農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)調(diào)研情況報告
XX人行:
根據(jù)人行要求,我聯(lián)社對自身農(nóng)村支付結(jié)算手段進行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)如下:
一、農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)現(xiàn)狀
(一)目前情況
1、現(xiàn)代化支付體系建設(shè)。
09年“新一代系統(tǒng)”上線以后,聯(lián)社陸續(xù)為全轄16個營業(yè)網(wǎng)點開通了“農(nóng)信銀”業(yè)務(wù)系統(tǒng)和“農(nóng)民工特色終端”業(yè)務(wù),辦理全國農(nóng)村信用社異地卡、折存取款和查詢業(yè)務(wù),全國各商業(yè)銀行發(fā)行的銀行卡的小額取現(xiàn)業(yè)務(wù)。今年向人行提交了鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點 信用社、 分社、 信用社接入大小額支付系統(tǒng)的申請。介入后,將實現(xiàn)縣級、鄉(xiāng)級營業(yè)網(wǎng)點之間的業(yè)務(wù)暢通。提高小額支付系統(tǒng)利用率,通過小額支付系統(tǒng)辦理公用事業(yè)繳費、財政各項涉農(nóng)補貼資金、農(nóng)民養(yǎng)老金發(fā)放等業(yè)務(wù),讓農(nóng)民切實享受到現(xiàn)代化支付系統(tǒng)的快捷和方便。
2、現(xiàn)代化支付手段建設(shè)。截止4月底,聯(lián)社共發(fā)行銀行卡66154張,其中在農(nóng)村地區(qū)發(fā)行42984張。在全轄8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社駐地,均安裝了自動取款機,提供24小時金融服務(wù)。在距離信用社駐地較遠的鄉(xiāng)村安裝17臺農(nóng)民自助服務(wù)終端,解決偏遠地區(qū)農(nóng)民金融需要。今年以來,積極貫徹人民銀行指示精神,為完成“雙百”目標,在農(nóng)村地區(qū)大力推廣銀行卡助農(nóng)取款服務(wù),為農(nóng)村客戶提供足不出戶的取款、轉(zhuǎn)賬、余額查詢服務(wù)。截止4月,共審批通過41個鄉(xiāng)村服務(wù)點,其中28個已經(jīng)安裝到位。在服務(wù)點內(nèi)開展刷卡有獎活動,提高客戶用卡意識。向農(nóng)村個體商販,中小超市、煙酒門市經(jīng)營者等客戶群體,推廣手機銀行(短信版)、個人網(wǎng)銀等現(xiàn)代化支付結(jié)算手段。
(二)成績與問題
從各項支付手段的使用情況來看,農(nóng)民自助服務(wù)終端因為安裝時間較長,已經(jīng)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村客戶接受,使用較多。財富在手卡因為使用簡單,可以滿足隨時隨地金融轉(zhuǎn)賬需求,也越來越多的為大家接受。而銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)點,雖然均設(shè)在了交通便利的鄉(xiāng)村超市、副食店、衛(wèi)生室等地方,但由于農(nóng)村客戶持卡人數(shù)低、刷卡意識淡薄,擔(dān)心銀行卡丟失,無隨身攜帶銀行卡習(xí)慣,記不住銀行卡密碼等原因,即使有刷卡獎勵,仍然使用不多。截止4月底,28個服務(wù)點中僅有2家發(fā)生了取款業(yè)務(wù)。個人網(wǎng)銀在農(nóng)村青年人員中,能夠得到較多使用,但對于歲數(shù)比較大的客戶,掌握起來非常困難,使用情況也不是很理想。
二、推廣中存在的困難
從目前工作情況看來,困難主要存在于兩方面。
一是客戶對新支付手段的接受存在困難。農(nóng)村客戶大部分文化水平較低,對新事物、新知識的接受比較慢,農(nóng)村年輕客戶雖然接受快,但大多在外打工,在家的多是年紀比較大的人員。他們思想觀念還是比較陳舊,習(xí)慣使用存折,能看到賬戶信息,信任網(wǎng)點,習(xí)慣到信用社網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù),因此,對新的支付手段的接受存在抵觸。
二是業(yè)務(wù)成本問題。由于新推廣的業(yè)務(wù)不能為廣大客戶接受,使用率低,導(dǎo)致很多投入得到到應(yīng)有的回報,造成很大的成本流失。例如,在一臺農(nóng)民自主服務(wù)終端的成本大約在2萬元,工作人員每月補助1500元,一臺POS大約500元,再加上各種輔助設(shè)備,開展的刷卡有獎活動成本等,但收效甚微,給銀行帶來了較大的負擔(dān)。因此,除農(nóng)村信用社外的其他商業(yè)銀行很少涉足農(nóng)村支付建設(shè)。
這兩方面的困難,阻礙了農(nóng)村支付體系建設(shè)及完善的步伐。
三、下一步工作重點
為進一步推進農(nóng)村支付體系建設(shè)進度,爭取“雙百”目標的實現(xiàn),今后將繼續(xù)加大工作力度,創(chuàng)新工作方式。
一是擴大刷卡有獎的影響范圍。自4月份開始,聯(lián)社在助農(nóng)取款服務(wù)點內(nèi)開展“取款樂無憂,刷卡拿大獎”活動,中獎率100%;顒娱_展以來,收效不大。5月份以后,在下屬網(wǎng)點、鄉(xiāng)村服務(wù)點、行政村顯著位置張貼海報,利用農(nóng)村集市發(fā)放傳單等方式,提高活動影響力,創(chuàng)造高漲的活動氛圍,帶動農(nóng)村客戶刷卡。
二是加強新業(yè)務(wù)、新知識的講解。組織員工深入基層,利用農(nóng)村集市,開展送金融知識下鄉(xiāng)活動,在網(wǎng)點設(shè)立咨詢臺,隨時接受客戶咨詢,增強農(nóng)村客戶對新業(yè)務(wù)、新知識的了解,提高其使用率。
三是完善考核,提高員工積極性。建立健全考核方式,在側(cè)重負向激勵的基礎(chǔ)上,加強正向激勵,進一步提高員工工作的積極性。
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