xx鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部遠程教育工作匯報

xx鎮(zhèn)現(xiàn)轄12個行政村，112個合作社，4456戶，1.8萬人，占地面積105平方公里，耕地面積4.5萬畝。鎮(zhèn)黨委下設(shè)黨總支2個（企業(yè)總支1個、教育總支1個），黨支部21個（村支部12個、教育4個、企業(yè)5個、鎮(zhèn)機關(guān)1個），黨小組73個（各村黨小組65個、機關(guān)企事業(yè)單位8個）；黨員529人，正式黨員503人、預(yù)備黨員26人，男463人、女66人。全鎮(zhèn)有村級遠程教育接收站點13個，有遠程教育管理人員14人。

自開展遠程教育工作以來，我鎮(zhèn)按照“讓黨員干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民群眾長期得實惠”的宗旨，做足結(jié)合文章，有力地推動了新農(nóng)村建設(shè)工作的開展。通過突出“建”、“管”、“學(xué)”、“用”基本環(huán)節(jié)，認真落實三項保障措施，使黨員干部隊伍的能力和素質(zhì)得到進一步加強，遠程教育為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的服務(wù)水平進一步提高。下面將我**程教育工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：

一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，著力構(gòu)建齊抓共管的工作格局

為實施好這一系統(tǒng)工程，鎮(zhèn)黨委十分重視，召開常委會議專

題研究部署，落實經(jīng)費保障、教學(xué)資源建設(shè)、骨干隊伍培訓(xùn)和系統(tǒng)運行維護等問題，成立了由黨委書記任組長的遠程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管黨務(wù)的副書記任副組長，黨政辦、文化站、民政辦、農(nóng)林站、計生站、司法所等站所負責(zé)人為成員的遠程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)黨政辦2名工作人員組成了xx**程教育接收服務(wù)站，具體負責(zé)現(xiàn)代遠程教育工作的組織、實施、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，為遠程教育活動的開展提供了堅強的組織保證。

二、強化輿論宣傳，深入思想發(fā)動，努力營造濃厚的遠程教育工作氛圍

在工作開展之初，鎮(zhèn)黨委就專門召開了村黨組織書記座談會，認真學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育的有關(guān)指示精神，并作了專門動員講話。會后，各村也分別召開黨員大會和村民代表大會，進行廣泛動員，還深入黨員群眾家中，就遠程教育工作在提高農(nóng)民素質(zhì)、增強黨員群眾致富能力等方面進行了詳細講解，讓黨員群眾了解這項工作的意義。同時，我們還通過懸掛橫幅、張貼宣傳標語等形式，宣傳開展遠程教育工作的目的意義和方式方法，營造良好的工作環(huán)境。

三、強化站點建設(shè)，精心組織教學(xué)，努力提升遠程教育工作的整體水平
　　鎮(zhèn)黨委明確提出了“安裝要保證質(zhì)量，管護要保證安全，使用要保證效果” 的總體要求，充分調(diào)動各級共同做好遠教工作的積極性。一是抓好站點建設(shè)。按照區(qū)委、區(qū)政府“高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高效能管理”的指導(dǎo)思想，統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步實施，針對全**教基礎(chǔ)狀況發(fā)展不均衡的實際，制定了分兩步走的安裝方案。既按照現(xiàn)有計劃，整體推進面上工作，又注重個別村的實際情況，不搞“一刀切”；既保證數(shù)量，又堅持標準，嚴把質(zhì)量關(guān)。按照“電信寬帶互聯(lián)網(wǎng)+機頂盒+電視機”基本模式，分兩個批次在12個村和鎮(zhèn)機關(guān)支部都**裝了遠程教育終端站點，覆蓋面達到100%，使得我鎮(zhèn)村級網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)得到進一步鞏固。二是嚴格規(guī)范設(shè)備管理。鎮(zhèn)黨委不斷強化管理，抓好站點設(shè)備的安全管理和日常運行維護，制定了《xx**程教育終端站點管理制度》《xx**程教育設(shè)備管理與使用制度》，嚴格規(guī)范操作，解決了“管得好”的問題，保證了站點管理有章可依。對所有站點設(shè)備統(tǒng)一登記造冊、建立電子檔案，明晰產(chǎn)權(quán)歸屬，落實管理責(zé)任。同時，由黨政辦負責(zé)，通過定期、不定期的督促檢查，及時了解站點設(shè)備運行情況，解決技術(shù)難題，保證遠程教育工作有序推進。三是強化人員管理。按照“分級負責(zé)、分層培訓(xùn)、靈活多樣、注重實效”的原則，選好配強站點管理員和技術(shù)員，把村文書確定為站點管理員，解決了“有人管”的問題。定期加強人員培訓(xùn)，鎮(zhèn)村兩級管理員經(jīng)區(qū)委組織部培訓(xùn)合格后，方可進行管理。至目前，全鎮(zhèn)12個村管理人員均已完成培訓(xùn)考試，合格率達100％。同時，還制定了《xx**程教育終端站點管理員職責(zé)》等，落實了管理員的工作責(zé)任，確保了遠程教育設(shè)備高效運轉(zhuǎn)。四是強化教學(xué)管理。按照“實際、實用、實效”的原則，建立鎮(zhèn)、村兩級教學(xué)管理聯(lián)動機制。鎮(zhèn)黨委定期組織開展全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的遠程教育需求調(diào)查，各村根據(jù)本村實際點播所需資源，并上報相關(guān)情況，逐步形成上下聯(lián)動、信息互動的教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)。兩年多來，全鎮(zhèn)各遠程教育站點每月平均組織2次以上的學(xué)習(xí)活動，每次學(xué)習(xí)不少于2小時，農(nóng)村黨員干部參學(xué)率達到80%以上，群眾參學(xué)率超過60%。五是強化學(xué)用結(jié)合，注重實效。一是針對部分黨員思想頹廢、進取心不強、對黨沒有信心等思想實際，利用遠程教育設(shè)備觀看《黨員風(fēng)采》、第一書記沈浩同志先進事跡等有教育意義先進事跡以及黨的方針政策、政治理論、法律法規(guī)等，增強黨員的信心和決心。二是結(jié)合村級經(jīng)濟發(fā)展開展教育，促進農(nóng)民的增收、農(nóng)業(yè)的增效和農(nóng)村的發(fā)展。利用遠程教育資源平臺，立足本地實際，大力開展反季節(jié)蔬菜、特種養(yǎng)殖等高效農(nóng)業(yè)知識培訓(xùn)和應(yīng)用，向廣大農(nóng)村黨員群眾推介各種致富信息，幫助農(nóng)民黨員群眾增收致富。至目前，已帶動和培育了以高寨村海華養(yǎng)殖專業(yè)合作社，**村高原夏菜種植基地為代表的一大批種養(yǎng)大戶，有力的帶動了全鎮(zhèn)地方經(jīng)濟的發(fā)展。

四、當(dāng)前工作中存在的問題及下一步工作打算

兩年多來，我鎮(zhèn)黨員干部遠程教育工作取得了一定成績，也積累了一些經(jīng)驗。但我們清醒地認識到工作中還存在一些問題和不足：一是思想認識不夠到位。部分黨員干部對目前開展這項工作了解不夠，認為是搞形式主義，對遠教工作心存疑慮；二是技術(shù)管理人員缺乏。由于農(nóng)村經(jīng)濟條件的制約和大量優(yōu)秀青年外出打工，懂管理、會電腦操作的人才十分缺乏，對設(shè)備的操作還不夠熟練。
今后我們將抓好以下幾方面工作：一是進一步加強對廣大黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化督查考核，務(wù)求抓出成效；二是抓好各站點管理人員的培訓(xùn)工作；三是加大宣傳力度，提高黨員干部群眾對遠程教育工作的認識，增強黨員干部群眾共同參與遠程教育工作的積極性。

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