第一篇：“我要安全”活動(dòng)工作總結(jié)

中國石化山東石油分公司“我要安全”活動(dòng)自1月8日開展以來，我威海配送中心緊緊圍繞“我要安全”這個(gè)主題，根據(jù)省公司活動(dòng)進(jìn)程安排，層層深入地展開活動(dòng)。為了將活動(dòng)更好的進(jìn)行下去，并取得預(yù)期的效果，現(xiàn)將過去一階段的工作做如下總結(jié)：

一、 宣傳發(fā)動(dòng)階段：

召開了“我要安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)了省公司開展“我要安全”主題活動(dòng)精神和實(shí)施方案，布置活動(dòng)開展的要求和辦法。公布《威海配送中心“我要安全”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》和《開展我要安全大討論活動(dòng)方案》，要求配送中心全體員工統(tǒng)一思想，明確此次活動(dòng)的意義，要深刻領(lǐng)會(huì)“我要安全”的精髓和內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變思想觀念，變“要我安全”為“我要安全”，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)，確保配送中心安全生產(chǎn)。

先后編辦黑板報(bào)3期次，并在流量亭、門衛(wèi)崗位墻壁等處，懸掛“共擔(dān)安全責(zé)任”、“共保安全發(fā)展”、“共享安全成果”、“我要安全，責(zé)任在我”、“我為安全，安全為我”、“事故猛于虎，安全莫馬虎”、“親情警示你，家人關(guān)愛你”、“安全人人抓，幸福千萬家”、“安全為本，平安是福等橫幅、標(biāo)語十余副，宣傳“我要安全”活動(dòng)口號(hào)和精神。提醒員工時(shí)刻約束自己的行為，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行安全禁令，規(guī)范操作行為，讓安全成為員工生活的一部分。

后期組織相繼開展威海配送中心“我要安全“文化宣傳活動(dòng)、全員重溫安全承諾活動(dòng)、管理人員觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動(dòng)等認(rèn)真做好“我要安全”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動(dòng)中，及時(shí)更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，全身心的投入到“我要安全”活動(dòng)中來。

二、 運(yùn)行落實(shí)階段：

配送中心緊跟省公司活動(dòng)進(jìn)程，在運(yùn)行落實(shí)階段，先后布置了“我要安全”征文活動(dòng)、安全知識(shí)競賽活動(dòng)、合理化建議征集活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)、安全生產(chǎn)禁令深化活動(dòng)、安全教育寓教于樂活動(dòng)、全員消防會(huì)操活動(dòng)、爭當(dāng)“安全衛(wèi)士”活動(dòng)。制作了7期板報(bào)，結(jié)合活動(dòng)開展的內(nèi)容、要求以板報(bào)宣傳和懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作警示牌、班組活動(dòng)留言板、提示卡、活動(dòng)專欄等多種形式，使活動(dòng)的開展充溢著良好的氛圍，貼近崗位工作，使“我要安全”的理念“植于心，見于行”處處見宣傳，人人講安全。

上報(bào)省公司“我要安全”活動(dòng)征文15篇；組織員工開展安全知識(shí)競賽考試及現(xiàn)場競賽55/11次；全員征集合理化建議并上報(bào)合理化建議3次/8條；開展輕油發(fā)貨操作及消防內(nèi)燃機(jī)操作等5項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化操作；組織學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”制定“威海配送中心安全管理考核細(xì)則”；開展了安全教育寓教于樂活動(dòng)，由各個(gè)班組員工進(jìn)行以“我要安全”為主題的演講活動(dòng)，并在演講活動(dòng)中穿插上以“講安全”三句半等由員工自己編排的節(jié)目；組織消防預(yù)案演練及消防比武科目訓(xùn)練等46人/13次，其中進(jìn)行消防水帶連接一人二、一人三比賽1次，野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災(zāi)和石棉被撲救大桶火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演練1次，驗(yàn)證了員工對(duì)消防器材的使用掌握情況，以及撲救火災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)技巧和經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)員工的合理化建議采納并整改的有13條，其中為配送車輛司機(jī)及外來入庫人員配置手機(jī)、煙火存放柜2個(gè)；對(duì)巡檢過程中存在安全隱患的巡檢點(diǎn)進(jìn)行位置上的變更3處；對(duì)消防栓、消防水炮重新標(biāo)注地面放大號(hào)碼；對(duì)所有進(jìn)出罐區(qū)的踏梯進(jìn)行夜間發(fā)光標(biāo)志的張貼；對(duì)提出的下班后在關(guān)閉用電器的同時(shí)應(yīng)關(guān)閉插座電源的建議，進(jìn)行采納和推廣；對(duì)5號(hào)發(fā)油鶴位鶴管在使用中存在不靈便的問題，暫時(shí)從發(fā)貨安排上做了調(diào)整，盡量減少該?dān)Q位發(fā)油頻次等。

在省公司提出的“我要安全”青年當(dāng)先活動(dòng)中，成立了威海配送中心青年先鋒隊(duì)。先鋒隊(duì)由21位青年員工組成，結(jié)合威海配送中心辦公地點(diǎn)分散的特點(diǎn)分為兩個(gè)小組，分別由石島油庫計(jì)量組孫鵬和威海調(diào)運(yùn)組董海波任組長，制定了青年團(tuán)活動(dòng)方案、活動(dòng)進(jìn)程。著重調(diào)動(dòng)先鋒隊(duì)員在“我要安全”活動(dòng)中的先鋒帶頭作用，以點(diǎn)帶面拉動(dòng)班組各項(xiàng)活動(dòng)順利開展。

結(jié)合省公司“配送服務(wù)月”活動(dòng)，威海配送中心制定了威海配送中心“配送服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。為切實(shí)作好威海配送中心物流過程中油品數(shù)量管理工作，堵塞管理漏洞，嚴(yán)厲打擊運(yùn)輸車輛駕駛員偷盜油品行為，從而全面提高承運(yùn)商的管理水平，更好地為經(jīng)營服務(wù)；落實(shí)數(shù)量管理制度，規(guī)范計(jì)量器具使用，理順物流數(shù)量交接流程，加強(qiáng)運(yùn)輸車輛管理，提高物流運(yùn)行效率，全面提升配送服務(wù)水平。制作了“配送服務(wù)月”專題板報(bào)，在發(fā)貨場地懸掛“配送服務(wù)月”活動(dòng)橫幅，更新了“我要安全”活動(dòng)專欄，在專欄里登錄“配送服務(wù)月”實(shí)施細(xì)則等相關(guān)內(nèi)容。

三、 活動(dòng)中存在的問題及建議：

“我要安全”活動(dòng)運(yùn)行落實(shí)階段中，各個(gè)配送中心都根據(jù)各自的實(shí)際情況，結(jié)合省公司的工作布置開展，缺少相互之間的交流與聯(lián)系。建議省公司盡快完成資源共享的問題，收集各個(gè)配送中心的活動(dòng)開展新進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，放置到公用平臺(tái)上，對(duì)活動(dòng)開展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)活做法給予借鑒。

四、 下階段工作計(jì)劃：

根據(jù)省公司活動(dòng)安排，抓緊《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量知識(shí)1000問》的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備參加省公司組織的“安全知識(shí)競賽活動(dòng)”。認(rèn)真做好合理化建議、“我要安全”活動(dòng)計(jì)劃、標(biāo)桿班組、個(gè)人、“我要安全”活動(dòng)簡報(bào)等上報(bào)工作。做好“標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)”的總結(jié)，繼續(xù)開展“安全教育寓教于樂活動(dòng)”廣泛發(fā)動(dòng)員工，集思廣益，使安全教育真正深入人心；工作中你追我趕，強(qiáng)“三基”、反“三違”，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，規(guī)范作業(yè)行為，變“要我安全”為“我要安全”，努力提高安全管理水平，人人爭當(dāng)“安全衛(wèi)士”；積極準(zhǔn)備、進(jìn)行消防培訓(xùn)，迎接“消防會(huì)操活動(dòng)”，爭取在會(huì)操中賽出成績，為確保企業(yè)安全再創(chuàng)佳績。

第二篇：“我要安全”活動(dòng)工作總結(jié)

中國石化山東石油分公司“我要安全”活動(dòng)自1月8日開展以來，我威海配送中心緊緊圍繞“我要安全”這個(gè)主題，根據(jù)省公司活動(dòng)進(jìn)程安排，層層深入地展開活動(dòng)。為了將活動(dòng)更好的進(jìn)行下去，并取得預(yù)期的效果，現(xiàn)將過去一階段的工作做如下總結(jié)：

一、 宣傳發(fā)動(dòng)階段：

召開了“我要安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)了省公司開展“我要安全”主題活動(dòng)精神和實(shí)施方案，布置活動(dòng)開展的要求和辦法。公布《威海配送中心“我要安全”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》和《開展我要安全大討論活動(dòng)方案》，要求配送中心全體員工統(tǒng)一思想，明確此次活動(dòng)的意義，要深刻領(lǐng)會(huì)“我要安全”的精髓和內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變思想觀念，變“要我安全”為“我要安全”，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)，確保配送中心安全生產(chǎn)。

先后編辦黑板報(bào)3期次，并在流量亭、門衛(wèi)崗位墻壁等處，懸掛“共擔(dān)安全責(zé)任”、“共保安全發(fā)展”、“共享安全成果”、“我要安全，責(zé)任在我”、“我為安全，安全為我”、“事故猛于虎，安全莫馬虎”、“親情警示你，家人關(guān)愛你”、“安全人人抓，幸福千萬家”、“安全為本，平安是福等橫幅、標(biāo)語十余副，宣傳“我要安全”活動(dòng)口號(hào)和精神。提醒員工時(shí)刻約束自己的行為，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行安全禁令，規(guī)范操作行為，讓安全成為員工生活的一部分。

后期組織相繼開展威海配送中心“我要安全“文化宣傳活動(dòng)、全員重溫安全承諾活動(dòng)、管理人員觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動(dòng)等認(rèn)真做好“我要安全”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動(dòng)中，及時(shí)更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，全身心的投入到“我要安全”活動(dòng)中來。

二、 運(yùn)行落實(shí)階段：

配送中心緊跟省公司活動(dòng)進(jìn)程，在運(yùn)行落實(shí)階段，先后布置了“我要安全”征文活動(dòng)、安全知識(shí)競賽活動(dòng)、合理化建議征集活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)、安全生產(chǎn)禁令深化活動(dòng)、安全教育寓教于樂活動(dòng)、全員消防會(huì)操活動(dòng)、爭當(dāng)“安全衛(wèi)士”活動(dòng)。制作了7期板報(bào)，結(jié)合活動(dòng)開展的內(nèi)容、要求以板報(bào)宣傳和懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作警示牌、班組活動(dòng)留言板、提示卡、活動(dòng)專欄等多種形式，使活動(dòng)的開展充溢著良好的氛圍，貼近崗位工作，使“我要安全”的理念“植于心，見于行”處處見宣傳，人人講安全。

上報(bào)省公司“我要安全”活動(dòng)征文15篇；組織員工開展安全知識(shí)競賽考試及現(xiàn)場競賽55/11次；全員征集合理化建議并上報(bào)合理化建議3次/8條；開展輕油發(fā)貨操作及消防內(nèi)(好范 文站推薦：www.weilaioem.com)燃機(jī)操作等5項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化操作；組織學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”制定“威海配送中心安全管理考核細(xì)則”；開展了安全教育寓教于樂活動(dòng)，由各個(gè)班組員工進(jìn)行以“我要安全”為主題的演講活動(dòng)，并在演講活動(dòng)中穿插上以“講安全”三句半等由員工自己編排的節(jié)目；組織消防預(yù)案演練及消防比武科目訓(xùn)練等46人/13次，其中進(jìn)行消防水帶連接一人二、一人三比賽1次，野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災(zāi)和石棉被撲救大桶火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演練1次，驗(yàn)證了員工對(duì)消防器材的使用掌握情況，以及撲救火災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)技巧和經(jīng)驗(yàn)。

在省公司提出的“我要安全”青年當(dāng)先活動(dòng)中，成立了威海配送中心青年先鋒隊(duì)。先鋒隊(duì)由21位青年員工組成，結(jié)合威海配送中心辦公地點(diǎn)分散的特點(diǎn)分為兩個(gè)小組，分別由石島油庫計(jì)量組孫鵬和威海調(diào)運(yùn)組董海波任組長，制定了青年團(tuán)活動(dòng)方案、活動(dòng)進(jìn)程。著重調(diào)動(dòng)先鋒隊(duì)員在“我要安全”活動(dòng)中的先鋒帶頭作用，以點(diǎn)帶面拉動(dòng)班組各項(xiàng)活動(dòng)順利開展。

結(jié)合省公司“配送服務(wù)月”活動(dòng)，威海配送中心制定了威海配送中心“配送服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。為切實(shí)作好威海配送中心物流過程中油品數(shù)量管理工作，堵塞管理漏洞，嚴(yán)厲打擊運(yùn)輸車輛駕駛員偷盜油品行為，從而全面提高承運(yùn)商的管理水平，更好地為經(jīng)營服務(wù)；落實(shí)數(shù)量管理制度，規(guī)范計(jì)量器具使用，理順物流數(shù)量交接流程，加強(qiáng)運(yùn)輸車輛管理，提高物流運(yùn)行效率，全面提升配送服務(wù)水平。制作了“配送服務(wù)月”專題板報(bào)，在發(fā)貨場地懸掛“配送服務(wù)月”活動(dòng)橫幅，更新了“我要安全”活動(dòng)專欄，在專欄里登錄“配送服務(wù)月”實(shí)施細(xì)則等相關(guān)內(nèi)容。

三、 活動(dòng)中存在的問題及建議：

“我要安全”活動(dòng)運(yùn)行落實(shí)階段中，各個(gè)配送中心都根據(jù)各自的實(shí)際情況，結(jié)合省公司的工作布置開展，缺少相互之間的交流與聯(lián)系。建議省公司盡快完成資源共享的問題，收集各個(gè)配送中心的活動(dòng)開展新進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，放置到公用平臺(tái)上，對(duì)活動(dòng)開展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)活做法給予借鑒。

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四、 下階段工作計(jì)劃：

根據(jù)省公司活動(dòng)安排，抓緊《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量知識(shí)1000問》的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備參加省公司組織的“安全知識(shí)競賽活動(dòng)”。認(rèn)真做好合理化建議、“我要安全”活動(dòng)計(jì)劃、標(biāo)桿班組、個(gè)人、“我要安全”活動(dòng)簡報(bào)等上報(bào)工作。做好“標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)”的總結(jié)，繼續(xù)開展“安全教育寓教于樂活動(dòng)”廣泛發(fā)動(dòng)員工，集思廣益，使安全教育真正深入人心；工作中你追我趕，強(qiáng)“三基”、反“三違”，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，規(guī)范作業(yè)行為，變“要我安全”為“我要安全”，努力提高安全管理水平，人人爭當(dāng)“安全衛(wèi)士”；積極準(zhǔn)備、進(jìn)行消防培訓(xùn)，迎接“消防會(huì)操活動(dòng)”，爭取在會(huì)操中賽出成績，為確保企業(yè)安全再創(chuàng)佳績。

第三篇：分析中心“我要安全”活動(dòng)年工作總結(jié)

分析中心“我要安全”活動(dòng)度工作總結(jié)

根據(jù)年初工作計(jì)劃，今年是“我要安全”活動(dòng)年，回顧這一年來活動(dòng)的開展情況，我中心認(rèn)真貫徹和落實(shí)集團(tuán)公司開展“我要安全”活動(dòng)為主題，組織開展“行為安全管理”活動(dòng)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷推進(jìn)hse安全管理理念。今年活動(dòng)的著重點(diǎn)是職工安全培訓(xùn)教育工作，我中心認(rèn)真開展了一系列的“我要安全”培訓(xùn)班，狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理，切實(shí)做好查找身邊隱患及整改工作�，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：

1、全年以開展 “我要安全”活動(dòng)主題為主線，在全車間范圍內(nèi)展開如何做到從“要我安全”到“我要安全”的大討論，編制了《全年全員安全培訓(xùn)計(jì)劃》，并成立了“我要安全”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。11月份又成立“行為安全管理”和“百日安全無事故”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在全體職工中展開“行為安全管理”和“百日安全無事故”競賽活動(dòng)，并制定了活動(dòng)實(shí)施方案。

2、中心在年初開展了對(duì)中心安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、崗位安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行了完善和補(bǔ)充的修訂工作，同時(shí)進(jìn)行了全體人員重新簽訂《安全承諾書》。根據(jù)季節(jié)性變化制定了春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)措施及節(jié)日期間安全生產(chǎn)措施，并組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和落實(shí)，確保了每個(gè)階段性的生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

3、制度了《車間全年全員培訓(xùn)計(jì)劃》，并按照培訓(xùn)計(jì)劃安排，在全體職工中開展了崗位職責(zé)、安全管理制度、事故應(yīng)急預(yù)案、工作危害識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)、消防氣防技能及劇毒危險(xiǎn)化學(xué)品基本知識(shí)的培訓(xùn)，在每次培訓(xùn)結(jié)束后，通過書面考試對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查，全體人

員每次考試平均成績都在95分以上，達(dá)到了預(yù)期效果。

4、在裝置大檢修前，中心組織全體人員進(jìn)行檢修期間工作危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)的培訓(xùn)，發(fā)動(dòng)全員積極參與檢修工作危害識(shí)別工作，共識(shí)別出50多條工作危害因素，編制了《201*年檢修期間動(dòng)火、進(jìn)設(shè)備樣取樣及分析作業(yè)工作危害識(shí)別表》，根據(jù)識(shí)別表中的危害或潛在后果制定了切實(shí)可行的安全防范措施，并組織班組開展學(xué)習(xí)；中心對(duì)檢修期間進(jìn)行了突發(fā)事故預(yù)想，根據(jù)檢修期間特點(diǎn)，針對(duì)四種假設(shè)可能突發(fā)事故情況的出現(xiàn)，而影響人員傷害和檢修進(jìn)度，編制了《分析中心檢修期間事故應(yīng)急預(yù)案演練方案》，將預(yù)案演練方案印發(fā)到班組，組織班組學(xué)習(xí)，并成立了事故應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組，分班進(jìn)行實(shí)際操作演練，收到了良好的預(yù)期效果。

5、開展查找薄弱環(huán)節(jié)、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管理的專項(xiàng)整治活動(dòng)，通過開展“我要安全”主題活動(dòng)，查找身邊安全隱患，不斷提高全員安全意識(shí)，全年共查找出50多項(xiàng)隱患，車間已經(jīng)整改和督促兄弟單位整改了48項(xiàng)，整改率達(dá)到了96%，特別是分析樓室內(nèi)照明吊燈墜落隱患、裝置采樣點(diǎn)閥門位置過高隱患和采樣閥內(nèi)漏得到了徹底根除、督促相關(guān)車間對(duì)石腦油管線采樣處樓梯狹窄隱患進(jìn)行了整改、完成對(duì)分析樓屋頂漏水嚴(yán)重隱患進(jìn)行防水整改；到10月中旬全部完成集團(tuán)公司安全檢查出的劇毒品管理上不合格項(xiàng)及存在隱患整改。全年共及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理5起較大事故隱患事件。

6、認(rèn)真組織開展班組日常安全活動(dòng)和職工安全教育工作。在班組日常安全活動(dòng)日中，開展每月一次事故應(yīng)急預(yù)案演練，通過開展“4.19”事故、“9.12”事故、7至8月事業(yè)部發(fā)生的四起事故的反思

及外部典型事故案例學(xué)習(xí)的活動(dòng)，來提高全體職工的反事故和處理突發(fā)事件的操作技能，以及吸取典型事故教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)來達(dá)到杜絕事故發(fā)生的目的，確保生產(chǎn)安全。

7、加強(qiáng)對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)和施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理。在辛烷值施工現(xiàn)場制止和糾正現(xiàn)場施工人員3起違章行為，督促整改一處重大施工安全隱患。尤其是積極展開大檢修作業(yè)現(xiàn)場和中心分析樓的通風(fēng)系統(tǒng)整改工程現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，為了確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全，通過制定直接作業(yè)現(xiàn)場管理方案、對(duì)動(dòng)火采樣器具進(jìn)行改進(jìn)、設(shè)置直接作業(yè)現(xiàn)場專職安全監(jiān)督員等手段，堅(jiān)持以人為本，督促和監(jiān)督直接作業(yè)人員嚴(yán)格按照要求佩戴個(gè)體防護(hù)用品、自覺提高自我安全防范和保護(hù)意識(shí)，確保了施工作業(yè)安全和人身安全。

8、認(rèn)真做好動(dòng)火、進(jìn)入有空間作業(yè)樣品取樣和分析工作。由于裝置技改、生產(chǎn)動(dòng)火作業(yè)繁多、裝置檢修動(dòng)火作業(yè)交差多，安全系數(shù)相對(duì)減少，為了確保生產(chǎn)、技改、裝置檢修工作安全順利，我們從對(duì)取樣器具的改進(jìn)到分析數(shù)據(jù)結(jié)果報(bào)出做了大量的工作，特別是成品油新建罐區(qū)，克服井下采樣困難，每天3至4次對(duì)樁井底部進(jìn)行采樣分析監(jiān)測(cè)，確保了施工安全和施工進(jìn)度。

9、切實(shí)做好�；�品及劇毒化學(xué)品申購、存儲(chǔ)保管、使用、廢液和廢油的處理監(jiān)督管理工作。車間重新修訂了《�；�品管理管理制度》，確立責(zé)任人的職責(zé)并嚴(yán)格執(zhí)行“五雙”管理制度，確保危化品及劇毒化學(xué)品存儲(chǔ)、使用安全。

10、認(rèn)真落實(shí)好消防氣防器材的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，做到月月檢查和保養(yǎng)。切實(shí)做好夏季防暑降溫、冬季防凍防滑物質(zhì)和個(gè)體防護(hù)

用品的領(lǐng)取發(fā)放和保管工作。

11、8至9月份，在全體職工中開展了定期危險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，編制了車間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告和管理方案。將危險(xiǎn)識(shí)別出的分析樓通風(fēng)系統(tǒng)不良，存在危害人身健康的隱患，編制出管理方案。車間本著以人為本，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極向上級(jí)安全管理部門申請(qǐng)安措整改項(xiàng)目，并制定嚴(yán)細(xì)的整改方案，于今年12月整改完成。

12、全年對(duì)離崗再上崗人員、新入廠大學(xué)生及外來施工人員進(jìn)行

二、三級(jí)安全教育達(dá)12人次，通過對(duì)車間安全管理制度、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全操作技能及法律法規(guī)基本知識(shí)的培訓(xùn)，來提高再上崗、新入廠及外來施工人員的安全意識(shí)和安全技能，并與外來施工人員簽訂了《安全承諾書》。確保再上崗、新入廠及外來施工人員的上崗能力。

13、積極開展“行為安全管理”活動(dòng)和“百日安全無事故”競賽活動(dòng)。在全體職工中推行“行為安全管理”三種工具的使用，并將全體人員“人人說‘我要安全”用板報(bào)的形式展示出來，供大家參觀學(xué)習(xí)；組織職工在作業(yè)前進(jìn)行“5分鐘安全提示卡”填寫，以此來提醒和提高職工的安全意識(shí)，做到事前識(shí)別工作危害并做好防范措施，讓每個(gè)職工從思想上、從意識(shí)形態(tài)上真正做到我要安全。

分析中心

201*年12月4日

第四篇：我要安全活動(dòng)總結(jié)

201*年“我要安全”活動(dòng)總結(jié)

201*年，**公司根據(jù)上級(jí)要求，在全公司范圍內(nèi)開展了“我要安全”主題活動(dòng)，通過“我要安全”活動(dòng)的開展， 在職工增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，轉(zhuǎn)變思想觀念方面取得了一定的成效�，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“我要安全”主題活動(dòng)。

201*年3月14日，按照上級(jí)要求，下發(fā)**號(hào)文，制定了“我要安全”活動(dòng)方案，對(duì)201*年“我要安全”活動(dòng)進(jìn)行了部署。各單位利用會(huì)議形式，傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級(jí)的“我要安全”活動(dòng)方案及要求

二、認(rèn)真組織，深入開展各項(xiàng)活動(dòng)

1、在全公司范圍內(nèi)開展了“我要安全”大討論活動(dòng)。

機(jī)關(guān)各部門、項(xiàng)目部人員就“部門qhse職責(zé)、崗位qhse職責(zé)是什么”、“崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)有哪些，如何防范”、“使用jha法對(duì)你日常所從事的工作進(jìn)行危害評(píng)價(jià)”、“對(duì)我要安全的理解”等題目進(jìn)行了討論，并答卷。對(duì)基層**隊(duì)同樣以問卷的形式，組織職工就“崗位qhse職責(zé)”、“崗位風(fēng)險(xiǎn)”、“事故對(duì)我的教育”及“如何從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變”等一系列問題進(jìn)行了探討和回答。目前共收回答卷248份。

2、開展安全承諾活動(dòng)。

進(jìn)一步完善兩級(jí)qhse目標(biāo)管理責(zé)任書內(nèi)容，細(xì)化了公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與**隊(duì)qhse目標(biāo)考核細(xì)則，細(xì)則采用千分制，盡量做到量化各項(xiàng)hse工作標(biāo)準(zhǔn)。公司在年初與機(jī)關(guān)各部門、研究所及項(xiàng)目部簽訂了《201*年qhse目標(biāo)管理責(zé)任書》；

根據(jù)機(jī)關(guān)各科室hse職責(zé)的不同，修改了機(jī)關(guān)職工各崗位《安全承諾

書》內(nèi)容，改變了以往機(jī)關(guān)職工hse承諾千篇一律的現(xiàn)象，使得安全承諾更貼近他們的本職工作；

3、開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)。

4月**公司在全公司范圍內(nèi)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。公司hse管理委員會(huì)辦公室（安全生產(chǎn)部）組織人員與各工區(qū)項(xiàng)目部專職安全員成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，到**隊(duì)現(xiàn)場針對(duì)**作業(yè)各環(huán)節(jié)，結(jié)合《工作危害分析（jha）記錄表》、《安全檢查（scl）分析記錄表》，開展了危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)**作業(yè)、野外生活對(duì)環(huán)境的影響進(jìn)行了評(píng)價(jià)。經(jīng)過評(píng)價(jià)小組匯總討論，最終共識(shí)別出危害13項(xiàng)，重大危害因素6項(xiàng)，環(huán)境影響因素26個(gè)，重大環(huán)境影響因素3個(gè)。并針對(duì)各項(xiàng)危害因素制定了防范措施。

4、強(qiáng)化安全宣傳工作，對(duì)“我要安全活動(dòng)”開展情況進(jìn)行宣傳。 “我要安全”活動(dòng)開展期間，廣大職工緊緊圍繞“我要安全”這一主題，講述身邊有關(guān)安全的小故事，活動(dòng)體會(huì)，學(xué)習(xí)心得，踴躍投稿，共征集安全故事、口號(hào)、文章共計(jì)214份，其中安全故事12篇，安全理念1條，安全建議6條，口號(hào)標(biāo)語183條，安全短信5條，溫馨提示1條，對(duì)聯(lián)1副，順口溜2條，小詩3首。有多篇稿件刊登在《****》、《****》，使安全理念深入人心。

5、各工區(qū)以豐富的活動(dòng)促進(jìn)安全工作的開展。

**工區(qū)組織新工進(jìn)行崗前hse宣誓活動(dòng)，以此促進(jìn)新職工在走上工作崗位之際就感悟到安全的重要性和嚴(yán)肅性；**工區(qū)**隊(duì)開辟了員工考核獎(jiǎng)勵(lì)欄、安全專欄，用安全打油詩、安全小貼士、背空呼步驟

示范照片等多種形式提醒職工時(shí)刻強(qiáng)化安全意識(shí)；**工區(qū)充分利用職工崗前培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，邀請(qǐng)上級(jí)的安全專家到現(xiàn)場授課，使職工的安全意識(shí)、安全知識(shí)得到了很大的提高；**工區(qū)**隊(duì)邀請(qǐng)8模范標(biāo)兵向**隊(duì)職工講解正壓式呼吸器的正確佩戴方法以及井控應(yīng)急信號(hào)等知識(shí)。**項(xiàng)目部用qq發(fā)出建議，要求大家至少提交一條關(guān)于注意安全的小知識(shí)，員工們踴躍參與，表現(xiàn)出對(duì)生命安全的關(guān)心。

6、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

6月份是全國安全生產(chǎn)月，也是繼續(xù)深化“我要安全”活動(dòng)的重要一部分。公司高度重視，制定了活動(dòng)方案，并結(jié)合查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的安排。各項(xiàng)目部積極行動(dòng)起來，機(jī)關(guān)、**工區(qū)組織了安全知識(shí)答題，進(jìn)一步加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的自覺；**項(xiàng)目部通過項(xiàng)目部qq群開展了群安全知識(shí)搶答，覆蓋了*****四個(gè)工區(qū)，實(shí)現(xiàn)了全員參與，解決了戰(zhàn)線長，組織活動(dòng)難的問題；**工區(qū)組織黨員討論如何帶頭做好hse工作；**項(xiàng)目部組織**隊(duì)開展安全工作批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，通過一系列安全活動(dòng)的開展，提高了職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。

7、完善標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)hse基礎(chǔ)工作

在今年上半年的各級(jí)hse檢查中，我們發(fā)現(xiàn)部分隊(duì)不清楚hse工作如何做，也不清楚要做到什么程度，尤其是新提拔上來的隊(duì)長和儀器大班，他們不了解hse方面工作的基本方式方法，這給hse工作帶來很多問題。為此公司結(jié)合上半年hse檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，編制了**隊(duì)hse工作標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)將**隊(duì)在hse工作的每個(gè)方面的內(nèi)容都做了簡單明了的規(guī)定，主要包括hse管理方面的有：各類安全臺(tái)賬的建立、更新、消防管理、氣防設(shè)施管理、安全間距、化學(xué)品管理、職業(yè)衛(wèi)生、

環(huán)境保護(hù)；現(xiàn)場hse管理包括的內(nèi)容有：吊裝搬遷、安裝調(diào)試、工程**等。通過對(duì)hse工作26個(gè)方面的內(nèi)容編制，我們有了工作和檢查標(biāo)準(zhǔn)，**隊(duì)在開展hse工作時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)可依。

8、以典型做法促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展。

公司開展了“典型做法”征集活動(dòng)，廣泛征集各**隊(duì)或個(gè)人在工作中好的值得推廣的做法，例如現(xiàn)場布線、傳感器的安裝，接地電阻的測(cè)量等方面的典型做法，通過視頻或照片的形式拍下來。在《**》第三版開辟“典型做法”專欄，以圖文并茂的形式將這些好做法、好經(jīng)驗(yàn)宣傳到各**隊(duì)，促進(jìn)**現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。

目前，“我要安全”活動(dòng)在**公司仍在持續(xù)進(jìn)行中，通過三年來的努力，廣大職工已經(jīng)能夠積極參與到“我要安全“活動(dòng)中，自覺的學(xué)習(xí)安全知識(shí)，學(xué)習(xí)安全技能，落實(shí)崗位安全職責(zé)，但仍有部分職工在安全意識(shí)、安全行為方面存在差距，我們將繼續(xù)努力，通過更多的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和活動(dòng)，促進(jìn)職工提高安全素質(zhì)，確保公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

**公司

201*年11月15日

第五篇：“我要安全”活動(dòng)年度總結(jié)

20xx年xx站“我要安全”活動(dòng)總結(jié) 石化分公司xx站 “我要安全”活動(dòng)自201*年開展以來，xx站緊緊圍繞“我要安全”這個(gè)主題，根據(jù)公司以及管理處活動(dòng)要求，層層深入地展開活動(dòng)。為了將活動(dòng)更好的進(jìn)行下去取得更好的效果，現(xiàn)將過去三年的工作做如下總結(jié)：

一、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度：

在“我要安全”活動(dòng)開展初期，站場多次召開站務(wù)會(huì)，傳達(dá)了公司開展“我要安全”主題活動(dòng)精神和實(shí)施方案，布置活動(dòng)開展的要求和方式。公布《站“我要安全”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》和《開展我要安全大討論活動(dòng)方案》，要求站場員工統(tǒng)一思想，明確此次活動(dòng)的意義，要深刻領(lǐng)會(huì)“我要安全”的精髓和內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變思想觀念，變“要我安全”為“我要安全”，進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，確保站場安全生產(chǎn)。

在活動(dòng)展開過程制定了“我要安全”活動(dòng)管理臺(tái)帳和活動(dòng)黑板報(bào)，按時(shí)記錄站場安全活動(dòng)內(nèi)容，每月組織員工舉行 “我要安全”安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，全員重溫安全承諾活動(dòng)、學(xué)習(xí)公司安全條例、學(xué)習(xí)應(yīng)急情況處置方案、個(gè)人職業(yè)健康防護(hù)技能、消防技能等。

進(jìn)行各種安全教育以及事故案例學(xué)習(xí)，使本站全體員工在濃郁的宣傳活動(dòng)氛圍中，及時(shí)更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，全身心地投入 1

到“我要安全”活動(dòng)中來。

二、 安全活動(dòng)落實(shí)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)：

安全教育,重在落實(shí)。xx站不僅通過宣傳手段努力營造全站上下安全生產(chǎn)良好氛圍，更把各項(xiàng)安全制度、安全口號(hào)落實(shí)到每一處生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，使“我要安全”活動(dòng)取得真正的成效。

1、站通過實(shí)施生產(chǎn)、設(shè)備、管道安全責(zé)任大包干制度，落實(shí)防控安全措施，從站長到操作工、巡線工，每個(gè)人都熟知“自己要做什么”、“怎樣才能做好自己崗位上的安全工作”以此消除崗位操作上不安全行為。自從落實(shí)設(shè)備責(zé)任大包干之后，明確規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)節(jié)，并且并不定期的對(duì)各站內(nèi)設(shè)備責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查情況進(jìn)行考核，評(píng)出優(yōu)劣相關(guān)責(zé)任人后并加以獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。此舉提高了站場員工保養(yǎng)設(shè)備的積極性，良好的設(shè)備保障了生產(chǎn)活動(dòng)的安全運(yùn)行。站333臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備（a類設(shè)備222臺(tái)）每月的設(shè)備完好率達(dá)到99.5%以上。

2、組織“我要安全”主題活動(dòng)安全考試和安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)考試。站場定期組織全站員工進(jìn)行安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)考試。從站長到司機(jī)全部參加，考試內(nèi)容有成品油的危險(xiǎn)特性、滅火基本知識(shí)，消防器材使用等。通過考試，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全體員工鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)、學(xué)習(xí)安全知識(shí)的自覺性和積極性，增強(qiáng)了安全技能、提高了安全意識(shí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)的水平。

3、站場繼續(xù)深化站場安全危害分析，201*年站組織各班人

員，對(duì)站內(nèi)外所有設(shè)備安全以及生產(chǎn)運(yùn)行的每一個(gè)工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，總結(jié)各種風(fēng)險(xiǎn)危害因素并制定出相應(yīng)的防范措施。并要求各班組人員提交《崗位危害分析表》和應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)以此次危害分析成果指導(dǎo)站場生產(chǎn)活動(dòng)從“人、機(jī)、物、環(huán)、管” 這幾個(gè)安全環(huán)節(jié)開展，加強(qiáng)整改和預(yù)防，落實(shí)、完善防范措施，理清站場安全良好運(yùn)行的思路。

4、積極開展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。xx站在“我要安全”活動(dòng)開展以來，堅(jiān)持實(shí)行每月演練一個(gè)預(yù)案，積極開展站庫聯(lián)合演練。演練的內(nèi)容涵蓋了混油罐火災(zāi)、通信中斷、意外停電、污油罐冒油、地震災(zāi)害導(dǎo)致油品泄漏、外管道泄漏等。通過應(yīng)急演練，提高員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)了站場員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力以及同油庫協(xié)同處理事故能力。

5、以“我要安全”活動(dòng)內(nèi)涵為指導(dǎo)思想開展外管道安全工作。xx站對(duì)站內(nèi)3名巡線工嚴(yán)格要求，認(rèn)真強(qiáng)化xx閥室、居民聚居區(qū)、飲用水源穿越段等重點(diǎn)部位的巡查。站長和外管員強(qiáng)化第三方施工的安全管理，對(duì)第三方施工點(diǎn)除加強(qiáng)日常巡查外，主動(dòng)與施工單位和業(yè)主聯(lián)系。對(duì)進(jìn)入管線左右兩側(cè)各5米范圍內(nèi)的施工，必須先向我方提供管道保護(hù)方案并經(jīng)我方審查同意，與我方簽訂施工安全協(xié)議，交納安全保證金、監(jiān)護(hù)費(fèi)才能施工，在安全、監(jiān)護(hù)措施到位的情況下才能施工。加強(qiáng)警企聯(lián)防工作，xx站積極與當(dāng)?shù)毓�安部門溝通協(xié)調(diào)，3年來多次與xx市公安局、xxx公安分局、xxx派出所、xx派出所召開警企聯(lián)防會(huì)議，向他

們介紹我管道安全運(yùn)行情況，反映管道保護(hù)工作中遇到的問題和困難，爭取他們的理解和支持。

6、開展領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)承包活動(dòng)。按照領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)承包活動(dòng)要求，定期向承包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況以及存在的問題、與定點(diǎn)承包責(zé)任人形成聯(lián)動(dòng)，參加會(huì)議以及演練工作，與責(zé)任人一起巡線。同時(shí)，結(jié)合班組建設(shè)活動(dòng)，開展外線承包點(diǎn)活動(dòng)，組織人員開展徒步巡線，協(xié)助做好外線管理工作。

三、活動(dòng)取得成效顯著：

xx站自開展“我要安全”活動(dòng)以來，在管理處以及調(diào)控中心的指導(dǎo)關(guān)心下取得了優(yōu)秀的成績：站場已連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)“三無”事故，即無安全生產(chǎn)事故、無重大油品質(zhì)量事故、無外管道（光纜）損壞事故。站場設(shè)備完好率每月保持在99.5%以上。

四、存在問題：

1、從站場人員流動(dòng)、員工素質(zhì)來看，安全管理進(jìn)展不平衡，個(gè)別員工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)相對(duì)薄弱、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力有待提高。

2、部分活動(dòng)臺(tái)帳更新滯后。檢查存在活動(dòng)過后記錄臺(tái)帳久未更新，或者更新不完全，如參與人員簽到不齊全。接下來的時(shí)間里將組織專人補(bǔ)齊更新。

3、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度不完善。加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格

站內(nèi)考核，杜絕“三違”現(xiàn)象。

五、工作展望

1、繼續(xù)開展全員安全教育，增強(qiáng)站場員工安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)危害管理，加大隱患治理力度，組織員工開展崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)，建立統(tǒng)一的崗位主要風(fēng)險(xiǎn)提示卡。

3、進(jìn)一步完善修改安全管理長效機(jī)制。為了使站場安全管理常態(tài)化、全員化、制度化，探索符合輸油站實(shí)際的安全管理模式，提高管理員安全管理水平。全面做好hse管理體系的推進(jìn)工作，確保hse管理體系的有效運(yùn)行。

4、深入基層作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)，加大對(duì)新老員工培訓(xùn)工作的覆蓋面。通過提升員工職業(yè)素質(zhì)，從源頭遏制事故的發(fā)生。

xx站將在下一階段的工作里嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全管理規(guī)定，繼續(xù)堅(jiān)定不移地開展“我要安全”活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)員工，集思廣益，使安全教育真正深入人心；增強(qiáng)員工安全意識(shí)，規(guī)范作業(yè)行為，變“要我安全”為“我要安全”；努力提高安全管理水平，爭取在下一階段的時(shí)間里再創(chuàng)佳績，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為集團(tuán)公司創(chuàng)造更佳效益。

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