第一篇：財務工作不足之處

財務工作不足之處

一、中學財務工作現(xiàn)狀分析

中學是人才培養(yǎng)的搖籃，財務工作不足之處。教育的可持續(xù)發(fā)展過程中，一項重要的任務就是對于教育資源的合理配置和有效利用。近年來，國家實行教育產(chǎn)業(yè)化，財政對學校的撥款逐年減少，不少學校感到經(jīng)費緊張。因此如何使用管理學校的有限資金，使之達到邊際效益的最大化，是擺在學校面前的一個首要問題。

從財務管理體制來看，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，學校收入來源和渠道呈多元化趨勢。但學校財務管理體制依然沿襲計劃經(jīng)濟下的管理模式，認為學校財務管理只是單純的教育經(jīng)費收支管理，未設獨立的財務管理機構，把財務置于從屬和被動地位，削弱了會計核算和監(jiān)督職能，忽視了財務管理的重要性。

從資金管理方式來看，學校經(jīng)費由財政撥入，收取的學生學雜費等要上繳財政，納入財政管理，支出經(jīng)費由財政撥回，表面上是“清水衙門”，又加上學校資產(chǎn)不提折舊，不進行成本核算，不考核資金使用效益，更不講究教學成本高低，所以造成資金管理不嚴，資產(chǎn)賬目不全，價值不實，賬實不符，價值管理與實物管理分離，形成了只重視資金的使用，不重視資金的利用效率;注重舉債經(jīng)營而忽視負債的償還;注重價值管理而忽視現(xiàn)場管理;注重眼前利益而忽視長遠利益;注重微觀利益而忽視宏觀利益的現(xiàn)象。

二、亟待解決的中學財務工作不足之處

1.缺乏健全的管理體制

按照財政部、國家教委聯(lián)合頒布的《中小學財務制度》中的要求：“單獨設置財務機構的學校實行‘統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理’的體制;不具備單獨設置財務機構的學校實行‘集中管理、分校核算’的體制，即在一定區(qū)域內(nèi)設置中心財務機構，集中統(tǒng)一管理財務活動，學校設報賬員，在校長領導下管理財務活動，統(tǒng)一向中心財務機構報賬，工作總結《財務工作不足之處》。 學校財會人員的職責、權限、技術職稱、任免獎罰等按《會計法》執(zhí)行。校辦產(chǎn)業(yè)、勤工儉學等財務活動均由學校財務機構統(tǒng)一領導�！�

而實際上大部分學校并沒有一個健全的管理體制，一般的做法是建立簡單的會計賬簿，記錄收入支出，采用單向直線式的管理方式，不利于資金的使用監(jiān)督，再加上從業(yè)會計人員專業(yè)素質(zhì)差，不僅不懂《會計法》、《審計法》等財會法規(guī)，而且對財務賬目業(yè)務知識也是糊里糊涂。至于編制預算、提出財務報告和作出財務分析，更是不可能的事。經(jīng)濟業(yè)務事項辦理未嚴格執(zhí)行“授權、批準、執(zhí)行、記錄、復核”等互相牽制的程序辦理，會計事項的審批人員、經(jīng)辦人員、財物保管人員的職責權限沒有真正相互分離、相互制約;尚未真正明確不相容崗位，尚未建立、健全學校內(nèi)部會計控制制度。

2.預算管理不科學

預算管理是學校財務管理的重要組成部分。由于學校本身的收入受政策限制，政府財政又不能滿足教育的投入，造成學校資金供求矛盾突出，要做好預算確實存在一定難度。加上學校領導預算管理意識沒有真正到位，具體執(zhí)行沒有真正落到實處，監(jiān)督、控制、考核均沒有真正采取切實可行措施。預算編制往往流于形式，會計人員做好人員經(jīng)費預算的同時，沒有較為切合實際地編制其他預算，整個預算只是會計一人應付了事，一人操辦。在預算實際執(zhí)行中，一些領導無預算意識，我行我素，收支不按計劃，走一步算一步。執(zhí)行時沒有按有關規(guī)定和具體標準落實到每一個收支的具體項目，沒有根據(jù)各項收入的性質(zhì)用途堅持收支來源配比原則，導致已經(jīng)制定好的預算成了一紙空文，沒能夠發(fā)揮出預算的財務控制作用。

3.忽視對固定資產(chǎn)的管理

許多學校因固定資產(chǎn)管理意識不強，存在著“重錢輕物”、“重購輕管”現(xiàn)象。在領導者的意識中，往往只將現(xiàn)金看作財務管理的對象，忽視對固定資產(chǎn)管理。屬于動產(chǎn)的固定資產(chǎn)，根本沒有設置固定資產(chǎn)總賬，明細賬核算，購置時根本沒有入賬，形成大量賬外資產(chǎn)，更談不上報廢、減少時調(diào)整相關資產(chǎn)項目;屬不動產(chǎn)的房屋建筑物完工后，既沒有辦理竣工決算算，也不進行驗收就開始使用，沒有及時增加固定資產(chǎn);由于沒有嚴格的執(zhí)行標準，許多由于價值低、易損耗，夠不上固定資產(chǎn)的物品，則作為固定資產(chǎn)入賬;財產(chǎn)清查不定期;賬項調(diào)整不及時、不準確�？傊�，會計核算、管理不規(guī)范，導致固定資產(chǎn)價值在賬面上無法真實反映，賬實不符，缺乏系統(tǒng)的、完善的固定資產(chǎn)管理辦法。

第二篇：項目工作存在不足之處

項目規(guī)劃工作存在不足之處

1.公司對職業(yè)健康管理重視度不足，無專門機構和人員對此進行管理。

2.去市里辦事，路途較遠，經(jīng)常無專車，辦事效率不高。

3.規(guī)劃前瞻性不夠，事情不能做到有備無患。

4.規(guī)劃工作經(jīng)驗不足，工作沒有調(diào)理性。

5.部門之間協(xié)調(diào)不好，急需別的部門配合時，未能及時提供相關資料。

6.與政府單位之間工作聯(lián)系經(jīng)驗不足。遇到問題時，辦事比較棘手。

7.和項目咨詢單位之間業(yè)務未嚴格按照合同執(zhí)行。

8.在線監(jiān)測系統(tǒng)沒有和市環(huán)保局達成統(tǒng)一管理協(xié)定，車間對其管理不夠重視。

9.資料整理較為混亂。

10.各單項驗收后，缺少總結。

11.規(guī)劃工作計劃完成程度不足。

201*年11月27日

第三篇：工作中的不足之處

工作中的不足之處

通過學習“四風”，使我深刻認識到自己在工作中有很多不足。

1.對政治理論學習不積極，不求上進。

2.缺少責任心和事業(yè)心。

劉艷 201*-10-14

第四篇：檔案工作不足之處

檔案管理工作的要求

（一）各立檔單位雖然都已經(jīng)通過了自治區(qū)一級檔案達標的復查認證，但仍要保持自治區(qū)一級檔案標準水平，為達到自治區(qū)檔案管理特級單位努力做好檔案的基礎性工作。

（二）要進一步提高對檔案現(xiàn)代化管理工作重要性的認識，加快完成檔案全文數(shù)字化工作步伐，發(fā)揮檔案工作信息化建設工作的優(yōu)越性。使檔案資源在局域網(wǎng)內(nèi)共享，為稅收工作提供更加方便、快捷的服務。

（三）各單位要進一步重視檔案管理工作，增強檔案管理的意識，不斷提高檔案工作的管理水平，要變被動為主動，要主動去研究各類新業(yè)務所形成檔案的管理問題，實實在在的將檔案管理工作與業(yè)務發(fā)展有效結合，保證檔案工作跟上業(yè)務發(fā)展的需要，提高我局檔案管理工作的創(chuàng)新能力、服務能力。

（四）主動及時為各級領導決策提供檔案信息服務。圍繞 “十二五”期間主要目標和中心任務，有針對性地編輯專題檔案信息，把提供資料作為一項重點工作普遍開展起來。

（五）重視編研、注重檔案的利用，檔案作為歷史的資料，具有重要的歷史文獻價值，強化檔案編研工作，是充分發(fā)揮檔案潛在信息作用的一項重要工作，要積極為全局稅收中心工作提供檔案的利用服務，為各項工作的開展查找檔案提供便利，充分利用局域網(wǎng)等現(xiàn)代化技術，開展網(wǎng)上查詢服務，不斷提高遠程服務能力，使檔案潛在信息作用得到充分發(fā)揮。

（六）繼續(xù)做好檔案培訓和考核工作。圍繞今年檔案重點工作的開展，進一步做好檔案人員上崗證培訓工作，切實提高檔案員的業(yè)務素質(zhì)。堅持在實踐中不斷完善提高，積極探索、全面提高檔案工作水平。

（七）進一步加大檔案信息化力度。加大電子文件接收力度，接收紙質(zhì)文書檔案和實物檔案的同時，完成文書檔案目錄電子化，實現(xiàn)電子檔案和紙質(zhì)檔案同步歸檔、同步移交；繼續(xù)有條不紊的開展全局各類電子檔案掃描工作。

（八）做好檔案信息安全保密工作。加強對檔案從業(yè)人員的安全保密教育，提高安全保密意識和責任意識，嚴防泄密事件的發(fā)生；加強對所有擬開放或擬公布的檔案及電子檔案、上網(wǎng)信息的審核鑒定，嚴防把不宜公開的檔案信息公開出去；加強對電子文件形式、存儲、傳輸和利用等各環(huán)節(jié)以及計算機系統(tǒng)、存儲介質(zhì)等各方面的保密防范，嚴防電子文件泄密；做好檔案數(shù)據(jù)和電子文件的異地備份工作，確保檔案信息的完整與安全。

第五篇：各部門8月份工作總結及9月任務不足之處

各部門9月任務不足之處

一部：(收藏好 范 文，請便下次訪問：www.weilaioem.com)9月份回款計劃未做；

二部：喻兆林9月份沒有做銷售計劃600萬，應收賬款100萬。 三部：9月份未做銷售日標數(shù)據(jù)，早晚秋庫存要做。 采購部：9月份計劃未做。

營業(yè)部：庫存建賬、財務管理、本月銷售目標，上貨時間確定。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《財務工作總結不足之處(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/242297.html

• 上一篇：財務工作總結模板(精選多篇)
• 下一篇：財務工作總結報告(精選多篇)