財政投資評審工作總結(jié)1

201*年在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和帶領(lǐng)下，區(qū)評審中心秉承“客觀公正，科學(xué)合理”的工作理念，緊緊圍繞節(jié)約政府投資，提高財政資金使用效益這一核心，進(jìn)一步強化財政投資評審工作職能，拓寬評審領(lǐng)域，加大對政府投資項目的監(jiān)管力度，提高財政資金使用效益的潛力，促進(jìn)了財政投資評審工作的全面開展�，F(xiàn)將201*年工作開展情況總結(jié)匯報如下：
一、服務(wù)政府與財政，努力完成評審工作任務(wù)

201*年我們以服務(wù)于全區(qū)財政投資項目建設(shè)為切入點，積極完成評審工作任務(wù)。一年來，按照財政的要求，共計完成各類評審預(yù)結(jié)算項目113個，送審金額為12.49億元，審定金額為11.86億元，審減金額為1.16億元，綜合審減率為9.24%。評審內(nèi)容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、科技孵化等項目。此工作成果的取得，為政府和財政節(jié)約項目建設(shè)資金提供了科學(xué)的依據(jù)，提高了財政資金的使用效率，保證了財政建設(shè)項目資金的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

二、加強法規(guī)制度建設(shè)，規(guī)范政府投資管理行為

為加強政府投資建設(shè)項目評審規(guī)范化制度化管理，促進(jìn)財政投資評審工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，根據(jù)我區(qū)投資評審工作實際，我們制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強財政投資評審工作的通知》，為投資評審工作的健康發(fā)展提供了制度保證。同時，建立健全內(nèi)部管理工作制度，把廉政建設(shè)與日常業(yè)務(wù)管理工作有機結(jié)合起來，用制度管人，用制度管事，規(guī)范投資評審工作人員行為，以制度規(guī)范工作，以制度提高評審質(zhì)量，以制度約束評審人員。使投資評審工作做到有法可依，步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道。

三、嚴(yán)格把關(guān)，客觀公正搞好評審

評審中心是財政投資項目的監(jiān)督部門，直接為政府決策，為財政投資項目結(jié)算供依依據(jù)。評審既服務(wù)，在評審中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實現(xiàn)監(jiān)督。為此，我們深感責(zé)任重大。在項目評審上，我們嚴(yán)格遵循國家有關(guān)政策好和規(guī)定，嚴(yán)格按制度辦事，這樣做增強了項目管理的統(tǒng)一性和規(guī)范性，有效控制了建設(shè)單位和施工單位在項目立項、增加、施工現(xiàn)場變更簽證的隨意性，遏制了結(jié)算中高估冒算及虛假簽證的問題。

四、加強評業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

“工欲善其事，必先利其器”。財政投資評審是政策性、技術(shù)性、專業(yè)性都很強的工作，必須要有一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的評審隊伍。這既是決定財政投資評審質(zhì)量、提高評審效益的“第一要素”，也是強化財政投資評審監(jiān)管職能的重要保證。為此我們不斷加強對在職人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊伍專業(yè)素質(zhì)，努力建造一支學(xué)習(xí)型評審機構(gòu)和評審隊伍。

201*年，中心各項工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著一些問題，如評審工作的法律依據(jù)還不夠充分，評審工作的法制化和規(guī)范化還沒有實現(xiàn)；評審工作還沒有成為項目支出預(yù)算管理程序中一項必備環(huán)節(jié)；財政投資評審的職能作用還沒有充分發(fā)揮等等。在新的一年里，我們將按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，按照推進(jìn)部門預(yù)算改革的要求，開拓思路，大膽創(chuàng)新，合理設(shè)計投資評審的職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，繼續(xù)探索試行投資評審為部門預(yù)算編制服務(wù)的有效途徑。狠抓評審質(zhì)量，在提高財政資金使用的規(guī)范性和有效性方面發(fā)揮更大的作用。

財政投資評審工作總結(jié)2

201*年,財政投資評審中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各股室的大力支持和配合下，以“兩學(xué)一做”活動為契機，全力服務(wù)政府性投資項目預(yù)算評審工作，不斷加大工作力度，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，不斷完善評審制度，較好地完成了財政投資項目預(yù)算評審工作及各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年的工作完成情況總結(jié)如下：

一、加大預(yù)算評審工作力度，確保政府性投資項目預(yù)算評審取得實效

1、評審隊伍不斷擴大，評審效率增大。今年投資評審中心繼續(xù)通過購買社會公共服務(wù)的辦式，經(jīng)政府采購公開招標(biāo)方式招標(biāo)了6家優(yōu)秀的中介機構(gòu)協(xié)助財政預(yù)算評審工作，經(jīng)常調(diào)動中介機構(gòu)的專業(yè)人員坐陣辰溪，進(jìn)行項目預(yù)算評審。增加了評審力量，提高了評審效率。

2、評審總量持續(xù)增長，節(jié)支增收效果顯著。201*年1-11月，投資評審中心累計完成項目評審287個，其中預(yù)算評審287個，預(yù)送審金額176249.47萬元，審定金額139591.93萬元，審減資金36657.54萬元，審減率為20.8%。通過財政投資預(yù)算評審工作，切實提高了財政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項目建設(shè)資金，加大了工程預(yù)算的控制作用。

3、評審范圍不斷擴大，評審領(lǐng)域不斷拓寬。我縣的財政投資評審不只是單一基建項目的預(yù)算評審，預(yù)算評審范圍已從單純的預(yù)算內(nèi)投資項目拓寬到預(yù)算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金，從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設(shè)項目，從基建項目到公路、綠化、亮化項目。評審領(lǐng)域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農(nóng)田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、園林綠化、國土整治、綜合開發(fā)、廉租住房、政府公租房、中小學(xué)危房改造、街道的亮化工程等等政府性投資的多個領(lǐng)域。

二、敢于創(chuàng)新，加大評審力度

1、評審中心開展工作得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。縣分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性聽取投資評審工作匯報，采納財政投資評審中心的建議，尤其是縣重點項目：如辰浦公路工程、農(nóng)村綜合服務(wù)平臺工程、貧困村扶貧項目等重點項目，縣領(lǐng)導(dǎo)親臨工程現(xiàn)場指導(dǎo)投資評審工作，針對一些重點、復(fù)雜項目，及時召開各部門協(xié)調(diào)會議多次，解決評審工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。今年我們也把扶貧項目擺到重點項目中的重點工程，優(yōu)先安排扶貧工程的評審，首先確保扶貧項目先行，確保扶貧項目順利完工。

2、我縣去年11月通過政府采購公開招標(biāo)的方式，擇優(yōu)選擇了6家中介咨詢機構(gòu)協(xié)助評審中心參與預(yù)算評審。針對縣政府項目多，工程量大，我中心人員不足的困難，采取購買社會公共服務(wù)的方式委托給中介機構(gòu)參與財政投資評審工作。今年1-11月共委托中介機構(gòu)預(yù)算評審個135項目，累計送審金額89092萬元，共評審定案金額68501萬元。

3、切實加強中介機構(gòu)的管理工作，執(zhí)行“一項一考核”的制度。

切實加強中介機構(gòu)的管理工作，我們嚴(yán)格對中介機構(gòu)審核工作的考核，安排給中介機構(gòu)審核的每個項目，都必須經(jīng)業(yè)主方對審，確認(rèn)其審核結(jié)果，認(rèn)為中介機構(gòu)審核的結(jié)果無異議后，再由財政評審中心進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，復(fù)核人員對中介機構(gòu)審核的每個項目進(jìn)行嚴(yán)格考核，進(jìn)行百分制計分，按照打分的結(jié)果進(jìn)行管理，最終按其分值計算其項目的審核服務(wù)費。通過百分制考核中介機構(gòu)的審核業(yè)績，促使中介機構(gòu)認(rèn)真負(fù)責(zé)對待審核工作，對中介機構(gòu)的審核準(zhǔn)確率起到一定的作用。

三、強化管理職能，健全評審機制

財政投資評審中心高度重視投資評審制度建設(shè)，通過健全財政投資評審機制，不斷強化財政投資評審管理職能，推進(jìn)財政投資評審工作快速健康發(fā)展。

實行“二會審，三復(fù)核”的制度。根據(jù)本縣實際，外聘2位專家對評審項目嚴(yán)格把關(guān)。評審中心分三組，每組3人，組員評審的項目由各組組長負(fù)責(zé)復(fù)審，組長初審的項目由其他組長負(fù)責(zé)復(fù)審或由總復(fù)核進(jìn)行復(fù)審。中介機構(gòu)初審的項目，全部通過財政評審中心認(rèn)真復(fù)審，以我們最終復(fù)審結(jié)論為依據(jù)下達(dá)給建設(shè)單位。對于所有項目都進(jìn)行開會會審，針對問題，以大家會審的結(jié)果作為最終評審結(jié)論。

2、實行項目臺帳管理機制。為搞好評審工作，縣評審中心對項目實行臺帳管理，對送審時間，送審人員，資料收集時間，評審、復(fù)審人員，評審時間，評審定案表逐一進(jìn)行登記，規(guī)范了項目管理。

3、實行項目限時辦結(jié)機制。為進(jìn)一步提高評審效率，保障工程有序推進(jìn)，評審中心制定了限時辦結(jié)制度。制度規(guī)定預(yù)算金額在500萬以下的項目必須在7個工作日內(nèi)完成評審，預(yù)算金額500萬至1000萬的項目必須在10個工作日內(nèi)完成評審，預(yù)算金額1000萬至5000萬的項目必須在15個工作日內(nèi)完成評審，預(yù)算金額在5000萬以上的項目必須在20個工作日內(nèi)完成評審工作，對于特大及復(fù)雜的項目，評審時間可適當(dāng)延長，但不能超過30個工作日。經(jīng)評審工作人員艱辛努力，各項目均在規(guī)定時限內(nèi)完成。

4、加強項目的監(jiān)督管理。配合財政局業(yè)務(wù)股室現(xiàn)場監(jiān)督建設(shè)項目的進(jìn)度，把握項目建設(shè)資金進(jìn)度撥付關(guān)。所有項目都由項目預(yù)算評審主審人員到項目建設(shè)現(xiàn)場勘查落實，察看項目進(jìn)度，嚴(yán)格按項目現(xiàn)實進(jìn)度簽出項目資金撥付的進(jìn)度意見。

四、堅持預(yù)算評審原則，提高評審質(zhì)量

1、樹立預(yù)算評審理念，增強服務(wù)意識�？h財政投資評審中心牢固樹立“評審就是服務(wù)”的意識，堅持“不唯減、不唯增、只唯實”的執(zhí)業(yè)理念，嚴(yán)格遵循客觀公正的工作原則，力求用數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)和事實說話，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。經(jīng)過不懈努力，財政投資評審的公信力、權(quán)威性得到了各部門和社會的廣泛認(rèn)同，評審理念逐步深入人心。

2、創(chuàng)新評審方式，提升服務(wù)能力。隨著評審量的不斷增大，出現(xiàn)了評審中心評審力量不能滿足業(yè)務(wù)增長需要的矛盾。為有效解決這一問題，我縣評審中心拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式。一是中心人員簡化程序，改進(jìn)服務(wù)，加班加點開展評審工作。二是抓大放小。突出工作重點，抓好重點領(lǐng)域、重點工程、重點項目、重點環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。例如：9月份縣委下達(dá)扶貧攻堅戰(zhàn)，要求全縣易地扶貧搬遷、農(nóng)村服務(wù)平臺等重點工程順利完成預(yù)算評審任務(wù)。接到任務(wù)后，評審中心工作人員加班加點，三個晚上奮斗到零辰3點多，最后按時完成項目預(yù)算評審任務(wù)，為項目的招標(biāo)投標(biāo)工作爭得了充足的時間。

3、敢于創(chuàng)新，改變評審觀念，從思想上解放出來，通過購買社會公共服務(wù)的方式，公開招標(biāo)擇優(yōu)選擇6 家中介機構(gòu)參與預(yù)算評審，加快的評審進(jìn)度，提高了服務(wù)效率，解決了多年來沒有解決的困難。

五、完成其他各項目工作

今年是脫貧攻堅工作關(guān)鍵一年，財政評審中心真心扶貧，組織全體人員分批次到貧困村，到各自的貧困戶上門宣傳政策，幫助結(jié)象盡快致富，盡快脫貧，認(rèn)真落實精準(zhǔn)扶貧工作。積極參加組織生活，參加組織的各種活動，完成黨組交給的各項任務(wù)。

六、評審工作所存在的問題

從一年的評審工作看，主要是評審進(jìn)度慢，具體問題如下：

1、現(xiàn)在問題的重點還在中介機構(gòu)，委托中介評審后，矛盾也批向中介，如何管理好中介機構(gòu)，是今后評審管理工作的難點。

2、有部分項目不按評審程序辦理，違規(guī)操作項目建設(shè)，有些項目存在先開工建設(shè)，甚至先完工后再送項目預(yù)算評審。這就給評審工作難度增大，評審進(jìn)度也自然變慢。

3、建設(shè)單位前期設(shè)計和預(yù)算存在不完善和不細(xì)致，導(dǎo)致設(shè)計圖紙與項目現(xiàn)場不相符，導(dǎo)致項目無法評審。

4、處理縣重點項目的遺留問題花費不少時間，花費不少人力。從前幾年起就對六弓塘安置區(qū)進(jìn)行算賬，但算了幾年一直沒有結(jié)果，還有幾個安置區(qū)工程算賬、工礦棚戶區(qū)工程、城南大道算賬、育才路算賬等等算賬問題都要花費大量時間。

一年來，評審中心雖然取得了一些成績，但工作中也存在一些不足：如有的項目評審時間緊，不能完全把握評審質(zhì)量；個別送審資料不齊，有邊審核邊補充資料的情況，有待完善財政投資項目送審制度；工程勘察設(shè)計不到位，深度不夠，有明顯不合理情況；預(yù)算編制較粗，少算、漏項情況較多；這些情況都給評審帶來難度。我們在將來繼續(xù)克服不足，發(fā)揚優(yōu)點，努力做好財政預(yù)算評審工作。　　

辰溪縣財政局財政投資評審中心

財政投資評審工作總結(jié)3

評審中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在主管局長的具 體指導(dǎo)和同志們的大力支持下，緊緊圍繞局黨組的重大決策、部 署，按照年初確定的工作任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)經(jīng) 濟(jì)為中心，以強化責(zé)任心為關(guān)鍵，以提高財政資金使用效益為目 標(biāo)，充分發(fā)揮財政投資評審職能，堅持“客觀、公平、公正”的 評審原則，努力踐行“不唯增、不唯減、只唯實”的財政投資評 審理念，較好的完成了各項工作任務(wù)，逐步實現(xiàn)財政投資評審工 作精細(xì)化、科學(xué)化，促進(jìn)了財政投資評審工作的全面開展。

一、積極開展群眾路線教育實踐活動，強化政治理論學(xué)習(xí)和 業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高政治理論和業(yè)務(wù)知識水平，狠抓評審服 務(wù)質(zhì)量，積極主動為評審工作服務(wù)。

(一)圍繞 201* 年財政中心工作，積極開展財政投資評審。

圍繞 201* 年財政中心工作，評審中心認(rèn)真把握財政系統(tǒng)工 作的側(cè)重點和著力點，切實把思想和行動統(tǒng)一到局黨組的要求上 來，統(tǒng)一到會議精神上來，緊緊圍繞會議確定的工作思路目標(biāo)和 朱局長提出的“重持續(xù)、促提升、努力推動我縣財政事業(yè)快速健 康發(fā)展”的工作要求，扎實穩(wěn)妥地抓好工作落實。及時掌握財政 工作方向，把項目評審作為工作重點，提高主動服務(wù)的能力，做 好全年的工作計劃，做到工作早準(zhǔn)備，問題早解決。抓好具體落 實，牢固樹立 “大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識”，以及“和1 諧評審、科學(xué)評審”的理念，突出財政投資評審的公正性、客觀 性、科學(xué)性和規(guī)范性。

(二)深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動，加強政治思想和 業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

深入開展群眾路線教育實踐活動，深刻理解和準(zhǔn)確把握科學(xué) 發(fā)展觀，按照優(yōu)化全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的基本要求，借群眾路線教 育實踐活動?xùn)|風(fēng)，中心同志撰寫了讀書心得和讀書筆記。通過對 照教育活動的工作部署，對照中心所擔(dān)負(fù)的工作，特別是工作職 責(zé)行為規(guī)范，切實找到了差距，找到了存在的問題和不足，并制 定切實有效的整改措施。使我們更加堅定理想信念，發(fā)揚黨的優(yōu) 良傳統(tǒng)，強化服務(wù)宗旨，進(jìn)一步增強了評審隊伍的創(chuàng)造力、凝聚 力、戰(zhàn)斗力并取得了良好的教育效果。

(三)認(rèn)真開展“太平官”“老爺官”“懶散官”專項治理 活動，牢固樹立忠誠履職、勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的良好導(dǎo)向，為 財政評審事業(yè)的發(fā)展提供堅強保障。

評審中心各位同志積極投身到“三官”治理活動當(dāng)中，以清 醒的政治頭腦、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合崗位職責(zé)和思想實際，認(rèn) 真查擺問題、深刻剖析整改，真正達(dá)到“作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升、 服務(wù)提質(zhì)”的效果。在評審制度和管理流程上下功夫，對重大事 項采取聯(lián)席會議制度，通過邀請各方專家現(xiàn)場對接、答疑，及時 提供更加優(yōu)質(zhì)高效的評審服務(wù)。財政評審中心以此次“太平 官”“老爺官”“懶散官”專項治理活動為契機，主動服務(wù)全縣2 項目建設(shè)大局，本著“特事特辦，急事急辦，立即就辦”的原則， 按照“早安排、早實施、早行動”的思路，制定方案、細(xì)化責(zé)任、 合理部署，為襄城縣各項事業(yè)的順利推進(jìn)保駕護(hù)航! (四)開展多種多樣學(xué)習(xí)活動，拓寬知識面，應(yīng)對評審知識的 不斷更新。

我們評審人員利用網(wǎng)絡(luò)及學(xué)習(xí)軟件進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取中心 內(nèi)部傳幫帶學(xué)習(xí)方式，老同志帶新同志共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識;同時 邀請專家講解，認(rèn)真熟悉工程定額并虛心請教，很快便掌握了定 額套用、計算工程量、材料造價選定等業(yè)務(wù)知識并廣泛應(yīng)用到評 審工作當(dāng)中。

3 月 20—22 日中心人員參加全市財政投資評審水利 項目業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對水利項目基本概況、工程清單編制、預(yù)算的編 制和審核進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，評審中心業(yè)務(wù)人員 掌握了工程清單和預(yù)算編制審核等相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步提高了財政 評審工作的質(zhì)量和效能，為下一步精確評審財政投資項目打下了 良好的基礎(chǔ)。

二、評審中心緊緊圍繞局工作總目標(biāo)，積極認(rèn)真的履行財政 投資評審職責(zé)，建立財政投資評審事前、事中、事后監(jiān)督服務(wù)機 制，積極推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理，有效控制財政投資項目資金 流失現(xiàn)象。

(一)201* 年評審中心在時間緊、任務(wù)重、技術(shù)不斷更新的 情況下， 加班加點， 努力工作， 及時高效的完成了各項評審任務(wù)。3 截至目前， 共評審各類財政投資項目 111 個， 評審財政資金 5.31 億元，審定 3.79 億元，審減 1.52 億元，平均審減率 28.6%，節(jié) 支率較高。

(二)已經(jīng)評審的主要項目分別為：一是交通項目：如青云 路南延主線工程、青云路南延支線工程項目、襄城縣汝河堤頂?shù)?路工程;二是綠化建設(shè)項目：如襄城縣生豬產(chǎn)業(yè)群綠化、襄城縣 實驗高中美化校園工程、襄城縣中心路東延綠化工程等;三是市 政、道路建設(shè)項目：如許襄快速通道增設(shè)安全設(shè)施、北工業(yè)園區(qū) 增設(shè)交通信號燈電警設(shè)施、 201* 年城區(qū)街道清淤疏通維修下水道 等項目;四是建筑工程項目：如和諧家園地下室隔墻及坡道、襄 城縣疾病預(yù)防控制中心門診樓工程等項目;五是裝飾裝修項目

如首山市場大棚修繕及加固項目、襄城縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所辦公樓 裝飾項目等;六是電力項目：如襄城縣子翔中學(xué)校址內(nèi) 35KV 線 路搬遷工程、襄城縣侯莊站 10KV 線路配出工程等項目、襄城縣 中心路東延氾河橋工程增加 200KV 變電設(shè)施工程。以上項目均已 按時間節(jié)點評審結(jié)束，保證了各項工程按期招標(biāo)開工建設(shè)。

三、創(chuàng)新財政評審機制，順利實施了財政投資建設(shè)項目造價 咨詢中介機構(gòu)公開招標(biāo)工作。

在中介招標(biāo)實施過程中，始終堅持“面向社會、公開招標(biāo)、 嚴(yán)格程序，確保公平”的原則，嚴(yán)格依照《中華人民共和國政府 采購法》和財政部《財政投資評審管理規(guī)定》的有關(guān)要求，研究 制定了《公開招標(biāo)委托評審中介機構(gòu)招標(biāo)文件》 ，明確了招標(biāo)的4 條件、標(biāo)準(zhǔn)和步驟;嚴(yán)格履行政府采購程序，委托襄城縣招投標(biāo) 交易中心負(fù)責(zé)招投標(biāo)的組織工作，并在中國政府采購網(wǎng)和襄城縣 政府網(wǎng)等主流媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，保證了招標(biāo)工作的公開透 明。經(jīng)資格初審，共有 20 家具備工程造價咨詢乙級及以上資質(zhì) 的中介機構(gòu)符合招標(biāo)條件;招標(biāo)中嚴(yán)格按照開標(biāo)、述標(biāo)、評標(biāo)的 步驟組織實施，專家評委按照“信譽較好、業(yè)績優(yōu)良、專業(yè)人員 多、整體素質(zhì)強”的標(biāo)準(zhǔn)對 20 家競標(biāo)中介機構(gòu)分別進(jìn)行了綜合 評分，最后，確定 9 家造價咨詢公司成為我局 201*-201* 年度財 政投資建設(shè)項目造價咨詢委托評審中介機構(gòu)。

四、評審工作中的主要工作措施及成效 一是規(guī)范評審工作流程，推進(jìn)評審工作制度化，在評審工作 中努力做到四個告知：(1)告知審批流程：優(yōu)化審批流程，將 審批流程由九項優(yōu)化到目前的五項，簡化評審程序，規(guī)范行政行 為。(2)告知報審材料：對建設(shè)單位按照規(guī)定向評審機構(gòu)提供 評審項目所需相關(guān)資料施行一次性告知，提供報審資料一覽表， 提高送審時效。(3)告知限時辦結(jié)：在評審項目資料齊全、質(zhì) 疑答疑之后， 10 個工作日內(nèi)出具初步評審報告。

對評審中心出具 的初步評審報告由建設(shè)單位應(yīng)在五個工作日內(nèi)簽署書面意見 ,經(jīng) 領(lǐng)導(dǎo)批示后出具正式評審報告。( 4)告知量價對接：實行項目 評審結(jié)果量價全面對接，給建設(shè)單位充分了解、知情工程評審結(jié) 果，做到無異議后簽字認(rèn)可。評審中心向社會公開辦事流程，不 斷提高評審時效。5 二是強化評審工作質(zhì)量意識、 責(zé)任意識。

評審人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、 準(zhǔn)確理解和掌握有關(guān)政策、制度的要點，充分了解評審項目的要 求，按照規(guī)定細(xì)致研究擬定切實可行的評審方案，明確統(tǒng)一規(guī)范 的評審口徑，認(rèn)真領(lǐng)會評審要求。克服死板機械的執(zhí)行、死板操 作等不良現(xiàn)象， 兢兢業(yè)業(yè)地把工作完成好。

切實做到工作有部署、 有檢查、有落實。把理論學(xué)習(xí)與實際工作緊密結(jié)合 ,做到學(xué)以致 用,用科學(xué)的理論指導(dǎo)自己的工作，做到件件工作執(zhí)行到位、辦 好辦實。

三是遵循客觀公正評審原則，實事求是，該審減則審減，該 審增則審增。多算的一定減下來，這是為財政節(jié)約資金，防止政 府的錢流失，有漏算的要增上，以示公正，一把尺子來衡量。在 工程評審過程中，認(rèn)真做到不浪費財政資金、遵循市場價格信息 以及評審結(jié)論經(jīng)得起復(fù)核。

例如

201* 年一事一議財政獎補項目 32 個，涉及我縣 15 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總投資 1567.92 萬元：項目單位報 送的圖紙預(yù)算中出現(xiàn)多處漏項，我們在評審過程中數(shù)次實地踏勘 對接，按照施工圖紙督促項目單位將漏項及時補充完善。

四是密切關(guān)注政府重點項目，全力服務(wù)我縣民生工程。中心 把服務(wù)政府重點項目建設(shè)作為各項工作提升的“助推器”，找準(zhǔn) 定位、準(zhǔn)確把握當(dāng)前財政評審工作新形勢，重點做好政府關(guān)心、 社會關(guān)注的“民生工程”和“大項目建設(shè)”評審工作。例如

接 到下水道清淤及道路修建項目評審任務(wù)后，為切實解決群眾出行 難、城區(qū)汛期內(nèi)澇問題,落實縣委提出的“發(fā)展、民生、環(huán)境”6 三大主題，評審中心堅持把政府重點項目建設(shè)評審工作作為改善 民生、提升城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平和拓展城市發(fā)展空間的突破 口，切實發(fā)揮財政評審職能，創(chuàng)新評審方式，強力推進(jìn)我縣市政 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的順利實施。下水道清淤及道路修建項目涉及城關(guān) 鎮(zhèn)老城區(qū)十一個社區(qū)，道路 52 條。為助力搞好城區(qū)防內(nèi)澇和部 分背街小巷的修建工作，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，針對 群眾反映強烈的熱點、難點問題，財政局評審中心與鎮(zhèn)政府組織 專門人員對在汛期前需要修建的下水道清淤路段和道路長度進(jìn) 行了實地勘察。評審中心加班加點限時完成該項目評審。按照客 觀、公正、合理的原則，對本工程預(yù)算造價進(jìn)行審核，在審核過 程中，按照實施方城關(guān)鎮(zhèn)提供的資料，評審中心通過多次認(rèn)真勘 測現(xiàn)場情況、編制單價、取費計算等必要的審核程序，及時出具 審核意見， 評審結(jié)果確認(rèn)后， 由建設(shè)單位對工程量清單進(jìn)行確認(rèn)， 經(jīng)反饋無異議后已出具了相關(guān)評審報告。該工程項目送審金額 607460 元，經(jīng)評審后為 438593 元，圓滿完成該工程項目的評審 任務(wù)，為下一步該民生工程項目的順利實施奠定了基礎(chǔ)。為科學(xué) 合理地安排財政投資發(fā)揮了積極的作用。

五是創(chuàng)新評審機制，對評審項目做細(xì)、做準(zhǔn)、做好，創(chuàng)新工 作方法，保證政府關(guān)心、社會關(guān)注的 “急、重”任務(wù)的完成。

在傳統(tǒng)評審的基礎(chǔ)上，實行了“編審?fù)�步”、“評審結(jié)合”等評 審方式�！熬帉�?fù)�步”就是預(yù)算編制和評審?fù)�步完�?“評審結(jié) 合”就是堅持“評”、“審”并重，評出良策。不斷總結(jié)和完善7 工作經(jīng)驗，圍繞長遠(yuǎn)發(fā)展和中心工作，認(rèn)真貫徹和落實上級各項 決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好各項工作。

用心想事、用心謀事、用心做事，把評審工作做實做好，善始善 終、善做善成，取得實實在在的成效和變化。

五、 加大財政評審的宣傳力度， 提高財政投資評審的影響力。

截至目前，評審中心在《許昌日報》發(fā)表“努力提高財政資 金的使用效益”信息一篇，市、縣兩級采用信息 8 篇，同時積極 進(jìn)行調(diào)研活動， 撰寫出題目為 《襄城縣加大財政投資評審力度 著 力服務(wù)城市園林綠化建設(shè)》的調(diào)研文章一篇并在財政部主管的 《財政評審》期刊上發(fā)表。這些宣傳都極大地提高了財政評審的 影響力。

今年，我們雖然做了一些工作，取得了一定成績，但與局黨 組的要求還有一定差距，在今后的工作中，我們繼續(xù)忠實踐行黨 的群眾路線，進(jìn)一步發(fā)揚成績，開拓創(chuàng)新，堅定信心，扎實工作， 為財政評審事業(yè)的健康發(fā)展而努力工作。

六、下一步工作重點安排

(一)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取“走出去、請進(jìn)來”的方式 到評審工作開展好的兄弟縣及市評審中心學(xué)習(xí)、 交流， 取長補短， 做到與時俱進(jìn)，不斷更新業(yè)務(wù)知識，提高評審人員的業(yè)務(wù)水平和 管理水平。201*年計劃一是每季度拿出一周時間來專門就有代表 性的評審案例進(jìn)行解釋、講評，總結(jié)評審工作的得與失;二是請 專家來我中心專題講課，現(xiàn)場指導(dǎo)。三是走出去到評審工作開展8 好的縣、市學(xué)習(xí)考察�？傊�要采取多種有效辦法，不斷提高評審 業(yè)務(wù)技能。

(二)及時評審縣重點建設(shè)項目，認(rèn)真做到應(yīng)評盡評。狠抓 評審質(zhì)量，提高資金使用效率，盡最大努力節(jié)約財政投資。

(三)加大現(xiàn)場踏勘力度，遏制申報不實的現(xiàn)象。

(四)提高認(rèn)識，明確職責(zé)，加強協(xié)調(diào)，調(diào)整好心態(tài)，正確 對待工作中的一系列問題，以更加積極、主動、負(fù)責(zé)的態(tài)度迎接 各項任務(wù)。

(五)通過各種途徑不斷加大宣傳力度，讓社會各界都能夠 充分了解評審的作用、范圍和內(nèi)容以取得項目業(yè)主、主管部門和 相關(guān)業(yè)務(wù)科室的關(guān)注理解和支持。

(六)針對實際工作中存在的問題，我們將對今年評審項目 中的重點項目進(jìn)行回頭看， 特別是對重點工程項目的基礎(chǔ)、 主體、 竣工等分部工程進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督，認(rèn)真做好財政投資評審后 期評價工作。

(七)嚴(yán)格遵守局里各項規(guī)章制度，與各股室搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作， 服務(wù)好、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

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