第一篇：公路局上半年綜治安全工作總結(jié)

省公路管理局：

我局上半年度綜治安全工作在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》和《福建省社會治安綜合治理工作綱要》和全國、全省安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，緊緊圍繞市公路局國省干線公路繼續(xù)實施“安保工程”和“迎部檢”的公路中心工作，以市委、市政府開展“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)建活動為契機，以實施《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點，文秘部落堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的綜治安全工作方針，堅持科學發(fā)展觀，不斷深化內(nèi)部管理，推動《綜治創(chuàng)安目標管理責任制》的貫徹落實，半年來無發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故和各類案件，現(xiàn)將基本情況報告如下，公路局上半年綜治安全工作總結(jié)。

一、深化思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

面對公路養(yǎng)護運行機制和管理體制的改革，各單位領(lǐng)導(dǎo)充分認識綜治安全工作在公路管理中的重要性和緊迫性，不斷增強責任意識和使命感，牢固樹立“安全工作只有起點、沒有終點”的思想理念，正確處理好安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展的關(guān)系，始終把維護政治穩(wěn)定和抓好綜治安全工作擺上各級領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，在全局形成一把手負總責和綜治安全一票否決制。繼續(xù)建立和完善市局、分局、班站三級安全管理網(wǎng)絡(luò)和“三長負責制”的安全管理模式。繼續(xù)堅持做到綜治安全工作與單位全局發(fā)展同布置、同檢查、同落實，新、擴、改建工程與安全衛(wèi)生“三同時”，做到年初工作有計劃、平時有檢查、半年有初評、年終有總結(jié)評比，經(jīng)常研究和部署綜治安全常項工作，并針對工作中存在的問題，以“五個提高、五個遏制、五個防止”為目標采取有效措施及時整改，防范于未然。

二、強化職工教育，提高管理素質(zhì)

（一）積極開展各階段的專項整治活動。采取以會代訓(xùn)、安全培訓(xùn)、聲象教育、圖片展覽、知識答卷競賽等，廣泛開展多形式的綜治安全法律法規(guī)的宣傳教育和培訓(xùn)。繼續(xù)堅持抓好養(yǎng)路工、換崗職工、特殊工種、車機駕駛員、民工隊伍的宣傳教育和新工人上崗前的三級安全教育，不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全素質(zhì)和規(guī)避事故的能力，做到嚴守安全操作規(guī)程，正確使用勞動防護用品，安全生產(chǎn)、文明施工。

（二）全力開展“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)建活動。根據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《省委、省政府關(guān)于建設(shè)“平安福建”工作意見》的精神，全面制定了創(chuàng)建“平安龍巖、平安單位”的總體規(guī)劃和年度工作計劃，完善創(chuàng)建工作機制和工作職責、工作要求、具體措施和責任分解，推動全局干部職工積極參與創(chuàng)建的濃厚氛圍。通過加強群防群治隊伍建設(shè)，促進齊抓共管工作機制的建立和專群結(jié)合立體治安防控體系的形成，為全面完成公路中心工作和促進單位文明建設(shè)保駕護航，201*年度我局順利通過當?shù)鼐C治委平安創(chuàng)建的驗收，被新羅區(qū)綜治委列為第一批平安創(chuàng)建達標單位。確保了上級布置的各項安全工作和日常創(chuàng)建具體工作從上到下有人抓、有人管。牢固樹立全心全意為基層服務(wù)的宗旨意識，并積極探索新形勢下安全保衛(wèi)的新路子，切實為黨政領(lǐng)導(dǎo)當好公路綜治安全的參謀助手。

（三）全力以赴開展“四五”普法宣傳教育，半年工作總結(jié)《公路局上半年綜治安全工作總結(jié)》。 根據(jù)全省交通系統(tǒng)“四五”普法規(guī)劃及市委、市政府《關(guān)于在全市公民中開展法制宣傳教育的第四個五年規(guī)劃》的精神，我局從201*年到201*年，在全市公路系統(tǒng)范圍認真組織開展了“四五”普法宣傳教育工作，并結(jié)合實際情況有針對性地做好領(lǐng)導(dǎo)干部、行政執(zhí)法人員、重點涉密人員的“四五”法制教育，及時研究和解決普法工(更多內(nèi)容請訪問首頁：www.weilaioem.com】

第四篇：201*年公路局綜治工作總結(jié)

公路分局在縣委、縣政府和縣綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學發(fā)展觀領(lǐng)綜治工作，按照xx年綜治工作要點，狠抓各項工作落實，通過分局全體干部職工齊心協(xié)力，努力奮斗，實現(xiàn)了分局年內(nèi)無群體性事件;無集體上訪、鬧訪事件;無偷盜、搶事件;無安全責任事故;無職工及家屬參煉“×××”和參與宗教非法迷信活動事件的綜治目標任務(wù)，主要做 了以下幾項工作：

一、深化思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

面對公路養(yǎng)護運行機制和管理體制的改革，單位領(lǐng)導(dǎo)充分認識綜治安全工作在公路管理中的重要性和緊迫性，并調(diào)整了社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，不斷增強責任意識和使命感，始終把維護政治穩(wěn)定和抓好綜治安全工作擺上各級領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，在全局形成一把手負總責和綜治安全一票否決制。

二、強化職工教育，提高管理素質(zhì)

(一)積極開展各階段的專項整治活動。堅持抓好養(yǎng)路工、車機駕駛員、民工隊伍的宣傳教育和新工人上崗前的安全教育，不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全素質(zhì)和規(guī)避事故的能力，做到嚴守安全操作規(guī)程，正確使用勞動防護用品，安全生產(chǎn)、文明施工。

(二)全力以赴開展普法宣傳教育。做到以人為本抓普法教育，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。重點組織學習黨的xx大精神、鄧小平理論、“xxxx”重要思想、及《憲法》、《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國行政許可法》、〈〈中華人民共和國行政訴訟法》、《中華人民共和國行政復(fù)議法》等法律法規(guī)，全局干部職工逐步形成了全程學習、全員普法、團隊學習的良好氛圍。通過學法，用法，進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)班子依法管理，依法經(jīng)營的決策能力，促進了路政執(zhí)法隊伍依法行政的整體水平，提高了全體干部職工運用法律武器維護單位、個人合法權(quán)益的能力，較好形成了依法管理，依法治路的工作格局，取得了普法預(yù)期的效果。

三、突出管理重點，落實防范措施

(一)全年綜治安全工作突出抓好重點要害部位和事故易發(fā)部位的監(jiān)督管理，責任到人、到崗。突出抓好施工工地、車機駕駛、臨時用工的安全思想教育工作及消防、防盜、保密器材及財務(wù)室、機要檔案室等資料的安全保衛(wèi)管理工作。認真做好單位內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實好人防、物防、技防、有效遏制各類案件和事故的發(fā)生。

(二)重抓各階段安全專項活動的整治和檢查整改。重點地加強節(jié)慶期間的治安保衛(wèi)和公路安全巡查以及事故多發(fā)路段的“黑點”整治工作，并做好處置各類突發(fā)性事件的預(yù)案，全面完善公路標志、標線、防護設(shè)施，加強橋梁的觀測和養(yǎng)護管理，按規(guī)定設(shè)置險情路段、施工路段的警示標志和安全防圍技術(shù)控制，及時消除安全事故隱患，確保單位內(nèi)部和轄區(qū)范圍的治安安全和公路安全暢通。

(三)全局圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意度高為目標，按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，把思想政治教育與解決職工實際問題、依法調(diào)處結(jié)合起來，責任部門疏導(dǎo)化解與職工自治自管結(jié)合起來，切實加強內(nèi)部單位矛盾糾紛的排查調(diào)處工作的針對性和實效性，防止發(fā)生群體性事件、集體上訪、越級上訪事件的發(fā)生，極力將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)，不斷增強所轄區(qū)域預(yù)防和控制犯罪的能力。

一年來，由于我分局從思想上、組織上、工作上加強了對綜合治理工作的組織協(xié)調(diào)，取得了一定成績，但也存在許多的不足之處，如基層職工的認識不夠、同有關(guān)部門聯(lián)系太少等問題，給綜治工作帶來很大不便，有待我們在今后的工作中努力解決，促進綜治工作更上新臺階。

第五篇：公路局上半年工作總結(jié)

公路局上半年

局屬各單位：

年，我局以“加快發(fā)展，富民強縣”的目標為中心，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，各項按年初計劃進展有序。

一、強化思想教育，加強作風建設(shè)

為了認真落實縣委號文件精神，我局多次召開局黨組、局長辦公會議，專題研究貫徹執(zhí)行方案，并召開交通系統(tǒng)干部職工會議進行動員布署，將縣委號文件作為教材，對干部職工進行大力弘揚理論聯(lián)系實際；大力弘揚求真務(wù)實，真抓實干；大力弘揚敢抓敢管敢負責的作風整頓教育活動，著力培養(yǎng)一支用得上、靠得住、過得硬的交通鐵軍隊伍，并將落實縣委號文件與公路建設(shè)、為民辦實事結(jié)合起來；與隊伍建設(shè)和黨風廉政建設(shè)結(jié)合起來；與爭創(chuàng)市級文明標兵單位、創(chuàng)人民滿意基層站所結(jié)合起來。通過學習教育，干部職工的思想更加開放，更加積極，為全年任務(wù)的落實打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、公路建設(shè)穩(wěn)步推進

上半年，全縣公路建設(shè)繼去年建設(shè)熱潮，穩(wěn)步推進。

、銅湯高速公路開工前的各項準備在沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的努力下，通過安徽省世行辦專家組的檢查驗收，并于月日召開了“銅湯高速公路青陽段施工、監(jiān)理單位見面會”，青陽境內(nèi)個標段月份相繼動工建設(shè)。

、農(nóng)村公路繼續(xù)以“出口路、斷頭路、旅游路、經(jīng)濟路”建設(shè)為突破口。上半年除完成了丁橋—南陵縣界續(xù)建工程外，陵陽—南陽公路建設(shè)經(jīng)過對施工隊伍的整頓和管理力度的加強，進度加快，質(zhì)量有所提高，進展順利。

上半年，安排了國債項目青陽—高坦公路廟杜段（路基寬米，路面寬米）公里瀝青碎石路面建設(shè)。通達工程楊田—朱備公里（路基寬米，路面寬米）四級油路建設(shè)工程。目前，兩條公路的建設(shè)正按計劃有序進行。

、通村公路建設(shè)全面啟動。今年是國家啟動中央車購稅（費）投資建設(shè)通村公路的第一年，為搶抓機遇，我局草擬并由縣政府簽發(fā)了全縣通村公路建設(shè)實施意見，意見明確通村公路一是抓好不通村公路的建設(shè)；二是抓好通中心村或聯(lián)結(jié)多個村，受益人口多的通村公路建設(shè)；三是抓好貧困山區(qū)的通村公路建設(shè)；四是抓好具有特殊政治、社會、旅游、經(jīng)濟意義的通村公路建設(shè)。為此，上半年我們安排了條計公里的通村公路建設(shè)任務(wù)，并適時召開了涉及到通村公路建設(shè)的個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和路管員會議，進行通村公路建設(shè)的布置和培訓(xùn)，截止月底，啟動了條通村公路建設(shè)。

、認真開展了第八個路政宣傳月活動，印制了資料余份向全縣發(fā)放，在所有接養(yǎng)公路路口懸掛了宣傳橫幅，并對路障進行了清除。

、上半年還對全縣公路地質(zhì)災(zāi)害進行了全面的普查，制定了預(yù)防和搶修方案，特別在月日山洪暴發(fā)后，組織力量對水毀工程進行了摸底和搶修。

三、以人為本，規(guī)范行業(yè)管理

運輸市場管理又艱巨又繁重，為此，上半年我們做了以下七個方面的：

、深入開展《行政許可法》和《道路運輸條例》的宣傳、學習活動。為確保《行政許可法》和《道路運輸條例》從七月一日起正式實施。我局對涉及行政審批和行政許可的人員進行了前期培訓(xùn)，觀看了有關(guān)錄像資料，配合縣法制局完成了《行政許可法》實施前的“三清”，對保留的項目做到簡化程序和環(huán)節(jié)，實行執(zhí)法主體公示，執(zhí)法程序公示，執(zhí)法依據(jù)公示，執(zhí)法監(jiān)督公示，當事人權(quán)利公示，執(zhí)法結(jié)果公示。同時，利用電臺、電視臺、標語等形式對《道條》進行廣泛宣傳，并在街上設(shè)置咨詢臺，將行政許可、《道條》有關(guān)內(nèi)容制成圖表和宣傳資料，向業(yè)主和群眾解釋、發(fā)放。取得了較好的效果。

、加強春運和“五一”黃金周的交通安全稽查。今年的春運和“五一”黃金周我們布置的早、行動的快，成立了組織，制定了方案，對全縣客運車輛進行了全面的檢測和維修。由于措施得力，監(jiān)管到位，春運和“五一”黃金周的交通安全達到了安全、暢通、有序、文明、優(yōu)質(zhì)、效益的目標。

、規(guī)范了農(nóng)公班車的營運。今年月日起，根據(jù)上級規(guī)定，所有廂式農(nóng)用車全部退出客運市場。為此，我們對不按規(guī)定時間退出的廂式農(nóng)用車進行了查扣，對座位和頂棚架進行了集中拆除，消除了我縣客運市場上存在的重要隱患。

、加強證照的發(fā)放和車輛的年審。為嚴格控制營運車輛的盲目發(fā)展，我們嚴格實行“先申請、后購車”制度，嚴把證照的發(fā)放和年審關(guān)，上半年共審驗汽車輛，小機輛。

、加大出租車管理力度。為使我縣出租車市場有序，今年我們出臺了《嚴格控制面的車從事營業(yè)性道路運輸?shù)耐ㄖ�》，制止了面的車發(fā)展勢頭，緩解了面的車與班線車相互爭客的矛盾。

、加大規(guī)費征收力度，確保任務(wù)完成。上半年，我們克服涉農(nóng)小機運管費、養(yǎng)路費停征的困難，稽征人員早出晚歸，加班加點，打破常規(guī)作息時間，出色地完成了上半年規(guī)費征收任務(wù)，共完成規(guī)費萬元，占任務(wù)的，其中運管費萬元，小機養(yǎng)路費萬元，客、貨附加費萬元。

、出色完

成了“”重大交通保障任務(wù)。月日到月日期間，從模擬接待到正式接待，我們每次派出二十幾名執(zhí)勤人員在沿線所有路口把守，按照預(yù)案，嚴格落實了責任制，確保了萬無一失，體現(xiàn)了我們的隊伍是一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的交通“鐵軍”隊伍。

四、安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)

年初，在全縣交通會議上，我局就與系統(tǒng)各單位簽訂了安全生產(chǎn)管理目標責任書，明確責任，特別在水上交通安全管理中，我局注重檢查督促力度，上半年對水陸安全檢查次，每次發(fā)現(xiàn)事故隱患，都立即提出整改措施，限期整改。為確保水上安全，上半年舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理培訓(xùn)班，對分管水上交通安全的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和安全管理員進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，增強了他們安全責任重于泰山的意識。

上半年，水陸交通以及春運、“五一”黃金周期間未發(fā)生一起交通安全事故。

五、黨風廉政建設(shè)不斷加強

在做好農(nóng)村公路建設(shè)、運輸市場的管理以及安全生產(chǎn)等的同時，黨風廉政建設(shè)毫不松懈，局領(lǐng)導(dǎo)班子參加了縣里舉辦的黨風廉政建設(shè)會議，并及時傳達到干部群眾，觀看了王懷忠反面教材教育片，并從抓隊伍建設(shè)、紀律作風建設(shè)入手，將黨風廉政建設(shè)進行責任分解，從而保證了各項的順利開展。

六、存在問題

盡管上半年圓滿地完成了年初計劃任務(wù)，但也存在一些困難和問題。

一是農(nóng)村公路建設(shè)普遍展開，任務(wù)繁重，但我局工程技術(shù)人員嚴重缺乏，雖然每個人身兼多職，還是難以兼顧。二是建設(shè)資金嚴重不足。國債、通達工程國家只安排每公里萬元，主要解決路面工程，但對于皖南山區(qū)小縣來說，大部分都是在機耕路上進行拓寬改造，路基工程任務(wù)繁重，何況全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政十分困難。盡管我局每年拿出小機養(yǎng)路費總額的以上資金投入到農(nóng)村公路建設(shè)中，還是無法彌補之不足。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府承擔的征地拆遷、路基、小橋涵工程任務(wù)，難以落實到位，三桿權(quán)屬單位也因企業(yè)改制，資金困難，不能及時進行三桿遷移，這樣不僅影響了工程進度，也增大了工程建設(shè)成本。四是交通任務(wù)十分繁重，導(dǎo)致干部職工精力疲憊，從而勁頭有所減弱，制度的管理、隊伍的建設(shè)也是嚴中有松。五是城區(qū)客運市場特別是出租車市場受到諸多因素的影響，無法管理到位。再加上執(zhí)法著裝的清理，交通執(zhí)法可謂困難重重。

七、下半年安排

、進一步加強黨風廉政建設(shè)，從抓隊伍建設(shè)，紀律作風建設(shè)入手，圍繞年初計劃，目標不變，力度不減，全力營造交通建設(shè)服務(wù)的硬軟環(huán)境。

、嚴格實行公路建設(shè)工程項目的“四制”，加大對施工單位的監(jiān)督和管理，在保證質(zhì)量的前提下，加快工程進度確保在建工程年內(nèi)完工。

、認真做好杜村—橫排口、青陽—童埠、朱備—陵陽公路路基工程的招投標，力爭年內(nèi)全部動工。

、積極協(xié)調(diào)好銅湯高速公路建設(shè)中的各方關(guān)系，為高速的建設(shè)營造良好的施工環(huán)境。

、積極配合鐵道部第三勘察設(shè)計院對銅九鐵路過境青陽設(shè)站的勘察設(shè)計，力爭年內(nèi)動工。

、根據(jù)國務(wù)院的指示精神，扎實開展治理超限、超載的整頓。

、持之以恒地抓好安全生產(chǎn)，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

、克服困難，扎實，全面完成交通規(guī)費征收任務(wù)。

、認真做好社會治安綜合治理、計劃生育等，力爭年初計劃圓滿完成。

、完成縣委、縣政府和上級交通主管部門交辦的其它任務(wù)。公路局二○○四年上半年

成了“”重大交通保障任務(wù)。月日到月日期間，從模擬接待到正式接待，我們每次派出二十幾名執(zhí)勤人員在沿線所有路口把守，按照預(yù)案，嚴格落實了責任制，確保了萬無一失，體現(xiàn)了我們的隊伍是一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的交通“鐵軍”隊伍。

四、安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)

年初，在全縣交通會議上，我局就與系統(tǒng)各單位簽訂了安全生產(chǎn)管理目標責任書，明確責任，特別在水上交通安全管理中，我局注重檢查督促力度，上半年對水陸安全檢查次，每次發(fā)現(xiàn)事故隱患，都立即提出整改措施，限期整改。為確保水上安全，上半年舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理培訓(xùn)班，對分管水上交通安全的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和安全管理員進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，增強了他們安全責任重于泰山的意識。

上半年，水陸交通以及春運、“五一”黃金周期間未發(fā)生一起交通安全事故。

五、黨風廉政建設(shè)不斷加強

在做好農(nóng)村公路建設(shè)、運輸市場的管理以及安全生產(chǎn)等的同時，黨風廉政建設(shè)毫不松懈，局領(lǐng)導(dǎo)班子參加了縣里舉辦的黨風廉政建設(shè)會議，并及時傳達到干部群眾，觀看了王懷忠反面教材教育片，并從抓隊伍建設(shè)、紀律作風建設(shè)入手，將黨風廉政建設(shè)進行責任分解，從而保證了各項的順利開展。

六、存在問題

盡管上半年圓滿地完成了年初計劃任務(wù)，但也存在一些困難和問題。

一是農(nóng)村公路建設(shè)普遍展開，任務(wù)繁重，但我局工程技術(shù)人員嚴重缺乏，雖然每個人身兼多職，還是難以兼顧。二是建設(shè)資金嚴重不足。國債、通達工程國家只安排每公里萬元，主要解決路面工程，但對于皖南山區(qū)小縣來說，大部分都是在機耕路上進行拓寬改造，路基工程任務(wù)繁重，何況全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政十分困難。盡管我局每年拿出小機養(yǎng)路費總額的以上資金投入到農(nóng)村公路建設(shè)中，還是無法彌補之不足。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府承擔的征地拆遷、路基、小橋涵工程任務(wù)，難以落實到位，三桿權(quán)屬單位也因企業(yè)改制，資金困難，不能及時進行三桿遷移，這樣不僅影響了工程進度，也增大了工程建設(shè)成本。四是交通任務(wù)十分繁重，導(dǎo)致干部職工精力疲憊，從而勁頭有所減弱，制度的管理、隊伍的建設(shè)也是嚴中有松。五是城區(qū)客運市場特別是出租車市場受到諸多因素的影響，無法管理到位。再加上執(zhí)法著裝的清理，交通執(zhí)法可謂困難重重。

七、下半年安排

、進一步加強黨風廉政建設(shè)，從抓隊伍建設(shè)，紀律作風建設(shè)入手，圍繞年初計劃，目標不變，力度不減，全力營造交通建設(shè)服務(wù)的硬軟環(huán)境。

、嚴格實行公路建設(shè)工程項目的“四制”，加大對施工單位的監(jiān)督和管理，在保證質(zhì)量的前提下，加快工程進度確保在建工程年內(nèi)完工。

、認真做好杜村—橫排口、青陽—童埠、朱備—陵陽公路路基工程的招投標，力爭年內(nèi)全部動工。

、積極協(xié)調(diào)好銅湯高速公路建設(shè)中的各方關(guān)系，為高速的建設(shè)營造良好的施工環(huán)境。

、積極配合鐵道部第三勘察設(shè)計院對銅九鐵路過境青陽設(shè)站的勘察設(shè)計，力爭年內(nèi)動工。

、根據(jù)國務(wù)院的指示精神，扎實開展治理超限、超載的整頓。

、持之以恒地抓好安全生產(chǎn)，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

、克服困難，扎實，全面完成交通規(guī)費征收任務(wù)。

、認真做好社會治安綜合治理、計劃生育等，力爭年初計劃圓滿完成。

、完成縣委、縣政府和上級交通主管部門交辦的其它任務(wù)。公路局二○○四年上半年

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