商業(yè)不動產(chǎn)專委會發(fā)布城市綜合體開發(fā)調(diào)研報告
來源:焦點房地產(chǎn)網(wǎng)
201*年06月23日11:18 我來說兩句(0)
前言
中國城市化、城市國際化已成為整個中國未來發(fā)展的必然趨勢,推進中國城市化進程,房地產(chǎn)尤其是城市綜合體的開發(fā)已成為中國最具前導性和拉動性的行業(yè)力量。隨著房地產(chǎn)市場的階段性調(diào)整和相對飽和,資產(chǎn)型、經(jīng)營型商業(yè)地產(chǎn)特別是城市綜合體無疑將成為刺激消費帶動投資的發(fā)動機,也天然成為中國城市化的主力引擎和城市名片。
就綜合體而言,勢必成為中國城市發(fā)展新動力。通過綜合體規(guī)模和實力的展示,體現(xiàn)城市經(jīng)濟發(fā)展實力,塑造城市新標桿,打造城市新名片和新地標。開發(fā)城市綜合體,不但提升項目市場競爭力,提升企業(yè)競爭力,豐富企業(yè)品牌力,更具體的還能彰顯企業(yè)綜合實力。城市綜合體(hopsca)主要集酒店(hotel)、寫字樓(office)、公園(park)、購物中心(shopping mall)、會展中心(convention)和公寓(apartment)等于一體的多功能、多業(yè)態(tài)的大型建筑體。誰擁有了城市綜合體,誰就擁有了城市未來!
近幾年,城市綜合體正成為中國房地產(chǎn)乃至商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的主流開發(fā)模式,從某種意義上講,未來中國城市開發(fā)的競爭也是綜合體的開發(fā)競爭,并由此構(gòu)成一個具有多職能、最具競爭力和抗風險的城市縮微體。杭州、合肥等代表性二線城市政府提出未來城市開發(fā)主要以城市綜合體為主的戰(zhàn)略目標,開啟了201*中國城市綜合體的元年。
201*年1月以來,全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會商業(yè)不動產(chǎn)專業(yè)委員會對中國城市綜合體的開發(fā)進行了了一次普查和調(diào)研,經(jīng)過半年的調(diào)研,出具此報告,僅供業(yè)界參考。總的特點
1、大型城市綜合體的開發(fā),主要指100萬平方米以上的項目主要集中在北京、上海、**、深圳等一線城市,體量大、規(guī)模大,基本上是國內(nèi)、香港等有品牌影響力、有資金實力和開發(fā)經(jīng)驗的大型開發(fā)企業(yè)。其規(guī)劃和開發(fā)的項目能完整的體現(xiàn)城市綜合體的含義。
2、杭州、合肥、沈陽、無錫等二線城市的綜合體,主要面積在50萬至80萬平方米左右,主要根據(jù)各城市目前市場容量和需求所開發(fā)。其開發(fā)商主要包括本土開發(fā)商、香港開發(fā)商和中國品牌開發(fā)商。他們一般都屬于連鎖開發(fā)企業(yè),很多本土開發(fā)商也進入外地連鎖開發(fā)行列。業(yè)態(tài)主要以住宅和購物中心為主。
3、面積在50萬平方米以下的城市綜合體,但主要位于東部三線城市和中西部部分省會城市和市級市,業(yè)態(tài)主要以普通住宅和購物中心為主。
4、外行進入城市綜合體的開發(fā)成為城市綜合體開發(fā)的一股潮流。主要指大型品牌零售商,大型綜合商業(yè)市場管理商等,他們依靠自己的資金實力和行業(yè)優(yōu)勢,通過并購、拍賣、合作等模式開發(fā)城市綜合體。其項目主要以商業(yè)為主,零星配置寫字樓和住宅。
5、目前中國城市綜合體主要集中在華東地區(qū)、華北的北京和天津,中南地區(qū)的廣東和西南地區(qū)的**和成都。還有一個主要的特點,除了華東地區(qū)的江蘇省的蘇州和無錫以外,城市綜合體的開發(fā)主要集中在各省會具有一定消費實力的二線城市。
6、201*年中國城市綜合體進入開發(fā)元年,基本上屬于“四四制”原則。四分之一處于銷售階段,主要以銷售住宅為主;四分之一處于開發(fā)建設(shè)階段,目前進入市場定位和準備開盤階段;四分之一處于政府計劃和招商階段,但很多城市都已經(jīng)納入今年招商和開發(fā)計劃;四分之一屬于規(guī)劃階段,基本進入項目立項和規(guī)劃設(shè)計時期,但作為城市綜合體開發(fā)模式都已基本確定。。
7、眾多號稱城市綜合體的項目,均無法完美體現(xiàn)城市綜合體的含義,其主要業(yè)態(tài)主要在3個左右,大部分以住宅和商業(yè)為主。建筑類別的比例分配存在不太科學與不太合理性,這需要市場來檢驗。
8、城市綜合體開發(fā)成為眾多品牌實力開發(fā)商的主流開發(fā)模式,有開發(fā)商號稱未來企業(yè)開發(fā)戰(zhàn)略方向?qū)⒁猿鞘芯C合體開發(fā)為主。
9、城市綜合體的開發(fā)與當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展與人們的收入和消費密切相關(guān),經(jīng)濟越發(fā)達,綜合體項目越多,其項目不但體量大,價格高,其品質(zhì)和生活的方便性大大超越以前的單一業(yè)態(tài)類別。
10、201*年.中國城市綜合體開發(fā)成為各地政府部門土地招標和相關(guān)開發(fā)企業(yè)投資和開發(fā)的主要方向,土地招標和規(guī)劃建設(shè)以綜合體開發(fā)為主成為201*年地產(chǎn)行業(yè)新的開發(fā)潮流。
東北地區(qū)
黑龍江省
1、綜合體開發(fā)處于起步階段,項目在哈爾濱市區(qū)內(nèi)。
2、201*年之際,某商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)開發(fā)企業(yè)已在哈爾濱南崗開發(fā)區(qū)原新加坡大酒店宗地上興建一座建筑面積28萬平方米,聚合商務、居住、購物、休閑等全功能的“城市綜合體”。
3、目前有一個處于規(guī)劃階段的項目?傉嫉孛娣e4.6萬平方米,總建筑面積26萬平方米左右,主要以住宅為主,還不完全具備城市綜合體的功能。
吉林省
1、綜合體開發(fā)處于快速發(fā)展階段,主要集中在長春市和吉林市。
2、長春市在招商和土地拍賣過程中,主要以綜合體開發(fā)為主。目前,僅長春市南關(guān)區(qū)有城市綜合體項目11個,總投資320億元,占地面積250萬平方米,預計總建筑面積530萬平方米。
3、201*年有10大城市綜合體項目落戶長春市朝陽區(qū),總投資約為118億元。這些項目投資大、規(guī)格高、拉動能力強。
4、長春城市綜合體項目目前基本上處于土地招商、項目招商銷售、項目規(guī)劃建設(shè)中。吉林市有代表性的城市綜合體項目1個。
5、綜合體項目的開發(fā)商主要來自北京、上海和江蘇;投資商有本土的,也有外地的,主要以合作開發(fā)為主;獨立開發(fā)的企業(yè)主要以上海的開發(fā)商為主;本土開發(fā)商獨立開發(fā)的項目比例相對較高,所占比例大于40%。
6、綜合體的主要業(yè)態(tài)以普通住宅、購物中心和數(shù)碼中心為主,目前出現(xiàn)部分旅游休閑型城市綜合體項目。
示范案例:吉林?世貿(mào)廣場
項目概述:
吉林?世貿(mào)廣場由吉林市世貿(mào)廣場建設(shè)有限公司建設(shè)開發(fā)的吉林市首個都市中心型大型城市綜合體項目。該項目坐落于吉林市經(jīng)濟、文化、交通堪稱“三中心”的城市中心區(qū)域的江城廣場東側(cè),北至安康胡同,西至**路,南面松花江,東至文廟胡同,處于吉林市城市南北中軸線吉林大街與松花江景觀帶交叉點,已具備城市資源配套比較成熟的特點。主要經(jīng)濟指標:
占地面積:31379平方米
總建筑面積約為:201*00平方米
停車位:380個
容積率:6.4
建筑密度:57%
酒店建筑高度:151.2米(吉林市新地標)
比例分配:
酒店約占項目體量的50%
江景住宅約占30%
寫字樓,單身公寓約占13%
soho及其他占7%
示范要點:
1、該項目系拆除改造項目,將“商業(yè)活動、城市休閑、江濱文化”融合,打造集購物、休閑、文化、娛樂于一體的現(xiàn)代化高檔次商業(yè)中心和高品質(zhì)新生活區(qū)。
2、該項目合理解決酒店、商務辦公、商場、居住等功能的布局,并與景共生。江景住宅與酒店采用相同豎向線條處理,在造型上力求渾然一體。
3、該項目幾棟樓體在空間上遙相呼應,形成對比,在凝聚力和張力的雙重作用下,再加上充分預留的發(fā)展空間和3600平方米的城市廣場,將都市綜合體功能進一步強化。
4、該項目建筑本體科技含量較高,在以人為本的前提下基本智能化,江景住宅采用中央新風系統(tǒng),保持空氣清新,土建方面采用新技術(shù),有效提高工程進度及降低鋼材用量。
5、該項目利用市中心地段、五星級酒店以及項目內(nèi)商業(yè)街區(qū)的整合優(yōu)勢,推出酒店式單身公寓,有效利用資源,滿足不同人群需求,提升了項目自身優(yōu)勢和未來新價值。
6、該項目前期由營銷團隊牽頭,聯(lián)動施工單位、酒店管理公司、物業(yè)管理公司、商業(yè)管理公司、住宅設(shè)計公司,從項目開始統(tǒng)一運作,提出相關(guān)意見及設(shè)計方案,由營銷部門統(tǒng)一協(xié)調(diào),有效規(guī)避了開發(fā)建設(shè)中的矛盾。
專家評語:
房地產(chǎn)的鐵律就是位置決定發(fā)展。世貿(mào)廣場依托位置優(yōu)勢,抱著打造百年精品的目的,在城市中心地段開發(fā)建設(shè)了吉林市首座大型都市綜合體項目。通過拆除改造,占據(jù)了城市優(yōu)質(zhì)資源,從開始就具備了濃厚商業(yè)氛圍與城市景觀完美結(jié)合的特質(zhì),并注重傳承與融合地方文化,特別是位居江岸,充分利用江河資源,開發(fā)了和諧的江岸住宅,加上商業(yè)和酒店的配套,完美的詮釋城市綜合體的含義。整個項目造型簡潔、自然,強調(diào)參與性,整體感和地標桿感強,同時也填補了吉林市無高檔綜合項目的空白。
遼寧省
1、綜合體開發(fā)處于發(fā)展階段,項目主要集中在沈陽、大連和鞍山。
2、遼寧省開發(fā)的城市綜合體目前已經(jīng)超過30個之多,沈陽的項目主要以大型購物中心和住宅為主,大連的項目主要以寫字樓和住宅為主,鞍山的項目主要以中型購物中心為主。
3、沈陽綜合體開發(fā)商以外來開發(fā)商為主,主要來自香港、上海、江蘇、北京、寧波和深圳,但本土開發(fā)商開發(fā)的城市綜合體主要是大型購物中心為主。
4、201*年之前,面對大型房地產(chǎn)項目,由于開發(fā)理念、資金實力和操盤經(jīng)驗等方面的因素,由外資企業(yè)操作的集商業(yè)百貨、住宅、賓館、教育等配套項目于一體的大型城市綜合體項目,相繼投資建設(shè)。
5、201*年以來,面對大型綜合復合型的項目,比如城市綜合體,一改靠外商開發(fā)或與外商合作開發(fā)的方式,在沈陽,內(nèi)資獨立開發(fā)城市綜合體項目引人注目。內(nèi)資獨立操盤大型城市綜合體項目的現(xiàn)實,無疑標志著內(nèi)資房地產(chǎn)企業(yè)競爭實力不斷增強。
6、遼寧省本土的大型零售商獨資或合作開發(fā)城市綜合體項目成為一大亮點,開發(fā)的項目主要集中在沈陽和鞍山。
7、鞍山綜合體項目主要以沈陽和大連的開發(fā)商為主,開發(fā)的項目業(yè)態(tài)主要以大型購物中心為主。
8、葫蘆島和營口目前有一個城市綜合體項目,處于開發(fā)建設(shè)中。
第二篇:xx 商業(yè)綜合體可研報告提綱彭州商業(yè)綜合體可研報告提綱
第一章總論
1、項目名稱和承辦單位
2、項目提出的背景和建設(shè)的必要性
3、編制依據(jù)和原則
4、項目概況
第二章企業(yè)概況
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)實施本項目的有利條件
3、企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)
第三章項目市場分析
1、宏觀環(huán)境分析
2、項目swww.weilaioem.coment)等于一體的多功能、多業(yè)態(tài)的大型建筑體。今年以來,火星街道通過實地察看、召開會議、問卷調(diào)查等形式,在充分獲取來自各個層面第一手資料的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,就芙蓉區(qū)城市綜合體的規(guī)劃、建設(shè)和管理方面作出了一些總結(jié),同時也提出了一些具有前瞻性、可操作性的意見和建議,現(xiàn)具體報告如下:
一、芙蓉區(qū)城市綜合體建設(shè)取得的主要成績
近年來,區(qū)委、區(qū)政府堅持舊城改造與新區(qū)開發(fā)并舉,城市建設(shè)取得令人矚目的成績。經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力,初步建成了基礎(chǔ)設(shè)施比較齊備、城市功能日臻完善、環(huán)境容貌明顯改觀、特色較為鮮明的城區(qū)。為加快建設(shè)“人民滿意城市”的步伐,區(qū)委、區(qū)政府提出了在轄區(qū)內(nèi)建設(shè)多功能城市綜合體的設(shè)想,此舉預示著芙蓉區(qū)城市經(jīng)濟、社會、技術(shù)形態(tài)已發(fā)展到較高程度,在未來的一段時期內(nèi)將重點關(guān)注城市綜合體的開發(fā)和建設(shè)。
二、當前芙蓉區(qū)發(fā)展城市綜合體的優(yōu)勢、劣勢、機會及面臨的競爭壓力。
相比兄弟城區(qū),芙蓉區(qū)在發(fā)展城市綜合體上的主要優(yōu)勢有:
(一)地理位置優(yōu)勢明顯。地處老城區(qū),地理位置相當優(yōu)越,cbd中心商圈、火車站近在咫尺,根據(jù)這個特點,著力打造以中央商務區(qū)、交通樞紐型為主要特色的城市綜合體項目,能更好地提升我區(qū)的區(qū)域核心競爭力。
(二)文化旅游資源豐富。目前著力打造的韭菜園歷史文物一條街,將會是我市的“露天博物館”,為此圍繞打造以文化旅游為主要業(yè)態(tài)內(nèi)容的項目是我區(qū)發(fā)展城市綜合體的又一關(guān)鍵舉措。
(三)開發(fā)風險低收益大。相對兄弟城區(qū)而言,芙蓉區(qū)密集的人口、城市基礎(chǔ)配套的客觀市場需求,適合開發(fā)風險相對較低、收益也更大的以購物休閑娛樂為主要內(nèi)容的城市綜合體項目。
在看到優(yōu)勢的同時,推進城市綜合體的困難也十分嚴峻,主要劣勢有:
(一)市場還不夠活躍。城市綜合體項目是一種多功能的建筑群體,開發(fā)的房產(chǎn)項目均為中高檔住宅和高端寫字樓,并配星級酒店和大型商貿(mào)中心,對開發(fā)商的資金實力、運營能力、招商能力、開發(fā)節(jié)奏等方面要求也相當高,加上因市場形勢、融資壓力等引發(fā)的項目方案變更、多方變化、項目重新報批問題非常多,一定程度上制約了落戶項目的推進。
(二)拆遷因素影響大。城市綜合體項目都存在拆遷難的問題,由于難以按期完整交付凈地,對項目整體方案的盡快確定和開發(fā)計劃的準確制定影響較大,導致項目單位邊拆邊建,不僅降低了開發(fā)商資金的使用效益,而且也影響了城市綜合體項目“先商業(yè)后住宅”的開發(fā)模式。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施投入還不足。城市綜合體項目中對該地區(qū)的供電、供水、供氣能力等有很高要求,另外如果城市綜合體項目附近缺乏大型的基礎(chǔ)設(shè)施,如綠地廣場、文體設(shè)施等,而且如果區(qū)域內(nèi)的道路檔次不高,交通經(jīng)常呈現(xiàn)擁堵、混亂現(xiàn)象,都將給地塊推介、項目招商都帶來了一定的負面影響。
推進芙蓉區(qū)城市綜合體發(fā)展,將帶來一些機遇:
(一)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。城市綜合體項目的建成一方面可以迅速填補工業(yè)企業(yè)搬遷稅收缺額,支撐區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,另一方面可以帶動、提升現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展水平,真正起到促進產(chǎn)業(yè)升級換代作用。
(二)提升城市化水平。轄區(qū)內(nèi)城郊結(jié)合部多、危舊房多,城市化水平急需提升,這些項目的建設(shè)可有效帶動危舊房改造,徹底解決無序經(jīng)營等問題,加快形成cbd中央商務區(qū)。
(三)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。隨著近幾年城市建設(shè)、開發(fā)力度的加大,我區(qū)可用資源和空間越來越少,而城市綜合體本身就是一個用地非常節(jié)約、自身功能業(yè)態(tài)可循環(huán)再生的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),所以加快城市綜合體項目建設(shè)是增強區(qū)域競爭力、實現(xiàn)自身可持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
三、 加快推進城市綜合體項目的舉措
(一)科學規(guī)劃、引導儲備
由于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡,需要根據(jù)不同區(qū)域的功能定位和市場需求,科學規(guī)劃綜合體的功能組合,確定不同的業(yè)態(tài)規(guī)劃和招商目標,引導符合城市肌理文脈的綜合體,彰顯"個性",實現(xiàn)錯位發(fā)展。如打造以文化、旅游、購物為主要內(nèi)容的文化旅游綜合體;依托先進制造業(yè)、便利交通和區(qū)域中位的優(yōu)勢,著力打造以總部經(jīng)濟、研發(fā)中心、銷售中心、物流中心等專業(yè)中心為主要形式的服務區(qū)綜合體等。為此,加強在手、在談項目,特別是城市綜合體項目的招商落戶,培育經(jīng)濟發(fā)展的新增長點,是當前各項工作中的重中之重。
(二)分解業(yè)態(tài),明確重點
因城市綜合體項目開發(fā)門檻較高,對開發(fā)商資金實力、運營能力等方面要求都相當高,加之目前經(jīng)濟形勢嚴峻,開發(fā)商整體拿地更趨謹慎。為此在開發(fā)形式中可考慮采取由政府統(tǒng)一對綜合體項目進行打包規(guī)劃,按項目內(nèi)各區(qū)域功能,細分項目業(yè)態(tài),有針對性地選擇精于不同業(yè)態(tài)運作的開發(fā)商落戶建設(shè),一方面可減輕開發(fā)商資金鏈緊張的困擾和開發(fā)風險;另一方面由于項目分割后降低了開發(fā)商的開發(fā)風險,針對性地招商又便于有熟悉業(yè)態(tài)開發(fā)的開發(fā)商借“出手”落戶之機,提高品牌效應。
(三)跟蹤服務,落實政策
城市綜合體項目是城市發(fā)展的必然產(chǎn)物,是芙蓉區(qū)推進城市化進程的一項主要舉措,是體現(xiàn)城市核心競爭力的“活動客廳”,為此,要樹立“一切為了發(fā)展 一心服務項目”的理念,積極對接項目,梳理擴內(nèi)需各項政策,多方為企業(yè)爭取政策,提高政策對芙蓉區(qū)項目的惠及
面。同時大力推進銀企合作,組織銀企對接活動,拓寬企業(yè)融資渠道,解決企業(yè)融資瓶頸。另外,積極做好項目包裝策劃,盡可能多地爭取上級政策、資金等方面的扶持,確保政策服務落實到位,降低開發(fā)商投資的政策風險,提振開發(fā)商投資信心。
(四)強化保障,確保項目出形象、見成效
強化領(lǐng)導掛鉤責任制和項目責任制,建立城市綜合體項目進展情況周報制度,每個列入計劃的城市綜合體項目,由責任單位明確專人對其實行全方位動態(tài)跟蹤,對接牽頭部門及時上報項目進展情況和推進過程中存在問題。同時責任單位和部門進一步加強上下溝通、左右協(xié)調(diào)和事前事中事后全過程督查,及時發(fā)現(xiàn)、排解各類矛盾和問題,努力為城市綜合體項目建設(shè)創(chuàng)造良好條件,確保項目順利推進。
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