吳子彥
農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步摸清家底,理清思路,促進(jìn)義烏市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,日前,義烏市組織50多人分成13個(gè)組,分赴13個(gè)鎮(zhèn)、街道開展以法律法規(guī)宣傳、春耕備耕情況調(diào)查、低丘緩坡開發(fā)農(nóng)業(yè)、耕地拋荒檢查為主要內(nèi)容的大型農(nóng)業(yè)專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng),通過聽取情況介紹、深入拋荒、低丘緩坡開發(fā)等實(shí)地勘察,詳細(xì)掌握基礎(chǔ)材料,確保此次農(nóng)業(yè)調(diào)研取得有效成果,為進(jìn)一步細(xì)化扶農(nóng)政策和開展農(nóng)業(yè)工作奠定基礎(chǔ)。
一、基本現(xiàn)狀
1、貫徹市農(nóng)村工作會議情況
自市里的農(nóng)村工作會議后,全市各鎮(zhèn)、街均能行動(dòng)迅速、宣傳到位、措施有力,因地制宜地開展傳達(dá)落實(shí)。如稠城、稠江、后宅、城西、大陳等鎮(zhèn)(街)多層次組織召開了農(nóng)技員會議和專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)會議,進(jìn)行會議精神傳達(dá)貫徹市農(nóng)村工作,部署了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施。佛堂、蘇溪、廿三里等鎮(zhèn)(街)已草擬出扶農(nóng)政策初稿,總體上扶持力度不減、資金不降。
2、土地拋荒情況
全市存在連片拋荒隱患的面積為3491畝,涉及10個(gè)鎮(zhèn)(街)88個(gè)村。其中拋荒隱患面積100畝以上的稠江、后宅、江東、城西、蘇溪、稠城等7個(gè)鎮(zhèn)(街),合計(jì)面積為3343畝,占全市的95.76%。主要原因?yàn)檎鞫从、?xiàng)目工程建設(shè)造成配套渠系毀壞,農(nóng)田整理后未落實(shí)到戶等,也有部分是因種糧效益低下,農(nóng)戶自己不愿耕種又未及時(shí)流轉(zhuǎn),引起拋荒。
3、春耕生產(chǎn)情況
根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全市今年春季作物面積169838畝。具體為早稻面積6840畝,落實(shí)早稻示范畈34個(gè)面積3648畝,其中機(jī)插示范畈11個(gè)面積1307畝。春季蔬菜面積42883畝,其中設(shè)施蔬菜8955畝。西瓜xx3畝,其中設(shè)施栽培2612畝;甜瓜3612畝,其中設(shè)施栽培1904畝,并以義亭鎮(zhèn)為主。田藕8041畝,主要集中在城西街道。茭白面積1165畝,糖蔗面積6545畝,果蔗17244畝,同比有一定增長。春大豆11251畝,春玉米5716畝,番薯10232畝,小麥1427畝,油菜16983畝,春馬鈴薯12888畝,蠶豌豆4898畝。
4、土地流轉(zhuǎn)及農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)情況
今年全市土地流轉(zhuǎn)進(jìn)行農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)有70處面積達(dá)11406畝。其中新增流轉(zhuǎn)面積1000畝以上的有赤岸、義亭、佛堂、廿三里4個(gè)鎮(zhèn)(街),面積達(dá)7877畝。全市新流轉(zhuǎn)土地用于發(fā)展糧油蔬菜生產(chǎn)的為2634畝,占23.1%;用于種植水果的1035畝,占9.1%;用于發(fā)展花卉苗木的594畝,占5.2%;用于其它農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的為7143畝,占62.6%。
二、主要亮點(diǎn)
1、春耕生產(chǎn)亮點(diǎn)紛呈
一是示范畈建設(shè)成效明顯。在政策引導(dǎo)、效益影響下,農(nóng)戶對建立示范畈有較高積極性。統(tǒng)計(jì)顯示,全市已落實(shí)50畝以上的早稻示范畈34個(gè),面積3648畝,同比增長了600多畝。
二是內(nèi)部種植結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。品種優(yōu)良、經(jīng)濟(jì)效益明顯的蔬菜瓜果種植面積同比均有較大增長。農(nóng)戶對西甜瓜、糖果蔗、田藕、毛芋等作物種植均有較高積極性,全市預(yù)計(jì)種植面積比上年均有不同程度地上升,其中糖果蔗增幅10%以上,西甜瓜增長在5%以上。
三是作物區(qū)域性生產(chǎn)布局更趨明顯。通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)揮傳統(tǒng)種植優(yōu)勢,呈現(xiàn)出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī);、區(qū)域化發(fā)展趨勢。如春馬鈴薯主要集中在上溪、義亭等鎮(zhèn),種植面積占全市的66.1%。果蔗種植主要集中在佛堂、赤岸等地,占全市的85.8%,義亭、佛堂兩地糖蔗面積達(dá)4297畝,占全市面積的65.7%。
五是加大“三新”技術(shù)的引進(jìn)、培訓(xùn)和推廣,提高農(nóng)地產(chǎn)出效益,增強(qiáng)農(nóng)戶種植積極性,努力減少拋荒現(xiàn)象。
2、創(chuàng)新方式,因地制宜,全面推進(jìn)春耕生產(chǎn)
一是強(qiáng)化服務(wù)。積極發(fā)揮科技指導(dǎo)作用,引導(dǎo)農(nóng)技人員更好地服務(wù)農(nóng)民,指導(dǎo)實(shí)踐。因地制宜地開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。加快農(nóng)技首席專家、農(nóng)技責(zé)任大使及“雙聯(lián)”責(zé)任制、分片包干負(fù)責(zé)制等制度的建立完善,大力倡導(dǎo)農(nóng)技人員深入田間地頭,幫助農(nóng)戶解決春耕實(shí)際問題,推進(jìn)春耕生產(chǎn)。
二是加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng),通過開展送科技下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)等載體,提高鎮(zhèn)、街道及工作片農(nóng)技人員的參與度,并及時(shí)分解落實(shí)各鎮(zhèn)、街道的糧食生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等工作任務(wù),完善細(xì)化考核機(jī)制,確保業(yè)務(wù)工(推薦訪問范文網(wǎng)www.weilaioem.com)作的精心。
三是牽線搭橋,培育大戶。農(nóng)業(yè)大戶是當(dāng)前義烏市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主導(dǎo)力量,同時(shí)在政策的引導(dǎo)下,工商業(yè)主反哺農(nóng)業(yè)熱情高漲。有關(guān)部門可因勢利導(dǎo),提供土地流轉(zhuǎn)信息、開發(fā)項(xiàng)目推介等服務(wù),努力引進(jìn)和培育農(nóng)業(yè)大戶推進(jìn)春耕生產(chǎn)。
3、整合資源,突出重點(diǎn),促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展
一是努力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。尊重自然規(guī)律,立足義烏實(shí)際,有重點(diǎn)發(fā)展早熟梨、果蔗、馬鈴薯、竹筍、桃、田藕、有機(jī)茶、花卉苗木和健康養(yǎng)殖業(yè),努力在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),做精特色產(chǎn)業(yè)。
二是加快培育現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營主體。深入實(shí)施農(nóng)業(yè)企業(yè)化行動(dòng),積極培育發(fā)展帶動(dòng)型、科技型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社。以“陽光工程”“十萬農(nóng)民培訓(xùn)計(jì)劃”為載體,普遍開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能培訓(xùn),推動(dòng)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者分工分業(yè)。
三是強(qiáng)化現(xiàn)代科技支撐。在完善市、鎮(zhèn)(街)、村三級農(nóng)技推廣體系網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),積極培育民營科研機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)和農(nóng)業(yè)科技示范基地,引導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)與大專院校、科研院所開展技術(shù)合作,加快農(nóng)業(yè)科技成果的研發(fā)和推廣應(yīng)用。強(qiáng)化以市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)綜合門戶網(wǎng)站建設(shè),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。立足大農(nóng)業(yè),發(fā)展大農(nóng)機(jī),積極實(shí)施農(nóng)機(jī)化促進(jìn)工程,加快引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)械裝備,全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。
四是健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,穩(wěn)步提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
五是加快構(gòu)建現(xiàn)代市場體系。積極實(shí)施品牌農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)“走出去”,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和有實(shí)力的專業(yè)合作社到市外建立基地、開拓市場。
六是優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。一方面增加財(cái)政對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的投入。健全農(nóng)業(yè)支持補(bǔ)貼制度,發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)扶持資金導(dǎo)向作用,加大對糧食生產(chǎn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)救助等方面的補(bǔ)助,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)效益。另一方面著力構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺。圍繞新形勢下農(nóng)民所需所求,努力拓展服務(wù)領(lǐng)域、豐富服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建為農(nóng)民辦實(shí)事和促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新機(jī)制,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)又好又快地發(fā)展。
第二篇:義烏市農(nóng)業(yè)專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步摸清家底,理清思路,促進(jìn)義烏市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,日前,義烏市組織50多人分成13個(gè)組,分赴13個(gè)鎮(zhèn)、街道開展以法律法規(guī)宣傳、春耕備耕情況調(diào)查、低丘緩坡開發(fā)農(nóng)業(yè)、耕地拋荒檢查為主要內(nèi)容的大型農(nóng)業(yè)專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng),通過聽取情況介紹、深入拋荒、低丘緩坡開發(fā)等實(shí)地勘察,詳細(xì)掌握基礎(chǔ)材料,確保此次農(nóng)業(yè)調(diào)研取得有效成果,為進(jìn)一步細(xì)化扶農(nóng)政策和開展農(nóng)業(yè)工作奠定基礎(chǔ)。
一、基本現(xiàn)狀
1、貫徹市農(nóng)村工作會議情況
自市里的農(nóng)村工作會議后,全市各鎮(zhèn)、街均能行動(dòng)迅速、宣傳到位、措施有力,因地制宜地開展傳達(dá)落實(shí)。如稠城、稠江、后宅、城西、大陳等鎮(zhèn)(街)多層次組織召開了農(nóng)技員會議和專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)會議,進(jìn)行會議精神傳達(dá)貫徹市農(nóng)村工作,部署了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施。佛堂、蘇溪、廿三里等鎮(zhèn)(街)已草擬出扶農(nóng)政策初稿,總體上扶持力度不減、資金不降。
2、土地拋荒情況
全市存在連片拋荒隱患的面積為3491畝,涉及10個(gè)鎮(zhèn)(街)88個(gè)村。其中拋荒隱患面積100畝以上的稠江、后宅、江東、城西、蘇溪、稠城等7個(gè)鎮(zhèn)(街),合計(jì)面積為3343畝,占全市的95.76%。主要原因?yàn)檎鞫从、?xiàng)目工程建設(shè)造成配套渠系毀壞,農(nóng)田整理后未落實(shí)到戶等,也有部分是因種糧效益低下,農(nóng)戶自己不愿耕種又未及時(shí)流轉(zhuǎn),引起拋荒。
3、春耕生產(chǎn)情況
根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全市今年春季作物面積169838畝。具體為早稻面積6840畝,落實(shí)早稻示范畈34個(gè)面積3648畝,其中機(jī)插示范畈11個(gè)面積1307畝。春季蔬菜面積42883畝,其中設(shè)施蔬菜8955畝。西瓜201*3畝,其中設(shè)施栽培2612畝;甜瓜3612畝,其中設(shè)施栽培1904畝,并以義亭鎮(zhèn)為主。田藕8041畝,主要集中在城西街道。茭白面積1165畝,糖蔗面積6545畝,果蔗17244畝,同比有一定增長。春大豆11251畝,春玉米5716畝,番薯10232畝,小麥1427畝,油菜16983畝,春馬鈴薯12888畝,蠶豌豆4898畝。
4、土地流轉(zhuǎn)及農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)情況
今年全市土地流轉(zhuǎn)進(jìn)行農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)有70處面積達(dá)11406畝。其中新增流轉(zhuǎn)面積1000畝以上的有赤岸、義亭、佛堂、廿三里4個(gè)鎮(zhèn)(街),面積達(dá)7877畝。全市新流轉(zhuǎn)土地用于發(fā)展糧油蔬菜生產(chǎn)的為2634畝,占23.1%;用于種植水果的1035畝,占9.1%;用于發(fā)展花卉苗木的594畝,占5.2%;用于其它農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的為7143畝,占62.6%。
二、主要亮點(diǎn)
1、春耕生產(chǎn)亮點(diǎn)紛呈
一是示范畈建設(shè)成效明顯。在政策引導(dǎo)、效益影響下,農(nóng)戶對建立示范畈有較高積極性。統(tǒng)計(jì)顯示,全市已落實(shí)50畝以上的早稻示范畈34個(gè),面積3648畝,同比增長了600多畝。
二是內(nèi)部種植結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。品種優(yōu)良、經(jīng)濟(jì)效益明顯的蔬菜瓜果種植面積同比均有較大增長。農(nóng)戶對西甜瓜、糖果蔗、田藕、毛芋等作物種植均有較高積極性,全市預(yù)計(jì)種植面積比上年均有不同程度地上升,其中糖果蔗增幅10%以上,西甜瓜增長在5%以上。
三是作物區(qū)域性生產(chǎn)布局更趨明顯。通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)揮傳統(tǒng)種植優(yōu)勢,呈現(xiàn)出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī);、區(qū)域化發(fā)展趨勢。如春馬鈴薯主要集中在上溪、義亭等鎮(zhèn),種植面積占全市的66.1%。果蔗種植主要集中在佛堂、赤岸等地,占全市的85.8%,義亭、佛堂兩地糖蔗面積達(dá)4297畝,占全市面積的65.7%。
四是設(shè)施農(nóng)業(yè)強(qiáng)勢發(fā)展。為適應(yīng)市場需求,提高效益,義烏市部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)紛紛增加鋼架大棚等設(shè)施,生產(chǎn)大棚瓜果和反季節(jié)蔬菜,全市預(yù)計(jì)新增鋼架大棚面積在20萬平方米以上。其中義亭發(fā)展了大棚西瓜1400畝,大棚甜瓜1550畝。同時(shí)依托全市10家水稻、植保和農(nóng)機(jī)服務(wù)社,早稻機(jī)插水平顯著提高,目前已落實(shí)11個(gè)機(jī)插示范點(diǎn)1307畝,占早稻面積的19.1%。
2、各地扶農(nóng)力度進(jìn)一步加大
為調(diào)動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)積極性,部分鎮(zhèn)(街)也明確了扶農(nóng)政策,總體上與上年度扶持力度不減或略有加大。如上溪鎮(zhèn)對糧食生產(chǎn)與沃土工程扶持上,按市財(cái)政補(bǔ)助1:1配套;稠江街道和后宅街道對50畝以上早稻示范畈均從200元/畝提高到300元/畝;后宅街道還將連棟大棚3畝以上的從15元/平方提高到20元/平方;農(nóng)業(yè)機(jī)械和設(shè)備給予購置價(jià)的20%補(bǔ)助;廿三里街道對土地流轉(zhuǎn)10年100畝以上的,一次性給予500-600元/畝的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、有效嘗試股份制土地流轉(zhuǎn)開發(fā)
稠城街道尚經(jīng)村擬對全村土地進(jìn)行股份制入股改造。尚經(jīng)村現(xiàn)在527戶1300多人,土地1300畝(含塘、路等),實(shí)際分到戶有1000多畝。目前,該村兩委擬對全村土地進(jìn)行集中,以土地入股的形式進(jìn)行流轉(zhuǎn)開發(fā),并于3月下旬專門組織了村兩委、村民小組組長、村民代表等30余人赴江蘇華西村考察?疾旌螅久鞔_了具體設(shè)想。目前村里已成立股份制操作小組。具體由村兩委成員、監(jiān)委會成員、老年協(xié)會會長、團(tuán)支部書記、護(hù)村隊(duì)長、出納、文書共12人組成。并專門印發(fā)了告村民書,對入股后的效益、分紅等事項(xiàng)進(jìn)行廣泛宣傳,積極鼓勵(lì)村民自愿以土地入股,便于村里集中流轉(zhuǎn)。經(jīng)初步測算,年分紅田每畝400元,地每畝200元。從村民的反映看,普遍均能接受。但應(yīng)在陽光大道以內(nèi)靠村邊處,留部分土地用于自用種菜等,也為舊村改造預(yù)留用地。對于陽光大道外側(cè)的田地則可集中流轉(zhuǎn)。
三、存在問題
1、對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展認(rèn)識不足。近年來,政府有和有關(guān)部門在政策、資金、服務(wù)上采取了很多措施,但由于農(nóng)業(yè)比較效益低下,多數(shù)對務(wù)農(nóng)存在認(rèn)識偏見,引致農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)積極性不高,總體見效不大。
2、土地拋荒情況尤其是零星耕地拋荒較為普遍,鎮(zhèn)(街)及村均沒有有效措施。
3、春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各鎮(zhèn)(街)進(jìn)展不一。各鎮(zhèn)、街道安全生產(chǎn)等中心工作與獎(jiǎng)金等利益掛鉤,牽扯農(nóng)技員精力過大。個(gè)別鎮(zhèn)、街道出現(xiàn)移用農(nóng)技人員現(xiàn)象。
四、對策措施
1、加大宣傳,落實(shí)措施,努力減少拋荒現(xiàn)象
一是加大《農(nóng)村土地承包法》、《浙江省實(shí)施農(nóng)村土地承包法辦法》等政策的宣傳,提高農(nóng)戶對制止拋荒的認(rèn)識。
二是加強(qiáng)與人大、政府等部門的溝通協(xié)調(diào),將拋荒列入責(zé)任制考核內(nèi)容。對各鎮(zhèn)(街道)轄區(qū)內(nèi)較大范圍耕地拋荒特別是連片50畝以上(建成的標(biāo)準(zhǔn)田連片20畝以上)采取告知、督促形式,由鎮(zhèn)(街)采取一定措施,督促各村、戶恢復(fù)耕種,制止拋荒。
三是積極完善農(nóng)田水利配套工程。因工程施工引起農(nóng)田水利設(shè)施挖損、塌陷、堆積、壓占及其它原因造成渠系不配套等耕種條件破壞的,要銜接相關(guān)鎮(zhèn)(街)、村,督促施工單位進(jìn)行廢土清理和修復(fù)水渠,盡早恢復(fù)耕種條件。
四是創(chuàng)新方式方法,積極引導(dǎo)農(nóng)戶依法、自愿地流轉(zhuǎn)不耕種的土地,引進(jìn)大戶進(jìn)行農(nóng)業(yè)開發(fā)。
五是加大“三新”技術(shù)的引進(jìn)、培訓(xùn)和推廣,提高農(nóng)地產(chǎn)出效益,增強(qiáng)農(nóng)戶種植積極性,努力減少拋荒現(xiàn)象。
2、創(chuàng)新方式,因地制宜,全面推進(jìn)春耕生產(chǎn)
一是強(qiáng)化服務(wù)。積極發(fā)揮科技指導(dǎo)作用,引導(dǎo)農(nóng)技人員更好地服務(wù)農(nóng)民,指導(dǎo)實(shí)踐。因地制宜地開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。加快農(nóng)技首席專家、農(nóng)技責(zé)任大使及“雙聯(lián)”責(zé)任制、分片包干負(fù)責(zé)制等制度的建立完善,大力倡導(dǎo)農(nóng)技人員深入田間地頭,幫助農(nóng)戶解決春耕實(shí)際問題,推進(jìn)春耕生產(chǎn)。
二是加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng),通過開展送科技下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)等載體,提高鎮(zhèn)、街道及工作片農(nóng)技人員的參與度,并及時(shí)分解落實(shí)各鎮(zhèn)、街道的糧食生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等工作任務(wù),完善細(xì)化考核機(jī)制,確保業(yè)務(wù)工作的精心。
三是牽線搭橋,培育大戶。農(nóng)業(yè)大戶是當(dāng)前義烏市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主導(dǎo)力量,同時(shí)在政策的引導(dǎo)下,工商業(yè)主反哺農(nóng)業(yè)熱情高漲。有關(guān)部門可因勢利導(dǎo),提供土地流轉(zhuǎn)信息、開發(fā)項(xiàng)目推介等服務(wù),努力引進(jìn)和培育農(nóng)業(yè)大戶推進(jìn)春耕生產(chǎn)。
3、整合資源,突出重點(diǎn),促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展
一是努力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。尊重自然規(guī)律,立足義烏實(shí)際,有重點(diǎn)發(fā)展早熟梨、果蔗、馬鈴薯、竹筍、桃、田藕、有機(jī)茶、花卉苗木和健康養(yǎng)殖業(yè),努力在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),做精特色產(chǎn)業(yè)。
二是加快培育現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營主體。深入實(shí)施農(nóng)業(yè)企業(yè)化行動(dòng),積極培育發(fā)展帶動(dòng)型、科技型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社。以“陽光工程”“十萬農(nóng)民培訓(xùn)計(jì)劃”為載體,普遍開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能培訓(xùn),推動(dòng)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者分工分業(yè)。
三是強(qiáng)化現(xiàn)代科技支撐。在完善市、鎮(zhèn)(街)、村三級農(nóng)技推廣體系網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),積極培育民營科研機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)和農(nóng)業(yè)科技示范基地,引導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)與大專院校、科研院所開展技術(shù)合作,加快農(nóng)業(yè)科技成果的研發(fā)和推廣應(yīng)用。強(qiáng)化以市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)綜合門戶網(wǎng)站建設(shè),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。立足大農(nóng)業(yè),發(fā)展大農(nóng)機(jī),積極實(shí)施農(nóng)機(jī)化促進(jìn)工程,加快引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)械裝備,全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。
四是健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,穩(wěn)步提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
五是加快構(gòu)建現(xiàn)代市場體系。積極實(shí)施品牌農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)“走出去”,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和有實(shí)力的專業(yè)合作社到市外建立基地、開拓市場。
六是優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。一方面增加財(cái)政對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的投入。健全農(nóng)業(yè)支持補(bǔ)貼制度,發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)扶持資金導(dǎo)向作用,加大對糧食生產(chǎn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)救助等方面的補(bǔ)助,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)效益。另一方面著力構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺。圍繞新形勢下農(nóng)民所需所求,努力拓展服務(wù)領(lǐng)域、豐富服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建為農(nóng)民辦實(shí)事和促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新機(jī)制,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)又好又快地發(fā)展。
第三篇:農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金績效審計(jì)調(diào)研報(bào)告農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金績效審計(jì)存在的問題與對策
一、農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金績效審計(jì)存在的問題及原因分析
我國**年開始在深圳試點(diǎn)實(shí)施政府效益審計(jì)。年審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃把充分發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能作為審計(jì)工作總體目標(biāo)的重要內(nèi)容,通過推進(jìn)政府績效審計(jì)增強(qiáng)審計(jì)在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展中的“免疫系統(tǒng)”作用,指出“全面推進(jìn)績效審計(jì),
促進(jìn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,提高財(cái)政資金和公共資源配置、使用、利用的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性,促進(jìn)建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,推動(dòng)建立健全政府績效管理制度,促進(jìn)提高政府績效管理水平和建立健全政府機(jī)關(guān)責(zé)任追究制。到201*年,每年所有的審計(jì)項(xiàng)目都開展績效審計(jì)”。農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金績效審計(jì)是開展政府績效審計(jì)的重要組成內(nèi)容,其目的是促進(jìn)提高資金使用效益,強(qiáng)化資金管理,落實(shí)國家的農(nóng)業(yè)政策,然而目前農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金績效審計(jì)仍存在一些問題。
(一)農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金績效審計(jì)法律規(guī)范體系尚未建立
目前,農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金績效審計(jì),尚無專門的規(guī)范或準(zhǔn)則,雖然“績效審計(jì)”在審計(jì)機(jī)關(guān)的文件中屢被提及,但審計(jì)實(shí)務(wù)中并未構(gòu)建統(tǒng)一的績效審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn),僅對開展農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金績效審計(jì)工作有一些計(jì)劃或要求,對績效審計(jì)工作的具體要求并不明確,無法將其作為績效審計(jì)工作的執(zhí)行依據(jù),使得審計(jì)人員在進(jìn)行農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金績效審計(jì)操作時(shí)缺乏必要的方法、規(guī)范和評價(jià)依據(jù),加大了績效審計(jì)的難度。在已出臺的國家審計(jì)準(zhǔn)則和行業(yè)審計(jì)規(guī)范中,都缺乏績效審計(jì)方面的審計(jì)規(guī)范和統(tǒng)一的評價(jià)體系,更無分類操作指南。審計(jì)人員開展績效審計(jì)時(shí),往往是憑已有的經(jīng)驗(yàn)開展,不利于進(jìn)行質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。制度建設(shè)滯后,影響農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金績效審計(jì)。
(二)審計(jì)人員素質(zhì)不高、能力不足、認(rèn)知不足
開展農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金績效審計(jì)需要審計(jì)人員具備較高的專業(yè)水平和復(fù)合的知識結(jié)構(gòu)。從審計(jì)隊(duì)伍的現(xiàn)狀看,審計(jì)人員知識結(jié)構(gòu)單一,大部分審計(jì)人員是財(cái)會類專業(yè)背景,法律、工程、計(jì)算機(jī)、宏觀經(jīng)濟(jì)等專業(yè)人才缺乏,明顯不能夠滿足績效審計(jì)的要求。此外,大多數(shù)審計(jì)人員目前的觀點(diǎn)是,在會計(jì)信息失真還比較普遍的前提下,審計(jì)人員對農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金合規(guī)性審計(jì)都疲于應(yīng)付,根本無暇顧及績效審計(jì)。在績效審計(jì)方法和評價(jià)體系不明晰、不健全,審計(jì)自身能力、素質(zhì)還不足以掌控審計(jì)方式的前提下,審計(jì)人員依照慣例,還是會選擇駕輕就熟的領(lǐng)域。何況合規(guī)性審計(jì)任務(wù)本身已經(jīng)非常繁重,需要審計(jì)人員滿負(fù)荷應(yīng)對。
(三)缺乏完整的績效審計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系
績效審計(jì)評價(jià)應(yīng)根據(jù)權(quán)威的,可信的和可操作的性能指標(biāo)和基于標(biāo)準(zhǔn)的。目前,農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金使用效率評估的績效考核主要是通過固定的資金,技術(shù)和其他方法和手段,仍然缺乏科學(xué),規(guī)范,合理的指標(biāo)體系,農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金績效審計(jì)評價(jià)尚未形成一整套建立在科學(xué)數(shù)據(jù)和調(diào)查分析基礎(chǔ)上,以滿足不同的項(xiàng)目和一個(gè)全面的需求評估和三維指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),從而影響了農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金使用效果。目前農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金績效審計(jì)評價(jià)指標(biāo)體系不統(tǒng)一、不健全,存在一些性能評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的空白。評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)問題一直是制約績效審計(jì),特別是在農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金開展績效審計(jì)有效開展的技術(shù)因素。農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金績效審計(jì)的對象各有不同,衡量審計(jì)的經(jīng)濟(jì)性,效率性和有效性的標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一。使用不同的標(biāo)準(zhǔn),得出的結(jié)論是不同的。這使得每個(gè)農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金開展績效審計(jì),審計(jì)人員都必須在現(xiàn)場審計(jì)開始前,就衡量績效的標(biāo)準(zhǔn)問題與被審計(jì)單位進(jìn)行協(xié)商,尋求一種全面的、不存在異議的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
(四)農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金績效審計(jì)技術(shù)方法落后
從事績效審計(jì)是新時(shí)期審計(jì)人員面臨的一項(xiàng)更為復(fù)雜而系統(tǒng)的審計(jì)工作,并不是以往簡單地查賬,績效審計(jì)涉及的對象各不一樣,采取什么樣的審計(jì)方法和技術(shù)是審計(jì)部門碰到的第一個(gè)難題。例如某個(gè)工程項(xiàng)目單位的效益性審計(jì)、例如某個(gè)對外投資企業(yè)的效果性審計(jì),從事審計(jì)的人員采用實(shí)地審計(jì)的辦法,并根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際進(jìn)度,對審查的效益性的評價(jià)出預(yù)期結(jié)果;例如某個(gè)醫(yī)療、教育和社區(qū)等相關(guān)部門的審計(jì),從事審計(jì)的人員要采用有關(guān)的政治、經(jīng)濟(jì)、社會學(xué)觀點(diǎn)和行業(yè)審計(jì)方法來衡量項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?冃徲(jì)的開展尚處于探索之中,沒有傳承的經(jīng)驗(yàn)、沒有相關(guān)的審計(jì)方法體系指導(dǎo),致使從事審計(jì)工作的人員按以往經(jīng)驗(yàn)選定的審計(jì)方法和技術(shù)與績效審計(jì)項(xiàng)目不相適應(yīng),審計(jì)預(yù)期效果難以達(dá)到,更有可能出現(xiàn)不公正的審計(jì)結(jié)論,加大了績效審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。
(五)后續(xù)審計(jì)不重視、審計(jì)結(jié)果利用不夠
績效審計(jì)主要是向后看、面向未來發(fā)展的建設(shè)性審計(jì),其最終目的是讓相關(guān)單位認(rèn)可提出的審計(jì)結(jié)論并認(rèn)真落實(shí)提出的增效措施,進(jìn)而幫助被審單位提高其經(jīng)濟(jì)效益?冃徲(jì)效果的關(guān)鍵問題是績效審計(jì)的結(jié)論如何落實(shí),能否讓被審計(jì)單位采納和落實(shí)審計(jì)意見、建議尤為重要。在實(shí)際的審計(jì)工作中,審計(jì)往往是以審計(jì)報(bào)告
第四篇:##鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工資管理專項(xiàng)調(diào)研##縣##鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心
工資管理專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告
為嚴(yán)肅工資紀(jì)律,理順正常工資審核程序,按照《##縣人力資源和社會保障局關(guān)于組織開展機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工資管理專項(xiàng)調(diào)研的通知》的要求,##鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心高度重視此次調(diào)研工作,指定專人負(fù)責(zé),認(rèn)真做好調(diào)研情況數(shù)據(jù)匯總。我中心專項(xiàng)調(diào)研工作具體情況如下:
一、調(diào)研形式
1、召開專題座談會
##鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心組織召開專題座談會,深入了解工資管理的基本情況和工資軟件安裝情況。
2、開展實(shí)地調(diào)研
調(diào)查審核工資審批表、個(gè)人檔案和移交檔案等。
3、填寫《工資管理專項(xiàng)調(diào)研卷》。
二、調(diào)研結(jié)果
1、在崗在編人員基本情況
單位在編#人,在崗#人,其中三支一扶一人,已預(yù)留編制,在編不在崗為0人。
2、人事檔案管理情況
##鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心使用工資軟件進(jìn)行工資管理;人事檔案由組織部管理0人,由人社局管理#人,由主管單位管理#人。
3、到達(dá)國家法定退休年齡未辦理退休的人員情況 ##鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心沒有到達(dá)國家法定退休年齡未辦理退休的人員。
4、違紀(jì)、違法及受行政刑事處罰人員情況
##鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心沒有違紀(jì)、違法及受行政刑事處罰人員。
5、特殊情況
##鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心調(diào)出縣外人員、死亡人員、縣內(nèi)調(diào)動(dòng)人員均為0人。
##縣##鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心
201*年5月16日
第五篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報(bào)告農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報(bào)告
長垣縣方里鄉(xiāng)人民政府唐漢章
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的根本途徑,是全面建設(shè)小康社會的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措,是促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)競爭力的重要途徑,更是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)社會和諧的需要。為從總體上把握和摸清農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和發(fā)展現(xiàn)狀,探索出適合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子,為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供服務(wù),推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展,通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和調(diào)研,結(jié)合工作實(shí)際,談?wù)剛(gè)人的幾點(diǎn)想法和建議。
近年來,各級黨委、政府堅(jiān)持圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展這條主線,認(rèn)真落實(shí)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增值三大目標(biāo),按照建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的要求,以科學(xué)規(guī)劃為龍頭,以搭建多元投資融資平臺、集聚重大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目為重點(diǎn),以加快農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以促進(jìn)土地規(guī)模流轉(zhuǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)特色基地為突破,以助農(nóng)增收為核心,加快推進(jìn)一、三產(chǎn)業(yè)互動(dòng)。
(一)特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)初具規(guī)模。近年來,方里鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況,緊緊圍繞“適應(yīng)市場,因地制宜,突出特色,發(fā)揮優(yōu)勢,持續(xù)發(fā)展”的思路,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)展特色產(chǎn)品,堅(jiān)持專業(yè)化布局,努力培育形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的市場競爭力,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸趨于合理,特色農(nóng)業(yè)得到較快發(fā)展。優(yōu)質(zhì)水稻種植基地、金銀花種植基地、蓮藕種植基地、綠色蔬菜種植基地和冬棗種植基地已初具規(guī)模。不少地方政府的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地
已成規(guī)模,如:封丘的金銀花,紅旗區(qū)小店鎮(zhèn)的花卉,長垣凡相鎮(zhèn)的食用菌等,都起到了很好的帶動(dòng)作用。
(二)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有序開展。一是加強(qiáng)了對農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶的培訓(xùn),提高了他們的思想認(rèn)識,使他們自覺做到經(jīng)營國家明令禁使用和限制使用的農(nóng)藥以及高毒、高殘留農(nóng)藥。二是加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度,強(qiáng)化農(nóng)資市場管理,嚴(yán)把農(nóng)業(yè)投入品市場關(guān)。嚴(yán)厲打擊制假售假以及銷售國家明令禁止使用農(nóng)業(yè)投入品的行為,凈化農(nóng)資市場,為搞好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。三是建立以綠色水稻、蓮魚混養(yǎng)等為主無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,推動(dòng)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),促進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。
(三)農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)作用日益顯現(xiàn)。堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則,根據(jù)全鄉(xiāng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)實(shí)際,重點(diǎn)圍繞蓮藕、蔬菜、食用菌等特色產(chǎn)業(yè),扶持發(fā)展、規(guī)范完善、整合壯大了一批農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。201*年,我鄉(xiāng)共有農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織9個(gè),會員201*余人,爭取上級資金100多萬元。農(nóng)業(yè)合作社已成為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的主力軍。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在問題
近幾年來,雖然各地的產(chǎn)業(yè)化組織得到一定發(fā)展,在帶動(dòng)農(nóng)戶生產(chǎn)、農(nóng)民增收方面都取得一定的成效,但仍然存在以下問題:
(一)“瓶頸”問題
方里鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展當(dāng)中,老的單一農(nóng)戶零散種植方式已然不合時(shí)宜,每一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特別是種植業(yè)的發(fā)展都離不開土地,
而標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);⒓s化要的就是土地的高度集中,首當(dāng)其沖的土地流轉(zhuǎn)問題也成為阻礙方里鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸,對此問題,特別表現(xiàn)在三點(diǎn):
1、群眾意識淡薄,對土地流轉(zhuǎn)的目的、意義認(rèn)識不到位,認(rèn)為自己是農(nóng)民,沒有土地我們還能做什么,更有少數(shù)人拿著是草,放開是寶,寧愿長草也不放開經(jīng)營。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識不到位,單方面認(rèn)為土地流轉(zhuǎn)是企業(yè)和農(nóng)戶的事,沒有充分認(rèn)識到土地流轉(zhuǎn)的重要性和必要性,不會主動(dòng)的提前預(yù)見性的看待和解決發(fā)展中存在的實(shí)際問題。
2、農(nóng)田水利及道路條件等基礎(chǔ)設(shè)施較差,農(nóng)田水利設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)低、配套差、老化失修嚴(yán)重, 抵御自然災(zāi)害的能力較弱。方里鄉(xiāng)的部分土地,旱時(shí)不能澆,澇時(shí)不能排。
3、思想理念與發(fā)展需求不相適應(yīng)。首先是干部、群眾思想理念還跟不上發(fā)展的需要,其次群眾怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)不敢發(fā)展,即使發(fā)展,也是試探性的,樣樣都有一點(diǎn)點(diǎn),樣樣都沒有搞出名堂來,還有部分群眾市場觀念還較落后或是過分依賴政府,提出政府包種、包銷、包擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)“群眾主體、市場主力”作用發(fā)揮還不夠。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展剛開始依靠政府主導(dǎo)的多,但要長遠(yuǎn)發(fā)展,還要依靠群眾和市場,充分發(fā)揮群眾參與的聰明才智,利用市場整合配置資源。
(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模較小,帶動(dòng)能力不強(qiáng)。一方面受 規(guī)劃制約,方里屬典型農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),使得工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)能力較弱;另一方面,鄉(xiāng)內(nèi)缺乏以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的大型項(xiàng)目,現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)只能轉(zhuǎn)化少量農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)民長遠(yuǎn)利益得不到有效保護(hù)。龍頭企業(yè)是
發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的火車頭,它的帶動(dòng)能力的強(qiáng)弱決定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模進(jìn)程和效益,但現(xiàn)階段我鄉(xiāng)的龍頭企業(yè)處于發(fā)展初期,規(guī)模小,產(chǎn)權(quán)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,吸引的外來資本和社會投入不多,規(guī)模效益低,帶動(dòng)能力不強(qiáng),帶動(dòng)面窄,產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益相當(dāng)有限。
(四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低,專業(yè)合作戶少,基地建設(shè)滯后,規(guī)模效益不明顯,農(nóng)戶分散種植和經(jīng)營仍然占主體。受長期以來以家庭為基本單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響,我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散,沒有形成特色種養(yǎng)大戶,更沒有大型的種植和深加工基地,客觀上制約了我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整難度大,農(nóng)產(chǎn)品深加工,增大農(nóng)產(chǎn)品附加值困難重重,農(nóng)民基本上各自為陣,規(guī);透咝驴萍嫉囊M(jìn)和推廣舉步維艱。
(五)資金投入明顯不足,產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)速度慢。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入不足,資金的籌集啟動(dòng)困難,還沒有形成一套聚集收攏社會閑散資金的機(jī)制。社會各方大部分認(rèn)為農(nóng)業(yè)是一個(gè)弱勢區(qū)域,其投入大、產(chǎn)出小、效益低,社會支持龍頭企業(yè)發(fā)展的氛圍不濃,合力不強(qiáng)。
(六)名牌產(chǎn)品少。目前,全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)大多數(shù)沒有成為科技創(chuàng)新的主體,農(nóng)副產(chǎn)品精深加工技術(shù)缺乏。基本還沒有品牌響亮的產(chǎn)品。
三、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的建議與對策
為促進(jìn)新階段農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,牢固樹立“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè),扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的觀念,堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以基地建設(shè)為
依托,以龍頭企業(yè)為載體,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,推進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科學(xué)發(fā)展。
(一)切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),不僅僅是成立組織,開協(xié)調(diào)會議,而是要突出圍繞發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、整合資金、技術(shù)等各方面的資源優(yōu)勢,集中力量辦大事,解決好產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的各種困難和問題。特別是土地流轉(zhuǎn)問題,應(yīng)按照農(nóng)業(yè)部《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》積極提供流轉(zhuǎn)服務(wù)。 (二)切實(shí)加大投入力度
積極調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),不斷加大對農(nóng)村科技、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,不斷改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,重點(diǎn)保證科技創(chuàng)新方面的資金需求,解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中技術(shù)含量不高的問題。
(三)采取得力措施,培育發(fā)展龍頭企業(yè)。
龍頭企業(yè)是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的原動(dòng)力。用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展,其核心是要有一批拉動(dòng)能力大、輻射范圍廣、市場競爭力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。因此,要著眼于新農(nóng)村建設(shè)的新形勢,本著“高水平、專業(yè)化、外向型”的思路,加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐。
(四)切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)工作
從提升科學(xué)意識和基本技能著眼,從營造科普環(huán)境、培養(yǎng)科普隊(duì)伍、強(qiáng)化科普手段入手,以實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn),大力提高農(nóng)村勞動(dòng)者生產(chǎn)技能。
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