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縣建設(shè)局201*年上半年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 06:48:43 | 移動端:縣建設(shè)局201*年上半年工作總結(jié)

建設(shè)局201*年上半年工作總結(jié)

上半年,陽朔縣建設(shè)局緊緊圍繞縣委、縣政府重要部署和年初下達的目標(biāo)任務(wù),精心組織,細化任務(wù),突出重點,狠抓落實,較好的完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下:

一、工作開展情況

(一)安居工程和脫貧攻堅工作

我局牽頭負(fù)責(zé)全縣扶貧工作中安居工程的專項工作。按照全縣脫貧攻堅統(tǒng)一部署,成立了陽朔縣安居工程扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《陽朔縣201*年安居扶貧實施方案》、《陽朔縣農(nóng)村危房改造脫貧攻堅“春季攻勢”行動方案》等方案。目前第一批各鎮(zhèn)街上報的人員,經(jīng)入戶核實后需實施的共計1123戶。截至9月20日,已發(fā)牌可以施工的1422戶,僅剩12戶未明確處理意見(其余戶數(shù)為在最后核實確認(rèn)中或鎮(zhèn)街自行處理、安置公租房等)。

(二)建筑業(yè)管理工作

1.強化建筑市場監(jiān)管。(1)規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)行為。嚴(yán)格按照公開、公平、公正原則,對所有招投標(biāo)項目實行嚴(yán)格的標(biāo)前標(biāo)后監(jiān)管。上半年,進行公開辦理招標(biāo)及備案項目共28個,其中施工招標(biāo)項目9個,總造價26.4億元,直接備案項目9個工程造價4.3個億元,檢錄項目5個715萬元,勘察項目5個,勘察費約175萬元。(2)規(guī)范室內(nèi)裝飾裝修工程管理。針對裝飾隊伍人員在崗情況和安全生產(chǎn)進行不定期的檢查,規(guī)范裝飾裝修行業(yè)管理,凈化市場環(huán)境。

2.加強建筑工地現(xiàn)場管理。加大執(zhí)法檢查力度,成立了綜合執(zhí)法大隊,對全縣567個項目進行兩次執(zhí)法大檢查,下達整改通知書76余份,,對違反大氣污染的工地依法予以處罰。同時大力宣傳好的典型,確立了2個項目為“安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化”示范工地。

3.狠抓建筑工地?fù)P塵治理。(1)成立了以局長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各科(室)、站(辦)負(fù)責(zé)人為成員的工作小組,并制定了《陽朔縣建筑工地?fù)P塵治理管理細則》。(2)嚴(yán)格按照揚塵治理的總體要求,落實“六個100%”工作標(biāo)準(zhǔn),對全縣29個在建項目進行全覆蓋監(jiān)管。要求建筑工地必須做到規(guī)范設(shè)置施工圍擋,主通道硬化,裸土覆蓋或綠化,對進出工地車輛進行沖洗,工地灑水降塵,建筑垃圾及時清理等。(3)加強監(jiān)管力度和巡查頻率,派出執(zhí)法人員現(xiàn)場監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即糾正和制止,并要求每個項目制作揚塵治理責(zé)任公示牌,公布舉報電話,接受群眾的監(jiān)督。對拆除現(xiàn)場和項目基礎(chǔ)建設(shè)等揚塵較大的施工階段,要求施工單位采取噴淋,分段施工等措施進行揚塵治理,有效改善了建筑工地現(xiàn)場環(huán)境。

開放型經(jīng)濟工作

1.招商引資工作。201*年我局招商引資任務(wù)是15000萬元以上工業(yè)企業(yè)4家。目前已招商引資24家企業(yè),總投資10000萬元,2.財稅工作。201*年我局財稅任務(wù)數(shù)是3901萬元,1-6月完成稅收收入1492.4萬元,其中國稅776.48萬元,地稅715.92萬元,完成總計劃的38.26%。下半年,我局將多措并舉,全力完成財稅工作任務(wù)。

(五)“放管服”和行政服務(wù)工作

根據(jù)“放管服”改革要求,我局全面落實“三集中,三到位”,“一次不跑”和“最多跑一次”事項,建好政企間“親”與“清”關(guān)系,不斷提升窗口服務(wù)規(guī)范建設(shè)水平,各項工作都取得了積極成效。目前我局兩項行政許可(建筑工程施工許可證、人防辦工程防護設(shè)備定點生產(chǎn)企業(yè)銷售防護設(shè)備產(chǎn)品合同備案),八項公共服務(wù)事項(施工圖審查備案、建筑工程施工合同備案、建筑工程招投標(biāo)備案管理、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、建筑起重機械安全管理、建筑節(jié)能審查及驗收備案、建筑工程竣工備案、建設(shè)工程檔案預(yù)驗收備案)已全部進駐到位,擬派12名工作人員進駐行政中心,全面提高行政審批效率和服務(wù)效能。

上半年,我局行政服務(wù)科完成清單編制工作291項,完成建筑工程合同備案17項(施工備案16項監(jiān)理備案1項),完成建設(shè)工程備案6項,行政審批工作由原先15個工作日縮短到10個工作日。同時,為配合一站式服務(wù),勘察設(shè)計與科技教育科上半年進行圖審備案6項,建筑節(jié)能驗收3項,抗震批審5項,符合綠色標(biāo)準(zhǔn)建筑面積64742平方米。

(六)綜治及信訪維穩(wěn)工作

我局將信訪綜治維穩(wěn)工作納入重要議事日程,抓好信訪綜治維穩(wěn)工作。1、成立了以局長唐筱虎同志為組長,黨委成員為副組長,局屬各科(室)、站(辦)負(fù)責(zé)人為成員的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,形成層層抓落實,一級抓一級的格局,切實承擔(dān)起“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的綜治責(zé)任。2、設(shè)立投訴箱,對外公布投訴電話,解決各類矛盾糾紛,排查不安定因素,及時掌握動態(tài),把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。3、加大信訪案件督察督辦力度,提高信訪案件的辦理質(zhì)量和辦結(jié)率,切實做到信訪案件事事有交代、件件有回音。上半年,我局受理各類信訪事項、縣長熱線投訴等問題共20余件,均及時進行了受理,在規(guī)定時間內(nèi)給出答復(fù)和處理。

(七)黨建和黨風(fēng)廉政工作

1.黨建工作。一是抓學(xué)習(xí),提高黨員干部綜合素質(zhì)。一把手親自主持中心學(xué)習(xí)每月一至二次,半年召開中心組學(xué)習(xí)13次,職工學(xué)習(xí)每月二至四次,半年年召開職工學(xué)習(xí)會22次,組織黨員干部學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)法規(guī),并親自進行輔導(dǎo)。二是抓管理,規(guī)范完善規(guī)章制度。堅持用制度管人,制定和完善各項規(guī)章制度。三是抓活動,增強組織凝聚力。開展了“不忘初心牢記使命”、“學(xué)雷鋒”等系列活動,讓建設(shè)干部面向基層,為民服務(wù),樹立良好的建設(shè)干部形象。

2.黨風(fēng)廉政工作。一是強化干部作風(fēng)建設(shè),不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。開展了反腐倡廉警示教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)宣傳,組織收看反腐倡廉警示片,通報了相關(guān)違紀(jì)違規(guī)違事例。深入下屬建筑工地聽取等群眾代表意見,征求他們對我局工作人員廉潔自律、工作作風(fēng)等方面的意見和建議;針對工程建設(shè)招投標(biāo)、建設(shè)工程質(zhì)量(安全)監(jiān)督、建筑工程管理等反腐倡廉高危險源部門,要求全體人員熟悉業(yè)務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),并加強紀(jì)律監(jiān)督,防止腐敗事件的發(fā)生。二是落實責(zé)任分解,樹立責(zé)任意識。我局將今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)及時分解局屬各單位部門,建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系點制度,做到局領(lǐng)導(dǎo)對工作了解到位,督促到位。三是盯緊風(fēng)險崗位,加強效能建設(shè)。(1)加強對招投標(biāo)辦和質(zhì)(安)監(jiān)站的管理。堅決糾正工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)中的串標(biāo)、圍標(biāo)以及工程建設(shè)中的轉(zhuǎn)包。(2)加強對建企局和建管站的管理。堅持處理好農(nóng)民工工資和企業(yè)改制遺留等問題。(3)加強對行政服務(wù)科和建筑業(yè)管理科的管理。嚴(yán)格遵守《行政許可法》,執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中必須持證、亮證執(zhí)法,重點解決職能部門“門難進、臉難看、事難辦”和利用行業(yè)特權(quán)“吃、拿、卡、要”等問題。

(八)人防辦工作

1.在陽朔縣九個鎮(zhèn)、街設(shè)立人防工作站,確定各鎮(zhèn)、街人武部長擔(dān)任工作站站長,配備了具體的人防工作人員、辦公場所和工作任務(wù)。2.全面開展人防工作進社縣,選定了茅家?guī)X街道鐘靈社縣開展人防進社縣工作,建立社縣人防工作機制,確立社縣人防專(兼)職人員,推進社縣人防的規(guī)范化建設(shè);選定了水南街道金山社縣進行宣傳設(shè)施建設(shè)。組織918疏散演練,提高了社縣居民防空防災(zāi)能力,依托市辦人防藍天志愿者隊伍,注入陽朔人防元素,向廣大人民群眾進行防空和防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳,對社縣居民進行防空防災(zāi)技能培訓(xùn),提高居民的防護意識和自救互救能力。3.由市人防辦牽頭,縣人防辦跟進,鎮(zhèn)街配合,三方同步來做好陽朔縣城縣范圍內(nèi)的人防工程移交及工程建設(shè)檔案的收集整理工作。

二、存在的問題

上半年,我局較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù),但也清醒地認(rèn)識到還存在一些不足之處。

1.專業(yè)性人才相對欠缺。我局近來年沒有新增科班畢業(yè)的專業(yè)人才,以退伍人員居多,專業(yè)性人才相對缺乏。

2.執(zhí)法隊伍建設(shè)還需加強。城鄉(xiāng)建設(shè)的新形勢、新特點,對建筑執(zhí)法提出了新的要求,目前我局綜合執(zhí)法大隊成立不久,各方面工作還在摸索。

3.建筑市場秩序有待進一步加強。目前還存在一些市場行為不規(guī)范、管理不到位的行為。

三、下一步工作計劃

1.重點推進脫貧攻堅工作。脫貧攻堅工作是我局工作的重中之重,我局將全力以赴推進脫貧攻堅有序開展并取得實效。

2.全力做好安居工程工作。嚴(yán)格按照安居扶貧工作要求,合理計劃,倒排工期,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成安居工程目標(biāo)任務(wù)。

3.繼續(xù)抓好建設(shè)行業(yè)管理。進一步規(guī)范建筑市場秩序,消除安全隱患,確保不發(fā)生重大安全事故。

4.繼續(xù)抓好開放型經(jīng)濟工作。通過綜合治稅等方式,完成年度財稅目標(biāo)任務(wù);重點引進工業(yè)企業(yè),同時引進物流、信息服務(wù)業(yè)等企業(yè),加強招商引資力度,完成好201*年經(jīng)濟工作目標(biāo)任務(wù)。

5.高效推進項目建設(shè)。重點抓好我縣重點項目的跟蹤服務(wù)、推進及調(diào)度工作,尤其是抓好由我局牽頭落實的項目,確保工程進度和質(zhì)量安全。

6、繼續(xù)抓好黨建工作。深入開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,加強全局干部職工隊伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,提高干部隊伍的整體素質(zhì),為陽朔縣城建事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。

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