第一篇：煤礦調(diào)研存在問題的報告

蘇虹集團青松嶺煤礦調(diào)研報告

集團公司領(lǐng)導(dǎo)：

青松嶺煤礦屬于聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的礦井，公司要求在六月三十日完成技改任務(wù)達到安全生產(chǎn)許可證的驗收標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)調(diào)查小組到礦全面調(diào)查，要按要求要達到驗收還存在下列問題：

一、存在問題：

1、現(xiàn)有勝任的礦長貴州礦長資格證無；《安全資格證無》，未達到礦長的管理經(jīng)驗。

2、總工程師剛進青松嶺煤礦；技術(shù)水平還看不出不能評價，證件真假不能評價。

3、安全礦長無貴州的《安全資格證》，工作管理能力達不到煤礦管理的基本要求，主要不是學(xué)采礦專業(yè)。

4、機電礦長安全資格證過期，無證擔(dān)任機電礦長。工作安排不全面。

5、特種作業(yè)人員配備不符合要求；雖然人員超數(shù)量，但是無特種作業(yè)證。

6、15#西翼上山工人不聽從礦上管理人員管理，只有礦長才能管理。

二、資金：

工人工資發(fā)放不及時，管理人員三月份工資到現(xiàn)在都沒有發(fā)放。礦級領(lǐng)導(dǎo)集團公司承若的待遇未兌現(xiàn)。造成人心不穩(wěn)定。

三、設(shè)備物資：

1、生產(chǎn)建設(shè)中部分設(shè)備未按時間計劃到位，審批復(fù)雜。

2、部分小型材料由商貿(mào)公司購買，商貿(mào)公司配送不及時影響煤礦的建設(shè)工程。

3、青松嶺屬于驗收礦井，所有大型設(shè)備未到位、安裝工作還很大。

四、地面建設(shè)：

1、新職工大樓基礎(chǔ)基本完工，其它工程多數(shù)未動工。

2、主、副井井筒上方無排水溝、井筒上方山體無護坡存在著山體滑坡的重大隱患。

五、井下存在問題:

1、全礦施工工程質(zhì)量基本達不到驗收要求（15號西翼上山特別嚴重、新風(fēng)井未按設(shè)計230施工）。

2、首采工作面布置15#東翼1164水平，與設(shè)計方案不符，要進行修改。

3、未在區(qū)域進行“煤與瓦斯突出鑒定”。

4、礦上5月份上報的安全生產(chǎn)任務(wù)計劃與施工作業(yè)不符合（新風(fēng)井和首采工作面未報計劃）。

5、職工隊伍不穩(wěn)定，隊隊長職工換了四五批，造成施工質(zhì)量差的主要原因。

6、所有大型設(shè)備未采購到位安裝。

六、職工工資單價：

1、新風(fēng)井發(fā)碹砌拱支護單價：職工3300元/m，錨噴支護單

價：2200元/m。

2、15#東翼上山、東翼平巷，半煤巷單價：750元/m，全巖巷單價：1450元/m（注不包材料費）。

3、15#西翼上山，全巖巷單價：2200元/m，半煤巷1300元/m。

4、總回風(fēng)平巷，錨噴支護。單價：2100元/m。

七、煤礦自身措施及建議：

1、礦區(qū)環(huán)境和面貌的加快速度改造。

2、五月份大型設(shè)備購到位后，5月30日全部安裝完成。

3、管理機構(gòu)、軟件齊全5月10日完成。

4、礦井試運轉(zhuǎn)驗收資料6月底完成。

八、調(diào)研組建議：

綜合上述調(diào)查情況，調(diào)研組發(fā)現(xiàn)一些問題，所有工作安排一人說的算。造成青松嶺煤礦管理體質(zhì)不合。人心不穩(wěn)定。調(diào)研組認證分析、建議。

1、煤礦存在問題；集團公司明確專人駐礦負責(zé)解決落實問題。

2、明確目標(biāo)考核任務(wù)，全年生產(chǎn)任務(wù)必須達到10萬噸，（每月必須達到8400噸）；全年掘進進尺必須達到3200米，（每月進尺達到270米）；探防水眼201*米，（每月進尺170米）。

3、安全事故無死亡事故，重傷事故不超過5個（含5個），安全風(fēng)險抵押金按15/噸預(yù)留，預(yù)留金額達到100萬元。

方案一：

由董事長重新考察認定一名持有貴州（礦長資格證）和（安全資格證）負責(zé)全面安全生產(chǎn)工作，（含總工程師）。煤礦班子由礦長和總工程師組建。并對全體班子成本目標(biāo)進行考核，生產(chǎn)成本單價控制在110元／噸。開拓全巖巷6平方單價4200元／米。（含成本）；包括管理工資及工程工資，電費、材料費“安全培訓(xùn)費”其他費用由公司自行負責(zé)。并簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。每月根據(jù)產(chǎn)量進尺結(jié)算工資。

方案二：

集團公司與礦長、總工程師、副礦長簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書�？己擞傻V長負責(zé)，方案由總工程師負責(zé)，薪酬采取基本工資+生產(chǎn)+安全+全年薪資分配方案。

1、全年考核目標(biāo)礦長30萬元，總工程師30萬元，副礦長25萬元。

2、全年生產(chǎn)掘進任務(wù)目標(biāo)，原煤10萬噸，掘進3200米，探防水眼201*米。

3、礦長和工程師底薪21.6萬元，副礦長18萬元。

4、原煤產(chǎn)量達到10萬噸，礦長和工程師每噸1元，副礦長每噸0.5元，超出部分每噸按2元。

5、完成掘進3200米，探水眼201*米，考核2萬元。

6、(本文 來自公文素材庫www.weilaioem.com，深669.482m；副井凈直徑10.4m，深702m；風(fēng)井凈直徑8m，深681.286m。井底標(biāo)高設(shè)在2-1煤層。井筒施工方法為凍結(jié)法施工。

二、施工隊伍情況

1、凍結(jié)鉆施工：主井、風(fēng)井由中煤五建三處施工，副井由中煤一建特鑿處施工。

2、凍結(jié)施工：主井、風(fēng)井由中煤五建三處施工，副井由中煤一建特鑿處施工。

3、建井施工：主井、風(fēng)井由中煤一建二處（原江蘇五建）施工，副井由中煤五建一處（原31工程處）施工。

4、監(jiān)理公司：北京康迪建設(shè)監(jiān)理公司。

三、凍結(jié)施工情況

三個井筒設(shè)計凍結(jié)深度均為520m，施工時，風(fēng)井改為全深凍結(jié)667m。實際施工工期情況如下：

1、凍結(jié)鉆孔施工時間：

主井：201*年7月2日~10月5日，共計95天。

副井：201*年6月2日~9月26日，共計116天。

風(fēng)井：201*年7月6日~9月28日，共計85天。

2、凍結(jié)時間：

主井：201*年11月2日~201*年9月13日18點。

副井：201*年11月1日~201*年9月6日9點。

風(fēng)井：201*年11月~。

3、積極凍結(jié)時間：

主井：201*年11月2日~12月19日。

副井：201*年11月1日~12月16日。

風(fēng)井：201*年11月~12月29日。

4、試挖時間：

主井：201*年12月19日開始。

副井：201*年12月16日開始，試挖15天。

風(fēng)井：201*年12月29日。

5、井筒上150m施工時間：

（1）掘進時間（含試挖時間）：

主井：201*年12月19日開始，至201*年3月7日。 副井：201*年12月16日開始，至201*年3月3日。 風(fēng)井：201*年12月29日開始，至201*年3月12日。

（2）150m滑模套壁時間：

主井：201*年3月8日開始，至4月20日。

副井：201*年3月4日開始，至3月25日。

風(fēng)井：201*年3月13日開始，至4月22日。

6、井筒下150m之后單層井壁段施工開始時間：

主井：201*年4月27日開始，至201*年6月6日，井筒到底，施工單側(cè)馬頭門。

副井：201*年3月26日開始，至201*年6月6日，井筒到底，雙側(cè)馬頭門施工5m，楊井施工8m。

風(fēng)井：201*年4月25日開始，至201*年6月6日，井筒到底，正在強制解凍，射孔注漿。

四、中煤五建一處施工副井情況：

施工隊伍201*年8月進點，12月16日試挖，提前4個月進入工地。

1、副井井筒設(shè)計情況：凈直徑10.4m，深702m；上部150m為雙層井壁，其下為單層井壁，-150~-524m段壁厚900mm，-524m以下壁厚為700mm，混凝土標(biāo)號為c45~c65。。凍結(jié)深度524m。凍結(jié)段一下采用工作面預(yù)注漿施工方法，125m為一注漿段，注漿125m，施工100m。

2、施工設(shè)備：使用超大型鑿井井架，底跨度21×21m，高29.2m，兩層天輪平臺；吊盤采用雙層吊盤，∮42mm鋼絲繩懸吊；兩套hz-6型中心回轉(zhuǎn)抓巖機，0.6m3抓斗；16臂雙聯(lián)傘鉆，單聯(lián)

6臂，4.5m長鉆桿，∮50mm合金鋼鉆頭；5m3吊桶；mj-4.0-10整體鋼模板；三套提升設(shè)備，一套為2jk-4/15提升機，兩套為jk-2.8/15.5提升機；下混凝土用3m3底卸式吊桶；抽水使用臥泵，臥泵設(shè)在吊盤上，吊盤上設(shè)水箱，井底的水通過風(fēng)泵或電泵抽到吊盤的水箱內(nèi)。

主井采用三套提升設(shè)備，風(fēng)井采用2套提升設(shè)備。

3、施工工藝：打眼放炮，炮眼深度4.5m，整個井筒內(nèi)施工一次裝藥同時起爆，每炮炸藥量在850~900kg。中心回轉(zhuǎn)裝巖機裝巖，吊桶提升。固定大模板后，通過底卸式吊桶將混凝土卸到吊盤上的分灰盤上，通過耐磨軟管澆入模板內(nèi)砌筑井壁。單層井壁施工時，在吊盤上對井壁接茬進行注漿，該種施工方法是與中國礦大合作的科研項目，具體效果沒有檢驗。

4、施工進度情況：凍結(jié)段施工最高進尺110m，正常能夠保證100m。

5、施工中遇到的問題：

（1）、水的問題：副井在施工到馬頭門處時，最大用水量800多m3/h，主井達到1000m3/h�，F(xiàn)在井筒內(nèi)用水量在7m3/h左右，主井在30m3/h左右，風(fēng)井在36m3/h左右。

（2）、井筒全深凍結(jié)，掘進速度快，但存在隱患較多，主要是凍結(jié)孔在巖石里不能自行封堵，造成凍結(jié)孔導(dǎo)水。

（3）、2煤上10m處有一層含水層，下有一層含水層，離3煤20m處有一含水層，施工時要引起注意。

6、施工隊伍進場的準(zhǔn)備：進場前，礦變電所按照永久設(shè)計建設(shè)，但安裝的設(shè)備是臨時的；鍋爐房由施工單位自行建設(shè)臨時鍋爐；水源由建設(shè)單位準(zhǔn)備，鋪設(shè)臨時供水管路。

7、關(guān)于招標(biāo)：礦井招標(biāo)采取凍結(jié)、施工捆綁招標(biāo)，主風(fēng)井一個標(biāo)段，副井一個標(biāo)段。中煤的礦井施工均有中煤的施工單位中標(biāo)，凍結(jié)、施工單位均為中煤公司的單位。

8、關(guān)于凍結(jié)、單層井壁的效果：由于沒有完全解凍，實際效果沒有實驗結(jié)果。為確認效果，風(fēng)井在進行強制解凍，射孔注漿。

第五篇：赴永固煤礦調(diào)研報告

赴永固煤礦調(diào)研報告

引言

我礦自1998年投產(chǎn)以來一直都是以低瓦斯礦井管理方式，在上一年時我礦南巷區(qū)域七煤出現(xiàn)瓦斯異常區(qū)域，現(xiàn)需要進一步加強“一通三防”的管理工作。此次赴永固煤礦調(diào)研學(xué)習(xí)“一通三防”方面的管理工作。對永固煤礦的瓦斯管理、防滅火等方面的工作進一步進行了學(xué)習(xí)，通過此次學(xué)習(xí)我礦“一通三防”管理工作有些許不足，在人員分工上有些缺陷。

永固煤礦以前也是屬于低瓦斯礦井，一直以低瓦斯礦井管理方式，自201*年開始引進新的管理方式、加強一通三防管理工作取得了良好的效果。永固煤礦現(xiàn)有四個掘進頭、一個回采工作面。通防科中配有防塵班、監(jiān)控維護班、瓦斯班、安全檢查班、救護小隊、打鉆班。

瓦斯班的主要工作是檢查瓦斯，巡查巡檢，風(fēng)袋的連接。瓦斯班的責(zé)任制：

1、對礦井各區(qū)域的許檢查瓦斯地點進行檢查瓦斯，做到巡查巡檢，及做好各個生產(chǎn)頭面的風(fēng)袋管理工作。

2、按標(biāo)準(zhǔn)進行巡查巡檢，對施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量負責(zé)。

防塵班的主要工作是負責(zé)管路的回收、安裝、防塵設(shè)施的安裝及日常維護。防塵班的責(zé)任制：

1、及時完成防塵工作。

2、按標(biāo)準(zhǔn)安裝井下的防塵設(shè)施，對施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量負責(zé)。

3、監(jiān)督檢查 “一通三防”設(shè)施，對防塵方面存在問題要立即

組織處理。

4、貫徹落實有關(guān)規(guī)定，杜絕“三違。

監(jiān)控維護班的主要工作是井下各頭面的瓦斯探頭、風(fēng)速傳感器、

電話的安裝及監(jiān)控系統(tǒng)的維護。監(jiān)控維護班的主要責(zé)任制：

1、深入各工作現(xiàn)場，及時了解各頭面的生產(chǎn)情況和系統(tǒng)設(shè)備的

運行情況，及時合理考慮每天的工作，要有一定的超前思維，把工作完成在礦井生產(chǎn)需要的前面，決不可耽誤礦井的正常生產(chǎn)。

2、經(jīng)常檢查各種井下記錄和了解各頭面的工作完成情況。

3、嚴格各項規(guī)章制度的執(zhí)行，加強職工的組織紀律性教育，做

到獎罰分明。

4.、班前做到“六必講”，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

5、及時對各類事故追查和處理。若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的問題和故障，應(yīng)

及時處理，確保系統(tǒng)正常運行。

6、 搞好業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

安全檢查員的主要工作是巡查整個礦井的安全工作。礦區(qū)安檢

員安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、認真貫徹執(zhí)行上級安全規(guī)程、管理制度和安全生產(chǎn)的政策、

法令等，在主管安全副經(jīng)理（技術(shù)主管）指導(dǎo)下做好安全管理工作。

2、協(xié)助主管安全副經(jīng)理（技術(shù)主管）按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及

各項安全管理制度，進一步促進施工現(xiàn)場安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。

3、參加本單位安全技術(shù)措施的制定及向班、組逐條進行安全技

術(shù)交底及驗收，并履行簽字手續(xù)。

4、做好現(xiàn)場安全日常檢查，監(jiān)督安全設(shè)施的合理使用，發(fā)現(xiàn)安

全隱患應(yīng)及時提出改進措施，對“三違”人員有權(quán)予以制裁和教育幫助，同時應(yīng)做好日常安全檢查記錄。

5、參加本單位的安全檢查活動，對本單位組織的安全活動做好

詳細的記錄，利用班前會經(jīng)常性的對員工進行安全教育。

6、協(xié)助施工員搞好安全生產(chǎn)、同時配合開展安全宣傳、安全教

育工作。

鉆工崗位責(zé)任制：

1、在班長領(lǐng)導(dǎo)下做好分配的鉆機崗位的工作。

2、嚴格遵守鉆探操作規(guī)程，在鉆進過程中觀察設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，

確保正常鉆進。

3、熟悉鉆探記錄的有關(guān)要求，認真按規(guī)定項目做好鉆探鉆進記

錄。

4、做好機電設(shè)備日常維護工作。保持設(shè)備狀況良好。

經(jīng)常檢查設(shè)備上安全設(shè)施，確保設(shè)施完好。

5、在鉆進過程中勤撈巖粉，判斷地層并詳細記錄。

6、負責(zé)各種鉆具的清洗、維護、保管和擺放，搞好文明生產(chǎn)。

救護小隊主要工作是礦井井下通風(fēng)設(shè)施的砌筑、檢查、參加需

要佩戴氧氣呼吸作業(yè)的安全技術(shù)性工作。救護隊隊員崗位職責(zé)：

1..在小隊長領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作，執(zhí)行救護隊員的崗位責(zé)任制，

落實各項規(guī)章制度，遵守紀律、聽從指揮，積極主動的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)。

2. 按照小隊要求認真學(xué)習(xí)貫徹安全思想、安全法規(guī)、規(guī)程，樹立安全意識，堅持“以人為本、安全施救”的救援理念。

3. 積極配合小隊安全管理工作，在從事各項工作前，必須執(zhí)行安全確認制度，對每一個環(huán)節(jié)的安全措施進行確認落實，嚴格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制度。

4. 積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和體質(zhì)訓(xùn)練及競賽活動，推動自身素質(zhì)的提高，積極應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、提高自身安全保障能力。

5. 在戰(zhàn)備值班及日常工作中，堅守崗位，遵章守紀，堅持組織日常的操作規(guī)程學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并按規(guī)定進行儀器裝備的檢查，堅持十天檢查制，做到其合格率為100%，隨時做好出動準(zhǔn)備。

6. 在搶險救災(zāi)工作中，嚴格按各項《規(guī)程》操作，逐級執(zhí)行救災(zāi)命令，帶領(lǐng)小隊負責(zé)現(xiàn)場勘察及搶險救災(zāi)，正確運用各項安全法規(guī)，杜絕違章指揮，制止違章作業(yè)，不發(fā)生責(zé)任事故和自身傷亡事故，使災(zāi)害事故造成的損失降到最低限度。

學(xué)習(xí)比較認識到我礦通防管理工作中存在些許不足，管理結(jié)構(gòu)還不夠完善。瓦斯管理中還做不到專人專面、三班制中每個班制都是一個人一個頭面，出現(xiàn)空班等情況。出現(xiàn)井下有異常情況時不能夠及時處理而可能造成損失。從學(xué)習(xí)中認識到自己的不足我們一定及時的調(diào)

整，“齊心協(xié)力、同舟共濟”為“一通三防”安全工作過的進一步發(fā)展，提供必要的保障。緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”主線開展工作，確立“科學(xué)規(guī)范化、精細管理化、人性化服務(wù)”。

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