后勤管理部“三去一降一補(bǔ)”工作總結(jié)

根據(jù)〈〈車橋公司“三去一降一補(bǔ)”工作會議紀(jì)要〉〉精神，對后勤管理部上半年工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一、節(jié)支情況：

1、家屬區(qū)5#泵電機(jī)由37千瓦改為30千瓦，半年節(jié)約用電25200度，降本1.125萬元。

2、家屬區(qū)路燈由原來每天開5.5個小時調(diào)整為每天平均開3小時，上半年節(jié)約用電3000度，共降本0.135萬元。

3、一生活區(qū)燈光球場調(diào)整開燈時間和個數(shù)，上半年節(jié)約用電1250度，降本0.05萬元。

4、關(guān)停運(yùn)輸處變壓器節(jié)約用電0.375萬元。

節(jié)支合計1.685萬元。

二、增收情況：

1、采暖費(fèi)收取情況：公司財務(wù)扣取采暖費(fèi)115.3萬元，售電中心收取采暖費(fèi)23.7萬元，共收取139萬，比去年增收21萬元。

2、房租收取情況：已向公司上交房租3.13元。

3、閑置房屋的梳理工作結(jié)束并上報計財部，無產(chǎn)權(quán)房屋已開始出售。部分產(chǎn)權(quán)房屋已開始補(bǔ)交所欠房款。

增收合計26.83萬元，

三、增收節(jié)支共計28.515萬元。已完成上半年計劃。

后勤管理部

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