龍湖商貿(mào)公司財(cái)務(wù)報告
(截止:201*年9月10日)
公司董事長、董事會及各股東:
公司于是201*年11月14日注冊成立, 實(shí)收資本金為:200萬人民幣(折合:31.28萬美元)。到201*年9月10日止,**基本戶頭現(xiàn)金余額為158612.14元(折合:2.48萬美元),老撾庫存余額1012.71美元,扣還分公司1萬美元的借款后,實(shí)際公司還留余資本金:15853.69美元。按公司預(yù)算管理還能夠維持正常運(yùn)行2個月。
現(xiàn)就龍湖商貿(mào)公司(老撾)截止201*年9月10日為止資金的使用按用途分類及項(xiàng)目分類。分別匯報如下:
一、按用途分類
1、收入312868.28美元(¥:201*000.00元)實(shí)收股本312868.28美元(¥:201*000.00元)
2、支出287014.59美元(¥:元)
(1)、購固定資產(chǎn)(電器汽車等)56122.32美元(¥:元)
(2)、管理費(fèi)用開支235290.67美元(占比:100%)其中:差旅費(fèi)72373.72美元(占比:30.76%)招待費(fèi)17914.84美元(占比:7.61%)住宿費(fèi)3704.94美元(占比:1.57%)生活費(fèi)3240.63美元(占比:1.38%)
水費(fèi)229.77美元(占比:0.10%)
一
電費(fèi)3758.7美元(占比:1.60%)
會誤費(fèi)127.91美元(占比:0.05%)
攢助費(fèi)778.06美元(占比:0.33%)
汽車汽油費(fèi)8711.29美元(占比:3.70%)
汽車修理費(fèi)649.84美元(占比:0.28%)
汽車使用費(fèi)294.26
辦公費(fèi)3538.41
電話及通迅費(fèi)4785.7
職工福利費(fèi)736.95
低值易耗品2480.37
購生活用品3020.47
職工工資89467.52
物業(yè)管理費(fèi)3791.92
簽證費(fèi)3559.24
東南亞考察團(tuán)開支
柬埔塞考察費(fèi)開支
財(cái)務(wù)費(fèi)用6.98
(3)、個人備用金欠款5601.60
(4)、 借典當(dāng)公司-10000.00
3、帳面資金余額25853.69
基中:**基本戶留余24840.98
老撾庫存余額1012.71
4、實(shí)際現(xiàn)金結(jié)余15853.69
美元(占比:0.13%) 美元(占比:1.50%) 美元(占比:2.03%) 美元(占比:0.31%) 美元(占比:1.05%) 美元(占比:1.28%) 美元(占比:38.02%)美元(占比:1.61%) 美元(占比:1.51%) 美元(占比:1.59%) 美元(占比:3.56%) 美元(占比:%) 美元(¥:元) 美元(¥: 元) 美元(¥: 元) 美元( ¥:158612.14元)美元 (¥:元) 美元(還典當(dāng)公司1萬美元后)二3750.508368.65
財(cái)務(wù)總結(jié)與分析:
1、 費(fèi)用比例不合理,工作重心偏差。龍湖商貿(mào)公司費(fèi)用總額為23.53萬
美元,其中差旅費(fèi)、招待費(fèi)、職工工資為7.24萬美元、1.79萬美元、
8.95萬美元,分別占30.76%、7.61%、38.02%,是主要的開支來源。
原因:其中首先差旅費(fèi)主要是公司人員往返機(jī)票360$/人/往返費(fèi),
按公司預(yù)算4000元/月遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;其次是招待費(fèi)較大,主要是國內(nèi)過
來人員、考察人員、朋友、簽訂合同項(xiàng)目宴餐級別及次數(shù)較多,以后
這部分費(fèi)用應(yīng)重點(diǎn)控制,以便減輕公司經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)與員工工作以外的負(fù)
擔(dān),把精力重心調(diào)到工作上來。最后職工工資為固定費(fèi)用不可控費(fèi)用,
為公司必要開支,主要是201*年開始公司新增人員(3人)較多,人
員增加所至,目前領(lǐng)取工資人數(shù)為11人(不含洗碼與典當(dāng)公司)。
2、 資金費(fèi)用開支不明確,重此輕彼。發(fā)生在吃、喝、住、行上的差旅費(fèi)、
招待費(fèi)較大,而實(shí)際用于公司發(fā)展上的資金較少。而像公司裝修、采
購辦公用品、辦公用俱、購固定資產(chǎn)等必要開支時手續(xù)繁多難與支付。
二、按項(xiàng)目分類
1、收入312868.28美元(¥:201*000.00元)實(shí)收股本312868.28美元(¥:201*000.00元)
2、支出287014.59美元(¥:元)
(1)、固定資產(chǎn)購置56122.32美元(¥元)
(2)、典當(dāng)公司項(xiàng)目費(fèi)用18042.75美元
(3)、凱旋門地產(chǎn)項(xiàng)目費(fèi)用開支161841.24美元
(4)、天湖項(xiàng)目前期費(fèi)用13405.89 美元
三
(5)、柬埔塞金邊地產(chǎn)項(xiàng)目8368.65美元
(6)、公司行政辦公費(fèi)用33632.14美元
(7)、個人備用金欠款5601.60美元(¥:元)
(8)、借典當(dāng)公司-10000.00美元(¥:元)
3、帳面資金余額25853.69美元(¥: 元)
基中:**基本戶留余24840.98美元( ¥:158612.14元)
老撾庫存余額1012.71美元 (¥: 元)
4、實(shí)際現(xiàn)金結(jié)余15853.69美元(還典當(dāng)公司1萬美元后)
財(cái)務(wù)總結(jié)與分析:
從老撾公司成立開始,公司所有員工就圍繞著公司行政辦公、分公司項(xiàng)目、凱旋門地產(chǎn)項(xiàng)目、天湖項(xiàng)目、柬埔塞金邊地產(chǎn)項(xiàng)目這5大內(nèi)容開展工作,對各項(xiàng)目的資金使用情況進(jìn)一步說明:
1、 公司行政辦公。用在本部行政辦公費(fèi)為33632.14美元,其中主要開支為
水電、電話通訊、生活費(fèi)、物業(yè)、簽證、辦公費(fèi)等,應(yīng)有別墅a9辦公室承擔(dān)的開支部分。
2、 典當(dāng)公司項(xiàng)目。此項(xiàng)目分?jǐn)傎M(fèi)為18042.75美元,主要是典當(dāng)?shù)怯浨暗钠?/p>
間費(fèi)用及未找到房屋租賃前的費(fèi)用,針對典當(dāng)公司目前為止暫未招聘員工,公司花費(fèi)了較大的人力成本,具體費(fèi)用為:辦公費(fèi)、辦證、會議及人員開支。
3、 凱旋門地產(chǎn)項(xiàng)目。應(yīng)分?jǐn)偨痤~為161841.24美元,從201*年8月份到目
前為止長達(dá)1年多的時間,為拿到此項(xiàng)目公司投入了大量的人力、物力、財(cái)力。主要分為三個階段,前期主要是考察、調(diào)研、測量工作,中期主 四
要是與地主談判與協(xié)議,后期主要是簽訂土地買賣合同。在此期間國內(nèi)合作單位及公司多人次多人數(shù)派遣相關(guān)人員進(jìn)行考察,給出了好多合理化的建議與有力數(shù)據(jù)。與之相應(yīng)的發(fā)生費(fèi)用開支主要為:差旅費(fèi)、招待費(fèi)、考察費(fèi)、會議費(fèi)及人員開支。
4、 天湖項(xiàng)目。此項(xiàng)目發(fā)生 13405.89美元,因?yàn)樘旌壳盀橹惯暫未與公司
分開核算,為此,公司對這一項(xiàng)目投入了較大的人力、物力、財(cái)力,以后部分費(fèi)用還會發(fā)生與劃入。由于路途比較遠(yuǎn),目前為止主要費(fèi)用還是油費(fèi)、路費(fèi)、修理費(fèi)、及今年2月26-27日吳、陳總帶隊(duì)的東南亞南亞考察團(tuán)(40人)開支。
5、 柬埔塞金邊地產(chǎn)項(xiàng)目。此項(xiàng)目發(fā)生 8368.65美元,此項(xiàng)目發(fā)生費(fèi)用比較
單一,主要是今年3月5-7日吳超、陳總、王行長帶隊(duì)(14人)3天2晚金邊考察費(fèi)、機(jī)票、辦證及差旅費(fèi)。
最后,老撾公司截止9月10日庫存現(xiàn)金余額為 1012.71美元。資金的緊張給工作開展帶來相當(dāng)不便。請盡快調(diào)撥后繼資金,以便支撐公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
專此報告!
龍湖商貿(mào)公司
201*年9月10日
五
第二篇:我區(qū)商貿(mào)工作總結(jié)我區(qū)商貿(mào)工作總結(jié)
按照年初全市經(jīng)濟(jì)和商貿(mào)工作會議精神以及我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作總體安排,我們把發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn),使轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè)得到平穩(wěn)發(fā)展,不僅壯大了區(qū)域經(jīng)濟(jì),滿足了人民群眾生活的需要,而且也增加了就業(yè)人數(shù)。至目前,全區(qū)個體工商戶發(fā)展到4539戶,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5119萬元,實(shí)現(xiàn)稅收1667萬元,安置就業(yè)人數(shù)達(dá)到1200多人。有關(guān)情況如下:
主要工作
一、 提高認(rèn)識,突出重點(diǎn),全力支持商貿(mào)企業(yè)快速發(fā)展
年初,區(qū)委全委會工作報告和政府工作報告,都把發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、繁榮商貿(mào)經(jīng)濟(jì)作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作提出并且擺上工作日程,各級領(lǐng)導(dǎo)和部門齊心協(xié)力,在發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的工作中,取得了一定的成績。
1、 制定目標(biāo)壓任務(wù)。 我區(qū)把第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展數(shù)量、
質(zhì)量等目標(biāo)、任務(wù)分解落實(shí)到區(qū)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃局、工商分局、龍鳳鎮(zhèn)、工商聯(lián)等部門。區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常過問落實(shí)
藍(lán)島商城正式營業(yè)了。轄區(qū)的一家商業(yè)集體企業(yè),由于多種原因,經(jīng)濟(jì)效益一直不好,區(qū)有關(guān)部門征收基金時,協(xié)調(diào)上級業(yè)務(wù)部門后予以免繳,把企業(yè)有限的資金用到經(jīng)營上。一年來,轄區(qū)200多家第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)在得到區(qū)各有關(guān)部門的扶持和幫助下,正在發(fā)展壯大,同時也為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力。
二、 積極調(diào)查,掌握情況,為商貿(mào)決策工作提供依據(jù)
為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要,發(fā)揮政府對商貿(mào)流通企業(yè)宏觀調(diào)控的作用,從今年3月份起,按照市業(yè)務(wù)部門的要求,我們利用一個多月時間,對區(qū)內(nèi)各類所有制商貿(mào)流通企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。在人員不足的情況下,從其他相關(guān)部門抽調(diào)同志,深入到龍鳳鎮(zhèn)、工商分局、統(tǒng)計(jì)局、基本單位普查辦以及商貿(mào)流通企業(yè)等單位,認(rèn)真詢問、核查,初步掌握了商貿(mào)流通企業(yè)的情況。目前,轄區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為36個,其中批發(fā)企業(yè)為2個,零售企業(yè)為34個;糧食網(wǎng)點(diǎn)為15個;旅店網(wǎng)點(diǎn)為7個;餐飲業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為788個。我們依據(jù)掌握的情況,編報了《龍鳳區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)基本情況表》、《龍鳳區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)情況統(tǒng)計(jì)報表》、《龍鳳區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)從業(yè)人員報表》、《龍鳳區(qū)餐飲業(yè)調(diào)查表》,為商貿(mào)決策工作提供了第一手資料。
我們依據(jù)調(diào)查結(jié)果,對第三產(chǎn)業(yè)尤其是商貿(mào)企業(yè)的
現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。通過分析我們認(rèn)識到,盡管我們的第三產(chǎn)業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量都呈遞增發(fā)展勢頭,但是總體布局不是很規(guī)范有序,發(fā)展的隨意性較大,行業(yè)分散且不夠集中,企業(yè)科技含量偏低,管理水平不高,缺乏競爭力。如轄區(qū)的一些貿(mào)易性的公司,在工商分局登記不到一年的時間就夭折了,有的因經(jīng)營不景氣而轉(zhuǎn)行,還有的企業(yè)注冊只兩、三個月就解體了。針對存在的問題,我們認(rèn)真進(jìn)行了研究,制定強(qiáng)有力地措施進(jìn)行整治解決,第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正逐步走向正規(guī)。
三、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),認(rèn)真做好商貿(mào)企業(yè)服務(wù)工作
我們把熱情服務(wù)和宏觀管理結(jié)合起來,寓管理于服務(wù)中,真正為第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造條件。
1、創(chuàng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。 我們在區(qū)內(nèi)全面推行“公示”、“承諾制”、“一站式辦公”和“一條龍服務(wù)”,最大限度的為工商戶排憂解難,促其快速健康發(fā)展。于今年中旬,組織開展了集中整治集貿(mào)市場秩序活動,結(jié)合行風(fēng)評議,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)行治理。對欺行霸市、無照經(jīng)營、假冒偽劣、偷稅漏稅等違法行為進(jìn)行了認(rèn)真查處;對亂收費(fèi)、亂罰款和勒拿卡要行為也進(jìn)行了治理打擊。使全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)
第三篇:商貿(mào)工作總結(jié)201*年邾城街商貿(mào)工作總結(jié)
201*年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,我街按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排和部署,結(jié)合自身的實(shí)際情況,制定了以“商貿(mào)、文化、宜居”為主體的“十二五”規(guī)劃,深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。同時根據(jù)區(qū)商貿(mào)局的正確領(lǐng)導(dǎo),突出商貿(mào)工作的重要性,拓展工作思路,拓寬市場,廣泛的聯(lián)系外地客商,商貿(mào)工作取得突破性的進(jìn)展。一年來,我街不斷的加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,規(guī)范商貿(mào)市場,商貿(mào)績效目標(biāo)基本完成,極大的促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步的發(fā)展;仡櫼荒甑墓ぷ,現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)如下:
一、具體做法及取得的成效
(一)強(qiáng)化目標(biāo)管理,確保目標(biāo)完成。
根據(jù)區(qū)政府下達(dá)的社會消費(fèi)品零售總額和小進(jìn)限的績效目標(biāo),我街制定了相應(yīng)的計(jì)劃安排,有條不紊的完成績效目標(biāo)。一是抓好商貿(mào)統(tǒng)計(jì),確保準(zhǔn)確性。街道選派一名專職人員負(fù)責(zé)商貿(mào)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和申報,對全街36家小進(jìn)限企業(yè)進(jìn)行每月核查,按時登記上報。二是積極的擴(kuò)充小進(jìn)限單位。我街組織專班宣傳和落實(shí)小進(jìn)限的政策,鼓勵和支持企業(yè)進(jìn)行申報,并落實(shí)小進(jìn)限的鼓勵優(yōu)惠政策。目前,我街全年完成社會消費(fèi)品零售總額17.485億元,完成績效目標(biāo)的129.5%。超目標(biāo)值29.5%。招商引資5 億元,完成績效目標(biāo)的125% ,超目標(biāo)值25% ,完成目標(biāo)進(jìn)度居全區(qū)前列。目前小進(jìn)限企業(yè)為36家,新增小進(jìn)限9家,另有4家正在審批申報。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變工作方式。
商貿(mào)作為我街的城鎮(zhèn)建設(shè)的三個定位之一,是能否實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵。自今年年初以來,街道辦事處主任親自掛帥商貿(mào)工作,給予極大的支持,并選派一名黨工委委員具體負(fù)責(zé)。在經(jīng)發(fā)辦下設(shè)商貿(mào)辦公室,選派一名經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)干能力強(qiáng)的科長擔(dān)任辦公主任。同時,創(chuàng)新工作方式,在商貿(mào)活動比較集中的村、社區(qū)中選派一名兩委班子成員負(fù)責(zé)商貿(mào)工作,協(xié)助商貿(mào)辦開展工作。在街道內(nèi)部形成了多層級、全覆蓋的商貿(mào)工作結(jié)構(gòu),過去的政令不通,無人辦事的局面得到改觀,形成上行下效的良好局面。在街道外部,積極的協(xié)調(diào)地稅所、財(cái)政所等相關(guān)部門,配合相應(yīng)工作。
(三)強(qiáng)化責(zé)任意識,服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)作為商貿(mào)工作的直接對象,是市場經(jīng)濟(jì)活動中最重要的主體,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,服務(wù)企業(yè)發(fā)展需要,是建設(shè)服務(wù)型政府的題中之義。一是樹立責(zé)任意識,嚴(yán)格考核制度。把商貿(mào)工作作為年終考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,對玩忽職守,出現(xiàn)重大失誤的將嚴(yán)格的追究其責(zé)任。二是樹立服務(wù)意識,改變工作態(tài)度。每月召開一次商貿(mào)工作例會,著重強(qiáng)調(diào)要改變以前“臉難看、事難辦”的局面,強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識,和諧干群關(guān)系。經(jīng)過幾個月的走訪和溝通,初步得到了企業(yè)的認(rèn)同,主動的配合街道的工作,提高了工作效率。
(四)落實(shí)惠民政策,推進(jìn)利民工程
邾城街作為歷史悠久的重要商埠,是武漢乃至鄂東地區(qū)重要商貿(mào)集散地,突出特色,利民惠民是謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口。一是做好“萬
村千鄉(xiāng)”市場工程。我街對全街40個行政村,逐一進(jìn)行排查核實(shí),今年,有鐵衖、永立、邱橋、破月、鐵甲、東港、新港和站橋等8個村納入再續(xù)工程,極大便利了群眾生活。二是廣泛宣傳家電下鄉(xiāng)和以舊換新惠農(nóng)補(bǔ)助政策。我街采取集中宣傳、召開銷售現(xiàn)場會、走村串戶發(fā)傳單和電視媒體滾動廣告等多種形式,把家電下鄉(xiāng)優(yōu)惠政策傳達(dá)到各家各戶。三是引導(dǎo)餐飲業(yè)提檔升級。我街積極組織全街餐飲店參加全區(qū)“第二屆文化旅游節(jié)”、“第二屆烹調(diào)技能大賽”,政和樓和綠色食府等2家企業(yè)獲得了特等金獎,并榮獲“江城餐飲名店”稱號。15名廚師獲得“江城名廚”和“江城名菜、新洲名菜”稱號。
(五)加強(qiáng)商貿(mào)管理,維護(hù)市場秩序
一是加強(qiáng)全街社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。我街組織專人對全街16個社區(qū)和肖橋老街共計(jì)17個商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全方位摸底排查登記,對全街超市、菜市場、餐飲、美容美發(fā)、家電維修、服裝等100余家企業(yè),逐戶登記,進(jìn)行規(guī)范管理,幫助解決經(jīng)營中遇到的具體問題,促進(jìn)商貿(mào)企業(yè)和經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)健康發(fā)展,擴(kuò)大規(guī)模,方便群眾。二是認(rèn)真開展酒類專賣整治工作。對全街酒類經(jīng)售批發(fā)和零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了2輪專項(xiàng)整治,并進(jìn)行了專門備案。配合區(qū)酒類專項(xiàng)整治辦公室,嚴(yán)查了16家門店,查封偽劣30瓶,發(fā)出整改通知,限期整改。三是加強(qiáng)對加油站得管理。我街認(rèn)真清理了全街加油站,進(jìn)行了政策宣傳和安全管理檢查,對無證無照6家經(jīng)營企業(yè),進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查登記,并報請市區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行整改。四是開發(fā)農(nóng)家樂休閑旅游市場。目前,全區(qū)從事農(nóng)家樂經(jīng)營的有36家,我街逐一登記,規(guī)范管理,已有6家獲得市
級審批資格。
(六)加大招商力度,促進(jìn)商貿(mào)發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委高度重視招商引資工作,圍繞兩個強(qiáng)化工作,一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。進(jìn)一步明確了黨政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé),經(jīng)發(fā)辦具體負(fù)責(zé),各負(fù)其責(zé),努力搞好招商工作。二是強(qiáng)化工作班子,調(diào)整充實(shí)招商工作力量。街道調(diào)整了經(jīng)發(fā)辦的相關(guān)負(fù)責(zé)人和人員結(jié)構(gòu),成立了招商專班。自3月份以來,街道黨工委領(lǐng)導(dǎo),多次牽頭,到廣東、江浙招商等地招商,引進(jìn)企業(yè)十幾家,總投資5億元。高度重視硬件設(shè)施的建設(shè),路面硬化、亮化工程、政策的落實(shí),極大的改善了投資環(huán)境。大量資金的注入,帶動市場的活躍,推動了商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、存在的問題
一是酒類和成品油存在著工作經(jīng)費(fèi)不足的問題,沒有相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)支持,難以完成工作任務(wù),難以推動工作開展。因財(cái)政沒有安排專項(xiàng)資金,難以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是歷史遺留的成品油經(jīng)營戶較多,大多屬無證經(jīng)營,有些農(nóng)村經(jīng)營點(diǎn)設(shè)計(jì)不規(guī)范,安全系數(shù)低,人為地留下了嚴(yán)重的安全隱患。一次性全部取締將影響農(nóng)村正常生產(chǎn)生活。三是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠,財(cái)政收入質(zhì)量不高。全街缺少引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的龍頭企業(yè)。盡管邾城工業(yè)園建設(shè)取得了一定的進(jìn)展,但目前存在“資金不足、空間不夠、規(guī)模不大、質(zhì)量不高、速度不快”的問題。
三、下步的打算
為了有效的解決工作中存在的不足,同時為201*年工作開好頭,
應(yīng)從以下幾個著手:
一是加大行業(yè)管理力度,做好日常監(jiān)管工作,特別是成品油行業(yè)的監(jiān)管,消除安全隱患。將對現(xiàn)有的無證經(jīng)營戶應(yīng)區(qū)別對待,符合網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃的且有積極性的經(jīng)營戶要幫助和指導(dǎo)其辦理申報手續(xù),培育一批合法經(jīng)營戶。認(rèn)真開展全街專項(xiàng)整治工作,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。 二是進(jìn)一步抓好農(nóng)村商品流通市場建設(shè)的良好機(jī)遇,加快“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實(shí)施進(jìn)度,擴(kuò)建農(nóng)家超市,保障農(nóng)民方便消費(fèi),放心消費(fèi)。 三是做好企業(yè)項(xiàng)目申報工作,掌握企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營情況,幫助企業(yè)解決存在的問題,落實(shí)各級政府支持企業(yè)發(fā)展政策,幫助企業(yè)申報扶持項(xiàng)目。對投產(chǎn)“規(guī)下”企業(yè)加大協(xié)調(diào)力度,組織企業(yè)申報“小進(jìn)限”。 四是進(jìn)一步做好酒類市場的清理整頓工作,規(guī)范酒類市場經(jīng)營秩序,建立酒類市場長效機(jī)制,把好酒類市場準(zhǔn)入關(guān)。保證人民群眾飲酒安全。
邾城街道辦事處
201*年12月
第四篇:201*商貿(mào)黨建工作總結(jié)榆科商貿(mào)公司201*黨建工作總結(jié)
1、201*年榆科商貿(mào)公司轉(zhuǎn)正黨員3人,新發(fā)展黨員3人,參加入黨積極分子培訓(xùn)班培訓(xùn)3人,受街道黨工委、黨委表彰6人;
2、截止201*年底,榆科商貿(mào)公司共有黨員29名,其中在職黨員18名,預(yù)備黨員3名,已離職關(guān)系掛靠黨員8人,全年繳納黨費(fèi)1272元;
3、榆科商貿(mào)公司201*年舉辦黨員活動1次,參與黨委牽頭的黨員活動3次(五星黨員游世園、七一表彰、選舉活動)。
第五篇:201*年商貿(mào)工作的年終總結(jié)根據(jù)局里年度工作安排,201*年商貿(mào)股按照“拉動內(nèi)需、搞活流通、保民生、促消費(fèi)、提品質(zhì)”要求,緊緊圍繞年初局里的各項(xiàng)目標(biāo)管理任務(wù)稅意進(jìn)取,狠抓重點(diǎn)工作突破,全縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出持速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展態(tài)勢,F(xiàn)將一年來的商貿(mào)工作情況總結(jié)如下:
一、商貿(mào)工作完成情況
1、鳳凰縣共有成品油經(jīng)營戶62戶
,有證經(jīng)營戶14戶,持證率為22.6,其中加油站15戶,有證經(jīng)營11戶,持證率為73.3,無證經(jīng)營4戶;加油點(diǎn)47戶,有證經(jīng)營3戶,持證率6.4,無證經(jīng)營44戶。
2、鳳凰縣共有酒類經(jīng)營戶980戶,其中批發(fā)23戶,批零售957戶。
全縣酒類批發(fā)戶城區(qū)16戶辦證、鄉(xiāng)鎮(zhèn)7戶辦證,辦證率100。201*年批發(fā)戶換新證情況:已換證17戶,5戶未換證,換證率達(dá)74。
全縣酒類零售經(jīng)營戶城區(qū)內(nèi)390戶,已辦證359戶,辦證率92;鄉(xiāng)鎮(zhèn)567戶,已辦證449戶,辦證率79。
全縣酒類經(jīng)營戶201*年新增137戶,其中批發(fā)1戶,零售136戶,已辦證114戶,辦證率83.2。其中城區(qū)新增41戶,新辦證38戶,備案登記率為93.6;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增96戶,新辦證72戶,備案登記率為75。
鳳凰縣食鹽規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)450戶,其中城區(qū)規(guī)劃42戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃408戶。201*年9月1日開始發(fā)證至12月9日止,全縣新辦證85戶,辦證率18.9,其中城區(qū)新辦證9戶,辦證率21;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新辦證76戶,辦證率18.6。
鳳凰縣現(xiàn)有家庭賓館384戶,床位11324個。截至12月5日止,我們?nèi)旯步哟慰屯对V356起,挽回經(jīng)濟(jì)損失18萬元,受理率100,游客滿意率98。
州分商務(wù)信息月任務(wù)數(shù)每月30條,8月份開始州分商務(wù)天氣月任務(wù)為每月10條。截至12月5日止,全年完成商務(wù)信息為1326條,其中商務(wù)之窗496條、商務(wù)公眾信息網(wǎng)635條、商務(wù)天氣195條;商務(wù)之窗信息發(fā)布量1、5、7、8、9、10月進(jìn)入省前10名;商務(wù)公眾信息網(wǎng)信息發(fā)布量5、6、7、9月進(jìn)入省前5名。
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加強(qiáng)賓館客棧規(guī)范管理,發(fā)放宣傳資料350份,下達(dá)整改通知220份。從9月份開始,商務(wù)與旅游、消防、公安、衛(wèi)生、工商、稅務(wù)、執(zhí)法局八家單位開展的聯(lián)合整治活動,進(jìn)一步凈化了商務(wù)環(huán)境,為來鳳游客營造良好的經(jīng)營秩序。
加強(qiáng)鹽業(yè)市場管理,規(guī)范食鹽經(jīng)營秩序。具體舉措如下:①鳳凰縣商務(wù)局成立了以局長張長良為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)裴錫鎂為副組長,米成林、龍?jiān)瞥、麻秋梅、韓旭為成員的食鹽專營檢查整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,設(shè)在商務(wù)局內(nèi),米成林任辦公室主任,負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的日常事務(wù)。②制訂鳳凰縣商務(wù)局開展對大型集貿(mào)市場進(jìn)行食鹽專營檢查活動整頓方案。③4月28日至5月12日期間重點(diǎn)對鳳凰縣臘爾山、禾庫、山江、阿拉、吉信和廖家橋等集貿(mào)市場進(jìn)行全面檢查。5月13日至5月26日期間重點(diǎn)對縣城內(nèi)沱江和團(tuán)結(jié)橋農(nóng)貿(mào)市場、佳惠超市、陽光超市、旺家超市、高級中學(xué)、一中等售鹽和用鹽戶進(jìn)行檢查。④5月15日是“全國碘缺乏病宣傳日”,鳳凰縣商務(wù)局和防疫站聯(lián)合開展宣傳活動。商務(wù)局和防疫站工作人員認(rèn)真向群眾門宣傳鹽業(yè)法律法規(guī)、食鹽真假識別方法、如何消除和預(yù)防碘缺乏病的方法。此次活動,共發(fā)放鹽業(yè)法律法規(guī)資料300份、食鹽真假識別方法450份、如何消除和預(yù)防碘缺乏病的方法資料510份。
6、成功組織鳳凰縣第二屆“呷夫子”名店名廚名菜評選大賽,評選出縣政府賓館等6家名店,蔣遠(yuǎn)忠等11位名廚。
組隊(duì)參加州政府組織的首屆湘西州民族特色餐飲大賽,鳳凰縣選手通過競技角逐,獲得了2家名店、5位名廚(1個金獎、3個銀獎、1個銅獎)、4道名菜的好成績。
7、通過對過來酒類管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及全縣現(xiàn)有酒類經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研,今年的酒類管理工作,我們采取集中辦證,統(tǒng)一管
理,澄清底子,多次上門宣傳酒類知識,讓經(jīng)營戶對酒類管理規(guī)范經(jīng)營有了進(jìn)一步全新的認(rèn)識。全年發(fā)放宣傳資料550份,下達(dá)辦證通知120份。
我們加強(qiáng)酒類執(zhí)法工作,10月份依法處理佳惠超市經(jīng)營的茅臺醇王子酒無隨附單一案;同時,還就縣政府賓館銷售的郎酒罐裝數(shù)量不足一案作了依法處理。
為了規(guī)范酒吧經(jīng)營秩序,針對酒吧管理混亂
的局面和現(xiàn)狀,采取行業(yè)自律的方式,組織酒吧成立協(xié)會,將縣城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有22家酒吧有效組織起來,促使其酒類經(jīng)營走上合法有序的經(jīng)營軌道上。目前,該協(xié)會正在辦理注冊登記手續(xù),各項(xiàng)工作正在緊急籌備之中。
三、存在的問題及建議
1、酒類、成品油和鹽業(yè)的管理都存在著工作經(jīng)費(fèi)不足的問題,沒有相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)支持,難以完成工作任務(wù),難以推動工作開展。因財(cái)政沒有安排專項(xiàng)資金,難以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),建議局里進(jìn)一步爭取專項(xiàng)資金。
2、鹽務(wù)管理局和酒類產(chǎn)銷管理局沒有成立機(jī)構(gòu),沒有專職人員進(jìn)行專管,商務(wù)局工作人員變動較快,正常業(yè)務(wù)工作難以連續(xù)性開展,鹽業(yè)管理執(zhí)法工作也因無機(jī)構(gòu),不能執(zhí)法,使我縣鹽業(yè)管理處于任其自然狀態(tài)。建議上級盡快批準(zhǔn)新機(jī)構(gòu)成立,以確保酒類和食鹽安全。
3、相關(guān)職能部門之間協(xié)調(diào)配合不夠。希望上級能進(jìn)一步明確職能,責(zé)任到部門,責(zé)任到人,促使各部門間形成連動機(jī)制。
4、歷史遺留的成品油經(jīng)營戶較多,大多屬無證經(jīng)營,有些農(nóng)村經(jīng)營點(diǎn)設(shè)計(jì)不規(guī)范,安全系數(shù)低,人為地留下了嚴(yán)重的安全隱患。一次性全部取締將影響農(nóng)村正常生產(chǎn)生活。建議對現(xiàn)有的無證經(jīng)營戶應(yīng)區(qū)別對待,符合網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃的且有積極性的經(jīng)營戶要幫助和指導(dǎo)其辦理申報手續(xù),培育一批合法經(jīng)營戶。
5、原規(guī)劃的農(nóng)村加油網(wǎng)點(diǎn)因多種原因現(xiàn)有些地方不適應(yīng)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。再加上中石化、中石油兩大公司由于只考慮企業(yè)自身利益,只是在交通發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)置加油站,而我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有加油站,只有社會加油點(diǎn),加油點(diǎn)不能賣汽油,給人民群眾生產(chǎn)生活帶來了極大的不便。建議縣政府應(yīng)積極向省商務(wù)廳爭取增加一批非主干道鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn),鼓勵社會投資興建,進(jìn)一步放寬農(nóng)村加油站點(diǎn)審批條件。同時,政府出臺相關(guān)的扶持政策。
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