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上半年財務工作總結范文

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第一篇:201*年上半年財務工作總結

貴州中衛(wèi)導航儀有限公司黔西工程指揮部

201*年上半年財務工作總結

201*年,是黔西工程指揮部搶抓機遇、打開工作局面關鍵的一年,面臨更加繁重的工作任務,在貴州中衛(wèi)導航儀總公司領導和支持下,在指揮長的領導下,財務部認真完成所有財務核算及收支工作,對指揮部各部門財務指標進行考核,分析及監(jiān)督,各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半,現(xiàn)將201*年上半年財務工作總結如下:

1、堅持學習,不斷提高工作能力。認真學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,特別是貴州中衛(wèi)導航儀總公司業(yè)務知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。

2、明確分工,落實工作責任制。

根據(jù)貴州中衛(wèi)導航儀總公司及黔西指揮部管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、扎實工作成效顯著。為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務部嚴格按照工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

3、上半年財務收支情況

上半年總公司撥入費用(包括工資)194632元(其中:費用60000.00元),其中指揮部工資支出134632元,辦公費及其他支出74455元(包括201*年元月份工資)。

上半年總公司撥入工程款170萬元,支付各站點工程款167萬元(其中支付大關站32萬元,城關一站55萬元,林泉二站80萬元)。

4、規(guī)范財務管理,認真執(zhí)行貴州中衛(wèi)導航儀總公司財務制度,在指揮部的領導下認真編制了財務收支預算,認真與銀行核對帳務,做到帳實、帳務、帳帳相符,為規(guī)范財務管理提供保證,上半年對指揮部的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,不管收入和支出均嚴格做到收有憑支有據(jù),在編制預算、資金安排上做到量入為出,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀律的問題,都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。

5、合理調度資金,根據(jù)總公司撥入的工程款,及時安排和調度資金,保證指揮部各站點工程正常進行。

6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理,及時對指揮部會計檔案進行整理歸檔,做到規(guī)范有序。

7、財務部在完成自身工作的同時還積極配合指揮部其他部門對林泉站、城關二站等站點的土地進行測量,并順利完成了土地征用和測量工作。

半年來,財務部的工作雖然取得了一定的成績,但也有 2

不足,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領導放心,財務部一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部201*年下半年工作計劃,盡全力完成領導交付的各種任務,為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!

3 黔西指揮部財務部〇一一年七月十八日 二

第二篇:上半年財務工作總結

201*年上半年財務工作總結

上半年以來,財務科在上級業(yè)務部門正確指導下,在項目工程xx黨委的直接領導下,根據(jù)xx、xx、xx、xx各級機關的安排,立足工程項(請關注Wwww.weilaioem.com)目現(xiàn)狀,努力提高有限經(jīng)費使用效益,在工程即將全面鋪開的情況下,較好的保障了工程經(jīng)費的使用和后勤保障工作,上半年財務工作總結,F(xiàn)將財務科有關情況總結如下:

一、上半年基建經(jīng)費收支基本情況

截止x月x日,上級歷年累計共撥入基建經(jīng)費xx萬元,其中:銀行存款xx萬元,現(xiàn)金xx萬元,前期工作費xx萬元,征地補償費xx萬元,建設單位管理費xx萬元,,勘察設計費xx萬元,工程監(jiān)理費xx萬元,.質量監(jiān)測費xx萬元,xx設施費xx萬元,場道工程xx萬元,土方工程xx萬元,其它xx萬元。在工程經(jīng)費撥付及使用過程中,本著實事求是,嚴格按照已簽訂合同。按實際工程完成情況及時定額撥付施工隊伍,從不對施工隊伍“拿卡要”、索取任何好處,一定程度的保證了工程的順利完成。

二、財務工作基本做法

一是堅持黨委理財,定期分析財務開支情況。半年來,財務科堅持每月定期向項目工程xx黨委進行匯報。對項目工程所開支經(jīng)費進行財務分析,特別是針對工程經(jīng)費的撥付款,能嚴格按《xx專項工程財務管理實施細則》,規(guī)定嚴格按工程項目工程xx黨委討論簽訂的合同執(zhí)行,不超付、緩付工程款項。對工程款申請存在問題能及時找有關部門協(xié)商,力求盡快解決,增加了工程經(jīng)費使用的透明度。針對在工作中存在的問題能及時提出具體的合理化建議,經(jīng)xx黨委研究制定出具體整改措施。進一步完善了黨委理財制度,完善了監(jiān)督制約機制,有效地提高經(jīng)費使用效益,半年工作總結《上半年財務工作總結》。

二是堅持依法理財,認真落實財經(jīng)法規(guī)。為確保工程經(jīng)費能夠得到有效合理使用,防止經(jīng)濟違法犯罪的行為發(fā)生,項目工程黨委提出“現(xiàn)在審報的每一筆帳,都是將來審計的結果”的口號,財務科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實。在經(jīng)費開支上認真落實經(jīng)費先批后支制度,物品采購堅持落實兩個部門三人以上參加,大宗物品采購必須財務科人員參與等措施。在辦理經(jīng)費開支較大業(yè)務時,需由項目工程xx黨委審批后辦理。財務部門在項目工程xx黨委領導下對大宗經(jīng)費開支能做到事前調查、事中監(jiān)督、事后審報全程參與。進一步完善項目工程制定的各項具體措施。對開支經(jīng)費要有部門領導、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽,財務才給予報銷。嚴格控制經(jīng)費開支范圍和開支內容,對不合理開支財務部門能嚴格控制,今年以來,財務科共核減不合理開支xx筆,發(fā)票xx張,金額xx萬元。較好地履行了財務審計監(jiān)督職能,切實維護財經(jīng)紀律的嚴肅性,有效地防止弄虛作假的行為。

三是堅持預防為主,重視資金安全和內控制度。財務工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓,能嚴格按財務有關規(guī)定,定期核對有關賬目,業(yè)務資金往來日清月結,及時掌握資金動態(tài)和資金使用情況。嚴格財務內部分工,印鑒分管制度和“三鐵一器”制度的落實到位。涉及經(jīng)費開支,財務部門能及時主動參與有效控制經(jīng)費的使用,預防經(jīng)濟犯罪。嚴格票據(jù)管理和登記使用制度,大宗物品采購嚴禁使用現(xiàn)金交易,超過xx元以上開支,進行銀行結算,確保資金使用安全。對貴重物品進行登記造冊,指定專人保管,定期與各部門核對,有效地防止了貴重物品的流失。

四是嚴格工程合同管理和工程經(jīng)費申請及撥付制度。工程合同簽訂及經(jīng)費撥付涉及經(jīng)費數(shù)額較大,為有效使用工程經(jīng)費,增強工程經(jīng)費使用透明度。自工程合同擬定到簽訂,財務部門能積極進行參與,對合同中有關條款能及時提出合理化建議,避免經(jīng)濟糾紛,對已簽訂工程合同能嚴格按所簽合同進行工程價款撥付。對合同在執(zhí)行過程中存在問題能及時與計劃、質檢、監(jiān)理部門進行協(xié)商解決。財務部門能根據(jù)所簽訂工程合同所需經(jīng)費及時向上級單位申請撥款,保證工程經(jīng)費及時足額到位。確保工程進度和經(jīng)費的使用。截止目前,共簽定合同xx份,金額xx萬元,撥付合同款及工程進度款xx萬元(明細表附后)。對工程施工合同,嚴格按合同要求執(zhí)行,進度款堅持控制在合同造價的80%以內。

五是堅持學習制度,加強業(yè)務學習,提高工作水平。半年來,財務科人員能認真學習上級有關文件,結合xx工程具體情況抓落實。針對工作中出現(xiàn)的新問題,能根據(jù)具體情況及時向上級業(yè)務部門請示,或向其他工程項目進行學習,共商解決問題的科法,不回避問題。財務科堅持了周學習日制度的具體落實,在學習中能互相交流,互相探討,在工作中能互學互助,相互提醒,增強了工作責任心,提高了工作效率和財務管理水平。同時對各業(yè)務部門負責財務工作的人員進行了兩次財務基礎知識培訓,增強了法規(guī)意識,有利地促進了財務工作在項目工程的順利進行。

三、存在主要問題及改進措施

一是對上級更新的財務軟件運用不夠及時,對新財務軟件未能深入學習。二是庫存現(xiàn)金量較大,現(xiàn)金使用頻率較高。三是財務監(jiān)督力度不夠,辦理具體事務財務部門參與不夠及時。四是財務部門對施工單位工地施工情況掌握不到位。針對以上情況在以后工作中努力克服不足,積極學習和使用新更新的基建財務軟件,便于與上級進行工作交流和學習,減少現(xiàn)金使用量,統(tǒng)籌計劃現(xiàn)金使用情況,加大財務監(jiān)督力度,對施工現(xiàn)場應定期或不定期了解工地進度情況。

第三篇:201*年上半年財務工作總結

201*年上半年財務工作總結

201*年上半年面對保險市場競爭更加激烈、保險經(jīng)營主體的增加、市場的監(jiān)管力度的加強,我司的業(yè)務發(fā)展經(jīng)受住了考驗,取得了良好得發(fā)展態(tài)勢。作為分公司的一個職能部門,我部在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領導下,盡職盡責,扎扎實實做好本職工作,力求全面真實地反映分公司的經(jīng)營成果,為公司的經(jīng)營管理提供準確的會計、統(tǒng)計信息,F(xiàn)將上半年的我部工作作簡要的回顧總結,主要包括以下幾點:

一、 積極制定201*年經(jīng)營預算計劃,并圍繞完成年度預算積極開展工作

一年之際在于春,為了更好地做好201*年的經(jīng)營工作,我部在總公司的要求結合我司的經(jīng)營實際情況,制定201*年的全面的預算管理工作。同時在分公司總經(jīng)理室的要求與按排下,與轄支公司簽定了201*年的經(jīng)營責任狀。半年來全轄各司積極按照年初的預算計劃開展工作,取得了良好的開端,截至上半年全轄完成保費收入**萬元,同比增長了**%,完成年初計劃6.3億元的**%實現(xiàn)了時間過半任務過半,綜合費用率為**%,實現(xiàn)考核利潤**萬元,完成年中利潤計劃**萬元的**%。

二、加強費用成本管理,制定業(yè)務費用政策,促進業(yè)務發(fā)展為了加強費用管控力度,降低成本費用,提高費用使用效率,在總結上年費用管控基礎上,結合安徽保險市場的特點,制定了

《201*年業(yè)務團隊管理規(guī)定》、《201*年中心支公司費用管理辦法》等文件。為保證費用政策的有效執(zhí)行,每月分析和監(jiān)督各中支公司、各部門的業(yè)務和利潤完成進度,適時監(jiān)控費用使用情況,每月編制月度指標表、個人業(yè)績表、中支公司和本部各部門費用表,通過報表的方式簡單明了反映各中支公司、本部各部門的任務完成情況和費用控制情況。費用政策的制定較以前有較大的改變和創(chuàng)新、比較貼近市場。從目前實施情況來看,取得了較好的效果,公司常規(guī)業(yè)務獲得了大幅提升。

三、堅持規(guī)范經(jīng)營,嚴格規(guī)范、風險管理

1、以整治“貼費”行為為切入點,深入開展自查自糾工作。從201*年下半年公司以整治“貼費”行為為切入點,多次開展了規(guī)范經(jīng)營的自查自糾工作。4月份總公司合歸部組織相關的人員對我司的07年的經(jīng)營情況進行常規(guī)檢查。我部積極配合檢查,并對檢查結果進行逐一分析總結和整改。

2、面對保監(jiān)辦的合歸檢查,開展自查自糾、做好規(guī)范性管理工作

針對保監(jiān)辦的檢查,我部在思想上做了高度的重視。在檢查之前財務人員協(xié)同合歸部的人員一起對201*年全年的財務帳簿進行了全面的自查,對存在的問題進行了匯總、分析。根據(jù)中國保監(jiān)會對保險公司經(jīng)營管理提出的“發(fā)展堅定不移、合規(guī)重中之重”的要求,在加快業(yè)務發(fā)展的同時進一步提高分公司各級機構的合規(guī)經(jīng)營意識,倡導合規(guī)經(jīng)營文化。我部組織人員進行了大量的費

用、退保清理和數(shù)據(jù)收集工作,對201*年全年的費用報銷、退保單據(jù)和憑證進行逐一清查。

同時為配合合規(guī)經(jīng)營,積極與業(yè)務部門溝通,組織分公司相關職能部門編制規(guī)范性文件,為業(yè)務合規(guī)發(fā)展及時起到了財務指導作用。

四、加強財務委派監(jiān)督機制,促進轄支財務工作發(fā)展

為了進一步完財務委派機制,加強對轄支財務的工作管理,年初在分公司黨委的領導下,我部組織201*年度財務經(jīng)理年總結述職考核會議。會議總結回顧了201*年的工作成績和工作的不足,并對201*年的財務工作進行了部署。同時為了加強對委派人員的管理,制定了委派經(jīng)理的考核機制和各項考核指標,有力保證對委派制度的實施,促進轄支財務工作的開展。

五、繼續(xù)加強財務管控力度,做好財務風險管理

1、加強應收保費管理,減少財務風險

應收保費的管理一致都是我司財務資產(chǎn)的管理之重。為了加強對應收保費的管理,我部一方面從制度上、操作上及考核上完善應收保費管理辦法,另一方面將應收保費管理與單證管理、資金管理相結合,在簽單、發(fā)票、資金上劃等各關鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,形成銜接、閉合的管理鏈。同時將應收與業(yè)務人員的績效和工資掛鉤進行考核。通過以上的考核管理辦法提高入賬保費實收率,優(yōu)化應收保費賬齡結構,防范風險、提高資產(chǎn)質量。

2、加強風險資產(chǎn)的清收工作

半年來,我部對財務系統(tǒng)帳上的其它應收款和應收帳款科目進行清理,一方面提高資產(chǎn)質量的真實性,另一方面保證資金的安全和有效的流通。特必是在個人公務借款的管理力度上,取得了很好的效果,嚴格管控了借款費用掛帳的現(xiàn)象,另降低了資產(chǎn)壞帳的風險系數(shù)。

3、加大對資金的流通過程的管理

半年來我部積極加強對全轄所有帳戶的管理力度,嚴格控制帳戶的審批手續(xù),加強對帳戶余額的控制。對中支公司營銷部的保費、賠款資金進行了嚴格的報賬和領用。通過對資金的管理一方面保證資金的安全,另一方面保證資金的及時上劃和有效運。

六、加大對轄支財務員工的培訓,有力保證p09項目上線工作

p09項目是總公司財務管理上的一個重要的集中管理收付系統(tǒng)。為了配合該項目的上線,我部財務人員花了大量的精力,一方面進行數(shù)據(jù)的核對工作,另一方面加強對轄支財務人員的培訓工作。通過認真的數(shù)據(jù)核對和及時有效的財務培訓,保證p07與p09系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全對接和p09上線的及時操作運用。

七、加強對車船稅的代收代繳工作

第四篇:201*年上半年財務工作總結

**供電有限責任公司

上半年財務工作總結

財務部上半年緊緊圍繞公司董事會確定的經(jīng)營目標,以財務管控和erp系統(tǒng)為平臺,規(guī)范各項財務基礎工作,加強成本控制,提高公司經(jīng)濟效益。為公司各項工作提供資金保障,F(xiàn)就上半年工作總結如下:

一、上半年主要工作

1、編制完成了201*年公司財務決算,及時、準確、真實地反映了企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果。在平時做好按月上報財務報表的基礎上,重點完成了年度的財務決算報表的上報。

2、編制完成了201*年的財務收支計劃,制訂了公司總體的收支預算。按要求上報了預算備案。

3、完成嚴肅財經(jīng)紀律、強化規(guī)范財務管理自查工作。

4、完成了國稅局稅務稽查工作。

5、按省市公司統(tǒng)一部署,穩(wěn)步推進資產(chǎn)清理工作。

6、完成了每日每月的會計核算及報表的編制上報。

二、存在的問題:

1、三項工程費用預算及其他可控費用報賬進度時間過半,但發(fā)生數(shù)未過半。造成下半年消化壓力大。

2、財務部遠光系統(tǒng)、財務管控和erp同時運轉,導致財務工作強度、工作量明顯加大,人員不夠。

三、下半年工作重點及措施

按省市公司統(tǒng)一部署,著重加強財務與各業(yè)務系統(tǒng)集成應用,推

動財務集約化與業(yè)務集約化共同提升,細化月度現(xiàn)金流量預算,實現(xiàn)業(yè)務流與資金流“雙流雙控”, 提高財務預算對業(yè)務預算的統(tǒng)籌調控能力。資產(chǎn)經(jīng)營同業(yè)對標實行動態(tài)過程管控,定期開展指標分析,查找問題根源,落實工作舉措。推進基建全過程財務管理,提高工程竣工決算編制質量及時效,實現(xiàn)工程建設成本歸集與工程形象進度實時同步。確保吉水公司財務工作與省市公司銜接,提高財務部門的執(zhí)行力。

1、出臺月度現(xiàn)金流量預算編制的具體實施細則,堅持從業(yè)務前端及基層單位發(fā)起編制預算,進一步細化預算編制內容,擴大預算編制部門,強化預算編制力度。強化縣公司對生產(chǎn)經(jīng)營前端業(yè)務的財務控制和監(jiān)督。

2、做深、做細日常財務管理工作,多下功夫研究財務管控軟件及erp軟件中的功能模塊,盡可能使軟件的功能在最短的時間內得到充分掌握利用,起到真正的控制、管理作用。

3、以財務集約化為載體,財務部門加強與各部門之間的經(jīng)常性溝通,根據(jù)新業(yè)務和新方法過濾工作流程,根據(jù)新情況和新要求完善各項財務管理制度。

4、加強農(nóng)網(wǎng)改造升級資金監(jiān)管,確保?顚S,確保改造項目竣工決算按期完成。

5、加強同業(yè)對標各項指標含義的理解深度,進一步充分了解各項指標之間的內在聯(lián)系,對“牽一發(fā)而動全身”的關鍵性指標實行動態(tài)過程管控,改進管理短板。

6、梳理基建財務管理薄弱環(huán)節(jié),強化施工、建設、物資等方面

的流程銜接,特別是物資出入庫管理環(huán)節(jié),按月確認施工進度,徹底解決工程進度與財務核算嚴重脫節(jié)的狀況。

7、及時傳達并組織財務人員學習省市公司的各項財務工作精神,將不斷更新的業(yè)務知識的學習貫穿在每月的實際工作當中,邊工作邊學習,在不斷學習的提升當中,提高財務部門的執(zhí)行力,圓滿完成省市公司布置的各項工作。

**供電有限責任公司

二〇一四年六月十六日

第五篇:201*年上半年財務工作總結

201*年上半年財務工作總結

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201* 年上半年工作總結

時光飛逝,來建工工作已經(jīng)兩年了.在建工這個大家庭中,財 務部全體成員團結一致, 努力工作, 為公司發(fā)展付出了辛勤的汗水. 近兩年,公司遇到了前所未有的困難,各種問題交織在一起,嚴重 影響公司的投資生產(chǎn)經(jīng)營. 面對金融危機, 集團公司及時采取措施, 加大經(jīng)營力度,努力提升工程項目的自營率;加大實施"走出去" 戰(zhàn)略力度,穩(wěn)步拓展國際市場,通過各方面努力,較好地保持企業(yè) 效益的增長.作為企業(yè)財務部的一員,本人盡職盡責完成本職工作 和領導交代的各項工作,保證財務工作的有序進行.現(xiàn)將上半年的 工作總結如下: 一,遵守財務管理制度,認真完成本職工作 遵守會計法律法規(guī),保證企業(yè)的會計工作合理,合法.1. 及時 完成集團公司往來款項的憑證錄入工作,在填制原始憑證時,做到記 錄真實,內容完整,填制及時,做到原始憑證及時傳遞,保證憑證審 核,裝訂,存檔等后續(xù)工作.2.做好 201* 年的會計憑證裝訂工作, 按照 erp 對憑證的管理規(guī)范要求,做到憑證裝訂信息的規(guī)范性,完整 性,有序性.3.配合做好會計事務所審計工作,提供企業(yè)真實數(shù)據(jù)資 料,對審計工作中遇到的問題及時提供幫助,詳細解釋 erp 系統(tǒng)操作 和指導工作,加強溝通,保證審計工作順利進行.4. 加強與下屬公 司的財務聯(lián)系與溝通,及時把信息資源和工作任務傳遞到,保證總分 機構的財務工作協(xié)調運作.

二,以 erp 實施為契機,加強會計管理工作 學習 erp 全局的管理思想, 財務數(shù)據(jù)來源于業(yè)務數(shù)據(jù), 通過 erp 系統(tǒng)實現(xiàn)財務與業(yè)務的聯(lián)動,從源頭確保財務數(shù)據(jù)的真實性,從而 保證信息披露的質量, 為決策提供有用的信息. erp 系統(tǒng)對企業(yè)財務 管理水平提出了更高的要求,體現(xiàn)在會計核算的統(tǒng)一性和靈活性, 原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性,提供科學決策數(shù)據(jù)的及時性和 準確性,通過實施信息化,有效加強會計管理工作. 三,努力鉆研業(yè)務知識,提高工作水平 學習 erp 系統(tǒng)操作流程,熟練掌握總賬管理模塊,全面適應企 業(yè)先進的財務管理制度;學習新會計準則,配合做好集團公司新會 計準則的順利實施;學習新會計政策,制定符合企業(yè)發(fā)展的會計制 度,促進會計工作有效運行;參加會計繼續(xù)教育和相關部門組織的 業(yè)務技能培訓,保證財務知識不斷更新,提高自己的工作水平. 四,學習實踐科學發(fā)展觀,提高思想覺悟 積極參加機關黨委組織的各種先進性教育學習和公益活動,積 極討論,認真總結,努力提高自身的思想素質;愛崗敬業(yè),以飽滿 的熱情投入到財務工作當中,克服困難,努力為公司的發(fā)展出一份 力;堅持學習,不斷提高自己的思想素質,遵守會計法律法規(guī)和職 業(yè)道德,做一個符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的合格會計工作者. 財務

工作任重而道遠,下半年,我將在以下幾方面努力工作: 1.繼續(xù)做好本職工作,不斷改進學習方法,講求學習效果,堅 持學以致用,注重融匯貫通,理論聯(lián)系實際,使自身會計工作能力

不斷提高. 2.學習稅務知識,了解稅務各項工作,做好與前任稅務崗位工 作的移交,爭取盡快適應和掌握新崗位的各項工作. 3.學習 erp 全模塊知識,領會 erp 全局的管理思想,加強總賬 與其他各模塊數(shù)據(jù)的關聯(lián)性,利用內部往來模塊實現(xiàn)與下屬往來款 項的及時確認與核對,保證賬務處理的及時準確,避免總分機構賬 務不平的現(xiàn)象. 4. erp 環(huán)境下需要更合理會計崗位設置和職責分工,在 erp 環(huán) 境下的工作思路是業(yè)務流程整體行動, 各個部門協(xié)調一致性. 因此, 應按照會計信息資源管理的流程設置崗位和職責,包括會計部門負 責人,系統(tǒng)安全運行模塊,流程設計模塊,數(shù)據(jù)采集輸出模塊,操 作日志管理模塊,會計信息分析模塊,系統(tǒng)內部

審計模塊等模塊都 應根據(jù)權責分離和內部牽制原則設置相應人員和權限,使得系統(tǒng)模 塊與崗位職責完整一致. 兩年來,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我 個人無論是在敬業(yè)精神,思想境界,還是在業(yè)務素質,工作能力上 都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,在今后是工作中, 將再接再厲,爭取為公司的財務工作做出更多更優(yōu)異的成績.

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201*年上半年財務工作總結

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