第一篇：供銷社201*年上半年工作總結(jié)

縣政府并市聯(lián)社：

xx年上半年，在縣委、縣政府和市供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下，我社始終堅持為三農(nóng)服務(wù)的辦社思想，以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)攬全局，積極創(chuàng)新工作思路，突出抓好專合組織發(fā)展、“××工程”實施、招商引資、信訪維穩(wěn)、機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)等工作，圓滿實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)任務(wù)。

1-6月，全系統(tǒng)匯總銷售實現(xiàn)1.3億元，完成年計劃的54.16%，比去年同期上升44.44%；工業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)1.37億元，完成年計劃的62.3%，比去年同期上升18.1%；利潤實現(xiàn)112萬元，完成年計劃的58.95%，比去年同期上升64.7%。

專合組織新發(fā)展8個，完成年計劃的72.7%；規(guī)范專合組織6個，完成年計劃的75%；打造示范專合組織8個（省級4個，市級2個，縣級2），完成年計劃的133.3%。發(fā)展流通網(wǎng)點6個，完成年計劃的60%；吸納成員企業(yè)1個，完成年計劃的50%，

招商引資實現(xiàn)831萬元，完成年計劃的69.2%。向中、省上報項目7個。爭取中、省、市、縣各類扶持資金已到位16萬元，比去年增加了10萬元。

一、加強(qiáng)指導(dǎo)，注重實效，專合組織建設(shè)成效明顯

我社堅持把專合組織建設(shè)作為第一社務(wù)來抓，取得了好的成效，受到了市供銷社的充分肯定。xx年5月26日，全市供銷社專合組織和××工程現(xiàn)場會在××隆重召開。市、縣（區(qū)）供銷社主任、分管專合組織和××工程建設(shè)工作的副主任、業(yè)務(wù)股長等共計40人參加了會議。副縣長××到會致辭。參會人員參觀了××縣金絲油桐、林立兔業(yè)兩個生產(chǎn)基地和便民店、放心店建設(shè)。市供銷社主任××充分肯定了××在專合組織發(fā)展和××工程建設(shè)取得的成績，認(rèn)為××的“工作經(jīng)驗和做法可看、可學(xué)、可推廣”。

主要做法：一是認(rèn)真履行職責(zé)，將專合組織建設(shè)再次納入了今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠民工程目標(biāo)考核，層層落實了責(zé)任。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范專合組織運作。及時制定和印發(fā)了《發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社考核辦法》、《農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的組建方法》、《專業(yè)合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。三是加大《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳和培訓(xùn)力度，開辦各類講座5次，舉辦培訓(xùn)班1期，辦專欄3期次，張貼標(biāo)語120幅，印發(fā)資料2600余份。四是新發(fā)展農(nóng)村專合組織8個，完成年計劃的72.7%。重點打造了油桐、生豬、油桃、蘆筍、兔業(yè)、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九類專業(yè)合作社。五是大力規(guī)范、完善、培植、壯大示范性專合組織。上半年，經(jīng)中共××省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查考評，××縣回馬鎮(zhèn)金泉兔業(yè)專業(yè)合作社該和××縣通仙鄉(xiāng)盛通花椒專業(yè)合作社被評定為“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織”，分別獲得省財政扶持資金10萬元。使我縣省級示范專合組織達(dá)到4個。六是以專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)為載體，積極向上爭取產(chǎn)業(yè)項目立項�，F(xiàn)已通過發(fā)改委完成金絲油桐基地立項申報工作。

二、科學(xué)規(guī)劃，精心組織，××工程實施進(jìn)展順利

上半年，已完成6個加盟店，完成年計劃的60%。全縣已有各類加盟店96個。加強(qiáng)對農(nóng)資加盟網(wǎng)點的監(jiān)管和指導(dǎo)工作，主動配合工商、技監(jiān)、物價、農(nóng)業(yè)、安監(jiān)等部門開展農(nóng)資商品質(zhì)量和安全專項大檢查。積極指導(dǎo)、督促農(nóng)資成員企業(yè)做好化肥淡儲旺供工作，組織各農(nóng)資加盟網(wǎng)點大力開展送貨下鄉(xiāng)活動。今年1-6月，已開展送貨下鄉(xiāng)1400多人次，接受咨詢3200多人次。完成向省、市供銷社申報××工程××××油脂有限公司200萬元財政貼息項目。

三、立足產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化招商，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步發(fā)展

今年是全市項目推進(jìn)年。我社繼續(xù)把招商引資工作納入了重要議事日程，扎實開展工作，取得了突破。 1-6月招商引資實現(xiàn)831萬元，完成年計劃的69.3%，比去年同期上升52%。不僅為全年招商引資任務(wù)圓滿完成打下了基礎(chǔ)，而且推動了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

首先，我們把招商引資工作納入各股室和成員企業(yè)今年目標(biāo)考核，層層落實責(zé)任。

其次，切實做到招商引資工作與供銷社實際相結(jié)合，充分發(fā)揮全縣供銷社人才和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，重點在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上做文章。和中科院武漢植物院、中石化撫順研究院、市供銷社、××縣政府、××縣廣茂金絲油桐專業(yè)合作社共同簽訂油桐生產(chǎn)柴油的意向性合作協(xié)議。計劃投資30億元在××縣建立金絲油桐生產(chǎn)加工基地�，F(xiàn)已投資2316萬元，發(fā)展金絲油桐4.5萬畝。

其三，擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣對接工作取得實效。xx年4月27日，縣供銷社黨組書記、主任××，黨組成員、副主任××率領(lǐng)辦公室、財會股、業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)人一行5人到省供銷社。和省供銷社領(lǐng)導(dǎo)××及辦公室主任、財會處、業(yè)務(wù)處、農(nóng)產(chǎn)處、專合組織發(fā)展處等處6位處級領(lǐng)導(dǎo)開展了對接工作，取得了好的實效。一是省供銷社各位領(lǐng)導(dǎo)在聽了××主任的縣情、社情和今后工作打算匯報后，對××縣的快速發(fā)展表示敬佩，對縣供銷社在縣委、縣政府和市供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下取得的成績表示祝賀，紛紛表態(tài)將在政策、資金、項目和信息等方面大力支持××縣供銷社工作。二是對申報的××工程項目和專合組織發(fā)展項目進(jìn)行了梳理，同意上報7個，計劃投資30.5億元。三是希望縣供銷社要繼續(xù)加強(qiáng)和市供銷社的聯(lián)系，上下齊心，團(tuán)結(jié)一致，有好的經(jīng)驗、好的點子及時上報省、市供銷社，共同推動全省供銷事業(yè)又好又快發(fā)展。

四、創(chuàng)新思路，及時排查，維穩(wěn)信訪工作扎實有效

在維穩(wěn)信訪工作中，我社積極創(chuàng)新工作思路，整合資源，增加投入，加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度，及時有效化解了一大批遺留信訪問題。上半年，共接待來人來訪78人次，受理信訪案件3件，調(diào)處3件，調(diào)處率100%。確保了零進(jìn)京上訪和零到省集訪目標(biāo)的實現(xiàn)。

五、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，規(guī)范制度，機(jī)關(guān)建設(shè)有了新的提升

一是大力開展作風(fēng)建設(shè)月活動。召開班子會3次，職工學(xué)習(xí)會9次，撰寫心得體會15篇，調(diào)研文章2篇，規(guī)范完善了《首問責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》、《績效考核制》、《規(guī)范服務(wù)細(xì)則》等5個制度，經(jīng)縣考核評比位居全縣前18位。二是認(rèn)真做好宣傳教育、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，干部職工覺悟穩(wěn)步提高，至今未發(fā)生一件違反黨紀(jì)政紀(jì)和作風(fēng)效能事件，沒有被縣委、縣政府和市供銷社通報批評、扣減一次目標(biāo)分。三是及時制定普法、精神文明、城市管理、老干部、計生、關(guān)工委、財務(wù)、會計、審計、統(tǒng)計、統(tǒng)戰(zhàn)、文秘、檔案、縣志等基礎(chǔ)工作意見，做到目標(biāo)明確，思想統(tǒng)一，領(lǐng)導(dǎo)有力，措施落實。

上半年，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題需要改進(jìn)。一是資金緊缺口大較為突出，為了工作開展，嚴(yán)重影響到干部職工的待遇。需要加大向上爭資力度，緩解資金壓力。二是專合組織發(fā)展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動緩慢。我社要進(jìn)一步加大指導(dǎo)力度，促進(jìn)專合組織全面發(fā)展。三是維穩(wěn)形勢嚴(yán)峻，壓力大。全縣供銷社通過退休（移交社保）、辭職等辦法，分流了3100人，這些人員已與供銷社沒有聯(lián)系，增大了維穩(wěn)的難度。

第二篇：縣供銷社201*年上半年工作總結(jié)

文章標(biāo)題：縣供銷社201*年上半年工作總結(jié)

201*年在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)供銷社的指導(dǎo)下，以黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)。堅持合作制原則，以領(lǐng)辦專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代化流通體制為重點，深

化改革，全面發(fā)展，狠抓落實，加快發(fā)展，振奮精神，促進(jìn)發(fā)展，以打牢一個基礎(chǔ)，建設(shè)二個平臺，構(gòu)建四大網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，結(jié)合自身實際，更新觀念，大膽探索，努力實踐，全系統(tǒng)基本實現(xiàn)了由保穩(wěn)定，謀發(fā)展，向深化改革促發(fā)展的轉(zhuǎn)變。

一、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、1-6月份，完成商品銷售額2630萬元，同比增長了74.8，完成年度目標(biāo)的75.1。

2、1-6月份實現(xiàn)利潤2.8萬元，同比增長了100，完成年度目標(biāo)的70。

3、1-6月份供應(yīng)各種化肥24802噸（其中：尿素10985噸，磷酸二銨7492噸，其他化肥3780噸），同比增加了9005噸。

4、全系統(tǒng)正常運營的獨立核算企業(yè)足額繳納上半年的職工“三金”。

5、1-6月份清收內(nèi)外部欠款49萬元。

二、創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)方式，確保農(nóng)資商品供應(yīng)

一是隨著國家對農(nóng)村工作的一系列優(yōu)惠政策出臺，農(nóng)民的種糧積極性普遍高漲，種植面積逐年增加，我社從去年10月份就著手化肥淡季儲備工作，經(jīng)過多方努力，爭取到自治區(qū)淡季化肥儲備基金，政府貼息項目4500噸，投入資金800萬元，區(qū)財政貼息18.1萬元，二是在完成自治區(qū)淡季化肥儲備任務(wù)的同時，自采化肥21000噸，保證了我縣上半年農(nóng)業(yè)用肥。由于工作扎實，措施得力，化肥貨源充足，價格優(yōu)惠，服務(wù)到位，吸引了大部分個體商販和化肥經(jīng)銷戶加盟我社的農(nóng)資連鎖經(jīng)營，擴(kuò)大了化肥銷售市場，提高了農(nóng)資供應(yīng)市場的占有率。1-6月份，供應(yīng)各種化肥24805噸（其中：尿素10985噸，磷酸二銨7942噸，其他化肥5878噸），同比增加了5305噸，為我縣農(nóng)業(yè)豐收，農(nóng)民增效奠定了基礎(chǔ)。

三、穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改制，提高企業(yè)自我發(fā)展能力

全面深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革是供銷社201*年工作的重中之重，積極推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，實行社有企業(yè)重組，完善法人治理機(jī)構(gòu)，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。年初，我社組織人員對全系統(tǒng)各企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)研，根據(jù)企業(yè)的目前現(xiàn)狀和存在的實際問題，重新制定了《平羅縣供銷社企業(yè)改革與發(fā)展實施方案》已上報縣人民政府，待批復(fù)后，力爭在下半年完成改制工作。三月份，完成了姚伏、周城、黃渠橋、寶豐、紅崖子供銷社的資產(chǎn)評估工作，對全系統(tǒng)各企業(yè)進(jìn)行了一次清產(chǎn)核資，并妥善的安置了二閘、周城、五香、陶樂供銷社34名職工。5月份，按照縣勞動部門的要求，進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查，完成了《企業(yè)下崗職工生活保障向失業(yè)保險制度并軌》的上報工作。

四、鞏固先進(jìn)性教育成果，為職工辦實事，解難事

為了鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動長效機(jī)制，上半年縣社經(jīng)過多方努力，共籌措資金31.03萬元，為職工辦實事，解難事。一是籌資16.7萬元為二閘、五香、周城供銷社23名職工補(bǔ)繳了以前年度欠繳的職工養(yǎng)老保險統(tǒng)籌金；二是籌資3.2萬元支付了姚伏、前進(jìn)、二閘、貿(mào)易公司7名職工以前年度拖欠的住院醫(yī)藥費，三是籌資3萬元為黃渠橋、崇崗、渠口、寶豐、高莊供銷社25名職工遺屬補(bǔ)發(fā)了以前年度的遺屬生活費；四是籌資2.1萬元為寶豐供銷社職工楊生林兌現(xiàn)了職工安置補(bǔ)償金；五是籌集資金為原農(nóng)副蔬菜公司償還欠平羅縣正閘脫水廠貨款3.9萬元，化解了矛盾,穩(wěn)定了人心，密切了干群關(guān)系，為企業(yè)下一步改制打下了基礎(chǔ)。

五、積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)，大力實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程

根據(jù)“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的總體要求，為了規(guī)范農(nóng)村商品流通市場，改善農(nóng)民消費環(huán)境，我社按照商務(wù)部“實施萬村千鄉(xiāng)市場工程”的規(guī)定，積極組織實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。年初，組織專門人員對全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)141個行政村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營和日用消費品經(jīng)營的零售門店和個體工商戶進(jìn)行了摸底調(diào)查，從中選出了80個門店，確定為我縣第一批實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的農(nóng)資農(nóng)家店，對確定的農(nóng)資店、農(nóng)家店進(jìn)行改造和裝修，目前已掛牌加盟的農(nóng)資店、農(nóng)家店80個，經(jīng)過幾次的認(rèn)真篩選和初驗，從中選出了達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)資店和農(nóng)家店48個，組建農(nóng)資商品配送中心一個，向石嘴山市商務(wù)局實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程領(lǐng)導(dǎo)小組提出了驗收申請，六月中旬，市商務(wù)局、縣發(fā)改局已組織進(jìn)行了驗收，驗收合格率達(dá)到了98。

六、積極發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織，搭建服務(wù)“三農(nóng)”平臺

為了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，更加適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村流通市場的需要，使之在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中更好地發(fā)揮作用。根據(jù)我縣農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織小而散，不規(guī)范，無規(guī)模的狀

況，于4月份成立了平羅縣清真牛羊肉產(chǎn)銷合作社。6月份又成立了平羅縣雙惠蔬菜產(chǎn)銷合作社，該合作社在工商部門登記注冊，以企業(yè)的形式進(jìn)行運作，合作社的成立，有利于促進(jìn)我縣清真牛羊肉及設(shè)施蔬菜的發(fā)展，同時，使我縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展走在了全區(qū)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)的前列。

加強(qiáng)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍的管理，積極做好農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)，努力提高農(nóng)民經(jīng)紀(jì)

人素質(zhì)。今年上半年，由供銷社牽頭，先后在寶豐、城關(guān)、姚伏鎮(zhèn)及靈沙鄉(xiāng)舉辦了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班四期，培訓(xùn)班聘請了寧夏大學(xué)教授為農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人講授了市場營銷策略、職業(yè)道德、市場營銷和有關(guān)法律法規(guī)等九個方面的基礎(chǔ)知識，參加培訓(xùn)的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人600余人。我社會同自治區(qū)供銷社編制印發(fā)了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人基礎(chǔ)知識100題，發(fā)放到農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人手中，共發(fā)放科普材料和產(chǎn)供銷信息201*余份。同時，為600余名農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人向國家勞動部、全國供銷總社申報了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能初級證書，受到了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的的歡迎。

以專業(yè)合作社為依托，發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品品牌優(yōu)勢，積極實施“千社千品”富民工程，4月份向全國供銷合作總社申報了我縣馬鈴薯專業(yè)合作社優(yōu)質(zhì)品牌馬鈴薯和平羅縣清真牛羊肉產(chǎn)銷合作社的“伊思來”牌清真牛羊肉優(yōu)質(zhì)品牌。以品牌搶占市場。

七、挖掘內(nèi)部潛力，加大招商引資力度

201*年上半年，供銷社緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，不斷加大招商引資力度。利用供銷社點多面廣，閑置資產(chǎn)多的優(yōu)勢，采取走出去請進(jìn)來的辦法，不斷創(chuàng)新招商引資方式。一是修改完善了《平羅縣供銷社招商引資獎勵辦法》，編制了《平羅縣供銷社招商引資項目推介書》鼓勵廣大干部職工全員招商，人人關(guān)心招商引資，個個都是招商專員；二是利用我社姚伏供銷社閑置場地，引進(jìn)四川客商投資800萬元，新辦釀酒廠，目前正在辦理報批手續(xù)；三是引進(jìn)區(qū)內(nèi)客商投資500萬元，在崇崗工業(yè)園區(qū)創(chuàng)辦平羅縣春雷工貿(mào)有限公司，從事煤碳深加工；四是引進(jìn)山西客商投資350萬元，利用陶樂農(nóng)資公司閑置場地，新建“博翔塑料制品公司”，現(xiàn)正在籌建中。五是利用國家大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，貫徹國家再生資源綜合利用一系列方針、政策，我社編制申報了投資8000萬元“寧夏廢舊物資回收利用加工處理中心”項目，現(xiàn)已上報國家發(fā)改委爭取立項投資。此項目的前期籌備工作已基本就緒。

八、加強(qiáng)社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作，構(gòu)建和諧社會

縣供銷社始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)做一項重點工作來抓，從縣社到企業(yè)主要負(fù)責(zé)人均為第一責(zé)任人，制定完善了各項管理制度，明確職責(zé)，并層層簽訂責(zé)任書。在“春節(jié)”和“五一”期間，對全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行了全面檢查，對重點防范單位都安排專職值班人員，實行晝夜24小時值班，確保節(jié)日及平時安全。同時在企業(yè)資金緊缺的情況下，擠出資金10000元，對供銷社商場的門窗、電路、隔墻進(jìn)行了維修，確保安全生產(chǎn)。

認(rèn)真做好信訪工作，建立信訪工作責(zé)任制。做好群眾來信來訪登記、調(diào)查處理工作，對群眾來信來訪及時給予處理和答復(fù)。上半年共受理群眾來信來訪3件，已經(jīng)按有關(guān)政策規(guī)定得到了解決，沒有發(fā)生群體上訪事件。

九、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效率

加強(qiáng)制度建設(shè)，制定和完善了內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化制約機(jī)制，使各項工作有章可循，縣社機(jī)關(guān)根據(jù)各自特點，制定了崗位職責(zé)，并把全年工作劃分為三個方面、十六個重點工作，量化到各科室，確定了責(zé)任人和完成的時限，各科室根據(jù)量化任務(wù)制定工作進(jìn)度安排，每月末匯報工作進(jìn)度，對完成任務(wù)好的通報表揚，連續(xù)二個月完不成工作任務(wù)，對科室負(fù)責(zé)人和工作責(zé)任人提出戒勉，年終對照職責(zé)進(jìn)行考核，優(yōu)勝劣汰。嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，努力減少浪費，認(rèn)真執(zhí)行社務(wù)公開制度，增強(qiáng)各項工作透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。

下半年工作思路

一、全面深化企業(yè)改革，提升服務(wù)功能

深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，是我社201*年工作重點，下半年我們將按照《平羅縣供銷社改革與發(fā)展實施方案》，根據(jù)企業(yè)不同情況，堅持“因地制宜、因企施策、形式多樣、分類改造”的原則，對所屬企業(yè)進(jìn)行改制。加快推進(jìn)和落實各項改制工作，力爭年底完成全部企業(yè)的改制工作。

二、發(fā)揮合作優(yōu)勢，做好助農(nóng)增收工作

切實發(fā)揮農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人作用，根據(jù)實際，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和品牌產(chǎn)品，成立平羅縣糧食購銷專業(yè)合作社，平羅縣皮絨毛專業(yè)合作社，促進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品有序進(jìn)入市場，發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢。

繼續(xù)做好農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍培訓(xùn)工作，下半年，計劃再舉辦2期種植、養(yǎng)殖戶專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品流通培養(yǎng)一批高素質(zhì)的經(jīng)紀(jì)人隊伍，健全規(guī)范農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍的組織和管理體系，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

以基層社和專業(yè)合作社為依托，廣泛聯(lián)合購銷大戶，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和其他社會力量，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品購銷龍頭企業(yè)的帶動作用，做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)。

三、充分發(fā)揮農(nóng)資商品的主渠道作用，確保供應(yīng)

利用“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的農(nóng)資店網(wǎng)絡(luò)，做好農(nóng)資商品供應(yīng)工作，擴(kuò)大市場銷售量，提高市場占有率，真正起到主渠道作用，繼續(xù)做好化肥淡季貼息儲備工作，完成政府交給的任務(wù)，積極與金融部門協(xié)調(diào)解決淡季化肥儲備的貸款資金落實工作，保證明年春播用肥。

四、繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，做好第一批驗收的農(nóng)資農(nóng)家店的鞏固提高工作

要把農(nóng)資店、農(nóng)家店真正變成供銷社的加盟店和連鎖店，嚴(yán)防“實施萬村千鄉(xiāng)市場工程”流于形式，對其他的農(nóng)資農(nóng)家店再一次進(jìn)行摸底調(diào)查，根據(jù)不同情況，制定改造計劃和申報驗收規(guī)劃，力爭在年底完成第二批“萬村千鄉(xiāng)市場工程”驗收任務(wù)，使之發(fā)揮作用。

五、加大招商引資力度

積極爭取落實《寧夏廢舊物資回收利用加工處理中心》市場的建設(shè)項目，做好前期籌備工作，爭取在年內(nèi)立項投資，爭取有關(guān)政策和資金扶持。

積極做好平羅縣春雷工貿(mào)有限公司的登記注冊工作，做好姚伏供銷社存量資產(chǎn)改造及新建項目的立項審批和注冊工作，確保年內(nèi)投資建設(shè)。

六、妥善安置職工，解決遺留問題，確保穩(wěn)定

妥善安置職工，解決處理歷史遺留問題，確保穩(wěn)定，使改革工作順利進(jìn)行。在改制中，切實做好職工隊伍穩(wěn)定，正確處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，克服困難，以多種渠道籌集資金，解決下崗職工的安置及遺留問題，化解矛盾，使企業(yè)改制工作順利進(jìn)行。

七、抓好黨建和精神文明建設(shè)工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

加強(qiáng)基層黨組織和支部班子建設(shè)，使之充分發(fā)揮先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。

按照黨章的要求，縣社黨委下半年到了換屆時間，要充分發(fā)揚民主，集思廣義，扎扎實實做好黨委班子換屆工作，選拔優(yōu)秀干部充實黨委班子，圓滿完成換屆工作。

八、抓好安全生產(chǎn)，確保萬無一失

全面推進(jìn)安全責(zé)任制，實行一級抓一級，層層抓落實。下半年將分二次對全系統(tǒng)的各經(jīng)營門店進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促限期整改，確保安全。在11月份協(xié)同豐田公司，組織舉辦一次全縣煙花爆竹經(jīng)營單位安全知識培訓(xùn)班，提高經(jīng)營者的安全意識。

做好社會治安綜合治理工作，在干部職工中開展法制宣傳教育，樹立遵紀(jì)守法意識，維護(hù)社會穩(wěn)定。

黨的十六屆五中全會明確的提出了“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的戰(zhàn)略目標(biāo)，為供銷社賦予了新的歷史機(jī)遇，因此，供銷社面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們一定要把握機(jī)遇，用新農(nóng)村建設(shè)的新思路來統(tǒng)領(lǐng)供銷社的工作，在下半年的時間里，要振奮精神，乘勢而上，勤奮工作，努力完成201*年的各項工作目標(biāo)。

《縣供銷社201*年上半年工作總結(jié)》來源于公文素材庫，歡迎閱讀縣供銷社201*年上半年工作總結(jié)。

第三篇：供銷社201*年上半年工作總結(jié)

二〇一四年上半年的供銷工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級社的指導(dǎo)幫助下，根據(jù)縣委十一屆五次全會、縣人民政府十五屆三次會議精神，聯(lián)系實際，不斷解放思想，創(chuàng)新思路，狠抓落實，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實省、市、縣對供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”實施意見及省、市供銷工作會議精神，全面實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，“新網(wǎng)工程”建設(shè)，廣泛開展“萬村千鄉(xiāng)”

市場建設(shè)工程和“兩社一會”的創(chuàng)建工作，把深化我縣供銷社改革及供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”作為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分，并列入工作重中之重，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真分析研究，全面安排部署，科學(xué)規(guī)劃、分類指導(dǎo)、典型引路，扎實推進(jìn)我縣供銷合作的各項工作�，F(xiàn)將上半年的工作情況作如下匯報：

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

㈠經(jīng)營總額：201*年1-5月完成銷售總額6539萬元，其中：農(nóng)資銷售1764萬元，其他經(jīng)營收入305萬元，商品交易市場交易額4470 萬元。

㈡農(nóng)資經(jīng)營：201*年1-5月供應(yīng)各種化肥銷售完成11776 噸，其中：尿素6130噸、碳銨503噸、普鈣3132噸、復(fù)合肥1768噸、鉀肥243噸、各種化學(xué)農(nóng)藥銷售13860公斤，農(nóng)用塑料薄膜17000公斤。

㈢食鹽、煙花爆竹等特殊商品經(jīng)營：201*年1-5月銷售食鹽441噸、煙花爆竹45萬元。同時，我社與鹽業(yè)、工商、公安、安監(jiān)、技術(shù)監(jiān)督等部門緊密配合，以強(qiáng)有力的措施防止了劣質(zhì)鹽，低碘鹽流入市場，保障了人民身體健康，煙花爆竹經(jīng)營做到安全無事故，保證了全縣人民過上安寧、祥和、喜慶的節(jié)日。共查收偽劣煙花爆竹500件（箱），并進(jìn)行了燒毀。

㈣201*年1-5月全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤5.3萬元。

二、強(qiáng)化聯(lián)社服務(wù)職能，抓好“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的發(fā)展

㈠積極參與農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)和社會化服務(wù)體系建設(shè)，努力把基層供銷社建設(shè)成為農(nóng)村綜合服務(wù)組織，抓住供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的機(jī)會，以商務(wù)部實施“萬村千鄉(xiāng)”工程，“鄉(xiāng)村流通工程”等為契機(jī)，利用現(xiàn)有資源，改善經(jīng)營設(shè)施，創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)態(tài)，擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域，完善服務(wù)功能，積極參與農(nóng)資和日用品流通連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推進(jìn)小超市、大連鎖的農(nóng)村服務(wù)戰(zhàn)略，做到工業(yè)品下鄉(xiāng)，超市進(jìn)村，農(nóng)產(chǎn)品快速流通，充分發(fā)揮網(wǎng)點資源優(yōu)勢，主動與龍頭企業(yè)開展聯(lián)合、合作，壯大綜合服務(wù)實力，實現(xiàn)快速發(fā)展。經(jīng)過努力，順州供銷有限責(zé)任公司農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)一期工程已在5月2日完成竣工，受到了廣大農(nóng)民群眾和外地客商的歡迎，該公司正準(zhǔn)備擴(kuò)建二期工程，投入新擴(kuò)建倉儲設(shè)施1500平方米，新建交易大棚1個，冷倉儲1個；程海惠民供銷有限公司的惠民超市建設(shè)已初具規(guī)模，并發(fā)揮效益；興農(nóng)供銷有限責(zé)任公司的南片農(nóng)資倉儲配送中心，已完成征地工作，正抓緊建設(shè)；金官供銷有限責(zé)任公司的北片農(nóng)資倉儲配送中心二期擴(kuò)建工程也正在籌建之中；期納供銷有限責(zé)任公司正籌建“南片日用工業(yè)品配送中心”。加快供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的一系列工作進(jìn)展順利，并有條不紊的進(jìn)行。

㈡積極做好“新網(wǎng)工程”、“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的項目申報工作。在省、市供銷社的指導(dǎo)、幫助下，今年上半年上報項目6個，其中：“新網(wǎng)工程”項目2個，“鄉(xiāng)村流通工程”項目4個。

㈢明確任務(wù)，加快發(fā)展。為較好的完成縣委、縣政府及上級社給予我社下達(dá)的各項工作指標(biāo)和任務(wù)，聯(lián)社召開了全系統(tǒng)供銷工作會議，下達(dá)了與各企業(yè)201*年各項工作指標(biāo)，并簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，201*年全系統(tǒng)完成經(jīng)營總額16000萬元；銷售各種化肥21800噸；發(fā)展“兩社一會”30個，各種養(yǎng)殖大戶，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)人員270人，實現(xiàn)利潤30萬元等目標(biāo)。

三、努力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和社會治安綜合治理工作

㈠聯(lián)社黨政“一把手”能夠全面履行好抓班子、帶隊伍、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展的職責(zé)，廣大干部能夠站在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的高度考慮問題，真正樹立發(fā)展意識，創(chuàng)新意識和服務(wù)意識。聯(lián)社機(jī)關(guān)工作人員按照分工負(fù)責(zé)制的原則，深入基層協(xié)助各企業(yè)進(jìn)行發(fā)展、創(chuàng)建、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作。聯(lián)社黨委、理事會明確要求，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，積極參與企業(yè)改革與發(fā)展，為基層多辦實事、好事，不能走馬觀花，更不能以各種名義違法違紀(jì)，損害集體利益。進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)律觀念和監(jiān)督意識，達(dá)到提高黨性修養(yǎng)，自我教育，自我提高的目的，聯(lián)社與各企業(yè)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)及社會治安綜合治理責(zé)任書。

㈡按照效能政府四項制度的有關(guān)要求，聯(lián)社成立推行效能政府“四項制度”領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了行政績效管理，行政成本控制，行政行為監(jiān)督，行政能力提升為主要內(nèi)容的效能政府“四項制度”實施方案，以文件形式下發(fā)到各企業(yè)，并組織實施。

四、認(rèn)真做好好抗旱救災(zāi)工作，確保農(nóng)用物資供應(yīng)

㈠縣供銷合作社按照上級有關(guān)文件精神，結(jié)合實際，切實把防災(zāi)抗旱保民生作為一項十分重要和緊迫的任務(wù)來抓，采取有效措施，全力保障人民群眾生產(chǎn)生活所需物資供應(yīng)，積極做好抗旱救災(zāi)工作

。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)非常重視，組織了聯(lián)社機(jī)關(guān)工作人員，按照各股室的掛勾點到企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)助抓好抗旱救災(zāi)工作，要求各企業(yè)按照上級有關(guān)文件精神，積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好當(dāng)前抗旱救災(zāi)工作，聯(lián)社成立了抗旱救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并作出了紀(jì)律要求，一是機(jī)關(guān)工作人員必須堅守崗位，堅持值班制度，做到誰叫誰到；二是積極組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應(yīng)，不準(zhǔn)抬高市價，不準(zhǔn)斷檔；

三是在抗旱救災(zāi)工作期間，不服從安排的，要作嚴(yán)肅處理。

㈡積極響應(yīng)縣委、政府的號召，向災(zāi)區(qū)捐款兩次，第一次單位捐款500元，個人捐款（9人）1000元；第二次聯(lián)社機(jī)關(guān)共產(chǎn)黨員（9人）捐款2200元，兩次共捐款3700元。

五、201*年下半年工作計劃

重點是繼續(xù)貫徹落實省、市、縣對供銷合作社二次創(chuàng)業(yè)的實施意見及省、市供銷工作會議精神，大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和建設(shè)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。

㈠認(rèn)真貫徹落實省委14號、市委22號、縣委12號文件和省、市供銷社改革發(fā)展工作會議精神，按照《縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》做到高標(biāo)準(zhǔn)完成項目的實施建設(shè)工作。

㈡繼續(xù)抓好帶動力強(qiáng)、服務(wù)面廣、影響力大的專業(yè)合作社和農(nóng)村綜合服務(wù)社的改造提升，切實提高為農(nóng)服務(wù)的能力和水平。

㈢做好對項目資金的跟蹤，檢查和工程驗收工作，確保項目資金和干部職工都不出問題。

㈣抓緊做好仁和、梁官兩基社的改制掃尾工作。

㈤切實加強(qiáng)財務(wù)、統(tǒng)計工作。首先要加強(qiáng)企業(yè)財會統(tǒng)計隊伍建設(shè)，加會會計、統(tǒng)計人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的管理素質(zhì)和工作能力；其次是加強(qiáng)會計、統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，改進(jìn)新形勢下的財務(wù)管理制度，完善和規(guī)范改制后的企業(yè)會計，統(tǒng)計制度和管理辦法，進(jìn)一步探討和發(fā)揮財會工作在新時期的作用。

目前，供銷合作社正處在改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展的重要時期，只要我們在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下和上級社的指導(dǎo)下，以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，總結(jié)經(jīng)驗，查缺補(bǔ)漏，扎實工作，繼續(xù)發(fā)揚埋頭苦干，不畏艱難，開拓創(chuàng)新的精神，一定會使我縣供銷社的二次創(chuàng)業(yè)工作取得更新更大的成就，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

第四篇：供銷社201*年上半年工作總結(jié)

全縣農(nóng)村工作會議結(jié)束后，××縣供銷社非常重視并積極落實工作任務(wù)。×月×日我們召開了黨委及班子組成人員會議，總結(jié)了縣社黨委在過去的一年里指導(dǎo)全縣供銷社服務(wù)“三農(nóng)”參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)情況,理順201*年工作思路�！猎隆寥照匍_了全縣供銷社工作會議，確定了今年供銷社工作的思路：突出一條主線（建設(shè)社會主義新農(nóng)村），完善二個建設(shè)（農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)），實現(xiàn)三個目標(biāo)（助農(nóng)增收、企業(yè)發(fā)展、職工致富）,抓住四個關(guān)鍵（完善服務(wù)功能、發(fā)揮“兩協(xié)”作用、促進(jìn)資產(chǎn)增值、狠抓項目建設(shè)），強(qiáng)化五個方面工作（夯實基層社基礎(chǔ)、打造農(nóng)民消費放心工程、建設(shè)現(xiàn)代物流體系、完成招商引資任務(wù)、推進(jìn)農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)）�；�于此，確立了201*年工作的指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會、縣委十一屆五次全體會議和全縣農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞全縣中心工作，堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，加大改革力度，加強(qiáng)基層企業(yè)建設(shè)，找準(zhǔn)在“三農(nóng)”工作中的站位，完善和強(qiáng)化服務(wù)功能，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)力量。按照這一指導(dǎo)思想，確定201*年發(fā)展目標(biāo)為：商品總銷售××××萬元，實現(xiàn)利潤××萬元，上繳稅費××萬元；完成建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級連鎖店××個，建設(shè)村級農(nóng)家店××個；新建專業(yè)協(xié)會××個，新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人××人，使其總數(shù)達(dá)到××××人；培育專業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)社××個，培育較好的專業(yè)協(xié)會××個；參加縣級培訓(xùn)班××人，各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)××人；完成招商引資任務(wù)××萬元。

一、1—6月份工作情況

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，全縣供銷社上下一致，努力工作較好地完成了上半年工作任務(wù)。到201*年6月份，全縣供銷社完成商品總銷售××××萬元，實現(xiàn)利潤××萬元，上繳稅費××萬元，完成農(nóng)家店建設(shè)××個，新建專業(yè)協(xié)會××個，新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人××人，培育專業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)社和專業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)已建立，組織各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班××期，參加培訓(xùn)××人，完成招商引資任務(wù)××萬元。

一是按照縣委、縣政府的工作部署和上級主管部門的總體要求，結(jié)合我縣供銷社工作實際，我們組織機(jī)關(guān)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部重溫了中共中央國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》，學(xué)習(xí)了全國供銷總社《關(guān)于加快基層供銷合作社建設(shè)，全面參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》，看到了供銷社發(fā)展的良好機(jī)遇，明確了工作目標(biāo)和方向。在此基礎(chǔ)上，制定下發(fā)《關(guān)于××××××××全面參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》，做出了在全縣開展參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)競賽活動的決定。二是加大了招商引資工作力度。為了更好地貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于做好招商引資工作的指示精神，保證今年招商引資工作任務(wù)的圓滿完成，我們下發(fā)了《關(guān)于落實招商引資工作任務(wù)的通知》，將招商引資指標(biāo)分解落實到各單位，并提出了貫徹落實要求及其獎罰措施。引進(jìn)××××企業(yè)一家。該項目計劃投資××××萬元，已到位××萬元并已具備收儲能力。三是全力投身“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)。今年，我縣被確定為“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點縣，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和重視下，我們與縣商務(wù)局和試點單位等有關(guān)部門積極配合，全面開展工作，已經(jīng)取得初步成果。為了更好地搞好這項工作，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的國家八部委《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村商品流通工作的意見》，堅持服務(wù)與流通并舉，進(jìn)一步完善以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主導(dǎo)，以連鎖配送現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)為重點，以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程和“農(nóng)家店”連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為主要形式的農(nóng)村商品流通體系。目前，我們已經(jīng)協(xié)同縣商務(wù)局等部門，完成了對全縣農(nóng)家店的調(diào)查摸底和配送中心建設(shè)工作。到6月末將完成××家農(nóng)家店改造。四是繼續(xù)完善農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)，積極開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，推進(jìn)助農(nóng)增收工作。目前，已完成專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)×期，培訓(xùn)人數(shù)××人。計劃到年底組織各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)××期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到××人。五是全力做好農(nóng)資商品供應(yīng)工作。采取加強(qiáng)管理，廣泛籌集資金，拓寬購銷渠道和加大服務(wù)措施等辦法，確保了以優(yōu)質(zhì)高效、價格合理的化肥等農(nóng)資商品滿足春耕生產(chǎn)需要。到6月底已供應(yīng)化肥××××噸。六是注重抓好綜合治理和穩(wěn)定工作。今年以來，我們繼續(xù)實行四防安全綜合治理一把手負(fù)責(zé)制和一票否決制，年初與各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽訂了責(zé)任狀；制定下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動方案，在全系統(tǒng)開展了旨在通過開展職工喜聞樂見，貼近安全主題、貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、貼近職工和業(yè)戶生活的安全教育活動，普及安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高干部職工和業(yè)戶的安全素質(zhì)，宣傳和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，促進(jìn)安全文化建設(shè)，提高依法監(jiān)督管理安全的能力和水平，減少事故發(fā)生的頻率，(更多文章請關(guān)注：www.weilaioem.com)遏制重特大事故的發(fā)生，為創(chuàng)建“平安供銷社”，構(gòu)建和諧社會提供安全保障的“安全生產(chǎn)月”活動。與此同時，我們積極做好人事管理和信訪接待工作。完善社會保障試點工作結(jié)束后，善后工作和遺留問題的處理任務(wù)非常繁重，我們從加強(qiáng)人事管理，落實政策規(guī)定入手，認(rèn)真做好每一項相關(guān)工作。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)信訪接待工作，保證了政策落實到位，服務(wù)工作到位，接待解答到位。維護(hù)了穩(wěn)定局面。七是加大了宣傳工作力度。為新聞媒體和上級主管部門網(wǎng)站提供各類信息，其中××篇被《××××》等縣里的綜合信息采用，××條被電視臺播報，××篇文字信息和××條圖片新聞被××××網(wǎng)站刊載。

上半年我們做了大量的工作，為完成全年工作奠定了良好基礎(chǔ)。為了全面實現(xiàn)各項工作任務(wù)及目標(biāo)，我們將在下半年重點開展和完成以下工作。二、下半年工作重點

一是繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)，全面完成農(nóng)家店建設(shè)改造任務(wù)。二是加大措施和工作力度，全面完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資及其他重點工作任務(wù)。三是搞好參與建設(shè)社會主義新農(nóng)村競賽活動的總結(jié)評比工作；推動“兩協(xié)”建設(shè)和助農(nóng)增收工作；繼續(xù)搞好技術(shù)培訓(xùn)工作，下半年將舉辦×期經(jīng)紀(jì)人資格認(rèn)證培訓(xùn)班和×期專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)將達(dá)到×××人。四是注重與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的對接，發(fā)展“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等多種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形式，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值；加強(qiáng)與供銷合作社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的對接，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品順暢銷售，增加農(nóng)民收入；五是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。年內(nèi)完成×××供銷社農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和×××供銷社網(wǎng)點改造工程；完成×××商業(yè)用樓的建設(shè)，爭取完成××××連鎖配送中心的引進(jìn)工作。六是抓好綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定和法律支持等環(huán)境建設(shè)，確保各項工作順利進(jìn)行和全年工作任務(wù)的完成。

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第五篇：供銷社上半年工作總結(jié)

今年以來，**區(qū)供銷總社在區(qū)委、區(qū)政府以及市社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委十屆五次全會的總體部署和年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，加快供銷事業(yè)的發(fā)展，以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程為契機(jī)，加快“新網(wǎng)工程”建設(shè)步伐，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力搭建供銷社為農(nóng)服務(wù)新平臺，各項工作均取得了一定成

效。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

上半年全系統(tǒng)實現(xiàn)總銷售75000萬元，其中：消費品零售18500萬元，生產(chǎn)資料銷售19000萬元；新建為農(nóng)綜合服務(wù)社8個，其中，三星級2個、二星級3個、一星級3個、總數(shù)達(dá)到86個；新建市場2個，農(nóng)資連鎖網(wǎng)點20個。

二、主要工作完成情況

1、挖掘內(nèi)部潛力，加大招商引資力度。

上半年，供銷社緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，不斷加大招商引資力度。利用供銷社點多面廣，閑置資產(chǎn)多的優(yōu)勢，采取走出去請進(jìn)來的辦法，不斷創(chuàng)新招商引資方式。今年區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)我社招商引資任務(wù)6000萬元。接到任務(wù)后，黨委立即召開了會議，成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，周舜主任親自擔(dān)任組長，各個科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任招商小組成員，實行招商引資時間、人力、精力、財力四集中；為緊密配合招商引資工作的開展，進(jìn)一步健全和完善《招商引資考核辦法》，對招商引資任務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，層層分解任務(wù)，形成壓力傳遞，并制定序時進(jìn)度表，將任務(wù)完成情況與工資掛鉤，在全系統(tǒng)營造濃烈的招商引資氛圍。

截至目前，已引進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)品綜合市場兩個，其中王興工業(yè)品綜合市場已開工，固定資產(chǎn)到位資金1730萬元，項目竣工后將建成房屋7000平方米、大棚3000平方米、攤位580個、增加就業(yè)700人。該市場的建成，將對于促進(jìn)王興鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化建設(shè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、方便農(nóng)民生活、增加就業(yè)等起到積極的作用；投資6000萬元廣大裝飾城項目目前已到位資金40萬元，正進(jìn)行施工前準(zhǔn)備工作；投資超億元的浙江曙光控股公司新型建筑材料項目正在跟蹤洽談之中，項目建成后預(yù)計年上交稅金將超過500萬元。

2、全面融入新農(nóng)村建設(shè)，大力實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程

根據(jù)“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的總體要求，為了規(guī)范農(nóng)村商品流通市場，改善農(nóng)民消費環(huán)境，打造我區(qū)新型農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，我社按照“實施萬村千鄉(xiāng)市場工程”的規(guī)定，積極組織實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。組織專門人員對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營和日用消費品經(jīng)營的零售門店和個體工商戶進(jìn)行了摸底調(diào)查，“萬村千鄉(xiāng)”市場工程農(nóng)家店布點工作已基本完成，等待上級有關(guān)部門驗收。

3、重組網(wǎng)絡(luò)，連鎖經(jīng)營有新的突破。

一是以興農(nóng)公司為龍頭，大力發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營。興農(nóng)公司經(jīng)過幾年的發(fā)展，倉儲面積達(dá)到2萬平方米，連鎖經(jīng)營站(點)已達(dá)到385個，市場占有率85%以上。通過實行統(tǒng)一標(biāo)識，統(tǒng)一采購配送，統(tǒng)一質(zhì)量，統(tǒng)一價格，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一監(jiān)督管理，實現(xiàn)了“四最三零”，即農(nóng)資供應(yīng)質(zhì)量最好、數(shù)量最足、價格最低、服務(wù)最優(yōu)，零投訴、零糾紛和零質(zhì)量問題。上半年，累計銷售各種化肥18萬噸。農(nóng)資連鎖經(jīng)營，為廣大農(nóng)民提供了低價優(yōu)質(zhì)放心肥，使農(nóng)民免受假冒偽劣的坑害，得到了實惠，贏得了農(nóng)民群眾的稱贊。二是以煙花爆竹專營公司為龍頭，打造煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。上半年新建煙花爆竹連鎖店12家，總數(shù)達(dá)到了102個，以此為依托，充分發(fā)揮“省外購進(jìn)”的調(diào)控優(yōu)勢，抓住商品源頭，通過專營管理，落實統(tǒng)一歸口經(jīng)營政策，強(qiáng)化安全監(jiān)管，形成“統(tǒng)購分銷、統(tǒng)一經(jīng)營”的煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，逐步把煙花爆竹經(jīng)營培育成全系統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)。上半年煙花爆竹專營公司實現(xiàn)銷售187余萬元。

4、培育載體，積極發(fā)展為農(nóng)綜合服務(wù)社和社辦市場。

發(fā)展服務(wù)社，我們重點在服務(wù)功能上求突破，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高服務(wù)水平。截止上半年，全區(qū)范圍內(nèi)為農(nóng)綜合服務(wù)社達(dá)到86個。各地為農(nóng)綜合服務(wù)社運行情況良好，倍受廣大農(nóng)民歡迎。

創(chuàng)建市場，培育新的農(nóng)產(chǎn)品流通體系。以市場為龍頭，發(fā)展集收購、儲存、運輸、加工等配套功能一體化的新型流通業(yè)態(tài)。上半年我們對丁集、宋集、劉老莊、王興、棉花、**等農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和完善，吳城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)相關(guān)工作正在有條不紊地進(jìn)行之中。社辦市場的正常運營，得到了當(dāng)?shù)卣�府的肯定�?/p>

5、加大企業(yè)改制力度，不斷夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。

上半年，我們進(jìn)一步加大了改制力度，在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，對棉麻公司、土產(chǎn)公司和白云繅絲廠進(jìn)行徹底改制，目前改制已進(jìn)入掃尾階段，共計置換職工356人，支付各項改制費用355萬元。另外，日雜公司、順達(dá)公司的改制方案已制訂完成。

6、狠抓信訪工作，確�；鶎臃�(wěn)定

年初，總社主任室對信訪接待制度進(jìn)行了進(jìn)一步完善，由班子成

員輪流接待上訪群眾。周舜主任非常重視信訪穩(wěn)定工作，多次強(qiáng)調(diào)信訪穩(wěn)定工作一定要做好6個字：“熱情、耐心、真誠”，凡是集訪與比較重要的信訪他都要親自參加接待處理，及時分析掌握群眾反映的熱點問題。領(lǐng)導(dǎo)親自接訪，主動調(diào)處信訪問題的風(fēng)氣愈來愈濃，對保證群眾所反映的問題能夠得到及時處理起到了促進(jìn)作用，最大限度地減少了集體上訪和越級上訪。特別是

經(jīng)過上下反復(fù)協(xié)調(diào)，爭取資金，將五十年代定補(bǔ)人員的生活費提高到460元；六十年代的提高到260元，使多年來定補(bǔ)人員的生活費問題得到了圓滿解決。上半年共接待上訪58批次，接訪者360余人。

上半年，區(qū)供銷社整體工作雖然取得了較好的成績，但是長期形成并困繞供銷社發(fā)展與穩(wěn)定的如企業(yè)改制成本籌集難等矛盾還難以解決。必須在今后的工作中，積極創(chuàng)造條件，逐步加以解決。

三、下半年主要工作

1、在農(nóng)資供應(yīng)上，進(jìn)一步發(fā)揮興農(nóng)公司的龍頭作用，形成貿(mào)工農(nóng)一體化，產(chǎn)加銷一條龍的經(jīng)營格局；培育“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)組織形式，在政府及部門支持下，規(guī)范市場。

2、大力發(fā)展具有特色的專業(yè)合作社。充分利用系統(tǒng)資源優(yōu)勢，發(fā)展特色專業(yè)合作社，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。結(jié)合本地實際，發(fā)揮自身特點，因地制宜，在參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中闖出一條新路。

3、繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)，打造新型農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。充分利用自身優(yōu)勢，在農(nóng)村逐步發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和日用工業(yè)品的連鎖經(jīng)營，用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

4、完善社會化服務(wù)體系建設(shè)。適應(yīng)新階段“三農(nóng)”需要，積極參與農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，通過專業(yè)合作社、為農(nóng)綜合服務(wù)社、農(nóng)產(chǎn)品交易市場等載體，為農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料，生活資料以及科技、文化、教育、娛樂和醫(yī)療等專業(yè)化、系列化、綜合化服務(wù)。

5、加大企業(yè)改制力度，盤活存量資產(chǎn)。首先要進(jìn)一步深化社有企業(yè)改革，推進(jìn)社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化改造；其次要全面完成基層社的改革重組；第三要積極爭取政府支持和政策扶持。

6、進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資力度，依托園區(qū)，圍繞社有存量的盤活，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。

7、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)，為供銷合作事業(yè)提供人才保障。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，振奮精神，進(jìn)一步解放思想；其次要加強(qiáng)能力建設(shè)，提高解決問題的能力。要圍繞中心辦大事，突出重點辦要事，解決熱點辦難事。同時還要切實化解各種矛盾，承擔(dān)起穩(wěn)定一方的重要責(zé)任，做到社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。第三要加強(qiáng)組織建設(shè)，提高干部職工隊伍素質(zhì)。

201*年6月25日

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