201*年糧食工作總結(jié)報(bào)告

同志們：

201*年，我們?cè)趨^(qū)糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)黨的十九大及習(xí)近平同志講話精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)糧食工作方針政策，以強(qiáng)化糧食安全責(zé)任為重點(diǎn)，以促進(jìn)糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展為動(dòng)力，解放思想，求真務(wù)實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷創(chuàng)新，在全體干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況：

1、努力做好糧食收購(gòu)與銷售工作，全年共收購(gòu)糧食335310噸，其中小麥279268噸，玉米56042噸。全年共銷售糧食333456噸,其中小麥277414噸，玉米56042噸。

2、認(rèn)真做好糧食儲(chǔ)存與保管工作,確保糧食及財(cái)產(chǎn)安全，全年無(wú)事故。

3、強(qiáng)化企業(yè)管理，增加企業(yè)效益。

4、抓好黨建工作，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

二、我們主要抓了以下幾方面工作：
（一）努力做好糧食收購(gòu)與銷售工作。一是努力做好收購(gòu)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（1）及早謀劃，多措并舉，騰倉(cāng)并庫(kù)，保證收儲(chǔ)倉(cāng)容。（2）深入基層，科學(xué)研判，密切關(guān)注小麥長(zhǎng)勢(shì)和品質(zhì)。在小麥生長(zhǎng)期、成熟期和收割期，我們多次深入田間地頭和周邊縣市，了解小麥長(zhǎng)勢(shì)及品質(zhì)情況，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)小麥產(chǎn)量及行情，做好收購(gòu)工作。（3）抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，利用雨天或空閑時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并組織人員積極參加區(qū)糧食局舉辦的業(yè)務(wù)知識(shí)講座，提高業(yè)務(wù)技能，打造過(guò)硬團(tuán)隊(duì)。（4）嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，堅(jiān)持質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，保證收購(gòu)質(zhì)量。二是做好收購(gòu)資金準(zhǔn)備工作，確保收購(gòu)資金。由于糧食經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率低，要獲得利潤(rùn)只有不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)量，而經(jīng)營(yíng)量的提升必須要有充足的資金做保障。近幾年，由于糧價(jià)的攀升，糧食收購(gòu)成本越來(lái)越大。為了解決資金問(wèn)題，公司班子領(lǐng)導(dǎo)找出路，想辦法，一是向商業(yè)銀行進(jìn)行貸款，解決部分收購(gòu)資金問(wèn)題；二是多方努力，利用我們的有效倉(cāng)容，與附近面粉企業(yè)如xx、xx等面粉公司利用代購(gòu)代儲(chǔ)、聯(lián)合購(gòu)銷等模式，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享，既有效防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，盤(pán)活了資產(chǎn)，又搞活了經(jīng)營(yíng)，增加了效益。三是通過(guò)加快糧食銷售、抓好資金回籠，提高資金利用率來(lái)解決資金問(wèn)題。
一年來(lái)，經(jīng)過(guò)我們的共同努力，201*年全公司共收購(gòu)糧食335310噸，其中小麥279268噸，玉米56042噸。公司所轄糧站在今年收購(gòu)工作中，也取得了喜人成績(jī)。xxx糧庫(kù)收購(gòu)糧食95871噸，xx糧庫(kù)收購(gòu)糧食1775噸，xx糧管所收購(gòu)糧食3824噸，公司收購(gòu)糧食233839噸。

在糧食銷售方面，多年來(lái)，我們采取以購(gòu)代銷，邊購(gòu)邊銷，薄利多銷等形式，在擴(kuò)展糧食銷售渠道上，準(zhǔn)確把握糧食市場(chǎng)行情，隨行就市，靈活銷售，通過(guò)《糧油市場(chǎng)報(bào)》及各大糧食網(wǎng)站隨時(shí)掌握糧油市場(chǎng)的變化趨向，同時(shí)，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶，客戶信息不斷升級(jí)。一年來(lái)，共銷售糧食333456噸，小麥277414噸，玉米56042噸，并取得較好的收益。

（二）、加強(qiáng)安全工作，確保糧食及公司財(cái)產(chǎn)安全。

一年來(lái)，我們堅(jiān)持“安全出效益，安全出生產(chǎn)力”的原則，堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，始終保持高度警惕，始終筑牢安全生產(chǎn)的防線，從而杜絕了各類安全事故的發(fā)生，全年未發(fā)生安全事故。一年來(lái)，在安全方面，我們做了以下幾方面的工作。

一是糧食安全保管措施落到實(shí)處。加大對(duì)所有存糧的糧情檢查密度，完善“三防”設(shè)施，均衡水分、糧溫，穩(wěn)定糧情。至201*年底，全公司儲(chǔ)存糧食，經(jīng)省、市、區(qū)等上級(jí)部門(mén)檢查，均做到了數(shù)量上“賬實(shí)相符、賬賬相符、賬表相符”，質(zhì)量上“儲(chǔ)存安全、質(zhì)量良好”。
二是糧食倉(cāng)儲(chǔ)日常管理規(guī)范落到實(shí)處。嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢查制度和糧情會(huì)商制度，認(rèn)真規(guī)范填寫(xiě)糧情檢查、監(jiān)管記錄薄，便于分析糧情變化�？茖W(xué)制定通風(fēng)、薰蒸等倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)方案，規(guī)范實(shí)施，做好記錄。
三是各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處。開(kāi)展“一規(guī)定兩守則”全員培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守糧食出入庫(kù)、熏蒸、機(jī)械作業(yè)、用電等各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范，做好藥劑、防火等安全管理，加強(qiáng)安全防范，確保萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)府曲溝糧庫(kù)地下倉(cāng)漏水問(wèn)題，我們籌集資金30萬(wàn)元（其中上級(jí)撥款20萬(wàn)元，自籌資金10萬(wàn)元）對(duì)地下倉(cāng)進(jìn)行了全面維修，針對(duì)xx糧管所圍墻受損情況，我們花費(fèi)2萬(wàn)多元對(duì)xx糧管所圍墻進(jìn)行了加固維修。

有付出就有回報(bào)，這一系列工作的開(kāi)展，一是確保了我們所儲(chǔ)糧食及人身財(cái)產(chǎn)安全，另一方面，我們的糧食儲(chǔ)備工作被市儲(chǔ)備糧管理中心評(píng)為201*年度儲(chǔ)糧先進(jìn)單位，我們的安全工作繼續(xù)被區(qū)綜治辦評(píng)為綜合治理先進(jìn)單位。

（三）、強(qiáng)化各項(xiàng)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)制度。

（一）賬務(wù)管理方面：嚴(yán)格一支筆審批制度，盡量做到花錢(qián)有計(jì)劃，審批有章法，不能眉毛胡子一把抓。例行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。減少業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的支出，來(lái)客一般在職工灶就餐，減少不必要的費(fèi)用開(kāi)支。

（二）班子建設(shè)方面：堅(jiān)持“能者上，庸者讓”的領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制。針對(duì)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子青黃不接的局面，201*年，我們把充實(shí)壯大班子隊(duì)伍建設(shè)做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。通過(guò)找職工座談、測(cè)評(píng)及領(lǐng)導(dǎo)推薦等方式，并經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的考察，我們把一部分年輕有為，有領(lǐng)導(dǎo)才能的同志提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，煥發(fā)了班子活力。上任一個(gè)多月來(lái)，新提拔同志已很快進(jìn)入角色，在各自分管的業(yè)務(wù)板塊，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能，且干得有聲有色，工作能力得到大家的一致肯定。以后，我們將繼續(xù)堅(jiān)持這一用人原則，讓能人有用武之地，使企業(yè)煥發(fā)活力。

（四）加強(qiáng)黨建工作，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和及習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，按照區(qū)局黨委的學(xué)習(xí)活動(dòng)安排，我們力爭(zhēng)做到學(xué)習(xí)、經(jīng)營(yíng)兩不誤。每月開(kāi)展一次主題黨日活動(dòng)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，總結(jié)心得體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員尊崇黨章、遵守黨規(guī)，用習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，使廣大黨員進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，樹(shù)立清風(fēng)正氣、勇于擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揮先鋒黨員的模范作用。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們職工的凝聚力增強(qiáng)了，自覺(jué)性提高了，干勁更大了。
通過(guò)我們的共同努力，一年來(lái)，各項(xiàng)工作取得了一定的成效。但問(wèn)題依然不容忽視：一是資金欠缺依然是我們企業(yè)發(fā)展的瓶頸。由于資金緊缺甚至不能及時(shí)到位，常常面臨有錢(qián)沒(méi)糧或有糧沒(méi)錢(qián)的尷尬局面，往往錯(cuò)過(guò)最佳購(gòu)銷時(shí)機(jī)，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。二是在經(jīng)營(yíng)品種及策略上，經(jīng)營(yíng)品種單一，經(jīng)營(yíng)思路還不夠活躍。糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步拓寬。今年由于夏糧收購(gòu)期間連續(xù)陰雨等天氣原因，小麥不完善粒較多，質(zhì)量較差，外購(gòu)?fù)怃N受到?jīng)_擊，嚴(yán)重影響了今年的銷售收入和購(gòu)銷總量。在以后的經(jīng)營(yíng)工作中，我們將努力解決這些問(wèn)題。

2019年，我們將緊緊圍繞瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、樹(shù)立新標(biāo)桿、謀求新突破，以十九大精神指導(dǎo)糧食業(yè)務(wù)工作，堅(jiān)持抓黨建、強(qiáng)隊(duì)伍、促業(yè)務(wù)，扎實(shí)做好糧食經(jīng)營(yíng)工作。樹(shù)立“三個(gè)理念”：一是市場(chǎng)的理念，尊重糧食經(jīng)濟(jì)規(guī)律，力爭(zhēng)把握最佳購(gòu)銷時(shí)機(jī)，從而取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。二是創(chuàng)新理念，要多動(dòng)腦子，多想辦法，活躍發(fā)展思路，發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，觸角向外延伸，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，發(fā)揮自身最大效能。三是法治的理念，把法治思維和法治手段運(yùn)用到糧食經(jīng)營(yíng)工作中去，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高依法治企水平，做到企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

為了完成二0一九年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我們提出以下工作思路：

一、繼續(xù)抓好糧食購(gòu)銷工作

堅(jiān)持“多收糧、收好糧”的指導(dǎo)思想，積極收購(gòu)，盡可能多的掌握充足的糧源，以質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)收購(gòu)農(nóng)民余糧，同時(shí)，進(jìn)一步拓展省外糧食購(gòu)銷渠道和與區(qū)內(nèi)糧食龍頭企業(yè)的協(xié)作關(guān)系，開(kāi)展代購(gòu)、代銷等業(yè)務(wù)。做好糧食銷售工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)行情，擇機(jī)銷售，堅(jiān)持薄利多銷，勤購(gòu)勤銷的經(jīng)營(yíng)思路，保持購(gòu)銷兩旺的局面。
二、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范管理，全面加強(qiáng)安全保糧工作

以確保庫(kù)存糧食安全為重點(diǎn)，抓好儲(chǔ)糧、防火、防汛工作，嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)糧設(shè)施技術(shù)操作規(guī)程，把安全責(zé)任落到實(shí)處。積極開(kāi)展好糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)，全面提升企業(yè)規(guī)范化管理水平。為了確保安全，2019年，我們擬籌集資金對(duì)xx、xxx糧庫(kù)、xx糧庫(kù)老化變壓器逐步予以更換。

三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，切實(shí)搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)

擴(kuò)大購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)，把握市場(chǎng)機(jī)遇，在求效益謀發(fā)展上做文章，既要立足本地的糧食資源，又要著眼于外部市場(chǎng)，既要大膽闖市場(chǎng)，又要慎重謀市場(chǎng)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，建立健全扭虧增盈的長(zhǎng)效機(jī)制，努力使企業(yè)盈利發(fā)展的勢(shì)頭不發(fā)生逆轉(zhuǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)人才管理，培養(yǎng)人才，發(fā)現(xiàn)人才，并大膽運(yùn)用人才，使人才管理進(jìn)入良性機(jī)制，使企業(yè)發(fā)展步入活力軌道。

四、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展

以提高黨員干部思想政治水平為目標(biāo)，抓好黨員干部的學(xué)習(xí)，切實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。加強(qiáng)糧食隊(duì)伍建設(shè)，深入開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位、誠(chéng)信單位等活動(dòng)，提升糧食行業(yè)文明建設(shè)水平。高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，切實(shí)解決職工的實(shí)際困難，調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性，鞏固發(fā)展團(tuán)結(jié)和諧的良好局面。

回首過(guò)去，足跡尚存，展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，2019年，在黨的“十九”大精神指引下，在區(qū)糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將繼續(xù)不懈努力，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，使我們的各項(xiàng)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階！

二0一八年十二月十九日

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