是根據(jù)《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》jgj95-99等為依據(jù)。提出安全生產(chǎn)、文明施工上存在的問題和整改措施，對(duì)公司提出的安全隱患整改措施無動(dòng)于衷，多次到項(xiàng)目督促均未見其成效的，安全管理部根據(jù)公司安全管理制度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了罰款并要求限定的時(shí)間內(nèi)完成整改內(nèi)容否則加倍處罰，后經(jīng)復(fù)查項(xiàng)目已對(duì)安全隱患逐一進(jìn)行了落實(shí)。

5、對(duì)重要工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查

本部門結(jié)合質(zhì)建【201*】87文件精神，對(duì)深基坑、高邊坡，超高懸挑腳、落地腳手架，超高、超夸度模板支撐體系，由于施工難度大，安全隱患多等特點(diǎn)，稍有疏忽就會(huì)造成重大安全事故，給企業(yè)帶來不可挽回的損失。首先要求針項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況編制切實(shí)可行的施工方案報(bào)公司各部門審批，然后嚴(yán)格按照審批后的方案組織精心施工，安全部對(duì)重要施工工序進(jìn)行監(jiān)管，如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)與方案不符時(shí)，出現(xiàn)新的隱患，立即要求項(xiàng)目進(jìn)行整改，直至達(dá)到方案要求，消除隱患為止。例如今年上半年多次對(duì)復(fù)盛五寶路橋墩超高落地腳手架搭設(shè)等進(jìn)行了專項(xiàng)查檢驗(yàn)收。

三、下半年工作重點(diǎn)及工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)項(xiàng)目部安全的管理，確保全年安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)

首先我部要更加多深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，配合項(xiàng)目制定行之有效的安全管理措施，從項(xiàng)目管理制度、項(xiàng)目班子人員配置、施工過程中是否按相關(guān)安全法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行等方面給予幫助，為項(xiàng)目部做好服務(wù)工作；然后安全管理部在檢查過程中對(duì)項(xiàng)目存在安全隱患較大，違章行為嚴(yán)重的項(xiàng)目部加大安全管理力度，將一切安全隱患，違章行為控制在事發(fā)初期，將一切損失降到最低限度。

2、加大對(duì)項(xiàng)目安全文明施工的管理力度

加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部文明施工的檢查力度，要求項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和**市及公司的相關(guān)管理制度規(guī)定，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵污染、帶泥上路、噪聲擾民等方面的工作。要求各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)vi形象，凡新開項(xiàng)目部大門、圍墻、辦公區(qū)、生活區(qū)及塔吊后臂等處必須按公司vi形象的要求進(jìn)行布置，項(xiàng)目部所用企業(yè)標(biāo)徽、標(biāo)語、字體、顏色均要符合公司vi形象的規(guī)定執(zhí)行。

大力抓好市級(jí)文明施工工地工作，確保今年公司定下的各種安全管理目標(biāo)指標(biāo)順利完成，因此，我部門要加強(qiáng)對(duì)市級(jí)文明施工工地的指導(dǎo)和監(jiān)督各種，發(fā)現(xiàn)問題立即要求創(chuàng)建項(xiàng)目部進(jìn)行整改，確保文明施工工地每次檢查驗(yàn)收一次性通過。

3、督促項(xiàng)目進(jìn)一步完善貫標(biāo)工作中安全資料收集整理，確保外審順利通過公司今年確定的外審項(xiàng)目是xxxx工程等貫標(biāo)軟件資料，施工現(xiàn)場(chǎng)硬設(shè)施上（安全方面）還存在一定的不足，本部門將進(jìn)一步深入現(xiàn)場(chǎng)督促項(xiàng)目部完善的

工作，要求項(xiàng)目投入一定的物資和人力，必須滿足三體系貫標(biāo)要求，確保外審復(fù)查一次性通過。

安全管理部負(fù)責(zé)人：李友叨

201*年6月20日

第二篇：201*年護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組半年工作總結(jié)

護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組半年工作總結(jié)

為進(jìn)一步提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作質(zhì)量，現(xiàn)將手術(shù)室201*年度上半年護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、 繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理制度

1、 護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)行護(hù)理部---病區(qū)兩級(jí)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，

科室質(zhì)量與安全管理小組依照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本科室的實(shí)際情況進(jìn)行全面質(zhì)控。以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題，及時(shí)改進(jìn)，持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量。

2、 做好科室護(hù)理人員的相關(guān)培訓(xùn)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，做好重點(diǎn)督促檢查工

作。學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量與安全管理的相關(guān)規(guī)章制度。

二、 上半年存在問題：

手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量與安全主要從手術(shù)室消毒與隔離、病人安全、護(hù)理服務(wù)、醫(yī)療急救物品、藥品、設(shè)備完好管理、護(hù)理文書、標(biāo)本管理等方面進(jìn)行質(zhì)控。發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，提出整改措施，進(jìn)行總結(jié)分析。并定期向有關(guān)部門匯報(bào)質(zhì)控小組活動(dòng)情況。

上半年存在的主要問題有：

1、 護(hù)理文書書寫欠認(rèn)真，相關(guān)工作記錄本個(gè)別護(hù)理人員字跡潦草。

2、 藥品管理交接有時(shí)流于形式，未認(rèn)真檢查。

3、 勞動(dòng)紀(jì)律有時(shí)松散，出現(xiàn)個(gè)別人員早會(huì)遲到現(xiàn)象

4、 病理標(biāo)本管理不規(guī)范。

5、 重點(diǎn)環(huán)節(jié)之間交接銜接不緊湊，個(gè)別急癥病人未佩戴腕帶。

三、 原因分析：

監(jiān)管培訓(xùn)各組組 長(zhǎng)未將質(zhì) 護(hù)士長(zhǎng)監(jiān)管控檢查標(biāo)準(zhǔn)落到科室相關(guān)規(guī)章制度不到位 實(shí)處培訓(xùn)不到位，業(yè)務(wù)

培訓(xùn)流于形式 護(hù)理質(zhì)控問題 對(duì)護(hù)理文書方面的法律意識(shí)科室之間協(xié)作沒有達(dá)成不強(qiáng)個(gè)別工作人員責(zé)任心差， 共識(shí)，個(gè)別手術(shù)科室內(nèi)部

確界定流程 馬虎協(xié)作責(zé)任心

四、 整改措施：

1、加強(qiáng)對(duì)急救藥品、物品、設(shè)備的管理，嚴(yán)格仔細(xì)交接班，定位放置。

2、抽查核心制度落實(shí)情況。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。無菌操作、院感、安全制度等方面的學(xué)習(xí)。

4、加強(qiáng)工作責(zé)任心的鍛煉，加大對(duì)低年資護(hù)士的培養(yǎng)力度。

5、護(hù)士長(zhǎng)加大檢查力度，獎(jiǎng)懲舉措。

第三篇：安全質(zhì)量管理工作半年總結(jié)201*.6.23

安全質(zhì)量管理工作半年總結(jié)

201*年上半年以來，全國(guó)的安全、質(zhì)量形勢(shì)極其嚴(yán)峻，項(xiàng)目部在局指揮部及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，抓好安全責(zé)任落實(shí)。半年以來，安全、質(zhì)量管理工作平穩(wěn)推進(jìn)，未發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故，總體處于可控狀態(tài)。

一、安全方面

鑒于我項(xiàng)目部施工段緊鄰既有線，部分橋梁承臺(tái)侵入既有線路基邊坡，全線跨越兩條鐵路線、兩個(gè)車站、三條地方公路，安全風(fēng)險(xiǎn)高、施工難度大、安全壓力重，所以將營(yíng)業(yè)線施工安全作為工作主線，并抓好高空作業(yè)安全、消防安全、大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)安全等。半年以來，主要做好以下工作：

1、落實(shí)安全責(zé)任制和責(zé)任包保制度，把各位主要管理人員和各職能部門在安全管理工作中應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任從制度上固定下來，確保安全工作真正做到了有人抓、有人管。

2、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的管理、技術(shù)、安全、防護(hù)人員的安全教育和培訓(xùn)，切實(shí)提高其營(yíng)業(yè)線施工安全意(好范 文站推薦：Wwww.weilaioem.com)識(shí)和業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)安全、技術(shù)交底和培訓(xùn)，并確保交底交到一線作業(yè)層。半年以來，共組織安全、技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次，安全、技術(shù)交底400多人次，學(xué)習(xí)有記錄、交底有簽名，取得預(yù)期效果。

3、加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的資質(zhì)核備和臨近營(yíng)業(yè)線施工安全管理，操作人員必須持證上崗，并加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和監(jiān)控力度，大型機(jī)械設(shè)備臨近營(yíng)業(yè)線作業(yè)必須執(zhí)行“一機(jī)一人”防護(hù)，杜絕安全責(zé)任

事故的發(fā)生。

4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和危險(xiǎn)分析，排查出高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)予以重點(diǎn)監(jiān)控，主要包括運(yùn)架梁、臨時(shí)道口、深基坑及高橋墩等。每周對(duì)全線的高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)進(jìn)行更新統(tǒng)計(jì)，聯(lián)合監(jiān)理單位進(jìn)行定期的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)予以糾正處理，避免安全事故的發(fā)生。

5、加大現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和巡視力度，包括安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、高空作業(yè)安全、用電安全等，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

6、加強(qiáng)施工組織和領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)業(yè)線等級(jí)以上施工都由項(xiàng)目部或架子隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人，親自指揮和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，確保施工安全順利完成。

7、定期組織召開安全工作布置會(huì)、安全工作專題分析會(huì)和總結(jié)會(huì)等，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的安全問題，包括安全方案的評(píng)審、安全投入、安全措施改善等，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全。

8、截止目前，未發(fā)生任何大的安全責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)半年安全生產(chǎn)。

二、質(zhì)量方面

施工質(zhì)量管理方面主要是進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)控制，混凝土配合比控制，混凝土實(shí)體質(zhì)量控制，箱梁預(yù)制及張拉、壓漿關(guān)鍵工序質(zhì)量控制，路基基底處理及路基填筑質(zhì)量控制，涵洞及框構(gòu)施工質(zhì)量控制，測(cè)量及沉降觀測(cè)等。主要情況如下：

1、半年以來，哈齊客專外方質(zhì)量代表共計(jì)檢查2次，發(fā)現(xiàn)問題

共計(jì)3項(xiàng)，包括拌合站的管理、現(xiàn)場(chǎng)工序管理、鋼筋加工及綁扎、混凝土實(shí)體結(jié)構(gòu)檢測(cè)等，針對(duì)這些問題，項(xiàng)目部高度重視，認(rèn)真分析原因、積極采取處理措施，將這些質(zhì)量問題進(jìn)行了徹底整改。

2、監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)問題并下發(fā)監(jiān)理通知單6份，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目部均進(jìn)行了整改和回復(fù)驗(yàn)證檢查，做到問題閉合管理。

3、做好對(duì)管理、技術(shù)、質(zhì)檢人員的教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，抓好作業(yè)指導(dǎo)書和規(guī)范的學(xué)習(xí)貫徹。

4、落實(shí)工序質(zhì)量監(jiān)控和責(zé)任包保，抓好施工過程中的質(zhì)量控制，執(zhí)行“三檢制”，加強(qiáng)成品的檢測(cè)和驗(yàn)收檢查，作為驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)施工工藝和施工方法，提高施工質(zhì)量。

5、完善檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的評(píng)定及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，做好資料的收集、整理、歸檔工作。

6、截止目前，施工中的一些質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病得以徹底處理，未發(fā)生任何質(zhì)量事故。

安全質(zhì)量部

201*年6月23日

第四篇：橫梁街道敬老院安全管理工作半年總結(jié)

橫梁街道敬老院安全管理上半年工作總結(jié)

半年來，橫梁街道敬老院在街道黨工委、辦事處和上級(jí)民政部門的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷和支持下，在我院全體工作人員的共同努力下使我院各項(xiàng)工作有序開展�，F(xiàn)將我院上半年安全管理工作總結(jié)如下：

一、治安防范工作

通過與派出所與敬老院所在社區(qū)聯(lián)系，由街道綜治委統(tǒng)一安排，落實(shí)兩名保安白天常駐敬老院，對(duì)敬老院治安進(jìn)行強(qiáng)化管理，出入人員及車輛一律實(shí)行登記制度，杜絕了治安漏洞產(chǎn)生，切實(shí)有效地維護(hù)了我院院民的安全，無一例擾亂老人的現(xiàn)象發(fā)生。

二、食品安全工作

食品安全要從源頭抓起，我院對(duì)食堂及膳食工作人員制定了規(guī)章制度，依照制度辦事，保證了院民每天吃上新鮮食品，對(duì)米、面、菜層層篩選，對(duì)變質(zhì)發(fā)霉的食品堅(jiān)決不予入廚，保證老人吃的新鮮、吃的放心、吃的安全，半年來無食物中毒事件發(fā)生。

三、防火安全工作

（一）、食堂伙房由專人管理。安排專人燒火，做到火在人在，保證了明火安全。

（二）、宿舍區(qū)做到安全用電。遇雷雨天氣服務(wù)員將室內(nèi)電器電閘關(guān)閉，拔掉電源線、信號(hào)線；對(duì)各宿舍進(jìn)行不間斷排查，損毀設(shè)施安排專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)，確保了老人們用電安全。

（三）、水火無情，警鐘長(zhǎng)鳴。今年在新落成的1、2棟樓內(nèi)按照

六合區(qū)消防大隊(duì)及橫梁消防中隊(duì)的要求，完善了消防設(shè)施。與此同時(shí)對(duì)老宿舍區(qū)進(jìn)行了消防設(shè)施改造，確保敬老院院內(nèi)不存在消防隱患。并組織工作人員和部分老人進(jìn)行防火演練和學(xué)習(xí)滅火器的使用。

回顧上半年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但同時(shí)我們也看到了工作的不足之處。下一步我們將繼續(xù)做好我院的安全管理工作，確保老人們生活開心、住的安心，真正做到頤養(yǎng)天年。

橫梁街道敬老院

201*年6月28日

第五篇：安全工作半年總結(jié)

安全工作半年總結(jié)

板橋鎮(zhèn)西興小學(xué)

二〇一四年六月二十五日

安全工作半年總結(jié)

半期年以來我校把安全工作放在首位，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，現(xiàn)就半期以來工作情況總結(jié)如下：

一、成立安全機(jī)構(gòu)。開學(xué)初成立安全機(jī)構(gòu)，建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)各班主任為成員的安全機(jī)構(gòu)，并且分工明確，各負(fù)其責(zé)。

二、簽訂各種各種合同。開學(xué)學(xué)校與各班級(jí)、各部門，版基于各位學(xué)生學(xué)校與炊事人員簽訂各種安全合同。合同的簽訂是學(xué)校的每位人員明確自己的安全責(zé)任，做到時(shí)刻牢記安全。

三、對(duì)學(xué)生進(jìn)行森林防火教育。開學(xué)之際按照上級(jí)的安排結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，對(duì)學(xué)生進(jìn)行關(guān)于森里防火方面的教育。使學(xué)生明白森里火災(zāi)的重大危害，明確森林防火的重要性。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情，村民由于焚燒田間地頭的荒草導(dǎo)致山林發(fā)生火災(zāi)，除對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)時(shí)教育之外，學(xué)校還動(dòng)員學(xué)生進(jìn)行就這一事情發(fā)表見解，形成全校共討論此事，班級(jí)進(jìn)行主題班會(huì)，寫成作文，從而加深了學(xué)生對(duì)森林防火的深層認(rèn)識(shí)。

四、對(duì)學(xué)生進(jìn)行防侵害教育。針對(duì)全國(guó)各地頻繁發(fā)生的小學(xué)學(xué)生受到侵害的案例。學(xué)校組織學(xué)生進(jìn)行侵害教育，讓學(xué)生明確如何做到：不傷害別人，不傷害自己，不被人傷害。

五、開展消防安全教育。消防知識(shí)，學(xué)生了解的較少，通過這次活動(dòng)學(xué)生了解到關(guān)于各種火災(zāi)發(fā)生的原因，以及如

何正確滅火的方法。

六、根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的安全教育。本期以來結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境、天氣等各方面情況針對(duì)性的安全教育，如開學(xué)教育、節(jié)假前安全教育、交通安全教育、防傳染病安全教育，這些教育時(shí)時(shí)刻刻在提醒行者學(xué)生，是學(xué)生講安全牢記在心中。

七、重視門衛(wèi)值班。本期以來，應(yīng)中心校要求，采用封閉式教學(xué)。在家學(xué)期間關(guān)閉大門，認(rèn)真登記來校的客人。以確保師生的安全。

八、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。結(jié)合全國(guó)進(jìn)行的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我校借此機(jī)會(huì)開展對(duì)學(xué)生的教育。首先營(yíng)造輿論氣氛，通過標(biāo)語、講座、主題隊(duì)會(huì)、班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行警示教育，安全知識(shí)技能教育，進(jìn)行安全預(yù)案演練，尋找學(xué)校的安全隱患，通過至此的活動(dòng)，學(xué)生提高了安全意識(shí)，個(gè)重要的是學(xué)生學(xué)到了關(guān)于防災(zāi)自救的常識(shí)，提高了應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的能力。

九、添置消防器材。本期以來上級(jí)多次發(fā)文件強(qiáng)調(diào)消防安全，區(qū)局、中心校領(lǐng)導(dǎo)多次來學(xué)校檢查安全工作。按照要求學(xué)校認(rèn)真檢查，并添置了滅火器等消防器材。

十、認(rèn)真做好檢查記錄工作。我們按照中心校的要求及時(shí)進(jìn)行各方面的安全檢查，并認(rèn)真做好各種資料記錄。

在安全方面我們做到天天講，時(shí)時(shí)講，讓安全時(shí)刻進(jìn)駐

師生心間，但還有很多不到位的地方，我們還需要再接再厲，不斷提高我校的安全工作。

板橋鎮(zhèn)西興小學(xué)

二〇一四年六月二十五日

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