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工傷事故調(diào)查報(bào)告(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 05:59:52 | 移動(dòng)端:工傷事故調(diào)查報(bào)告(精選多篇)

第一篇:工傷事故調(diào)查報(bào)告

xxxxxxxxxxx公司

工傷事故調(diào)查報(bào)告

受傷員工所在部門(mén):姓名:性別:年齡:

事故日期:事故時(shí)間:事故地點(diǎn):員工的正常工作:事故時(shí)所從事的工作:入廠時(shí)間:年月工齡:事故現(xiàn)場(chǎng)目擊人:傷情:受傷部位:提供的治療: (縫合,吃藥或其它)事故發(fā)生時(shí)的工作任務(wù):請(qǐng)說(shuō)明直接導(dǎo)致員工受傷的設(shè)備或物體:

事故調(diào)查結(jié)果:

員工正在做什么:列出使用的工具:列出使用的個(gè)人防護(hù)設(shè)施:?jiǎn)T工從事這種活動(dòng)的頻率如何?

□ 每天□ 每周□ 每月□ 每月不到一次□ 以前□ 從來(lái)沒(méi)有 這種活動(dòng)是正常工作的一部分嗎?□是□不是

員工正在完成的工作任務(wù)是否有標(biāo)準(zhǔn)的操作程序?□有□沒(méi)有

工人是否按照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行?□是□否如果沒(méi)有,請(qǐng)描述如何違反標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行:事故原因分析:預(yù)防措施和方案:報(bào)告填寫(xiě)者:職位:主管領(lǐng)導(dǎo):日期:總經(jīng)理批示意見(jiàn):

第二篇:工傷事故調(diào)查報(bào)告

一、工傷事故調(diào)查報(bào)告

1、工傷事故發(fā)生后,負(fù)傷者或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告班組、項(xiàng)目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。

2、項(xiàng)目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時(shí),應(yīng)立即報(bào)主管部門(mén)和其他相關(guān)職能部門(mén)。

3、應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故的擴(kuò)大。

4、如特殊情況需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行損壞時(shí),應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)作標(biāo)記或記錄。

二、工傷事故調(diào)查和分析

1、輕傷和重傷事故,由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門(mén)及工會(huì)成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

2、凡由上級(jí)機(jī)關(guān)插手的事故,公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。

3、凡調(diào)查涉及到的單位和個(gè)人,必須如實(shí)向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問(wèn),提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假,隱瞞事故真相。

4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等。

5、召開(kāi)事故分析會(huì),確定事故處理的意見(jiàn)防范措施的建議。

6、寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。

三、工傷事故處理和結(jié)案歸檔

1、由本公司處理的工傷事故,必須在事故調(diào)查組寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告后由公司召集專門(mén)會(huì)議研究處理。

2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開(kāi)宣布。并將整個(gè)事故處理情況寫(xiě)出書(shū)面材料,向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過(guò)”。

4、對(duì)本公司處理不服的,可向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出異議和起訴。

5、事故處理結(jié)案后,由公司安全科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理,存檔建卡。

6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的,由公司負(fù)責(zé)辦理。

第三篇:工傷事故調(diào)查報(bào)告

工傷事故調(diào)查報(bào)告

公司領(lǐng)導(dǎo):

為了了解事故具體情況,防止工傷事故再次發(fā)生,經(jīng)對(duì)工傷事故進(jìn)行調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況

報(bào)告如下:

一、事故具體情況

事故時(shí)間:事故地點(diǎn):受傷員工姓名:性別:年齡:身份證號(hào)碼:進(jìn)廠時(shí)間:在相關(guān)項(xiàng)目前打“√”:

事故類別: 口 意外事故口 違規(guī)操作口 個(gè)人疏忽口 他人造成口 機(jī)械故障口 其他_______ 傷害原因: 口 機(jī)械傷害口 物品傷害口 刑事傷害口 交通事故口 其他_______

傷害狀況: 口 劃傷口 燙傷口 扭傷口 壓傷口 骨折口 斷指□截肢□永久傷殘

口 死亡口 其他_______

傷害部位: 口 肢體口 頭頸口 胸部口 腹部口 五官口 肌膚口 中毒口 其他_______傷害程度: 口輕微口 輕口 重口 其他_______醫(yī)療費(fèi)用:元

醫(yī)療部門(mén)診斷意見(jiàn):提供的治療: 口縫合口吃藥口其它

工傷假 :天 (具體時(shí)間:年月日時(shí)至年月日時(shí)止)員工的正常工作:員工在本崗位工作時(shí)間: □1-5月□ 5月-5年□ 5-20年□ >20年

事故時(shí)從事的工作:列出使用的工具:

列出使用的個(gè)人防護(hù)設(shè)施:直接導(dǎo)致員工受傷的設(shè)備或物體:員工從事這種活動(dòng)的頻率:□每天□每周□每月□每月不到一次□以前□從來(lái)沒(méi)有 這種活動(dòng)是否為正常工作的一部分:□是□不是

員工正在完成的工作任務(wù)是否有標(biāo)準(zhǔn)的操作程序: □有□沒(méi)有

工人是否按照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行:□是□否 如果沒(méi)有,請(qǐng)描述如何違反標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行:

二、事故原因分析

下面所列的是導(dǎo)致危險(xiǎn)狀況存在的因素.請(qǐng)?jiān)谙嚓P(guān)項(xiàng)目前打“√”:

(一)直接原因

1、不安全狀態(tài):

□員工不能勝任此工作;□員工沒(méi)有正確的個(gè)人防護(hù)用品;□機(jī)器或工具的缺陷;口其他_______

2、不安全行為:

□操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告 ;□員工沒(méi)有遵守工作程序;

□沒(méi)有檢查機(jī)器導(dǎo)致未能發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的存在; ;□手代替工具操作;

□物體(指成品半成品、材料、工具、切削和生產(chǎn)用品等)存放不當(dāng) ; □在起吊物下作業(yè)、停留;

□攀、坐不安全位置(如平臺(tái)護(hù)欄、吊車(chē)吊鉤等);□不安全裝束;

□對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤;□冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所;

□機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作;□有分散注意力行為;

□在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)或場(chǎng)合中忽視其使用;□安全裝置失效;

□機(jī)器或工具的質(zhì)量導(dǎo)致危險(xiǎn)狀況;□沒(méi)有正確的使用機(jī)器或工具; □管理人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或預(yù)測(cè)潛在的危險(xiǎn)狀況;□管理人員未能采取正確的行動(dòng)來(lái)糾正已知的危險(xiǎn)狀況; □主管沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或糾正違反工作程序的行為;□沒(méi)有明確主管對(duì)安全的責(zé)任,或主管不了解其安全責(zé)任; □其它:

3、生產(chǎn)(施工)場(chǎng)地環(huán)境不良:

□照明光線不良□通風(fēng)不良□操作工序設(shè)計(jì)或配置不安全□作業(yè)場(chǎng)所雜亂

□作業(yè)場(chǎng)所狹窄□地面滑□交通線路的配置不安全□貯存方法不安全

□環(huán)境溫度、濕度不當(dāng)□其它:

(二)間接原因

□技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷,工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工藝過(guò)程、操作方法、維修檢驗(yàn)等的設(shè)計(jì),施工和材料使用存在問(wèn)題;□勞動(dòng)組織不合理;

□教育培訓(xùn)不夠,未經(jīng)培訓(xùn),缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識(shí);□沒(méi)有安全操作規(guī)程或不健全;

□沒(méi)有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施;對(duì)事故隱患整改不力;□對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤; □其它

三、事故責(zé)任分析

四、整改措施及建議

防止再次發(fā)生的建議:

□增加培訓(xùn)□修改程序□維修□調(diào)整設(shè)備□增加防護(hù)或安全裝置□廠房管理□修理設(shè)備□監(jiān)督□個(gè)人防護(hù)用品□改進(jìn)照明,通風(fēng)等設(shè)施□其它:行動(dòng)計(jì)劃詳述:不知妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)斟酌,批示為盼!

附事故結(jié)案歸檔材料。

報(bào)告人:

審核:

批準(zhǔn):

第四篇:工傷事故調(diào)查報(bào)告

關(guān)于煤機(jī)公司 申xx 意外事故的調(diào)查

調(diào)查時(shí)間:xxx年x月x日 星期x 18:10

調(diào)查人員:xxx發(fā)展中心:王xx、鄭xx、劉xx

xxx公司安全部:劉x

調(diào)查內(nèi)容:xx車(chē)間xxx工傷事故

事故發(fā)生時(shí)間:

事故發(fā)生地點(diǎn):

當(dāng)事人:郭x、申x、牛x

負(fù)責(zé)人:車(chē)間主任-------申x

安全部負(fù)責(zé)人------劉x

事故處理:事故發(fā)生當(dāng)天早上5:30左右,事故發(fā)生后相關(guān)負(fù)責(zé)人等第一時(shí)間將傷者送往東勝中心醫(yī)院接受治療。經(jīng)醫(yī)院檢查和包扎后因院方無(wú)再植技術(shù)而將傷者于早上九點(diǎn)多送往包頭接受再植技術(shù)。目前傷者手部已經(jīng)接受了肉體再植技術(shù)和植皮,醫(yī)院表示經(jīng)過(guò)15天的住院治療拆線后可出院。出院休養(yǎng)半月左右再進(jìn)行二次手術(shù)。目前傷者治療情況良好、情況穩(wěn)定。

當(dāng)事人對(duì)事故的描述:

郭x-----與傷者搭檔工作,并負(fù)責(zé)指揮天車(chē)

牛x------天車(chē)工

郭x的說(shuō)法:

事故發(fā)生當(dāng)時(shí),郭正與申合作,準(zhǔn)備將工件進(jìn)爐。郭在工件旁邊指揮天車(chē)吊起工件。申在工件的另一頭操作,給工件的頂部上一個(gè)零件。天車(chē)先起吊位于擺放底部的工件,磁鐵沒(méi)有吸好,在起吊過(guò)程中工件滑開(kāi),并碰到了位于上部的另一個(gè)工件,致使上部的這個(gè)工件滑落。而申當(dāng)時(shí)正在給上部的這個(gè)工件擰零部件,滑落的工件向半米外的冷卻池的水泥墻撞去,致使位于墻和工件之間的申手部被砸傷。

牛x的說(shuō)法:

郭x平時(shí)干活比較老實(shí),來(lái)的早干的多。申在當(dāng)天凌晨一點(diǎn)多才到(本來(lái)交接班時(shí)間應(yīng)在午夜12(更多請(qǐng)你搜索www.weilaioem.com)時(shí)),此時(shí) 郭已經(jīng)將活干的差不多了。因此,郭心里不舒服,和申在干活時(shí)可能帶有情緒。而申也很犟,你讓我干這個(gè)我偏不干這個(gè),二人干活時(shí)氣氛很僵。當(dāng)時(shí)申在給工件上零件,先把位于底部的零件上好后又接著給上部的工件擰零件。郭指揮天車(chē)起吊下部工件,申也認(rèn)為下部的已經(jīng)上好讓先起吊下部的工件。天車(chē)工心里覺(jué)得下部的工件壓著,起不起來(lái),且申還在工件周?chē)鳂I(yè)。但是指揮讓起吊下部的,申也同意,她認(rèn)為申有防范意識(shí),于是先將工件起了一下,意在提醒申躲讓。申也躲了一下,身體向后撤開(kāi),于是天車(chē)工起吊。但申當(dāng)時(shí)手部仍然在作業(yè),并沒(méi)有完全撤離,致使在天車(chē)起吊下部工件時(shí),上部工件因無(wú)受力支撐滑落砸傷申無(wú)名指指端部分。

對(duì)事故的反思:

1、 事故發(fā)生后,安全部第一時(shí)間啟用緊急備用金,將傷者送往醫(yī)院進(jìn)行救治。

及時(shí)有效地保住了傷者的手指。為傷者和單位減少了不必要的損失。------應(yīng)急措施很重要,關(guān)乎單位和每個(gè)員工的切身利益。

2、 事故發(fā)生后,安全部前去事故發(fā)生場(chǎng)地拍照取證,但第一現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)被破壞,

為取證和工傷鑒定增加了難度。------加強(qiáng)員工安全知識(shí)培訓(xùn),保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)有利于員工工傷的鑒定和單位對(duì)事故原因的調(diào)查,以便于總結(jié)類似事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以免重蹈覆轍。

3、車(chē)間主任表示安全工作一直在做,今年更是狠抓安全。六月份就是安全月,

但由于車(chē)間工作人員流動(dòng)頻繁,工作難度大。盡最大可能把能想到的考慮到的安全隱患已經(jīng)全部印發(fā)資料下發(fā)學(xué)習(xí),但考慮的細(xì)節(jié)還不夠。以這件事情為例,考慮到了熱處理過(guò)程中的流程問(wèn)題和主要操作步驟的安全問(wèn)題,但像上零件這樣的細(xì)節(jié)考慮不夠周全,對(duì)員工的搭檔問(wèn)題和情緒問(wèn)題也注意的較少,平時(shí)很少得到這方面問(wèn)題的反饋。以后要加強(qiáng)安全意識(shí)的教育,多說(shuō)、多講、多看,讓員工進(jìn)一步了解各工種的工作流程,加強(qiáng)安全防范意識(shí)。做到安全以預(yù)防為主,防微杜漸。------生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題,不僅僅是可以

看得見(jiàn)得操作安全,還有看不見(jiàn)的心理原因等。管理者要在加強(qiáng)安全教育的同時(shí)還要多注意員工日常生活中的個(gè)人習(xí)慣和性格問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解情況,和員工進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,避免員工帶情緒上班,讓員工在工作時(shí)能夠集中精神,減少安全事故的發(fā)生。

第五篇:工傷事故調(diào)查報(bào)告

工傷事故調(diào)查報(bào)告(附頁(yè))

一、 事故發(fā)生經(jīng)過(guò):

在201*-1.31日晚上,時(shí)間21:30左右,開(kāi)料工序員工 許小平 在生產(chǎn)2403114b1 特趕板時(shí)手被夾在開(kāi)料滾床滾輪中發(fā)生工傷。當(dāng)時(shí)開(kāi)料晚班接到計(jì)劃部通知(“403”客戶板年前要交貨,其中有兩款403客戶板因板材回來(lái)太晚,白天在開(kāi)料未開(kāi)料),于是開(kāi)料操作員工許小平就調(diào)好尺寸開(kāi)始開(kāi)料,當(dāng)時(shí)孫劉認(rèn)在后面接板,許小平在前面放板,在開(kāi)完第一刀,開(kāi)第二刀時(shí)因板料尺寸比較小了,棉線手套在手指前又伸的比較長(zhǎng),放板時(shí)右手不小心手套卷入滾輪隨之小指無(wú)名指中指被卷入滾輪中,機(jī)器被卡停止,當(dāng)時(shí)已經(jīng)失去知覺(jué),自己使勁往出拽沒(méi)有拽出,后面接板的員工發(fā)現(xiàn)一分多鐘未放板過(guò)來(lái),就問(wèn)許小平怎么回事,當(dāng)時(shí)他焦急的說(shuō)手被夾住了,于是他立即起身關(guān)閉了滾床電源,將滾輪螺絲松開(kāi),用扳手翹住滾輪之間,手被慢慢拿出,當(dāng)時(shí)孫劉認(rèn)立即通知了開(kāi)料組長(zhǎng)(當(dāng)時(shí)開(kāi)料組長(zhǎng)已經(jīng)下班),鉆孔組長(zhǎng),及管理層,而后將受傷員工送往保安處,保安立即匯報(bào)了相關(guān)的管理層,撥打120急救送往上海醫(yī)院進(jìn)行治療。經(jīng)過(guò)醫(yī)院治療,將中指和無(wú)名指接好,小指受損嚴(yán)重,直接截肢處理,現(xiàn)在上海醫(yī)院住院治療。

二、 事故原因分析及性質(zhì):

1、 員工感覺(jué)快要放假了,心情比較浮躁,又遇到特趕板,想快一點(diǎn)趕出來(lái),在操作時(shí)粗心大意,不小心將手卷入滾輪。

2、 對(duì)員工的安全預(yù)防培訓(xùn)工作做的不夠全面,對(duì)本崗位工作中的安全隱患沒(méi)有引起高度重視,規(guī)范的操作動(dòng)作未按要求操作。

三、 糾正及預(yù)防措施:

1、 新員工必須培訓(xùn)上崗,能標(biāo)準(zhǔn)的操作與掌握操作技能通過(guò)考試后才能上崗開(kāi)料。

2、 對(duì)老員工也要做定期的培訓(xùn),工序存在的安全隱患,開(kāi)工前的檢查。

3、 開(kāi)料在放板時(shí)發(fā)放防靜電手套,并且剪掉手套前一段,在前一段戴手指套,防止放板時(shí)手套卷進(jìn)滾輪里。

4、 管理人員隨時(shí)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)有違規(guī)作業(yè)的,立即糾正培訓(xùn),對(duì)屢教不改的要進(jìn)行處罰。

報(bào)告人:黃紅軍201*-2-1

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