第一篇：煉鐵廠201*年安全工作總結(jié)

煉鐵廠201*年安全工作

總 結(jié)

煉鐵廠在總公司安全生產(chǎn)管理部和廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)行嚴(yán)制度、嚴(yán)管理，圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”活動(dòng)以及安全生產(chǎn)基本控制目標(biāo)，重抓“反三違”和現(xiàn)場(chǎng)排查工作，深入開(kāi)展了“查隱患、糾違章、嚴(yán)考核、強(qiáng)化安全確認(rèn)制”活動(dòng)。并取得了驕人的成績(jī)。

一、以人為本，注重培訓(xùn)抓好班組安全管理

班組是企業(yè)的基本單位，企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)都要通過(guò)班組來(lái)落實(shí)，因此，企業(yè)的安全管理必須從班組抓起。班長(zhǎng)是班組的核心，既是生產(chǎn)者，又是管理者，具有承上啟下的特殊作用。因此，我們利用各種工作之余，就“如何開(kāi)展班組安全工作”組織工段（班組）長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次，共培訓(xùn)工段（班組）長(zhǎng)106人次。使他們都懂得了要抓好班組安全管理，不但要從自身做起。還要要樹(shù)立對(duì)企業(yè)安全和職工安全高度負(fù)責(zé)的觀念，身體力行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真抓好三違控制，不違法、不違紀(jì)、不違反操作規(guī)程，及時(shí)制止不安全行為。作為班長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí)，在技術(shù)上能夠獨(dú)當(dāng)一面，確立技術(shù)權(quán)威的地位，努力提高安全管理水平，不斷提出新的設(shè)想和辦法，并帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行實(shí)踐和改進(jìn)。

二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 完善安全設(shè)施

企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段，都會(huì)凸顯新的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，而煉鐵廠點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)特點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)管理提出了新要求。面對(duì)煉鐵廠安全生產(chǎn)管理面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)管理方面存在的主要問(wèn)題，我們?cè)鲅a(bǔ)制定了六項(xiàng)新制度，并做到了對(duì)這些制度的認(rèn)真實(shí)踐執(zhí)行，具體表現(xiàn)為：《安全、現(xiàn)場(chǎng)綜合大檢查》共22

期，增設(shè)安全爬梯8架、護(hù)欄500米，安全標(biāo)志牌46塊，尤其是現(xiàn)場(chǎng)定置管理方面得到了公司上下一致好評(píng)。為安全生產(chǎn)起到了一定的促進(jìn)作用。

三、集中整治和安全生產(chǎn)百日大檢查

在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，完善安全設(shè)施的同時(shí)，緊緊圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”以及安全生產(chǎn)基本控制目標(biāo)，為了深入貫徹落實(shí)省、市、縣以及總公司安全生產(chǎn)集中整治《方案》精神。切實(shí)把安全工作做到實(shí)處，把“安全生產(chǎn)百日大檢查”推向縱深，結(jié)合本廠實(shí)際，制定了符合鐵廠實(shí)際情況的《集中整治方案》和《百日安全生產(chǎn)大檢活動(dòng)方案》，從“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”等幾方面，在全廠范圍以車間為單位進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的排查和整改，針對(duì)查出問(wèn)題和隱患，分析匯總并定責(zé)任人、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)完成，領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行了逐一的檢查和驗(yàn)收。共查出和整改24項(xiàng)。為生產(chǎn)的安全順行起到了保駕護(hù)航的作用。

四、抓好危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控，落實(shí)高爐開(kāi)、封爐，高爐檢修等工作的安全措施：

鐵廠危險(xiǎn)源點(diǎn)多面廣，以煤氣區(qū)域?yàn)槭滓�危險(xiǎn)崗位遍布分廠各生產(chǎn)車間，從爐頂?shù)綘t臺(tái)從噴煤到鑄鐵機(jī)等處。針對(duì)這一特點(diǎn)，首先我們對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行了分類，并制定出各種安全管理制度及控制措施，不斷完善安全操作規(guī)程。每月對(duì)煤氣設(shè)施專項(xiàng)檢查二次，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測(cè)設(shè)備及防毒用具保持完好可靠。對(duì)煤氣區(qū)域內(nèi)的設(shè)備有較大動(dòng)作時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火管理制度和有關(guān)規(guī)定，且分廠領(lǐng)導(dǎo)及安全人員能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)護(hù)，確保操作人員人身安全。

五、存在問(wèn)題和不足

1. 注重檢修，忽視安全措施

檢修固然重要，但不能把安全置之不管，在生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施需要檢修人員搶修的時(shí)候，任務(wù)重，時(shí)間緊，有些領(lǐng)導(dǎo)讓檢修時(shí)間沖昏了頭腦，忽視安全，只要求檢修人員搶時(shí)爭(zhēng)速，對(duì)作業(yè)環(huán)境存在的危險(xiǎn)因素和安全隱患沒(méi)有充分的分析識(shí)別，采取的防范措施更是輕描淡寫(xiě)，甚至違章指揮。

2、 我們一些工人文化水平較低，對(duì)安全操作規(guī)程理解不夠透徹，安全意識(shí)淡薄，對(duì)違章指揮不加以拒絕，還冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)杜絕“三違”和倡導(dǎo)的“三不傷害”熟視無(wú)睹，麻木不仁。

3. 安全責(zé)任意識(shí)淡薄，政令和責(zé)任落實(shí)遲緩

我們有一系列制度和不少的管理規(guī)程和規(guī)定，但結(jié)果卻事與愿違，甚至有時(shí)使我們的制度和規(guī)定顯得有些無(wú)助和無(wú)奈。比方說(shuō)：“進(jìn)入廠區(qū)必須戴好安全帽”，這最普通的安全規(guī)定和常識(shí)，說(shuō)起來(lái)誰(shuí)都知道，做起來(lái)卻是有些領(lǐng)導(dǎo)不管不顧，工人們我行我素。甚至有些領(lǐng)導(dǎo)都做不到正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。每一項(xiàng)工作都得連督促帶考核才能完成。

4. 安全教育不到位，缺乏針對(duì)性

現(xiàn)有職工的文化水平較低，有些工人甚至連安全基本知識(shí)也不懂，安全技能缺乏，安全意識(shí)更為淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤嚴(yán)重存在，“三違”現(xiàn)象仍比較普遍。這都體現(xiàn)出安全教育不到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)不到位、各級(jí)的安全管理不到位。今后仍需利用各種形式，有計(jì)劃的下大力氣有針對(duì)性的進(jìn)行安全培訓(xùn)。 安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作、認(rèn)真的工作，既不能搞突擊，更不能斷章取義。新的一年即將到來(lái)，我們將在總公司和廠長(zhǎng)的的領(lǐng)導(dǎo)下，更加努力的工作，敢于面對(duì)自身的問(wèn)題和不足，加強(qiáng)政治思想及各項(xiàng)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升全員素質(zhì)，強(qiáng)化

安全排查力度，上下齊心，共同攜手，將《集中整治自查自糾》和《安全生產(chǎn)百日大檢查》活動(dòng)推向縱深。用不懈的努力和辛勤的汗水鑄就華茂美好的明天。

201*年12月

第二篇：煉鐵廠12月份安全工作總結(jié)及1月份工作計(jì)劃

煉鐵廠12月份安全總結(jié)

12月份即將過(guò)去，本月x煉鐵緊緊圍繞安全生產(chǎn)無(wú)事故開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)及事故隱患專項(xiàng)整改活動(dòng)。要求各以穩(wěn)產(chǎn)就是高產(chǎn)、安全就是效益為原則操作。隨著鑄鐵機(jī)區(qū)域的劃分,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理,責(zé)任分明,分工明確,做好臺(tái)帳記錄.做好計(jì)劃?rùn)z修前準(zhǔn)備工作,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化制度管理,確保檢修安全.加強(qiáng)基層班組建設(shè),提高員工的責(zé)任心,構(gòu)建和諧班組,安全班組.加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),提高安全操作技能.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和維修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理.本月二煉鐵主要做了如下安全工作：

一、 圍繞安全生產(chǎn)無(wú)事故,杜絕違章,加強(qiáng)管理,開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查活

動(dòng)。本月，是201*的最后一個(gè)月，為實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大安全事故這一目標(biāo)，x煉鐵積極配合公司,主管部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，針對(duì)xxxx工亡事故,對(duì)本區(qū)域年齡超過(guò)50歲的勞務(wù)工進(jìn)行疏理,上報(bào)公司進(jìn)行有效管理,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,排除安全隱患,杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章,確保安全生產(chǎn).

二、 加強(qiáng)對(duì)外協(xié)維修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的受控能力,形成

強(qiáng)有力安全措施,確保安全生產(chǎn)。頻繁的事故給我們敲響了警鐘,應(yīng)該深思,如何落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員受控,只有加強(qiáng)班組工段建設(shè),落實(shí)責(zé)任,形成一套流水線,標(biāo)準(zhǔn)化的維修作業(yè)模式,提高員工的安全意識(shí),做到全員參與,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)考核與整改相結(jié)合,形成我要安全的氛圍.

三、加強(qiáng)煤氣管理工作。天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)煤氣設(shè)(請(qǐng)收藏好范文 網(wǎng)www.weilaioem.com)備管理.配合事業(yè)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)煤氣設(shè)備大排查,按排維修工段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排水器逐個(gè)清

理,對(duì)新更換的排水器進(jìn)行包保溫膜,對(duì)煤氣崗位操作人員加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高安全意識(shí),加強(qiáng)責(zé)任心教育,認(rèn)識(shí)到安全無(wú)小事,對(duì)新員工加強(qiáng)煤氣知識(shí)教育培訓(xùn)，對(duì)以往發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析，了解公司煤氣供需流程己及危害,提高認(rèn)識(shí),通過(guò)對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們提高在上崗時(shí)安全意識(shí)，從而更好的確保安全操作無(wú)事故。

四, 加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工培訓(xùn)管理工作，形成制度化管理長(zhǎng)效管理。針對(duì)爐前工層次復(fù)雜,只有通過(guò)制度管理,提高安全意識(shí),讓員工認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性,危險(xiǎn)性,通過(guò)培訓(xùn)、溝通,事故案例的學(xué)習(xí)，讓他們提高安全操作技能，加強(qiáng)和工長(zhǎng)的溝通，做到生產(chǎn)過(guò)程受控，安全生產(chǎn)無(wú)事故。五,隨著鑄鐵機(jī)區(qū)域的調(diào)整,跟蹤管理。鑄鐵機(jī)區(qū)域相對(duì)比較復(fù)雜,融行車比較危險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)行車工的培訓(xùn),規(guī)范司索指揮,加強(qiáng)對(duì)行車的點(diǎn)巡檢,并且做好臺(tái)帳記錄,通過(guò)事故案例告戒我們的員工杜絕違章,落實(shí)責(zé)任,做到全程控制,有章可依.

本月，我廠通過(guò)安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)對(duì)全廠的特種設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)一些隱患進(jìn)行限期整改，全廠共查處及整改安全隱患60條，對(duì)“三違”考核總計(jì)1500 元，開(kāi)據(jù)工作票150 張，動(dòng)火證6張。只有安全措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),責(zé)任分明,員工安全技能提高,生產(chǎn)促進(jìn)安全,安全促進(jìn)生產(chǎn),達(dá)到雙贏,形成良好的安全生產(chǎn)形勢(shì).在以后的工作中x煉鐵會(huì)繼續(xù)努力，為公司的安全工作保駕護(hù)航。

安全工作計(jì)劃：

x煉鐵將制定一系列計(jì)劃，保證201*年1月份無(wú)安全事故，廠內(nèi)無(wú)交通事故，做好工作,確保安全生產(chǎn)。初步制定計(jì)劃如下：

天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，x煉鐵加強(qiáng)值班干部的管理，真正落實(shí)責(zé)任，年關(guān)降至,加強(qiáng)巡查對(duì)偷盜現(xiàn)象給予打擊,保衛(wèi)xx公司財(cái)產(chǎn)不受損失,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。加強(qiáng)事故隱患整改、工作票及檢修掛摘牌制度落實(shí)，加大員工安全教育培訓(xùn)力度

一、 由于當(dāng)前的安全形勢(shì)嚴(yán)峻,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理力度,形成標(biāo)準(zhǔn)

化作業(yè),落實(shí)責(zé)任,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),為員工提供安全作業(yè)環(huán)境.

二、 通過(guò)12月份x煉鐵將繼續(xù)組織全員進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)考

試，針對(duì)煤氣崗位進(jìn)行煤氣安全學(xué)習(xí)，相關(guān)崗位進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和突發(fā)情況下采用的應(yīng)急措施，從而更好的工作，尤其是入廠不久的新員工，將作為重點(diǎn)培訓(xùn)教育對(duì)象，提高安全意識(shí)。

三、 培訓(xùn)的安排和培訓(xùn)制度的落實(shí)。落實(shí)授課人，落實(shí)責(zé)任，提高

意識(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)、提高操作技能和對(duì)突發(fā)事的應(yīng)急措施,重點(diǎn)針對(duì)典型事故案例的學(xué)習(xí)及崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。

四、 加強(qiáng)白天、夜間的巡檢力度，堅(jiān)決杜絕夜間脫崗、睡崗現(xiàn)象發(fā)

生，工段班組長(zhǎng)連帶考核。各工段堅(jiān)持做好自查隱患整改工作，真正做到隱患不除不放過(guò)，對(duì)查到的隱患相關(guān)部門(mén)限期需予以整改到位，對(duì)未整改落實(shí)到位的予以考核。做好檢修工作票制度及檢修掛摘牌制度落實(shí)與檢查工作，嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)掛牌誰(shuí)摘牌”的制度，對(duì)違反者一律給予嚴(yán)格考核.

五、 針對(duì)鑄鐵機(jī)作業(yè)的特殊性,堅(jiān)決落實(shí)司索指揮制度,規(guī)范操作,加

強(qiáng)對(duì)行車的管理,杜絕設(shè)備故漳,建立臺(tái)帳管理制度,做到有章可依,對(duì)于違規(guī),嚴(yán)格考核.

六加強(qiáng)制度管理,管理好工段班組長(zhǎng),做好基層建設(shè),落實(shí)責(zé)任,細(xì)化

到個(gè)人,做到公平,公正,公開(kāi)，提高全員安全意識(shí)，堅(jiān)定“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的信念，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航！

第三篇：煉鐵廠安全科六月份安全工作總結(jié)

煉鐵廠安全科六月份工作總結(jié)

為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全管理執(zhí)行力。根據(jù)公司《百日安全整頓》活動(dòng)方案的要求、結(jié)合我廠實(shí)際，五月份煉鐵廠安全科根據(jù)活動(dòng)方案的實(shí)施步驟，落實(shí)整頓進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)全員安全規(guī)程檢查力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整理重點(diǎn)落實(shí)，現(xiàn)對(duì)煉鐵廠安全科五月份安全工作總結(jié)如下：

一、重點(diǎn)工作：

1、深化落實(shí)《百日安全整頓》活動(dòng)方案。

2、學(xué)習(xí)落實(shí)《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；

3、學(xué)習(xí)“白國(guó)周安全管理法”的貫徹學(xué)習(xí)和班組落實(shí)情況

4、6月18日由闞總帶隊(duì)、安全部全體人員參加，對(duì)煉鐵廠“百日安全整頓”落實(shí)情況進(jìn)行了抽查，煉鐵廠安全科積極協(xié)調(diào)人員配合公司領(lǐng)導(dǎo)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的整改項(xiàng)目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人，督促車間整改并現(xiàn)場(chǎng)跟蹤復(fù)查；對(duì)基礎(chǔ)資料發(fā)面主要對(duì)各車間班組的班前班后活動(dòng)及周一安全活動(dòng)記錄本進(jìn)行了檢查，檢查項(xiàng)目主要以“冶金行業(yè)深化整治方案落實(shí)情況”、“白國(guó)周安全管理法”和“道路交通管理規(guī)定”的傳達(dá)落實(shí)情況。6月25日前已將整改情況以書(shū)面形式回復(fù)安全部。

5、六月份安全部共對(duì)煉鐵廠檢查2次，整改項(xiàng)目105項(xiàng)，安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的整改項(xiàng)目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人，督促車間整改并現(xiàn)場(chǎng)跟蹤復(fù)查；對(duì)檢查項(xiàng)目按期以“事故隱患整改回執(zhí)單”的形式回復(fù)整改情況，對(duì)到期未整改項(xiàng)目，以“五落實(shí)”表格進(jìn)行登記，督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改，并跟蹤落實(shí)情況。

6、根據(jù)《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細(xì)則以提高全員安全意識(shí)、安全技能為目的組織全員對(duì)安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會(huì)背、會(huì)講、會(huì)用，并要求規(guī)范各項(xiàng)安全活動(dòng)及記錄（班前會(huì)講安全、本人簽字、安全宣誓、周一安全活動(dòng)），對(duì)全員安全操作規(guī)程的背誦情況進(jìn)行檢查，標(biāo)準(zhǔn)是會(huì)背、會(huì)講、會(huì)用，安全科現(xiàn)場(chǎng)抽查員工的掌握情況，并做檢查記錄。

7、根據(jù)《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細(xì)則，組織全員、全面開(kāi)展隱患排查，強(qiáng)力有 1 / 6

效的治理安全隱患，認(rèn)真落實(shí)反“三違”反違章指揮、反違章作業(yè)、反違反勞動(dòng)紀(jì)律活動(dòng)，以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo)，全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實(shí)各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況，隨時(shí)對(duì)煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，五月份違規(guī)違制考核300元。

二、日常工作

1、教育培訓(xùn)

1）、新員工培訓(xùn)：

6月份新入廠新員工共計(jì)41人，煉鐵廠安全科進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn)，全部考試合格，配發(fā)工作服到車間、班組進(jìn)行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，職工安全教育檔案已報(bào)安全科存檔。

2）、施工單位安全教育培訓(xùn)：

6月份煉鐵廠新入廠外委施工單位1家，累加培訓(xùn)外委作業(yè)人員7人，主要針對(duì)煉鐵廠危險(xiǎn)源點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行煉鐵廠安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素及管理制度考核辦法。

3）、車間班組安全教育培訓(xùn)

6月份煉鐵廠各車間組織車間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)41課時(shí)，共計(jì)培訓(xùn)825人，培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容“白國(guó)周安全管理法”、劉春增在全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)工作講話及《201*年全省冶金行業(yè)深化整治方案》、煤氣安全知識(shí)，防護(hù)器材的使用，急救、雷雨天作業(yè)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

4）業(yè)務(wù)骨干人員培訓(xùn)

6月10日至12日由煉鐵廠組織為期三天安全教育培訓(xùn)，參加人員主要是通過(guò)安全考試篩選的102名骨干人員，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試102名員工全部通過(guò)考試，通過(guò)培訓(xùn)考試使業(yè)務(wù)骨干人員對(duì)安全管理制度、安全管理技能有了新的認(rèn)識(shí)。

5）班組安全員培訓(xùn)

6月14日至16日由煉鐵廠組織為期三天安全教育培訓(xùn)，參加人員主要是班組安全員，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試72名員工全部通過(guò)考試，通過(guò)培訓(xùn)考試使班組安全員對(duì)安全管理制度、安全管理

技能等相關(guān)知識(shí)進(jìn)一步了解，為班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)增添力量，使其在日常的工作中配合班組長(zhǎng)完成日常工作任務(wù)及安全措施的落實(shí)、檢查情況，未避免安全事故增添了新力量。

2、安全檢查，隱患整改

1）廠長(zhǎng)帶隊(duì)檢查

由煉鐵廠副廠長(zhǎng)帶隊(duì)各職能科室及各車間一把手參加，對(duì)煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查，檢查期間共計(jì)查出安全隱患74項(xiàng)，8項(xiàng)因需要檢修時(shí)間修復(fù)或因無(wú)備件暫時(shí)未整改，整改完成率89.2%。

2）例行檢查

煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)檢查中出項(xiàng)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)整改無(wú)法進(jìn)行或缺少備件項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改，6月份安全科組織2次檢查累計(jì)安全隱患整改項(xiàng)目91項(xiàng)，已整改81項(xiàng)，整改完成率89%。

3）專項(xiàng)檢查

3.1根據(jù)公司要求煉鐵廠組織電氣設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，共計(jì)查出隱患27項(xiàng)，因無(wú)備件無(wú)法整改4項(xiàng)，1項(xiàng)需長(zhǎng)時(shí)間休風(fēng)停機(jī)時(shí)處理，整改完成率81.5%。

3.2根據(jù)公司關(guān)于電動(dòng)車生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)充電問(wèn)題，煉鐵廠安全科進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，共計(jì)查出需要整改項(xiàng)目15項(xiàng)，整改通知單已下發(fā)車間整改。

3、反“三違”現(xiàn)場(chǎng)檢查

根據(jù)《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細(xì)則中反“三違”的活動(dòng)要求，煉鐵廠安全科現(xiàn)場(chǎng)檢查,5月份現(xiàn)場(chǎng)檢查重點(diǎn)以勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴，共計(jì)查出勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不齊全22項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)以對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不全的職工進(jìn)行了安全教育。

4、《安規(guī)》抽查

根據(jù)《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細(xì)則中《安全操作規(guī)程》檢查、抽查的活動(dòng)要求，煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規(guī)程》培訓(xùn)、檢查、考試、考核方案，根據(jù)《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程，6月份累加抽查146人，其中不熟練11人，部分人員已進(jìn)行考核，安全科將繼續(xù)對(duì)加大對(duì)崗位安全規(guī)程的抽查力度。

6、傳達(dá)公司及安監(jiān)局相關(guān)會(huì)議精神，組織教育培訓(xùn)

根據(jù)公司關(guān)于學(xué)習(xí)落實(shí)《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的通知，根據(jù)公司要求煉鐵廠將《通知》要求印發(fā)各車間進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、落實(shí)，要求車間將《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的相關(guān)要求落實(shí)到實(shí)處；6月份安全培訓(xùn)計(jì)劃中以車間為單位繼續(xù)深化教育培訓(xùn)對(duì)“白國(guó)周安全管理法”的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行教育再培訓(xùn)；

7、《班組安全管理制度》學(xué)習(xí)

要求各車間組織車間內(nèi)人員對(duì)班組公司下發(fā)的《班組安全管理制度》進(jìn)行學(xué)習(xí)、傳達(dá)、落實(shí)，要求各車間班組長(zhǎng)將《班組安全管理制度》運(yùn)用到日常的管理中，并做好學(xué)習(xí)記錄，對(duì)班組管理中提到的“五種記錄”要按班組管理制度附表學(xué)習(xí)，規(guī)范填寫(xiě)；對(duì)公司下發(fā)《班組安全管理制度》手冊(cè)分配各車間，要求車間班組長(zhǎng)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

8、事故案例學(xué)習(xí)

根據(jù)事故管理“四不放過(guò)”原則，煉鐵廠針對(duì)6.8燙傷事故、6.9摔傷事故下發(fā)通報(bào)，要求各車間以此次事故通報(bào)，作為安全活動(dòng)的事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，在班前班后會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全，要求全體員工深刻吸取此次事故教訓(xùn)，加強(qiáng)員工安全知識(shí)教育，吸取事故教訓(xùn)避免類似事故的發(fā)生。

三、組織“安全月”各項(xiàng)活動(dòng)

1、根據(jù)“安全月”活動(dòng)方案懸掛條幅。在煉鐵辦公樓前、2#高爐南側(cè)懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳條幅各1條，烘托“安全生產(chǎn)月”氛圍。

2、根據(jù)“安全月”活動(dòng)方案組織演講比賽。6月25日下午由安全科組織“安全月”演講比賽，經(jīng)過(guò)選手們得精彩演講及評(píng)委的認(rèn)真評(píng)判，前三名優(yōu)秀員工已評(píng)選出，前2名優(yōu)秀員工將代表煉鐵廠參加公司組織的演講比賽。

3、根據(jù)“安全月”活動(dòng)方案組織煉鐵廠員工觀看安全宣教片。

四、欠缺方面

1、安全科管理不到位，現(xiàn)場(chǎng)巡檢、定期檢查次數(shù)少，對(duì)各工序安全管理沒(méi)有做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管，現(xiàn)場(chǎng)檢查考核處罰力度不足，車間抵觸情緒強(qiáng)烈，致使安全管理工作落實(shí)不到位，走形式

情況較多。

2、制度傳達(dá)、落實(shí)情況：公司及煉鐵廠各項(xiàng)規(guī)章制度、通知、通報(bào)、周報(bào)下發(fā)后各車間未能及時(shí)將工作落實(shí)到實(shí)處，相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達(dá)到每一位員工，致使安全管理工作被動(dòng)，工作任務(wù)完成不及時(shí)，制度執(zhí)行不嚴(yán)，重復(fù)性項(xiàng)目頻發(fā)，致使安全管理工作跟不上公司步伐，使安全管理工作被動(dòng)。

3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理：現(xiàn)場(chǎng)安全管理沒(méi)有形成“人人管安全、安全為人人”的那種氛圍，車間、班組對(duì)違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，對(duì)安全隱患不能積極開(kāi)展自查活動(dòng)，只依靠安全科的檢查、督促，沒(méi)有形成良好的管理氛圍；外協(xié)施工單位的管理沒(méi)有遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的管理理念，對(duì)外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員混亂。

4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多：工作任務(wù)不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難，工作布置后反饋信息不及時(shí)；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確，涉及到兩個(gè)車間的整改項(xiàng)目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設(shè)備備件到貨慢，致使隱患整改項(xiàng)目長(zhǎng)期積壓無(wú)法整改。

5、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場(chǎng)殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。

6、人員配備

崗位人員配備不足，缺員嚴(yán)重致使員工工作量加大，點(diǎn)巡檢過(guò)程中最基本的2人以上一同作業(yè)都滿足不了，作業(yè)過(guò)程中聯(lián)保互保人員無(wú)法組織安排，使作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為沒(méi)有得到有效制止，安全事故頻發(fā)。

五、下月工作計(jì)劃

1）繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)排查力度，落實(shí)隱患整改情況，要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高，將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

2）以6月份安全月為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺(tái)賬、記錄，加強(qiáng)基層管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4）根據(jù)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)要求，結(jié)合公司“安全月”活動(dòng)方案制定煉鐵廠“安

全月”活動(dòng)方案并開(kāi)展宣傳、培訓(xùn)、檢查、教育、考試等活動(dòng)。

5）對(duì)公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。

6）提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)安全文化交流，通過(guò)學(xué)習(xí)各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)掌握安全文化新技術(shù)動(dòng)態(tài)，多學(xué)習(xí)事故案例，總結(jié)各種事故經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高自身素質(zhì)，然后通過(guò)各種培訓(xùn)方式，將安全知識(shí)傳達(dá)到每位員工。

7）加強(qiáng)基礎(chǔ)資料、車間安全管理力度，完善基礎(chǔ)資料管理，及時(shí)更新臺(tái)賬記錄，加大對(duì)車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理。

8）加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決制止走形式、走過(guò)程，充分發(fā)揮兼職安全員作用，將安全工作落到實(shí)處；加大檢查力度，對(duì)公司和廠布置安全工作跟蹤落實(shí)。

9）認(rèn)真總結(jié)，合理布置工作。對(duì)公司和廠安全工作及時(shí)、認(rèn)真、合理傳達(dá)到每位員工；安全工作實(shí)行分級(jí)管理，層層落實(shí)，杜絕安全管理出現(xiàn)真空現(xiàn)象；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，合理布置工作，發(fā)揮安全工作主動(dòng)性。

10）加強(qiáng)禁煙管理規(guī)定的執(zhí)行力度，特別是噴煤、trt、布袋等禁煙區(qū)域的監(jiān)管力度，對(duì)明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。

11）加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作，對(duì)新員工及復(fù)崗調(diào)崗人員嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后方可上崗；對(duì)各崗位以車間為單位每周進(jìn)行1-2次安全教育知識(shí)培訓(xùn)，增加員工安全知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)。

12）督促各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，定期對(duì)各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及掌握情況進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查情況適當(dāng)?shù)慕o予獎(jiǎng)懲。

煉鐵廠

201*年6月28日

第四篇：煉鐵廠安全科七月份安全工作總結(jié)

煉鐵廠安全科七月份工作總結(jié)

為繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。針對(duì)《百日安全整頓》活動(dòng)結(jié)合我廠實(shí)際，七月份煉鐵廠安全科對(duì)活動(dòng)方案的成果進(jìn)行鞏固，本月以加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、夜班值班情況為重點(diǎn)，現(xiàn)對(duì)煉鐵廠安全科七月份安全工作總結(jié)如下：

一、重點(diǎn)工作：

1、鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案內(nèi)容。

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)落實(shí)《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；

3、加強(qiáng)員工對(duì)“白國(guó)周安全管理法”理解和掌握。

4、七月份安全部共對(duì)煉鐵廠檢查2次，整改項(xiàng)目15項(xiàng)，安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的整改項(xiàng)目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人，督促車間整改并現(xiàn)場(chǎng)跟蹤復(fù)查；對(duì)整改復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項(xiàng)目，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，并以“五落實(shí)”表格進(jìn)行登記，督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改，并跟蹤落實(shí)情況。

5、提高全員安全意識(shí)、安全技能，組織全員對(duì)安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會(huì)背、會(huì)講、會(huì)用，安全科將對(duì)全員安全操作規(guī)程的背誦情況進(jìn)行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會(huì)安全活動(dòng)記錄本（新版）規(guī)范記錄，安全科并將實(shí)時(shí)跟蹤及時(shí)糾正不規(guī)范填寫(xiě)的情況。

6、加強(qiáng)反“三違”安全檢查，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，及時(shí)加以糾正，以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo)，全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實(shí)各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況，隨時(shí)對(duì)煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，七月份違規(guī)違制考核1650元。

7、七月份檢修對(duì)2#高爐重力除塵重點(diǎn)關(guān)注，檢修前廠部組織召開(kāi)檢修會(huì)，討論檢修安全措施，確保檢修期間的安全，根據(jù)檢修計(jì)劃對(duì)各 區(qū)域檢修項(xiàng)目要求車間落實(shí)區(qū)域負(fù)責(zé)人，檢修現(xiàn)場(chǎng)指定負(fù)責(zé)人佩戴“施工督察”袖標(biāo)，負(fù)責(zé)該檢修區(qū)域內(nèi)的安全管理工作，安全科根據(jù)檢修計(jì)劃對(duì)各檢修區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、確認(rèn)檢修安全措施的落實(shí)情況；與外委施工單位簽訂安全協(xié)議，對(duì)檢修作業(yè)人員進(jìn)行安全教育并考試，對(duì)外委檢修項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查督促其文明施工、規(guī)范 1 / 6

施工，確保檢修順利進(jìn)行。

8、防洪防汛

根據(jù)公司要求，對(duì)防洪防汛物資進(jìn)行領(lǐng)取和發(fā)放，現(xiàn)已將水泵、水帶、電纜發(fā)放至各車間，要求車間定點(diǎn)、定責(zé)任人，做到專項(xiàng)物資專用，安全科將并不定期對(duì)防汛物資的保管情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)擅自挪用丟失或損壞的，將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲考核。

二、日常工作

1、教育培訓(xùn)

1）、新員工培訓(xùn)：

7月份新入廠新員工共計(jì)38人，煉鐵廠安全科進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn)，全部考試合格，配發(fā)工作服到車間、班組進(jìn)行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，職工安全教育檔案已報(bào)安全科存檔。

2）、施工單位安全教育培訓(xùn)：

7月份煉鐵廠新入廠外委施工單位2家，累加培訓(xùn)外委作業(yè)人員12人，主要針對(duì)煉鐵廠危險(xiǎn)源點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行煉鐵廠安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素及管理制度考核辦法。

3）、車間班組安全教育培訓(xùn)

7月份煉鐵廠各車間組織車間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)40課時(shí)，共計(jì)培訓(xùn)665人，培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容“白國(guó)周安全管理法”、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)、煤氣安全知識(shí)、雷雨天作業(yè)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

4）貫徹公司文件精神，組織教育培訓(xùn)。

根據(jù)公司《關(guān)于對(duì)車間主任、班組長(zhǎng)進(jìn)行綜合安全技能培訓(xùn)》的通知要求，學(xué)習(xí)落實(shí)《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》，7月份制定車間主任、班組長(zhǎng)綜合安全技能培訓(xùn)計(jì)劃，繼續(xù)對(duì)八項(xiàng)制度、五種記錄、“白國(guó)周安全管理法”等內(nèi)容進(jìn)行教育再培訓(xùn)。

4.1車間主任綜合安全技能培訓(xùn)

7月18日至21日由煉鐵廠安全科組織為期四天車間主任綜合安全技能培訓(xùn)考試，主要內(nèi)容包括八項(xiàng)制度、五種記錄、《白國(guó)周安全管理方法》及安全基礎(chǔ)知識(shí)，應(yīng)到40人，實(shí)到39

人，1人因休班未能參加，通過(guò)培訓(xùn)考試使車間主任對(duì)公司各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)程度加深理解，并將學(xué)習(xí)中的心得體會(huì)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，使車間的安全管理工作更能科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

4.2班組長(zhǎng)綜合安全技能培訓(xùn)

7月23日至31日由煉鐵廠安全科組織為期八天班組長(zhǎng)綜合技能培訓(xùn)考試，參加人員主要是班組長(zhǎng)，現(xiàn)截止到27日，應(yīng)到115人，實(shí)到96人，15人因休班未能參加，由于2#高爐檢修，原定于7月27至31日培訓(xùn)考試暫時(shí)取消，通過(guò)培訓(xùn)使班組長(zhǎng)對(duì)安全管理制度、安全管理技能等相關(guān)知識(shí)進(jìn)一步了解，為班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，使其在日常的工作中配合班長(zhǎng)、班組安全員完成日常工作任務(wù)及認(rèn)真落實(shí)安全措施、積極整改安全隱患，帶領(lǐng)班組成員積極工作，在保證安全的前提下，完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、安全檢查，隱患整改

1）廠長(zhǎng)帶隊(duì)檢查

由煉鐵廠副廠長(zhǎng)帶隊(duì)各職能科室及各車間一把手參加，對(duì)煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查，檢查期間共計(jì)查出安全隱患35項(xiàng)，9項(xiàng)因需要檢修時(shí)間修復(fù)或因無(wú)備件暫時(shí)未整改，整改完成率74.3%。

2）例行檢查

煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)檢查中出項(xiàng)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)整改無(wú)法進(jìn)行或缺少備件項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改，7月份安全科組織2次檢查累計(jì)安全隱患整改項(xiàng)目101項(xiàng)，已整改81項(xiàng)，對(duì)未整改整改完成率89%。

3）專項(xiàng)檢查

3.1為確保煤氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行，保證人員及設(shè)備安全，由安全科組織各煤氣相關(guān)崗位參加對(duì)廠區(qū)內(nèi)煤氣管道、排水器運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)多個(gè)排水器銹蝕嚴(yán)重，溢流口被煤氣冷凝水中含有的雜質(zhì)腐蝕，出現(xiàn)不同程度的堵塞現(xiàn)象，排水器底部排污口法蘭腐蝕嚴(yán)重等安全隱患13項(xiàng)，已整改11項(xiàng)，1項(xiàng)因無(wú)備件未整改，1項(xiàng)需休風(fēng)處理，整改完成率84.6%。

4）隱患整改復(fù)查情況

針對(duì)以往整改項(xiàng)目中存在個(gè)別整改項(xiàng)目重復(fù)或者瞞報(bào)現(xiàn)象，加大檢查力度，對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)

的瞞報(bào)和多次整改重復(fù)項(xiàng)加大處罰力度，共計(jì)發(fā)現(xiàn)此類項(xiàng)目12項(xiàng)，以每項(xiàng)100元對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)考核。

3、反“三違”現(xiàn)場(chǎng)檢查

為鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案成果，繼續(xù)加大反“三違”的檢查力度，煉鐵廠安全科7月份以現(xiàn)場(chǎng)勞保穿戴檢查、夜班值班情況檢查為重點(diǎn)，共計(jì)查出勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不齊全31項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行了安全教育；7月15日夜、19日夜兩次對(duì)煉鐵廠各崗位夜班值班情況進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工夜間值班存在精神狀態(tài)不佳、不穿戴勞保等違規(guī)違制現(xiàn)象，共計(jì)21人，共計(jì)考核1650元，并給予通報(bào)。

4、《安規(guī)》抽查

根據(jù)《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細(xì)則中《安全操作規(guī)程》檢查、抽查的活動(dòng)要求，煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規(guī)程》培訓(xùn)、檢查、考試、考核方案，根據(jù)《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程，7月份累加抽查126人，全部熟練，安全科將繼續(xù)對(duì)加大對(duì)崗位安全規(guī)程的抽查力度。

三、組織參加公司安全知識(shí)競(jìng)賽

1、根據(jù)公司關(guān)于舉行安全知識(shí)競(jìng)賽的通知，煉鐵廠組成了一支由廠長(zhǎng)、車間主任、安全員、班組長(zhǎng)、兼職安全員等10人參加的隊(duì)伍代表煉鐵廠參加公司安全知識(shí)競(jìng)賽，并取得了全公司集體第三名的優(yōu)異成績(jī)。

四、欠缺方面

1、現(xiàn)場(chǎng)檢查、定期檢查次數(shù)少：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查次數(shù)不夠，查出的安全隱患項(xiàng)目重復(fù)項(xiàng)較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動(dòng)態(tài)管理。

2、制度傳達(dá)、落實(shí)情況：對(duì)安全科下發(fā)的通知、周報(bào)、通報(bào)各車間未能及時(shí)給予落實(shí)到實(shí)處，相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達(dá)到每一位員工，工作任務(wù)不能及時(shí)完成，致使安全管理工作被動(dòng)。

3、安全管理：

新員工入廠較多，但人員流動(dòng)性較大，而員工適應(yīng)本崗位工作則需要一個(gè)過(guò)程，存在一定

時(shí)間的磨合期，但車間對(duì)公司相關(guān)制度的落實(shí)和傳達(dá)不夠及時(shí)準(zhǔn)確，使得新員工沒(méi)有形成一套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)程，造成各種工作程序中存在欠規(guī)范，職工很難養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

現(xiàn)場(chǎng)安全管理車間、班組對(duì)安全措施的落實(shí)力度不夠，只有口頭上沒(méi)有真正的落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作中，對(duì)違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，甚至違章操作，帶來(lái)很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒(méi)有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�安全”的思想深入人心；外協(xié)施工單位的管理沒(méi)有遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時(shí)有發(fā)生，對(duì)外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員混亂。

4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多：對(duì)于工作任務(wù)重視不夠，信息反饋不及時(shí)，整改項(xiàng)目不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確，涉及到兩個(gè)車間的整改項(xiàng)目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設(shè)備備件到貨慢，致使隱患整改項(xiàng)目長(zhǎng)期積壓無(wú)法整改。

5、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場(chǎng)殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。

6、人員配備和素質(zhì)

崗位人員配備不足，缺員嚴(yán)重，外出作業(yè)很難保證2人以上，作業(yè)過(guò)程中聯(lián)保互保人員無(wú)法落到實(shí)處，只有書(shū)面文字，對(duì)作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為不能及時(shí)有效的加以制止，使得安全互聯(lián)保制度起不到應(yīng)有的作用，使得安全事故頻發(fā)。

在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高，衣著穿戴欠規(guī)范，夜班值班存在精神狀態(tài)不佳，對(duì)職工素質(zhì)培訓(xùn)和勞動(dòng)紀(jì)律還應(yīng)加強(qiáng)。

五、下月工作計(jì)劃

1）繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)排查力度，落實(shí)隱患整改情況，要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高，將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

2）認(rèn)真落實(shí)《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺(tái)賬、記錄，加強(qiáng)基層管理人員特別是班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4）根據(jù)公司關(guān)于車價(jià)主任、班組長(zhǎng)綜合技能培訓(xùn)的通知組織相關(guān)人員培訓(xùn)考試。

5）對(duì)公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。

6）提高員工的文化素質(zhì)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�安全”，提高自我防范的意識(shí)，減少事故的發(fā)生。

7）加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理，完善基礎(chǔ)資料，及時(shí)更新臺(tái)賬記錄，加大對(duì)車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理。

8）對(duì)隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，對(duì)各車間整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核，對(duì)以各種理由推脫，影響整改進(jìn)度而被公司考核的將加倍考核。

9）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挺高工作效率。對(duì)公司下發(fā)的各類文件通知，認(rèn)真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成；要求傳達(dá)到每位員工的，采用由廠部到車間再到班組分級(jí)傳達(dá)，層層管理。

10）加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理，對(duì)噴煤、trt、布袋等禁煙區(qū)域加大檢查力度，特別加強(qiáng)在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理，對(duì)明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。

11）加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作，對(duì)新員工及復(fù)崗調(diào)崗人員嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后方可上崗；對(duì)各崗位以車間為單位每周進(jìn)行1-2次安全教育知識(shí)培訓(xùn)，增加員工安全知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)。

12）繼續(xù)加大各崗位安全操作規(guī)程的抽查力度，定期對(duì)各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及掌握情況進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查情況適當(dāng)?shù)慕o予獎(jiǎng)懲。

13）繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度，發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳或睡崗的給予通報(bào)批評(píng)并處以經(jīng)濟(jì)考核。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，以欠缺方面為重點(diǎn)，積極想辦法，在實(shí)踐中摸索，在總結(jié)中完善，加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，改進(jìn)工作方法，力爭(zhēng)把我廠的安全管理工作提升到新的高度。

煉鐵廠

201*年7月28日

第五篇：煉鐵廠安全科201*年1月份安全工作總結(jié)

煉鐵廠安全科1月份工作總結(jié)

為了進(jìn)一步提高煉鐵廠安全管理水平，本月以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查整改力度、規(guī)范基礎(chǔ)資料為重點(diǎn)，安全科1月份安全工作總結(jié)如下： 一、主要工作：

1、對(duì)新員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及考試。

2、組織進(jìn)行安全、環(huán)保、文明衛(wèi)生檢查并落實(shí)整改。 3、制定檢修安全措施，檢查檢修安全措施的落實(shí)與執(zhí)行情況。 4、迎接二期消防驗(yàn)收工作。 5、準(zhǔn)備煉鐵標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資料。 二、日常工作

1、安全教育培訓(xùn)

2、廠部安全檢查及隱患整改

3、檢修安全檢查：

12月29日、1月4日、1月6日、1月8日，二燒車間、豎爐車間、2#高爐車間、一燒車間分別進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修，安全科組織專人對(duì)檢修安全措施的落實(shí)與執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，并且安排專人對(duì)作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)較高的混合機(jī)粘料清理作業(yè)進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，并對(duì)外車間協(xié)助燒結(jié)車間清理滾筒的職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保檢修期間安全無(wú)事故。

4、迎接上級(jí)消防部門(mén)進(jìn)行二期消防驗(yàn)收：

為了迎接二期消防驗(yàn)收工作，安全科組織人員在驗(yàn)收前對(duì)2#、3#高爐車間、二燒車間進(jìn)行了一次消防專項(xiàng)檢查，主要針對(duì)消防器材的配置與定置、火災(zāi)聯(lián)動(dòng)控制器的運(yùn)行與點(diǎn)檢、消防臺(tái)賬、培訓(xùn)記錄、防火檢查記錄的規(guī)范填寫(xiě)進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，累計(jì)檢查各項(xiàng)問(wèn)題18項(xiàng)，并督促相關(guān)車間進(jìn)行整改。1月19日消防驗(yàn)收時(shí)我廠二期消防驗(yàn)收順利通過(guò)。

5、配合公司進(jìn)行各項(xiàng)檢查：

1月20日配合公司進(jìn)行節(jié)前安全檢查一次，進(jìn)行宿舍節(jié)前安全用電檢查一次，累計(jì)檢查我廠各項(xiàng)安全隱患6項(xiàng)，已督促相關(guān)車間進(jìn)行整改，累計(jì)整改5項(xiàng)。其中有一項(xiàng)需聯(lián)系外委施工單位整改（外委施工單位在建未交工），已通過(guò)設(shè)備科聯(lián)系施工廠家。

6、工傷事故：

本月煉鐵廠累計(jì)發(fā)生意外傷害事故三起，分別是201*年12月30日電塵車間員工胡俊明、趙泉昌廠區(qū)外交通事故，201*年1月12日噴煤車間員工胡克民廠區(qū)內(nèi)交通事故和201*年1月20日維修車間李朋梭式布料車擠傷事故。針對(duì)上述三起事故，安全科組織相關(guān)人員進(jìn)行了事故分析、制定了防范措施、制定了考核建議，并組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，杜絕類似事故再次發(fā)生。

7、環(huán)保工作方面：

201*年12月26日，國(guó)家環(huán)�？偩纸M織專家對(duì)我廠一燒車間、二燒車間的脫硫、除塵設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收，安全科對(duì)此工作高度重視安全科長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程協(xié)調(diào)，最終我廠燒結(jié)車間環(huán)保驗(yàn)收順利通過(guò)。

但是一期脫硫還存在很多的問(wèn)題：例如脫硫塔內(nèi)部的除霧器脫落、煙道及脫硫塔內(nèi)部的防腐層局部脫落等問(wèn)題亟待解決，安全科已向公司安全部反應(yīng)此問(wèn)題，同時(shí)安全科將時(shí)刻關(guān)注此類問(wèn)題的解決進(jìn)度。

近期1#高爐、2#高爐冒黃煙現(xiàn)象嚴(yán)重，已引起公司領(lǐng)導(dǎo)重視，原因主要為鐵口未灌漿，炮泥質(zhì)量差，廠部已要求設(shè)備科向供應(yīng)部申請(qǐng)解決。

8、煉鐵標(biāo)準(zhǔn)化：

配合安全評(píng)價(jià)組專家對(duì)煉鐵標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行初評(píng)，相關(guān)資料已準(zhǔn)備完成，等待專家

組的驗(yàn)收。

三、欠缺方面：

1、煉鐵、燒結(jié)合并后人員多，區(qū)域廣、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，安全管理難度大，造成本月發(fā)生三起意外傷害事故。

2、對(duì)車間督促不嚴(yán)，造成工作大量積累，致使安全管理工作處于被動(dòng)。

3、現(xiàn)場(chǎng)檢查“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，勞保穿戴不規(guī)范，安全帽系帽帶，夜班值班睡崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

4、安全管理人員，安全技能差，發(fā)現(xiàn)、處理、管理各項(xiàng)安全隱患的經(jīng)驗(yàn)欠缺。

四、改進(jìn)措施：

1、明確分工，熟悉生產(chǎn)工藝及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，增加煉鐵、燒結(jié)工序相互學(xué)習(xí)應(yīng)加強(qiáng)。

2、加大對(duì)車間的監(jiān)督力度，責(zé)任到人專人負(fù)責(zé)。

3、加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，重點(diǎn)以“三違”現(xiàn)象為檢查重點(diǎn)，查處一起考核一起。

4、加強(qiáng)安全技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)基層管理人員和基層員工的安全教育與培訓(xùn)。

五、下月工作計(jì)劃：

1）對(duì)隱患整改項(xiàng)目加大監(jiān)督力度，做好隱患整改跟蹤，對(duì)隱患整改項(xiàng)目緊抓不放。

2）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)日常工作內(nèi)容明確人員分工，提高工作效率。

3）繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度，發(fā)現(xiàn)睡崗的給予通報(bào)批評(píng)并處以經(jīng)濟(jì)考核，對(duì)問(wèn)題較少的車間給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

4）將煉鐵廠規(guī)章制度進(jìn)行整理，做到規(guī)范化管理。

5）跟據(jù)公司要求，加強(qiáng)基層員工對(duì)崗位安全操作規(guī)程、手持電動(dòng)工具操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。

6）組織督促車間進(jìn)行應(yīng)急事故演練3-4次，演練內(nèi)容包括煤氣中毒、疏散逃生、消防滅火、觸電搶救等。

安全科

201*年1月28日

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