上半年市容中隊(duì)工作總結(jié)

上半年，中隊(duì)在城管局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的一系列要求，在轄區(qū)各條道路上，全面推行精細(xì)化管理；提高工作效率，進(jìn)行分地段 “定人、定崗、定職責(zé)”責(zé)任制，提高了隊(duì)員們的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了使命感和責(zé)任心，也推動了執(zhí)法管理工作向成熟發(fā)展。中隊(duì)各項(xiàng)工作正在向預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行正常發(fā)展，效果明顯。 一至六月份，全中隊(duì)共糾正門前出攤（超出門窗出店經(jīng)營）1500起、7842平米，沿街亂掛亂擺（占道經(jīng)營）4800人次、18325平米；拆除廣告條幅 5545幅，19782平米；清理一店多牌，廣告招牌、燈箱、伸縮棚132個；完成上級檢查、重大活動接待8次；協(xié)助規(guī)劃中隊(duì)拆出違建、社區(qū)亂耕亂種、清理河道、物流園整治共計(jì)21次；下達(dá)整改文書365份，下達(dá)暫扣單143份、批評教育700余人次、下達(dá)行政處罰決定書74份、罰款4290元。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)力度，全面完善執(zhí)法風(fēng)貌

上半年以來，中隊(duì)肩負(fù)一線執(zhí)法工作，執(zhí)法范圍廣、責(zé)任重、要求高。這就要求必須有一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍。針對中隊(duì)執(zhí)法人員人數(shù)多，年齡層次大、文化水平、執(zhí)法觀念迥異的特點(diǎn)，中隊(duì)以軍事化來要求每一名執(zhí)法隊(duì)員，以準(zhǔn)軍事化的隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)來打造執(zhí)法隊(duì)伍，以此規(guī)范化隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格組織紀(jì)律和培養(yǎng)過硬作風(fēng)一直是中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)與管理的基本要求。今年上半年中隊(duì)為鍛煉隊(duì)員意志，增強(qiáng)隊(duì)員團(tuán)隊(duì)服從意識，提高隊(duì)員業(yè)務(wù)能力，市容中隊(duì)把城區(qū)劃分為七大片區(qū)，每一片區(qū)由一位執(zhí)法隊(duì)員擔(dān)任組長，配備兩至三名協(xié)管員，定人、定崗、定責(zé)，對城區(qū)內(nèi)的市容市貌環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全方位無死角巡查管理，取得了顯著的成效。各片區(qū)認(rèn)真負(fù)責(zé)，針對片區(qū)實(shí)際情況，采取“主干道嚴(yán)管、次干道規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常管理，設(shè)立臨時疏導(dǎo)點(diǎn)規(guī)范管理，疏堵結(jié)合，大大減輕了市容管理壓力，也得到了廣大人民群眾的支持和認(rèn)可。先就市容半年來的工作亮點(diǎn)總結(jié)如下：

1、落實(shí)“二四三三”工作制度，早七點(diǎn)加班重點(diǎn)巡查平湖五路及長寧大道沿途的占道經(jīng)營，晚六點(diǎn)至九點(diǎn)加班重點(diǎn)巡查平湖大道沿途占道經(jīng)營；

2、中隊(duì)試行“我來當(dāng)隊(duì)長”工作模式，由中隊(duì)執(zhí)法隊(duì)員依次輪流主持中隊(duì)工作，一周輪換，中隊(duì)長、指導(dǎo)員負(fù)責(zé)監(jiān)督把關(guān)，通過這個活動大大加強(qiáng)了所有隊(duì)員的自主工作能力、增強(qiáng)了集體責(zé)任心、榮譽(yù)感；

3、中隊(duì)開展“面對面、聽期盼”大走訪活動，走進(jìn)群眾家中，傾聽群眾心聲，解決實(shí)際困難，并組織臨時疏導(dǎo)點(diǎn)所有經(jīng)營者召開座談會，了解實(shí)際訴求，制定管理規(guī)定，明確處罰標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范經(jīng)營，切切實(shí)實(shí)方便廣大群眾生活；

4、扎實(shí)推進(jìn)“清潔城市、美麗秭歸”百日攻堅(jiān)行動。配合各包片責(zé)任單位清理包片責(zé)任區(qū)內(nèi)的亂耕亂種32處236.21平方米、亂堆亂放43處821.42平方米、亂搭亂建11處184.91平方米，拆除城區(qū)內(nèi)大型戶外廣告布貼115張2750平方米、存在安全隱患的廣告牌16塊128.23平方米。

二、抓黨建促隊(duì)伍規(guī)范化，全面建設(shè)政治合格的執(zhí)法隊(duì)伍

為了充分發(fā)揮黨支部的作用，結(jié)合執(zhí)法隊(duì)員的特點(diǎn)，大隊(duì)楊程教導(dǎo)員和中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入執(zhí)法一線和不定期的召開隊(duì)務(wù)會，關(guān)心隊(duì)員的工作，詢問隊(duì)員的生活，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。旨在幫助隊(duì)員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅(jiān)定正確的理想信念，讓隊(duì)員真正以隊(duì)為家。為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，副大隊(duì)長和中隊(duì)十分重視，在實(shí)踐中探索出了一條“黨建促隊(duì)伍規(guī)范化”的工作路子。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在“帶”上作文章，增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性。二是加強(qiáng)教育，在“引”上作文章，發(fā)揮黨員的模范作用。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，在“管”上作文章，以制度管人，以規(guī)范約束人。在中隊(duì)，無私奉獻(xiàn)、默默無聞的黨員大有人在；特別是分路段成立以來，為推行長效管理機(jī)制進(jìn)行黨員帶著頭，路段責(zé)任人一個月進(jìn)行一次輪換從他們身上折射出的基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力帶動了中隊(duì)的各個方面，增強(qiáng)隊(duì)伍生機(jī)與活力，發(fā)揮了黨員的作用。

三、存在的問題和下一步的打算

上半年的工作成績是有目共睹的，但我們也要清醒地看到當(dāng)前還存在著一些問題，下半年我們必須從以下幾個方面去努力。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

隊(duì)伍整體素質(zhì)還未完全適應(yīng)城市管理的需要，工作的主動性不夠，主人翁意識缺乏。

2.進(jìn)一步提高辦事效率

對城管工作形勢認(rèn)識不夠，違規(guī)管理率不高，有的制度，動真不頂真。個別人員混日子思想較為嚴(yán)重，進(jìn)取精神不強(qiáng)。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)內(nèi)部的考核

中隊(duì)內(nèi)部的督查考核工作還不到位，造成了長效管理的措施不到位，致使有的重要地段出現(xiàn)整治回潮現(xiàn)象。

4.進(jìn)一步創(chuàng)新亮點(diǎn)、特色工作，做實(shí)做細(xì)已有的特色工作

中隊(duì)創(chuàng)造了許多特色、亮點(diǎn)工作，但仍缺乏精細(xì)、缺乏火候，有的還難以真正打響，有的是墻內(nèi)開花墻外香。

5.進(jìn)一步加大宣傳工作深入程度，擴(kuò)大宣傳面

市民對城管工作的理解度、支持度還需提高，尤其是對利益關(guān)系人的宣傳還不到位。

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