第一篇：201*年度區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位工作總結(jié)
201*年，我公司以“三個(gè)代表”重要思想為指針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以十七大精神統(tǒng)攬全局，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，加強(qiáng)員工安全思想教育，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。
一、進(jìn)一步健全和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的督查和管理，全力推行安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制，各安全生產(chǎn)責(zé)任部門(mén)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，做到了安全生產(chǎn)責(zé)任制度和措施落實(shí)到位。
二、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)的安全工作進(jìn)行定期和不定期督查，同時(shí)堅(jiān)持安全教育的經(jīng)�；⒅贫然�，加強(qiáng)對(duì)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和員工的安全培訓(xùn)教育，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度，提高了中層負(fù)責(zé)人和員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)的能力。
三、切實(shí)加強(qiáng)食品、藥品安全管理。一年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹“消除隱患、預(yù)防事故、保障安全、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量”的方針，全面落實(shí)食品、藥品安全責(zé)任制。201*年7月，被區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局授予了“興奮劑規(guī)范化管理示范單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，8月初，作為區(qū)興奮劑治理的樣板企業(yè)，在由藥監(jiān)、衛(wèi)生、工商、體育等六部門(mén)組成的聯(lián)合檢查中，我們的工作被各位領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。10月20日，在“全市藥源性興奮劑專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié)表彰大會(huì)”上，我們公司被提名表彰。
四、為進(jìn)一步加強(qiáng)含麻黃堿類(lèi)復(fù)方制劑的管理，有效遏制流弊勢(shì)頭，保障公眾用藥安全，國(guó)家藥監(jiān)部門(mén)把經(jīng)營(yíng)含麻黃堿類(lèi)復(fù)方制劑，做為了一項(xiàng)行政許可項(xiàng)目。由于含麻黃堿類(lèi)復(fù)方制劑中有很多是老百姓的常用藥，作為以終端配送為主的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)，我們只能迎難而上，積極申辦。在具體申辦過(guò)程中，我們制定的《含麻黃堿類(lèi)復(fù)方制劑質(zhì)量管理員職責(zé)》和《含麻黃堿類(lèi)復(fù)方制劑質(zhì)量管理制度》受到了上級(jí)主管部門(mén)的高度認(rèn)可，并被作為參考資料，下發(fā)給全市各藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)參考學(xué)習(xí)。
201*年，我公司將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)宣傳，全面提高公司員工的安全意識(shí)，避免安全事故的發(fā)生；以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),營(yíng)造全公司良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，防范安全事故的發(fā)生。
第二篇：201* 年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位申報(bào)材料
201* 年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位申報(bào)材料
201*年度，我公司在南通市政府、南通市安委會(huì)、南通市安監(jiān)局、南通市城鄉(xiāng)建設(shè)局、如皋市建筑工程管理局等主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下， 公司全年安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平衡態(tài)勢(shì)，全年未發(fā)生傷亡事故，未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象，未發(fā)生環(huán)境污染事故，施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%，中國(guó)移動(dòng)南京廠(chǎng)房工程獲201*年度國(guó)家aaa級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，南通市農(nóng)村商業(yè)銀行工程、如皋公共衛(wèi)生服務(wù)中心工程等21項(xiàng)工程獲得省級(jí)文明工地，全年主要工作匯報(bào)如下：
一、策劃全年，措施得力
公司年初向主管部門(mén)遞交安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以“安全生產(chǎn)落實(shí)年”為主題制訂了公司《二〇一四年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，確定了201*年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo)，并制定了15項(xiàng)主要措施和要求。確立了201*年度安全專(zhuān)項(xiàng)整治方案，健全了隱患排查治理體系，全年共下發(fā)安全控制管理文件15個(gè)，使安全生產(chǎn)管理工作有條不紊順利開(kāi)展。
二、網(wǎng)絡(luò)健全，責(zé)任落實(shí)
為加強(qiáng)全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，公司成立了總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各區(qū)域/專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理及部室長(zhǎng)為組員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。區(qū)域/專(zhuān)業(yè)公司和項(xiàng)目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全公司上下開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。按照上級(jí)主管部門(mén)的要求，公司年初將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解下達(dá)。項(xiàng)目經(jīng)理部向區(qū)域/專(zhuān)業(yè)公司，區(qū)域/專(zhuān)業(yè)公司向公司，層層遞交了“201*年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”，切實(shí)做到將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實(shí)。
三、以人為本，主動(dòng)識(shí)別危險(xiǎn)源
按公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件要求，年初由安全管理部組織各區(qū)域/專(zhuān)業(yè)公司及項(xiàng)目部開(kāi)展危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查、評(píng)價(jià)活動(dòng)，建立了危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)材料，作為制定年度管理目標(biāo)與工作計(jì)劃的依據(jù)。公司201*年度重大危險(xiǎn)源為：基坑支護(hù)及降水工程(土方開(kāi)挖工程)、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程，大型機(jī)械(包括塔吊、人貨電梯、井架)裝、拆過(guò)程，施工用電過(guò)程(帶電作業(yè))、動(dòng)火作業(yè)過(guò)程、“四口、五臨邊”等八個(gè)。
四、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)
1、公司全員培訓(xùn)。年初，由安全管理部對(duì)公司615名在職員工進(jìn)行了為期一天的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[201*]87號(hào)）、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院493號(hào)令）以及典型事故案例分析等。
2、復(fù)工前安全培訓(xùn)。公司于二月二十三日下發(fā)了“關(guān)于開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場(chǎng)前安全教育培訓(xùn)提出了要求與規(guī)定。通過(guò)對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，使每個(gè)職工都能掌握安全基本知識(shí)、本崗位操作規(guī)程。
3、公司/區(qū)域、專(zhuān)業(yè)公司安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。年初公司集中培訓(xùn)階段，公司組織45名各分公司及實(shí)體項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行為期兩天的專(zhuān)業(yè)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為塔式起重機(jī)安全規(guī)程、施工升降機(jī)安全規(guī)程、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程等大型起重機(jī)械相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全資格培訓(xùn)與復(fù)審。本年度，組織安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理參加b、c類(lèi)人員培訓(xùn)，通過(guò)267人。另外，組織了四期bc類(lèi)持證人員參加繼續(xù)教育，共289人參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)。
5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。本年度在共組織四批特種作業(yè)人員培訓(xùn)，共有245人通過(guò)了培訓(xùn)考試取得上崗資格，還組織了三批特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn)，共256人通過(guò)了資格復(fù)審。
五、規(guī)范安全檢查，消除事故隱患
公司通過(guò)下發(fā)文件，開(kāi)展了多層次、各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)�？偣鹃_(kāi)展了復(fù)工前安全檢查、上半年安全檢查和下半年安全檢查工作。本年度總公司組織的定期安全檢查，累計(jì)檢查建筑面積382萬(wàn)平方米，共查43個(gè)/次工程項(xiàng)目，共發(fā)現(xiàn)事故隱患461條，簽發(fā)“安全生產(chǎn)檢查問(wèn)題通知書(shū)”43份，復(fù)查整改合格率100%。本年度，總公司做到了安全生產(chǎn)季度查，區(qū)域/專(zhuān)業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查，項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)每周查，現(xiàn)場(chǎng)安全員每天巡查。通
過(guò)定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查，消除了大量的現(xiàn)場(chǎng)事故隱患。
六、開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，全面提升企業(yè)安全管理水平
1、編制與執(zhí)行管理方案，遠(yuǎn)離“五大傷害”
通過(guò)下發(fā)“二○一二年建筑安全專(zhuān)項(xiàng)整治管理方案”，明確了專(zhuān)項(xiàng)治理工作范圍是：公司總承包的各類(lèi)建設(shè)工程（包括房屋建筑、市政公用、機(jī)電安裝等）；治理的重點(diǎn)是：深基坑工程、高支模工程、腳手架、建筑起重機(jī)械、臨邊洞口防護(hù)、施工防火；治理的目標(biāo)是：杜絕傷亡事故的發(fā)生。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各區(qū)域/專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理為組員的專(zhuān)項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組。制定的工作要求是：落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、認(rèn)真做好信息報(bào)送。
2、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有聲有色
今年公司的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，由專(zhuān)業(yè)人員精心策劃，制訂了詳細(xì)的安全月活動(dòng)方案。全公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，共出黑板報(bào)242期，張掛安全標(biāo)語(yǔ)439幅，工人參加安全月教育累計(jì)3201*人次，下發(fā)“南通六建鐵軍報(bào)”安全月專(zhuān)刊期，共刊登安全論文、報(bào)道16篇。
3、積極參加“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)
201*年在上級(jí)部門(mén)統(tǒng)一組織下，公司以加強(qiáng)“職工安全文化建設(shè)”為主要內(nèi)容，以開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主要載體，圍繞“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化、加強(qiáng)班組安全管理”的競(jìng)賽主題，深入開(kāi)展“安全合格班組”創(chuàng)建等活動(dòng)，參賽職工達(dá)16000名，參賽班組500個(gè)。
4、認(rèn)真組織夏季及汛期安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)
針對(duì)夏季自然災(zāi)害多、施工生產(chǎn)高峰、事故頻發(fā)的特點(diǎn)，公司下發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”，制定并實(shí)施了如下措施：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位；深入開(kāi)展夏季及汛期安全生產(chǎn)大檢查工作；做好防暑降溫工作；確保信息暢通，加強(qiáng)汛期應(yīng)急防范工作。
5、進(jìn)一步加大機(jī)械設(shè)備管理力度
為提高現(xiàn)場(chǎng)大型起重機(jī)械管理水平，公司于九月初下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展建筑起重機(jī)械安全管理專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》，明確了整治的依據(jù)、指導(dǎo)思想，以及專(zhuān)項(xiàng)整治的對(duì)象、內(nèi)容和時(shí)間要求，并提出了整治工作要求和相關(guān)處罰規(guī)定。今年的大型機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)整治很有成效，分公司聘請(qǐng)機(jī)械專(zhuān)業(yè)人員對(duì)所屬工程的每臺(tái)大型機(jī)械進(jìn)行了逐臺(tái)仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)了大量隱患并及時(shí)整改，全公司今年未有機(jī)械設(shè)備重大險(xiǎn)情出現(xiàn)。
6、開(kāi)展節(jié)假日安全生產(chǎn)工作
為加強(qiáng)節(jié)假日安全管理工作，公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于做好國(guó)慶中秋安全生產(chǎn)工作通知》，明確了節(jié)假日期間安全工作要點(diǎn)，強(qiáng)化安全教育、安全檢查及安全生產(chǎn)值班制度要求。
第三篇：安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位
工業(yè)園管委會(huì)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位
先進(jìn)事跡材料
201*年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我園區(qū)管委會(huì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在園區(qū)廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)政策法規(guī)，并積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，安全生產(chǎn)工作取得了一定成果。
一、思想上高度重視
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。園區(qū)管委會(huì)始終堅(jiān)持把安全工作擺在首要位置，執(zhí)行園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，積極推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成強(qiáng)效安全機(jī)制。二是明確工作目標(biāo)。定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市文件精神，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹，制定相應(yīng)的安全管理措施。三是廣泛宣傳。在園區(qū)范圍內(nèi)加大安全生產(chǎn)宣傳，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，積極引導(dǎo)入園企業(yè)重視安全生產(chǎn)同時(shí)督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、行動(dòng)上預(yù)防為主
一是工作早謀劃。在年初制定出全年的工作計(jì)劃，明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作措施，將工作意見(jiàn)細(xì)化為每一項(xiàng)具體工作，抓落實(shí)。二是重點(diǎn)工作早部署。在十八大等特定時(shí)期期間，組織了多次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)在建企業(yè)工地、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。三是監(jiān)督檢查不放松。堅(jiān)持按時(shí)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，及時(shí)了解企業(yè)安全生產(chǎn)情況。聯(lián)系有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，督促相關(guān)企業(yè)落實(shí)整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是強(qiáng)化安全監(jiān)管任務(wù)的落實(shí)。實(shí)行政府組織，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，企業(yè)協(xié)作，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的工作格局。
三、重點(diǎn)上基層為主
安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在基礎(chǔ)。圍繞“雙基”工作思路，重點(diǎn)突出“三抓”。一是抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。做到有機(jī)構(gòu)、有工作人員、有辦公地點(diǎn)、有規(guī)章制度，健全了安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。二是抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)。三是抓安全意識(shí)提高。逢重大節(jié)日和重大活動(dòng)在醒目位置通過(guò)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，向廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)工作的方針政策、規(guī)章制度和相關(guān)知識(shí)等。
第四篇：201*安全生產(chǎn)先進(jìn)單位自薦總結(jié)
201*年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位自薦總結(jié)----輕軌項(xiàng)目部
眾所周知，輕軌項(xiàng)目部是公司作為第一個(gè)市政形象工程。努力提升公司形象、優(yōu)質(zhì)、安全作為項(xiàng)目部首要任務(wù)。
輕軌項(xiàng)目部地處沙坪壩重點(diǎn)商業(yè)區(qū)，施工環(huán)境差，地質(zhì)條件差。因此，我項(xiàng)目部必須克服市區(qū)施工環(huán)境影響、地質(zhì)影響、隧道技術(shù)難點(diǎn)多等重重困難。以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo)，保安全、求穩(wěn)定、促和諧，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全投入，不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管，提升保障能力。為此，在項(xiàng)目部全體職工的共同努力下，本年度安全工作形勢(shì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)年底安全目標(biāo)，無(wú)重傷事故，無(wú)5000元以上機(jī)運(yùn)事故，井下（地面）輕傷率為10.2‰，安全處于可控范圍。 面對(duì)作業(yè)場(chǎng)地小、環(huán)境差、地質(zhì)影響等諸多困難，項(xiàng)目部迎刃而上，在施工過(guò)程中不斷努力，克服諸多困難，同時(shí)堅(jiān)持市建委、軌道公司安全生產(chǎn)指令，項(xiàng)目部同心協(xié)力，共夯安全基石。
201*年以來(lái)，我項(xiàng)目部在總公司及各部門(mén)的大力支持和指導(dǎo)下，緊密結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，法律法規(guī)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)
以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“治理隱患，防范事故”為主題，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全生產(chǎn)理念，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施的落實(shí)，保證職工的安全和健康，
實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
以集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全教育、黑板報(bào)、安全標(biāo)語(yǔ)等多種形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和安全意識(shí)培訓(xùn)。對(duì)違規(guī)操作者著重進(jìn)行安全意識(shí)教育，并對(duì)其嚴(yán)重懲罰，做到安全生產(chǎn)深入人人心。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任制
我項(xiàng)目部按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)各部室、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 特別加強(qiáng)了安全員的崗位責(zé)任和崗員的素質(zhì)培訓(xùn)，24小時(shí)不間斷值班，排查現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素，制止違章作業(yè)和違章指揮，并及時(shí)反應(yīng)和查處生產(chǎn)中的事故隱患。把安全生產(chǎn)工作納入到每周考評(píng)范疇中，以行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)，管理落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。
項(xiàng)目部各類(lèi)崗位人員均實(shí)行績(jī)效工資考核制，把安全生產(chǎn)納入績(jī)效工資的考核中，而安全占整個(gè)績(jī)效分值的20%。這樣一來(lái)，很大程度地鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)廣大企業(yè)員工的積極性，促進(jìn)全體職工注重安全、齊抓安全、共管安全的良好局面，同時(shí)也為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、做好安全管理和隱患治理工作
嚴(yán)格落實(shí)201*年度安全生產(chǎn)的各項(xiàng)具體要求，確保我項(xiàng)目部201*年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。結(jié)合公司各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)隱患排查治理活動(dòng)，成立安全檢查小組，包括：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、各部室主要責(zé)任人、調(diào)度室全體人員、各施工工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、地面進(jìn)行每周一次的安全檢查。主要針對(duì)頂板管理、安全用電、機(jī)械運(yùn)輸設(shè)備、爆破作業(yè)及火工產(chǎn)品管理等。檢查防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實(shí)到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問(wèn)題，安質(zhì)部門(mén)及時(shí)提出相關(guān)的整改和防范措施、落實(shí)責(zé)任人并限期整改，做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作，確保我項(xiàng)目部職工隊(duì)伍的人生安全。整改
期限到之日，再組織相關(guān)人員復(fù)查整改驗(yàn)收工作，堅(jiān)持做到有整改就有驗(yàn)收，形成閉合狀態(tài)。通過(guò)勤巡視、細(xì)查看，遇問(wèn)題、急解決，不明之處、追根求源，問(wèn)以明白，排除隱患，以確保安全生產(chǎn)。
根據(jù)《輕軌項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》及《安全生產(chǎn)辦法》等行文規(guī)定，項(xiàng)目部各部室都對(duì)安全生產(chǎn)緊抓不懈，并對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改措施，形成文字材料，匯總后通報(bào)并逐一落實(shí)，如有整改措施沒(méi)有落實(shí)到位，將按照目標(biāo)管理責(zé)任制的要求追究責(zé)任，并限期整改落實(shí)。我項(xiàng)目部本年度共發(fā)出隱患整改通知單37次，形成整改驗(yàn)收復(fù)查37次，安全隱患、三違罰款通知105份。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，并給予一定金額的經(jīng)濟(jì)處罰或獎(jiǎng)勵(lì)，不斷實(shí)現(xiàn)隱患排(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫(kù)：www.weilaioem.com)查治理的制度化、規(guī)范化。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)教育
安全生產(chǎn)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也是每一位職工的責(zé)任。在這一年里，我項(xiàng)目部進(jìn)一步落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化安全管理意識(shí)，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，杜絕安全事故的發(fā)生。分批組織所有的職工學(xué)習(xí)《進(jìn)場(chǎng)職工安全講義》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、事故案例等。向職工宣讀黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規(guī)，使安全意識(shí)深入人心。通過(guò)學(xué)習(xí)，廣大職工安全意識(shí)得到了大幅度的增長(zhǎng)，自覺(jué)規(guī)范安全行為，真正做到知法、懂法、守法，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
另外，還做了以下幾點(diǎn)工作：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)26條，安全警示標(biāo)牌138塊(張)，設(shè)置安全警示牌、粘貼安全誓詞等，以提高全員安全意識(shí)。
2、組織職工進(jìn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，根據(jù)不同工種給予針對(duì)性的安全知識(shí)講解、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及事故案例等。然后以試卷答題形式進(jìn)行安全知識(shí)檢測(cè)，考核合格者方能上崗。本年度進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn)達(dá)426人次，考試合格率達(dá)97.5%，均有當(dāng)事人簽字及圖片說(shuō)明。
3、每周五由安質(zhì)部主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工人分批組織開(kāi)展安全教育活動(dòng)，講解內(nèi)容根據(jù)不同班組間作業(yè)環(huán)境、工序而定，另外通過(guò)案例分析，講解事故直接、間接原因，事故責(zé)任者及應(yīng)承擔(dān)責(zé)任等，以警示所有人員吸取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí)，引以為戒。項(xiàng)目部本年度安全教育培訓(xùn)人員達(dá)537人次，均有當(dāng)事人簽字及圖片說(shuō)明。
4、做到一工程必有一安全技術(shù)措施，特別是安全威脅較大的分項(xiàng)工程，有針對(duì)性地編制專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)安全措施，如《高～馬區(qū)間隧道ivd型斷面坍塌段專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施》、《高～馬區(qū)間隧道ivb型斷面頂板施工專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施》、《馬家?guī)r車(chē)場(chǎng)出入線(xiàn)出口擋土墻施工專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施》等。在作業(yè)前有安質(zhì)部和工程部聯(lián)合對(duì)相關(guān)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。年度共組織安全技術(shù)交底7次，參加人員達(dá)163人。
5、每周日上午組織開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、調(diào)度室、機(jī)電隊(duì)、施工工長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人等參加。下午召開(kāi)安全辦公會(huì)，內(nèi)容包括通報(bào)本周安全、質(zhì)量、進(jìn)度檢查情況及下周安全生產(chǎn)計(jì)劃安排等，項(xiàng)目部本年度共組織安全辦公會(huì)51次，參加人員達(dá)907人次。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足之處
一年來(lái)，我項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，加之項(xiàng)目部全體職工的共同努力，我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得較好成效，未發(fā)生一起重大安全事故，達(dá)到了公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
當(dāng)然。我們也清醒的認(rèn)識(shí)到我項(xiàng)目部在管理安全生產(chǎn)工作中還存在不足之處：
1、少數(shù)施工主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理；
2、極少數(shù)單位安全隱患整改不及時(shí)、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，一般事故時(shí)有發(fā)生。尤其是施工二襯臺(tái)車(chē)高空作業(yè)安全防護(hù)欄的搭設(shè)，存在事故隱患；
3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)需進(jìn)一步加大力度，并以德服人、以理說(shuō)人、以事育人。
這些都是我們?cè)谄綍r(shí)的工作中不容忽視的，我們必須保持清醒的頭腦，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S，不能麻痹大意，要盡最大力量，爭(zhēng)取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。進(jìn)一步加強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。在前面的工作中找差距，尋弱點(diǎn)，理清方向，加以改進(jìn)，把安全生產(chǎn)工作推向更高的臺(tái)階。“安全責(zé)任重于泰山”，在今后的工作中，我們會(huì)將安全生產(chǎn)工作做得更好，將安全生產(chǎn)細(xì)化到每個(gè)月、每一天、每一刻。
201*年給了我們寶貴的經(jīng)驗(yàn)和無(wú)限的動(dòng)力，我們將用這股熱情繼續(xù)向前，為公司，為我們共同的家，我們共同努力！
**中環(huán)建設(shè)有限公司
輕軌項(xiàng)目經(jīng)理部
201*年01月02日
第五篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)單位
工程安裝大隊(duì)機(jī)電維修隊(duì)安全匯報(bào)材料
一年來(lái)，工程大隊(duì)及機(jī)電維修隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報(bào)如下：
一、基本概況
我隊(duì)現(xiàn)有員工16人,其中大專(zhuān)以上2人、助理工程師和工程師各一人。中級(jí)工 人，高級(jí)工 人。平均年齡 歲，存在一定的老齡現(xiàn)象。下設(shè)兩個(gè)抽修班和一個(gè)包含加工崗在內(nèi)的泵班。現(xiàn)有移動(dòng)電焊機(jī)兩臺(tái)、行吊四臺(tái)、各類(lèi)機(jī)床 臺(tái)。承擔(dān)著采油三廠(chǎng)全部抽油機(jī)和各類(lèi)機(jī)泵的維修、安裝以及各種零配件的加工任務(wù)。是一支能夠吃苦耐勞，攻堅(jiān)啃硬，敢打硬仗、惡仗的精干隊(duì)伍。
今年以來(lái)我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，狠抓安全管理工作，在全面完成超去年產(chǎn)值一倍的業(yè)績(jī)情況下，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，所做的主要工作如下。
二、指標(biāo)完成情況(1-11月份)
全年我隊(duì)共計(jì)完成：抽油機(jī)基礎(chǔ)更換臺(tái)、拆除舊抽油機(jī) 臺(tái)、修配安裝舊抽油機(jī) 臺(tái)、安裝新抽油機(jī)臺(tái)、維修抽油機(jī)臺(tái)次；拆除各類(lèi)舊泵臺(tái)套、安裝各類(lèi)泵臺(tái)套、維修各類(lèi)泵臺(tái)次、更換電潛泵臺(tái)次；加工各類(lèi)配件件。全年完成產(chǎn)值萬(wàn)元，安全生產(chǎn)零事故。
三、今年來(lái)主要所做的安全工作如下。
思想是行動(dòng)的指南，我隊(duì)全體職工在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事。我們更清楚，安全工作法制的健全，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái)，既是對(duì)每個(gè)公民切身利益的保障也是對(duì)每個(gè)公民行為的規(guī)范。經(jīng)濟(jì)利益、身心健康乃至刑事責(zé)任都與我們的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)息息相關(guān)。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)定了“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的安全工作管理理念，及時(shí)修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識(shí)，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強(qiáng)了各個(gè)方面的安全管理的同時(shí)，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步 建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
1、堅(jiān)持日常的安全教育等基礎(chǔ)工作。
設(shè)備安裝維修單位，安全工作無(wú)處不在，無(wú)處不有，生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程就是一個(gè)消除來(lái)自各方面的事故隱患的安全工作過(guò)程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，我們堅(jiān)持以石油企業(yè)推行的 “兩書(shū)一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式，在各崗位積極開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)活動(dòng)，及時(shí)制定出具體的風(fēng)險(xiǎn)消減防范措施。堅(jiān)持安全例會(huì)制度和班前安全提示及隱患風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
2、堅(jiān)持干部跟班作業(yè)和逐級(jí)責(zé)任落實(shí)制度。
首先，遵照廠(chǎng)及大隊(duì)安全部門(mén)的精神，中隊(duì)對(duì)安全工作責(zé)任進(jìn)行了嚴(yán)格的劃分。確定隊(duì)長(zhǎng)為安全第一責(zé)任人以及主管生產(chǎn)的副隊(duì)長(zhǎng)為安全負(fù)責(zé)人的同時(shí)，把班長(zhǎng)設(shè)為兼職安全員負(fù)責(zé)各班的日常安全監(jiān)督，并與之簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的作用。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì)，安排不同的人員和執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)重工作或工序指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。同時(shí)，我們堅(jiān)持了干部跟班作業(yè)制度，始終堅(jiān)持班班見(jiàn)干部的安全工作模式，保證了安全工作逐級(jí)落實(shí)的需要。
3、實(shí)行人性化管理，提高勞動(dòng)效率，杜絕疲勞作戰(zhàn)。
安全工作目標(biāo)的主體是人，安全工作的主體也是人。安全工作必須圍繞人這一主體去做文章。人的精神狀態(tài)的好壞，對(duì)安全工作的開(kāi)展起著至關(guān)重要的作用。明白了這一點(diǎn)，我們著重在人性化管理方面做了大量的工作。
(1)、關(guān)心職工，為其分憂(yōu)解愁。我隊(duì)職工年齡老化，部分同志已經(jīng)50左右。由于長(zhǎng)期在一線(xiàn)工作，大都身體狀況不太好。我們就合理分工，盡量給其安排力所能及的工作。有些同志，由于各種原因，生活或其它方面存在困難，我們主動(dòng)和其溝通盡最大努力給其幫助。他們的困難解決了，自然精神狀態(tài)就好，工作熱情高的同時(shí)，對(duì)事故的預(yù)見(jiàn)和反應(yīng)就快，對(duì)安全工作大有益處。
（2）、打破工種界限，團(tuán)結(jié)奮斗，攻堅(jiān)克難，保障任務(wù)的完成。
由于我隊(duì)人員非常緊張，每個(gè)班只有4、5個(gè)人，一旦遇有大的工程，單個(gè)班組施工勢(shì)必造成人員緊張，疲勞作戰(zhàn)。因此，我們采用打破工種界限，在保障安全的前提下，協(xié)同作戰(zhàn)，從而避免部分人員勞累過(guò)度的現(xiàn)象發(fā)生。今年月份，按照廠(chǎng)里的安排，在的時(shí)間里要完成臺(tái)抽油機(jī)的更換任務(wù)，必須每天完成倆臺(tái)抽油機(jī)的更換任務(wù)。而倆個(gè)抽修班每班只有4個(gè)人，一個(gè)班完成抽油機(jī)的更換幾乎是不可能的。為了保證任務(wù)的完成，我們把泵修人員補(bǔ)充到抽修，讓其作一些邊緣工作，有效地緩解了抽修人員緊張的境況，保障了生產(chǎn)的安全進(jìn)行。
（3）、合理安排施工時(shí)間，保障職工的身體健康。
我隊(duì)屬于野外施工隊(duì)伍，用戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑來(lái)形容我們的工作環(huán)境非常地貼切。夏天晴天一身汗、雨天一身泥。特別是暑季，熾熱的陽(yáng)光毫無(wú)遮攔。為了保護(hù)職工的身體健康，我們嚴(yán)格按照雨季施工安全工作“八防”的要求，在備足防暑藥品和食物的同時(shí)，積極采用大隊(duì)倡導(dǎo)的“555”工作法，早五點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出工，在涼爽的時(shí)間進(jìn)行施工，工作效率高，完成任務(wù)及時(shí)地同時(shí)，有效躲避了高溫時(shí)段施工，保障了職工的身體健康，有效地杜絕了中暑現(xiàn)象的發(fā)生。冬季施工同樣具有難以想象的困難，下雪后道路濕滑，道路交通安全問(wèn)題尤為突出。施工現(xiàn)場(chǎng)也會(huì)因此出現(xiàn)攀爬困難，活動(dòng)不便等情況。我們要求我們員工必須嚴(yán)格按照冬季施工安全“十防”的方針開(kāi)展施工作業(yè)。并且將能夠提前開(kāi)展的準(zhǔn)備工作在冬季到來(lái)之前完成，為冬季任務(wù)的完成打下基礎(chǔ)。今年10月，我們將楚29斷塊新建產(chǎn)能的16口新井的抽油機(jī)基礎(chǔ)提前進(jìn)行了預(yù)埋。為12月的抽油機(jī)安裝創(chuàng)造了條件，也可以使職工在冬季的施工時(shí)間有效減少，在保證其身體的健康同時(shí)為安全工作提供了保障。
以上是我隊(duì)201*年安全工作的簡(jiǎn)要總結(jié)。安全工作只有目標(biāo)，卻永遠(yuǎn)不會(huì)有終點(diǎn)。我們要在今后的工作中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，更加細(xì)致的開(kāi)展安全工作，為我廠(chǎng)的原油生產(chǎn)及我國(guó)小康社會(huì)的建設(shè)貢獻(xiàn)我們的力量。
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