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運(yùn)行工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 06:24:15 | 移動(dòng)端:運(yùn)行工作總結(jié)

1、修編制度標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范人員行為。組織完成了運(yùn)行規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)、集控運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、制粉系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)定等制度的修編工作,為規(guī)范運(yùn)行人員行為提供制度依據(jù)。完成了規(guī)程、系統(tǒng)圖、保護(hù)聯(lián)鎖傳動(dòng)單、設(shè)備啟停標(biāo)準(zhǔn)操作票、機(jī)組啟停工作指導(dǎo)卡、異常處理指導(dǎo)卡和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行操作指導(dǎo)卡等相關(guān)技術(shù)文件的修編,為規(guī)范運(yùn)行人員的操作提供了技術(shù)支持。通過(guò)全方位、全過(guò)程管控,推動(dòng)自我加壓、自我約束,使得高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求成為“新常態(tài)”,部門的規(guī)范化管理走上了新臺(tái)階。

2、狠抓安全生產(chǎn),筑牢安全防線。以“三票三制”為抓手,建立三票日檢查、周分析、月考核的監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn);以績(jī)效考核為導(dǎo)向,多措并舉,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、對(duì)講機(jī)監(jiān)聽(tīng)等手段,開(kāi)展“兩確認(rèn)、一停止”工作觀察,規(guī)范人員操作行為,避免人為誤操作;以放置巡檢抽查牌、調(diào)取視頻錄像、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)等途徑,加大巡檢質(zhì)量檢查、管控力度;通過(guò)交接班提示、騰訊通通知、綜合信息平臺(tái)通報(bào)等方式,傳遞正確導(dǎo)向,表?yè)P(yáng)優(yōu)點(diǎn)、警示不足;組織編制了安全技術(shù)應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃,并通過(guò)桌面推演和仿真機(jī)培訓(xùn),提高了運(yùn)行人員專業(yè)技術(shù)水平,增強(qiáng)了人員應(yīng)急處理能力。通過(guò)事前提醒、事中監(jiān)督、事后分析倒查等手段,實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督;堅(jiān)持專業(yè)檢查和部門抽查相結(jié)合,定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,監(jiān)督補(bǔ)位相結(jié)合,共同構(gòu)筑安全防線。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)管理,提升人員技能水平。完善培訓(xùn)機(jī)制、創(chuàng)新培訓(xùn)方法、細(xì)化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),部門培訓(xùn)工作有了明顯提升。組織一線人員及專業(yè)管理人員完善運(yùn)行試題庫(kù)的編寫工作,編制了安全技術(shù)應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃,并通過(guò)桌面推演和仿真機(jī)培訓(xùn),提高了運(yùn)行人員專業(yè)技術(shù)水平,增強(qiáng)了人員應(yīng)急處理能力。組織開(kāi)展了仿真機(jī)操作比賽、徒手測(cè)溫比賽、綠改知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),達(dá)到鍛煉和提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的。組織實(shí)施了各崗位的針對(duì)性強(qiáng)化培訓(xùn),保證人員的技能水平能達(dá)并超過(guò)相應(yīng)崗位的工作要求,全年共有4名巡檢通過(guò)副值崗位考試,3名副值通過(guò)了主值崗位考試,2名主值通過(guò)了值長(zhǎng)考試。

4、引入競(jìng)賽機(jī)制,提升值際管理水平。 建立了值間月度績(jī)效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,完善部門績(jī)效管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理透明化,并以每日監(jiān)督通報(bào),每周審核分析、每月考核落實(shí),分級(jí)審核,逐級(jí)把關(guān)來(lái)保證管理的實(shí)效性和考評(píng)結(jié)果的公平與公正。合理利用節(jié)能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行競(jìng)賽管理平臺(tái),建立值內(nèi)、專業(yè)和部門的三級(jí)指標(biāo)月度分析機(jī)制,通過(guò)強(qiáng)化日常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)的分析和調(diào)整,找出各值指標(biāo)調(diào)整的優(yōu)缺,經(jīng)驗(yàn)共享,規(guī)范調(diào)控,并通過(guò)不斷完善競(jìng)賽規(guī)則,使得兩臺(tái)機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了較大的提升。在國(guó)華電力大機(jī)組指標(biāo)競(jìng)賽中,我公司兩臺(tái)機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)一直處于領(lǐng)先水平。

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