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財務管理與財務核算工作總結(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 06:19:33 | 移動端:財務管理與財務核算工作總結(精選多篇)

第一篇:財務管理與財務核算工作總結

201*年是計劃財務處深入實踐,科學規(guī)劃,扎實工作的一年。這一年里,本人在處領導和企業(yè)科領導的帶領下,以踏實肯干的工作作風,為企業(yè)的經(jīng)營工作提供了優(yōu)質的管理和服務,較好地完成了各項任務,在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)將基本情況總結如下。

一、在政治思想方面:

一年來,本人堅持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習xx關于科學發(fā)展觀的重要講話,認真學習蔡其華主任及張光富局長的工作報告,通過學習政治思想覺悟得到了進一步提高,堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作。在日常工作中,能嚴格要求自己、以身作則、尊重每一位同志,自覺遵守各項規(guī)定,堅持“堂堂正正做人,踏踏實實做事”的理念,在計劃財務處樹立良好的基層干部形象。

二、完成工作情況:

按照項目管理工作的總體安排,本人于今年4月份,按照集中核算管理模式從大院物業(yè)中心調入企業(yè)科工作,主要職責:一是作為協(xié)助人,配合黃科長全面開展企業(yè)科日常經(jīng)營活動的財務管理工作;二是作為會計人員分管誠興物業(yè)公司和江河公司財務核算工作;三是作為計財處業(yè)務骨干完成處領導交辦的其他工作。

1、協(xié)助職責完成情況:

(1)配合局審計部門完成了誠興物業(yè)公司和江河公司審計移交工作。

(2)配合計劃科完成了項目管理數(shù)據(jù)輸入工作。

(3)協(xié)助黃科長完成長江委主管部門下達的有關事業(yè)單位對外投資管理情況調研及經(jīng)濟普查調查等工作。

2、會計核算職責完成情況:

(1)在完成好各類經(jīng)濟業(yè)務日常報銷、各類報表申報等工作后,及時按月按季度將經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析比較,提供給公司管理人員以供決策,并對以前核算過程中不規(guī)范的會計行為予以糾正,嚴把審核關,做到用一個標準規(guī)范所有企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務核算工作,同進注重加強與公司各部門的溝通與聯(lián)系。

(2)完成各企業(yè)201*年度所得稅清算工作及財務報表編制(感謝訪問公文素材庫www.weilaioem.com【公文素材庫范文網(wǎng)】

4、加強庫房管理,實行庫房科學的記賬制度

我們根據(jù)庫房工作的各個環(huán)節(jié),經(jīng)過調查討論研究找到切實可行的庫房管理辦法,把收貨、存放、出庫、退庫、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來,做好各種單據(jù)登記入帳等工作,月底庫房進行全面歸納、盤點,實行科學的記帳制度。

5、加強員工培訓,組織大家學習業(yè)務知識、財務知識、微機技能、商品知識等

除了讓大家學習業(yè)務知識、財務知識、微機技能、商品知識外,工作的責任心、事業(yè)心、業(yè)務能力也是非常重要的。按公司的發(fā)展步伐,要有一個跨越式的飛躍,就要加強不斷的學習,我們通過學習使全體人員增強了業(yè)務知識、增強了對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感,我們把學到的知識真正運用到公司的發(fā)展中,做好公司的各項工作。

在這一年忙碌的工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務流程化的重要性,在今后的工作中財務部要密切配合營運部、采購部、防損部及各業(yè)務部門規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務流程的工作。進一步完善庫房管理,實現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求模式。進一步完善scm供應鏈管理系統(tǒng),在供應商通過網(wǎng)絡管理自己商品的同時,實現(xiàn)網(wǎng)上對帳、結算功能。加強對財務、業(yè)務人員系統(tǒng)知識、財務知識的培訓,真正的能夠通過系統(tǒng)分析、財務分析實現(xiàn)對超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。

第五篇:財務管理與會計核算

財務管理與會計核算

可能很多人和我一樣,經(jīng)常聽到人們把公司實現(xiàn)財務管理和會計核算職能的部門稱作財務部、會計科、財會科、計財處等等。行業(yè)內的人士可能比較清楚,不管公司的部門名稱如何起,但賦于以上部門的職能基本都是財務管理和會計核算。但實質上,財務管理與會計分屬不同的學科,兩者存在本質的區(qū)別,當然也存在千絲萬縷的聯(lián)系。

財務管理是運用管理知識、技能、方法,對企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動,是處理、平衡各種財務關系的活動。它的主要內容是資金的管理,包括資金的籌集、使用和各種利益的分配等。它的主要目的是通過預測、計劃、決策等管理活動,籌集發(fā)展所需資金,合理有效地分配資金,提高資金使用效率,為公司創(chuàng)造最大收益。財務管理主要是事前、事中管理,重在“理”。

會計核算是依據(jù)國家會計制度和公司內部財務管理制度規(guī)定,采用制單、記帳、編制報表等專門的方法,核算公司的經(jīng)濟業(yè)務,記錄經(jīng)濟活動的過程,監(jiān)督財經(jīng)法規(guī),管理制度的執(zhí)行,為財務決策提供有用的會計信息。會計核算的主要目標是生產(chǎn)出決策有用的會計信息,最終達到通過財務管理,整合單位資源,提高資金使用效益的目的。會計核算主要是事后核算,重在“算”。

會計核算是全面財務管理的基礎,也是全面財務管理的核心問題。會計核算要結合企業(yè)經(jīng)營模式和管理現(xiàn)狀進行設計,要確保會計信息的準確性、完整性和真實性,要為財務管理而核算,以滿足企業(yè)經(jīng)營管理的需要。

財務管理是在及時、可靠、有用的會計信息的基礎上,進行預測、計劃、決策。二者之間互為基礎,相互促進。

會計核算是執(zhí)行國家會計制度的過程,也是執(zhí)行內部財務管理規(guī)章制度的過程。會計核算是生產(chǎn)會計信息的工具,財務管理是對會計信息的加工利用。會計的核算過程貫穿于經(jīng)濟活動的始終,對經(jīng)濟活動的真實性、合法性、合理性進行核算和監(jiān)督,編制帳簿,產(chǎn)生會計報表。財務管理是在這些會計信息的基礎上對企業(yè)的經(jīng)濟狀況、預算執(zhí)行情況進行檢測、分析,掌握企業(yè)的整體運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)存在的問題。

目前的現(xiàn)狀是,很多企業(yè),特別是中小企業(yè),重視企業(yè)管理,卻不重視財務管理,更加不重視會計核算,孰不知企業(yè)管理的核心是財務管理,財務管理的支撐是會計核算。

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