第一篇：以純神秘顧客調(diào)查報告

201*年暑假以純暗訪調(diào)查簡介（報告）

公司介紹：

以純以休閑服裝為主，具有濃郁都市生活氣息行業(yè)清純藝術(shù)氣質(zhì)，倡導(dǎo)“h o”(h-healthy h-happy o-open)的生活方式，其目標消費者定位為18歲到30歲的年輕群體，他們富有青春活力、注重健康、熱愛運動、追逐時尚、有主見是享受愉悅生活的個性人士。“以純”因其精湛的手工、優(yōu)質(zhì)的布料、起貨快捷、新潮的款式而名聞全國，深受各地顧客喜愛，迅速成為國內(nèi)外休閑服裝知名品牌之一。

為了解以純在各地方的銷售及服務(wù)狀況，所以做此調(diào)查來更好地促進以純在市場上的良好的發(fā)展。

調(diào)研目的： 為了更深入的了解以純品牌在市縣級地區(qū)市場上的運作方式和市場

流行趨勢。掌握好市場需求，了解休閑服裝的品牌市場狀況，以純

和美邦、森馬等品牌的市場份額。學(xué)習(xí)以純的營銷策略，為以后的

調(diào)研學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗。幫助企業(yè)掌握終端銷售市場，督促企業(yè)制定的

決策在終端銷售市場的實施。

調(diào)研內(nèi)容： 本次調(diào)查的主要內(nèi)容包括以純的服務(wù)意識、專業(yè)銷售、店鋪形象和

“二十三戒”以及與當?shù)刂饕�競爭對手森馬和美邦的對比。并檢查

店面有無串貨現(xiàn)象。

調(diào)研心得： 通過這次暗訪調(diào)查我們對以純有了較為深刻認識。通過調(diào)查對比發(fā)

現(xiàn)，以純作為休閑服裝的知名品牌，在店鋪經(jīng)營方面有著自己突出

的優(yōu)勢。

第一:以純的服裝時尚、款式較多、質(zhì)量好、價格合適、休閑高

雅。第二：專賣店裝修簡潔大方、溫度適中、設(shè)計合理給顧客輕松

愉快的購物環(huán)境。

但是，在綜合整理此次的調(diào)查的結(jié)果后，我們也發(fā)現(xiàn)了以純店

面的一些不足的地方。

第一：“以純”容易被大眾誤以為是個女裝品牌。因為以純這個

品牌太女性化，容易使人聯(lián)想到是女裝品牌，而且請的形象代言的

明星基本上是女性，一些年輕的靚女代言人是無法明確的詮釋以純

男裝的設(shè)計理念的,這樣就丟失了大部分男性消費者。有些人甚至認

為以純的服裝只有女生和小孩穿上好看，以純并沒有抓住所有的18

歲到30歲的年輕群體。第二：在銷售策略方面并沒有什么特別的吸

引顧客的策略，就換季促銷來說，促銷方式單一打折沒有新意，而

美邦和森馬推出買一送一促銷活動。以純推出的商務(wù)男裝不適合在

校大學(xué)生和剛畢業(yè)的學(xué)生這一目標群體，而且設(shè)計單調(diào)不符合年輕

人追求個性與激情的需求。第三：導(dǎo)購人員雖然著裝整潔但沒有穿

工作服、佩戴工作證的意識，對顧客提出的問題只是敷衍了事，缺

乏專業(yè)修養(yǎng)，不能有效的為顧客解疑答惑。

以純發(fā)展幾點建議：

服務(wù)方面：應(yīng)該對地方市縣級的導(dǎo)購定期進行培訓(xùn)，同樣是品牌服裝，導(dǎo)購人員的銷售技巧和服務(wù)對銷售量也要有所提高。要加強導(dǎo)購人員的引導(dǎo)、努力為顧客營造的舒適的購買環(huán)境，顧客很多時候買衣服靠的是由此產(chǎn)生的愉悅的購買心情。

設(shè)計方面：以純公司現(xiàn)推行全球化的經(jīng)營策略，代言人以國際明星和女明星為主，個性時尚，休閑高雅。但以純沒有考慮東方人和男性的風(fēng)格，造成了目標消費群體的流失。針對這一點，以純可以請一些符合形象的男性代言人來打響男裝的名聲。同時，鑒于女裝這一部分已經(jīng)深入人心，在男裝發(fā)展方面，可以考慮以一種單獨的品牌出現(xiàn)在以純品牌旗下，采取多品牌戰(zhàn)略，全面進軍休閑服裝市場。

差異化方面：我國現(xiàn)在休閑服裝品牌同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，個別品牌設(shè)計方面存在抄襲的問題，且服裝樣式單一，不能滿足廣大消費群體的需求，這是我國服裝市場目前的通病。若以純能不斷推陳出新，大膽設(shè)計，求同存異，滿足消費者不斷變化的需求，將會獲得休閑服裝市場更多的市場份額，使品牌在市場競爭中處于不敗地位。

在最后用不用寫個結(jié)語�。�？

第二篇：神秘顧客調(diào)查考核

神秘顧客評估管理辦法

1.目的

建立神秘顧客評估機制，客觀地檢查出分店存在的問題，找出與競爭對手在服務(wù)、商品、管理方面的差距，制定改善措施，提升競爭力，制定本辦法。

2.適用范圍

適用于**********有限公司所有分店。

3.職責(zé)

3.1質(zhì)量管理經(jīng)理負責(zé)神秘顧客調(diào)查內(nèi)容的設(shè)計、修改。

3.2質(zhì)量管理主管負責(zé)組織神秘顧客的培訓(xùn)、調(diào)查安排及評估、勞務(wù)報酬計

算。

3.3區(qū)域（督導(dǎo)）經(jīng)理負責(zé)對存在問題的分店進行處罰并組織整改，提出改

善措施。

3.4人力資源部負責(zé)神秘顧客的招聘與勞務(wù)報酬的發(fā)放，培訓(xùn)教練組配合營

運管理部組織分店員工開展相關(guān)培訓(xùn)。

4.依據(jù)

4.1《門店服務(wù)禮儀規(guī)范》

4.2《督導(dǎo)巡店管理辦法》

4.3《gsp巡店檢查管理辦法》

5.內(nèi)容

5.1神秘顧客招聘

5.1.1神秘顧客基本任職條件:

年齡18～65歲之間,身體健康,思維敏捷，初中以上文化水平，會說普通話。

5.1.2神秘顧客來源

5.1.2.1首選公司試用期新員工；

5.1.2.2內(nèi)部員工親屬；

5.1.2.3本地大中專院校在讀學(xué)生；

5.1.2.4公司會員。

5.2神秘顧客的培訓(xùn)

神秘顧客由質(zhì)量管理主管組織培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括：

5.2.1詳細設(shè)定的分店巡店路線；

5.2.2詳細設(shè)定的調(diào)查項目及評分標準(以《神秘顧客調(diào)查表》內(nèi)容為準)；

5.2.3記錄方法的培訓(xùn)及規(guī)定《神秘顧客調(diào)查表》提交的時間；

5.2.4調(diào)查項目的現(xiàn)場模擬訓(xùn)練。

5.3神秘顧客的錄用

5.3.1經(jīng)模擬訓(xùn)練測評后對5.2項培訓(xùn)內(nèi)容基本掌握的神秘顧客方可正式

錄用。

5.3.2外部兼職神秘顧客經(jīng)錄用后由人力資源部與之簽訂服務(wù)協(xié)議書，明

確其職責(zé)、義務(wù)、薪資等內(nèi)容。

5.4神秘顧客薪資及費用規(guī)定

5.4.1外部兼職神秘顧客無底薪，實行計件工資,每調(diào)查一家珠海市區(qū)分

店給予x元勞務(wù)費，珠海市區(qū)以外區(qū)域分店給予x元勞務(wù)費，出勤天予以報銷中餐補助，統(tǒng)一標準為每天x元，報銷市內(nèi)公交車費。

5.4.2試用期新員工擔(dān)任神秘顧客的，按正常出勤處理，報銷市內(nèi)公交車

費，不補助餐費。

5.4.3在公司安排下的購物體驗費用憑購買實物及購物小票報銷。

5.4.4神秘顧客費用由質(zhì)量管理主管統(tǒng)一制作報表，經(jīng)審批后報銷。

5.5調(diào)查程序及規(guī)定

5.5.1調(diào)查周期

5.5.1.1自營分店每月每店調(diào)查不少于1次。

5.5.1.2自營分店商圈內(nèi)選1家主要競爭對手分店，每月調(diào)查不應(yīng)少于

1次。

5.5.2《神秘顧客調(diào)查表》設(shè)計的主要內(nèi)容

5.5.2.1分店外部環(huán)境的檢查，分店標志、環(huán)境衛(wèi)生狀況、商品櫥窗陳

列、海報張貼等。

5.5.2.2營業(yè)員(更多內(nèi)容請訪問好范 文網(wǎng)www.weilaioem.com)對藥品知識的了解程度，包括擺放位置，主要功能主治、

適應(yīng)癥。

5.5.2.3店內(nèi)商品品類的主要賣點與競爭對手的優(yōu)劣勢，設(shè)置調(diào)查場景。

5.5.2.4營業(yè)員是否了解本企業(yè)促銷活動及競爭對手的促銷活動，分店

的氣氛營造與競爭對手的差別。

5.5.2.5營業(yè)員的服務(wù)態(tài)度、儀容儀表。

5.5.2.6《神秘顧客調(diào)查表》每季度根據(jù)調(diào)查評估結(jié)果將調(diào)查重點內(nèi)容

作適當調(diào)整。

5.5.2.7《神秘顧客調(diào)查表》設(shè)計總分為100分，調(diào)查內(nèi)容按重要程度

分帶★號的關(guān)鍵條款和一般條款。

5.5.3調(diào)查路線由質(zhì)量管理主管統(tǒng)一安排，并在調(diào)查路線安排表上注明調(diào)

查分店名稱及競爭對手名稱，詳細地址及公交路線圖。

5.5.4購物體驗購買商品規(guī)定

5.4.4.1購物體驗所購買商品清單由質(zhì)量管理部經(jīng)理提出方案，質(zhì)量管

理部總監(jiān)審核，總裁助理審批。

5.4.4.2購物體驗所購買商品每分店最多1個商品，數(shù)量為1個，金額

應(yīng)控制在5元內(nèi)。

5.4.4.3購買的商品由質(zhì)量管理主管統(tǒng)一登記，按季度集中退貨或報銷

后作為工會的活動用品處理。

5.6調(diào)查結(jié)果評估

5.6.1神秘顧客必須于調(diào)查的第二天將填制完整的《神秘顧客調(diào)查表》

上交質(zhì)量管理主管。

5.6.2質(zhì)量管理主管在收到《神秘顧客調(diào)查表》后2個工作日內(nèi)進行評

估，審查內(nèi)容是否齊全，是否真實、客觀反映分店和競爭對手的情況，并完成評估總結(jié)。

5.6.3質(zhì)量管理主管在2天內(nèi)匯總調(diào)查結(jié)果，經(jīng)總裁助理審閱后，交區(qū)

域（督導(dǎo)）經(jīng)理，區(qū)域（督導(dǎo)）經(jīng)理在15個工作日內(nèi)對存在問題的分店組織整改并跟蹤改善結(jié)果。

5.6.4分店對神秘顧客評估結(jié)果有異議的，必須于收到調(diào)查結(jié)果后1個

工作日內(nèi)反饋給質(zhì)量管理主管，質(zhì)量管理主管調(diào)查確認后在《神秘顧客調(diào)查表》上備注。

5.7神秘顧客的更換

5.7.1神秘顧客存在弄虛作假行為，《神秘顧客調(diào)查表》填寫不完整，

數(shù)據(jù)不真實，視情況及時更換。

5.7.2當有足夠跡象表明神秘顧客身份已被分店識穿，質(zhì)量管理部必須

更換神秘顧客調(diào)查路線或更換神秘顧客；

6.獎罰

6.1.神秘顧客在日常調(diào)查中，對違反《神秘顧客調(diào)查表》中條款經(jīng)查證屬

實,按按《督導(dǎo)巡店管理辦法》、《gsp巡店檢查管理辦法》及相關(guān)制度進行獎罰。

6.2.《神秘顧客調(diào)查表》結(jié)果作為分店cpi考核指標，評分達到80分的

分店為合格分店，低于80分的分店為不合格分店；達到90分（含）以上的分店獎勵分店cpi 5分/次，評分低于60分的扣除分店cpi 5分/次，該激勵與店經(jīng)理、店助的當月績效獎金掛鉤計算；如區(qū)域（督導(dǎo)）經(jīng)理轄區(qū)內(nèi)的分店當月評分低于60分店數(shù)達到3家,給予區(qū)域（督導(dǎo)）經(jīng)理50-100元罰款。

7.附加文件

7.1《神秘顧客調(diào)查表》

7.2《神秘顧客勞務(wù)協(xié)議書》

第三篇：神秘顧客調(diào)查

神秘顧客調(diào)查

神秘顧客調(diào)查是市場調(diào)研行業(yè)中資料獲取最為精準的服務(wù)項目之一。主要應(yīng)用于對耐用消費品和服務(wù)行業(yè)的監(jiān)督和購買習(xí)慣的深入調(diào)查，例如餐飲，汽車，以及家用電器行業(yè)等。此項調(diào)研主要采用觀察和模擬消費者行為和語言溝通的方式來進行現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量檢查和競爭者同類產(chǎn)品銷售情況對比等。

應(yīng)用范圍：

神秘客戶在服務(wù)營銷領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，首先是源自于美國的一些大型公司，象肯德基、麥當勞這樣的國際連鎖餐廳；沃爾瑪這樣的跨國大型連鎖商店。這種帶有連鎖經(jīng)營性質(zhì)的餐飲和服務(wù)性質(zhì)的企業(yè)，為了讓所有連鎖店都能有同等的銷售服務(wù)，除了注重日常經(jīng)營中對銷售和服務(wù)的標準貫徹落實之外，還需要對自身服務(wù)進行第三方評估，于是神秘客戶應(yīng)運而生，這種由第三方專業(yè)服務(wù)評估和顧客滿意度研究咨詢公司慣用的方法轉(zhuǎn)入中國還只是上世紀末期的事。綜合而言，神秘客戶的主要價值點體現(xiàn)在如下三個層面：

1、服務(wù)評估作用：顯然，神秘客戶的首要功能是幫助客戶發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程的整體狀況，并對服務(wù)的軟硬件的各個環(huán)節(jié)進行評估，系統(tǒng)性的找出各個方面所存在的問題。比如，銀行營業(yè)網(wǎng)點的神秘客戶訪問，需要對營業(yè)廳的整體環(huán)境、所有與客戶服務(wù)的相關(guān)人員（包括營業(yè)員、客戶經(jīng)理、保安、大堂經(jīng)理等）、所有的服務(wù)終端設(shè)備的使用狀況（包括atm機等），這種檢測，往往是以客戶的體驗為中心，涉及客戶服務(wù)的各個“觸點”均需進行全方位的評估。

2、服務(wù)校驗作用：神秘客戶對服務(wù)的檢驗作用也是基于評估的基礎(chǔ)之上的。一般而言，委托方（即服務(wù)企業(yè)）會有一套服務(wù)流程的標準，這種日常性的行為準則和網(wǎng)點營運指南是網(wǎng)點服務(wù)人員的工作藍本，而實際的神秘客戶通過感受和觀察營業(yè)網(wǎng)點的軟硬件服務(wù)，并與服務(wù)標準形成對照。通過比較規(guī)范化的標準流程、網(wǎng)點的執(zhí)行狀況和實際的顧客感受三者之間的差異，從而為服務(wù)的校驗和改進提供參考。

3、服務(wù)督促作用：服務(wù)的督促作用主要體現(xiàn)在兩個方面，其一，是顯性的，根據(jù)評估結(jié)果的施治行為，即第三方評估公司會根據(jù)神秘客戶的檢測結(jié)果提供相應(yīng)的改進建議，網(wǎng)點人員可以據(jù)此有針對性的改進服務(wù)；其二，是隱性的，在長期的神秘客戶的跟進檢測中，網(wǎng)點人員時刻準備著有神秘客戶來檢測，在主觀意識上不會放松對服務(wù)的馬虎性，這只無形的手比較容易指揮著網(wǎng)點的營業(yè)人員保持一貫的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

神秘顧客的發(fā)展

隨著it通訊的發(fā)展，神秘客的調(diào)查也逐漸網(wǎng)絡(luò)化，將多媒體技術(shù)、流程管理、客戶關(guān)系管理相結(jié)合，幫助客戶更高效、更及時地監(jiān)測網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量。神秘客戶在訪問網(wǎng)點的當天晚上,即可通過網(wǎng)絡(luò)將調(diào)查問卷和音/視頻,照片上傳到系統(tǒng)中。項目人員和客戶可以及時對神秘客監(jiān)測結(jié)果進行監(jiān)督和相關(guān)指導(dǎo),把控項目的質(zhì)量。經(jīng)過神秘客戶的監(jiān)測,企業(yè)不僅能獲得所轄各網(wǎng)點的真實服務(wù)情況,更重要的是其將神秘顧客這種傳統(tǒng)的考核工具提升為“現(xiàn)場管理工具”,全面地、即時地促進企業(yè)服務(wù)水平的提升,進而實現(xiàn)顧客滿意。

與傳統(tǒng)調(diào)查手段相比，加強了過程控制，縮短了項目周期，大大節(jié)約了時間成本。使原先事后的“亡羊補牢”，變?yōu)閷�業(yè)務(wù)/服務(wù)全過程管理，做到了“防患未然”。

神秘顧客6個常識

1、如何成為神秘顧客

成為神秘顧客絕非難事，但也不是一件簡單的事情。首先，你需要對神秘顧客檢測行業(yè)進行深入的了解。 其次， 你需要熟悉有關(guān)于神秘顧客行業(yè)的案例和商業(yè)法規(guī)。

2、做神秘顧客的資格認證

神秘顧客的資格認證完完全全是選擇性的。你絕對不需要為了成為神秘顧客而取得資格認證。然而，通過神秘顧客的資格認證，你可以學(xué)到更多有用的知識， 并使自己與其他神秘顧客區(qū)分開來。

3、應(yīng)聘神秘顧客檢測服務(wù)提供公司

首先要對神秘顧客這個行業(yè)充分的了解；然后書寫意向書，發(fā)送給各大神秘顧客檢測服務(wù)提供公司。

4、神秘顧客檢測

神秘顧客常常也被稱為‘秘密購物者’、‘服務(wù)評估者’、‘客戶研究員’、‘客戶服務(wù)研究員’、‘稽查人員’、‘偵查員’、或‘市場調(diào)研員/評估員’。神秘顧客是指接受過相關(guān)培訓(xùn)或指導(dǎo)的個人以匿名的潛在消費者或真實消費者的身份對任意的一種或多種服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)過程進行真實的體驗和評價，最后通過不同方式（如填寫問卷、書寫報告）詳細地、客觀地反饋其消費體驗。

5、成為神秘顧客需要具備條件

任何人都可以成為神秘顧客，但并不是每個人都適合做神秘顧客。成為一名神秘顧客需要具備敏銳的捕捉能力；超凡的記憶；耐心的性格；守信的本質(zhì)；出色的寫作和語言溝通的能力；良好的時間安排能力；善于自我鼓勵的精神；豐富的解決沖突和爭執(zhí)的經(jīng)驗；嚴格遵守最終期限的責(zé)任心；對生活和購物的熱情。

6、神秘顧客必備

a.雖然神秘購物的樂趣無窮，但它卻是一項非常嚴肅的工作。

b.一般來講，神秘顧客會在完成工作后的60天后收到應(yīng)有的報酬。

c.神秘顧者。

d.神秘顧客要不斷的提升自身的專業(yè)水準，因為在大、中型城市里，

烈的。

神秘顧客的競爭是非常激

第四篇：神秘顧客調(diào)查的作用

神秘顧客調(diào)查的作用

神秘顧客是以潛在消費者或真實消費者的身份對某一顧客服務(wù)過程進行體驗和評價，然后以特定的方式詳細客觀的反饋其消費體驗。通過“神秘顧客”發(fā)現(xiàn)的問題，系統(tǒng)地分析深層次的原因，能夠提升管理方法，完善管理制度，從而增強企業(yè)競爭力。因此，神秘顧客調(diào)查對企業(yè)的長遠發(fā)展是非常關(guān)鍵的，擁有6年的市場調(diào)研執(zhí)行經(jīng)驗開元捷問同時也是家專業(yè)的市場調(diào)研公司。神秘顧客調(diào)查是其調(diào)查服務(wù)項目之一。

跟進神秘顧客訪問使用的調(diào)查方式（場地或工具）不同通常有如下3 種形式：

1、神秘顧客撥打神秘電話

2、神秘顧客實地檢查

3、神秘在線調(diào)查

神秘顧客的作用

“神秘顧客”暗訪這種方式之所以能被企業(yè)的管理者所采用，原因就是“神秘顧客”以中立的身份，在購買商品和消費服務(wù)時，同時又以顧客和管理者的兩種眼光觀察服務(wù)表現(xiàn)，所觀察到的是服務(wù)人員無意識的表現(xiàn)。從心理和行為學(xué)角度，人在無意識時的表現(xiàn)是最真實的。

“神秘顧客”在消費的同時，也和其他消費者一樣，對商品和服務(wù)進行評價，發(fā)現(xiàn)的問題與其他消費者有同樣的感受。根據(jù)上述服務(wù)質(zhì)量的特性，“神秘顧客”彌補了內(nèi)部管理過程中的不足。

1、“神秘顧客”的暗訪監(jiān)督，在與獎罰制度結(jié)合以后，帶給服務(wù)人員無形的壓力，引發(fā)他們主動提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)技能和服務(wù)態(tài)度，促使其為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而且持續(xù)的時間較長。

2、“神秘顧客”可以從顧客的角度，及時發(fā)現(xiàn)、改正商品和服務(wù)中的不足之處，提高客戶滿意度，留住老顧客，發(fā)展新顧客。

3、“神秘顧客”的監(jiān)督可以加大企業(yè)的監(jiān)督管理機制，可以改進服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，加強內(nèi)部管理。

4、“神秘顧客”在與服務(wù)人員的接觸過程中，可以聽到員工對企業(yè)和管理者“不滿的聲音”，幫助管理者查找管理中的不足，改善員工的工作環(huán)境和條件，拉近員工與企業(yè)和管理者之間的距離，增強企業(yè)的凝聚力。

5、通過“神秘顧客”發(fā)現(xiàn)的問題，系統(tǒng)地分析深層次的原因，能夠提升管理方法，完善管理制度，從而增強企業(yè)競爭力。

第五篇：神秘顧客調(diào)查價值

神秘顧客調(diào)查價值

神秘顧客是以潛在消費者或真實消費者的身份對某一顧客服務(wù)過程進行體驗和評價，然后以特定的方式詳細客觀的反饋其消費體驗。了解各種類型窗口行業(yè)營業(yè)/服務(wù)的環(huán)境、服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、查業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能等情況，廣泛應(yīng)用到如電信、銀行、超市、連鎖店、醫(yī)院、市場調(diào)查公司如開元研究、市場調(diào)查執(zhí)行機構(gòu)如開元捷問（成立于201*年，是一家專業(yè)的市場調(diào)查執(zhí)行機構(gòu)）等服務(wù)性行業(yè)。

神秘顧客調(diào)查價值

針對銷售部

1、提高銷售執(zhí)行力；

2、 縮短營銷計劃執(zhí)行周期 ；

3、 終端人員銷售技巧明顯提高；

4、 顧客忠誠度、滿意度持續(xù)上升 ；

5、終端人員始終保持在高度興奮狀態(tài)。

對市場部的好處

1、 提高銷售執(zhí)行力；

2、公司促銷計劃得到良好執(zhí)行；

3、 終端市場表現(xiàn)統(tǒng)一、規(guī)范，達標率高；

4、 促銷資源得到充分利用，帶來更多生意；

5、 促銷信息完整呈現(xiàn)到顧客端，促銷計劃達成率得到保證；

6、 品牌形象進一步提升（全國統(tǒng)一）；

7、 品牌第一推薦率大幅度提升，市場占有率=真實市場份額驗。

對客戶服務(wù)部的好處

1、發(fā)現(xiàn)客戶服務(wù)中的問題；

2、關(guān)注客戶服務(wù)中的細節(jié) ；

3、提供客戶服務(wù)提高的建議 ；

4、設(shè)計客戶服務(wù)發(fā)展的模型。

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