第一篇：行政財務(wù)工作總結(jié)

行政財務(wù)工作總結(jié)

一、注重政治學(xué)習(xí)，積極投身爭先創(chuàng)優(yōu)活動，行政財務(wù)工作總結(jié)。自參博以來，始終能夠以共產(chǎn)黨員的歷史使命感、工作責(zé)任感和民族自豪感激勵自己，認(rèn)真貫徹領(lǐng)會胡錦濤總書記世博會“三個展示”、“六個確�！敝匾�講話精神，自覺弘揚(yáng)“全力以赴，不辱使命，辦好世博，為國爭光”的辦博之魂，把黨的意識、國家意識、大局意識轉(zhuǎn)化為開展工作的自覺行動，以飽滿的熱情投入工作，以昂揚(yáng)的斗志克服種種困難，按照臨時黨支部的工作部署，積極投身爭先創(chuàng)優(yōu)活動，爭做“五個模范”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二、開拓工作思路，全力以赴搞好服務(wù)工作。行政財務(wù)組擔(dān)負(fù)著河北館運(yùn)行及工作人員的各項保障工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，各種證件的辦理使用、人員食宿的安排、辦公室的設(shè)立到辦公用品的采購，各種物品入園區(qū)手續(xù)的辦理，禮品物品的管理，人員福利的統(tǒng)計發(fā)放，生活用品的采購、各項財務(wù)的保障、與此相關(guān)的與世博局、中國館部、各省區(qū)市方方面面關(guān)系的建立等等無不凝聚著我們的心血和汗水。特別提出的楊道亮同志，憑著一股韌勁，一股不服輸?shù)膭蓬^，工作中不會就學(xué)，不懂就問，從一個門外漢到各項工作能夠做的得心應(yīng)手，憑著自己默默無聞又卓有成效的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評;周慶杰在財務(wù)保障上自己獨(dú)當(dāng)一面，嚴(yán)格各項財務(wù)制度，把財務(wù)管理工作做的井井有條，并出色的完成了對口接待任務(wù)。

三、存在的問題。世博會做為世界最高級別的展覽會,是展示、鍛煉我省貿(mào)促隊伍的一次良機(jī)，也是我們總結(jié)經(jīng)驗、找到差距、學(xué)習(xí)提高的絕好機(jī)會。一是在展覽展示理念、觀念、方法上我們與先進(jìn)國家、省區(qū)市還是存在著差距。二是在保障這么高級別、大規(guī)模、長時間的展覽展示活動中我們的經(jīng)驗還明顯不足，主要表現(xiàn)在展館的建設(shè)、布展，方方面面關(guān)系的建立與聯(lián)系，各種證件的辦理，財務(wù)保障，工作人員住房、福利、生活、休假保障，值班制度的建立等等，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒，我們走了一些彎路，工作總結(jié)《行政財務(wù)工作總結(jié)》。 三是趙會長多次強(qiáng)調(diào)的要我們關(guān)注后世博各項工作的介入，特別是場館的移植，尤其是外國國家館的移植，這絕對是造福貿(mào)促會，并對河北的經(jīng)濟(jì)、旅游、相關(guān)國家外商的投資甚至高層政要的來訪等一系列產(chǎn)生正面的影響�，F(xiàn)在到世博會結(jié)束滿打滿算還有4個月時間，一晃而過，世博會結(jié)束這些場館將在一個月內(nèi)拆除，早下手，成立一個專門的機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全面的考察，移植那家場館對我們最有利，移植的可行性，還包括留不下的國寶級展品高仿復(fù)制的可行性，爭取外商投資、省內(nèi)國內(nèi)企業(yè)投資的可能性，也包括移植場館的設(shè)計、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、工程、預(yù)算等等的考察。四是在派發(fā)的禮品上還有潛力可挖，世博會是個樹品牌的好地方，像天津的麻花，海南的椰子糖、咖啡，江西的酸棗糕，**的麻辣小食品，黑龍江的紅腸，河南的大棗，還有我們河北的板栗現(xiàn)在也都打出名氣了，現(xiàn)在一說大棗就是河南的好，像我們阜平的大棗、滄州的金絲小棗、黃驊的冬棗應(yīng)該是非常有名的，還有我們河北的核桃等農(nóng)產(chǎn)品。可不可以利用河北館這個平臺也搞一個我們河北的大棗周、核桃周等等，集中推一推我們河北的農(nóng)產(chǎn)品。六是在確保進(jìn)入河北館游客數(shù)量的前提下，提高游客參觀的質(zhì)量，每天分階段實(shí)施批處理，使每批游客在河北館的每個展區(qū)都能享受到貴賓待遇，出館時贈送精美禮品。

四、主要收獲。我們深深地感到，通過世博會，一是極大的宣傳了我們河北，剛來的時候跟各省區(qū)市、世博局工作人員聊天，有些人去北京到過東陵甚至北戴河，說是沒去過河北，從這點(diǎn)看，我們貿(mào)促會不僅在各省區(qū)市乃至在世界范圍內(nèi)的對河北的政治、經(jīng)濟(jì)、歷史、社會、文化、藝術(shù)進(jìn)行了全方位的宣傳。二是打造河北貿(mào)促人的精神。結(jié)合上次例會，會長提出的不斷總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高的要求和特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗的“三個特別”，確實(shí)，我們在滬的全體同志面對各種困難，無論是工作上的還是生活上的，有些甚至看來是不可逾越的困難，大家都千方百計、想方設(shè)法的克服了，并且出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，通過這次世博會的洗禮，也凝聚提煉出我們河北貿(mào)促人的一種精神。三是提高了個人的素質(zhì)。這次貿(mào)促會參與世博會我也應(yīng)該算是受益最大的人之一，之前沒參與過展會，唯一一次廊坊5.18也是以游客的身份去參觀，我跟同事開玩笑說，我的起點(diǎn)高，第一次參與展會就是世界最高級別的世博會，說實(shí)在的一開始真的很難，不只是粉塵、噪音、有害氣體的污染，面對陌生的環(huán)境，陌生的工作性質(zhì)，工作起來感到無從下手、毫無頭緒，就跟無頭蒼蠅是的到處碰壁，所以應(yīng)該感謝世博，通過世博，使我們鍛煉了意志品質(zhì)，開闊了視野，增長了才干，學(xué)到了許多在平時學(xué)不到的知識，加強(qiáng)了與各省區(qū)市相關(guān)部門的聯(lián)系。同時，通過世博會，也使我找到了差距，認(rèn)識到自己的不足，積累了寶貴的經(jīng)驗，明確了努力的方向，為進(jìn)一步開創(chuàng)河北貿(mào)促事業(yè)新局面打下了更加堅實(shí)的基矗

第二篇：行政單位財務(wù)工作總結(jié)

行政單位財務(wù)工作總結(jié)

一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀(jì)守法，遵守財經(jīng)紀(jì)律，行政單位財務(wù)工作總結(jié)。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，行政單位財務(wù)工作總結(jié)工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會計報表準(zhǔn)確、及時、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況行政單位財務(wù)工作總結(jié)，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。行政單位財務(wù)工作總結(jié)本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“七一”講話和“三個代表”的重要思想，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓，工作總結(jié)《行政單位財務(wù)工作總結(jié)》。

三、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，行政單位財務(wù)工作總結(jié)加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下，行政單位財務(wù)工作總結(jié)既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

四、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項工作任務(wù)，行政單位財務(wù)工作總結(jié)實(shí)現(xiàn)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)政府辦的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項工作的順利完成。

五、認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度政府辦財務(wù)收支計劃的基矗所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點(diǎn)，行政單位財務(wù)工作總結(jié)認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

六、修訂完善各項財務(wù)管理制度

針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題，也為了使我們政府辦的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。如：為了加強(qiáng)對財務(wù)工作的安全防范管理，行政單位財務(wù)工作總結(jié)我們制定完善了《安全管理制度》，增強(qiáng)了安全防范意識，做到了防火、防盜，確保了財務(wù)安全。通過對財務(wù)制度的修訂完善，無疑將對政府辦的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強(qiáng)有力的保障作用。

七、科學(xué)調(diào)度，厲行節(jié)約

本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。

總之，在201*年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，行政單位財務(wù)工作總結(jié)我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作，這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，做好財務(wù)工作計劃，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第三篇：行政財務(wù)管理工作總結(jié)

行政財務(wù)管理工作總結(jié)

一、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理

一是進(jìn)一步完善預(yù)算編制，行政財務(wù)管理工作總結(jié)。預(yù)算編制過程中，要求各預(yù)算單位盡可能準(zhǔn)確預(yù)測上年結(jié)余和本年其他收入，并對采購等大項支出做到預(yù)先計劃，心中有數(shù)，通過認(rèn)真測算，層層把關(guān)，進(jìn)一步提高了全省預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的管理。201*年，我局根據(jù)總局的預(yù)算批復(fù)，認(rèn)真編制省級經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報經(jīng)局長辦公會審議批準(zhǔn)，對省級經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行的情況和基層預(yù)算單位預(yù)算執(zhí)行中反映的問題加強(qiáng)了監(jiān)控，使預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行緊密結(jié)合，進(jìn)一步嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。

三是認(rèn)真做好201*年決算報表的編報工作。年初，與總局、各市縣局做好決算對賬，認(rèn)真對市縣局的決算進(jìn)行指導(dǎo)、審核和匯總，全面完成財決36張報表和基建決算16張報表的上報工作，保證了決算的真實(shí)、準(zhǔn)確。

四是認(rèn)真落實(shí)最低保障線制度。在全省經(jīng)費(fèi)總水平不高的情況下，貫徹經(jīng)費(fèi)要向征管和基層傾斜的原則，確�；鶎拥淖畹捅Ｕ暇�，保證了基層各項工作的順利開展。

二、積極做好定員定額改革試點(diǎn)工作

根據(jù)財政部和總局的統(tǒng)一安排，我省被列為全國國稅系統(tǒng)第四批定員定額改革試點(diǎn)單位。在全省國稅系統(tǒng)各級財務(wù)部門人手少、改革工作任務(wù)重、工作量大的情況下，我省精心組織，周密安排，通過各級財務(wù)人員加班加點(diǎn)工作，付出大量艱辛的努力，全面完成了改革試點(diǎn)工作任務(wù)。

一是及時傳達(dá)總局精神，對全省國稅系統(tǒng)定員定額試點(diǎn)工作進(jìn)行全面部署，并制定了改革試點(diǎn)工作方案，明確了工作任務(wù)、目標(biāo)、要求、時間、步驟以及相關(guān)工作要求，同時抓好全省國稅系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使各單位全面掌握試點(diǎn)工作的流程、政策規(guī)定、定額體系、測算文本、口徑解釋、報表體系等等要求。

二是組織有關(guān)人員到山東、青島進(jìn)行調(diào)研和考察，汲取兄弟省市的工作經(jīng)驗。

三是認(rèn)真搜集政策資料，核實(shí)人員經(jīng)費(fèi)的各項政策規(guī)定，界定人員政策范圍，主要包括國家政策、總局政策、副省級以上地方政策，為制定全省定員定額標(biāo)準(zhǔn)提供了可靠的政策依據(jù)。

四是結(jié)合我省國稅工作的實(shí)際，兼顧歷年來經(jīng)費(fèi)水平，貫徹“量入為出”的原則，按照“人員支出政策要找準(zhǔn)，公用支出分析要全面”的工作要求，認(rèn)真對全省國稅系統(tǒng)人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)分項目進(jìn)行科學(xué)測算。我省抽調(diào)了全系統(tǒng)財務(wù)骨干人員組成了專門工作組，負(fù)責(zé)拆分測算、審核匯總等具體工作，對各單位的人員編制、實(shí)有人數(shù)、享受政策依據(jù)的人員范圍及人員經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)等情況進(jìn)行了全面詳細(xì)的調(diào)查摸底，并對近三年的會計決算報表數(shù)據(jù)，特別是資金來源渠道和支出結(jié)構(gòu)進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí)。

五是爭取總局和財政部的支持。在定員定額測算工作完成后，我省積極向總局和財政部匯報我省的經(jīng)費(fèi)管理使用情況和實(shí)際存在困難，得到財政部和總局的理解和支持。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計，強(qiáng)化監(jiān)督職能

一是認(rèn)真抓好內(nèi)部審計工作，認(rèn)真部署，扎扎實(shí)實(shí)地開展內(nèi)部審計工作。201*年把內(nèi)部審計工作置于重要的工作日程，年初制訂了詳細(xì)的審計工作計劃，明確了全年的工作任務(wù)和要求，使全年的審計工作做到了有計劃、有部署。

二是認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，工作總結(jié)《行政財務(wù)管理工作總結(jié)》。 今年市縣局領(lǐng)導(dǎo)干部交流面較大，根據(jù)黨組決議及人事處工作建議，我處自6月份開始組織審計組對洋浦、萬寧、臨高、保亭、文昌五個市縣局“一把手”進(jìn)行了離任審計。通過對五個市縣局“一把手”的審計，全面掌握了離任干部在任期內(nèi)遵守財經(jīng)紀(jì)律和制度情況，為黨組考察任用干部提供了依據(jù)。

三是認(rèn)真做好日常財務(wù)收支審計。今年5月份開始，我處先后對瓊海、洋浦、**、五指山四個市縣局進(jìn)行了財務(wù)收支審計。通過財務(wù)收支和專項審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了經(jīng)費(fèi)使用管理中存在的問題，規(guī)范了財務(wù)收支管理，提高了經(jīng)費(fèi)管理水平。

四是對總局去年審計的5個單位查出的問題及整改情況進(jìn)行專項檢查，重點(diǎn)檢查被審計單位整改工作開展情況以及近兩年是否還存在類似的問題。

五是積極配合總局審計組做好對我省的后續(xù)審計工作。201*年2月初，總局審計組對我省進(jìn)行了后續(xù)審計，我省嚴(yán)格按照總局的要求，做好資料的準(zhǔn)備工作，并配合審計組做好審計期間的各項工作。我省的整改工作得到了總局審計組的充分肯定。

四、進(jìn)一步做好基本建設(shè)管理和稅務(wù)著裝配備工作

一是抓好基建項目的規(guī)劃、審批和立項工作。認(rèn)真做好基建項目的審批和上報工作，按總局規(guī)定的程序進(jìn)入基建項目庫，并根據(jù)輕重緩急進(jìn)行排序。201*年，我省積極做好稅務(wù)學(xué)校申報和立項工作，并審核市縣局上報的基建項目17個(含新建、追加預(yù)算、維修、裝修)，調(diào)整了項目順序，保證項目建設(shè)。

二是明確責(zé)任，簽訂基建管理責(zé)任狀。按照基本建設(shè)管理責(zé)任狀制度的規(guī)定，堅持誰建設(shè)誰負(fù)責(zé)的原則，項目建設(shè)單位與省局按照要求及時簽訂責(zé)任狀，基建項目逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和程序化管理。

三是完成基建評審和竣工審計中介機(jī)構(gòu)的招標(biāo)工作，并組織全系統(tǒng)基建項目的審計。201*年委托定點(diǎn)中介機(jī)構(gòu)完成了對一個單位的工程決算審計，并對三個項目進(jìn)行了基建項目財務(wù)審計。

四是認(rèn)真做好稅務(wù)制服的采購和換裝工作。根據(jù)總局的要求，采取公開招標(biāo)方式采購了稅務(wù)制服的制作，采取競爭性談判方式采購了皮鞋皮帶，在總局規(guī)定的時間前為全系統(tǒng)2,292名公務(wù)員發(fā)放了稅務(wù)制服，并制定下發(fā)了《海南省國家稅務(wù)局系統(tǒng)著裝管理辦法》。

五、認(rèn)真做好各項調(diào)研及日常財務(wù)管理工作

一是對全省國稅系統(tǒng)在職職工住房狀況、住房補(bǔ)貼需求及資金來源、需要申請中央財政撥款的資金數(shù)額等情況進(jìn)行專項調(diào)查。

二是對201*年全省國稅系統(tǒng)中央財政撥款資金結(jié)余情況進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)各基層預(yù)算單位上報情況進(jìn)行匯總分析。

三是做好地方財政補(bǔ)助國稅系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)情況的專題調(diào)研，向總局提出相關(guān)意見和建議，以便進(jìn)一步完善國稅系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)保障體制，理順國稅系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)渠道，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。

四是抓好銀行賬戶年檢工作。按照總局和財政部有關(guān)文件的規(guī)定，對全系統(tǒng)及直屬管理單位開立的銀行賬戶進(jìn)行全面清理和審核，按照開戶單位、使用部門、類別用途等逐一進(jìn)行核對，及時上報省財政專員辦辦理年審手續(xù)，進(jìn)一步規(guī)范了全省國稅系統(tǒng)銀行賬戶的管理。此項工作得到了省財政專員辦的好評。

五是進(jìn)一步清理規(guī)范省局機(jī)關(guān)津貼補(bǔ)貼工作。201*年9月，我省根據(jù)總局關(guān)于對京外二級單位津貼補(bǔ)貼進(jìn)行自查的要求，對省局機(jī)關(guān)發(fā)放的津貼補(bǔ)貼按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核查，實(shí)事求是地上報省局機(jī)關(guān)津貼補(bǔ)貼發(fā)放情況，順利通過總局審核。

六是認(rèn)真做好國庫集中支付工作。做好201*年年終對賬工作，保證各預(yù)算單位各科目的收、支、余數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，按時上報年終結(jié)余額度，并做好結(jié)余額度恢復(fù)工作;按要求完成201*年全省國稅系統(tǒng)實(shí)行國庫集中支付后預(yù)算拆分編報和用款計劃的編報工作，保證各單位各項經(jīng)費(fèi)用款按計劃按時到位。

一年來，我局的財務(wù)管理工作雖然取得了一定的成績，但與上級的要求還存在著一定的差距，如財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高;財務(wù)管理制度有待進(jìn)一步完善。在新的一年，我們將緊緊圍繞總局的工作目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，開拓進(jìn)取，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理工作，努力把我省國稅系統(tǒng)的財務(wù)管理工作推上新的臺階。

第四篇：行政政法財務(wù)工作總結(jié)

行政政法財務(wù)工作總結(jié)

一、 以“保運(yùn)轉(zhuǎn)、促穩(wěn)定、促發(fā)展”為總體要求，切實(shí)做好經(jīng)費(fèi)保障工作

1、了解并如實(shí)反映單位各方面情況，找準(zhǔn)單位需求和財政保障的切入點(diǎn)，使部門預(yù)算的編制盡量符合單位的基本情況，提高部門預(yù)算保障水平特別是項目資金的保障程度，滿足單位工作的基本需要，行政政法財務(wù)工作總結(jié)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行201*年部門預(yù)算，加強(qiáng)對單位項目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和執(zhí)行情況的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)與服務(wù)單位的溝通和聯(lián)系，主動上門服務(wù)，對年度預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的不可預(yù)見的特殊情況，本著實(shí)事求是的原則，認(rèn)真了解情況，積極給予反映，努力幫助單位解決實(shí)際問題。

4、及時向財政部匯報工作，積極爭取財政部的指導(dǎo)和支持。201*年，財政部分別對我拾政法項目庫”、“政法辦案經(jīng)費(fèi)”、“監(jiān)獄勞教項目經(jīng)費(fèi)”等給予了專項經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。

二、建立健全專項資金管理辦法，提高資金使用效率

1、為加強(qiáng)新增專項資金的分配使用管理，制定了相應(yīng)的管理辦法。一是為規(guī)范換發(fā)第二代居民身份證工作經(jīng)費(fèi)分配和使用行為，制定了《江蘇省第二代居民身份證經(jīng)費(fèi)管理辦法》。二是為規(guī)范核應(yīng)急準(zhǔn)備資金的使用行為，制定了《核應(yīng)急準(zhǔn)備資金使用管理辦法》。三是制定下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施江蘇省清真食品保護(hù)條例幾個具體問題的通知》，規(guī)范條例實(shí)施中的資金使用行為。

2、根據(jù)已有的制度規(guī)定，加強(qiáng)對相關(guān)專項資金的管理、監(jiān)督。一是做好201*年度政法補(bǔ)助�？铐椖繄�(zhí)行的指導(dǎo)工作，幫助經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)改善政法單位裝備設(shè)施條件。二是認(rèn)真落實(shí)省委關(guān)于加強(qiáng)兩院工作的決定，做好“兩庭兩房”建設(shè)補(bǔ)助資金的分配工作。三是規(guī)范統(tǒng)籌訴訟費(fèi)分配行為，除了對蘇北等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)基層人民法庭建設(shè)實(shí)施專項補(bǔ)助外，集中資金解決重點(diǎn)問題，提高了統(tǒng)籌訴訟費(fèi)的使用效益。

三、深入調(diào)查研究，加強(qiáng)制度建設(shè)

1、制定兩院公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)。在調(diào)查研究、充分論證和征求部分市縣意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我省實(shí)際，會同省法院、省檢察院制訂下發(fā)了《關(guān)于制定全省縣級人民法院、人民檢察院公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)的意見》(蘇財行38號)，要求各地采取切實(shí)有效的措施，盡快把基層法院、檢察院的經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，不斷提高基層法院、檢察院的經(jīng)費(fèi)保障水平。

2、提出社區(qū)矯正經(jīng)費(fèi)保障要求。為保障并促進(jìn)我省社區(qū)矯正工作順利進(jìn)行，規(guī)范社區(qū)矯正工作經(jīng)費(fèi)的核撥、使用和管理，我們會同省司法廳下發(fā)了《關(guān)于做好社區(qū)矯正經(jīng)費(fèi)保障工作的通知》(蘇財行3號)。

3、調(diào)整看守所在押人員給養(yǎng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)。為維護(hù)看守所在押人員的合法權(quán)益，穩(wěn)定監(jiān)所秩序，保障刑事訴訟活動的順利進(jìn)行，會同省公安廳下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整全省看守所在押人員給養(yǎng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)的通知》(蘇財行49號)，適當(dāng)調(diào)高了看守所在押人員伙食等給養(yǎng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，保障了看守所在押人員的基本生活，工作總結(jié)《行政政法財務(wù)工作總結(jié)》。

4、制定我省國家安全部門“三特”獎勵制度。為逐步健全我省國家安全隊伍激勵機(jī)制，根據(jù)財政部、國家安全部的規(guī)定，會同省國家安全廳研究下發(fā)了《關(guān)于我省國家安全機(jī)關(guān)實(shí)施特殊崗位特殊人才特殊貢獻(xiàn)獎勵制度的通知》(蘇財行36號)，對“三特”獎勵的范圍、審批程序、經(jīng)費(fèi)來源做出了明確要求。

5、為了進(jìn)一步支持消防事業(yè)，規(guī)范對合同制消防員的管理，我們與有關(guān)部門聯(lián)合下發(fā)了《江蘇省合同制消防員管理辦法(試行)》(蘇公通 175號)。

6、為適應(yīng)南京市幼兒園收費(fèi)管理辦法改革的需要，制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整省級單位職工子女幼兒園保育教育費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)的通知》。

7、根據(jù)我省非稅收入及監(jiān)獄體制改革的總體要求，規(guī)范監(jiān)獄非稅收入管理制度，我們出臺了《江蘇省監(jiān)獄系統(tǒng)非稅收入管理暫行辦法》，同時還修訂了《江蘇省監(jiān)獄系統(tǒng)罪犯勞動補(bǔ)償費(fèi)提取使用管理辦法》，為構(gòu)建“全額保障、監(jiān)企分開、收支分開、規(guī)范運(yùn)作”的現(xiàn)代監(jiān)獄制度打下堅實(shí)的基矗

8、為了切實(shí)做好11年全省人大代表換屆選舉經(jīng)費(fèi)保障工作，在對縣級人大代表換屆選舉經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出縣級人大代表換屆選舉工作經(jīng)費(fèi)保障意見。

9、開展了全省歸僑僑眷情況調(diào)研，在了解全省歸僑僑眷人數(shù)和經(jīng)濟(jì)狀況的基礎(chǔ)上，理清和落實(shí)歸僑僑眷的有關(guān)財政補(bǔ)助政策。

10、為了進(jìn)一步深化行政政法單位支出改革，努力提高財務(wù)管理水平，研究提出了“‘十五’期間基層公安支出績效分析”和“加強(qiáng)會議費(fèi)支出管理”兩個課題。各市都在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了今后一段時期改進(jìn)公安投入加強(qiáng)公安支出管理的有效措施和加強(qiáng)會議費(fèi)管理的建議，為今后政策的制定提供了有力的幫助。

11、為貫徹、落實(shí)《財政部 司法部關(guān)于制定基層司法行政機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)的意見》(財行273號)，我廳會同省司法廳對部分基層司法局及司法所201*年經(jīng)費(fèi)保障情況進(jìn)行調(diào)研，為合理制定我省基層司法行政機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)做準(zhǔn)備。

12、下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位建國前參加革命工作退休老工人護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》，對護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了適時調(diào)整和完善。

四、加強(qiáng)對單位財務(wù)工作的指導(dǎo)，提高省級部門單位財務(wù)管理水平

1、針對省級行政單位財務(wù)人員基礎(chǔ)相對薄弱情況，會同會計處舉辦省級行政單位財務(wù)人員培訓(xùn)班，以提高財會人員的專業(yè)理論水平和實(shí)務(wù)操作能力。

2、為了做好政府收支分類改革，組織黨委系統(tǒng)部分單位財務(wù)人員召開座談會，現(xiàn)場解答單位在政府收支科目轉(zhuǎn)換過程中出現(xiàn)的問題，提高工作效率。

3、召開省政府駐外辦事處財務(wù)決算工作座談會，介紹我省各項財政改革工作，了解各辦事處一年來的財務(wù)工作情況，同時也為各辦事處提供互相學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會。

第五篇：行政單位財務(wù)工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼之間半年又將要過去，回顧半年來的工作，本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為政府的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將個人上半年工作總結(jié)如下：

一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀(jì)守法，遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會計報表準(zhǔn)確、及時、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“七一”講話和“三個代表”的重要思想，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓。

三、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

四、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)政府辦的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項工作的順利完成。

五、認(rèn)真做好年終決算工作

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年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度政府辦財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

六、修訂完善各項財務(wù)管理制度

針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題，也為了使我們政府辦的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。如：為了加強(qiáng)對財務(wù)工作的安全防范管理，我們制定完善了《安全管理制度》，增強(qiáng)了安全防范意識，做到了防火、防盜，確保了財務(wù)安全。通過對財務(wù)制度的修訂完善，無疑將對政府辦的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強(qiáng)有力的保障作用。

七、科學(xué)調(diào)度，厲行節(jié)約

本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。

成績與問題并存，經(jīng)驗與教訓(xùn)同在

——物流部201*年年終總結(jié)報告

即將逝去的201*年對物流部而言，是成績與問題并存，經(jīng)驗與教訓(xùn)同在的一年。這一年，我們在辭職68人，入職67人，人員頻繁變動高達(dá)135人次，平均每月崗位持久欠員4-5人的情況下，完成了全年的貨品質(zhì)檢、包裝，發(fā)貨，倉儲等各項工作。這一年，部門領(lǐng)導(dǎo)班子從上至下都是內(nèi)部提拔晉升起來的，在總經(jīng)辦鄒總，馮助的關(guān)心指導(dǎo)下，在行政部的配合中，我們在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在摸索中創(chuàng)新，全體員工用行動說明了能夠做好部門各項工作的能力和決心。這一年，因關(guān)鍵崗位缺員持久，老員工辭職過多，補(bǔ)充不及時，新進(jìn)員工培訓(xùn)機(jī)制不健全，工作中也出現(xiàn)了很多細(xì)節(jié)上的失誤。201*年即將來臨，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的挑戰(zhàn)、在過去一年好與壞的面前，我們唯一能做的就是總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，公司的寄托�，F(xiàn)將201*年全年工作總結(jié)如下，爭取把來年的工作做得更好。請鄒總、馮助審閱指正：

一、出現(xiàn)的問題及改善措施

1、質(zhì)量方面：

小皮件組：①、配錯皮帶，板扣扣頭配自動帶。主要原因為倉管員拿錯貨，臺面做貨時未發(fā)現(xiàn);另一個原因是生產(chǎn)部對同一種材質(zhì)不同功能的帶身使用同一個編號，針孔帶和自動帶混淆不清導(dǎo)致了倉管員撿錯貨，此問題現(xiàn)已改善，同材質(zhì)不同功能的帶身已要求生產(chǎn)部分開編號。②、電子商務(wù)部、售后反饋客戶退貨中，皮帶帶身刮花，扣頭氧化脫色、磨損痕跡現(xiàn)象嚴(yán)重。問題主要原因是皮帶檢驗時，質(zhì)檢查貨不嚴(yán)，一些扣頭在庫存中呆滯時間過長出現(xiàn)了氧化脫色。小皮件目前已經(jīng)重新?lián)Q了質(zhì)檢，開發(fā)部制訂了皮帶，扣頭質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)給物流部作為驗貨標(biāo)準(zhǔn)。同時，部門201*年的人力編制中給小皮件組配備了一名機(jī)動人員，主要協(xié)助臺面組長做貨，嚴(yán)格管控扣頭、皮帶的質(zhì)量。

真皮組：①、電子商務(wù)部對票夾批量退貨，售后反饋男女包質(zhì)檢不嚴(yán)，很多包有刮痕，包形不對稱，五金不良未查出等問題。電子商務(wù)部的貨，主要是開發(fā)，生產(chǎn)，物流三方溝通不到位，信息未能夠共享，開發(fā)對貨品進(jìn)行更改后未知會生產(chǎn)部分開編號，同一款票夾，皮料紋路出現(xiàn)差異來貨時未區(qū)分。針對問題，部門在生產(chǎn)下單，工廠送貨，倉庫收貨，各方面做出了改善對策。關(guān)于售后反饋的男女包質(zhì)量問題，要求責(zé)任主管和質(zhì)檢員第一時間現(xiàn)場確認(rèn)，分析原因，同一問題杜絕重復(fù)發(fā)生。②銷售部反饋合格證，條碼打印出錯比例比較高，投訴現(xiàn)象多。問題的主要原因是條碼員一直招聘不到位，固定不下來，收貨員兼崗工作負(fù)荷量大，顧頭不顧尾出現(xiàn)了一些失誤，最主要的原因是代理商要求提價的比較多，銷售文員對補(bǔ)單提價的貨品下單指令不清晰。針對問題，部門和行政部溝通后，已按照人力編制補(bǔ)充到位了一名條碼員，后期加大培訓(xùn)力度，確保合格證打印的準(zhǔn)確性。

非皮組：客戶反饋箱包線頭多，拉桿箱箱體針孔過寬。主要原因為：201*年客戶訂了大批量的直銷箱，按照非皮運(yùn)作中心書面聯(lián)絡(luò)要求，直銷箱全部免檢，出現(xiàn)問題由工廠負(fù)責(zé)，倉庫9月份之前做的貨就未全檢。另外，拉桿箱作業(yè)比其他臺面辛苦，人員不好招，來了做幾個月，或者一兩天就走，流動量大，做貨時質(zhì)檢(請繼續(xù)關(guān)注好 范文網(wǎng)：Wwww.weilaioem.com)兼組長顧不了全員的質(zhì)量管控。針對問題，拉桿箱倉庫重新組合了臺面人力，組長，質(zhì)檢分開設(shè)崗，無論正價箱還是直銷箱全部質(zhì)檢。同時，線頭多的問題源起工廠，部門加強(qiáng)質(zhì)檢工作的同時，強(qiáng)烈要求生產(chǎn)部督導(dǎo)工廠改善。

2、 效率方面

每次訂貨會后，特別是每個月的月底，物流部真皮小件和大件經(jīng)常受到其它部門的投訴，說包裝效率低，產(chǎn)量小，來貨倉庫做不出來等。反饋的問題客觀上講是事實(shí)，主觀原因在于來貨過于集中，大都是月底最后兩天大批量來。另外就是代理商訂的貨品工廠不能按期生產(chǎn)送貨，延期送來后，真正的主觀因素時間問題卻忽略了。比如手套，6月訂的貨，11月底才到，月底包，票夾加上手套一塊來，物流部如何努力也做不出來貨的。再有就是小皮件的問題，公司例會上生產(chǎn)部匯報來貨很多，問題在于皮帶來貨80%，而扣頭卻只來60%，80%和60%的皮帶里面不是全部可以對應(yīng)相配的，搭配不了，就做不了貨，何況還有庫存?zhèn)湄�。銷售部一聽生產(chǎn)部報來貨80%，就希望物流部全部做出來，實(shí)際上的原因，在于很多貨無法搭配開單做。需要檢討的是，皮帶包裝效率和以前相比，的確是下降了很多。根據(jù)開發(fā)趨勢，上螺釘?shù)淖詣涌鄞蟛糠痔娲�了夾扣自動扣，做一個上螺釘扣頭花的時間，可以做3-4個夾扣自動扣。針對問題，部門201*年人力編制中對小件組配備了一個機(jī)動崗位人員協(xié)助組長上螺釘，主要目的是保證質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率。

3、 安全方面

201*年10月3日，小皮件倉庫失竊皮帶323條、扣頭624個，失竊金額高達(dá)17500元之多，這是一起前所未有的失竊事故，是物流部的恥辱，全體員工計劃競爭年底最佳團(tuán)隊的目標(biāo)也因此事無顏提及，全年的工作成績也因此大打折扣。問題的發(fā)生，暴露了我們在環(huán)境安全管理上存在的真空，也暴露了內(nèi)部員工的忠誠危機(jī)。事發(fā)后，向總經(jīng)辦呈交了詳細(xì)的分析對策報告。目前，加固窗體，各倉大門雙鎖保險，外來人員門禁管控，廢品出車間規(guī)范要不得，安裝視頻監(jiān)控器各項工作都已經(jīng)落實(shí)到位。

二、取得的成績

1、自201*年 3月22日前任經(jīng)理離職以來，物流部管理人員皆為內(nèi)部提拔，職位上調(diào)，人數(shù)不變，工作內(nèi)容分流擔(dān)任的現(xiàn)狀，為公司節(jié)省了人力資源。201*年部門平均每月崗位欠員3-4人，在完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下，全年為公司節(jié)約了3-4人的人工成本。

2、在人員流動頻繁，關(guān)鍵崗位欠員持久，各地區(qū)貨品提價不統(tǒng)一，包裝發(fā)貨細(xì)節(jié)工作增加的情況下，保證了生產(chǎn)正常化。截止201*年12月1日，物流部真非皮共發(fā)出貨品31092 件(不包含電子商務(wù)部的貨品)。根據(jù)效益形式評估，在崗位編制相同，人數(shù)減少的情況下，物流部201*年的工作量和201*年相比至少提升了10%，其中絕大部分體現(xiàn)在為電子商務(wù)部做貨，拉桿箱直銷箱做貨這一方面。

3、真皮五金倉庫原倉管員離職后，在內(nèi)部培訓(xùn)倉管員的同時，對真皮五金倉庫過多的呆滯材料提出了消耗建議，申請規(guī)范了五金出倉價格，確保貨品進(jìn)、銷、存的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。在調(diào)整小皮件倉庫的賬務(wù)中，對新進(jìn)倉管員做到了切實(shí)有效的崗位培訓(xùn)，保證了小皮件倉庫人員穩(wěn)定。

4、7-9月由部門經(jīng)理協(xié)管非皮事務(wù)，安排非皮主管脫崗到小皮件倉庫盤點(diǎn)調(diào)帳，歷時兩個多月，從根本上解決了小皮件倉庫賬目混亂，流程不清的歷史遺留問題�？垲^賬物調(diào)整了284個型號誤差，皮帶賬務(wù)調(diào)整了191個型號誤差，總的結(jié)果為盤盈。出現(xiàn)誤差的主要原因是工廠混貨，來貨時未做到仔細(xì)清點(diǎn)，庫存貨品擺放混亂分散，發(fā)錯貨，減錯卡，內(nèi)部做賬混淆型號，售后沖紅入庫數(shù)量不清，盤點(diǎn)時對不良品濫竽充數(shù)等問題所致。針對這些問題，調(diào)帳過程中，規(guī)范了不良品退貨，來貨檢驗進(jìn)倉的相關(guān)流程。要求倉管員日常發(fā)貨后減卡盤點(diǎn)，停發(fā)貨安排專人分單做賬，月中月底按卡對賬。改善后，小皮件倉庫貨品擺

放標(biāo)識，盤點(diǎn)，發(fā)貨準(zhǔn)確率取得了顯著成績，財務(wù)抽盤準(zhǔn)確率最少都在97%以上，出現(xiàn)的差異都有帳可查，有據(jù)可依。小皮件副主管范珊，倉管員營明霞、張勇在賬物調(diào)整中起到了積極主動的作用。

5、每次定貨會，安排部門人員協(xié)助銷售部和行政部的工作，擺板，記單，對單、后勤等各項工作都能夠圓滿的完成。訂貨會后，協(xié)助生產(chǎn)部對樣板拍照。日常工作中，按時完成上級部門安排的其他事項，諸如調(diào)人力協(xié)助兄弟公司的工作等。

三、工作中存在的困難反饋

1、人員流失不是問題，問題在于流失后不能及時補(bǔ)充到位給部門工作帶來了難度，管理人員的精力和時間全部用在替崗做事這一方面，真正的細(xì)節(jié)管控工作卻沒做到位，崗位持久欠員嚴(yán)重影響了整體工作的開展。

2、質(zhì)檢員，倉管員，統(tǒng)計，條碼員等關(guān)鍵崗位缺少人才儲備，往往都是人走了之后很久才招得到人，提前沒有儲備力量，新進(jìn)來的人培訓(xùn)難度大，短期時間內(nèi)還保證不了工作質(zhì)量。

3、代理商要求提價的貨品過多，不同的地方提價標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一給分貨、掛牌，開單，復(fù)核工作造成了很大的難度，最主要的是反復(fù)變更價格浪費(fèi)了大量的合格證和吊粒。真皮電子商務(wù)部的貨品折扣價格最為混亂，返利規(guī)定根據(jù)貨品型號下單數(shù)量的多少定不同的標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)單數(shù)時多時少，折扣也前后不同，給部門銷售開單的工作增添了很大的難度。新的一年，建議由銷售部進(jìn)一步健全電子商務(wù)下單返利方面的管理體制，無論下單多少，定一個統(tǒng)一性的拆扣標(biāo)準(zhǔn)，或者達(dá)到一定程度的返利標(biāo)準(zhǔn)后，一次性返利給電子商務(wù)部，目前的操作實(shí)在太復(fù)雜。非皮這一塊對電子商務(wù)部的下單貨品實(shí)施的是一口價操作，銷售開單方便，但是型號編定，價格定位極不規(guī)范，也不利于財務(wù)部的核算，真非皮對電子商務(wù)部的管理服務(wù)唯有簡明有效的規(guī)范起來，才利于物流部和財務(wù)部的工作開展。

4、部門的一些辦公設(shè)備老化，統(tǒng)計做賬，銷售開單的電腦配置內(nèi)存太小，運(yùn)行太慢，實(shí)際作業(yè)效率很低，行政部采購的一些設(shè)備價錢雖然便宜，質(zhì)量卻沒有保證，從長遠(yuǎn)的角度來看，得不償失，這是最大的浪費(fèi)。比如，臺面包裝工坐的凳子，鐵架木板結(jié)構(gòu)的和全鐵結(jié)構(gòu)的一張只相差七八塊，但是鐵架木板結(jié)構(gòu)的最多用一年，而全鐵結(jié)構(gòu)的至少要用三年以上。

5、包裝輔料的質(zhì)量沒有專人管控，存在很多問題，物流部唯一能做的就是發(fā)現(xiàn)問題反饋，挑出不良品退工廠，技術(shù)上的做工隱患我們不是很懂，唯有開發(fā)用心或者專人管這一方面才能解決問題。

6、成品備貨的底線和標(biāo)準(zhǔn)是什么?物流部無法得知，每一個包每一條皮帶物流部收貨的手續(xù)都是規(guī)范的，都有總經(jīng)辦的審批。當(dāng)庫存?zhèn)湄浧�高時，問題由物流部反饋還是由財務(wù)部反饋需要明確。

四、后期的計劃和建議

1、因事設(shè)崗，合理分工，編制更新201*年物流部人力需求計劃提報行政部，新一的年里，培養(yǎng)多能手員工，進(jìn)一步完善規(guī)范作業(yè)流程。

2、為了體現(xiàn)做得好與壞的區(qū)別，確保部門關(guān)鍵崗位人員的穩(wěn)定性，對工作中積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)好的部分員工提報年度額外加薪。日常工作中隨時了解員工心態(tài)變化，爭取穩(wěn)定人員，確保全年工作的正常開展。

3、，包裝發(fā)貨，質(zhì)量管控方面，落實(shí)“出現(xiàn)的問題及改善措施”總結(jié)內(nèi)容，嚴(yán)格考核條碼員和收貨員的工作，質(zhì)量上加大管控力度，各臺面作業(yè)包裝根據(jù)來貨量進(jìn)行人力互動完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、請總經(jīng)辦批準(zhǔn)給物流部采購2臺手動液壓叉車，每臺大約1500元左右，集團(tuán)搬運(yùn)，電子商務(wù)和兄弟物流部門都使這種叉車，這種叉車?yán)�貨多，省力，耐磨，特別適合真皮小件發(fā)貨和工廠送來的五金，輔料卸貨。目前的手推小車全部老化不好使用，每年賣配置換輪子的錢都要好幾百元。

5、凡是新增加的工廠，建議總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)和該工廠的老板面對面的接觸簽訂誠信合約，建立定期互查機(jī)制，以利于雙方在合作中了解下屬的工作動態(tài)。

五、結(jié)束語

回顧一年來的工作，物流部取得了一定的成績，但是部門面管理人員的理論知識水平普遍偏低，現(xiàn)代辦公技能不強(qiáng)卻是個不爭的事實(shí)。物流部的職責(zé)是高效，準(zhǔn)確，保質(zhì)保量的包裝發(fā)貨，因此，真抓實(shí)干不但是物流部揚(yáng)長補(bǔ)短的取勝法寶，也是我們今后工作的唯一準(zhǔn)則。201*年，我們有更艱巨的任務(wù)，也有更美好的希望，堅信：在總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，通過全體同仁的協(xié)同努力，我們一定能做得更好!

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