第一篇：201*年安全生產月總結

201*年安全生產月總結

安全生產月已經結束了，我們(本站隆重推薦好范 文網：Wwww.weilaioem.com)生產管理科以“安全責任重于泰山”為主題，以“安全第一、預防為主”為方針，做了如下一些工作：

一、 6月4日召開全科室例會，重點說明安全生產的重要性，提出要求調度室需預備兩套調度方案，以適應正常供水調度和高峰供水調度要求，來提高安全供水的保障性。

二、 6月7日聯合江北水廠和匯通公司開展了防汛抗臺預案演練。

三、 6月27日組織江北水廠和江南水廠開展了水質異常應急預案演練和漏氯應急預案演練。從應急處置中發(fā)現不足之處，進行了總結交流。

四、 6月中旬重新整理生產崗位技能培訓資料，現已發(fā)到各崗位進行學習，7月份將進行考核。

經過了安全生產月的考驗，提高了應變能力，為以后的安全生產積累了寶貴的經驗。

生產管理科二〇一四年七月四日

第二篇：安全生產月總結發(fā)言稿

各位領導：

按照總公司關于開展第五個全國安全生產月活動的文件精神，我公司組織管理人員認真學習，研究工作、制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，大大增強了全員安全意識，不斷促進和完善安全生產制度。由于主要領導認真貫徹總公司文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產、穩(wěn)生產秩序，促進了經濟效益提高的好成績。六月份沒有發(fā)生行車責任事故和場內事故�？偨Y安全月活動，具體實施了以下工作。

一、 成立安全生產月及安全生產大檢查活動領導小組，組建活動安全網絡，大造安全生產聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各班組負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組，張經理擔任組長。進入“安全月”的前一天，我們就在站區(qū)醒目位置懸掛了大型安全生產口號橫幅標語；進入活動期，公司先后出黑板報一期，出安全專欄一期，在縣站和二環(huán)路分站張貼安全月活動宣傳標語。

二、 開了“四個會”，組織“二個大檢查”。公司對執(zhí)行總公司的安全生產會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產為專題的安委會擴大會議、領導班子會、全體站務員安全活動動員大會和廣大駕駛員安全學習會，會議主要內容就是貫徹總公司文件的精神。使全國第五次安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。

三、 站務分管領導積極撰寫安全宣傳廣播稿，并請縣廣播電臺播音員錄制廣播用語磁帶，經實踐證明具有良好的效果。

四、 六月初，公司全體領導帶隊，安委會成員參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括候車室、停車場、電氣線路、辦公樓、倉庫、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患十余處。六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查，并驗收了有關隱患的整改工作�！鞍踩�生產月”活動和公司召開的“四個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

五、 以教育為本，提高全員安全意識。在安全生產及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產的重中之重。

1、 安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業(yè)財產安全、事關社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產要重性的認識，只有集中力量抓安全生產，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產的安全運行。要使廣大駕駛員懂得安全是第一效益，沒有安全就不可能有效益，向廣大駕駛員努力灌輸以人為本的思想，讓他們懂得安全是一種仁愛之心。安全以人為本，就是要愛護和保護人的生命財產，把人看作世間最寶貴的。安全是一種尊嚴，尊嚴是生命的價值所在，失去尊嚴，人活著便無意義。遵紀守法，遵章守紀，既是對他人的尊重，也是自尊，“三不傷害”就是尊嚴的體現。安全是一種文明。安全技術要靠科學技術，靠文化教育，靠經濟基礎，一句話，靠社會的進步和人的素質的提高。文明相對于野蠻，不文明的行為也可視為野蠻的行為�！叭�違”行為就是野蠻的行為。安全是一種文化。文化是一個社會、一個國家、一個民族、一個時代普遍認同并追求的價值觀和行為準則，是生活方式的理性表達。重視安全、尊重生命，是先進文化的體現；忽視安全，輕視生命，是落后文化的表現。一種文化的形成，要靠全社會的努力。大量的安全警示語、標示牌就是一種文化。安全是一種幸福，幸福是一種美好狀態(tài)。安全是一種挑戰(zhàn)。每一次重大事故都會促使人反省自身行為，總結教訓，研究對策，發(fā)明新技術，預防同類事故重復發(fā)生。也許事故永遠不會杜絕，于是挑戰(zhàn)永遠存在，人的奮斗永遠不會停止。安全是一筆財富。如果安全投入多了，生命財產損失少了，最終勞動成本降低了，企業(yè)和個人經濟效益提高了。反之，如一時得利，但終究要虧本。我們講安全，就是要提高人的生存價值，就是在積累財富。安全是權利也是義務。在生活和工作中，享受安全與健康的保障，是勞動者的基本權利，是生命的基本需求，就像吃飯穿衣一樣，甚至有時比吃飯穿衣更重要。每個勞動者不僅擁有這個權利，而且要尊重并行使這個權利�！拔乙�安全”是權利的表達，也是義務的表達。無論貧富，無論職業(yè)，無論城鄉(xiāng)，每一位公民都要尊重他人和自己的生命，都必須維護和保障生產和生活的安全狀態(tài)，否則就要受到法律的制裁與懲罰。

2、 嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程。“安全生產責任重于泰山”，在公司內部，各部門、各生產班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患于未然，對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。對廣大員工進行安全意義的宣傳，讓他們了解安全靠什么？安全靠責任心。在日常的生活工作中，在上班的每時、每分里，安全的隱患隨時都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經。只有按分守已、踏踏實實做人做事，強化安全意識，增強責任心，生產的安全才不受威脅。只有增強責任心，安全才有保障，生命才會美麗。安全靠人，人必須有一定的安全素質，即道德修養(yǎng)，責任心，業(yè)務技能，健康的身體等；安全靠企業(yè)領導，領導高度重視，舍得投入，提供良好的工作環(huán)境；安全靠制度，用科學的制度規(guī)范員工的行為；安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實安全責任，實行重獎重罰；安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實現規(guī)范化管理。安全是一個系統(tǒng)工程，必須長抓不懈。倡導安全文化、提高全民安全生產意識”曾是我國安全生產規(guī)劃中的一項內容，而安全文化的核心思想是人，在倡導“以人為本、構建和諧社會”的今天，“三不傷害”這一安全理念也就自然成為企業(yè)安全文化的核心內容，因為要做到“三不傷害”必須圍繞人這一主體才能實現。我國安全生產工作經過長期的實踐，積累出“三不傷害 ”這一寶貴經驗，即“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”，聽起來似乎平淡無奇，但其中卻蘊涵著非常深刻的安全哲理。它突出了以人為本的安全工作核心，是“安全第一、預防為主”這一方針的具體體現；是提高全員安全意識、增強安全理念的生動寫照；是搞好安全生產工作必須遵循的一條普遍規(guī)律；更是強調自我保護和相互珍重的法寶。因此，倡導“三不傷害”這一安全理念，對于促進企業(yè)的安全生產工作，保護廣大職工生命安全和身體健康有著重大的意義。

3、 在長期的安全工作實踐中我們深刻認識到前人總結的好經驗是我們搞好安全工作的學習楷模如：

（一） 安全監(jiān)督“六查”：（1）查思想；（2）查制度；（3）查措施；（4）查隱患；（5）查整改；（6）查效果。

（二） 五不出站制度：:（1）行駛證、駕駛證、準駕證、道路運輸證、線路標志牌、超長客運派車通知單不全或不合規(guī)定不出站；（2）車站對報班客車的制動、燈光、轉向、雨刮器、傳動系統(tǒng)現場例檢不合格不出站；（3）酒后駕車或超長夜班客車駕駛員不足兩人的不出站；（4）車輛超高、超載不出站；（5）氣候惡劣不宜行車不出站。

（三） 把好“四關”：（1）駕駛員資質審查關；（2）車輛檢驗關；（3）車站"五不出站關"；（4）車站"三品"檢查關。

（四） 安全考核“五項指標”：:（1）事故率；（2）死亡率；（3）受傷率；（4）經濟損失率；（5）責任率。

（五） 企業(yè)安全工作“五落實”：（1）機構；（2）人員； （3）職責；（4）經費；（5）裝備。

（六） 反“三超”：超速、超載、超時疲勞駕駛。

（七） “四集中”："車籍檔案、駕駛證檔案、從業(yè)資格證檔案、保險證卡檔案"由公司集中管理。

（八） 安全監(jiān)督“四不放過原則”：事故原因未查清不放過，當事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預防措施不放過。

（九） 安全行車“九不”：（1）道路寬闊，視線良好，不開英雄車；（2）行人車輛，違規(guī)擋道，不開睹氣車；（3）經驗豐富，技術熟練，不開驕氣車；（4）視線受阻，情況不明，不開冒險車；（5）交叉路口，情況復雜，不開搶道車；（6）城鎮(zhèn)工礦，人車稠密，不開麻痹車；（7）精神疲倦，神態(tài)恍惚，不開疲勞車；（8）機件不全，發(fā)生故障，不開帶病車；（9）任務繁重，時間緊迫，不開急躁車。

這次全國首次安全生產月活動進入總結階段，但安全活動是一項長期的工作，總公司領導對這項工作十分重視，特別是目前處于總公司改制的敏感時期，安全工作尤其顯得極為重要，不論過去和現在，總公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力。通過開展第五次全國安全生產月活動和總公司檢查評比，我們發(fā)現我司安全管理工作和兄弟公司相比仍然存在著很大不足，離總公司的要求還有很大差距，如駕駛員受教育面明顯不足，安全檢查站有流于形式現象，駕駛員上崗考核不及時，極個別駕駛員從業(yè)資格證沒有及時辦理，少數老舊病車上路，行車和站務基礎資料建檔不規(guī)范，我司將以這次全國安全生產月活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監(jiān)管力度，加快車輛更新力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

第三篇：安全生產月總結

全國第六個“安全生產月”來臨之際易縣縣委、縣政府高度重視，根據《保定市xx年“安全生產月”活動總體方案》的要求，縣安委會立即行動，認真研究，精心組織，周密安排。于5月18日印發(fā)了《易縣xx年“安全生產月”活動總體方案》。5月30日，由縣安辦組織在政府大會議室召開了“安全生產月”活動部署動員大會，會上對各參會單位做了充分的動員，并對“安全生產月”活動進行了更加細致的布置，同時下發(fā)了《易縣安全生產委員會辦公室關于做好安全生產“活動月”工作安排的實施細則》�，F將本次“安全生產月”活動情況總結如下：

一、成立組織

為加強對“安全生產月”活動的組織領導，成立了以副縣長劉新橋任組長，政府辦副主任苑志國、縣安監(jiān)局局長馬金錄任副組長、縣委宣傳部、縣廣播電視局、縣工會、團縣委為成員單位的領導小組。領導小組下設辦公室，地點設在縣安監(jiān)局，辦公室主任由安監(jiān)局局長馬金錄擔任。

二、以多種方式加大安全生產法律法規(guī)宣傳力度

（一）領導電視講話�？h政府分管安全生產的副縣長于6月1 日前在易縣電視臺進行了安全生產專題講話。

（二）組織“安全生產咨詢日”活動。6月10日，由縣安辦組織安監(jiān)、公安、文教、國土、交通、電力、氣象、質監(jiān)、建設、環(huán)保、食藥、消防等20個部門在朝陽路等5個路口舉辦安全生產大型咨詢宣傳活動。各上街咨詢單位都制作了安全生產宣傳條幅；上街咨詢資料全部由各單位自行組織印制，安監(jiān)局印制發(fā)放了5000余份，其他上街咨詢單位均發(fā)放了xx余份宣傳資料。當天接受群眾咨詢1萬多人次，發(fā)放宣傳材料4萬多份。

（三）組織專題宣傳。安監(jiān)局、礦管辦、消防大隊、交警大隊等四個單位配置了送法下鄉(xiāng)活動宣傳車，每旬至少下鄉(xiāng)一次，進村入企宣傳有關安全生產法律法規(guī)知識。

（四）以媒體為陣地宣傳。在易水內刊開辟了專版，對安全生產法律法規(guī)進行義務宣傳；并刊發(fā)了分管副縣長的署名文章；電視臺定期播出《法佑平安》電視片，滾動播出安全生產標語字幕，同時做好縣內正反兩方面典型的宣傳報道。

（五）充分利用網絡宣傳。積極協調網通、聯通、電信三家公司在“安全生產月”期間每周向手機和小靈通用戶無償發(fā)送一條安全生產標語短信，網絡宣傳覆蓋了全縣用戶。

（六）多管齊下。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、各部門、醫(yī)院、重點企業(yè)、賓館、超市、飯店通過書寫標語、懸掛條幅、黑板報、集市咨詢和發(fā)放宣傳資料等多種方式，全方位宣傳安全生產法律法規(guī)，據不完全統(tǒng)計，“安全生產月”期間，全縣共印制宣傳條幅80多條，書寫宣傳標語250多條，發(fā)放宣傳資料14萬多份，使安全生產法律法規(guī)做到了盡人皆知。

（七）送法下鄉(xiāng)。 6月12日，由縣安辦組織公安、礦管辦、電力、氣象、環(huán)保等部門，同政府分管領導在富崗鄉(xiāng)進行安全生產法律法規(guī)送法下鄉(xiāng)和安全檢查活動。參加單位有坡倉、良崗、富崗、橋家河、甘河凈五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內礦山企業(yè)負責人，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導及安監(jiān)所工作人員、有關部門負責人。通過現場檢查、現場講解案例、現場分析、現場送書、多方座談的形式，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)對安全生產的重要性和嚴肅性有了充分認識。

三、開展安全生產檢查活動

6月上旬，由安委會組織各監(jiān)管部門開展了一次以“打擊非法開采、非法生產、非法經營危險物品和違法、違規(guī)、違章生產作業(yè)行為”為主題的聯合檢查活動。同時還組織了多項專項整治活動，各有關部門協調聯動，互相配合。并多次召開了安全生產專項整治現場會。與此同時各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）也對本轄區(qū)內的生產經營單位進行了重點檢查。

四、對活動情況督導檢查

為確�；顒釉缕陂g各項工作順利開展，從安委辦、宣傳部、縣工會、縣團委、司法局各抽調了2 名工作人員組成2個督導組，對活動月期間的工作開展情況定期進行檢查督導�；顒咏Y束后，縣安辦對活動開展情況進行了總結通報：對工作得力、方法得當、效果明顯的單位予以通報表彰；對敷衍塞責、無動于衷的單位和個人予以批評。

二○○九年六月二十九日

第四篇：“安全生產月”總結

根據工程局《關于開展xx年全國“安全生產月”活動的通知》及公司、分公司有關開展“安全生產月”活動文件要求，結合成都國金鋼結構施工進度，在項目領導大力支持下，以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針為指導，采取各種有效措施，減少和預防各類安全事故的發(fā)生，安全月緊密圍繞“安全責任、重在落實”活動主題，重點開展了以下一系列安全宣傳、安全教育培訓、安全整治活動、以及項目開展送清涼、送文化活動：

一、 領導重視，明確責任

在安全生產月來臨之際項目部就編制了詳細的安全月活動策劃，并成立以項目執(zhí)行經理為組長，生產經理和安全總監(jiān)為副組長，各工區(qū)負責人及各分包負責人為組員的安全生產月活動領導小組，確�！鞍踩�生產月”期間的各項活動全面有效開展；

二、 安全月活動動員

為確�！鞍踩�生產月”各項活動落到實處，項目部于5月28日上午8：30組織召開“安全生產月”活動動員大會，會上并邀請了分公司安全總監(jiān)參與此次動員大會。動員大會上全體人員進行了宣誓和簽名，并在施工現場進行懸掛。

三、安全宣傳工作

項目部于6月1日制作了第一期安全活動展板，將整個安全月活動策劃進行公示，讓大家共同監(jiān)督實施情況，并且在施工現場、辦公區(qū)張掛大量宣傳橫幅、宣傳漫畫。6月15日項目制作了第二期安全活動展板，將安全月開展的各項活動進行了公布，以營造“人人管安全、人人要安全、人人學安全”的良好氛圍。

四、安全應急救援演練

為確保事故發(fā)生時，真正達到“反應迅速、配合有序、救援得當、最大限度降低損失”的效果。在分公司領導大力支持下，項目部于6月7日成功承辦了一場綜合性安全應急救援演練。

五、積極參與分公司及公司安全月活動

6月7日分公司在成都片區(qū)舉辦了一次安康杯知識競賽，項目部踴躍參與并獲得第三名，為慶祝建黨90周年，6月21日公司在深圳t3航站樓機場項目舉辦了一場黨群、法務、安全知識競賽，項目也積極參與了此次比賽。

六、項目開展今天我是安全員活動

6月8日利用項目安全生產例會，在會上通報此次開展今天我是安全員活動重要意義，管理人員每天戴好安全員袖標輪流上崗，每天巡視完后每人寫一篇心得體會，目前已收集每位管理人員心得體會。安全月總結表彰會上對檢查認真負責敢于發(fā)現問題落實解決問題優(yōu)勝者進行獎勵。

七、農民工安全教育與培訓工作

在“安全生產月”活動期間，項目部組織全體人員觀看安全責任、重在落實宣傳教育片，并針對成都國金鋼結構工程作業(yè)面廣、環(huán)境復雜、施工單位多、人員多、立體垂直交叉作業(yè)頻繁等諸多危險不利因素的特點，分別為施工一線人員按工種、工別、作業(yè)區(qū)進行安全教育和培訓工作如：對班組長進行“反三違”、對起重指揮進行“起重傷害”、對長期進行鋼柱安裝的作業(yè)人員進行“高處墜落事故”等事故案例方面的教育與培訓，通過一系列教育培訓活動的開展，對提高廣大員工的安全防范意識起到了很大的促進作用；

八、 項目送安全文化活動

根據安全月活動策劃，落實國家規(guī)定安全生產咨詢日活動，項目部圍繞xx年安全月“安全責任 重在落實”主題，制定了內容豐富多彩接近現場實際情況的宣傳手冊，由項目安全總監(jiān)、生產經理、商務經理、綜合辦組成了一支安全生產咨詢員小組，向在施工現場一線作業(yè)人員發(fā)放了宣傳手冊，同時也解答了他們在平時施工中遇到的困難問題，為了提高安全宣傳力度，成都國金項目把安全文化也送到了成都其他幾個兄弟項目（成都來福士、成都博物館、成都華置、成都華潤），安全生產咨詢員小組到達項目后由其他幾個項目安全負責人組織施工人員，傳遞安全文化，帶動了成都片區(qū)營造了濃厚學習氣氛，并獲得了幾個項目高度稱贊。

九、防暑降溫活動、體現人本關懷

6月份已來到，高溫天氣不斷增長，為避免作業(yè)人員在施工中暑所發(fā)生種種事故，項目部對此采取了相應措施，如將工人的作息時間進行調整，以避開高溫時間段作業(yè)，另外項目部還支出安全專項資金，為項目全體人員購買防暑藥品及飲用水，如（藿香正氣水、風油精、人丹、十滴水、和日常用品如毛巾、洗發(fā)水、沐浴露），并且還送到戰(zhàn)斗在施工一線的員工手中，體現了項目部“以人為本”的管理理念，鼓舞了員工戰(zhàn)勝酷暑完成目標任務的信心。

十、開展安全檢查、專項整治活動

在安全檢查方面，根據安全月活動策劃6月8-29日項目部組織了各類專項檢查，從個人防護用品、起重吊裝設備、現場文明施工到動火作業(yè)消防設施，項目部對所有檢查出的隱患給出具體的整改措施并通報處理。嚴格對隱患整改情況進行監(jiān)督復查、消項，有效地促進了各項安全生產工作和安全隱患的整改力度。

十一、開展成都片區(qū)互檢互幫互學安全交流活動

xx年是公司實現“十二五”規(guī)劃的關鍵之年，為了確保項目管理工作順應發(fā)展，突出創(chuàng)新與實效，根據分公司要求和項目安全月活動策劃，項目牽頭組織了成都片區(qū)鋼結構項目xx年6月份互檢互幫互學活動。

十二、開展安全責任落實考核活動

根據《安全月活動策劃》安排對全體管理人員進行安全月期間責任考核，項目部組織全體管理人員進行了安全知識競答，在安全月總結表彰會上對成績優(yōu)異者進行了獎勵。

通過這次“安全生產月”活動，項目部全體員工特別是一線施工工人的安全生產知識和安全操作意識得到了進一步提高，接下來項目部將繼續(xù)乘“安全生產月”活動這一東風，堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到長抓不懈、警鐘長鳴，在后繼的生產工作中，繼續(xù)深入開展項目安全知識教育培訓、安全檢查和自查評估等活動，項目部各項安全生產工作定能保持有效的開展，員工生命安全定能得到有效保障。

第五篇：201*年度上半年安全生產總結

山西沁新機械制造有限公司

201*年度上半年安全生產總結

201*年度上半年，沁新機械公司認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產基本方針，根據集團公司“一責三化、六大系統(tǒng)”管理體系要求，嚴格堅持“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據可查”的四個凡事安全生產理念，樹立“毫不含糊地執(zhí)行安全生產方針和安全質量標準、毫不動搖地投入安全裝備和設施、毫不留情地處理不安全的人和事”三個毫不態(tài)度，用“雞蛋里挑骨頭”的思想排查安全、用“牛刀殺雞”的手段解決安全、用“響鼓擂重錘”的氣勢查處安全，通過不斷提高認識、更新觀念、強化培訓、規(guī)范管理，不斷改善現場安全生產作業(yè)條件，夯實安全工作基礎，安全生產管理取得了前所未有的好成績。

一、安全：

201*年度上半年，機械公司安全無事故。

二、生產任務完成情況：

201*年上半年，順利完成了集團公司下達的各項安裝、制作、加工、檢修等各項勞動生產任務。

三、制度建設：

1、每月定期召開三次安全生產專題例會。

2、層層落實簽定了201*年度《安全生產責任書》。1

3、落實了機械設備“雙包機”責任制。

4、落實了“雨季三防”設施方案，成立了應急救援分隊。

5、重新修訂了機械公司安全生產操作規(guī)程。

6、同各級員工簽訂了“安全生產承諾書”。

7、進行了消防和自然災害應急演練。

四、安全教育培訓：

根據集團公司的要求，機械公司進行了全員軍訓，同時每季度進行一次一級安全教育培訓，每月開展一次車間、班組二、三級安全教育培訓。

五、隱患治理與“三違”查處：

201*年度上半年，組織進行排查18次，開展“安全月”活動和“防范機械傷人事故”大排查及預想、預報活動，落實整改隱患（問題）63項，查處“三違”人員24人次。

六、今后工作重點：

安全工作的關鍵是抓好落實，即安全教育落實、安全制度落實和安全措施落實。

1、安全教育落實。即安全教育不能停留在安全會議開過、做好安全工作的重要性講過這一層面上，而是要注重實效。通過安全教育，職工對安全工作重要性、必要性的認識是否充分，安全意識有否增強，領導在各種會上強調安全工作重要性時職工思想上是否產生共鳴，倘若沒有做到這一點，即使領導在各種會上講上一千遍都是白費口舌。如此，領導或安全管理者要求職工加

強防護意識，做好施工安全的要求和愿望就不能變成職工的自覺行動，搞好安全工作就只能成為一句口號或紙上談兵。

2、安全制度落實。即要根據不同階段的施工生產任務特點，和不同季節(jié)，不同環(huán)境，制訂出切合實際的、真正能起到為安全生產保駕護航的規(guī)章制度，并將其張貼、掛置在作業(yè)場地、車間或一些特殊工種的操作處，從而使職工對安全制度和需特別注意的事項一目了然，心中有數，并自覺地、嚴格地按照安全規(guī)則進行作業(yè)，杜絕違章現象。

3、安全措施落實。即根據不同階段、不同條件的施工特點，結合施工實際需要，采取相應的安全措施。打破那種特殊情況下安全措施將就對付一下和時間短、工作量不大，不采取安全措施不會發(fā)生意外的僥幸心理。要從嚴、從細把安全措施落實到實處。即便是投入采取安全措施的費用占據施工項目所得效益相當大的比例，也要毫不猶豫地投入，因為它關系到人命關天的大事。為此，落實安全措施時，不能布置完了就了事，要有專人督促檢查落實，而且所采取的安全措施必須是不折不扣且萬無一失的。

安全是企業(yè)永恒的主題，只有起點沒有終點。安全管理工作由于受自然條件和員工綜合素質的制約，給安全管理工作在客觀上帶來了一定難度，但只要我們堅持貫徹國家安全生產的方針、政策，認真執(zhí)行好安全法規(guī)，以人為本，按公司“一責三化”管理體系要求，把搞好安全管理工作的有效切入點尋找好，并堅持做到安全管理者的思想到位、安全制度、措施到位、安全預控到

位，日常性安全檢查考核和獎懲到位，由此，企業(yè)的安全生產才能實現長治久安。

二○一○年七月十一日

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