縣住建局效能與作風(fēng)建設(shè)工作情況匯報
縣住建局效能與作風(fēng)建設(shè)工作情況匯報
我局在加強(qiáng)效能和作風(fēng)建設(shè)中主要做好以下兩方面工作：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立行風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到局長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各業(yè)務(wù)拉室負(fù)責(zé)人抓落實。二是統(tǒng)一部署。把行風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)工作同業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起總結(jié)。三是精心實施。上半年我們及時制訂行風(fēng)滿意工程實施方案，明確任務(wù)、目標(biāo)、方法和要求，落實到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，具體科室和人員，全局上下共同參與到行風(fēng)滿意工程和兩年雙服務(wù)活動中。
二、狠抓落實，強(qiáng)化服務(wù)、提速增效
1、強(qiáng)化依法行政工作。
通過結(jié)合我局的行政暢通工程，積極開展行政權(quán)力規(guī)范化建設(shè)，截止目前，我局依據(jù)本部門行政權(quán)力的法律法規(guī)及“三定”方案，已對本部門行使的行政職權(quán)進(jìn)行了清理匯總、分類，共理出行政權(quán)力清單894項，適用法律116部。
2、做好審批服務(wù)的提速增效。
一是通過組織各科室結(jié)合業(yè)務(wù)辦理實際，對各審批服務(wù)事項進(jìn)行流程再梳理、環(huán)節(jié)再簡化、時限再壓縮，全面實現(xiàn)部分項目辦理“隔日取證”。二是提升窗口服務(wù)，實施行政暢通工程。我局整合優(yōu)勢資源，設(shè)立局服務(wù)中心，對局內(nèi)部的各中間環(huán)節(jié)進(jìn)行再梳理，調(diào)整辦理程序，實行“一站受理、網(wǎng)絡(luò)傳輸、限時辦結(jié)、全程監(jiān)控”， 受辦理過程受局紀(jì)檢組和監(jiān)察室監(jiān)督，根據(jù)辦理結(jié)果進(jìn)行獎勤罰懶，保證了項目辦理的規(guī)范有序、公開透明、陽光操作，進(jìn)而實現(xiàn)行政暢通。三是開展“高速綠色通道”服務(wù)，全力推進(jìn)項目建設(shè)。對重點項目工程，在堅持“特事特辦、急事急辦、容缺預(yù)審”原則的基礎(chǔ)上，實行全程代理、跟蹤服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、超前服務(wù)、延時服務(wù)等五項重點服務(wù)；對園區(qū)內(nèi)企業(yè)實行保姆式服務(wù)，在前置條件齊備下對建設(shè)用地、建設(shè)工程、建筑施工三本許可證實行并聯(lián)三日內(nèi)辦理。三是送服務(wù)上門，房管窗口自前年開始，堅持每月定期到橫溪、白塔上門辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)，極大地方便了當(dāng)?shù)卮迕瘛?br />
3、履行監(jiān)督職能，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。
我局制定完善了干部工作紀(jì)律若干規(guī)定。主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，局紀(jì)檢組、局監(jiān)察室配合不定期對行風(fēng)建設(shè)有關(guān)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。每周以全面檢查或不定時抽查的形式，對機(jī)關(guān)科室、局屬事業(yè)單位上下班時間和工作紀(jì)律情況進(jìn)行至少開展一次明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格按紀(jì)律規(guī)定執(zhí)行，上班紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)，有效保障了建設(shè)隊伍日常工作秩序。
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