一、完成20xx年度財(cái)政部門(mén)決算、土地整理項(xiàng)目收支財(cái)務(wù)決算、財(cái)政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)和礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)專(zhuān)用票據(jù)、決算報(bào)表以及20xx年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表月報(bào)、季報(bào)審核、匯總、上報(bào)工作;并獲得自治區(qū)國(guó)土資源廳20xx年度礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收入庫(kù)財(cái)務(wù)決算編報(bào)先進(jìn)單位表彰。
二、積極配合地區(qū)財(cái)政局推廣應(yīng)用“財(cái)政一體化信息系統(tǒng)”, 完成國(guó)庫(kù)集中支付、非稅收入、人事工資統(tǒng)一發(fā)放、政府采購(gòu)管理、公務(wù)卡管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的對(duì)接、錄入核定等數(shù)據(jù)過(guò)渡工作;1-3月全面使用新系統(tǒng)審批工資、上報(bào)每月用款計(jì)劃、辦理日常財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)及各項(xiàng)津貼補(bǔ)貼的發(fā)放工作, 使“財(cái)政一體化信息系統(tǒng)”正常運(yùn)行。
三、嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,截至3月底共收繳非稅收入13.31萬(wàn)元;征繳礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)1310.04萬(wàn)元,比上年(1163.9萬(wàn)元)同期增長(zhǎng)146.14萬(wàn)元,增長(zhǎng)13%。征繳煤炭資源地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展費(fèi)16萬(wàn)元,沒(méi)有轉(zhuǎn)移和截留收入,坐收坐支、公款私存和私設(shè)“小金庫(kù)”等違紀(jì)行為。
四、配合中介機(jī)構(gòu)提交土地整理項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算和審計(jì)資料,為土地整理項(xiàng)目初驗(yàn)做好準(zhǔn)備工作。
五、及時(shí)辦理公積金、社保資金的轉(zhuǎn)入、提取、合并、補(bǔ)繳手續(xù),確保職工個(gè)人公積金、社保賬戶(hù)資金正常使用。按照地區(qū)社保局辦理社會(huì)保障卡的要求,完成局機(jī)關(guān)在職人員資料信息的確認(rèn)、提交和審核,保障辦卡前期工作順利完成,基礎(chǔ)信息真實(shí)有效。
六、對(duì)20xx年以來(lái)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,以掌握固定資產(chǎn)卡片的實(shí)有數(shù)量,查明有無(wú)丟失、毀損或未入帳的固定資產(chǎn),做好資產(chǎn)清查工作的檔案整理、歸檔工作。
七、對(duì)三公經(jīng)費(fèi)(因公出國(guó)境、公務(wù)車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行、公務(wù)接待)和基本公用支出進(jìn)行公示,做到財(cái)務(wù)支出公開(kāi)透明、各項(xiàng)支出有依有據(jù)。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第二篇:財(cái)務(wù)一季度工作總結(jié)財(cái)務(wù)部一季度部長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金明細(xì)
根據(jù)一季度財(cái)務(wù)工作完成情況,現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)人員考核評(píng)比,結(jié)果如下: 馮亮、李小青、向黎、鄒金榮、梁麗:認(rèn)真完成本職工作、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。 以上5人各獎(jiǎng)勵(lì)200元,共計(jì)1000元
江波:該同志一季度的主要工作任務(wù)是完成株洲化工集團(tuán)誠(chéng)信有限公司201*年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)
表、201*年一月、二月、三月月度報(bào)表的編制并及時(shí)上報(bào)中鹽總公司。其中尤以201*年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表誠(chéng)信公司的編制及上報(bào)為重中之重。該項(xiàng)任務(wù)不但繁重,且牽涉面廣,涉及誠(chéng)信公司多個(gè)部門(mén)及所屬全部子、分公司;歷時(shí)時(shí)間長(zhǎng),前后耗時(shí)長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的時(shí)間,其間還負(fù)責(zé)中鹽總公司委派的會(huì)計(jì)事務(wù)所的接待工作。為及時(shí)圓滿完成該項(xiàng)工作,經(jīng)常加班加點(diǎn),積極組織各部門(mén)和子、分公司開(kāi)展年度決算工作并隨時(shí)保持工作聯(lián)系,除完成本職工作外,還指導(dǎo)和幫助二級(jí)單位財(cái)務(wù)人員完成報(bào)表的編制工作。現(xiàn)該項(xiàng)工作已順利通過(guò)中鹽總公司201*年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表的審核,北京中瑞岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司已出具審計(jì)報(bào)告。 除此外,該同志負(fù)責(zé)的201*年一月、二月、三月月度報(bào)表的編制及上報(bào)工作,通過(guò)該同志的努力用及相關(guān)單位和人員協(xié)助,也已順利完成并已通過(guò)中鹽總公司的認(rèn)可。
常海燕: 該同志較好完成石峰水泥公司的會(huì)計(jì)日常核算以及月度預(yù)算和旬成本和利潤(rùn)的預(yù)測(cè)工作,
及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行國(guó)稅與地稅的納稅申報(bào),經(jīng)常加班加點(diǎn),工作認(rèn)真細(xì)致。
胡泓:該同志及時(shí)審計(jì)三大原料的結(jié)算價(jià)格,按時(shí)為旬成本預(yù)測(cè)提供測(cè)算數(shù)據(jù),及時(shí)提交當(dāng)月電
費(fèi)結(jié)算計(jì)價(jià)表,做好各種臺(tái)帳的登記,工作認(rèn)真仔細(xì),經(jīng)常加班加點(diǎn)。
顏舒晴:該同志一季度經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),特別是年度停電檢修期間,及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)
問(wèn)題及時(shí)報(bào)出、溝通,仔細(xì)核對(duì),共完成預(yù)結(jié)算審核1200多萬(wàn)元,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng)。
熊亦武:該同志一季度開(kāi)出承兌匯票19300萬(wàn)元,置換貸款8000萬(wàn)元,新增貸款201*萬(wàn)元,每
月出具貸款承兌報(bào)表。
邱建芳:及時(shí)開(kāi)具發(fā)票、核對(duì)銷(xiāo)售數(shù)量,出具資金報(bào)表,及時(shí)付款。
以上6人各獎(jiǎng)勵(lì)150元,共計(jì)900元。
雷英:該同志對(duì)原料的核算工作一貫認(rèn)真踏實(shí),帳目清楚,做為財(cái)務(wù)部的資深員工,能較好的完
成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
孫卓:該同志身兼誠(chéng)信公司其他往來(lái)核算及科人公司會(huì)計(jì)和科環(huán)公司材料會(huì)計(jì)三職,工作任務(wù)重,
卻能及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)工作任務(wù),特別是每月及時(shí)催收了永利及各子分公司的上交款項(xiàng)。 張小平:該同志完成審核erp合同107份,完成審計(jì)供應(yīng)部、機(jī)動(dòng)部等合同183份。 李燕:該同志及時(shí)歸檔pvc合同,核對(duì)銀行帳,出具銷(xiāo)售考核報(bào)表。
黃清平:該同志及時(shí)發(fā)放工資,出具工資報(bào)表,報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。
以上5人各獎(jiǎng)勵(lì)100元,共計(jì)500元
株化誠(chéng)信公司財(cái)務(wù)部
201*年4月20日
誠(chéng)信公司財(cái)務(wù)人員一季度專(zhuān)業(yè)工作考核
建安公司:按時(shí)按質(zhì)按量完成各項(xiàng)報(bào)表及臨時(shí)工作。
燒堿、氯氣、pvc二廠核算員:按時(shí)認(rèn)真地完成了成本核算報(bào)表及臨時(shí)任務(wù)。
計(jì)控中心核算員:按時(shí)按量完成了水電汽計(jì)量表。
建議對(duì)建安公司獎(jiǎng)勵(lì)200元其他單位獎(jiǎng)勵(lì)100元。
株化誠(chéng)信公司財(cái)務(wù)部
201*年4月20日
時(shí)間:201*年8月22日
地點(diǎn):局會(huì)議室
主持人:蘇建偉
參會(huì)人員:局黨組全體人員,各室隊(duì)負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議
會(huì)議的主要內(nèi)容:
會(huì)議主要由局黨組成員對(duì)半年來(lái)的工作進(jìn)行了回顧,查找出存在的問(wèn)題及不足,并深刻分析原因,提出解決辦法并對(duì)局黨組及全局下一步的工作提出建議。
一、蘇局長(zhǎng)簡(jiǎn)要介紹了此次會(huì)議的主要任務(wù):會(huì)議以批評(píng)與自我批評(píng)的形式,查找前段時(shí)間以來(lái)學(xué)習(xí)、工作中的問(wèn)題與不足,制定出整改措施和辦法。因?yàn)槲揖贮h組人員較少,所以各室隊(duì)負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議。
二、蘇建偉發(fā)言:
(一)對(duì)分局黨組的整體評(píng)價(jià):
蘇建偉認(rèn)為市局給我們配備了一個(gè)較好的領(lǐng)導(dǎo)班子,整體素質(zhì)較高,個(gè)體素質(zhì)較強(qiáng),是一個(gè)有集體榮譽(yù)感,工作責(zé)任心強(qiáng),講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子;是一個(gè)艱苦創(chuàng)業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、不畏艱難、能打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班子;是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、顧全大局、攜手并肩完成各級(jí)交辦的工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。但在肯定成績(jī)的同時(shí)也存在不足:
1、敢闖、敢試、敢為人先的開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)還不夠。
2、學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)意識(shí)不夠濃厚,政治敏銳性和執(zhí)法水平有待于進(jìn)一步提高;
3、組織能力、協(xié)調(diào)能力、駕馭能力的運(yùn)用還尚欠火候,執(zhí)政水平有待于進(jìn)一步提高。
(二)黨組成員個(gè)人方面:
1、業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠熟悉,進(jìn)入角色不夠快 。
2、依法辦事、執(zhí)法為民的理念還要進(jìn)一步深化。
3、超前謀劃,落實(shí)任務(wù)的意識(shí)和力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
就自己而言,主要存在如下問(wèn)題:
1、在思想上存在船到碼頭車(chē)到站的消極情緒,缺乏工作后勁,開(kāi)拓創(chuàng)新、敢為人先的精神還有待進(jìn)一步提高。
2、在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作方法上還存在不少問(wèn)題。
3、以身示范、以身作則的表率作用上還不夠好。
(三)隊(duì)伍方面:
在我們建局較短的時(shí)間內(nèi),面對(duì)工作面廣、量大,監(jiān)管任務(wù)較重的現(xiàn)實(shí)情況下,各室隊(duì)都能克服,人員少,條件差的困難,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅。這充分說(shuō)明我們整個(gè)隊(duì)伍能力是強(qiáng)的、素質(zhì)是高的,工作是能勝任的,各級(jí)也是放心的。從一年多的工作中,許多同志用自己的實(shí)際行動(dòng),展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和愛(ài)崗敬業(yè)精神。也充分體系了我們這支隊(duì)伍是講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的,特別是大家的集體榮譽(yù)感都非常強(qiáng)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、唯旗誓奪的意識(shí)非常強(qiáng),應(yīng)該肯定整個(gè)隊(duì)伍是適應(yīng)當(dāng)前工作要求的。但工作中也暴露出一些這樣那樣的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:
1、全局一盤(pán)棋的思想不夠牢固。室隊(duì)之間協(xié)助配合力度不夠,大局意識(shí)還不夠強(qiáng)。
2、創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。工作主動(dòng)性還不夠,創(chuàng)新監(jiān)管、創(chuàng)新執(zhí)法、創(chuàng)新服務(wù)上還有待新的突破。
3、比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍還不夠濃厚。
4、效能效率、工作抓落實(shí)的力度還需進(jìn)一步提高。
三、樊局長(zhǎng)發(fā)言:
樊局長(zhǎng)介紹了半年來(lái)的工作以及解放思想大討論活動(dòng)以來(lái)學(xué)習(xí)情況,查找工作學(xué)習(xí)中的不足與存在的問(wèn)題:
(一)學(xué)習(xí)不夠全面,只滿足于用的上,對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)鉆研不深不透,臨近性法規(guī)文件掌握不夠。
(二)是工作不夠大膽主動(dòng),被動(dòng)工作多、主動(dòng)性少,缺乏創(chuàng)新意識(shí),僅僅滿足于完成工作,不能優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)亮點(diǎn)。
(三)是協(xié)調(diào)能力不高,遇事有為難情緒,開(kāi)拓精神不足。
四、封局長(zhǎng)發(fā)言:
對(duì)前段時(shí)間的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧,找出自身存在的問(wèn)題與不足:
(一)思想上還不夠解放,視野不夠開(kāi)闊。
(二)工作上有時(shí)會(huì)有消極懈怠情況產(chǎn)生,偶爾會(huì)產(chǎn)生執(zhí)法不到位的情況。
(三)對(duì)同志們關(guān)心不夠,工作方法上有不足之處。
改進(jìn)方法:
(一)加強(qiáng)政治、思想、法律法規(guī)等的學(xué)習(xí),解放思想,開(kāi)闊視野。
(二)消除積極作風(fēng)。
(三)改正不恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ā?/p>
五、蘇局長(zhǎng)對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)并提出下一步工作要求和改進(jìn)措施:
(一)抓學(xué)習(xí),提高適應(yīng)能力。
(二)抓作風(fēng),提高效能效率。
(三)抓紀(jì)律,提高保障能力。
(四)抓創(chuàng)新,提高科學(xué)監(jiān)管能力。
田愛(ài)華同志在民主生活會(huì)上的發(fā)言:
一、 現(xiàn)階段的工作
受市場(chǎng)影響,公司現(xiàn)階段出現(xiàn)一定程度的虧損,公司各方面都在想辦法,財(cái)務(wù)部的工作也在全面跟進(jìn)。為使公司各項(xiàng)內(nèi)控落到實(shí)處,我與本部門(mén)相關(guān)人員積極工作,擬定了《誠(chéng)信公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)子(分)公司財(cái)務(wù)管理的辦法》,該辦法已于6月份發(fā)文。擬定了《誠(chéng)信有限公司關(guān)于輔助材料、備品備件采購(gòu)流程管理辦法》,該辦法得到了陸總的同意,即將下文。此外制定了誠(chéng)信公司三季度降本增效方案,在控虧、扭虧方面做了一定的工作。
二、 就自己而言,主要存在如下問(wèn)題:
1、 是工作不夠大膽主動(dòng),被動(dòng)工作多、主動(dòng)性少,僅僅滿足于完成工
作,不能優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)亮點(diǎn)。
2、 學(xué)習(xí)不夠全面,對(duì)相關(guān)法律、法規(guī),臨近性法規(guī)文件、鉆研掌握不
夠。
201*-07-09
第三篇:一季度財(cái)務(wù)總結(jié)一季度公司財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)要報(bào)告
公司自去年7月開(kāi)始經(jīng)營(yíng)以來(lái),在上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以總公司提出的工作思路和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為指導(dǎo),以成本治理和資金使用規(guī)范為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算治理,加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收等,基本實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度的規(guī)范化,應(yīng)該是比較有力地推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。下面我將一季度科博公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作做簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
一、一季度基本工作總結(jié):
1、基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,一季度收入451.3萬(wàn),利潤(rùn)-15.03萬(wàn),銷(xiāo)售費(fèi)用9.28萬(wàn),管理費(fèi)用52.84萬(wàn),財(cái)務(wù)費(fèi)用1.54萬(wàn)。
2、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)要及時(shí)入賬,加強(qiáng)成本控制。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求,當(dāng)期費(fèi)用當(dāng)期入賬,當(dāng)期發(fā)生的費(fèi)用發(fā)票沒(méi)到時(shí)要進(jìn)行暫估入賬,保證當(dāng)期費(fèi)用入賬的及時(shí)性,特別是運(yùn)輸費(fèi)用和朱老師的咨詢(xún)費(fèi)。也逐步規(guī)范了期間費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù),期間費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)必須要規(guī)范,嚴(yán)格控制成本,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷(xiāo)。費(fèi)用發(fā)票報(bào)銷(xiāo)必須及時(shí),特別是能抵稅的增票。另外,也要加強(qiáng)發(fā)票審核的規(guī)范性,不符合財(cái)務(wù)要求的發(fā)票一律不予報(bào)銷(xiāo)。
3、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。為了更好突出財(cái)務(wù)的管理職能,財(cái)務(wù)要參與到企業(yè)管理的方方面面,這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等,特別是高價(jià)值的材料的領(lǐng)用,以及不合格品以及報(bào)廢產(chǎn)品的管理。財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了實(shí)物盤(pán)點(diǎn),規(guī)范了倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作,確保了庫(kù)存物資的帳物、帳實(shí)相符,提高利用效能。但倉(cāng)庫(kù)中還有很多工作需要逐步完善和加強(qiáng),比如原材料出入庫(kù)手續(xù)是否齊全、5s管理是否到位、物料歸類(lèi)擺放是否清晰明了等。下一步,還必須進(jìn)一步加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存的監(jiān)督管理,以求全面提升財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平。
二、主要存在的問(wèn)題:
1、目前公司成本核算存在問(wèn)題較大,現(xiàn)在采用的是定額成本計(jì)算方法,主要原材料的消耗是根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際消耗來(lái)進(jìn)行指定,但是考慮生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際消耗肯定有很大差距,比如軸承就是比較容易的消耗品,并且在前二個(gè)月的生產(chǎn)領(lǐng)料沒(méi)有指令單,領(lǐng)料得不到控制,原材料的實(shí)際耗用差異較大,F(xiàn)在科博所有的半成品不進(jìn)行成本核算,導(dǎo)致車(chē)間的人工、制造費(fèi)用等分配不合理。同時(shí)暫時(shí)也未能找到同行業(yè)的對(duì)標(biāo)單位進(jìn)行成本比較分析,基礎(chǔ)工作沒(méi)有落實(shí)到位。
措施:和李部長(zhǎng)也匯報(bào)過(guò)這個(gè)問(wèn)題,李部長(zhǎng)也指示讓我梳理出成本核算步驟,再和財(cái)務(wù)部、史部長(zhǎng)一起討論看怎么改科博的成本核算。
2、倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題比較突出?撇┕緜}(cāng)庫(kù)目前是品種多,分類(lèi)雜,如何合理分配、存放才能方便管理問(wèn)題突出。特別是定轉(zhuǎn)子沖片,數(shù)量龐大,管理困難。在實(shí)際的收發(fā)存領(lǐng)用中經(jīng)常有出入,導(dǎo)致帳實(shí)不符。
3、公司管理費(fèi)用支出較大,剔除管理人員工資外,主要是汽車(chē)費(fèi)用較高每月的汽車(chē)租賃費(fèi)用是2.5萬(wàn),每月3輛汽車(chē)發(fā)生的汽油費(fèi)用約為4000元左右;還有就是朱老師的技術(shù)咨詢(xún)費(fèi),每月約為6-8萬(wàn)元。
二、201*年的工作計(jì)劃:
鑒于目前工作中存在的問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,計(jì)劃在201*年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:
1、在做好日常財(cái)務(wù)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放矢;同時(shí)向總部財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,按照總公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
2、 做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作。我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)生產(chǎn)工藝等不是很了解,下一步我要深入車(chē)間,充分熟悉電機(jī)的生產(chǎn)工藝,掌握每一工序所產(chǎn)生的成本,便于更好、更準(zhǔn)確的核算生產(chǎn)成本。
3、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息 在新的一年中,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)大體的掌握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門(mén)、銀行之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)及公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。
最后,在今后的工作中,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,努力讓科博的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用。
我們向你推薦更多精彩文章:201*一季度女職工工作總結(jié)
201*年一季度工作總結(jié)
201*年一季度反洗錢(qián)工作總結(jié)
中心一季度工作總結(jié)
縣委201*年一季度工作總結(jié)
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。