第一篇：201*年版農(nóng)機配件制造行業(yè)市場供應(yīng)商全景市場調(diào)查研究報告

201*年版農(nóng)機配件制造行業(yè)市場供應(yīng)商全景市場調(diào)查研究報告 、中國農(nóng)機配件制造行業(yè)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀

二、中國農(nóng)機配件制造行業(yè)發(fā)展中存在的問題

三、中國農(nóng)機配件制造行業(yè)所處生命周期

第三章 中國農(nóng)機配件制造行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié)、政策環(huán)境（宏觀、行業(yè)、區(qū)域）

第二節(jié)、經(jīng)濟環(huán)境

一、國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境

二、國際貿(mào)易環(huán)境

第三節(jié)、社會環(huán)境

第四節(jié)、技術(shù)環(huán)境（農(nóng)機配件制造行業(yè)工藝技術(shù)現(xiàn)狀）

第四章 農(nóng)機配件制造產(chǎn)業(yè)鏈分析

第一節(jié)、農(nóng)機配件制造產(chǎn)業(yè)鏈模型簡述

第二節(jié)、上游行業(yè)概述

第三節(jié)、下游用戶概述

第五章 供求分析：國內(nèi)市場需求

第一節(jié)、需求規(guī)模

一、農(nóng)機配件制造產(chǎn)品下游各應(yīng)用領(lǐng)域分析

二、201*-201*年中國市場農(nóng)機配件制造產(chǎn)品需求規(guī)模及增速

三、影響中國市場農(nóng)機配件制造需求規(guī)模的因素

四、農(nóng)機配件制造產(chǎn)品下游各應(yīng)用領(lǐng)域需求趨勢

五、201*-201*年中國市場農(nóng)機配件制造產(chǎn)品需求規(guī)模及增速預(yù)測

第二節(jié)、區(qū)域市場需求概況

第六章 農(nóng)機配件制造供求分析：國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)狀況（包括在華外資企業(yè)）

第一節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模

一、201*-201*年中國農(nóng)機配件制造產(chǎn)量及增速

二、行業(yè)產(chǎn)能及開工情況

三、產(chǎn)業(yè)投資熱度及擬在建項目

四、201*-201*年中國農(nóng)機配件制造產(chǎn)量及增速預(yù)測

第二節(jié)、區(qū)域生產(chǎn)

一、農(nóng)機配件制造企業(yè)區(qū)域分布情況

二、產(chǎn)業(yè)集群狀況

第七章 農(nóng)機配件制造行業(yè)發(fā)展影響的驅(qū)動因素分析

第八章 農(nóng)機配件制造供應(yīng)商調(diào)研分析

第一節(jié)、供應(yīng)商一

一、供應(yīng)商簡介（生產(chǎn)能力）

二、供應(yīng)商產(chǎn)品品類（產(chǎn)品型號規(guī)格、設(shè)備參數(shù)）

三、供應(yīng)產(chǎn)品價格

四、企業(yè)年產(chǎn)值

五、聯(lián)系方式

第二節(jié)、供應(yīng)商一

一、供應(yīng)商簡介（生產(chǎn)能力）

二、供應(yīng)商產(chǎn)品品類（產(chǎn)品型號規(guī)格、設(shè)備參數(shù)）

三、供應(yīng)產(chǎn)品價格

四、企業(yè)年產(chǎn)值

五、聯(lián)系方式

第三節(jié)、供應(yīng)商一

一、供應(yīng)商簡介（生產(chǎn)能力）

二、供應(yīng)商產(chǎn)品品類（產(chǎn)品型號規(guī)格、設(shè)備參數(shù)）

三、供應(yīng)產(chǎn)品價格

四、企業(yè)年產(chǎn)值

五、聯(lián)系方式

第四節(jié)、供應(yīng)商一

一、供應(yīng)商簡介（生產(chǎn)能力）

二、供應(yīng)商產(chǎn)品品類（產(chǎn)品型號規(guī)格、設(shè)備參數(shù)）

三、供應(yīng)產(chǎn)品價格

四、企業(yè)年產(chǎn)值

五、聯(lián)系方式

第五節(jié)、供應(yīng)商一

一、供應(yīng)商簡介（生產(chǎn)能力）

二、供應(yīng)商產(chǎn)品品類（產(chǎn)品型號規(guī)格、設(shè)備參數(shù)）

三、供應(yīng)產(chǎn)品價格

四、企業(yè)年產(chǎn)值

五、聯(lián)系方式

第二篇：安徽農(nóng)機市場調(diào)研報告

安徽農(nóng)機、機電市場調(diào)研報告

滁州市的瑤海大市場：

一、市場建設(shè)情況：

1、規(guī)劃設(shè)計：土地性質(zhì)為40年的商業(yè)用地。分二期開發(fā)，一期市場功能分6

大板塊。目前一期已完工。

2、建筑形態(tài)：商鋪共17棟樓均為三層連體框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積45000平方米，

商鋪464套，單套商鋪面積90平方米，可多鋪自由組合。開間約4.3米，一層層高5米，二、三層層高4米。

3、建筑規(guī)模：該市場項目總用地面積約1300畝（配套20%的住宅用地），容積

率約1，規(guī)劃總建筑面積約100萬平方米，總投資約25億元，項目整體建設(shè)分兩期實施，一期約530畝宗地建設(shè)“滁州瑤海農(nóng)機大市場”，201*年5月份開工，目前已完工。投資約6.5億，共8000戶商家。二期約770畝宗地擬建設(shè)農(nóng)貿(mào)、農(nóng)資、家居建材、五金機電等綜合商貿(mào)物流市場，目前在規(guī)劃階段，需投資18個億。一期市場功能分：小型機械設(shè)備a區(qū)(小型農(nóng)機機具與配件，小型建筑工程機械與配件)，小型機械設(shè)備b區(qū)（五金機電設(shè)備與模具、汽車配件農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料），機械設(shè)備展銷廣場（大型農(nóng)機機具、大型建筑工程機械交通運輸工具），機械設(shè)備會展中心（大型農(nóng)機機具、大型建筑工程機械交通運輸工具），市場配套區(qū)（機械設(shè)備與汽車維修，配套倉儲，農(nóng)機服務(wù)站），綜合商業(yè)區(qū)（小型交通工具、汽車耗材與服務(wù)、市場綜合商務(wù)配套）。

二、市場的經(jīng)營情況

1、開工建設(shè)時間：一期于201*年5月開工。

開業(yè)時間：201*年3月份。

2、物業(yè)的去化：一期70%的商鋪全部銷售完成。核定價格4000多。打76折后實際成交價為3000多。剩余30%的商鋪開發(fā)公司長期持有出租，租賃價格為每平方米每月10元。

3、經(jīng)營的品種：農(nóng)機機具，建筑工程機械交通運輸工具，五金機電設(shè)備，汽車配件等。

入駐的經(jīng)營戶及來源：品牌公司在市場中設(shè)立形象店為主要經(jīng)營戶的目的。

4、經(jīng)營模式：市場統(tǒng)一招商運營，按品種限定區(qū)域經(jīng)營。3年內(nèi)業(yè)主委托運營

公司管理，每年8%的回報率，3年共回報收益24%（充抵房款）。

5、市場收費：農(nóng)機經(jīng)營戶本身免稅，市場統(tǒng)一出廣告宣傳費。物業(yè)費每平方米

每月1.8元。

6、市場的景氣度，年營業(yè)額：市場商鋪銷售已完成，但入駐率不高，年營業(yè)額

未知。

三、市場的配套服務(wù)情況：距離市中心開車約15分鐘，是目前滁州及周邊地區(qū)唯一的專業(yè)性汽車修配、服務(wù)快捷市場。

四、優(yōu)惠政策：

1、政府給予開發(fā)建設(shè)單位的：開發(fā)用地的20%配套建住宅。土地約33萬/畝。

2、政府給予市場經(jīng)營戶的：免稅。

3、市場開發(fā)建設(shè)單位給予經(jīng)營戶的優(yōu)惠措施：三年免租。廣告宣傳開發(fā)單位承擔(dān)。

五、開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營的經(jīng)驗、體會和建議：

瑤海大市場雖然70%的商鋪銷售已完成，但一期的總投資還未收回，因為農(nóng)機市場的容積率較低，只有1，還要配套廣場、會展中心、停產(chǎn)場等，一期的投資回報率太低。市場的招商目前也非常困難，入住率低，整個項目要靠二期開發(fā)賺錢。一期目前是不賺錢。

合肥裕隆農(nóng)機·工程機械大市場：

一、 市場建設(shè)情況：

1、規(guī)劃設(shè)計：土地性質(zhì)為40年的商業(yè)用地。業(yè)態(tài)：農(nóng)業(yè)機械、工程機械產(chǎn)品銷

售、展覽、技能培訓(xùn)、信息交流、倉儲物流和加工制造。

2、建筑形態(tài)：

立面形式：一部分二層，一部分三層。

開間尺寸：4.5米，深度8米或10米。背靠背店面的設(shè)計方式。

層高：一樓4.5米，二樓3米

3、建筑規(guī)模：用地面積700畝，總投資額10億元。

二、 市場的經(jīng)營情況

1、開工建設(shè)時間：201*年調(diào)研一年，201*年開工，201*年竣工。開業(yè)時間：

201*年

2、物業(yè)的去化：業(yè)態(tài)以出售的去化方式為主。開盤是售3000元每平方米，現(xiàn)在

售4500元每平米。未售房屋出租的租金是12元/每平米/月

3、經(jīng)營的品種：農(nóng)業(yè)機械、工程機械加工制造、銷售服務(wù)、倉儲物流等。入駐的經(jīng)營戶及來源：品牌公司，龍頭企業(yè)。

4、經(jīng)營模式：

市場統(tǒng)一招商，自購自營的除外。在銷售合同中注明按品種限定區(qū)域經(jīng)營。

5、市場的收費：

有關(guān)部門的收費：a、政府收行政事業(yè)性費用按最低標(biāo)準(zhǔn)的50%收取。

b、對入住市場的專業(yè)經(jīng)銷商，自納稅之日起，企業(yè)增值稅

留縣部分，第一年由縣財政全額獎勵，第二年獎勵一半（其

中企業(yè)增值稅留縣部分占25%）。企業(yè)所得稅留縣部分，前

三年全額獎勵，后兩年獎勵一半（其中企業(yè)所得稅留縣部分

占25%）。

c、工商管理費前三年免收，后三年減半收取。

市場自身的收費：租金：12元/每平米/月

物業(yè)費：2元/平米

經(jīng)營的景氣度：09年3月份開業(yè)時入駐率達(dá)到50%，由于成立市場時的出資

人是國有企業(yè)的職工，09年8月份時被股權(quán)被國家收回，

目前經(jīng)營處于癱瘓狀態(tài)。

三、市場的配套服務(wù)情況：配套服務(wù)齊全。

四、優(yōu)惠政策：

1、政府給予開發(fā)建設(shè)單位的優(yōu)惠政策：土地拍賣價格40萬元/畝，返還20萬/

畝，實際返還8萬/畝。

2、政府給予市場經(jīng)營戶的優(yōu)惠政策：

a、政府收行政事業(yè)性費用按最低標(biāo)準(zhǔn)的50%收取。

b、對入住市場的專業(yè)經(jīng)銷商，自納稅之日起，企業(yè)增值稅留縣部分，第一

年由縣財政全額獎勵，第二年獎勵一半（其中企業(yè)增值稅留縣部分占25%）。 企業(yè)所得稅留縣部分，前三年全額獎勵，后兩年獎勵一半（其中企業(yè)所得稅 留縣部分占25%）。

c、工商管理費前三年免收，后三年減半收取。

3、市場開發(fā)建設(shè)單位給予經(jīng)營戶的優(yōu)惠措施：

a 、專業(yè)經(jīng)銷商：購買商鋪并在指定時間內(nèi)開業(yè)的每平方米優(yōu)惠200元。

b、簽訂三年租房協(xié)議的客商，第一年免收房租，第二年減半收取，第三年正常收取。簽訂三年以上租房協(xié)議的，自入駐之日起，第一年免收物業(yè)管理費；第二年物業(yè)管理費減半；第三年正常收取。

五、開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營的經(jīng)驗、體會和建議：

1、靠政府支持。

2、招商的前期調(diào)研工作要做好，招商時要抓龍頭企業(yè)。

3、在經(jīng)營過程中要盡量留住經(jīng)營戶。

阜陽農(nóng)機汽配大市場：

一、市場建設(shè)情況

1、規(guī)劃設(shè)計：土地性質(zhì)為40年的商業(yè)用地。業(yè)態(tài)：汽配、汽車用品、汽車維修美容、農(nóng)用機械、工程機械、五金機電和商務(wù)辦公、信息中心、銀行、倉儲物流、餐飲、休閑娛樂。四大分區(qū)：汽配經(jīng)營區(qū)、五金經(jīng)營區(qū)、機電經(jīng)營區(qū)、農(nóng)機經(jīng)營區(qū)。

2、建筑形態(tài)：

立面形式：內(nèi)街二層，沿街三層。

開間尺寸：4.5米，深度8米或10米。背靠背店面的設(shè)計方式。

層高：一樓4.2米，二樓以上3米

3、建筑規(guī)模：用地面積1000畝，一期250畝，建筑面積235000平方米，一期

總投資6億元，規(guī)劃入住企業(yè)1200家。

二、市場的經(jīng)營情況

1、開工建設(shè)時間：201*年5月開工，201*年5月竣工開業(yè)。

2、物業(yè)的去化：業(yè)態(tài)以出售的去化方式為主。開盤沿街售4200元/平方米，內(nèi)街售2800元/平米。未售房屋出租的租金是10元/每平米/月。

經(jīng)營的品種：汽配、汽車用品、汽車維修美容、農(nóng)用機械、工程機械、五金機電

和商務(wù)辦公、信息中心、銀行、倉儲物流、餐飲、休閑娛樂。四大

分區(qū)：汽配經(jīng)營區(qū)、五金經(jīng)營區(qū)、機電經(jīng)營區(qū)、農(nóng)機經(jīng)營區(qū)。

入駐的經(jīng)營戶及來源：品牌公司，龍頭企業(yè)。

6、經(jīng)營模式：

市場統(tǒng)一招商，自購自營的除外。按品種限定區(qū)域經(jīng)營。

7、市場的收費：

有關(guān)部門的收費：政策規(guī)定需交納的費用。

市場自身的收費：租金：10元/每平米/月

物業(yè)費：0.8元/平米/月

經(jīng)營的景氣度：準(zhǔn)備201*年5月16日開業(yè)。目前裝修商鋪不多。

三、市場的配套服務(wù)情況：配套服務(wù)齊全，倉儲、物流、銀行、娛樂等。

四、優(yōu)惠政策：

1、政府給予開發(fā)建設(shè)單位的優(yōu)惠政策：沒有。

2、政府給予市場經(jīng)營戶的優(yōu)惠政策：財稅政策給予一定減免。

3、市場開發(fā)建設(shè)單位給予經(jīng)營戶的優(yōu)惠措施：

簽訂租房協(xié)議的，自入駐之日起，第一年收物業(yè)管理費，后二年免收。

五、開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營的經(jīng)驗、體會和建議：

1、靠政府支持。

2、市場整體辦1本大營業(yè)執(zhí)照。

3、給予經(jīng)營戶各種方便，比如銀行貸款，市場作保為經(jīng)營戶貸款等。

安慶青園國際農(nóng)機機電城：

一、市場建設(shè)情況：

1、規(guī)劃設(shè)計：土地性質(zhì)為40年的商業(yè)用地。業(yè)態(tài)：農(nóng)業(yè)機械、工程機械、建筑

機械、機電五金、水暖電氣。

2、建筑形態(tài)：

立面形式：內(nèi)街三層。沿街四層。

開間尺寸：4.5米。

層高：一樓6米，二樓2.8米，三樓到最高點5.2米（坡屋頂）。

4、建筑規(guī)模：一期占地150畝，建筑面積12萬平方米，總投資額1.5億元。

二、市場的經(jīng)營情況

1、開工建設(shè)時間：201*年開工，201*年6月中旬年竣工。

開業(yè)時間：201*年6月。

2、物業(yè)的去化：業(yè)態(tài)以出售的去化方式為主。開盤是售2700元/平方米，未售

房屋出租的租金是18元/每平米/月，沿街是35元/平方米/月。

3、經(jīng)營的品種：五金工具、機電設(shè)備、農(nóng)業(yè)機械、建筑機械、工程機械、礦山

起重機械、電線電纜、水暖器材、輪胎、潤滑油、標(biāo)準(zhǔn)件、橡膠制品、電動車、電器設(shè)備、各種機械配件。

入駐的經(jīng)營戶及來源：品牌公司，龍頭企業(yè)。開發(fā)商自己就經(jīng)營機械類產(chǎn)品。

4、經(jīng)營模式：

市場統(tǒng)一招商，自購自營的除外。

5、市場的收費：

有關(guān)部門的收費：按政策規(guī)定繳納費用。

市場自身的收費：租金：18元/每平米/月，沿街35元/平米/月

物業(yè)費：0.55元/平米/月

經(jīng)營的景氣度：商戶入駐率達(dá)到60%，因為開發(fā)商自己經(jīng)營農(nóng)機產(chǎn)品所以自

留了約30%。

三、市場的配套服務(wù)情況：配套服務(wù)齊全。

四、優(yōu)惠政策：

1、政府給予開發(fā)建設(shè)單位的優(yōu)惠政策： 無。

2、政府給予市場經(jīng)營戶的優(yōu)惠政策：無。

3、市場開發(fā)建設(shè)單位給予經(jīng)營戶的優(yōu)惠措施：

物業(yè)費前3年免收。代經(jīng)營戶辦理工商年檢。農(nóng)機局現(xiàn)場辦公。市場內(nèi)設(shè)置

農(nóng)機駕校培訓(xùn)。

五、開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營的經(jīng)驗、體會和建議：

1、靠政府支持，通過城管執(zhí)法，不得占道經(jīng)營，不能出店經(jīng)營。這樣，小的經(jīng)營戶必須進(jìn)市場經(jīng)營。

2、市場功能清晰，不跨區(qū)經(jīng)營。

3、要參加各種各樣的展銷會，推廣市場。

4、建筑設(shè)計要簡化，包括場外工程。

第三篇：泗洪農(nóng)機市場調(diào)研報告

xx農(nóng)機市場調(diào)研報告

市場開發(fā)部

調(diào)研時間：201*年5月13-14日

一、xx縣農(nóng)機汽車市場概況

1.市場基本情況：xx縣位于江蘇西部，淮河中游，洪澤湖西岸，屬xxx轄縣�？h域總面積2729.6平方公里，現(xiàn)有總?cè)丝?05萬，現(xiàn)有耕地206萬畝，水面166萬畝。國家商品糧基地。水產(chǎn)百強縣。

xx縣農(nóng)機汽車市場位于xxx。 農(nóng)機大市場總用地面積262畝，現(xiàn)開發(fā)面積約150畝，總建筑面積16.8萬平方米。商業(yè)建筑面積10.5萬平方米。現(xiàn)共有27幢商業(yè)樓�，F(xiàn)開發(fā)銷售面積約：10萬平方。

2、市場定位：市場集農(nóng)機、汽車產(chǎn)品展示、交易、信息、推廣、培訓(xùn)、物流、維修、服務(wù)、技術(shù)咨詢于一體，，并綜合農(nóng)配、汽配、五金機電等產(chǎn)品。

3、市場設(shè)立了農(nóng)機、汽車展銷中心，但僅僅占了1/4的市場份額。有2/4的商鋪經(jīng)營汽車修理、汽車配件。剩余1/4商鋪目前處于閑置狀態(tài)。汽配汽修占市場主導(dǎo)地位。入住開門率僅達(dá)50%。

4、市場內(nèi)街商鋪為2層和3層建筑，分為三種形式：

（1）、一層商鋪：開間4米，進(jìn)深6米，層高：5.1米。南北對通。

（2）、1-2層連體，面積在120-140㎡，內(nèi)設(shè)獨立的樓梯。

（3）、二、三層。面積80-120㎡，可作住宅、辦公。設(shè)置公共走道。

5、首次開盤銷售均價1000元/㎡，現(xiàn)在剩余房源銷售均價30(請你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫Wwww.weilaioem.com)00元/㎡

5、自201*年1月開業(yè)至今，xx縣10個農(nóng)機經(jīng)銷商全部入住市場。

二、市場形成并發(fā)展的主要因素：

1、xx是個農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的快速發(fā)展加大了對農(nóng)業(yè)機械的需求量，迫切需要農(nóng)機市場的平臺。

2、農(nóng)機市場周邊形成農(nóng)資、水產(chǎn)、家具、建材、軟件園及波司登服裝基地等商貿(mào)集中區(qū)，幾大專業(yè)市場相互交融。

3、政府給予的優(yōu)惠政策，工商、稅務(wù)實行減免政策。農(nóng)機局、農(nóng)機監(jiān)理站、農(nóng)機推廣站等相關(guān)政府職能部門整體搬遷入住市場，現(xiàn)場辦公。

4、農(nóng)機管理部門施行只有在農(nóng)機市場內(nèi)購置農(nóng)機才享受購機補貼政策。

三、市場不足現(xiàn)象：

1、市場定位目標(biāo)不明確，市場含有的行業(yè)種類繁多，以農(nóng)機為主打產(chǎn)品，但汽修、汽配占據(jù)了1/2的市場份額。

2、市場內(nèi)部區(qū)域劃分雜亂無章，農(nóng)機、汽車、配件、修理等區(qū)域相互交織在一起。

3、市場內(nèi)無停車位，車輛隨意停放，秩序混亂。

4、物業(yè)管理服務(wù)跟蹤不到位；進(jìn)入市場的入口雖設(shè)立安保崗?fù)�，安保不在崗或離崗現(xiàn)象嚴(yán)重。市場內(nèi)沒有安保人員的巡邏，市場環(huán)境

衛(wèi)生較差。

5、市場指示牌和導(dǎo)購圖標(biāo)不明確；消費者進(jìn)入市場購機沒有目標(biāo)和無方向感。容易產(chǎn)生疲勞。

四、對我市場建議

1、一期市場開發(fā)中劃分150--200畝，為農(nóng)機經(jīng)營區(qū)域。

2、經(jīng)營農(nóng)機區(qū)域在現(xiàn)規(guī)劃用地的（以擔(dān)子中學(xué)為起點）東、南部。

3、市場可向機電、農(nóng)用車、工程及建筑機械等行業(yè)延伸。

4、商鋪戶型設(shè)計應(yīng)做到易銷售、最適用。

5、積極爭取政府相關(guān)政策：

（1）、僅在我市場內(nèi)購置農(nóng)機，才享受農(nóng)機補貼政策。

（2）、工商、稅務(wù)的費用3-5年內(nèi)的減免。

（3）、營業(yè)稅獎勵（返還）。

（4）、農(nóng)機局及所屬職能部門入住市場辦公，現(xiàn)場指導(dǎo)。

第四篇：牡丹區(qū)農(nóng)機維修市場情況調(diào)查

牡丹區(qū)農(nóng)機維修市場情況調(diào)查

5月份，牡丹區(qū)農(nóng)機局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處農(nóng)機管理站站長對本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)機械保有量、服務(wù)年限、機具狀態(tài)、維修情況進(jìn)行了一次集中調(diào)查。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)農(nóng)機總動力150萬千瓦，擁有拖拉機（含運輸）11496臺，其中大中型拖拉機3498臺；小麥聯(lián)合收割機2320臺，玉米聯(lián)合收割機702臺；拖拉機配套機具2201*臺（套）。

一、牡丹區(qū)農(nóng)機維修網(wǎng)點基本情況

全區(qū)共有農(nóng)機維修網(wǎng)點120個，其中，四星級農(nóng)機維修網(wǎng)點3個，三星級農(nóng)機維修網(wǎng)點4個，主要從事常用農(nóng)業(yè)機械的局部性換件修理，一般性故障維修以及整機維護工作；大多數(shù)農(nóng)機維修網(wǎng)點經(jīng)營場所比較簡陋，占地面積在100平方米左右，有的建簡易的維修車間，有的露天維修；主要維修設(shè)備及工具有電焊機、氧一乙炔焊機、臺鉆、氣泵臺鉗、磨氣門機，擁有車床、油泵試驗臺的網(wǎng)點廖廖無幾，設(shè)備陳舊老化，現(xiàn)在有農(nóng)機修理技術(shù)工人420人，只有120人持證作業(yè)，維修技術(shù)落后。通過調(diào)查，農(nóng)機維修市場發(fā)展呈現(xiàn)三大特點：

1、個體維修經(jīng)營網(wǎng)點多。全區(qū)在統(tǒng)計調(diào)查的120個維修經(jīng)營網(wǎng)點中，116個都是個體經(jīng)營，其中4個屬于農(nóng)機合作社集體經(jīng)營，個體經(jīng)營成為農(nóng)機維修市場繁榮發(fā)展的重要力量。

2、大部分是低等級，小規(guī)模的農(nóng)機維修網(wǎng)點多。三星級以下的小規(guī)模修理點和從事簡單電氣焊，輪胎修補充氣等低等級技術(shù)含量的專項修理點居多，這些維修點設(shè)施簡陋，一般只有2-3個修理人員。

3、維修與配件兼營點多。在調(diào)查的維修網(wǎng)點中，有95%的維修點屬于修理與配件兼營的維修網(wǎng)點。近幾年換件維修已成為一些小規(guī)模維修點主要修理工藝，很多維修網(wǎng)點都購置一些常用件、易損件，準(zhǔn)備維修換件使用。還有是配件銷售的經(jīng)濟效益好于單純維修的經(jīng)濟效益。很多維修網(wǎng)點都是通過銷售配件來維持維修點的生存和發(fā)展。

二、牡丹區(qū)農(nóng)機維修業(yè)存在的問題

1、農(nóng)機維修網(wǎng)點分布不均勻，結(jié)構(gòu)不合理�，F(xiàn)有的維修網(wǎng)點處于分散、簡單化階段，都是以個體經(jīng)營為主，屬于家庭式小規(guī)模經(jīng)營，只能承擔(dān)大中型農(nóng)用機械的另修和一般保養(yǎng)以及小型機械、半機械化農(nóng)機具修理的小型維修點，由于沒有相關(guān)政策的扶持、引導(dǎo)，缺少資金和技術(shù)支持，發(fā)展空間受到限制，難以形成具有競爭優(yōu)勢的維修合作服務(wù)組織和區(qū)域性維修中心，難以適應(yīng)市場發(fā)展的需求。在經(jīng)濟效益、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度上都遠(yuǎn)落后于農(nóng)機銷售市場和農(nóng)機作業(yè)市場的發(fā)展。

2、農(nóng)機維修服務(wù)質(zhì)量不高，從業(yè)人員維修技術(shù)水平普遍偏低。有些維修點設(shè)施簡陋，缺少必要的維修檢測設(shè)備和維修設(shè)備，維修工藝簡單，有相當(dāng)一部分修理人員不能嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行維修；多數(shù)網(wǎng)點把換件修理作為主要修理工藝，造成修理成本偏高；有相當(dāng)一部分從業(yè)人員沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)水平和文化素質(zhì)普遍偏低，有修理等級證書的修理工少，修理技術(shù)主要是通過師傅帶徒弟的方式傳承而來。對大型新型復(fù)合式機具維修技術(shù)更差，使得農(nóng)業(yè)機械的維修質(zhì)量難以保證，制約了整個農(nóng)機維修服務(wù)行業(yè)整體素質(zhì)的提高。

3、農(nóng)機維修配件質(zhì)量影響農(nóng)機維修質(zhì)量。個別經(jīng)銷商貪圖個人利益，經(jīng)營的零配件質(zhì)量不過關(guān)，致使假冒偽劣農(nóng)機產(chǎn)品與配件進(jìn)入市場，它不但影響了農(nóng)機維修質(zhì)量，而且大大降低了維修后農(nóng)機具的使用壽命，保證不了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，有的還危及到農(nóng)機戶的人身安全，嚴(yán)重?fù)p害了農(nóng)機消費者的切身利益。

三、對農(nóng)機維修市場發(fā)展運營的幾點建議

1、政策扶持，促進(jìn)維修網(wǎng)點上檔升級。應(yīng)盡快出臺關(guān)于農(nóng)機維修網(wǎng)點補貼的優(yōu)惠政策，把納入農(nóng)機部門管理，證照齊全，達(dá)標(biāo)的維修網(wǎng)點作為補貼對象，主要補貼檢測設(shè)備、維修設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)工具的添置，促進(jìn)維修網(wǎng)點上檔升級。

2、科學(xué)規(guī)劃，建立三級農(nóng)機維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。扶持組建區(qū)級農(nóng)機維修中心，聯(lián)合區(qū)內(nèi)規(guī)模較大，技術(shù)力量互補的幾家維修點，按照合作社模式組建區(qū)級農(nóng)機維修中心，主要承擔(dān)大型機械，新型農(nóng)機具的維修，在維修行業(yè)起到示范帶動作用。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦建立1-2個骨干農(nóng)機維修示范點，主要承擔(dān)農(nóng)業(yè)機械的大修、中修及技術(shù)要求較高的專項修理。根據(jù)行政村農(nóng)業(yè)機械的保有量，著力抓好村級維修點的合理布局，簡單的維修及保養(yǎng)由村級維修點承擔(dān)，逐步形成區(qū)級維修中心為龍頭，農(nóng)機合作社維修點，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級維修點為骨干，村級維修點為基礎(chǔ)的三級農(nóng)機維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

3、嚴(yán)格程序，提高維修業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)機維修點必須取得農(nóng)機部門頒發(fā)的技術(shù)合格證，工商部門才可頒發(fā)《營業(yè)執(zhí)照》，把技術(shù)合格證作為修理點開業(yè)的前提條件。嚴(yán)把執(zhí)業(yè)資格證的發(fā)放條件，對人員、場地、設(shè)備等符合條件的，頒發(fā)技術(shù)合格證、執(zhí)業(yè)資格證。對條件不達(dá)標(biāo)的，搞好相應(yīng)的培訓(xùn)工作，督促業(yè)主盡快達(dá)標(biāo)。對無證修理點應(yīng)做好宣傳教育，限期整改，符合條件后頒發(fā)技術(shù)合格證，不符合條件的堅決取締。

4、強化監(jiān)管，規(guī)范管理。在每年的年度檢審期間，強化對農(nóng)機維修經(jīng)營者從業(yè)資格，維修人員執(zhí)業(yè)資格，維修質(zhì)量、維修設(shè)備和檢測儀器技術(shù)狀態(tài)以及安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，條件合格的換發(fā)技術(shù)合格證，條件不合格的緩發(fā)或不發(fā)《技術(shù)合格證》。農(nóng)機、工商、技術(shù)監(jiān)督部門要經(jīng)常開展農(nóng)機維修市場的整治，查糾并舉，強化農(nóng)機維修配件質(zhì)量的監(jiān)管，關(guān)鍵是要從生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品源頭進(jìn)行堵截，截斷假冒偽劣產(chǎn)品的通道，維護農(nóng)機維修市場秩序。

5、定期開展培訓(xùn)、考核。針對目前維修從業(yè)人員文化程度，技術(shù)等級低的實際情況，建立健全定期的法律法規(guī)和技術(shù)理論知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，宣傳農(nóng)機維修方面的法律、法規(guī)，向農(nóng)機維修人員提供信息服務(wù)、介紹推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、推進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和準(zhǔn)修裝備的技術(shù)創(chuàng)新，提高修理工的技術(shù)素質(zhì)。對從業(yè)人員的考核，按農(nóng)業(yè)部等部委制定的技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，著重考核從業(yè)人員使用專用工具及設(shè)備的水平和判斷故障的能力，以及操作程序，工藝規(guī)范化程度和熟練程度等，對理論和操作合格者，頒發(fā)相應(yīng)級別職業(yè)資格證書。

第五篇：泰安市農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查報告

泰安市農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查報告

從《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施以來，泰安市把發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、實現(xiàn)農(nóng)民增收，提升農(nóng)機化水平的關(guān)鍵，積極引導(dǎo)，強力推動，搞好服務(wù)，實現(xiàn)了農(nóng)機專業(yè)合作社的快速發(fā)展。

一、基本情況

截至目前，全市經(jīng)過工商行政管理部門登記注冊的農(nóng)機合作社有191個，固定資產(chǎn)總額3.2億元，入社社員4139 戶，機具數(shù)量達(dá)1.36萬臺，201*年作業(yè)服務(wù)面積288萬畝，農(nóng)機服務(wù)總收入2.2億元，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮了較好的服務(wù)引導(dǎo)作用。

（一）農(nóng)機專業(yè)合作社主要發(fā)展類型

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站牽頭組織型。這種類型的合作社依托的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理站，有獨立的辦公場所和院落，各項制度比較健全，負(fù)責(zé)人有事業(yè)心，組織領(lǐng)導(dǎo)能力比較強，能夠充分利用農(nóng)機站本身的技術(shù)、人才、場地、設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和管理經(jīng)驗，并充分調(diào)動農(nóng)機大戶機具設(shè)備和資金投入等優(yōu)勢合作經(jīng)營；屬于這種類型的有泰山區(qū)省莊鎮(zhèn)的“東昇”農(nóng)機合作社，岱岳區(qū)的大汶口瑞豐農(nóng)機合作社，肥城的儀陽盛旺農(nóng)機合作社等。

2、由村委會牽頭組織型。這種類型的合作社主要是在原村農(nóng)機作業(yè)服務(wù)隊的基礎(chǔ)上改制而成立的，村集體經(jīng)濟有一定基礎(chǔ)，村兩委領(lǐng)導(dǎo)人具備一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力，本村機械保有量相對集中，絕大部分青壯年勞力從事其他行業(yè)或在外打工，農(nóng)民群眾對農(nóng)機作業(yè)服務(wù)要求比較迫切，合作社在村集體投資帶動下，村民帶機或帶資入股，實行股份合作制。合作社在操作運行上采取村集體的機械對本村和鄰村土地采取訂單或合同作業(yè)方式為村民提供農(nóng)機服務(wù)，并積極開展農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)，增加服務(wù)收入。入社的農(nóng)機戶按照合作社規(guī)章，實行統(tǒng)一管理，單機核算的方式開展農(nóng)機服務(wù)經(jīng)營。如：泰山區(qū)邱家店鎮(zhèn)逯家莊村的“綠豐”農(nóng)機合作社，岱岳區(qū)山口鎮(zhèn)“新星”農(nóng)機專業(yè)合作社，馬莊鎮(zhèn)“益農(nóng)”農(nóng)機專業(yè)合作社，肥城曹莊利民農(nóng)機合作社等。

3、農(nóng)機大戶牽頭帶動型。這類合作社的特點是讓農(nóng)機大戶中組織協(xié)調(diào)能力比較強、懂經(jīng)營、會管理、守法誠信的“能人”牽頭，把周圍的農(nóng)機大戶組織起來，利用各自的農(nóng)業(yè)機械自愿結(jié)合，變“單兵作戰(zhàn)”為“聯(lián)合作戰(zhàn)”，充分發(fā)揮合作社的群體優(yōu)勢，通過承包土地，實行土地規(guī)模經(jīng)營，提高了規(guī)模經(jīng)營效益和抵御市場風(fēng)險的能力。如：肥城市穆莊機械化作業(yè)專業(yè)合作社，目前擁有大型拖拉機8臺，小麥聯(lián)合收割機7臺，玉米聯(lián)合收割機4臺，小麥免耕播種機3臺，玉米直播機2臺，重型翻轉(zhuǎn)深耕犁2臺，其它配套機具13臺套，固定資產(chǎn)達(dá)150萬元，規(guī)模經(jīng)營土地671畝，入社農(nóng)戶296戶。201*年玉米收獲并秸稈還田

1600余畝。小麥免耕播種達(dá)1400余畝，年純收入達(dá)到40萬元，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。

4、企業(yè)牽頭型。以企業(yè)現(xiàn)有機械資產(chǎn)牽頭入股，吸收農(nóng)機大戶、農(nóng)機使用者等參加組建起的農(nóng)機專業(yè)合作社。如以肥城市農(nóng)機工程開發(fā)服務(wù)站為依托成立的肥城市惠民農(nóng)業(yè)機械作業(yè)合作社，以肥城市瑞通農(nóng)機有限公司為依托成立的肥城市富通農(nóng)業(yè)機械服務(wù)作業(yè)合作社。

（二）農(nóng)機專業(yè)合作社主要服務(wù)模式

圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需求，各農(nóng)機合作社因地制宜，拓展領(lǐng)域，完善機制，創(chuàng)新服務(wù)模式。

1、參與土地流轉(zhuǎn)，拓展發(fā)展空間。部分農(nóng)機專業(yè)合作社根據(jù)農(nóng)村大批青壯年勞力外出打工，留守的農(nóng)業(yè)勞動力大多是50歲以上的老人、40多歲的婦女的實際，依靠自身優(yōu)勢，積極參與土地流轉(zhuǎn)，承租、托管土地，實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營，拓展了農(nóng)機合作社的發(fā)展空間。這部分合作社通過農(nóng)機與土地經(jīng)營的結(jié)合，取得了較大的收益。肥城市穆莊農(nóng)業(yè)機械作業(yè)專業(yè)合作社、東平接山鄉(xiāng)傳玉合作社等都在參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)通過規(guī)模經(jīng)營取得了實際成效。201*年，東平接山傳玉農(nóng)機合作社農(nóng)戶達(dá)到25 戶，集約經(jīng)營土地3963多畝，轉(zhuǎn)移農(nóng)村實現(xiàn)經(jīng)營收入100 多萬元。

2、開展多種經(jīng)營，增強發(fā)展后勁。部分農(nóng)機合作社順應(yīng)市場需求，開展多種經(jīng)營，增加合作社收入，增強合作社經(jīng)濟實力和發(fā)展后勁。肥城市富通農(nóng)業(yè)機械服務(wù)作業(yè)合作社主要開展農(nóng)業(yè)機械整機、配件的經(jīng)營，年銷售收入3000多萬元，實現(xiàn)利潤16萬元；山口鎮(zhèn)新星農(nóng)機作業(yè)專業(yè)合作社在開展農(nóng)田作業(yè)服務(wù)的同時，積極為農(nóng)戶提供質(zhì)優(yōu)價廉的良種、化肥，年收入7萬多元。

3、實行訂單作業(yè)，提高經(jīng)濟效益。各合作社充分發(fā)揮機具多、配套全、規(guī)模大等優(yōu)勢，積極開展訂單作業(yè)和連片作業(yè)，通過“套餐式”、“ 一條龍”的作業(yè)方式，提高機具利用效率。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年三夏、三秋期間，各農(nóng)機專業(yè)合作社訂單及連片作業(yè)面積占整個作業(yè)面積的70%以上，單機收入在2.6萬元以上，比未入社的農(nóng)機手純收入增加3000-5000元。

（三）農(nóng)機專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用

農(nóng)機合作社的建立促進(jìn)了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移，對有效整合資金，提高機具利用率，促進(jìn)農(nóng)機新技術(shù)、新機具的推廣應(yīng)用起到了不可替代的作用。

1、推動了土地連片作業(yè)和規(guī)模經(jīng)營。農(nóng)機合作社在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，以農(nóng)業(yè)機械使用為主線，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、運銷等多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了現(xiàn)代裝備的應(yīng)用，較好地參與并處理

了機具配置、作業(yè)環(huán)節(jié)合并、農(nóng)機維護保養(yǎng)和機庫場地道路配套設(shè)施建設(shè)以及從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)等問題，使農(nóng)業(yè)機械應(yīng)用領(lǐng)域、農(nóng)村勞動力分工進(jìn)一步增強，帶動了土地適度規(guī)模經(jīng)營與“一條龍”作業(yè)，解放了農(nóng)村勞動力，促進(jìn)了剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)了增收節(jié)支。

2、農(nóng)機合作社推進(jìn)了農(nóng)機化更好更快發(fā)展。農(nóng)機手加入合作社，不僅提高了農(nóng)機具的利用率，使農(nóng)機技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中得到廣泛運用，而且還引入更多的資金投入到農(nóng)機化事業(yè)，有利于農(nóng)機化事業(yè)的健康快速發(fā)展。同時，合作社典型帶動、示范宣傳的作用還促進(jìn)了農(nóng)機新機具、新技術(shù)的推廣與應(yīng)用。

3、增強了農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力。合作社社員加入合作社后，可以實現(xiàn)信息資源共享、機具統(tǒng)一調(diào)度，通過統(tǒng)一行動、統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量，有利于應(yīng)對自然災(zāi)害的防御。特別是在應(yīng)對今年麥?zhǔn)諘r差短，秋季雨水多的不利情況下，合作社的作用更加顯現(xiàn)出來。

4、提高了經(jīng)濟效益和社會效益。合作社以股份為紐帶，把分散的農(nóng)機戶有效地組織起來，有利于打造農(nóng)機服務(wù)品牌，凸現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營效應(yīng)。農(nóng)機作業(yè)合作社即可以通過實行連片作業(yè)，減少機車作業(yè)的空運轉(zhuǎn)，降低作業(yè)成本；又可以通過參加跨區(qū)作業(yè)，提高了機械利用率，使農(nóng)機效能得到最大限度的發(fā)揮。

二、主要做法

（一）制定建設(shè)規(guī)劃，確定發(fā)展目標(biāo)

今年初，結(jié)合開展“解放思想，改革創(chuàng)新在行動”教育活動，我們進(jìn)一步查找工作中存在的問題和不足，制定出適合泰安市實際農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。計劃到年底全市經(jīng)工商部門注冊的農(nóng)機合作社達(dá)到200個，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要有1-3個農(nóng)機專業(yè)合作社，不留空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)。此項工作已列為市局對各縣市區(qū)千分考核的重要內(nèi)容，是全市農(nóng)機化工作的重點。到201*年全市農(nóng)機專業(yè)合作社達(dá)到300個，服務(wù)戶數(shù)達(dá)到整個農(nóng)戶的40%以上，真正體現(xiàn)農(nóng)機合作社在農(nóng)機化中的主體作用。

（二）加大扶持力度，強化指導(dǎo)服務(wù)

為促進(jìn)農(nóng)機合作社的發(fā)展壯大，我們從以下幾個方面對農(nóng)機合作社進(jìn)行幫扶和指導(dǎo)：

1、農(nóng)機購置補貼資金重點傾斜。把農(nóng)機合作社列為農(nóng)機購置補貼項目優(yōu)先對象，不限數(shù)量，實行多購多補。鼓勵農(nóng)機合作社購買先進(jìn)的農(nóng)機具。

2、積極爭取財政扶持資金用于農(nóng)機合作社建設(shè)和發(fā)展。東平縣從縣局十分緊張的辦公經(jīng)費中擠出部分資金用于幫扶農(nóng)機合作社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、積極協(xié)調(diào)農(nóng)機合作社所在村，加強農(nóng)村機耕道路等設(shè)施建設(shè)，在建設(shè)用地、規(guī)劃等方面為農(nóng)機合作社建設(shè)庫房提供便利，肥城市曹莊村就是在新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃中給農(nóng)機專業(yè)合作社劃撥了10畝土地。

4、積極進(jìn)行信息引導(dǎo)和服務(wù)，通過各種形式及時向農(nóng)機合作社提供農(nóng)機作業(yè)市場需求、價格行情、天氣資訊、維修服務(wù)等信息。對三夏作業(yè)機械發(fā)放優(yōu)先加油卡，大大方便了用戶。

（三）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮農(nóng)機合作社的作用

為加快我市農(nóng)機合作社的快速發(fā)展，我們堅持把發(fā)展農(nóng)機合作社作為建設(shè)農(nóng)機社會化服務(wù)體系的主攻方向和重要抓手。實行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，在農(nóng)機合作社建設(shè)過程中，始終注重農(nóng)機合作社作用的發(fā)揮，注重合作社經(jīng)濟效益和社員收入的提高。一是積極引導(dǎo)農(nóng)機合作社采用農(nóng)機新技術(shù)、新機具，發(fā)揮其示范帶動作用。二是積極組織農(nóng)機合作社開展農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)，拓寬農(nóng)機作業(yè)市場，延長作業(yè)時間，提高農(nóng)業(yè)機械利用率，增加農(nóng)機作業(yè)收入，積累農(nóng)機資本，增強農(nóng)機合作社持續(xù)健康發(fā)展的能力。三是充分利用農(nóng)機合作社優(yōu)勢，加快土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營，為農(nóng)業(yè)機械規(guī)模作業(yè)，提升農(nóng)機化水平創(chuàng)造條件。

（四）加強學(xué)習(xí)和交流，提高農(nóng)機合作社的整體素質(zhì)，為農(nóng)機合作社規(guī)范化建設(shè)打好基礎(chǔ)。

近幾年來，市局經(jīng)常組織縣、市、區(qū)農(nóng)機管理站長、有關(guān)農(nóng)機合作社負(fù)責(zé)人代表赴外地學(xué)習(xí)農(nóng)機合作社建設(shè)經(jīng)驗；每年我市召開全市農(nóng)機合作社建設(shè)流動現(xiàn)場會，參觀了典型、交流了經(jīng)驗、提出了發(fā)展思路、明確了目標(biāo)任務(wù)，部署了工作要求，全市形成了競相發(fā)展的良好局面。

（五）注重培樹典型，加強規(guī)范化建設(shè)

按照《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)機專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)的通知》要求，市農(nóng)機局成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長的農(nóng)機合作社規(guī)范化建設(shè)示范點活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對照（五有）規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，堅持“實打?qū)�，真對真，好上好”，對全市農(nóng)機合作社進(jìn)行了檢查和驗收，確定了10農(nóng)機合作社作為我市農(nóng)機合作社示范點，樹立了學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

三、存在的主要問題

（一）投入資金不足，發(fā)展規(guī)模較小。部分農(nóng)機專業(yè)合作因為資金投入不足，擁有的多為拖拉機、小麥、玉米收割機、犁、旋耕機等普通機械設(shè)備，而高效、低耗、環(huán)保、多功能的先進(jìn)機械設(shè)備少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要。

（二）作業(yè)項目單一，服務(wù)領(lǐng)域狹窄。我市70%以上的農(nóng)機合作社僅從事農(nóng)田作業(yè)和農(nóng)田運輸，僅僅在三夏、三秋季節(jié)忙一陣，其它時間大部分機械閑置在家，機械的利用率不高。因為沒有其他經(jīng)營項目，入社社員也是僅忙兩季，人力資源也沒有充分發(fā)掘和利用，使得合作社的發(fā)展缺乏后勁。

（三）經(jīng)營管理程度較低，社員綜合素質(zhì)有待提高。大部分農(nóng)機專業(yè)合作社正處起步發(fā)展階段，社員大多都是農(nóng)民，管理上仍然是松散型管理，缺乏現(xiàn)代化的管理模式和運作經(jīng)營理念，個別合作社小成即滿、小富即安，缺乏長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)重制約了合作社的持續(xù)健康發(fā)展。

（四）發(fā)展不平衡，質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。產(chǎn)量區(qū)域農(nóng)機合作社發(fā)展較好，而經(jīng)濟作物種植的區(qū)域合作社發(fā)展較慢，質(zhì)量也不高，這與經(jīng)濟作物機械化程度低有關(guān)。

（五）合作社用地難以審批，制約農(nóng)機合作社規(guī)范發(fā)展。農(nóng)機專業(yè)服務(wù)合作社面臨的最大困難是機庫用地難，絕大多數(shù)農(nóng)機專業(yè)服務(wù)合作社存在著農(nóng)機具無機房停放的問題。許多價值較高的聯(lián)合收割機、免耕播種機由于無專用庫房停放，長年日曬雨淋，造成機具老化、損耗嚴(yán)重，給合作社帶來了重大損失

四、加快農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的建議

按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定和省里提出的“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、經(jīng)營企業(yè)化、作業(yè)規(guī)�；�、生產(chǎn)科技化”的要求，不斷提升農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)水平，促進(jìn)農(nóng)機合作社規(guī)范化發(fā)展。

一是強化基礎(chǔ)建設(shè)，優(yōu)化設(shè)備結(jié)構(gòu)。充分利用農(nóng)機補貼政策，優(yōu)先支持農(nóng)機合作社增加裝備、擴大規(guī)模。支持農(nóng)機合作社加強基礎(chǔ)建設(shè)，出臺合作社用地相關(guān)優(yōu)惠政策，規(guī)范建設(shè)辦公場所、機庫房、維修車間等。

二是健全管理制度，完善管理體系。建立完善合作社管理、培訓(xùn)、安全教育、作業(yè)質(zhì)量、機具維修保養(yǎng)等規(guī)章制度，形成有崗位就有責(zé)任、有作業(yè)場所就有管理制度的產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的管理體系。

三是拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高經(jīng)營效益。引導(dǎo)農(nóng)機合作社積極承包流轉(zhuǎn)土地，積極開展訂單作業(yè)、合同作業(yè)、承包作業(yè)和“一條龍”作業(yè)服務(wù)，積極組織農(nóng)機合作社開展農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)，拓寬農(nóng)機作業(yè)市場，延長作業(yè)時間，提高農(nóng)業(yè)機械利用率，增加農(nóng)機作業(yè)收入，積累農(nóng)機資本。

四是抓好培訓(xùn)宣傳，提升社員素質(zhì)。強化對農(nóng)機專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人和財會人員的培養(yǎng)，提高合作社經(jīng)營管理能力。加強對合作社技術(shù)骨干的職業(yè)技能培訓(xùn)，提高技術(shù)操作和維修保養(yǎng)能力。

五是做好長遠(yuǎn)規(guī)劃，增強持續(xù)發(fā)展能力。按照農(nóng)機專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，堅持質(zhì)、量并重，幫助合作社科學(xué)制定建設(shè)規(guī)劃、管理章程、財務(wù)制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，做好農(nóng)機具的選型配套，增加服務(wù)項目，擴展服務(wù)內(nèi)容，增強農(nóng)機合作社持續(xù)發(fā)展能力。

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