第一篇：201*年財務(wù)工作總結(jié)及201*工作計劃

財務(wù)部201*年工作總結(jié)及201*年展望

中鐵xxx局xxx項目財務(wù)部在項目領(lǐng)導(dǎo)、公司x總會計師、公司財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下，圓滿的完成了201*年度的各項工作事項。現(xiàn)就我部門201*年的主要工作及不足，以及201*年度的工作展望匯報如下：

201*年主要工作：

1、積極跟蹤項目工程建設(shè)資金的撥付工作，201*年項目部共計收到工程款x.xx億，協(xié)助業(yè)主單位調(diào)劑資金x.xx億。在此過程中與業(yè)主財務(wù)部門及財政局經(jīng)濟建設(shè)科建立了良好的關(guān)系。

2、配合公司審計部門及項目部各成本職能部門完成對項目部截止到201*年8月底的經(jīng)營狀況。并由公司審計部對項目部出具了相對客觀、真實的盈虧審計意見。

3、進一步加強了財務(wù)內(nèi)部的基礎(chǔ)工作以及相關(guān)人員的財務(wù)基本意識。

4、完成項目部正常所需的資金撥付工作。

5、按時保質(zhì)的完成了項目部的各期財務(wù)報表工作。

201*年工作不足：

1、資金狀況緊張時，沒有及時向有關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)，導(dǎo)致有關(guān)人員對財務(wù)部意見較大。

2、財務(wù)基礎(chǔ)工作在201*年上半年執(zhí)行過程中相對松懈，給項目部造成了一定的負(fù)面影響。

3、沒有經(jīng)常深入現(xiàn)場收集相關(guān)節(jié)超損耗資料。

201*年工作展望：

1、加強完善財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強財務(wù)部內(nèi)部有關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平，使其都能獨擋一面，更好的為項目部開展工作。

2、鞏固與業(yè)主單位財務(wù)科及財政局經(jīng)濟建設(shè)科及銀行稅務(wù)的良好關(guān)系，為項目部創(chuàng)造一個良好的財務(wù)外部環(huán)境。

3、加強成立財務(wù)部管理嚴(yán)控成本支出，在201*年施工高潮中起到財務(wù)部門應(yīng)有的作用。

4、進一步細(xì)化資金管理，做到資金的合理利用及效益最大化，及時與有關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)爭取諒解。

第二篇：201*年財務(wù)工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年財務(wù)工作總結(jié)及201*年工作計劃

“金龍歡慶公司創(chuàng)輝煌、銀蛇舞動全員迎新年”。201*年財務(wù)部的工作緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的201*年工作重點和201*年財務(wù)部工作計劃展開的，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下，財務(wù)工作通過抓住成本管理和資金管理這兩個重點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心和信息主渠道作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將201*年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。

1、財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。通過分工合作、互相配合，做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為公司各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

二、有效開展成本核算，加強了對各部門的財務(wù)監(jiān)督管理。

1、201*年元月對201*年的賬務(wù)處理進行了梳理和核對，及時出具了201*年度的財務(wù)報表，并對各項財務(wù)指標(biāo)予以計算測評，對201*年的經(jīng)營成果進行了分析，出具了分析報告，建立了財務(wù)管理的數(shù)據(jù)平臺。

2、圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定201*年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。根據(jù)公司 “精細(xì)化管理”要求，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營目標(biāo)，編制了財務(wù)預(yù)算。在201*年的工作中，對每月的銷售費用、管理費用、制造費用按預(yù)算進行執(zhí)行評估并分析。每月出具財務(wù)分析報告，提交公司領(lǐng)導(dǎo)參考，重點包括每月產(chǎn)品成本分析、費用執(zhí)行及預(yù)算差異簡要分析。促進了全公司各部門重視成本意識。

三、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正�；�。

由于整個市場不景氣，201*年資金回收難度大，這給財務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求。通過與銀行建立友好合作關(guān)系，根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料，編制各類貸款報表，并多次接待銀行的考察，順利開展了融資工作。

四、加強與稅務(wù)部門的溝通。

在稅務(wù)抽查中，及時與稅務(wù)專管員進行事前溝通，同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作，在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問，順利通過了稅務(wù)檢查。

五、加強資金管理。

1、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)�出現(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是建立并及時核對銷售臺賬；二是控制借款占用時間；三是及時對往來賬款清理結(jié)算。

2、針對貨幣資金，每月末定期對公司的貨幣資金進行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。

不足之處：

1、針對專業(yè)知識方面財務(wù)部還需要加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。201*年財務(wù)部將安排專門時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論，將財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的能力。

2、在財務(wù)部內(nèi)部的自查中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。201*年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。

3、原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一，開單人員隨意性大，結(jié)賬時財務(wù)復(fù)核不能一目了然，增加審核難度。財務(wù)部應(yīng)規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù)，要求有關(guān)人員按財務(wù)要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時匯總報送。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報，保證財務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時性。

過去的工作只是一種記錄，工作的開展更應(yīng)該著眼未來，為更好地開展財務(wù)工作，初步擬定201*年工作計劃 。

1、繼續(xù)圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定201*年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。201*年，財務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營管理工作的安排，對201*年度的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，收集相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)，開展201*年度的經(jīng)濟活動分析，客觀評價201*年的經(jīng)營形勢，找出經(jīng)營過程中存在的問題，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，實施相關(guān)的財務(wù)手段。

2、會計審核是把控好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不因個人面子而放松管理。正確核算各項收支，審核一切開支憑證的合理合法性，對于收入的核算，嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則及稅收法規(guī)的條件確認(rèn)，杜絕提前確認(rèn)收入，虛構(gòu)收入的情況發(fā)生，對于各項費用開支，要合理合法，并符合公司的制度規(guī)定，例如，針對公司報銷單據(jù)抬頭不規(guī)范，及辦公用品會務(wù)費報銷不符合稅法規(guī)定，201*年將專門下發(fā)通知，對該類報銷進行具體的要求。

3、保障公司資產(chǎn)安全與完整，資產(chǎn)的管理是今年財務(wù)部工作的重點之一。我們按原定計劃對固定資產(chǎn)進行分步驟逐步清查，加強設(shè)備管理，逐步完善設(shè)備臺賬。加強倉庫物資管理，每月定期對倉庫物資盤點，對異常情況進行檢查、核實并更正，逐步實現(xiàn)帳、實相符，準(zhǔn)確反映公司的存量資產(chǎn)。

4、積極為營銷做好服務(wù)并提出合理化建議。財務(wù)部加強銷售管理力量，加強對銷售臺帳的審核，加快財務(wù)銷售明細(xì)的編制，及時與營銷部進行客戶往來核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，積極為營銷做好服務(wù)并提出合理化建議，對客戶的超期欠款及時提報，為營銷及時采取措施回收貨款提供支持，加快資金利用率和周轉(zhuǎn)率。

5、201*年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系，多與銀行溝通交流，除了確保201*年原有的融資總量外，積極尋求新的融資渠道，爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時還要開展并推進銀行信用等級的評級工作，為公司商譽信用平臺建立提供有力支持。

6、繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)，及時掌握國家稅務(wù)方面的新政策，學(xué)以致用，干好本職工作

雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)201*年度的工作。積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

第三篇：201*年財務(wù)工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年財務(wù)工作總結(jié)及201*年工作計劃

回顧即將過去的一年，財務(wù)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各部門同仁的支持與配合下，圓滿完成各項財務(wù)核算基礎(chǔ)工作，同時，配合集團公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作，做好公司資金調(diào)度，保證工程進度款和貨款的支付，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)外關(guān)系。

一、201*年度工作總結(jié)

（一）會計核算工作

認(rèn)真做好各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，按時上報月報表和其他報表。進一步加強日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

（二）財務(wù)管理工作

按照集團公司的精神，逐步完善各項財務(wù)內(nèi)控制度，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作，逐步完善我的財務(wù)管理體系。公司資金流量一直很大，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。

（三）涉稅管理工作

財務(wù)部門的工作按照寶山上市計劃進行，在重點配合礦業(yè)板塊上市的前提下，統(tǒng)一安排稅務(wù)。全方位考慮公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)，與稅務(wù)部門加強聯(lián)系與溝通，并進行稅務(wù)籌劃工作，爭取最低的稅務(wù)成本。

（四）組織建設(shè)管理工作]

加強部門建設(shè)，發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，努力把財務(wù)部門的核算與監(jiān)督水平提高到一個新的層次，為天鷗公司的正式投產(chǎn)做好準(zhǔn)備工作。

二、201*年度工作計劃

（一）加強會計核算工作，提高會計信息質(zhì)量

嚴(yán)格按照公司核算制度的要求，規(guī)范會計基礎(chǔ)核算工作，保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整。

充分利用會計電算化的便利條件，重新初始化會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，讓財務(wù)軟件快捷、方便地為會計核算服務(wù)。

精心設(shè)置會計核算體系，全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息。

制定部門年度會計核算目標(biāo)，在以后的基礎(chǔ)核算工作中，能有不同程度的提高，并進行自我檢查。

清理歷史遺留問題，為規(guī)范會計核算工作掃除障礙。

加強內(nèi)部管理，制定相關(guān)措施——在集團有關(guān)制度的指導(dǎo)下，建立與完善內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程。

（二）發(fā)揮會計監(jiān)督作用，確保公司財產(chǎn)安全

從細(xì)微處入手，按規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。

加強財務(wù)印章的管理和使用，定期進行資金的核對，確保公司資金的安全、完整。

進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜，及時核銷各種票據(jù)以確保公司的所有收入及時進行賬務(wù)處理。

（三）加強財務(wù)管理，提高資金使用效率，強化服務(wù)意識

嚴(yán)格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

積極參與企業(yè)管理，深入現(xiàn)場。財務(wù)部門要熟悉公司的整體業(yè)務(wù)，要深入到施工現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場，避免“想當(dāng)然”；多加強與相關(guān)部門和人員的溝通，多請教相關(guān)人員業(yè)務(wù)知識。

根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，要進一步做好日常工作，做到“財務(wù)管理出效益”。

提高財務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性，發(fā)揮財務(wù)預(yù)算事前監(jiān)控、事中控制、事后分析和考核的作用。

加強內(nèi)部會計控制制度，財務(wù)人員要堅持辦事原則，不得“放水”。

強化資金管理，提高資金使用效率，全面考慮落實公司日常生產(chǎn)經(jīng)營、投資計劃和融資計劃，準(zhǔn)確計劃年度現(xiàn)金流�？梢钥紤]利用各種應(yīng)付款、預(yù)收款、未交稅金、未付利潤等負(fù)債資金進行負(fù)債經(jīng)營，逐步向“零資金成本”靠攏—即，用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。

建立財務(wù)信息數(shù)據(jù)庫。利用excel建立財務(wù)信息數(shù)據(jù)庫，可以方便、快捷地查詢相關(guān)信息，也便于橫向和縱向的比對。

（四）統(tǒng)籌安排稅務(wù)，降低公司稅務(wù)風(fēng)險

目前財務(wù)部門的工作按照寶山上市計劃進行，在重點配合礦業(yè)板塊上市的前提下，統(tǒng)一安排稅務(wù)。

要基本杜絕白條入賬的現(xiàn)象，降低公司稅務(wù)風(fēng)險；在日常核算工作中，財務(wù)人員督促辦事人員索取合理、合法、有效、能真實反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的票據(jù)，對于白條或不符要求的票據(jù)，要堅決杜絕或以到稅局補開票形式入賬。

全方位考慮公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)，加強稅務(wù)籌劃工作，爭取最低的稅務(wù)成本。

（五）團隊建設(shè)與執(zhí)行力方面

加強內(nèi)外培訓(xùn)力度，提高人員素質(zhì)。積極鼓勵財務(wù)人員自覺參加會計繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使全體財務(wù)工作人員不僅僅只是能做好本職工作，還要熟悉全面業(yè)務(wù)，提高全部門人員整體素質(zhì)和綜合財務(wù)管理與服務(wù)水平。鼓勵財務(wù)人員不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，弘揚團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，使隊伍建設(shè)與團隊文化建設(shè)緊密結(jié)合。

提高團隊執(zhí)行力，確保財務(wù)各項工作的順利實施。財務(wù)部門是一個團隊，必須實行“捆綁式”管理，培養(yǎng)每個人的團隊意識，以團隊為核心。建立一套部門考核體系，提高工作積極性、主動性、能力性和執(zhí)行力。

堅持會計創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難。建立健全各項規(guī)章制度，促進財務(wù)管理制度化、科學(xué)化和規(guī)范化。在集團財審部的領(lǐng)導(dǎo)下，對各項財務(wù)規(guī)章制度進行梳理，適應(yīng)新形勢新任務(wù)的變化，適應(yīng)會計準(zhǔn)則改革的步伐，按照制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新的要求，制定和完善包括預(yù)算編制、資產(chǎn)管理、物料采購、費用審批、財務(wù)紀(jì)律、內(nèi)部審計等方面的規(guī)章制度，使之配套完備，形成體系，發(fā)揮作用。

在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下，我們較順利地完成了08年的財務(wù)工作任務(wù)。通過一年來的工作，無論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識上都有一定的提高，但在工作的廣度和深度上還需要進一步的擴展，克服工作中時有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作，及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，以完善公司的內(nèi)控與內(nèi)審制度。非常感謝各位同仁對財務(wù)部及財務(wù)工作的支持，希望大家能一如既往的支持我們

第四篇：財務(wù)工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年財務(wù)工作總結(jié)及201*年工作計劃

市交警支隊：

今年以來，全市交警系統(tǒng)財務(wù)管理工作在省交警總隊計財科支持關(guān)懷和支隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體財務(wù)人員的共同努力下，緊緊圍繞和服務(wù)交通安全管理這個中心，按照保障有力、服務(wù)到位的工作思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市財務(wù)工作會議精神。堅持依法理財，科學(xué)管理的原則，牢固樹立改革創(chuàng)新意識，艱苦奮斗意識，資金效益意識，不斷夯實財務(wù)核算基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和各項財務(wù)規(guī)章制度，強化部門預(yù)算和內(nèi)部審計，加強財務(wù)人員培訓(xùn)，全面提升財務(wù)管理核算水平，充分發(fā)揮服務(wù)、保障和監(jiān)督作用，圓滿完成了全年各項財務(wù)管理工作任務(wù)。一是認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線規(guī)定，全面超額完成規(guī)費收入計劃。特別是規(guī)費征收工作在收費標(biāo)準(zhǔn)和項目不斷降低、減少的情況下，支隊采取多種措施，將任務(wù)層層分解，按月抓進度，在機動車年檢、注冊登記和駕駛?cè)丝荚囘^程中，做到應(yīng)征不漏，依法收繳，年內(nèi)共收繳規(guī)費7,391,228.00元，占總隊年初下達(dá)計劃5,056,800.0元的146.16%；二是加強會計核算，全力以赴做好經(jīng)費保障工作。特別是在工程欠款較大，經(jīng)費非常緊張情況下，支隊在年初制訂了經(jīng)費收支計劃，采取購物審批制度，做到精打細(xì)算，嚴(yán)格控制招待費和公用經(jīng)費的支出，保證基層一線正常業(yè)務(wù)活動和人員工資支出，做到�？顚Ｓ�。同時，加大各項創(chuàng)收，爭取政府部門支持，在市區(qū)安裝了電子警察，建立起

了交通信息指揮中心，使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大的提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。年內(nèi)收取交通違章罰款201*740.00元，確保了我市各項公安交通管理工作的順利開展；三是狠抓財務(wù)監(jiān)督落實工作，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和各項財務(wù)規(guī)章制度。支隊在年初下發(fā)了財務(wù)檢查工作通知，由支隊領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作組進行了檢查，從財務(wù)核算、收費項目、票據(jù)使用、固定資產(chǎn)處置、政府采購、現(xiàn)金管理等方面，按照省總隊制訂的各項財務(wù)規(guī)章制度和支隊制定的財務(wù)日常管理辦法對照檢查，對主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的寧縣大隊和正寧大隊財務(wù)進行了審計。同時也得到市審計部門、財政部門、物價部門和省總隊內(nèi)審組的蒞臨檢查督導(dǎo)，我們以此次審計活動為切入點，對存在問題及時進行了整改，進一步總結(jié)教訓(xùn)，舉一反三，杜絕此類或類似問題再次發(fā)生，并認(rèn)真反思我支隊財務(wù)管理的不足，不斷提高了依法理財水平，推動我支隊財務(wù)管理工作再上新臺階；四是加強票據(jù)管理，規(guī)范票據(jù)使用。按照《甘肅省公安交警系統(tǒng)票據(jù)管理制度》的要求，支隊進一步建立了票據(jù)領(lǐng)、用、銷管理制度，配齊了票據(jù)管理及收費崗位，設(shè)立了票據(jù)總分類和明細(xì)帳，在執(zhí)收、執(zhí)罰全部使用省財政廳統(tǒng)一印制的發(fā)票，嚴(yán)格按照規(guī)定依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實行了罰繳分離和票款分離制度，有效地杜絕了收費方面“散亂”問題。五是加強資產(chǎn)管理，切實提高使用效能。按照《全省公安交警系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》要求，支隊及時對全市8

個大隊及支隊機關(guān)的基本情況、欠賬情況、財產(chǎn)情況、制度建設(shè)管理情況進行了全面檢查，對存在問題加以改正，實現(xiàn)了資產(chǎn)管理規(guī)范化。六是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)質(zhì)量。按照“全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)、熟悉政策要求、明確工作目標(biāo)、整體提高水平”9月份組織開展了對全市財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉潔自律教育工作，不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

雖然我們做了大量工作，取得了一定成績，但還存在一些問題和不足，一是各縣（區(qū)）交警大隊由于警力有限，財務(wù)人員都是未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的兼職人員，致使財務(wù)知識缺乏，影響財務(wù)核算工作；二是全市財務(wù)管理規(guī)范化有待于進一步加強；三是對大隊財務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)缺乏應(yīng)有力度。因此，在下年工作中：一是堅持圍繞中心服務(wù)大局，結(jié)合全市公安交警系統(tǒng)財務(wù)工作實際，采取多種形式繼續(xù)抓好經(jīng)費保障機制，做好201*年的預(yù)算編制工作。二是創(chuàng)新思路，進一步規(guī)范財務(wù)管理工作，本著“制度是保障，監(jiān)督是關(guān)鍵”的原則，把財務(wù)監(jiān)督貫穿于服務(wù)之中。三是加大對業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力培養(yǎng)“五好”作風(fēng)：算好每一筆賬，花好每一分錢，用好每一件物，把好每一道關(guān)，辦好每一件事，為創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)而努力。

加強財務(wù)核算，規(guī)范財務(wù)制度，努力提高財務(wù)管理水平。

二〇一四年十一月十六日

一要提高認(rèn)識，不斷增強資金保障能力。結(jié)合全市公安交警系統(tǒng)財務(wù)工作實際，采取多種形式繼續(xù)抓好經(jīng)費保障機制，按時完成下達(dá)的規(guī)費征收任務(wù)，做好201*年的預(yù)算編制工作。我們要從公安交通管理工作全局和戰(zhàn)略高度來認(rèn)識財務(wù)工作的重要性，特別是一線的財務(wù)管理人員一定要增強工作的責(zé)任感和使命感，開拓進取去，迎難而上，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，適應(yīng)時代發(fā)展，審時度勢，從全市公安交警工作的實際出發(fā)，找準(zhǔn)定位，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)和其他職能部門，積極應(yīng)對交警系統(tǒng)財務(wù)管理工作出現(xiàn)的新問題、新變化、新要求，努力為全市公安交通管理事業(yè)的發(fā)展提供有力的資金保障。

二要創(chuàng)新思路，進一步規(guī)范財務(wù)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》及各項財經(jīng)紀(jì)律制度，管好用好各項資金，切實提高資金的使用效益。同時，要按照國家有關(guān)法規(guī)，在行政性收費和罰沒收入的收繳中，體現(xiàn)依法、依規(guī)、規(guī)范、文明的執(zhí)法，認(rèn)真落實“收支兩條線”管理，絕不能亂收亂罰。特別是基層領(lǐng)導(dǎo)干部、財務(wù)人員不要抱僥幸心理，一定要對照財經(jīng)紀(jì)律法規(guī)和出現(xiàn)的問題，認(rèn)真開展自查自糾，1是對一些已明令取消的收費項目繼續(xù)收費問題；2是使用自制收據(jù)進行亂收費問題；3是購置專控設(shè)備不辦理政府采購手續(xù)問題；4是處置固定資產(chǎn)不按規(guī)定報批問題；5是現(xiàn)金管理不規(guī)范問題；6是與所辦實體脫鉤不徹底問題；7是坐支、截留、挪用預(yù)算款問題；8是超權(quán)限審批支出以及違反現(xiàn)金使用管

理規(guī)定的問題；9是私設(shè)“小金庫”的問題，抓緊再次回頭整改，務(wù)必整改徹底，支隊組織人員進行檢查，嚴(yán)禁在今年財務(wù)管理中出現(xiàn)類似問題。

三要強化監(jiān)督，建立健全長效監(jiān)督管理機制。本著“制度是保障，監(jiān)督是關(guān)鍵”的原則，按照省總隊關(guān)于印發(fā)《甘肅省公安交通管理部門財務(wù)內(nèi)部稽核辦法試行》（甘公交

【201*】298號的通知精神，支隊每月對大隊財務(wù)管理情況進行一次檢查，重點查看在票據(jù)、收費、會計核算、固定資產(chǎn)處置、政府采購、經(jīng)費收支執(zhí)行情況以及駕協(xié)賬務(wù)等（所辦實體不脫鉤）方面。通過檢查，查漏補缺，幫助存在問題大隊建章立制。每季度稽核一次，并進行通報，形成一張點面結(jié)合、上下聯(lián)動、互相牽制、行之有效的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。進一步加強溝通和聯(lián)系，把財務(wù)監(jiān)督貫穿于服務(wù)之中。

四要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高會計人員素質(zhì)。會計人員作為會計工作的主要承擔(dān)者，其道德水平的優(yōu)劣，業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接影響本單位會計工作的正常開展。支隊要在今年定期對會計人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到懂業(yè)務(wù)、精管理、善謀略，成為真正的行家里手，以促進我市交警財務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)。

附件：1、規(guī)費征收任務(wù)分解表要強化監(jiān)督，建立健全長效監(jiān)督管理機制。本著“制度是保障，監(jiān)督是關(guān)鍵”的原則，按照省總隊關(guān)于印發(fā)《甘肅省公安交通管理部門財務(wù)內(nèi)部稽核辦法試行》（甘公交【201*】298號的通知精神，支隊

每月對大隊財務(wù)管理情況進行一次檢查，重點查看在票據(jù)、收費、會計核算、固定資產(chǎn)處置、政府采購、經(jīng)費收支執(zhí)行情況以及駕協(xié)賬務(wù)等（所辦實體不脫鉤）方面。通過檢查，查漏補缺，幫助存在問題大隊建章立制。每季度稽核一次，并進行通報，形成一張點面結(jié)合、上下聯(lián)動、互相牽制、行之有效的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。進一步加強溝通和聯(lián)系，把財務(wù)監(jiān)督貫穿于服務(wù)之中。

第五篇：201*年公司財務(wù)工作總結(jié)及201*年財務(wù)工作計劃

xx年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一絲不茍地開展工作，以高度的責(zé)任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作，下面是我們一年來的工作情況總結(jié)：

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機，不斷增強全員的預(yù)算管理意識。 今年市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí)，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。

同時，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人(請收藏本站：Wwww.weilaioem.com)次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局（公司）全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。 工作中，最重要的一點就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順利進行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準(zhǔn)備

根據(jù)上級局（公司）關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先，對xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

七、201*年財務(wù)工作計劃

為全面搞好201*年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（二）結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局（公司）下達(dá)的各項指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃；認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

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