鄉(xiāng)鎮(zhèn)“掛包幫 轉(zhuǎn)走訪”脫貧攻堅幫扶工作總結(jié)報告

尊敬的xxx、各位領導，大家好：

根據(jù)會議安排，下面我就XX鄉(xiāng)“掛包幫轉(zhuǎn)走訪”工作推進情況作簡要匯報：

XX鄉(xiāng)地處XX區(qū)北部，鄉(xiāng)政府駐地距離XX城區(qū)143公里、**城區(qū)324公里。全鄉(xiāng)國土面積166.31平方公里，最高海拔XX雪火嶺4344.4米，最低海拔XX石窩子725米，高差3619.4米。全鄉(xiāng)轄XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX8個村民委員會56個村民小組，8個村均為省級建檔立卡貧困村，其中6個為深度貧困村（除XX村和XX村）。全鄉(xiāng)共有2526戶8475人（201*年底農(nóng)業(yè)戶籍人口），原有建檔立卡貧困戶1391戶4844人，通過對201*至201*年數(shù)據(jù)補錄調(diào)整及201*年動態(tài)調(diào)整，現(xiàn)實有在冊建檔立卡貧困戶1343戶5031人，未脫貧1215戶4570人，貧困發(fā)生率56.9％（按201*年農(nóng)業(yè)戶籍人口8030計算），是深度貧困縣內(nèi)的深度貧困地域，是XX脫貧攻堅真正的“硬骨頭”。

201*年9月，在市委、市政府相關領導及區(qū)委、區(qū)政府主要領導到XX調(diào)研后，指出XX鄉(xiāng)確屬“一方水土養(yǎng)不活一方人”的地區(qū)，XX鄉(xiāng)要脫貧出列唯有易地扶貧搬遷。按照市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府的要求和部署，全鄉(xiāng)易地扶貧搬遷涉及8個村委會52個村民小組2008戶7328人（含115戶自主進城購房），其中建檔立卡戶1132戶4300人，非建檔立卡戶876戶3028人。搬遷戶中符合搬遷政策的人數(shù)最少的為1人，最多的為8人。截止7月31日，已完成60平米、80平米、100平米、120平米住房的抽房工作，計劃分三批實施搬遷，第一批擬于201*年10月初搬遷入住，第二批擬于201*年11月初搬遷入住，第三批擬于12月初搬遷入住，安置地點主要為XX區(qū)起嘎安置點，部分在對門山、市文化街和藍色經(jīng)典。

一、“掛包幫轉(zhuǎn)走訪”工作基本情況

全鄉(xiāng)共有幫扶單位7個，其中包鄉(xiāng)單位1個，為原倘甸和轎子山兩區(qū)管委會，包村單位6個，其中省級單位1個，為富滇銀行，對口幫扶XX村；市級單位5個，市水務局對口幫扶XX村，市農(nóng)業(yè)局對口幫扶XX村、XX村；市衛(wèi)計委對口幫扶XX村、XX村、XX村；市社科聯(lián)對口幫扶XX村；市民族宗教事務委員會對口幫扶XX村。

省、市、區(qū)、鄉(xiāng)共有幫扶責任人467人，結(jié)對幫扶貧困戶1343戶5031，其中富滇銀行派出61人，幫扶建檔立卡貧困戶133戶531人；市水務局派出84人，幫扶建檔立卡貧困戶118戶445人；市農(nóng)業(yè)局派出71人，幫扶建檔立卡貧困戶110戶390人；市衛(wèi)計委派出140人，幫扶建檔立卡貧困戶259戶981人；市社科聯(lián)派出 13人，幫扶建檔立卡貧困戶102戶376人；市民族宗教事務委員會派出18人，幫扶建檔立卡貧困戶108戶395人；XX區(qū)派出13人，幫扶建檔立卡貧困戶60戶234人；XX鄉(xiāng)派出65人，幫扶建檔立卡貧困戶447戶1666人；高新區(qū)管委會主任陳勇幫扶2戶6人；原倘甸和轎子山兩區(qū)管委會派出扶貧隊員1人，幫扶建檔立卡貧困戶4戶7人。

省、市、區(qū)選派駐村工作隊員 37人，其中省級9人；市級15人，區(qū)級13人。每個村均選派一名駐村第一書記，其中XX、XX、XX、XX第一書記和隊長由一人擔任，另4個村第一書記和隊長分別由2人擔任。

二、“掛包幫轉(zhuǎn)走訪”工作主要做法

一是幫扶單位高度重視。XX鄉(xiāng)每一項工作的開展，每一項成績的取得，都凝聚著掛鉤扶貧單位的大力支持、關心和重視。幫扶單位主要領導，掛鉤領導多次到XX鄉(xiāng)調(diào)查指導工作，傾聽鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見，開展民情懇談，幫扶困難群眾。駐村工作隊員不畏艱苦，進村入戶，隨時掌握村組情況，便于制訂實施相關的扶貧措施，根據(jù)各村實際爭取項目，力求各項目兼顧當前，著眼長遠，寫好精準兩字。

二是從實際出發(fā)，從民生入手，解決了XX鄉(xiāng)基礎設施建設滯后的問題。通過人飲、灌溉、道路交通等基礎設施的投入，加大村組和外界聯(lián)系。項目實施村生產(chǎn)生活條件明顯改善，社會事業(yè)落后面貌大為改觀，貧困人口大幅遞減，扶貧開發(fā)工作取得了顯著的成效。

三是幫扶項目實施積極調(diào)動群眾參與。項目的實施推進，均召開群眾大會讓群眾知曉。村內(nèi)建設項目，群眾直接參與，增加群眾的自主意識，從為我建變成我要建。在部分公路的修建過程中，征地補償標準由村民自定，補償款項由村民自籌，線路設計由村民參與規(guī)劃，施工安全由村民參與管理，項目推進難度明顯減少，速度明顯上升，群眾參與建設家園的熱情日漸高漲。

四是部門連動，整合資源。在項目推進過程中，各級掛鉤部門千方百計為XX鄉(xiāng)整合資源，創(chuàng)造條件。市衛(wèi)計委推進油橄欖發(fā)展項目，市水務局配套相關灌溉設施，再通過市民宗委的培訓資金，解決群眾缺乏種植技術的問題。通過部門連動，一個項目從基礎設施建設，配套設施完備，生產(chǎn)技術支持都得到了有效支撐，效果倍增。

五是治窮先治愚，扶貧先扶智，市級幫扶部門多次到XX鄉(xiāng)捐資助學，到落雪小學、XX小學、XX小學進行愛心捐贈，為孩子們購買衣服及學習用具，改善學校用水困難及網(wǎng)絡建設。

六是嚴格要求，扎實開展幫扶工作。要求每位幫扶責任人每季度至少入戶走訪1次所掛聯(lián)貧困戶，形成記錄，對發(fā)現(xiàn)的困難和問題，能解決的立即解決，不能解決的匯總上報鄉(xiāng)政府集中討論解決，幫扶責任人隨時跟進，掌握進度。

三、幫扶成效

201*年來，包鄉(xiāng)單位倘甸和轎子山兩區(qū)管委會分三年投入包鄉(xiāng)對口建設資金5800萬元（201*年1900萬元因啟動易地扶貧搬遷未使用），完成28508平方米村內(nèi)道路硬化，村組道路硬化12.46千米，新修通組公路25公里，人飲工程4件，灌溉工程1件，鋪設管道63公里，新修溝渠8.35公里，新建水池13個。

各級包村單位累計協(xié)調(diào)項目或直接投入資金2500萬元，

支持幫助種植油橄欖1300畝，花椒800畝，老鷹茶50畝，柑橘210畝，人馬驛道8千米，技能培訓750余人次，資助貧困學生600余人次，建設水利項目5項，覆蓋全鄉(xiāng)所有人口，解決7000余人安全飲水問題。全鄉(xiāng)水、電、路基礎設施得到明顯改善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展初見成效，取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

四、存在問題

一是交通條件不便，加之貧困戶外出務工較多，存在幫扶責任人難以和建檔立卡貧困戶面對面交流的情況；

二是部分幫扶責任人責任不落實，不按要求入戶，扶貧政策不清，責任心不強，不掌握幫扶貧困戶情況，沒有制定切實有效的幫扶措施和解決實際問題。

三是XX鄉(xiāng)201*年地質(zhì)災害搬遷至倘甸鎮(zhèn)的貧困戶，201*年7月回頭看及動態(tài)調(diào)整工作，以及201*年的數(shù)據(jù)調(diào)整補錄、動態(tài)調(diào)整均沒有針對他們開展，幫扶責任人的走訪工作幾乎為零。

五、下一步工作打算

一是加強“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作力度，對幫扶責任人培訓到位，聯(lián)系到位，提高幫扶責任人責任意識；二是立足XX實際，充分發(fā)揮XX鄉(xiāng)干部職工包村、包組、包戶的工作體系，落實責任，不等不靠，做到建檔立卡戶，非建檔立卡戶家家情況明、底數(shù)清、責任實、措施硬；三是統(tǒng)籌好三支隊伍，在務工證明收集整理、脫貧檔案填寫匯總等工作中把幫扶責任人作用發(fā)揮好。

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