××作為全國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)藥的集散中心，如何抓住機(jī)遇，立足本地優(yōu)勢(shì)，加快醫(yī)藥物流園區(qū)建設(shè)步伐，促進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展，對(duì)于拉動(dòng)制造業(yè)，繁榮服務(wù)業(yè)，推動(dòng)××市經(jīng)濟(jì)乃至全省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、××醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
目前，全市擁有醫(yī)藥流通企業(yè)18家，全部通過(guò)了gsp認(rèn)證，正在籌建的有4家；醫(yī)藥流通企業(yè)經(jīng)
營(yíng)品種有中、西藥等12個(gè)大類近2萬(wàn)余個(gè)品規(guī)，其中康成、康力、九洲、仁翔、仁濟(jì)、弘源等6家企業(yè)進(jìn)入全省醫(yī)藥流通企業(yè)前10名。201*年，××市醫(yī)藥流通企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入35億元，同比增長(zhǎng)37.4%，銷售額占全省的33.3%，在全省乃至全國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域均占有重要地位。
從國(guó)內(nèi)整個(gè)行業(yè)來(lái)看，當(dāng)前××市醫(yī)藥流通行業(yè)存在“一小二多三低”現(xiàn)象，正處于進(jìn)與退的重要?dú)v史拐點(diǎn)期。
“一小”即目前已有的流通企業(yè)規(guī)模偏小。目前，××市18家醫(yī)藥流通企業(yè)中，銷售額上億元的僅6家，沒(méi)有一家進(jìn)入全省前三強(qiáng)，最大的仁翔藥業(yè)銷售額僅4.99億元，是全國(guó)排名第3位的九州通藥業(yè)163億元的3.06%。結(jié)合國(guó)家衛(wèi)生部對(duì)藥品配送企業(yè)的新要求，及國(guó)家即將出臺(tái)的對(duì)醫(yī)藥商業(yè)的新規(guī)定，業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，投資一個(gè)大型醫(yī)藥商業(yè)物流企業(yè)，至少需要近億元資金投入，規(guī)模小的醫(yī)藥流通企業(yè)至少90%以上將遭淘汰。
“二多”指企業(yè)數(shù)量多、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品重復(fù)多。目前，××市醫(yī)藥流通企業(yè)數(shù)量位居江西省第一，在全國(guó)也位居前列，但年銷售額僅為35億元，約占全國(guó)市場(chǎng)份額的0.5%。同時(shí)，企業(yè)經(jīng)銷藥品屬總代理的不多，大多數(shù)屬二手甚至三手，企業(yè)到其他大型批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，再送到醫(yī)院等終端，產(chǎn)品種類基本上重復(fù)。在這種情況下，藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)之間各自為陣，競(jìng)相降價(jià)，談不上整體競(jìng)爭(zhēng)力和規(guī)模效益。
“三低”是指企業(yè)管理效能低、利潤(rùn)率低、信息化水平低�！痢潦嗅t(yī)藥流通企業(yè)管理水平整體不高，不同程度地存在散、亂、差的現(xiàn)象，行業(yè)素質(zhì)不高，目前企業(yè)平均毛利率在3%左右，平均費(fèi)用率達(dá)2.8%，平均商業(yè)純利潤(rùn)率不到0.2%。所有經(jīng)營(yíng)企業(yè)盡管均配備了電腦，但大多沒(méi)有物流信息系統(tǒng)，信息缺乏相互鏈接和共享，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到物流運(yùn)作所要求的信息化水平，網(wǎng)上交易更無(wú)從談起。仁和集團(tuán)組建了“健途在線”b2b交易平臺(tái)，但由于江西省電信網(wǎng)絡(luò)硬件還達(dá)不到要求，運(yùn)行成本比北京還高，目前只能選擇在北京開(kāi)展呼叫業(yè)務(wù)，在××組織發(fā)貨。
二、醫(yī)藥物流中心構(gòu)建優(yōu)勢(shì)
主要體現(xiàn)在：
1、悠久的醫(yī)藥文化�！痢潦嗅t(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有1800余年的歷史，是歷史上著名的南北藥材集散和加工炮制中心�！痢猎谌龂�(guó)時(shí)擺有藥攤、唐代設(shè)有藥墟、宋代形成藥市，明清為南北川廣藥材總匯的“藥碼頭”，享有“藥不到××不齊，藥不過(guò)××不靈”之盛譽(yù)。清乾隆年間，××有百分之八十的人“吃藥飯”，××人開(kāi)的藥店遍布全國(guó)各地，成為我國(guó)藥業(yè)界名聲大噪的“××藥幫”、“中國(guó)藥都”，醫(yī)藥文化在××人心中根深蒂固。
2、優(yōu)異的區(qū)位條件�！痢恋靥広M中腹地，自古就是“四會(huì)要沖、八省通衢”的水陸交通要津，如今有浙贛、京九兩條鐵路干線經(jīng)過(guò)，贛粵高速公路和滬瑞高速公路在境內(nèi)形成立交，105國(guó)道橫穿市區(qū)，××港為贛江三大碼頭之一，區(qū)域交通優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)，1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)有201*余萬(wàn)人口，3小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)有4950萬(wàn)余人，距廣州、福州、杭州、上海、武漢等省會(huì)城市在800公里以內(nèi)，且均有高速公路直達(dá)，具有醫(yī)藥物流發(fā)展得天獨(dú)厚的地理、交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
3、良好的物流基礎(chǔ)。目前，××醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)已形成了聚集效應(yīng)，通過(guò)gsp認(rèn)證的醫(yī)藥物流企業(yè)在江西省位居第一，數(shù)量多，覆蓋廣，是其他縣（市、區(qū)）所無(wú)法比擬的�！痢粮３轻t(yī)藥園為省級(jí)醫(yī)藥園，××中藥材專業(yè)市場(chǎng)為全國(guó)17家中藥材專業(yè)市場(chǎng)之一，特別是作為醫(yī)藥物流的重要會(huì)展之一——××全國(guó)藥材藥品交易會(huì)由江西省人民政府主辦，至今已成功舉辦了39屆，在國(guó)內(nèi)醫(yī)藥界具有舉足輕重的地位。
4、難得的政策機(jī)遇。當(dāng)前，國(guó)家發(fā)改委已正式發(fā)布了物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃，規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)“醫(yī)藥行業(yè)要實(shí)行醫(yī)藥集中采購(gòu)和統(tǒng)一配送，推動(dòng)醫(yī)藥物流的發(fā)展”，建立醫(yī)藥現(xiàn)代物流將成為未來(lái)醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。國(guó)家藥監(jiān)局正在或?qū)⒁浜闲箩t(yī)改出臺(tái)一系列新政策，支持和規(guī)范各地區(qū)建設(shè)規(guī)�；�、集約化大型醫(yī)藥物流中心或園區(qū)，這將是××市醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)重新調(diào)整、做大做強(qiáng)的最大契機(jī)。
三、幾點(diǎn)思考
構(gòu)建××醫(yī)藥物流中心，要在“六個(gè)一”上下功夫：
1、明確一個(gè)定位�？茖W(xué)的發(fā)展定位，是加速產(chǎn)業(yè)隆起、科學(xué)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的根本前提�！痢潦嗅t(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，必須做到準(zhǔn)確、科
學(xué)、合理、切合實(shí)際，即要以醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)園為平臺(tái)，以電子信息化為支撐，通過(guò)資源整合和資本運(yùn)作，著力構(gòu)建“大產(chǎn)業(yè)、大品牌、大物流、大市場(chǎng)”的現(xiàn)代物流體系，逐漸將其打造成全國(guó)現(xiàn)代化醫(yī)藥物流中心，重塑歷史上×ד藥不到××不齊”地位。
2、抓好一個(gè)規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)健康、有序發(fā)展，規(guī)劃既是龍頭，又是前提，更是保證。打破當(dāng)前××市醫(yī)藥物流
產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路不清、目標(biāo)不明的現(xiàn)狀，必須有一個(gè)好的規(guī)劃。要聘請(qǐng)有資質(zhì)、高檔次的專業(yè)機(jī)構(gòu)，結(jié)合××城規(guī)修編，制定一個(gè)符合××實(shí)際、指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的《××市藥業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》，并在此基礎(chǔ)上出臺(tái)××市醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，用規(guī)劃來(lái)指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)醫(yī)藥物流合理布局，推進(jìn)物流企業(yè)走專業(yè)化分工、合作化發(fā)展之路，逐步形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集效應(yīng)。
3、搭建一個(gè)平臺(tái)。即搭建好醫(yī)藥流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“醫(yī)藥物流園”平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)。抓住國(guó)家藥監(jiān)局支持和規(guī)范各地區(qū)建設(shè)規(guī)�；�、集約化大型醫(yī)藥物流中心或園區(qū)的契機(jī)，借鑒國(guó)內(nèi)其它省、市的作法，在××城郊富達(dá)鹽礦對(duì)面規(guī)劃201*畝土地，用于建設(shè)醫(yī)藥物流園區(qū)，配套建設(shè)先進(jìn)的電子信息網(wǎng)絡(luò)化工程，構(gòu)建醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的互聯(lián)互通，使商家可全天候足不出戶、一目了然地查閱萬(wàn)種藥品信息，掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，并能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)咨詢、網(wǎng)絡(luò)定單、網(wǎng)絡(luò)競(jìng)拍、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)票、網(wǎng)上支付等一條龍操作，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程交易的電子化操作，使園區(qū)真正成為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)交流、交易的信息港和集散港。
4、打響一個(gè)品牌。品牌是資源，是競(jìng)爭(zhēng)力。歷史上，“藥都××”的品牌具有非凡的影響力，曾為××的藥業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。當(dāng)前，要大力發(fā)揮現(xiàn)代媒體的作用，通過(guò)電視臺(tái)、電子網(wǎng)絡(luò)等多種形式，在全國(guó)范圍內(nèi)大力宣傳××、推介××，努力打造××城市名片，讓“中國(guó)藥都·江西××”、“藥不到××不齊，藥不過(guò)××不靈”、“××·全國(guó)醫(yī)藥物流中心”等品牌形象唱響江西、走向全國(guó)。
5、整合一批資源�！痢潦嗅t(yī)藥流通企業(yè)規(guī)模化、集約化、網(wǎng)絡(luò)化不夠的現(xiàn)狀，是制約××醫(yī)藥物流業(yè)做大做強(qiáng)的瓶頸。要大力引導(dǎo)它們以資產(chǎn)重組、管理重組、技術(shù)重組等方式形成聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)集約化協(xié)同發(fā)展。如以康力公司為平臺(tái)，借助康力公司符合上市標(biāo)準(zhǔn)的gsp平臺(tái)和財(cái)務(wù)平臺(tái)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行有效的重組或者聯(lián)合（對(duì)接），有效解決企業(yè)運(yùn)作規(guī)范、經(jīng)營(yíng)有序的問(wèn)題；或組建醫(yī)藥集團(tuán)有限公司，現(xiàn)有的醫(yī)藥流通企業(yè)作為集團(tuán)公司下屬獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的子公司，集團(tuán)公司作為各子公司的總供應(yīng)商，各子公司作為集團(tuán)公司的二級(jí)分銷商，形成從采購(gòu)、儲(chǔ)存、分銷一體化的醫(yī)藥流通格局，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
6、引進(jìn)一批企業(yè)。目前，我國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)中還沒(méi)有在全國(guó)具有明顯壟斷優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，也沒(méi)有物流網(wǎng)絡(luò)特別發(fā)達(dá)的醫(yī)藥物流企業(yè)，尤其是大多數(shù)民營(yíng)醫(yī)藥物流企業(yè)還處于區(qū)域強(qiáng)勢(shì)，正努力向全國(guó)性企業(yè)奮進(jìn)的過(guò)程中。在這一過(guò)程中，必然會(huì)發(fā)生大量的資源整合，國(guó)家出臺(tái)的醫(yī)藥行業(yè)振興措施，將對(duì)并購(gòu)重組起到推波助瀾的作用。對(duì)此，要把醫(yī)藥物流招商作為招商引資的重中之重，著力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外業(yè)外資本企業(yè)或業(yè)內(nèi)大型藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)骨干企業(yè)，如國(guó)藥集團(tuán)、九州通等，在××醫(yī)藥園區(qū)投資，單獨(dú)設(shè)立醫(yī)藥物流配送中心，或吸納××市內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)參股共同投資設(shè)立經(jīng)營(yíng)，以醫(yī)藥流通龍頭企業(yè)帶動(dòng)××市醫(yī)藥流通業(yè)的發(fā)展。
第二篇：201*-201*年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)分析及投資策略調(diào)研報(bào)告- 1 -
201*-201*年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)分析及投資策略調(diào)研報(bào)告
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正文目錄
第一部分 醫(yī)藥物流行業(yè)的相關(guān)概述
第一章醫(yī)藥物流綜述2
第一節(jié)醫(yī)藥物流行業(yè)概述2
第二節(jié)當(dāng)今全球醫(yī)藥物流的發(fā)展特點(diǎn)3
第二章醫(yī)藥物流相關(guān)概述6
第一節(jié)物流的定義與分類6
一、物流的定義6二、物流的劃分9三、物流成本的核算11 第二節(jié)現(xiàn)代物流簡(jiǎn)介13一、現(xiàn)代物流的定義13二、現(xiàn)代物流企業(yè)具有的特點(diǎn)15 第三節(jié)醫(yī)藥物流基本概念17一、醫(yī)藥物流的定義17
二、醫(yī)藥物流的功能介紹19
三、醫(yī)藥物流的增值作用20
第二部分 201*年醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行狀況
第三章201*年國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行狀況26
第一節(jié)醫(yī)藥物流行業(yè)總體規(guī)模分析26
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析26
二、行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分析29
第二節(jié)醫(yī)藥物流行業(yè)產(chǎn)銷分析32
第三節(jié)醫(yī)藥物流行業(yè)盈利能力分析33
第四節(jié)醫(yī)藥物流行業(yè)償債能力分析34
第五節(jié)醫(yī)藥物流行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析35
第六節(jié)醫(yī)藥物流行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)簡(jiǎn)析36
第七節(jié)行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位37
一、在第二產(chǎn)業(yè)中的地位37
二、在gdp中的地位39
第四章醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r43
第一節(jié)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析43
一、毆債危機(jī)形勢(shì)下全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況43
二、中國(guó)醫(yī)藥業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展的原動(dòng)力44
三、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展綜述46
四、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)正處在轉(zhuǎn)折時(shí)期49
第二節(jié)201*年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行分析52
一、醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況52
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二、醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)情況54三、醫(yī)藥行業(yè)銷售情況57四、醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)出口情況59
五、醫(yī)藥行業(yè)價(jià)格走勢(shì)及景氣度分析60 第三節(jié)醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響63一、新醫(yī)改方案爭(zhēng)辯的要點(diǎn)63
二、醫(yī)改給醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)64三、醫(yī)改推進(jìn)醫(yī)藥商業(yè)區(qū)域龍頭加快重組66四、農(nóng)村醫(yī)改助推醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng)69 第四節(jié)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)72
四、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)存在的主要問(wèn)題72四、高成本對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響74四、國(guó)內(nèi)中小醫(yī)藥企業(yè)融資難77 第五節(jié)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對(duì)策80
一、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展策略80
二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策建議82三、我國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略85
四、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥外貿(mào)出口企業(yè)應(yīng)對(duì)毆債危機(jī)之策87
第五章201*年國(guó)內(nèi)各地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行狀況91第一節(jié)201*年華南地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行情況91一、華南地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)產(chǎn)銷分析91二、華南地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)盈利能力分析92三、華南地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)償債能力分析94四、華南地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析97第二節(jié)201*年華北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行情況100一、華北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)產(chǎn)銷分析100二、華北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)盈利能力分析102三、華北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)償債能力分析105四、華北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析107第三節(jié)201*年華中地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行情況109一、華中地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)產(chǎn)銷分析109二、華中地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)盈利能力分析111三、華中地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)償債能力分析112四、華中地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析114第四節(jié)201*年?yáng)|北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行情況118一、東北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)產(chǎn)銷分析118二、東北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)盈利能力分析121三、東北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)償債能力分析123四、東北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析124第五節(jié)201*年西北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行情況127一、西北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)產(chǎn)銷分析127二、西北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)盈利能力分析128三、西北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)償債能力分析130
四、西北地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析133第六節(jié)201*年西南地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行情況136一、西南地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)產(chǎn)銷分析136二、西南地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)盈利能力分析138三、西南地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)償債能力分析141四、西南地區(qū)醫(yī)藥物流行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析143第六章中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)分析147
第一節(jié)中國(guó)醫(yī)藥物流總體發(fā)展概況147
一、我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的重大意義147二、我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的特點(diǎn)148三、我國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述150
四、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整路徑及規(guī)劃淺析第二節(jié)中國(guó)大型醫(yī)藥物流中心建設(shè)綜述156
一、中國(guó)醫(yī)藥物流建設(shè)熱潮的五大原因156二、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義158三、我國(guó)醫(yī)藥物流建設(shè)中應(yīng)注意的問(wèn)題161四、中國(guó)醫(yī)藥物流建設(shè)發(fā)展的建議163第三節(jié)中國(guó)醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展概況165一、醫(yī)藥冷藏物流概述165
二、我國(guó)醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展?fàn)顩r167三、我國(guó)醫(yī)藥冷藏物流存在的問(wèn)題168
四、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥冷藏物流的發(fā)展趨向與對(duì)策170
第四節(jié)中國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展探究174
一、我國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的戰(zhàn)略定位174二、國(guó)內(nèi)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展態(tài)勢(shì)分析177三、中國(guó)農(nóng)村訪銷物流的基本模式179四、我國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的對(duì)策180第五節(jié)浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概況183一、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述183二、浙江發(fā)展醫(yī)藥物流的條件184
三、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展的總體思路186四、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題189五、浙江醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展對(duì)策191
第六節(jié)中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)193
一、中國(guó)醫(yī)藥物流與發(fā)達(dá)國(guó)家存在的差距193二、我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的主要障礙195三、中國(guó)醫(yī)藥物流的成本問(wèn)題分析196第七節(jié)中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的對(duì)策199
一、中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展策略199二、規(guī)范醫(yī)藥物流發(fā)展的兩大措施200三、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流發(fā)展的對(duì)策202
四、我國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的建議205第七章201*年國(guó)際醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行狀況210
- 3 -
153
第一節(jié)國(guó)際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展軌跡綜述210一、國(guó)際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展歷程210
二、國(guó)際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題213三、國(guó)際醫(yī)藥物流行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)215第二節(jié)主要國(guó)家醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展的借鑒217 第八章現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展分析220
第一節(jié)中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的探討220
一、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的重大意義220二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的有利因素222三、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的總思路225 第二節(jié)第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析228
一、第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的意義228二、中國(guó)第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展之路230三、我國(guó)第三方醫(yī)藥物流贏利轉(zhuǎn)型分析233
四、第三方物流進(jìn)入醫(yī)藥物流市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)235五、第三方物流在現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)中的發(fā)展對(duì)策236 第三節(jié)醫(yī)藥物流信息平臺(tái)的發(fā)展239
一、中國(guó)醫(yī)藥物流信息平臺(tái)的典型模式簡(jiǎn)析239
二、醫(yī)藥物流亟需公共信息平臺(tái)240
三、醫(yī)藥物流信息化突破對(duì)象局限的方法242 四、制約醫(yī)藥物流信息平臺(tái)發(fā)展的幾種因素245 五、我國(guó)打造高效醫(yī)藥物流信息化平臺(tái)的對(duì)策247
第九章醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析251第一節(jié)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析251第二節(jié)國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控政策分析252第三節(jié)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流行業(yè)政策分析253一、行業(yè)具體政策253二、政策特點(diǎn)與影響255
第四節(jié)上、下游行業(yè)影響分析257一、上游行業(yè)影響分析257二、下游行業(yè)影響分析259 第三部分醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析
第十章醫(yī)藥物流行業(yè)前十強(qiáng)省市比較分析264第一節(jié)前十強(qiáng)省市的人均指標(biāo)比較264第二節(jié)前十強(qiáng)省市的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較一、前十強(qiáng)省市的盈利能力比較二、前十強(qiáng)省市的營(yíng)運(yùn)能力比較三、前十強(qiáng)省市的償債能力比較第十一章醫(yī)藥物流行業(yè)所有制結(jié)構(gòu)分析第一節(jié)行業(yè)規(guī)模實(shí)力分析273第二節(jié)行業(yè)損益情況分析274第三節(jié)營(yíng)運(yùn)能力對(duì)比分析275第四節(jié)盈利能力對(duì)比分析276
265 265 267 268 273
第五節(jié)償債能力對(duì)比分析277
第十二章醫(yī)藥物流行業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)分析280第一節(jié)行業(yè)規(guī)模實(shí)力分析280第二節(jié)行業(yè)損益情況分析281第三節(jié)營(yíng)運(yùn)能力對(duì)比分析282第四節(jié)盈利能力對(duì)比分析283
第五節(jié)償債能力對(duì)比分析284 第四部分醫(yī)藥物流行業(yè)進(jìn)出口現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)
第十三章中國(guó)醫(yī)藥物流進(jìn)出口現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)288第一節(jié)醫(yī)藥物流歷史出口總體分析288一、醫(yī)藥物流出口總量歷史匯總二、醫(yī)藥物流出口價(jià)格歷史匯總第二節(jié)醫(yī)藥物流歷史出口月度分析一、醫(yī)藥物流出口總量月度走勢(shì)二、醫(yī)藥物流出口價(jià)格月度走勢(shì)第三節(jié)我國(guó)醫(yī)藥物流出口量預(yù)測(cè)一、我國(guó)醫(yī)藥物流出口總量預(yù)測(cè)二、我國(guó)醫(yī)藥物流出口金額預(yù)測(cè)
288290294294297 300300302
第四節(jié)我國(guó)醫(yī)藥物流出口價(jià)格預(yù)測(cè)306 第五部分醫(yī)藥物流行業(yè)相關(guān)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)第十四章市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)310第一節(jié)國(guó)內(nèi)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)310
第二節(jié)國(guó)際同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)311第三節(jié)金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)312第四節(jié)技術(shù)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)313一、安全技術(shù)313二、效率技術(shù)315第五節(jié)人力資源風(fēng)險(xiǎn)317
第十五章醫(yī)藥物流行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)320第一節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn)320一、產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)彈性分析320二、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析322
三、我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的特點(diǎn)325第二節(jié)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策現(xiàn)狀及變動(dòng)影響328第三節(jié)行業(yè)發(fā)展中的不確定性因素329第十六章醫(yī)藥物流行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)332第一節(jié)行業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析332第二節(jié)行業(yè)營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)分析333第三節(jié)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析334第四節(jié)管理風(fēng)險(xiǎn)分析335 第六部分醫(yī)藥物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
第十七章國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流競(jìng)爭(zhēng)狀況339第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)格局分析339
第二節(jié)競(jìng)爭(zhēng)模式分析340第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析341第四節(jié)行業(yè)結(jié)構(gòu)性分析342一、行業(yè)省分布?xì)v年概況342二、行業(yè)銷售集中度分析345三、行業(yè)利潤(rùn)集中度分析347四、行業(yè)規(guī)模集中度分析348第十八章國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)分析353第一節(jié)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)a353一、公司基本情況353
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況355三、公司投資情況356四、公司前景展望358
第二節(jié)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)b362一、公司基本情況362
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況365三、公司投資情況367四、公司前景展望368
第三節(jié)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)c371一、公司基本情況371
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況372三、公司投資情況374
四、公司前景展望377
第四節(jié)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)d380一、公司基本情況380
二、公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況382三、公司投資情況385四、公司前景展望387
第十九章201*-201*年醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及建議391第一節(jié)201*-201*年國(guó)際醫(yī)藥物流市場(chǎng)預(yù)測(cè)391第二節(jié)201*-201*年國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流市場(chǎng)預(yù)測(cè)392一、201*-201*年醫(yī)藥物流產(chǎn)能預(yù)測(cè)392二、201*-201*年醫(yī)藥物流產(chǎn)量預(yù)測(cè)394三、201*-201*年市場(chǎng)需求前景397
四、201*-201*年市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)399五、201*-201*年行業(yè)集中度預(yù)測(cè)400第三節(jié)相關(guān)行業(yè)建議403第二十章專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論405第一節(jié)報(bào)告主要研究結(jié)論405第二節(jié)博研咨詢行業(yè)專家建議406更多圖表：見(jiàn)報(bào)告正文
詳細(xì)圖表略…….如需了解歡迎來(lái)電索要。
本報(bào)告實(shí)時(shí)免費(fèi)更新數(shù)據(jù)（季度更新）根據(jù)客戶要求選擇目標(biāo)企業(yè)及調(diào)查內(nèi)容。
附錄
附錄一：藥品流通監(jiān)督管理辦法 附錄二：藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范 附錄三：中華人民共和國(guó)藥品管理法
附錄四：中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例
第三篇：醫(yī)藥物流調(diào)查報(bào)告調(diào)查報(bào)告
暑假期間我在山西正元盛邦制藥有限公司實(shí)習(xí)，期間我對(duì)此制藥公司做了簡(jiǎn)單的調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下：
山西正元盛邦制藥有限公司源自1921年中華老字號(hào)北京萬(wàn)全堂臨汾分店，已有90年的悠久歷史。公司于201*年元月順利通過(guò)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局gmp認(rèn)證。總占地面積40000平方米，建筑面積10800平方米，廠區(qū)綠化面積8000平方米，按功能區(qū)域換分，分為：辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生產(chǎn)輔助區(qū)四個(gè)區(qū)域，總資產(chǎn)5000余萬(wàn)元�，F(xiàn)有職工235人，各級(jí)各類技術(shù)人員占職工總數(shù)的37.5%，機(jī)構(gòu)設(shè)置為七部二中心，即生產(chǎn)部、采供部、倉(cāng)儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部、綜合部、設(shè)施管理部、行政人事部和營(yíng)銷中心、品質(zhì)中心。擁有丸劑、片劑、顆粒劑、膠囊劑、散劑、干混懸劑六種固體劑型產(chǎn)品線，有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)字號(hào)生產(chǎn)品種70個(gè)，入選國(guó)家基本藥物品種27個(gè)。生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)儀器均是國(guó)內(nèi)國(guó)際先進(jìn)型號(hào)，年均處理中藥材201*余噸，制劑1000余噸，其中膠囊8億粒，片劑15億片。
其次是氣的企業(yè)文化：
一、 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
短期戰(zhàn)略目標(biāo)（5年）
(一) 通過(guò)美國(guó)fdacgmp，歐洲cos認(rèn)證和iso14000及ohs18000認(rèn)證，為正元盛
邦國(guó)際化做準(zhǔn)備
(二) 完成公司產(chǎn)品線整合，聚焦老年病用藥與兒童用藥，完善并調(diào)整公司產(chǎn)品結(jié)
構(gòu)
完善中國(guó)大陸營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建立
(三) 建立國(guó)際合作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)出口銷售
(四) 進(jìn)入中國(guó)中藥企業(yè)50強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)年銷售回款3億元人民幣
二、 中期戰(zhàn)略目標(biāo)（10年）
(一) 建立成為中國(guó)中藥領(lǐng)域?qū)I(yè)的中老年與兒童健康服務(wù)的研究與生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，產(chǎn)
品線不少于4條
(二) 建立企業(yè)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)模式，起動(dòng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作
(三) 建立完善國(guó)際銷售網(wǎng)絡(luò)
(四) 進(jìn)入中國(guó)中藥企業(yè)25強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)年銷售回款10億元人民幣
三、 長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)（20年）
(一) 建成以提高老年人與兒童健康品質(zhì)為目的的，用于預(yù)防、治療、康復(fù)的產(chǎn)品
研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)機(jī)構(gòu)
(二) 將國(guó)際化的運(yùn)營(yíng)模式與中國(guó)本土文化相溶合，全面地、廣泛地開(kāi)展國(guó)際經(jīng)濟(jì)
技術(shù)合作
(三) 進(jìn)入中國(guó)中藥企業(yè)前3名，實(shí)現(xiàn)年銷售回款50億元人民幣
公司始終遵循“科學(xué)炮炙、選藥精良”的做藥理念。近20年共獲各種榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)80項(xiàng)，“正元盛邦”、“坤逍”、“百斗清”被評(píng)為“山西省著名商標(biāo)”、桂枝茯苓丸濃縮丸被國(guó)家發(fā)改委評(píng)為“國(guó)家優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)產(chǎn)品”、藤黃健骨丸及三寶片榮獲第49界世界尤里卡金獎(jiǎng)、“國(guó)家優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)”、“山西省名牌產(chǎn)品”等稱號(hào)，公司年年獲得“山西省維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益先進(jìn)單位”、 “創(chuàng)名牌先進(jìn)單位”、 “重信譽(yù)守合同單位”、“科技創(chuàng)新型企業(yè)”等稱號(hào)。
全體員工正在“勤奮博學(xué)，至誠(chéng)敬業(yè)，敢于創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神指引下，與各界同仁共同發(fā)展，共贏成長(zhǎng)。
第四篇：醫(yī)藥物流實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告
一、 實(shí)習(xí)時(shí)間
201*.8.6——201*.8.20
二、 實(shí)習(xí)地點(diǎn)
山西正元盛邦制藥有限公司
三、 實(shí)習(xí)目的 經(jīng)過(guò)兩年系統(tǒng)的物流理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)物流定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論知識(shí)的了解，通過(guò)實(shí)習(xí)希望能夠使理論和實(shí)踐進(jìn)行相結(jié)合，在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。
四、 實(shí)習(xí)公司概況
山西正元盛邦制藥有限公司源自1921年中華老字號(hào)北京萬(wàn)全堂臨汾分店，已有90年的悠久歷史。公司于201*年元月順利通過(guò)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局gmp認(rèn)證。總占地面積40000平方米，建筑面積10800平方米，廠區(qū)綠化面積8000平方米，按功能區(qū)域換分，分為：辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生產(chǎn)輔助區(qū)四個(gè)區(qū)域，總資產(chǎn)5000余萬(wàn)元�，F(xiàn)有職工235人，各級(jí)各類技術(shù)人員占職工總數(shù)的37.5%，機(jī)構(gòu)設(shè)置為七部二中心，即生產(chǎn)部、采供部、倉(cāng)儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部、綜合部、設(shè)施管理部、行政人事部和營(yíng)銷中心、品質(zhì)中心。擁有丸劑、片劑、顆粒劑、膠囊劑、散劑、干混懸劑六種固體劑型產(chǎn)品線，有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)字號(hào)生產(chǎn)品種70個(gè)，入選國(guó)家基本藥物品種27個(gè)，獨(dú)特產(chǎn)品有：婦科珍品桂枝茯苓濃縮丸（國(guó)家醫(yī)保、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)產(chǎn)品，全國(guó)3家），抗骨質(zhì)增生類良藥藤黃健骨丸（201*版國(guó)家醫(yī)保，全國(guó)6家），皮膚病類特效藥物白癜風(fēng)濃縮丸（全國(guó)10家），補(bǔ)精益腎類的三寶膠囊（全國(guó)10家），otc產(chǎn)品三寶片（全國(guó)獨(dú)家），癌癥輔助用藥蓼參膠囊（全國(guó)獨(dú)家），兒科止咳良藥小兒止嗽金丹（全國(guó)3家獨(dú)家生產(chǎn)），小兒七珍丸（全國(guó)2家）、首烏延壽膠囊（全國(guó)3家獨(dú)家生產(chǎn)）和枇杷止咳顆粒（全國(guó)十余家）。生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)儀器均是國(guó)內(nèi)國(guó)際先進(jìn)型號(hào)，年均處理中藥材201*余噸，制劑1000余噸，其中膠囊8億粒，片劑15億片。
公司始終遵循“科學(xué)炮炙、選藥精良”的做藥理念。近20年共獲各種榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)80項(xiàng)，“正元盛邦”、“坤逍”、“百斗清”被評(píng)為“山西省著名商標(biāo)”、桂枝茯苓丸濃縮丸被國(guó)家發(fā)改委評(píng)為“國(guó)家優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)產(chǎn)品”、藤黃健骨丸及三寶片榮獲第49界世界尤里卡金獎(jiǎng)、“國(guó)家優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)”、“山西省名牌產(chǎn)品”等稱號(hào)，公司年年獲得“山西省維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益先進(jìn)單位”、 “創(chuàng)名牌先進(jìn)單位”、 “重信譽(yù)守合同單位”、“科技創(chuàng)新型企業(yè)”等稱號(hào)。
全體員工正在“勤奮博學(xué)，至誠(chéng)敬業(yè)，敢于創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神指引下，與各界同仁共同發(fā)展，共贏成長(zhǎng)。 五、 實(shí)習(xí)工作
實(shí)習(xí)期間，我是在山西正元盛邦制藥有限公司的物流部門擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)保管員一職，主要從事的工作有：
(一) 有效地管理庫(kù)房，具體負(fù)責(zé)公司商品和物品的保管和供應(yīng)工作。
(二) 負(fù)責(zé)物料及商品的入庫(kù)驗(yàn)收工作，入庫(kù)時(shí)，對(duì)進(jìn)倉(cāng)物品必須嚴(yán)格根據(jù)采購(gòu)單按
量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額填寫驗(yàn)收單
或收據(jù)，不符合的貨物退回，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
(三) 驗(yàn)收進(jìn)倉(cāng)物資，如發(fā)現(xiàn)不符合要求的，需填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，呈物資主管、采購(gòu)部
經(jīng)理審批，交采購(gòu)部經(jīng)理提出處理意見(jiàn)。
(四) 驗(yàn)收后的物資，必須按類分別，據(jù)物品的性質(zhì)、數(shù)量、固定位置堆放，合理使
用倉(cāng)位，做到整齊美觀。并注意留有通道，便于收發(fā)、檢驗(yàn)、盤點(diǎn)、清查并填
寫貨物卡，把貨物卡掛放在顯眼的位置。
(五) 物料和商品進(jìn)出倉(cāng)，要做到先進(jìn)先出、后進(jìn)后出，防止商品變質(zhì)、霉壞，盡量
減少損耗。
(六) 倉(cāng)庫(kù)要保持通風(fēng)干燥，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境、通風(fēng)條件、氣溫變化，調(diào)節(jié)干、濕度
和恰當(dāng)?shù)臏囟�。要勤檢查、勤倒垛、勤晾曬，防止蟲(chóng)蛀鼠咬霉?fàn)�變質(zhì)。
(七) 嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù)，每日匯總票據(jù)，按期登記三級(jí)明細(xì)賬，定期盤點(diǎn)，按時(shí)
填寫報(bào)表，做到賬表清楚，賬物相符。
(八) 熟悉貨物，明確負(fù)責(zé)保管貨物的范圍。
(九) 嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的安全制度，庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，上下班前后，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門窗、貨垛、
電源、消防器材等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，保證庫(kù)房和物資的安全。
(十) 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，工作時(shí)不擅離職守，負(fù)
責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作。
六、 實(shí)習(xí)體會(huì) (一) 自主學(xué)習(xí)：
工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路；集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來(lái)提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。
(二) 積極進(jìn)取的工作態(tài)度 ：
在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)也提高了自己，我這樣沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒(méi)有事情做，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭(zhēng)取多做事，這樣才能多積累多提高。
(三) 團(tuán)隊(duì)精神：
工作往往不是一個(gè)人的事情，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目，在工作的過(guò)程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績(jī)，必須牢記一個(gè)規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上，在團(tuán)隊(duì)工作中，會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況，反過(guò)來(lái)看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。
(四) 基本禮儀：
步入社會(huì)就需要了解基本禮儀，而這往往是原來(lái)作為學(xué)生不大重視的，無(wú)論是著裝還是待人接物，都應(yīng)該合乎禮儀，才不會(huì)影響工作的正常進(jìn)行。這就需要平時(shí)多學(xué)習(xí)，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺?qǐng)教。
(五) 為人處事：
作為學(xué)生面對(duì)的無(wú)非是同學(xué)、老師、家長(zhǎng)，而工作后就要面對(duì)更為復(fù)雜的關(guān)系。無(wú)論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。
再次，我至少還有以下問(wèn)題需要解決。
(一) 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)
因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn)，很多問(wèn)題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn)，隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行，我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。
(二) 工作態(tài)度仍不夠積極
在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作，但若沒(méi)有工作做時(shí)可能就會(huì)松懈，不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí)，這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴郑诮窈笪乙朔栊�，沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作，沒(méi)有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí)。
七、 實(shí)習(xí)建議
企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)形象至關(guān)重要，因此每個(gè)企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象，寧可花多點(diǎn)的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)，也不愿去租用那些老式破舊的倉(cāng)庫(kù)，因此可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉(cāng)庫(kù)，使企業(yè)自己本身的形象提高，這樣客戶會(huì)更加愿意來(lái)租用倉(cāng)庫(kù)了。
進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便，應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便，不能耽誤客戶的時(shí)間，因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。
要嚴(yán)格按照倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求，對(duì)于過(guò)期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系，并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀，不要堆積在倉(cāng)庫(kù)中，浪費(fèi)倉(cāng)庫(kù)容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無(wú)章的感覺(jué)。應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉(cāng)庫(kù)，使那些一時(shí)無(wú)法銷毀的商品有地方儲(chǔ)存。
商品的大類要分清楚，如食品歸食品儲(chǔ)存，生活用品歸生活用品儲(chǔ)存。若把食品與化妝品放置在一起，化妝品包裝如若破裂，其化學(xué)物質(zhì)會(huì)污染到食品的衛(wèi)生。應(yīng)注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓，實(shí)現(xiàn)與工廠、銷售計(jì)算機(jī)信息的聯(lián)網(wǎng)，以及以上海市區(qū)配送為主輻射華東地區(qū)的運(yùn)輸配送網(wǎng)絡(luò)。
應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高員工的綜合能力及素質(zhì)。應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。
第五篇：醫(yī)藥物流可行性報(bào)告一、 項(xiàng)目總論
1、 項(xiàng)目名稱：醫(yī)藥物流倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化改造
2、 項(xiàng)目承辦單位：*****
3、 項(xiàng)目擬建地點(diǎn)：*****
4、 項(xiàng)目規(guī)模：******
5、 項(xiàng)目工程改造方案：
5.1 安裝中央空調(diào)自動(dòng)溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)
5.2 安裝溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)
5.3 進(jìn)行立體庫(kù)位改造
5.4 冷庫(kù)改建
5.5 增建原料無(wú)菌分裝室
5.6 安裝停電應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)
5.7 安裝消防自動(dòng)報(bào)警裝置
5.8 庫(kù)房墻體及屋頂?shù)谋馗脑?/p>
5.9建設(shè)第三方物流信息化平臺(tái)（包括軟件開(kāi)發(fā)、設(shè)備購(gòu)置、人員培訓(xùn)）
5.10 建立信息化公共服務(wù)平臺(tái)（包括與監(jiān)管部門的信息接口、客戶信
息查詢、商品進(jìn)銷存查詢、藥檢報(bào)告等公共資源上傳、招商合作等項(xiàng)目）
5.11 購(gòu)置冷藏藥品專用車
5.12 購(gòu)置立體倉(cāng)庫(kù)所需的物流設(shè)施（包括重型立體貨架、液壓叉車、全
自動(dòng)升降叉車等）
6、 項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間： 一年
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二、 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
1、 國(guó)家和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
醫(yī)藥物流，是指醫(yī)藥商品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程，是倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝、裝卸、信息處理等基本功能與相關(guān)增值服務(wù)的有機(jī)結(jié)合。發(fā)展醫(yī)藥物流，對(duì)提高物流效率、降低醫(yī)藥成本、保障用藥安全具有重要意義，并有助于深化醫(yī)藥流通體制改革和提高醫(yī)藥監(jiān)管水平。
今年1月15日，商務(wù)部在京首次召開(kāi)藥品流通行業(yè)管理工作全國(guó)會(huì)議，提出中國(guó)將開(kāi)展藥品流通行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和藥品保障體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)藥品流通企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。
藥品的物流規(guī)范比食品的物流規(guī)范更緊迫，因?yàn)椴缓细竦乃幤窌?huì)直接
影響到人的生命安全，而物流是保證藥品在流通過(guò)程中質(zhì)量合格的重要手段。為此國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局出臺(tái)了相關(guān)的管理規(guī)定如《藥品流通管理?xiàng)l例》對(duì)藥品流通中影響藥品質(zhì)量的環(huán)節(jié)作了硬性的規(guī)定，其中就包括藥品的倉(cāng)儲(chǔ)、保管和運(yùn)輸，特別對(duì)需冷鏈運(yùn)輸保管的藥品作了詳細(xì)的規(guī)定。201*年根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的相關(guān)要求云南省食品藥品監(jiān)督管理局又進(jìn)一步修訂了藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證管理辦法，提出了新辦藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須具備現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施，提高藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的準(zhǔn)入門檻，以期逐步提高云南省藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的整體水平。
近期，國(guó)內(nèi)最大的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)東北區(qū)醫(yī)藥物流配送中心項(xiàng)目正式在沈陽(yáng)啟動(dòng)，建成后儲(chǔ)存量可達(dá)到42萬(wàn)件以上，將成為全國(guó)規(guī)模最大的現(xiàn)代化醫(yī)藥物流中心。中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)東北區(qū)醫(yī)藥物流配送中心一期項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資6.3億元，規(guī)劃建筑面積約3萬(wàn)平方米，項(xiàng)目計(jì)劃于今年10月竣工并投入使用。建成后的物流配送中心具備各類藥品的儲(chǔ)存和配送條件，
年可實(shí)現(xiàn)貿(mào)易額200億元。
借助信息化技術(shù)帶動(dòng)醫(yī)藥物流高效運(yùn)作的全洲醫(yī)藥成為這個(gè)領(lǐng)域的標(biāo)桿典范�！袄貌┛瀑Y訊提供的一體化信息系統(tǒng)，為供應(yīng)鏈上游客戶提供訂單執(zhí)行信息、庫(kù)存信息和物流費(fèi)用信息，一體化的物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)，支持藥業(yè)的分銷與零售，有利于對(duì)終端市場(chǎng)控制和提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)。同時(shí)，對(duì)區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、分銷商、零售業(yè)提供高效及時(shí)的采購(gòu)與配送，降低下級(jí)的庫(kù)存，從而降低宏觀庫(kù)存，使供應(yīng)鏈內(nèi)整體成本下降，產(chǎn)生良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益�！比蕃F(xiàn)代物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理雷富英告訴記者，正是憑借及時(shí)高效的供應(yīng)鏈管理，有效協(xié)調(diào)了生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存配比，緩解了庫(kù)存壓力，使得資金鏈高效流轉(zhuǎn)，確保醫(yī)藥商品安全送達(dá)醫(yī)患者手中。博科資訊是國(guó)內(nèi)最大的行業(yè)管理軟件供應(yīng)商，其物流供應(yīng)鏈管理軟件多年領(lǐng)域排名第一。
業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為，醫(yī)藥商業(yè)的盈利水平存在改善空間。隨著醫(yī)藥流通行業(yè)集中度的提高，流通企業(yè)在強(qiáng)化對(duì)渠道的控制后，在物流中心和信息設(shè)施支撐下，還可以根據(jù)終端市場(chǎng)的反饋，成為信息終端以及信息加工商，由此帶來(lái)服務(wù)增值。
醫(yī)藥行業(yè)對(duì)于保護(hù)和增進(jìn)國(guó)民健康、提高生活質(zhì)量等均有十分重要的作用。醫(yī)藥行業(yè)是世界經(jīng)濟(jì)中增長(zhǎng)最快的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一。而我國(guó)又是世界上增長(zhǎng)最快的醫(yī)藥市場(chǎng)。 與醫(yī)藥行業(yè)高速發(fā)展不相協(xié)調(diào)的是，作為流通保障的醫(yī)藥物流倉(cāng)儲(chǔ)條件嚴(yán)重落后，特別在云南省內(nèi)沒(méi)有一家醫(yī)藥商業(yè)公司的倉(cāng)庫(kù)能達(dá)到現(xiàn)代化物流的標(biāo)準(zhǔn)，不能提供高效的藥品安全儲(chǔ)存，保障人民用藥的安全有效。我公司自201*年籌建時(shí)就立志于要做云南省醫(yī)藥流通企業(yè)中的現(xiàn)代化物流標(biāo)桿企業(yè)并得到了云南省食品藥品監(jiān)督管理局及**市食品藥品監(jiān)督管理局的認(rèn)可，為云南省藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化物流建設(shè)開(kāi)拓道路。
2、 項(xiàng)目發(fā)展概況
2.1 已參觀學(xué)習(xí)了省外先進(jìn)物流企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)和管理
2.2 去年企業(yè)籌建時(shí)已按照現(xiàn)代物流倉(cāng)庫(kù)的要求進(jìn)行了期初的基礎(chǔ)框
架建設(shè)和設(shè)計(jì)規(guī)劃，并得到了監(jiān)管部門的認(rèn)可，一度成為標(biāo)桿在行業(yè)
內(nèi)進(jìn)行推薦。
2.3 已就待建項(xiàng)目作了市場(chǎng)招標(biāo)及評(píng)審
3、 項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過(guò)程
201*年3月根據(jù)我公司倉(cāng)庫(kù)的使用情況，響應(yīng)行業(yè)監(jiān)管部門要求藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化物流建設(shè)的號(hào)召，也為進(jìn)一步完善我公司的倉(cāng)儲(chǔ)條件，建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的安全、高效的藥品流通企業(yè)，為云南藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化物流體系摸索一條成功之路，我公司質(zhì)量管理部提出了對(duì)倉(cāng)庫(kù)及公司信息化建設(shè)進(jìn)行升級(jí)改造的建議，該建議經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，同意于201*年內(nèi)開(kāi)始實(shí)施倉(cāng)庫(kù)及信息系統(tǒng)的升級(jí)改造工程。
4、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性
第一，安裝中央空調(diào)（帶自動(dòng)溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)），可以確保在庫(kù)產(chǎn)品
的質(zhì)量。普通空調(diào)不能對(duì)整個(gè)庫(kù)區(qū)進(jìn)行均衡的溫濕度調(diào)控，中央空調(diào)，
能根據(jù)監(jiān)測(cè)到的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)溫度和濕度的數(shù)值，自動(dòng)調(diào)節(jié)溫度和濕度，使
整個(gè)庫(kù)區(qū)內(nèi)的溫度、濕度均衡地保持在一定的范圍內(nèi)，使藥品的儲(chǔ)存
條件符合規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
第二、安裝溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)在無(wú)人檢查的狀態(tài)下，對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)溫度、濕度的進(jìn)行適時(shí)監(jiān)測(cè)。一方面實(shí)現(xiàn)了管理的自動(dòng)化，
減少了人員的工作量；另一方面也可確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)溫度、濕度符合相關(guān)
要求。
第三，建造立體庫(kù)位，一方面可以增加庫(kù)容，有效利用資源，另一方
面可以減少藥品在儲(chǔ)存過(guò)程中受擠壓、影響產(chǎn)品質(zhì)量，更有利于產(chǎn)品
的電子貨位及分類管理，從而實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化。
第四，建造冷庫(kù)，冷庫(kù)能自動(dòng)調(diào)節(jié)溫度，并自動(dòng)記錄和打印冷庫(kù)內(nèi)的
適時(shí)溫度情況，并具有報(bào)警功能，可以有效保證需要冷藏藥品的藥品
質(zhì)量。
第五、建造原料無(wú)菌分裝室可以保證分裝化學(xué)原料的質(zhì)量。目前云南
省還沒(méi)有一家經(jīng)營(yíng)企業(yè)具備無(wú)菌分裝的條件，使原料藥的拆零銷售存
在巨大的安全隱患。進(jìn)行原料分裝時(shí)要求分裝室必須達(dá)到化學(xué)原料藥
藥品生產(chǎn)的條件，進(jìn)入室內(nèi)的空氣需經(jīng)凈化，凈化級(jí)別需達(dá)到十萬(wàn)級(jí)。 第六、安裝停電應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)可以使冷庫(kù)在停電時(shí)還能正常使用，確
保冷藏藥品的質(zhì)量，同時(shí)也能保證在突然停電狀態(tài)下，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。
第七、安裝消防自動(dòng)報(bào)警裝置可以保障倉(cāng)庫(kù)的消防安全。
第八、對(duì)庫(kù)房墻體及屋頂進(jìn)行保溫和密封改造可以增加空調(diào)的溫濕度調(diào)節(jié)效果，降低能耗，同時(shí)我公司具備中藥材收儲(chǔ)的條件，在中藥材收儲(chǔ)過(guò)程中需要對(duì)藥材采取充氮、熏蒸等防蟲(chóng)、防腐措施，密封有助于中藥材的保管養(yǎng)護(hù)。
第九、建設(shè)第三方物流信息化平臺(tái)（包括軟件開(kāi)發(fā)、設(shè)備購(gòu)置、人員培訓(xùn)）。是現(xiàn)代化的醫(yī)藥物流企業(yè)的必備條件，通過(guò)現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，
使用先進(jìn)的管理軟件，可以建立可靠的、便捷的信息系統(tǒng)和管理系統(tǒng)，一方面可以準(zhǔn)確查詢到商品進(jìn)銷存的所有信息，還能對(duì)購(gòu)進(jìn)商品的渠道
進(jìn)行控制，使產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。
第十、建立信息化公共服務(wù)平臺(tái)（包括與監(jiān)管部門的信息接口、客戶信息查詢、商品進(jìn)銷存查詢、藥檢報(bào)告等公共資源上傳、招商合作等項(xiàng)目）。有利于監(jiān)管部門適時(shí)監(jiān)控企業(yè)藥品的庫(kù)存和流通情況，客戶可以通過(guò)平臺(tái)查詢相關(guān)的藥品庫(kù)存和流向，提取藥檢報(bào)告等相關(guān)信息，企業(yè)還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與客戶建立互動(dòng)，完成訂單或者招商等業(yè)務(wù)合作。
第十一、購(gòu)置冷藏藥品專用車并帶溫濕度自動(dòng)記錄儀�？梢员ＷC冷藏藥品在運(yùn)輸過(guò)程中的質(zhì)量，確保藥品安全有效。
第十二、購(gòu)置先進(jìn)的物流設(shè)施（液壓叉車、全自動(dòng)升降叉車等）。是現(xiàn)
代物流企業(yè)立體倉(cāng)庫(kù)的必備工具，能提高物流配送的效率。
三、 擬建項(xiàng)目組成
1、中央空調(diào)自動(dòng)溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)
技術(shù)指標(biāo)及方案附后(公文素材庫(kù)www.weilaioem.com)
2、溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)
技術(shù)指標(biāo)及方案附后
3、立體庫(kù)位設(shè)計(jì)
技術(shù)指標(biāo)及方案附后
4、冷庫(kù)及停電應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)
技術(shù)指標(biāo)及方案附后
5、 原料無(wú)菌分裝室
技術(shù)指標(biāo)及方案附后
6、 消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)
技術(shù)指標(biāo)及方案
7、 建設(shè)第三方物流信息化平臺(tái)（包括軟件開(kāi)發(fā)、設(shè)備購(gòu)置、
人員培訓(xùn)）技術(shù)指標(biāo)及方案附后
一、軟件系統(tǒng)建設(shè) 物流信息化建設(shè)方案
二、 硬件系統(tǒng)及機(jī)房建設(shè)
三、 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
8、 建立信息化公共服務(wù)平臺(tái)（包括與監(jiān)管部門的信息接口、客
戶信息查詢、商品進(jìn)銷存查詢、藥檢報(bào)告等公共資源上傳、招商合
作等項(xiàng)目）
技術(shù)指標(biāo)及方案
1、1 企業(yè)網(wǎng)站系統(tǒng)
9、 購(gòu)置冷藏藥品專用車
10、 購(gòu)置立體倉(cāng)庫(kù)所需的物流設(shè)施（包括重型立體貨架、液壓叉車、全
自動(dòng)升降叉車等）
11、 庫(kù)房墻體及屋頂?shù)谋馗脑?/p>
四、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
1、建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
2、資金籌集安排
3、按我方的技術(shù)要求，將以上項(xiàng)目對(duì)社會(huì)進(jìn)行招標(biāo)，通過(guò)投標(biāo)資料，對(duì)資質(zhì)、方案、報(bào)價(jià)等進(jìn)行綜合評(píng)審后選擇優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)的施工方進(jìn)行施工。
工程實(shí)施順序?yàn)椋?/p>本網(wǎng)推薦相關(guān)文章：
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