xx年,辦公室在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的積極協(xié)助和各基層信用社的大力支持下,緊緊圍繞聯(lián)社全年工作目標(biāo),顧全大局,強(qiáng)化管理,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí),充分發(fā)揮辦公室承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐作用,立足本職,以服務(wù)為己任,各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn),較好的完成了聯(lián)社交付的工作任務(wù),F(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)如下:
一、xx年工作情況
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),積極改進(jìn)工作作風(fēng)
建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)是我社的一項(xiàng)重要工作,同樣,我們也要建設(shè)學(xué)習(xí)型科室,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)來(lái)提高全科室人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們采取針對(duì)措施,不斷加強(qiáng)人員學(xué)習(xí),強(qiáng)化政治思想教育,除參加聯(lián)社統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)外,充分利用班前班后等時(shí)間組織學(xué)習(xí)聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)文件和相關(guān)規(guī)章制度,使員工遵章守紀(jì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)有了進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)有了較大改變。工作中注意請(qǐng)示匯報(bào)、上下溝通、內(nèi)外協(xié)調(diào),堅(jiān)持按程序辦事,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,同時(shí),在日常工作中加強(qiáng)與其他各部室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持“分工不分家”,做到思想同心,目標(biāo)同向,工作同步,充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng),最大限度的提高機(jī)關(guān)工作效率。
(二)加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),做好會(huì)務(wù)接待
會(huì)務(wù)接待工作也是辦公室工作的重要部分,辦公室結(jié)合
實(shí)際情況,在明確分工的基礎(chǔ)上,進(jìn)一(來(lái)自好范 文網(wǎng):Wwww.weilaioem.com)步加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),針對(duì)不同層次的會(huì)議、檢查、培訓(xùn),辦公室均本著顧全大局、儉省節(jié)約、注重細(xì)節(jié)的工作目標(biāo)提前做好會(huì)務(wù)安排和接待工作。今年以來(lái),共組織大型會(huì)議10余次,其他會(huì)議多次,接待銀監(jiān)局、省聯(lián)社、財(cái)政局、辦事處大型檢查13次,其他檢查多次,累計(jì)接待檢查人員達(dá)90余人,時(shí)間近9個(gè)月,經(jīng)過(guò)與有關(guān)部室的相互協(xié)調(diào),共同努力,各項(xiàng)會(huì)議和檢查在后勤服務(wù)上均未出現(xiàn)大的失誤,受到領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員的一致認(rèn)可。
(三)加強(qiáng)物品管理,努力節(jié)能降耗
信用社作為特殊企業(yè),其經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)也是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大
化,辦公室作為信用社內(nèi)部的一個(gè)“消費(fèi)型”單位,節(jié)能降耗、厲行節(jié)約是促進(jìn)利潤(rùn)增加的重要渠道,為此在物品管理上注重抓好采購(gòu)、保管、領(lǐng)用各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格采購(gòu)渠道,保質(zhì)、保量、保價(jià)格。建立物品領(lǐng)用登記臺(tái)帳,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù),杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。在聯(lián)社機(jī)關(guān)及基層信用社設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)上努力作到及時(shí)到位,在保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,力爭(zhēng)少花錢(qián)多辦事,最大限度的降低費(fèi)用開(kāi)支。
(四)加強(qiáng)車(chē)輛管理,確保安全無(wú)事故
目前聯(lián)社車(chē)輛多,工作也相對(duì)忙,對(duì)此辦公室有針對(duì)性地制訂了《車(chē)輛管理辦法》,按照先急后緩的原則,合理調(diào)度車(chē)輛,進(jìn)一步提高了工作效率。在車(chē)輛維修管理方面,堅(jiān)持逐級(jí)審批,定點(diǎn)維修,最大限度地降低了維修費(fèi)用支出。在平時(shí)的工作中,對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全行車(chē)教育,確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。
(五)扎實(shí)有效開(kāi)展黨建工作
自底聯(lián)社黨委成立以來(lái),辦公室緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,扎實(shí)有效開(kāi)展黨建工作。特別是面臨黨委成立時(shí)間短、工作經(jīng)驗(yàn)少、黨員人數(shù)多等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,辦公室及時(shí)采取配備黨建工作人員、健全完善基層黨組織機(jī)構(gòu)等措施,使黨建工作得以有條不紊地開(kāi)展。一是積極開(kāi)展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)歷時(shí)6個(gè)多月,全縣農(nóng)信系統(tǒng)廣大黨員干部結(jié)合各自實(shí)際,積極投身到該活動(dòng)中,使科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)順利地通過(guò)了上級(jí)部門(mén)的檢查驗(yàn)收。通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步理解和把握了科學(xué)發(fā)展觀和xx屆四中全會(huì)精神的內(nèi)涵,確立了以解放思想、求真務(wù)實(shí)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、科學(xué)發(fā)展的工作思路。二是不斷完善基層黨組織,加強(qiáng)黨的基層建設(shè)。明確了各基層支部書(shū)記和組織、宣傳委員,并號(hào)召黨員干部帶頭學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身理論修養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是積極做好黨員發(fā)展工作。新發(fā)展黨員15名,對(duì)13名預(yù)備黨員進(jìn)行了按期轉(zhuǎn)正。四是不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)提高廣大黨員干部的廉潔自律意識(shí),辦公室組織召開(kāi)了聯(lián)社首次家屬助廉座談會(huì),特意邀請(qǐng)了16名中層干部家屬參會(huì),增強(qiáng)了家庭助廉的濃厚氛圍。五是召開(kāi)了紀(jì)念建黨88周年暨“五個(gè)好”黨支部和“五個(gè)好”黨員表彰大會(huì)。
(六)抓好規(guī)范化服務(wù),進(jìn)一步提高服務(wù)水平
為進(jìn)一步提高全縣信用社營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)水平,展示信用社的良好形象,辦公室始終把規(guī)范化服務(wù)做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,并組織人員采取定期檢查和不定期抽查的形式促進(jìn)全縣信用社規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)的深入、有效開(kāi)展。每季度組織有關(guān)人員對(duì)全縣營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范化服務(wù)檢查,并把檢查情況及時(shí)通報(bào),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求限期整改,對(duì)服務(wù)設(shè)施不全的,及時(shí)給予增補(bǔ),使我社規(guī)范化服務(wù)工作有了顯著提高。
(七)切實(shí)做好文書(shū)檔案和保密工作
隨著信用社的發(fā)展和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,綜合文字工作是
辦公室的又一重要任務(wù),一是對(duì)于各類(lèi)材料的需求,文秘人員均能夠按時(shí)完成,并嚴(yán)把文字、政策關(guān),做到格式、文體統(tǒng)一規(guī)范。二是對(duì)于文件的收、發(fā)、傳、管?chē)?yán)格執(zhí)行上級(jí)公文處理有關(guān)規(guī)定,對(duì)所有上級(jí)來(lái)文及時(shí)批轉(zhuǎn),杜絕延誤。文件收檔立卷工作,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),對(duì)形成的文書(shū)檔案及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)歸檔,建立收、發(fā)文登記薄,確保檔案完整合規(guī)。三是加強(qiáng)內(nèi)部重要工作崗位人員的保密教育,并按上級(jí)要求于6月份對(duì)全縣信用社重要崗位人員簽訂了保密承諾書(shū),杜絕泄密事件的發(fā)生。四是加強(qiáng)公章的管理使用,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格公章使用程序,做到了先登記申請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)簽字審批后再有專(zhuān)人蓋章。
(八)采取多種形式,做好宣傳工作
為進(jìn)一步提升我社形象,推進(jìn)信用社的品牌建設(shè),辦公室不斷借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)更新宣傳方式,積極做好對(duì)外宣傳工作。一是做好宣傳報(bào)道工作,把信息宣傳工作列入全年綜合考核內(nèi)容,對(duì)本單位的典型宣傳題材及時(shí)向內(nèi)部和外部有關(guān)報(bào)刊進(jìn)行投稿或下發(fā)簡(jiǎn)報(bào),同時(shí)注意文稿質(zhì)量和上刊率,上半年,我社共在各類(lèi)報(bào)刊發(fā)表宣傳報(bào)道30篇,內(nèi)部下發(fā)簡(jiǎn)報(bào)21個(gè)。二是充分利用當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行宣傳,與縣電視臺(tái)簽訂長(zhǎng)期協(xié)議,在黃金時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)題宣傳,擴(kuò)大影響面。三是與縣文化體育局聯(lián)合舉辦了“信合杯”青少年歌手大獎(jiǎng)賽,在全縣引起強(qiáng)烈反響。四是代表省聯(lián)社辦事處進(jìn)行了全市創(chuàng)建文明行業(yè)觀摩評(píng)議活動(dòng),為全市農(nóng)村信用社樹(shù)立了良好社會(huì)形象。
(九)開(kāi)展多樣活動(dòng),豐富員工生活
“嚴(yán)肅活潑”是我社員工長(zhǎng)久以來(lái)保持的精神風(fēng)貌,在工作中嚴(yán)格要求積極進(jìn)取,在業(yè)余生活中則輕松活潑松弛有度。為進(jìn)一步豐富員工業(yè)余文化生活,加強(qiáng)全員凝聚力,辦公室在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)精心組織和全員配合,開(kāi)展了一系列的文體活動(dòng)。一月份為迎接辦事處春節(jié)茶話會(huì)特意組織了選拔活動(dòng),并向辦事處選拔推薦了兩個(gè)節(jié)目,受到領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評(píng)。五月份,組織全社優(yōu)秀青年員工進(jìn)行“唱響青春旋律,構(gòu)筑和諧農(nóng)信”主題演講比賽,進(jìn)一步激發(fā)了年輕員工干事創(chuàng)業(yè)的激情,展示了我社新一代員工的精神風(fēng)貌。三是先后成功舉辦了“法制教育”、“我與農(nóng)信銀”、“我心目中的友好型銀行”征文大賽,充分調(diào)動(dòng)了全員寫(xiě)作積極性,營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍;四是為提高廣大員工的公文、信息宣傳寫(xiě)作水平,邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士舉辦了培訓(xùn)班;六是承辦了慶祝建國(guó)六十周年優(yōu)秀書(shū)畫(huà)作品展和職工乒乓球比賽等活動(dòng);六是在“九九重陽(yáng)節(jié)”來(lái)臨之際,邀請(qǐng)離退休老年人召開(kāi)了座談會(huì),并為他們送去了節(jié)日的祝福。
(十)立足本職,做好基層服務(wù)
面對(duì)我社點(diǎn)多面廣的現(xiàn)實(shí)情況,辦公室克服人少事多等
困難,始終堅(jiān)持基層工作無(wú)小事的工作態(tài)度,對(duì)各單位的購(gòu)置維修等申請(qǐng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,能解決的立即解決,需由部門(mén)審批的及時(shí)提交,對(duì)聯(lián)社審批的事項(xiàng)積極與相關(guān)商戶聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行購(gòu)置或維修,確保為基層創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,為信用社的發(fā)展做好后勤保障。
二、存在的不足
辦公室工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,與兄弟部室相比還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在:
1.工作主動(dòng)性有待于進(jìn)一步加強(qiáng),工作超前意識(shí)差;
2.工作效率還需繼續(xù)提高;
3.文字綜合工作較為被動(dòng),宣傳報(bào)道的數(shù)量與上刊率
較低;
4.后勤服務(wù)管理工作還存在許多不足之處,存在不全
面、不細(xì)致的現(xiàn)象。
三、xx年的工作打算
xx年,辦公室將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,不斷完善有關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高全員綜合素質(zhì),充分發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障作用,為我社健康穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
1.繼續(xù)加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高辦公室人員整體素質(zhì)。
2.加大規(guī)范化服務(wù)的檢查力度,采取隨機(jī)抽查和定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行監(jiān)督,確保營(yíng)業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量平常與檢查時(shí)保持一致,最大限度的減少服務(wù)投訴事件。
3.采取有效措施,切實(shí)提高文字綜合和宣傳報(bào)道工作。計(jì)劃在嚴(yán)格基層上報(bào)稿件考核的基礎(chǔ)上,研究制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法,著重培養(yǎng)文字工作人員,適時(shí)舉辦寫(xiě)作培訓(xùn)班,及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才,提高文字材料質(zhì)量,并加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,進(jìn)一步提高稿件上刊率。
4.完善后勤管理,加強(qiáng)基層“五小”建設(shè),為員工的工作與生活提供良好的后勤保障。
5.加強(qiáng)檔案管理,促使檔案管理工作規(guī)范化。
6.集中時(shí)間和人員,對(duì)全社房產(chǎn)、土地的有效證件進(jìn)行完善規(guī)范,確保資產(chǎn)不受損失。
7.按照聯(lián)社要求,積極完善團(tuán)委組織,進(jìn)一步豐富員工生活。
8.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第二篇:某縣農(nóng)村信用社201*年上半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話同志們:
今天召開(kāi)全縣農(nóng)村信用社半年工作會(huì)議,主要議題是:簡(jiǎn)要總結(jié)上半年工作,認(rèn)真分析當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),扎實(shí)搞好糾改工作,努力推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。下面,我分別談一些看法和想法:
一、充分肯定上半年工作成績(jī)。
今年以來(lái),全縣農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社工作部署,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞提高效益、強(qiáng)化管理兩條主線,突出強(qiáng)化管理求效益、提高質(zhì)量防風(fēng)險(xiǎn)、信貸支農(nóng)促發(fā)展三個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保了管理工作規(guī)范、有序、扎實(shí)開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量、規(guī)模、速度協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
1、業(yè)務(wù)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。截止6月末,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款增加萬(wàn)元,總額達(dá)到萬(wàn)元,完成計(jì)劃任務(wù)的%;貸款凈投放萬(wàn)元,總額達(dá)到萬(wàn)元;四級(jí)分類(lèi)口徑下不良貸款余額為萬(wàn)元,較年初增加萬(wàn)元,不良貸款占比為%。逆向調(diào)整不良貸款凈降萬(wàn)元,完成計(jì)劃的%;五級(jí)分類(lèi)口徑下不良貸款較年初減少萬(wàn)元,不良貸款占比為%;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元,總支出萬(wàn)元,收支軋抵實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)萬(wàn)元,考核利潤(rùn)達(dá)到萬(wàn)元,分別完成計(jì)劃任務(wù)的%和%。應(yīng)付利息備付率達(dá)到%,較年初增加個(gè)百分點(diǎn)。
2、貸款投放力度加大。在貸款投放上,聯(lián)社認(rèn)真落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策,牢牢把握貸款投放的節(jié)奏、質(zhì)量和數(shù)量,積極鼓勵(lì)職工開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)淡化了貸款逐級(jí)審批咨詢制度,放寬了審批權(quán)限,簡(jiǎn)化了貸款手續(xù),有效挖掘市場(chǎng)潛力,促進(jìn)貸款的發(fā)放工作。另一方面,加強(qiáng)跟蹤檢查,防止貸款“規(guī)模沖動(dòng)”、“盲目跟大”,做到了審慎經(jīng)營(yíng)、理性擴(kuò)張。
3、信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作基本到位。信貸及資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線工作開(kāi)展以來(lái),聯(lián)社高度重視,精心組織,周密安排,在及時(shí)完成客戶信息采集學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,迅速推開(kāi)客戶信息采集工作,并同步落實(shí)補(bǔ)錄環(huán)境的準(zhǔn)備和微機(jī)操作培訓(xùn)。在實(shí)施過(guò)程中,聯(lián)社狠抓工作質(zhì)量和進(jìn)度,每日通報(bào)補(bǔ)錄及采集進(jìn)度、落實(shí)專(zhuān)人同步跟進(jìn)監(jiān)測(cè)質(zhì)量。截止 6月27日,全縣農(nóng)村信用社筆業(yè)務(wù)和客戶信息的采集和補(bǔ)錄工作順利完成。目前,網(wǎng)絡(luò)布線正在加緊施工,可以如期實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上線。
4、大戶不良貸款清收取得突破。經(jīng)過(guò)多方論證調(diào)查,5月份,聯(lián)社向縣法院申請(qǐng)貸款抵押資產(chǎn)保全,并依法提起訴訟,可望在下半年予以清收,徹底解決困擾營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。
5、創(chuàng)收增效工作成效顯著。在防止風(fēng)險(xiǎn)的前提下,聯(lián)社不斷增加有效資產(chǎn)的投放,提高盈利能力。同時(shí),針對(duì)富余資金量大的實(shí)際,將開(kāi)拓中間業(yè)務(wù)收入作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)行社合作,尋求資金融通。上半年,該項(xiàng)業(yè)務(wù)累計(jì)交易額億元,收益萬(wàn)元。各信用社積極拓展“安貸寶”等代理業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)萬(wàn)元。上半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,全轄實(shí)現(xiàn)總收入萬(wàn)元,同比多收萬(wàn)元,其中利息收入萬(wàn)元,同比多收萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收萬(wàn)。實(shí)現(xiàn)盈余萬(wàn)元,同比增加萬(wàn)元。
6、制度落實(shí)力度加大,防案控險(xiǎn)能力有所增強(qiáng)。按照“強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,完善結(jié)束機(jī)制,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,防范操作風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的總體要求,聯(lián)社以稽核檢查為重點(diǎn),從風(fēng)險(xiǎn)排查和案件專(zhuān)項(xiàng)治理入手,對(duì)xx年度年終決算經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)性專(zhuān)項(xiàng)稽核、冒名貸款進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)稽核,嚴(yán)肅了制度,規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。
7、網(wǎng)點(diǎn)安全達(dá)標(biāo)建設(shè)進(jìn)展順利。分社新址裝修已經(jīng)完工;開(kāi)工裝修的家信用社營(yíng)業(yè)室將于7月中旬全面交工,投入使用。
總之,上半年,全縣農(nóng)村信用社在深化改革、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面做了大量的工作,取得了前所未有的成績(jī),應(yīng)當(dāng)予以充分肯定。
二、查找工作薄弱環(huán)節(jié),有的放矢強(qiáng)力糾改,努力推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。
上半年,盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作,但冷靜客觀的分析總結(jié),仍然存在著一些不容忽視的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。因此,全縣農(nóng)村信用社必須認(rèn)真貫徹省聯(lián)社工作部署,堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理,是第一要?jiǎng)?wù);質(zhì)量是硬約束,是第一責(zé)任;效益是硬指標(biāo),是第一目標(biāo)”的思想,根據(jù)存在的問(wèn)題及成因分析,有的放矢,扎實(shí)糾改,努力推進(jìn)規(guī)范信貸管理、案件綜合治理、提升經(jīng)營(yíng)效益等項(xiàng)重點(diǎn)工作,確保全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全面完成。
存在問(wèn)題一:服務(wù)質(zhì)量和水平尚待大幅提升。隨著全縣農(nóng)村信用社電子化程度的提高以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快,與商業(yè)銀行在硬件設(shè)施上的差距正在逐步縮小。但是,我們?cè)诠衩娣⻊?wù)工作上卻差距甚遠(yuǎn)。上半年,聯(lián)社共接到客戶投訴6起,涉及責(zé)任人11人,投訴率有所上升。突出表現(xiàn)為:一是營(yíng)業(yè)時(shí)間不正點(diǎn),遲開(kāi)門(mén),早關(guān)門(mén),或者是隨意關(guān)門(mén),停止?fàn)I業(yè)。另外,城區(qū)個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)下午提前下班時(shí)間,以“沒(méi)有錢(qián)”為借口,提前簽退,營(yíng)業(yè)時(shí)間沒(méi)有保證;二是解說(shuō)服務(wù)“生、冷、硬”,客戶意見(jiàn)比較大;三是通存通兌業(yè)務(wù)拒絕辦理,這在城區(qū)信用社表現(xiàn)比較突出;四是一些信用社雖然已經(jīng)裝修改造,但是“臟亂差”的問(wèn)題突出,“住樓房,睡土炕”的形象改觀不大。
隨著農(nóng)村金融改革的深化,我們?cè)诜⻊?wù)質(zhì)量和水平上如果沒(méi)有大的改觀,就難以鞏固我們的市場(chǎng)陣地。因此,全縣上下在強(qiáng)化工作措施落實(shí)的基礎(chǔ)上,要開(kāi)動(dòng)腦筋,想盡辦法,用“爭(zhēng)”的精神、“搶”的氣勢(shì)、“奪”的勁頭去抓存款、增實(shí)力,力爭(zhēng)盡快趕上來(lái)。同時(shí),要強(qiáng)化服務(wù)工作。服務(wù)是天性,是本質(zhì),是責(zé)任,是義務(wù)。我們吃這行飯,就得干這行活。更重要的是面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們要站穩(wěn)腳跟,贏得勝利,唯一有效的殺手锏就是服務(wù),唯一有吸引力的金字招牌也是服務(wù)。服務(wù)出客戶,服務(wù)出形象,服務(wù)出效益,服務(wù)出競(jìng)爭(zhēng)力。為了搞好服務(wù),我們必須堅(jiān)持以客戶為中心,以客戶的需要為第一信號(hào),根據(jù)客戶的需要改進(jìn)工作,更要針對(duì)服務(wù)工作存在的問(wèn)題,抓好整改,聯(lián)社將加大對(duì)客戶投訴的處理力度。各信用社要強(qiáng)化管理,教育員工樹(shù)立“以我心靈美,換來(lái)信合美,以我誠(chéng)信情,贏來(lái)客戶情,視顧客為上帝,為客戶謀幸福”的新型服務(wù)理念。具體講,就是通過(guò)整潔的環(huán)境、一流的設(shè)施、良好的形象,迎來(lái)每一位客戶;通過(guò)一聲問(wèn)候、一句美言、一臉微笑,留住每一位客戶;通過(guò)高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù),引來(lái)更多的客戶;通過(guò)一件小事、一點(diǎn)一滴、一言一行展示信合人的服務(wù)風(fēng)貌和服務(wù)素質(zhì),樹(shù)立我們信用社“小窗口,大銀行”的服務(wù)品牌和服務(wù)風(fēng)范。要努力在微笑服務(wù)、細(xì)節(jié)服務(wù)中提升經(jīng)營(yíng)與服務(wù)的精細(xì)化程度。市場(chǎng)是最公正的,客戶是心里最有數(shù)的,只要我們付出真誠(chéng)的服務(wù),就必然獲得可觀的回報(bào);我們也只有付出真誠(chéng)的服務(wù),才能獲得可觀的回報(bào)。
存在問(wèn)題二:激勵(lì)機(jī)制的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。突出表現(xiàn)為:一是一些信用社績(jī)效分配不透明,不及時(shí),不公正,家長(zhǎng)、官僚作風(fēng)嚴(yán)重,影響職工的工作積極性;二是一些員工小富即安、小成則滿的思想依然存在,面對(duì)激勵(lì)政策,進(jìn)取心不強(qiáng),滿足于現(xiàn)狀,混天度日,在考核兌現(xiàn)時(shí),卻斤斤計(jì)較,全然不顧自己的出勤天數(shù)、任務(wù)實(shí)績(jī)、工作質(zhì)量。三是不能正確對(duì)待“正向激勵(lì)”機(jī)制。一些員工對(duì)于下達(dá)分配的任務(wù),動(dòng)則就要“錢(qián)”;蛘呤侵灰(jiǎng)勵(lì),不接受處罰。殊不知“效益為先、正向激勵(lì),獎(jiǎng)罰分明,促進(jìn)工作”才是正向激勵(lì)的核心。
目前,聯(lián)社實(shí)施“以效益論英雄,憑業(yè)績(jī)發(fā)薪酬”的薪酬改革,主要是通過(guò)正確引導(dǎo)、正向激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性。要嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效工資制的相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)員工的工資管理,及時(shí)按月計(jì)提績(jī)效工資,加強(qiáng)考核,達(dá)到按勞取酬、多勞多得、激發(fā)員工工作熱情的目的。對(duì)于分配不及時(shí)、不透明的主要責(zé)任在社主任,考核分配辦法制定必須經(jīng)過(guò)會(huì)議研究。同時(shí),在分配過(guò)程,要兼顧業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)、出勤等項(xiàng)目,絕不能搞平均,搞照顧,影響工作成效大的員工情緒。由于內(nèi)外勤工作承擔(dān)任務(wù)有別,工作量有別,必然在績(jī)效分配上有別。因此,座班主任必須發(fā)揮內(nèi)外聯(lián)系的紐帶作用,搞好協(xié)調(diào),絕不能搞內(nèi)耗,要會(huì)考慮問(wèn)題,試想一下,內(nèi)勤的貸款營(yíng)銷(xiāo)手續(xù)費(fèi),外勤有嗎?同時(shí),要強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng),禁止弄虛作假。必須按規(guī)定操作,嚴(yán)禁在執(zhí)行中弄虛作假,嚴(yán)禁在經(jīng)營(yíng)成果上投機(jī)取巧。聯(lián)社綜合部要加強(qiáng)對(duì)分配制度改革的檢查、指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映、解決、處理,對(duì)頂著不辦、不認(rèn)真辦、弄虛作假的要嚴(yán)肅處理。下半年,聯(lián)社將加大檢查處罰力度,對(duì)此,全體員工要從自身做起,規(guī)范操作行為,確保信用社各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展。
存在問(wèn)題三:貸款管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今年,全縣農(nóng)村信用社貸款投放量比較大,經(jīng)過(guò)銀監(jiān)部門(mén)、聯(lián)社組織檢查發(fā)現(xiàn),冒名、化整為零、壘大戶等違規(guī)貸款在一些社屢禁不止。聯(lián)社一直強(qiáng)調(diào)發(fā)展要兼顧實(shí)際,兼顧成本,不能以犧牲質(zhì)量來(lái)?yè)Q取量的擴(kuò)張,在信貸管理中,要嚴(yán)格執(zhí)行“三查”制度,確保信貸資金的安全性與效益性。下半年,聯(lián)社繼續(xù)對(duì)信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,嚴(yán)肅追查管貸責(zé)任。對(duì)于存在風(fēng)險(xiǎn)、不論金額大小、不論情節(jié)輕重、不論涉及何人,都要追查到底,照章處理到位,糾改清收到位。我們絕不能花錢(qián)養(yǎng)著那些對(duì)工作漫不經(jīng)心、敷衍應(yīng)付、不負(fù)責(zé)任的渾人;絕不能花錢(qián)養(yǎng)著那些吃里扒外、成心壞事的小人;更不能花錢(qián)養(yǎng)著那些以錢(qián)謀私、以職謀私、以權(quán)謀私、以貸謀私、損公肥私的惡人。因此,各信用社在規(guī)范管理新增貸款的同時(shí),要落實(shí)貸款發(fā)放的相關(guān)責(zé)任人,積極搞好問(wèn)題的糾改及清收工作。
存在問(wèn)題四:不良貸款前清后增,出現(xiàn)反彈,盤(pán)活清收工作任務(wù)十分艱巨。截止6月末,全縣農(nóng)村信用社四級(jí)分類(lèi)下不良貸款出現(xiàn)反彈,較年初增加萬(wàn)元,逆向調(diào)整不良貸款還有萬(wàn)元,風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。這也反映出部分員工在較大程度上存在重貸輕收思想,清收盤(pán)活的主動(dòng)性和積極性不高,責(zé)任心不強(qiáng),畏難情緒阻撓業(yè)務(wù)的拓展。
對(duì)此,一是必須嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款,對(duì)當(dāng)月到期貸款要做到列出計(jì)劃,明確目標(biāo),承包到人,及早收回,徹底改變?cè)鲁醪淮呤、月末搞突擊的不良?xí)慣。必須嚴(yán)格按照貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)及時(shí)做出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示,提出防范措施和處置方案,既實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶服務(wù)的延伸,又實(shí)現(xiàn)對(duì)貸款安全收回的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,確保清非成果。二是要結(jié)合信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線工作,利用行之有效的手段,分類(lèi)施治,加大對(duì)債務(wù)不實(shí)貸款的活化清收工作力度,在辦理盤(pán)活貸款,落實(shí)債務(wù)時(shí),嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)部提出的管理要求,做好調(diào)查、審查工作,相關(guān)的資料必須齊全、完整、規(guī)范,嚴(yán)禁弄虛作假,否則以違規(guī)貸款論處,造成債務(wù)不實(shí)、資產(chǎn)損失的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。三是堅(jiān)持五級(jí)分類(lèi)“按季分類(lèi)、按月調(diào)整”的原則,根據(jù)信貸員的調(diào)查,對(duì)認(rèn)定過(guò)程中有偏離的要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。四是搞好信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線的后續(xù)管理工作。要對(duì)采集的信息進(jìn)行完善,特別是非身份證號(hào)碼錄入的客戶信息要列表登記,注明情況;對(duì)所有信息,要由采集人、審核人簽字認(rèn)可,明確責(zé)任,手續(xù)完善后,經(jīng)聯(lián)社上線領(lǐng)導(dǎo)小組審核合格,聯(lián)社將按照一定比例予以補(bǔ)助。五是認(rèn)真開(kāi)展不良貸款“筆筆動(dòng)”活動(dòng),確保上門(mén)催收面達(dá)到100%,現(xiàn)金收回面力爭(zhēng)達(dá)到80%,不良貸款收回率達(dá)到20%以上。全體信貸人員要增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,群策群力,內(nèi)挖外聯(lián),全力攻堅(jiān),同念一本經(jīng),合唱一臺(tái)戲,用我們的心血、汗水、智慧和信心奮力拓出清非盤(pán)活的新局面,確保不良資產(chǎn)占比和絕對(duì)額的雙下降。
存在問(wèn)題五:?jiǎn)T工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊。一些員工業(yè)務(wù)水平低,工作能力較差,不能較好完成本崗位的工作,需要進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)和管理。一些單位內(nèi)部工作氛圍不和諧,打內(nèi)耗的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。
上述問(wèn)題的是老生常談,但要反過(guò)來(lái)考慮一下,為什么會(huì)存在。我們信用社的教育管理是否到位,聯(lián)社下發(fā)的文件規(guī)定是否組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),職工夜校學(xué)習(xí)開(kāi)展情況如何,思想政治工作是否到位?
對(duì)此,各信用社必須深刻反思,并抓好以下工作。
1、搞好團(tuán)結(jié)。在經(jīng)營(yíng)管理中,必須始終把團(tuán)結(jié)放在第一位,只有團(tuán)結(jié)的班子才能帶出一流的隊(duì)伍。一是信用社主任對(duì)員工要多關(guān)心、多照顧、多體恤,利用自身職位接觸面廣,認(rèn)識(shí)人多的優(yōu)勢(shì),幫助職工解決困難。在工作中,主任要做到對(duì)事不對(duì)人,從工作出發(fā),以大局為重,一視同仁,這樣才能受到職工的擁護(hù)和愛(ài)戴。同時(shí)職工對(duì)主任的管理工作也要積極配合。在工作中主任不可避免的要對(duì)員工存在的問(wèn)題或缺點(diǎn)提出批評(píng)和教育,對(duì)此員工也要多理解,有不同的看法或者認(rèn)為主任批評(píng)管理的不對(duì),可以在大家都冷靜的情況下,積極的與主任進(jìn)行溝通,增進(jìn)了解。二是信用社主任和座班主任之間要多溝通,遇事多商量,有不同的意見(jiàn)或看法擺在桌面上來(lái)解決,以消除心里的迷團(tuán)和誤解,達(dá)到團(tuán)結(jié)一致。如果有事憋在心里不說(shuō),就會(huì)形成誤解,造成誤會(huì),相互別勁,無(wú)形中在思想上多了一道鴻溝。
2、抓好員工教育培訓(xùn)工作。下半年,聯(lián)社將按照年度職工培訓(xùn)計(jì)劃,舉辦信貸及 風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)操作,三期培訓(xùn)班,并將考試成績(jī)納入考核工作,努力提高員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。
3、強(qiáng)化職工思想教育,認(rèn)真開(kāi)展“樹(shù)科學(xué)發(fā)展促廉潔高效建現(xiàn)代金融企業(yè)”為主題的實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)照在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、貫徹民主集中制、履行職能、維護(hù)員工、群眾利益、組織紀(jì)律、生活作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題,在廣泛征求和聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,聯(lián)系思想、工作實(shí)際,認(rèn)真分析在貫徹科學(xué)發(fā)展觀中存在的突出問(wèn)題和原因,認(rèn)真整改,確保員工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、經(jīng)營(yíng)理念得以提高。
存在問(wèn)題六:案件綜合治理有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。聯(lián)社檢查發(fā)現(xiàn),個(gè)別信用社管理人員責(zé)任心不強(qiáng),違規(guī)操作現(xiàn)象屢禁不止。7月1日,聯(lián)社組織人力對(duì)等個(gè)信用社的現(xiàn)金庫(kù)存進(jìn)行了突擊檢查,問(wèn)題比較嚴(yán)重,極易發(fā)生新的案件,令人十分擔(dān)憂;同時(shí)一些信用社對(duì)安全保衛(wèi)工作存在麻痹思想僥幸心理,制度、責(zé)任落實(shí)不到位,特別是在守庫(kù)、值班等環(huán)節(jié)不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象不同程度地存在,安全隱患比較突出。
上述問(wèn)題的存在,說(shuō)明我們案件治理面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,說(shuō)明我們管理工作存在漏洞,說(shuō)明我們的工作人員照章操作意識(shí)差。“大錯(cuò)不犯,小錯(cuò)不斷”,久而久之,形成風(fēng)險(xiǎn)漏洞越來(lái)越多、越積越大,最終會(huì)釀成案件。
著眼于控制發(fā)案率、降低損失率,提高全系統(tǒng)人、財(cái)、物的安全系數(shù),案件防控工作必須抓好以下幾點(diǎn):一是加強(qiáng)全員安全教育,完善各類(lèi)案件的應(yīng)急處置預(yù)案,增強(qiáng)員工的防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。二是強(qiáng)化案件專(zhuān)項(xiàng)治理,嚴(yán)格案件責(zé)任追究。對(duì)庫(kù)款槍支管理、資金帳務(wù)核算、重要空白憑證管理、內(nèi)
外對(duì)帳、內(nèi)部授權(quán)、上門(mén)收款等關(guān)鍵崗位和管理工作要加大監(jiān)督檢查處罰力度,努力把對(duì)各類(lèi)案件和違規(guī)行為的發(fā)現(xiàn)、處置延伸到日常經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)。三是結(jié)合行風(fēng)建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)反商業(yè)賄賂工作,強(qiáng)化法紀(jì)制約機(jī)制,對(duì)違章違紀(jì)人員按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。特別是放貸環(huán)節(jié)的監(jiān)督。“貸款只有放得干凈,才能收得利索”。要進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔奉公意識(shí),對(duì)敢于觸及紀(jì)律“高壓線”的員工,要始終保持高壓態(tài)勢(shì),露頭就打,確保打得狠、打得準(zhǔn)、打出行風(fēng),堅(jiān)決肅清不廉潔辦貸行為。各信用社主任要發(fā)揮模范帶頭作用,狠抓廉政建設(shè),管好自己,帶好隊(duì)伍,確保“貸款放得干凈”。四是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)責(zé)制,問(wèn)責(zé)聲要大、雨點(diǎn)要密、高壓電要足,一把尺子衡量。對(duì)每一筆違規(guī)、違章、不符程序的業(yè)務(wù),對(duì)每個(gè)違紀(jì)、違法問(wèn)題,對(duì)相關(guān)責(zé)任人員要逐個(gè)追問(wèn),逐個(gè)追究責(zé)任,逐一嚴(yán)肅處理。切實(shí)解決職責(zé)不清、責(zé)任不明、不了了之的問(wèn)題,使每名員工在辦理每一筆業(yè)務(wù)時(shí)都要認(rèn)真負(fù)責(zé),要為自己、為家庭、為事業(yè)負(fù)責(zé)、為歷史負(fù)責(zé)。五是加強(qiáng)安全檢查的力度、密度和深度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)案件隱患。特別是夜間值守環(huán)節(jié)的落實(shí)工作。為什么一些信用社的夜間值守落實(shí)不到位,主要責(zé)任是社主任的安排部署問(wèn)題,主要原因是座班主任不能以身作則,不嚴(yán)格落實(shí)制度的問(wèn)題。請(qǐng)各信用社反思。下半年,聯(lián)社將把此項(xiàng)工作作為落實(shí)安全責(zé)任制檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容,不定期進(jìn)行檢查,對(duì)責(zé)任未落實(shí),值班走過(guò)程的人員進(jìn)行嚴(yán)厲處置。
同志們,上半年,我們的工作成績(jī)比較突出,應(yīng)當(dāng)予以肯定,但是,下半年,面臨的的任務(wù)依然艱巨,擔(dān)子不輕,責(zé)任重大,全體員工一定要以乘勢(shì)而上、迎難而進(jìn)的智慧與勇氣,以集合眾智、勵(lì)精圖強(qiáng)的態(tài)度與精神,竭心盡力地履行好自己的職責(zé),實(shí)干、苦干與巧干,勤懇、勤奮與勤勞,圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展新局面!
第三篇:201*年信用社清收盤(pán)活攻堅(jiān)活動(dòng)半年工作總結(jié)xx年上半年,我市聯(lián)社根據(jù)《**市農(nóng)村信用社xx年清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》文件精神,對(duì)清收壓降工作進(jìn)行了嚴(yán)密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五級(jí)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)收回不良貸款xxx萬(wàn)元,凈壓xxx萬(wàn)元,分別完成市辦下達(dá)計(jì)劃的xxx%和xxx%,不良貸款占比下降xxx個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了不良貸款占比和絕對(duì)額的雙下降;仡櫳习肽昵迨展ぷ鳉v程,我聯(lián)社主要做到了如下幾項(xiàng)工作:
一、主要工作措施
1、制定方案,明確目標(biāo)。年初,我聯(lián)社就成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的清收盤(pán)活攻堅(jiān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《**市農(nóng)村信用社xx年清收盤(pán)活工作意見(jiàn)》,并將市辦下達(dá)的xxx萬(wàn)元清收計(jì)劃任務(wù)和200萬(wàn)元凈壓計(jì)劃分解到每個(gè)基層社。四月初,我社依據(jù)三月底前對(duì)全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況,專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《**市農(nóng)村信用社xx年清收攻堅(jiān)活動(dòng)工作方案》,從4月1日起將信貸工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來(lái),計(jì)劃用七個(gè)月時(shí)間完成全年清非任務(wù)。
2、落實(shí)重點(diǎn),區(qū)別對(duì)待。一是落實(shí)重點(diǎn)戶清收。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶清收制度,至六月末已督辦收回重點(diǎn)戶建材機(jī)械廠xxx萬(wàn)元,東風(fēng)車(chē)架xxx萬(wàn)元,王勇xxx萬(wàn)元,程功權(quán)xxx萬(wàn)元,陳世斌xxx萬(wàn)元等,從而形成了良好的清收勢(shì)頭。二是落實(shí)重點(diǎn)社清收。根據(jù)聯(lián)社安排,風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)不良貸款余額比較大的還地橋信用社進(jìn)行了重點(diǎn)剖析,形成了分析報(bào)告,明確了清收的重點(diǎn),至六月末共計(jì)收回不良貸款xxx萬(wàn)元,置換貸款xxx萬(wàn)元,效果不很明顯。
3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,強(qiáng)化考核。一是對(duì)收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類(lèi)、損失類(lèi)和置換貸款,按照規(guī)定的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)清收,并實(shí)行誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策,從而調(diào)動(dòng)了全員清收的積極性;二是從4月份起,對(duì)清收工作在全市連續(xù)三個(gè)月排名后三位的信用社主任一律實(shí)行免職處理,增強(qiáng)了基層社主任清收非正常貸款的責(zé)任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲(chǔ)蓄崗位等內(nèi)勤)每人每月按600元標(biāo)準(zhǔn)納入單項(xiàng)考核,按完成比例每月結(jié)算兌現(xiàn),機(jī)關(guān)人員按照基層員工50%的標(biāo)準(zhǔn)參與掛點(diǎn)考核,同時(shí)把任務(wù)分解到崗到人,形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責(zé)任貸款的清收力度。對(duì)已被聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)認(rèn)定的責(zé)任貸款,根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié),每月堅(jiān)持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來(lái)抵收責(zé)任貸款。至六月末共扣收xxx萬(wàn)元,涉及責(zé)任人員xxx人。
5、堅(jiān)持依法清收不動(dòng)搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達(dá)xxx件,所以我社對(duì)需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度,要求起訴一筆必須有把握?qǐng)?zhí)行到位一筆,真正起到震懾作用,而對(duì)勝訴案件則要求每個(gè)基層社重新進(jìn)行清理,摸清欠債戶信息,及時(shí)聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年,聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科重點(diǎn)關(guān)注山泰公司一案,但由于種種原因無(wú)效果,僅依法收回謝守權(quán)一案xxx萬(wàn)元,此外通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)代理清收xxx萬(wàn)元,分別是王勇xxx萬(wàn)元,程功權(quán)xxx萬(wàn)元。
6、全面落實(shí)“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。一是為了進(jìn)一步擴(kuò)大清收效果,聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了逐一落實(shí),明確了相關(guān)政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上以客觀和實(shí)事求是的態(tài)度,區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況,采取相應(yīng)的對(duì)策,全力以赴開(kāi)展清收;二是風(fēng)險(xiǎn)科在6月底前,檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況,未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時(shí)效的,并對(duì)各社損失類(lèi)貸款進(jìn)行了重新確認(rèn),確定了哪些貸款是真的損失確實(shí)無(wú)法收回;三是聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)5月份研究擬對(duì)茗山供銷(xiāo)社欠茗山信用社置換貸款xxx萬(wàn)元進(jìn)行打包處置,目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。
二、存在的困難
一是從主觀上分析,基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題,天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng),下雨落雪不下鄉(xiāng),即使下了鄉(xiāng)也是以當(dāng)年到期的小額農(nóng)貸清收為主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問(wèn)題貸款,繞著過(guò)身。八小時(shí)之內(nèi)工作,八小時(shí)外娛樂(lè),與農(nóng)民日出而作日落而息的習(xí)慣相背離,根本無(wú)法找到欠債戶,清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點(diǎn)放在存款和利潤(rùn)上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時(shí)間;金山店伏山礦業(yè)公司貸款,我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商,估計(jì)明年收回,兩社至少影響清收計(jì)劃xxx萬(wàn)元;二是從客觀因素分析,截止6月末,我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬(wàn)元,其中次級(jí)xxx萬(wàn)元,可疑xxx萬(wàn)元,損失xxx萬(wàn)元,通過(guò)上半年調(diào)查摸底,確實(shí)無(wú)法收回的有xxx萬(wàn)元。從重點(diǎn)100戶分析,該類(lèi)貸款金額為xxx萬(wàn)元,只有xxx戶可部分收回。
三、下半年工作打算
下半年,我聯(lián)社決定上下一心,努力采取積極有效的措施,加快清收盤(pán)活進(jìn)度,決心盡可能完成清收工作計(jì)劃。
(1)從主觀上調(diào)動(dòng)全員清收工作積極性;例如,對(duì)重點(diǎn)社還地橋信用社采取清收獎(jiǎng)勵(lì)傾斜政策,下半年聯(lián)社將不再?gòu)脑撋缬?jì)提收貸手續(xù)費(fèi)。
(2)按照年初制訂的工作計(jì)劃和從四月份開(kāi)始的清收攻堅(jiān)活動(dòng)內(nèi)容抓好督辦和落實(shí),擬對(duì)下列重點(diǎn)戶抓好督辦清收:羅橋團(tuán)垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀山村、陳貴陳世斌、營(yíng)業(yè)部洪長(zhǎng)生、鄒良根等。
(3)全方位抓好“五個(gè)一批”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),力爭(zhēng)在打包處置上有突破,集中清收有進(jìn)展。
(4)不留情面抓好責(zé)任貸款的清收;對(duì)于已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款,我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的處罰制度,扣收工資性收入來(lái)抵償責(zé)任貸款直至全部?jī)斶為止。
(5)切實(shí)開(kāi)展依法清收;對(duì)于惡意逃廢債的行為要堅(jiān)決通過(guò)法律途徑來(lái)解決,同時(shí)加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通,力爭(zhēng)在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權(quán),主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶。
(6)嚴(yán)格控制新增不良貸款,確保清收成果。對(duì)于新增貸款,嚴(yán)格落實(shí)“四包一掛”制度,確保無(wú)新增逾期貸款的發(fā)生。
第四篇:201*年信用社年終總結(jié)一年來(lái),我社在縣聯(lián)社和縣人民銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委和政府的大力支持下,以xx同志提出的“xxxx”重要思想、xx同志提出的“xxxx”和黨的“xx大”的“xx大”提出的加快改革開(kāi)放步伐,全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)為指導(dǎo),以“資金立社、效益興社”統(tǒng)攬全年工作全局,始終把盤(pán)活資金存量、優(yōu)化貸款增量、支持“三農(nóng)”、拓寬金融服領(lǐng)域放在全年的工作首位,全社員工在社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí),銳意創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取的工作作風(fēng),基本完成了縣聯(lián)社下達(dá)的工作目標(biāo),確保了我社經(jīng)營(yíng)效益一年上一個(gè)新臺(tái)階。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、以思想建設(shè)為起點(diǎn),建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍
時(shí)代在前進(jìn),社會(huì)在發(fā)展,只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,才能在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊(duì)伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)。為此,我們按照聯(lián)社及xx鄉(xiāng)黨委和政府的安排部署,多次組織全體員工結(jié)合實(shí)際開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門(mén)文件、報(bào)刊雜志和金融法規(guī)政策。學(xué)教活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,做到有安排,有總結(jié)。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng),提高了信用社干部職工的黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平,使干部職工在思想觀念上有了明顯提高,政治上有了明顯進(jìn)步,紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),人人自覺(jué)遵紀(jì)守法,勤政廉潔,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健運(yùn)行。
二、打造服務(wù)品牌,廣開(kāi)攬儲(chǔ)渠道,確保存款市場(chǎng)增勢(shì)不減
對(duì)于信用社來(lái)說(shuō),大力組織存款是立社之本,興社之源。面對(duì)我鄉(xiāng)農(nóng)行楊林分理處、郵政儲(chǔ)蓄所爭(zhēng)力大,我社領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持清醒的頭腦,站在市場(chǎng)的最前沿,大力宣傳信合贏得客戶;掛過(guò)街橫幅,張貼標(biāo)語(yǔ),宣傳新業(yè)務(wù);加強(qiáng)柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,全方位的開(kāi)展禮貌用語(yǔ),并為其提供優(yōu)質(zhì)高效、快捷方便的金融服務(wù),以留住客戶。比如今年除辦理一般存、貸款業(yè)務(wù)外,糧食定補(bǔ)、退耕還林、業(yè)務(wù)量較大,但我們的內(nèi)勤職工任勞任怨,毫無(wú)怨言。正是靠著一支善打硬仗的員工隊(duì)伍,我社才保持在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融市場(chǎng)中保持今年凈增存款460萬(wàn)元的好成績(jī)。
三、以服務(wù)“三農(nóng)”為已任,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展
我鄉(xiāng)是一個(gè)深山區(qū)鄉(xiāng),有其自身的優(yōu)勢(shì),就是地處農(nóng)村,小額農(nóng)戶貸款需求量多,因此我們本著服務(wù)“三農(nóng)”的原則,解決農(nóng)戶貸款難,無(wú)款貸的難題。主任及外勤加大了轄區(qū)港東村、南耕村、下際村、南湖村、石涵村、朱村、管源村等村的信用評(píng)級(jí)力度,給農(nóng)戶辦理貸款證,切實(shí)了解轄區(qū)農(nóng)戶貸款需求。發(fā)放小額農(nóng)貸款,有力地支持了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,確保我社和借戶實(shí)現(xiàn)了聯(lián)動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益,取得了經(jīng)營(yíng)上的“雙贏”。同時(shí),我社還代理發(fā)放各種補(bǔ)貼方便轄區(qū)農(nóng)戶按時(shí)領(lǐng)取。
四、澄清貸款底數(shù),加大存量貸款盤(pán)活力度,確保盤(pán)活工作落到實(shí)處
信貸資產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到信用社的生存大計(jì),信貸資產(chǎn)質(zhì)量低一直制約著信用社的發(fā)展,我社也不例外。今年四月份,我社就加大了對(duì)不良貸款的清收力度.,不良貸款逐年下降。
五、加強(qiáng)安全防范意識(shí),確保經(jīng)營(yíng)安全無(wú)事故
我社始終把安全經(jīng)營(yíng)工作放在管理工作的首位,常抓不懈,始終做到警鐘長(zhǎng)鳴。我社制定并組織員工預(yù)演了防暴預(yù)案,嚴(yán)格分工,人人負(fù)責(zé),落實(shí)到崗到人,在派出所建立了警民共建文明單位,并與周?chē)鷨挝痪用窈炗喠寺?lián)防協(xié)議。并經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)知識(shí)、防范技能,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,防患于未然。
總之,回顧一年來(lái),我社的工作取得了較好的成績(jī),已基本上完成了工作任務(wù),但是在工作中,我社仍存在許多需要亟待解決的問(wèn)題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕、清收原基金會(huì)貸款難以及信貸管理等問(wèn)題。因此201*年的工作重點(diǎn)是:一是繼續(xù)加大攬儲(chǔ)力度,提高存款總量;二是繼續(xù)加大清收和盤(pán)活不良資產(chǎn)的力度。三是加強(qiáng)對(duì)到期貸款的管理,進(jìn)一步提高收息率,努力降低月均不良貸款占比,提高資金的利用率。四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作,為春耕生產(chǎn)資金做準(zhǔn)備。五是加強(qiáng)對(duì)核銷(xiāo)貸款的管理,改變傳統(tǒng)思想觀念,下達(dá)催收核銷(xiāo)貸款任務(wù)指標(biāo)到各信貸員,并與個(gè)人效益獎(jiǎng)掛鉤;六是繼續(xù)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,確保完成xx年的工作任務(wù)。
第五篇:信用社年度總結(jié)xx信用社xx年度工作總結(jié)
xx年,xx信用社在xx聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作會(huì)議精神,按照“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,植根于農(nóng)村,服務(wù)于“三農(nóng)”,拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高隊(duì)伍素質(zhì),取得了整體經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健,各項(xiàng)業(yè)務(wù)有新發(fā)展,自身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有新提高的成果,F(xiàn)就xx年工作予以總結(jié),報(bào)告如下:
一、總體目標(biāo)完成狀況
截至xx年底各項(xiàng)存款余額xx萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)xx萬(wàn) 元,其中定期存款xx萬(wàn)元,活期存款xx萬(wàn)元,低成本存款占比xx%;各項(xiàng)貸款余額 xx 萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)%,全年累計(jì)發(fā)放貸款 xx萬(wàn)元,累計(jì)收回貸款xx萬(wàn)元,存貸比例xx%;不良貸款余額xx萬(wàn)元,比年初下降xx萬(wàn)元,不良貸款比例由年初的xx %下降為xx %。
二、主要工作措施
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),按照科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。按照“好字當(dāng)頭、好中求快、又好又快發(fā)展”的要求,統(tǒng)一員工的思想,凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展。開(kāi)展自查自糾活動(dòng),積極查找合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行整改,確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),逐步推進(jìn)合規(guī)管理長(zhǎng)效機(jī)制。組織員工在學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神的同時(shí),全面規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而提高員工
職業(yè)素質(zhì)的目標(biāo)。全面提升服務(wù)水平,努力樹(shù)立彭灣信用社良好的社會(huì)形象。
(二)嚴(yán)守“存款立社、服務(wù)興社”的理念,全力加大資金組織力度,增強(qiáng)信貸支農(nóng)后勁。一年來(lái),彭灣信用社以“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”為經(jīng)營(yíng)宗旨,在為客戶提供安全、熱情、快捷、方便服務(wù)的基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)新服務(wù)方式,資金實(shí)力明顯增強(qiáng)。要求全體員工抓好宣傳服務(wù),建立優(yōu)質(zhì)客戶群,通過(guò)多項(xiàng)措施穩(wěn)定并增長(zhǎng)存款,具體從以下措施著手:1.實(shí)行全員存款任務(wù)考核,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。通過(guò)獎(jiǎng)金福利與存款貢獻(xiàn)掛鉤調(diào)動(dòng)職工工作積極性;2. 提高單位存款和低息存款的比重,降低成本,提高效益;3.信貸人員上門(mén)服務(wù)做好信貸營(yíng)銷(xiāo),積極開(kāi)拓市場(chǎng),達(dá)到以貸引存的目的,在吸收大批資金的同時(shí)也對(duì)信用社的業(yè)務(wù)進(jìn)行大力宣傳。
(三)加大信貸支農(nóng)力度,積極支持彭家灣鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)。農(nóng)村信用社根在農(nóng)村,服務(wù)三農(nóng)是我們的基本出發(fā)點(diǎn),農(nóng)信社以面向三農(nóng)、面向小企業(yè)、面向地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為服務(wù)宗旨。端正支持“三農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)理念,牢固樹(shù)立靠支農(nóng)求發(fā)展,靠支農(nóng)增效益,靠支農(nóng)樹(shù)形象,靠支農(nóng)降風(fēng)險(xiǎn)的思想觀念,使支農(nóng)工作再上新臺(tái)階。在我信用社的支持下,彭家灣鄉(xiāng)農(nóng)民涌現(xiàn)出了一大批種養(yǎng)殖戶、個(gè)體私營(yíng)戶,催生了一批典型個(gè)體、私營(yíng)企業(yè),帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
(四)多措并舉,攻堅(jiān)克難,狠抓不良貸款清收盤(pán)活。今年我們把不良貸款清降工作放在突出位置,對(duì)存量不良貸款分門(mén)別類(lèi)、因類(lèi)施策進(jìn)行清收。將清收任務(wù)、分配到崗位和責(zé)任
人。在狠抓存量不良貸款清降的同時(shí),管住新增貸款質(zhì)量,積極落實(shí)新增貸款的責(zé)任制,確保新增貸款質(zhì)量,客戶經(jīng)理對(duì)所發(fā)放和所管理的貸款質(zhì)量直接負(fù)責(zé),新增貸款質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的部分,視同完全責(zé)任貸款,按照貸款第一責(zé)任人制度的規(guī)定,追究責(zé)任人員責(zé)任。確保新放貸款嚴(yán)格按照貸款申請(qǐng)、貸款調(diào)查、貸款審批、貸款發(fā)放、貸后檢查、貸款收回的程序,規(guī)范操作行為,確保了新增貸款質(zhì)量。
在清收不良貸款工作中,根據(jù)貸戶的不同情況、我們采取了靈活多樣的方法:1.根據(jù)不同的貸戶情況制定不同的清收或盤(pán)活措施;對(duì)一次還清確有困難的簽定還款計(jì)劃,分期償還。2.充分利用春耕夏收秋播找人方便,農(nóng)業(yè)作物豐收貸款戶手頭寬裕等有利時(shí)機(jī),深入農(nóng)戶,迅速落實(shí)小額不良農(nóng)貸。3.將清收盤(pán)活計(jì)劃任務(wù)責(zé)任分解到崗、到人,根據(jù)任務(wù)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
(五)嚴(yán)抓制度落實(shí),強(qiáng)化內(nèi)部管理,全面提高管理水平。
1、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與內(nèi)部管理,提高農(nóng)村信用社社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。一是改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境。搞好社內(nèi)、營(yíng)業(yè)廳的衛(wèi)生,改善了辦公環(huán)境,提高社會(huì)形象。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。將組織資金、不良貸款清收、利息收入、中間業(yè)務(wù)等指標(biāo)下達(dá)到各員工,視各項(xiàng)任務(wù)的完成情況,考核兌現(xiàn)。三是完善監(jiān)督體系,實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)督、檢查輔導(dǎo)、社會(huì)監(jiān)督相互配合的工作機(jī)制,進(jìn)一步提高了制度執(zhí)行力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
2、強(qiáng)化安保監(jiān)管,確保安全經(jīng)營(yíng)。安全出效益早已成為共識(shí),我xx信用社在歷年安全運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,今年以來(lái)始終把上下聯(lián)動(dòng)、防范并舉、查管結(jié)合、綜合治理、貫穿在全年的工作
當(dāng)中,確保了各項(xiàng)工作安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),狠抓案件防范,真正把案件防范工作作為頭等大事來(lái)抓。查防結(jié)合,預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生;二是突出重點(diǎn),對(duì)日常營(yíng)業(yè)安全、現(xiàn)金押運(yùn)等加強(qiáng)管理,檢查工作要逐及到每個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)部位,主任和副主任定期或不定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金、帳款帳務(wù)等進(jìn)行檢查;三是加強(qiáng)教育、提高認(rèn)識(shí),提高以人為本的綜合防范能力。通過(guò)認(rèn)真扎實(shí)的的安防教育,使全體員工牢記安防知識(shí),掌握防范技能,增強(qiáng)防范意識(shí),提高防范能力。
三、工作中存在的問(wèn)題
全面總結(jié)xx年的工作,我們感到還存在著以下幾方面的差距與不足: 一是我社區(qū)位不優(yōu),規(guī)模較小,業(yè)務(wù)發(fā)展相對(duì)緩慢;二是員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還不高,員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;三是思想解放不夠,創(chuàng)新意識(shí)不足,中間業(yè)務(wù)開(kāi)展不理想;四是信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高,信用社業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。
四xx年工作計(jì)劃
xx年我社將繼續(xù)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以改革發(fā)展為動(dòng)力,以防范風(fēng)險(xiǎn)為主線,以提高效益為中心,增加總量、優(yōu)化存量,降低成本,實(shí)現(xiàn)增盈。
一、多措并舉,力爭(zhēng)存款快速增長(zhǎng)。存款是立社之本,效益之源。在明年的工作中,一是要加大吸收存款力度;二是優(yōu)化辦公環(huán)境,提升社會(huì)形象;三是拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng),在當(dāng)?shù)卮婵盍慷扔邢薜那闆r下盡量進(jìn)城攬存;總之要想盡一切可用辦法,力爭(zhēng)存款又快又穩(wěn)增長(zhǎng)。
二、加強(qiáng)信貸管理,全面提高信貸管理水平。xx年,我社
將進(jìn)一步加強(qiáng)信貸管理,把防范信貸風(fēng)險(xiǎn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,正確處理好加大信貸投放與防范金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,努力提高管理水平和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。貸款發(fā)放時(shí)嚴(yán)格把關(guān),確保形態(tài)的真實(shí)性,確保合同的完整性,確保貸款的合規(guī)性。同時(shí)要狠抓清收盤(pán)活、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
三、提高職工整體素質(zhì),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。我社將繼續(xù)貫徹“以人為本”的科學(xué)理念,做到人盡其才。優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步提高職工素質(zhì)和農(nóng)村信用社服務(wù)水平。
四、強(qiáng)化“三防一保”意識(shí),加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度和內(nèi)控制度的落實(shí)。繼續(xù)抓好思想、管理、檢查三道防線。查隱患、堵漏洞,將防犯關(guān)口前移,預(yù)防各類(lèi)經(jīng)濟(jì)案件和“四防一保”案件的發(fā)生。
總之,過(guò)去一年的工作,我們既取得了一定的成績(jī),也存在著一定的差距和不足。新的一年里,xx信用社將結(jié)合實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,深入領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì),進(jìn)一步樹(shù)立信心,振奮精神,扎實(shí)工作,按照聯(lián)社的要求部署,全面完成新一年的任務(wù)
xx信用社
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