第一篇：酒店201*年安全工作總結(jié)

公司201*年安全工作總結(jié)

201*年，公司依據(jù)“沒有安全就沒有效益”的指導(dǎo)思想，不斷完善安全消防設(shè)施，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度建設(shè)及安全宣傳教育培訓(xùn)，堅持嚴(yán)格的安全檢查和考核制度，確保了公司的安全經(jīng)營。至今未發(fā)生任何安全事故，從根本上維護(hù)了公司和賓客的生命、財產(chǎn)安全。特別是在市旅游局、集團(tuán)等上級主管部門對我公司的安全工作十分關(guān)心，多次親臨公司進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，公司根據(jù)自身的實際情況，針對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真整改，促進(jìn)了安全管理水平的不斷提高�，F(xiàn)就公司201*年度的安全工作小結(jié)如下：

1、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，為安全工作提供組織保證。

為了加強(qiáng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)，201*年4月公司成立了新一屆安全委員會，由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理分別任正、副主任，總經(jīng)理助理分管安全，各部門經(jīng)理任委員，對全公司的安全工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)格管理。部門依據(jù)各部門上報的人員組建公司應(yīng)急救援組織，成立應(yīng)急搶修組和義務(wù)消防隊，確保在出現(xiàn)安全消防事故時能迅速做出反應(yīng)，滅火救災(zāi)。

2、不斷完善安全及消防設(shè)施，為安全工作提供“硬件”保證。

201*年公司調(diào)整了車場部分監(jiān)控探點確保了車場處在有效監(jiān)控范圍，更新部分消防設(shè)施（電子煙感、應(yīng)急燈、安全出口指示牌、滅火器等設(shè)備），增擴(kuò)監(jiān)控硬盤的存儲量，使得監(jiān)控錄像的保存期限達(dá)到安全要求，依據(jù)廈門市賓館酒店消防安全“四個能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求設(shè)置消防安全標(biāo)志、標(biāo)識，為實現(xiàn)安全經(jīng)營提供了有力的硬件保障。

3、認(rèn)真抓好安全保衛(wèi)規(guī)章制度建設(shè)，為安全工作提供制度保證。

公司實行崗位安全責(zé)任制，年初公司總經(jīng)理、副總、總經(jīng)理助理及各部門經(jīng)理、班組長及重要崗位的人員逐級簽訂了安全責(zé)任狀，與外包單位簽訂了安全責(zé)任狀。

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部門依據(jù)公司《201*年度安全管理考核方案》（以下簡稱《方案》）、《現(xiàn)場安全管理評價表》，對公司的安全檔案等進(jìn)行調(diào)整，建立健全各類文檔資料。同時結(jié)合201*年酒店iso9001管理體系的換版工作，對酒店的安全消防制度、安全預(yù)案等進(jìn)行梳理、完善。

4、安全教育培訓(xùn)工作長抓不懈，為安全工作提供人員保證。

（1）開展注冊安全工程師培養(yǎng)工作。為認(rèn)真貫徹國家局、省局文件精神，切實提高公司安全管理人員的素質(zhì)，公司依據(jù)集團(tuán)擬定的實施注冊安全工程師培養(yǎng)計劃，今年公司安排3人報名參加201*年度國家注冊安全工程師的考試，爭取到201*年實現(xiàn)公司必須有取得注冊安全工程師資格證的安全管理人員一名。

（2）組織消防培訓(xùn)。部門于4月份組織消防器材的培訓(xùn)及考核，內(nèi)容包括滅火器的使用、消火栓的連接等實踐操作，提高員工對消防器材操作的熟練性及重視層度。組織保安員、義務(wù)消防員（兼職）參加了廈門市消防協(xié)會舉辦的“廈門市公眾聚集場所從業(yè)人員消防安全培訓(xùn)”。結(jié)合201*年酒店iso9001管理體系的升級改版7月對酒店全員安全知識和消防技能的培訓(xùn)，結(jié)合廈門市賓館酒店消防安全“四個能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開展培訓(xùn)。以上措施增強(qiáng)了酒店從業(yè)人員在緊急情況下進(jìn)行自救和應(yīng)急疏散的能力，保障企業(yè)消防安全技能的提高，全面推進(jìn)消防工作社會化的進(jìn)程。

（3）以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，結(jié)合廈門市賓館酒店消防安全“四個能力”建設(shè)，公司開展了安全生產(chǎn)宣教掛圖張貼，消防安全教育影片觀看，對酒店消防設(shè)施進(jìn)行消防標(biāo)識的張貼，營造企業(yè)良好的安全文化氛圍，切實有效地提高全員安全知識及安全技能。 （4）以“11.9”消防日活動為主題，公司組織開展一系列形式多樣的宣傳教育活動 。如：一是開展專項消防安全大檢查。公司在“119”消防宣傳活動期間組織了為期一周（11月2日—11月9日）的消防安全自查自糾檢查活動。二是

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在酒店區(qū)域醒目位置懸掛“119”消防活動日條幅，大力宣傳消防日活動。三是展出、張貼以普及社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為主題的宣傳欄、宣傳掛圖。四是組織消防系統(tǒng)知識培訓(xùn)。11月8日公司邀請酒店消防系統(tǒng)維保單位負(fù)責(zé)人為酒店重要崗位人員上了一堂生動的消防系統(tǒng)知識及實操技能培訓(xùn)課，使受訓(xùn)人員掌握了突發(fā)情況下的消防系統(tǒng)應(yīng)急處理程序。五是組織消防知識競猜。11月9日公司精心組織了一場以普及消防安全常識、熟知消防安全“四個能力”、學(xué)會火災(zāi)逃生自救技能為重點，以提高全員消防意識、消除隱患為目標(biāo)的消防安全知識競猜活動。六是組織消防疏散演習(xí)。11月18日公司舉行了消防疏散演習(xí)活動。此次消防疏散演習(xí)活動具有范圍廣，參與人員多和準(zhǔn)備充分，效果明顯的兩個特點，確保了演習(xí)現(xiàn)場的真實，達(dá)到了預(yù)期的演習(xí)效果。通過“119消防日”活動的開展，實踐了“消防工作，宣傳先行”的思想，使大家領(lǐng)悟了“全民關(guān)注消防、生命安全至上”的意義。

5、堅持嚴(yán)格的安全檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，防患于未然。

安全第一，預(yù)防為主。安全檢查對于及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、預(yù)防事故的發(fā)生具有十分重要的意義。酒店充分重視安全檢查的重要性，建立了三級安全檢查機(jī)制，即日常安全檢查、每周安全檢查、重大節(jié)假日、重要顧客接待日安全檢查等。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，書面通報各部門，限期整改，并由保衛(wèi)部及質(zhì)檢部門督促各部門落實整改措施。

6、啟動防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，防御臺風(fēng)。

公司本著臺風(fēng)“寧可防而不來，不可來而無防”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實集團(tuán)指示，啟動防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，精心部署公司各部門及幾家在建單位防御臺風(fēng)工作，由于各部門負(fù)責(zé)人重視、防范措施得力，幾次臺風(fēng)期間均未對酒店及在建工地造成威脅和損壞。

7、依據(jù)安全工作“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各責(zé)任部門依據(jù)公司的安全、

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消防、治安保衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)對電氣、設(shè)備、特種設(shè)備安全以及食品安全、車輛安全的管理，確保全年安全生產(chǎn)。

8、加強(qiáng)對外部施工單位如四五樓中餐廳的裝修、電梯以及國際青年旅舍的裝修等的安全管理。與之簽訂安全施工協(xié)議，辦理施工人員出入證，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，確保施工安全。

9、201*年2月份取得了廈門市環(huán)保局頒發(fā)的排放污染物許可證。

10、安全工作中存在的不足。

（1）外包單位對安全工作的重視態(tài)度不夠，多次檢查中存在的問題未及時整改。針對上述不足，采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施：

a、下發(fā)整改通知書，由保衛(wèi)部跟蹤落實。

b、加強(qiáng)監(jiān)管及督導(dǎo)力度。

（2）酒店的安全制度在執(zhí)行過程中有不到位的地方。對此，公司將加強(qiáng)對各部門員工的安全操作方面的監(jiān)督、檢查力度，確保酒店的安全經(jīng)營。

（3）由于保衛(wèi)人員的流動頻繁，給保衛(wèi)部的管理工作增加了難度，服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

以上是公司201*年安全工作情況總結(jié)。公司將繼續(xù)堅持安全工作“只有起點，沒有終點”的理念，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，一如既往地加強(qiáng)安全管理工作，實現(xiàn)安全經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

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第二篇：201*酒店安全工作年度總結(jié)

安保部201*年度工作總結(jié)

今年以來，安保部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確、堅強(qiáng)、有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)造安全和諧的家園環(huán)境為主線，以安全管理為抓手，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，著力通過人防、技防、物防三種資源的合理配置，重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動的嚴(yán)格管控，扎實推進(jìn)了安全環(huán)境群眾化、安全管理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查專業(yè)化和安全舉措動態(tài)化。截止目前，酒店無一起責(zé)任事故發(fā)生，無一項重大安全隱患，無一件治安安全事件，實現(xiàn)了一手抓安全，一手抓經(jīng)營，兩手抓兩手都過硬的工作目標(biāo)。現(xiàn)將我部本年度的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，積極營造安全管理工作群眾化氛圍。

我酒店歷來重視安全工作，始終堅持把安全工作列入重要議事日程，當(dāng)成頭等大事來抓。年初，由安保部牽頭，酒店與各部門簽訂了安全責(zé)任書，明確了安全責(zé)任主體，并把安全工作列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，實行安全一票否決制度。為加強(qiáng)安全管理，近期，又召開主管級以上管理人員安全動員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)省委省政府有關(guān)安全工作的文件，統(tǒng)一了 1

全員思想，增強(qiáng)安全責(zé)任意識。同時，酒店各部門分別召開全體人員動員大會，進(jìn)行層層動員，使全體員工充分認(rèn)識到安全工作的重要性，通過動員會議、專題板報、專項教育等一系列的宣傳教育，一方面，提高了員工落實安全工作的主動性，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變；另一方面，也使酒店倡導(dǎo)的大安全觀，即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人員安全、財產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備安全深入人心，為安全工作的有序開展?fàn)I建了良好的環(huán)境氛圍。

二、源頭治理構(gòu)建酒店立體防范體系，實現(xiàn)安全管理能力的網(wǎng)格化。

為推進(jìn)安全管理工作的順利開展，今年以來酒店從三個層面入手構(gòu)建立體防范體系，一是建機(jī)構(gòu)。按照一級抓一級、層層抓落實的原則，在酒店層面成立了以總經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)組，在各個部門成立了以部門經(jīng)理為責(zé)任人、骨干人員為成員的安全工作組。同時，增設(shè)了部門安全員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點上，安全的觸角延伸到班組上，實現(xiàn)了三級安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。二是明責(zé)任。我們始終堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，對酒店的所有區(qū)域進(jìn)行明確分工，實行網(wǎng)格式責(zé)任區(qū)分，部門與主管，主管與領(lǐng)班，重要崗位、關(guān)鍵崗點與員工簽訂安全承諾書。使安全管理切實做到橫向到邊、縱向到底、不漏部門、

不留死角；三是重投入。在安全管理上，總經(jīng)理明確提出，要不計成本，不惜代價，必須做到嚴(yán)防死守，萬無一失。為此，為確保消防設(shè)備運行正常，今年1-8月份酒店先后投入xx多元對500具滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng)；為消除安全隱患，投入x萬余元對廚房的運水煙罩進(jìn)行了清洗；投入x萬余元增設(shè)監(jiān)控攝像頭x個，使酒店監(jiān)控點位達(dá)到了x個，實現(xiàn)了全方位、全時段、全覆蓋進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo)；投入x萬元與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，確保了設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，x余萬元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增強(qiáng)。

三、建立群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)安全管控的制度化。 針對當(dāng)前酒店政務(wù)接待多、大型會議多的特點，對安保的日常安全和政務(wù)接待安全提出了新考驗。為此，我們堅持內(nèi)緊外松、主動與公安、警衛(wèi)部門對接、重點監(jiān)控等方法，通過制定詳細(xì)的安保方案、應(yīng)急預(yù)案，增設(shè)流動崗哨，人人都是安全員，同時，安保部加大檢查的頻次、力度和范圍，建立起酒店內(nèi)部的安全群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，確保接待工作萬無一失。今年以來酒店成功接待了首屆xx會、全國xxx工作會議、第十七屆xx博覽會等重要會議，安保工作受到了各方的肯定。

同時，結(jié)合日常安全管理中存在的弱點、難點和盲點，

積極推行制度化管理，通過堅持24小時執(zhí)勤制度、每隔一小時巡樓（車場）制度、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，夜間訪客登記制度，動火審批制度、易燃易爆品進(jìn)入酒店審批制度等42項安全管理制度的嚴(yán)格落實，為酒店的正常經(jīng)營提供了強(qiáng)大的安全保障。

四、結(jié)合實際積極探索安全管理的新模式，推進(jìn)安全管理工作的常態(tài)化。

開門七件事，作為酒店行業(yè)來講哪一樣都少不得，哪一樣更含糊不得。酒店始終把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科學(xué)的發(fā)展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同時，結(jié)合酒店的工作實際，積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式。一是三會必開。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋、每月安全工作分析會必講評，形成了良好的安全工作制度；二是三查必做。從今年以來，著眼于安全工作的大局，酒店確立了崗點日檢、部門周查、酒店月檢制度，并設(shè)立安全工作點檢卡，通過近一個月的努力已初步建立起崗點日檢查，部門周檢查，酒店月檢查的安全檢查體系，今年1-8月份酒店大檢查10次，使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運轉(zhuǎn)的軌道；三是三考必會。為了提升全員的安全意識和實際操作技能，酒店提出了人人安全基礎(chǔ)知識必會、特種設(shè)備操作規(guī)程必會、消防設(shè)施設(shè)備的使用必

會。先后組織了百題安全知識考試，共有n人參加測試，均達(dá)到良好以上成績。分批次組織在店xx多名員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)中，突出學(xué)習(xí)了防火、滅火、逃生等相關(guān)知識和法律法規(guī)，并結(jié)合一些案例有針對性的給大家進(jìn)行講解，使所有員工提高了消防安全意識。今年，我部組織了酒店員工宿舍區(qū)火災(zāi)撲救疏散演練，參加的x名員工主要演練了如何報警、如何撲滅初起火災(zāi)、如何逃生等問題，真正掌握發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處置辦法；x月x日，組織酒店x人進(jìn)行了消防器材的實操演練，演練內(nèi)容包括滅火器實操演練、滅火毯的使用及逃生面具的使用，進(jìn)一步增強(qiáng)了酒店廣大員工的防范意識和自救能力。

五、突出重點把握安全管理工作的規(guī)律性，著力推進(jìn)安全專項檢查專業(yè)化。

作為服務(wù)行業(yè)，消防安全、食品安全和特種設(shè)備安全是安全工作的重要內(nèi)容，我部按照省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)深化消防安全五大活動，開展清剿火患戰(zhàn)役工作方案》的通知要求，及時對存在的消防安全、消防隱患和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查和復(fù)查，逐條逐項進(jìn)行徹底整改，共進(jìn)行大型火災(zāi)隱患排查x次，共查出火災(zāi)隱患x項，下達(dá)隱患整改單x份，最大限度地消除一般火災(zāi)隱患，全面整改重大火災(zāi)隱患，使酒店消防安全環(huán)境得到明顯改善。

六、借助活動契機(jī)引深三項工作，實現(xiàn)安全管理舉措動態(tài)化。

今年以來，酒店領(lǐng)導(dǎo)對安全工作給予了特別關(guān)注。尤其是在各類安全易發(fā)、突發(fā)、頻發(fā)的各個階段，酒店領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，從春節(jié)期間強(qiáng)化火災(zāi)隱患防控、夏季防汛期間進(jìn)行防洪防汛的專項安排、對電氣線路的專項檢查、鍋爐設(shè)施設(shè)備隱患的專項排查.今年x月x日至x月x日在全酒店范圍內(nèi)開展以“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”為主題的專項活動，我部擬寫活動方案，確立了教育動員階段，安全隱患排查階段，總結(jié)整改階段，全面實現(xiàn)酒店的安全管理目標(biāo)，目前教育動員階段已經(jīng)完成，安全隱患排查活動正在進(jìn)行當(dāng)中。

我部加大了內(nèi)部安全基礎(chǔ)管理工作力度，一是加大政審力度，1-10月份對酒店全體員工（包括外租單位）共x余人次上公安機(jī)關(guān)網(wǎng)比對，確保從業(yè)人員政審合格；二是調(diào)整監(jiān)控攝像頭點位，增設(shè)x個外區(qū)監(jiān)控點，消除監(jiān)控盲點；三是強(qiáng)化資源平臺，按公安廳有關(guān)要求，酒店重要出入口共x個點位與公安監(jiān)控網(wǎng)并網(wǎng)運行，實現(xiàn)了資源共享，提高了應(yīng)急反應(yīng)、處置能力，真正實現(xiàn)了中干受教育、員工強(qiáng)意識，酒店的安全管理工作實現(xiàn)了動態(tài)化管控。

七、下一步的工作重點

根據(jù)酒店的年度工作安排部署，繼續(xù)把安全工作作為一

項重點工作來抓，要高度重視安全工作，形成“全員動員、綜合治理”的基本格局，時時刻刻保持高度警惕，嚴(yán)防各種事故的發(fā)生。

一是建立和完善各種應(yīng)急預(yù)案，提高救險常識和應(yīng)急能力。

二是完成x層的消防驗收工作。

三是做好“119”消防宣傳日的宣傳工作。

四是繼續(xù)抓好“強(qiáng)意識，查隱患，保安全”活動，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

五是認(rèn)真完成酒店下達(dá)的各項安全工作。

安全工作只有起點沒有終點，任何形式的活動都要歸結(jié)于確保安全的主題上，我們將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實各項工作安排部署，發(fā)揚成績，取長補(bǔ)短，不斷推進(jìn)酒店安全管理水平再上新臺階，不斷開創(chuàng)酒店安全管理工作的新局面。

201*年11月28日

第三篇：201*酒店安全工作年度總結(jié)

201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來，方恒假日酒店認(rèn)真貫徹落實紡控集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會議精神的決策部署，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確、堅強(qiáng)、有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)造安全企業(yè)和諧社會環(huán)境為主線，以安全管理為抓手，堅持 “安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，著力通過人防、技防、物防三種資源的合理配置，重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動（兩會、十八大）的嚴(yán)格管控，扎實推進(jìn)了安全環(huán)境群眾化、安全管理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查專業(yè)化和安全舉措動態(tài)化。著力增強(qiáng)全體從業(yè)人員安全意識。強(qiáng)化安全管理，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為各項經(jīng)營工作提供了有效的安全保障。現(xiàn)總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，積極營造安全管理工作群眾化氛圍。

我酒店歷來重視安全工作，始終堅持把安全工作列入重要議事日程，并定于每月的最后一個周二召開管理層安全會議，當(dāng)成頭等大事來抓。年初，由保衛(wèi)部牽頭，酒店與各部門主管以上人員簽訂了安全責(zé)任書共98人，明確了安全責(zé)任主體，并把安全工作列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容。同時，酒店各部門每月也分別召開安全會議，進(jìn)行層層落實，使全體員工充分認(rèn)識到安全工作的重要性，通過會議通報、專題板報、專項教育等一系列的宣傳、教育和培訓(xùn)。一方面，提高了員工落實安全工作的主動性，實現(xiàn)“要 1

我安全”向“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變；另一方面，也使酒店倡導(dǎo)

的大安全觀，即政治安全、消防安全、交通安全、治安安全、食

品安全、賓客安全、財產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備安全等深入人心，為安

全工作的有序開展?fàn)I建了良好的環(huán)境氛圍。

二、源頭治理構(gòu)建酒店立體防范體系，實現(xiàn)安全

管理能力的網(wǎng)格化。

為推進(jìn)安全管理工作的順利開展，今年以來酒店從三個層面

入手構(gòu)建立體防范體系。

①建機(jī)構(gòu)。按照一級抓一級、層層抓落實的原則，在酒店層

面成立了以總經(jīng)理為主任的安全領(lǐng)導(dǎo)組，在各個部門成立了以部

門經(jīng)理為責(zé)任人、骨干人員為成員的安全工作組；包括有消防治

安組、安全生產(chǎn)組、食品安全組、數(shù)據(jù)安全組、交通安全組、休

閑安全組、環(huán)境安全組、信息安全組，同時，設(shè)置了部門風(fēng)險管

理協(xié)調(diào)員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點上，安全

的觸角延伸到班組上，實現(xiàn)了三級安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

②明責(zé)任。我們始終堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)

責(zé)”的原則，對酒店的所有區(qū)域進(jìn)行明確分工，實行網(wǎng)格式責(zé)任

區(qū)分，部門與主管，主管與領(lǐng)班，重要崗位、關(guān)鍵崗點與員工簽

訂安全承諾書，各辦公室張貼安全負(fù)責(zé)人，廚房灶臺的燃?xì)忾_關(guān)

設(shè)置填寫記錄等落實到個人的安全職責(zé)，使安全管理切實做到橫

向到邊、縱向到底、不漏部門、不留死角。

③重投入。在安全管理上，總經(jīng)理及業(yè)主方明確提出，不要

在安全上省錢，必須做到嚴(yán)防死守，萬無一失。為此，為確保消

防設(shè)備運行正常，今年1月份至今酒店先后投入9108元對692具

滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng)；為消除安全隱患，投入560元對安全指

示燈進(jìn)行更換；投入73300元對酒店主體結(jié)構(gòu)電氣（消防設(shè)施）

安全進(jìn)行檢測：投入62400元對廚房的煙道罩進(jìn)行了清洗；投入

790元更換監(jiān)控攝像頭1個，實現(xiàn)了全方位、全時段、全覆蓋進(jìn)

行監(jiān)控的目標(biāo)；投入44000元簽訂廚房滅火系統(tǒng)維保合同；預(yù)計

投入18萬元與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和安防監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，

確保了設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，另投入5000元使酒店的安全

硬件得到了空前增強(qiáng)。

三、建立群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)安全管控的制

度化。

針對當(dāng)前酒店政務(wù)接待多、大型會議多的特點，對安保的日

常安全和政務(wù)接待安全提出了新考驗。為此，我們堅持內(nèi)緊外松、

主動與公安、消防、警衛(wèi)、國安等部門對接、重點監(jiān)控等方法，

通過制定詳細(xì)的安保方案、應(yīng)急預(yù)案，增設(shè)流動崗哨，同時，保

衛(wèi)部加大檢查的頻次、力度和范圍，建立起酒店內(nèi)部的安全群防

群控安全網(wǎng)絡(luò)，確保接待工作萬無一失。今年以來酒店成功接待

了民進(jìn)中央會議、韓國在華人士主席選舉會，安保工作受到了肯

定。

同時，結(jié)合日常安全管理中存在的弱點、難點和盲點，積極

推行制度化管理，通過堅持24小時大堂執(zhí)勤制度、每隔一小時巡

樓制度，夜間訪客登記制度，動火審批制度、易燃易爆品進(jìn)入酒

店審批制度等安全管理制度的嚴(yán)格落實，為酒店的正常經(jīng)營提供

了強(qiáng)大的安全保障。

四、結(jié)合實際積極探索安全管理的新模式，推進(jìn)

安全管理工作的常態(tài)化。

酒店始終把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科

學(xué)的發(fā)展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同時，結(jié)合

酒店的工作實際，積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式。

①三會必開。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋、每

月安全工作分析會必講評，形成了良好的安全工作制度；

②三查必做。從今年以來，著眼于安全工作的大局，酒店確立了

崗點日檢、部門周查、酒店月檢制度，并設(shè)立安全工作月報，今

年1月份至今酒店在檢查中共發(fā)現(xiàn)問題229個，95%以上的問題得

到解決，使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運轉(zhuǎn)的軌道；③三考必會。為了提升全員的安全意識和實際操作技能，酒店提

出了人人安全基礎(chǔ)知識必會、特種設(shè)備操作規(guī)程必會、消防設(shè)施

設(shè)備的使用必會。每月2次組織全員安全知識培訓(xùn)，共有6035人

次參加測試，均達(dá)到良好以上成績。分批次組織在店115名員工

進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)中，突出學(xué)習(xí)了防火、滅火、逃生和應(yīng)

急程序等相關(guān)知識和法律法規(guī)，并結(jié)合一些案例有針對性的給大家進(jìn)行講解，使所有員工提高了消防安全意識。今年8月，我酒店與望京消防中隊聯(lián)合進(jìn)行了火災(zāi)撲救疏散演練，參加的156名員工主要演練了如何報警、如何撲滅初起火災(zāi)、如何逃生等問題，真正掌握發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處置辦法；6月28日，組織酒店各部門(請你支持：www.weilaioem.com)選拔的人選，代表酒店參加北京市旅游委舉辦的消防運動會，并取得了優(yōu)異的成績，進(jìn)一步增強(qiáng)了酒店廣大員工的安全意識。

五、突出重點把握安全管理工作的規(guī)律性，著力

推進(jìn)安全專項檢查專業(yè)化。

作為服務(wù)行業(yè)，消防安全、食品安全和特種設(shè)備安全是安全工作的重要內(nèi)容，酒店按照北京市關(guān)于《社會單位開展“四個能力”建設(shè)》的通知要求，及時對存在的消防安全、消防隱患和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查和復(fù)查，逐條逐項進(jìn)行徹底整改，共進(jìn)行大型火災(zāi)隱患排查11次，共查出火災(zāi)隱患19項，下達(dá)隱患整改單19份，最大限度地消除一般火災(zāi)隱患，全面整改重大火災(zāi)隱患，使酒店消防安全環(huán)境得到明顯改善。

六、借助活動契機(jī)引深三項工作，實現(xiàn)安全管理

舉措動態(tài)化。

今年以來，酒店領(lǐng)導(dǎo)對安全工作給予了特別關(guān)注。尤其是在各類安全易發(fā)、突發(fā)、頻發(fā)的各個階段，酒店領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，從春節(jié)期間強(qiáng)化火災(zāi)隱患防控、夏季防汛期間進(jìn)行防洪防汛的專

項安排、對電氣線路的專項檢查、鍋爐設(shè)施設(shè)備隱患的專項排查.今年上半年在全酒店范圍內(nèi)開展以“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”為主題的安全月專項活動，擬寫活動方案，確立了教育動員階段，安全隱患排查階段，總結(jié)整改階段，全面實現(xiàn)酒店的安全管理目標(biāo)，目前教育動員階段已經(jīng)完成，安全隱患排查活動將長期進(jìn)行。

在內(nèi)部安全基礎(chǔ)管理工作上，保衛(wèi)十八大的安全，一是加大政審力度，1-11月份對酒店全體員工（包括外租單位）共356人上公安機(jī)關(guān)網(wǎng)比對，工作中發(fā)現(xiàn)外包單位人員持假身份證上崗（已處理），確保從業(yè)人員政審合格；二是調(diào)整監(jiān)控攝像頭點位，加裝電子門禁系統(tǒng)，消除監(jiān)控盲點；三是強(qiáng)化資源平臺，按公安廳部門有關(guān)要求，酒店前臺的網(wǎng)絡(luò)及客房網(wǎng)絡(luò)與公安監(jiān)控網(wǎng)并網(wǎng)運行，實現(xiàn)了對客房網(wǎng)絡(luò)的實時監(jiān)控，提高了應(yīng)急反應(yīng)、處置能力，酒店的安全管理工作實現(xiàn)了動態(tài)化管控。

七、下一步的工作重點

根據(jù)酒店的年度工作安排部署，繼續(xù)把安全工作作為一項重點工作來抓，高度重視安全工作，形成“全員動員、綜合治理”的基本格局，時時刻刻保持高度警惕，嚴(yán)防各種事故的發(fā)生。

一是繼續(xù)建立和完善各種應(yīng)急預(yù)案，提高救險常識和應(yīng)急能力。

二是完成消防隱患排查工作，將事故遏制在萌芽狀態(tài)。

三是繼續(xù)做好安全宣傳教育工作。

四是認(rèn)真完成上級單位下達(dá)的各項安全工作。

安全工作只有起點沒有終點，任何形式的活動都要歸結(jié)于確保安全的主題上，我們將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實各項工作安排部署，發(fā)揚成績，取長補(bǔ)短，不斷推進(jìn)酒店安全管理水平再上新臺階，不斷開創(chuàng)酒店安全管理工作的新局面。

北京方恒假日酒店201*年11月23日

第四篇：201*酒店安全工作總結(jié)

工作總結(jié)

無危則安，無損則全。安全就在我們的生活和生產(chǎn)過程中，只有抓好安全，生命才能得到保證，身體才能免于傷害，財產(chǎn)才能免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)治理的重點，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。經(jīng)過一年來全體職工共同辛勤努力及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，酒店維修改造工程的安全工作取得良好的成績。真對酒店改造工程，現(xiàn)將我個人的工作總結(jié)如下。

一、制定和完善各項規(guī)章制度

1、明確各施工隊的安全職責(zé)及安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求，并制定了相應(yīng)的制度。

2、針對各施工隊的安全設(shè)施，保護(hù)用品等方面制定了相應(yīng)的規(guī)定，防止施工隊因資金等問題影響正常的安全防護(hù)用品、設(shè)施的配置，造成安全配備設(shè)施的短缺等，影響正常施工并產(chǎn)生安全隱患。

3、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。加強(qiáng)安全隱患的整改力度，制定落實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法，使安全檢查目的最終得以實現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。

4.針對酒店改造工程，制定了合理的安全制度和相應(yīng)的處罰制度。

二、開展各項檢查、實施各項工作，落實整改方案

在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準(zhǔn)則，結(jié)合公司開展的安全許可認(rèn)證工作，做到有法可依，有章可循；責(zé)任到位、管理成網(wǎng)的管理體系。并組織各施工隊安全人員定期學(xué)習(xí)相關(guān)法律及相關(guān)文件。按規(guī)定做好以下工作。

1. 每天檢查各施工隊的臨時用電情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不及時整改

的給予相應(yīng)的處罰。

2. 每天檢查各施工隊的安全設(shè)施。存在問題隱患的及時處理，以免造成

安全事故。

3. 進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須遵守三穿一帶的規(guī)定，進(jìn)入現(xiàn)場的非施工人

員必須帶安全帽。

4. 積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。認(rèn)真聽取各班

組的合理化建議。

5. 認(rèn)真履行職責(zé)，在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切

實做好查評工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度。

6. 進(jìn)行特殊作業(yè)時，要求各施工隊必須按照公司的相關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)作

業(yè)票，并親自監(jiān)督。

7. 每星期召開一次安全工作會議。就相關(guān)的安全問題進(jìn)行總結(jié)，及時解

決安全隱患。

8. 根據(jù)季節(jié)特點，開展防暑降溫、防雨侵襲等工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)

境造成的安全事故，有針對性的進(jìn)行專項防范措施，避免因正常施工

造成意外傷害。 9. 環(huán)境方面制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo)，并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，

主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、以及火災(zāi)�？刂拼胧┯校荷�

活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并及時清運；

在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現(xiàn)場固體廢物

包括廢鋼材、木材、五金材料等等，各施工隊及時清理。并定期檢查

施工現(xiàn)場的垃圾清運情況。

10. 正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、同事、施工人員的

交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難

免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。所以

和大家共同努力，共同創(chuàng)造了一個良好的安全工作環(huán)境。

11、做好外協(xié)隊伍監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)

作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理

等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。

在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，切實將安全

知識帶給每位施工人員。

三：存在問題及不足

在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：

1. 少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥

幸心理。

2. 極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小

事故偶有發(fā)生；

3.

4.

外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題； 安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。

由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視、項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,還有自己的努力。酒店改造安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足，這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

第五篇：xx酒店年度安全工作總結(jié)

xx大酒店有限責(zé)任公司

年度安全工作總結(jié)

過去的一年，在市區(qū)兩級公安機(jī)關(guān)及轄區(qū)派出所的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，酒店以“內(nèi)抓管理，外樹形象”為工作重點；“以誠信、務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，堅持“安全第一，安全就是效益”的經(jīng)營宗旨，切實保障了旅客的人身財產(chǎn)安全，取得了全年無安全事故、無治安案件的好成績。具體抓了以下幾方面工作：

一、堅持組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全目標(biāo)責(zé)任制。酒店成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和消防委員會，總經(jīng)理任組長，分管安全副總經(jīng)理為副組長，安全部、工程部及各部門經(jīng)理為成員，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實酒店、部門、員工三級目標(biāo)責(zé)任制，與各部門管理人員簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，總經(jīng)理為第一責(zé)任人，分管副總為第二責(zé)任人，部門經(jīng)理為第三責(zé)任人，部門班組長為第四責(zé)任人，明確工作內(nèi)容，層層落實責(zé)任，納入業(yè)績考核。酒店做到將安全工作與經(jīng)營工作同安排、同布置、同檢查，堅持每會必講安全，巡查必查安全，建立起了一套以防火、防盜、防暴力突發(fā)事件，以消防安全為重心的安全防范機(jī)制，保障了酒店人身、財產(chǎn)安全。

二、堅持規(guī)范管理，完善安全規(guī)章制度。為使安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化，酒店在貫徹行業(yè)管理若干規(guī)定的同時，也 1

不斷學(xué)習(xí)同行先進(jìn)管理經(jīng)驗，建章立制，不斷完善安全管理規(guī)章制度，先后制定和完善了客人入住安全管理制度、門衛(wèi)管理制度、總臺登記制度、貴重物品寄存保管制度、鑰匙保管制度、現(xiàn)金保管制度、防火安全制度、總值班制度、交接班制度、巡查制度、客人遺留物品保管制度、車輛登記管理制度等，做到管理有法可依、有章可循。特別是直管以來，酒店嚴(yán)格按照《內(nèi)部治安管理規(guī)范單位考核辦法》逐條對照檢查、執(zhí)行、落實情況，保證規(guī)范運作。通過這些監(jiān)督考核機(jī)制，保障了制度的切實有效執(zhí)行。

三、堅持預(yù)防和處理相結(jié)合，加強(qiáng)日常管理。酒店在日常安全管理工作中確立了五項工作重點：一是保證現(xiàn)代消防系統(tǒng)及其它消防設(shè)施處于正常工作狀態(tài)；二是保證酒店電梯、中央空調(diào)、配電房、鍋爐、供水、電、氣等設(shè)備無安全隱患；三是保證客房門鎖系統(tǒng)、電器設(shè)備、線路安全可靠；四是保證停車場車輛安全；五是保證無食品衛(wèi)生和安全事故。同時要求全體員工在日常工作中做到“三勤”：對各種安全設(shè)施勤檢查；對異常人員和情況勤詢問；對安全隱患勤處理。切實加強(qiáng)員工安全責(zé)任心教育，加大對保安人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)格獎懲制度，保證巡邏、守護(hù)工作質(zhì)量，防止各類安全事故的發(fā)生。并配合公安機(jī)關(guān)，開展百日安全治安大整治。

四、堅持員工安全意識培訓(xùn)，提高安全防范能力。酒店長期堅持員工安全知識培訓(xùn)制度，利用各種渠道，采取多種形式，提高員工安全意識。酒店與派出所保安大隊聯(lián)合向社會招聘保

安人員，嚴(yán)格把關(guān)，并進(jìn)行嚴(yán)格的封閉式培訓(xùn)后持證上崗，具備了一定的業(yè)務(wù)知識和應(yīng)急處理能力。酒店實行新員工崗前三級安全教育制度，不合格者不得上崗。同時，酒店利用員工大會，部門例會、班前會、早會等時機(jī)，以會代訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全工作。酒店還采取請進(jìn)來、送出去的辦法進(jìn)行培訓(xùn)，如邀請治安大隊、派出所及消防支隊有關(guān)人員來店講解安全知識，委派特殊工種人員參加專項培訓(xùn)，電梯安全運行培訓(xùn)、消防知識培訓(xùn)及消防演習(xí)、總臺登記員培訓(xùn)等，消防系統(tǒng)、電梯、中央空調(diào)、門鎖系統(tǒng)聘請專業(yè)公司進(jìn)行維保，從而保障了設(shè)施設(shè)備的正常運行，全面提高員工安全操作技能。

五、配合公安機(jī)關(guān)開展黃賭專項治理工作，酒店在日常經(jīng)營管理活動中，及時將公安部門的精神傳達(dá)到各部門、各崗位，使每個員工都有安全警惕心理，及時發(fā)現(xiàn)和制止黃賭行為。

一年來，xx大酒店在市區(qū)兩級安全管理機(jī)關(guān)的關(guān)心支持之下，安全保衛(wèi)工作卓有成效，全年未發(fā)生任何重特大安全事故，確保了酒店的正常經(jīng)營。在以后的工作中，酒店將一如既往地堅持“安全第一”的宗旨，自覺接受貴局的管理和監(jiān)督，分工負(fù)責(zé)、群防群治，齊心協(xié)力做好酒店安全保衛(wèi)工作，為發(fā)展xx經(jīng)濟(jì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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