抓學(xué)習(xí)、抓基礎(chǔ)、切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)

公司黨委基層黨組織建設(shè)工作總結(jié)

201*年上半年分公司黨委在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，配合分公司行政，圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營工作以開展“十大黨建工程”、爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員、開展“兩培養(yǎng)、兩結(jié)合”活動(dòng)，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為契機(jī)，抓學(xué)習(xí)、抓基礎(chǔ)以提高分公司全體管理干部的素質(zhì)，從根本上提升分公司的管理創(chuàng)效水平。

一、上半年工作開展情況：

1、加強(qiáng)思想政治教育、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織

加強(qiáng)職工思想政治素質(zhì)、端正職工思想，分公司黨委致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，切實(shí)提高分公司黨組織和廣大黨員干部的工作水平，這是適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的必然要求，是分公司迎接激烈的建筑市場(chǎng)挑戰(zhàn)的必然選擇，是加強(qiáng)分公司黨委工作的重點(diǎn)，分公司黨委在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的工作上樹立了全體黨員的學(xué)習(xí)理念，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，搭建了學(xué)習(xí)平臺(tái)，制定了學(xué)習(xí)方案等幾個(gè)基本條件，例如：分公司黨委針對(duì)廣大職工干部于今年3月份舉辦職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，每月舉辦一期職工培訓(xùn)。同時(shí)，針對(duì)分公司機(jī)關(guān)全體黨員，黨委也定期召開黨員會(huì)議，在會(huì)議之前我們首先組織黨員學(xué)習(xí)，如今年5月13日我們組織黨員學(xué)習(xí)了《關(guān)于公司貫徹落實(shí)“十大黨建工程”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)的通知》以及《關(guān)于進(jìn)一步深化各單位“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的通知》等文件，在6月10日黨委集中學(xué)習(xí)了《中共**建工集團(tuán)委員會(huì)201*年工作重點(diǎn)》。另外，分公司黨委還利用一些國家特定節(jié)日組織干部職工外出參觀學(xué)習(xí)，開拓干部職工視野，如：今年“三八”婦女節(jié)，在黨委的支持下，工會(huì)組織了分公司所有女工到**參觀鄧穎超紀(jì)念館；在“五四”青年節(jié)，黨委又安排分公司團(tuán)總支組織分公司35歲以下青年職工到****關(guān)參觀學(xué)習(xí)，活動(dòng)中還開展了內(nèi)容豐富的黨團(tuán)知識(shí)搶答競賽，黨委七·一活動(dòng)還組織分公司廣大黨員到**革命老區(qū)參觀學(xué)習(xí)，在參觀學(xué)習(xí)期舉辦一次黨知識(shí)搶答競賽，以提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。這些學(xué)習(xí)活動(dòng)不僅從思想上提高了我分公司廣大職工干部和全體黨員的素質(zhì)，樹立他們把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種境界、一種覺悟、一種責(zé)任的思想，更大意義上是在分公司氛圍和廣大黨員中形成了一種勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于探索的良好學(xué)習(xí)型風(fēng)氣。

2、堅(jiān)持“兩培養(yǎng)、兩結(jié)合”切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)

所謂“兩培養(yǎng)、兩結(jié)合”就是指在企業(yè)黨建工作中，把工作骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成工作骨干，把企業(yè)當(dāng)組織建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，把企業(yè)黨員隊(duì)伍與企業(yè)管理者隊(duì)伍相結(jié)合。分公司黨委根據(jù)公司黨委該項(xiàng)活動(dòng)要求，高度重視并積極工作，重新整合了當(dāng)前分公司全體入黨積極分子，把所有積極分子都配備了相應(yīng)的正式黨員作為培養(yǎng)聯(lián)系人，給每名入黨積極分子安排了兩名培養(yǎng)聯(lián)系人，由培養(yǎng)人制定培養(yǎng)計(jì)劃、落實(shí)培養(yǎng)內(nèi)容、建立相應(yīng)的培養(yǎng)檔案、培養(yǎng)責(zé)任落實(shí)到黨員身上，在今年5月份安排培養(yǎng)聯(lián)系人與積極分子聯(lián)系、談話，主動(dòng)做好對(duì)入黨積極分子的教育引導(dǎo)，堅(jiān)定了入黨積極分子向黨組織靠攏的信心，并在6月份分公司機(jī)關(guān)黨支部定期黨員會(huì)議上作培養(yǎng)情況匯報(bào)，切實(shí)做到把優(yōu)秀工作骨干發(fā)展成黨員，今年到目前為止，按程序和條件已吸收了兩名優(yōu)秀同志加入了黨組織，同時(shí)分公司黨委還深入開展了“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“一個(gè)黨員一面旗幟”活動(dòng)，灌輸黨員在工作崗位上要起到先鋒模范的思想。在創(chuàng)先評(píng)優(yōu)工作上，分公司機(jī)關(guān)支部召開了支部大會(huì)，通過全體黨員評(píng)議和民主評(píng)議黨員，最終舉薦了3名優(yōu)秀黨員和1名優(yōu)秀黨務(wù)工作者參加公司2009年度創(chuàng)先評(píng)優(yōu)工作評(píng)比。真正做到了把民主評(píng)議結(jié)果與黨員的創(chuàng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合，把黨員培養(yǎng)成榜樣、培養(yǎng)成骨干。

3、圍繞中心工作，全力協(xié)助分公司行政攻克生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)和難題。

當(dāng)前分公司發(fā)展正處于復(fù)蘇階段，各方面管理工作還有待于進(jìn)一步提高，也存在著諸多管理漏洞，攻克這些困難，分公司黨委責(zé)無旁貸，積極配合分公司行政領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)深入了解調(diào)查，分公司黨委在制度建設(shè)上做了大量的工作，客觀實(shí)際地制定了如《關(guān)于實(shí)行項(xiàng)目責(zé)權(quán)債務(wù)月報(bào)制度》、《關(guān)于對(duì)施工項(xiàng)目材料采購單價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度》、《關(guān)于加強(qiáng)工期管理制度》、《工程項(xiàng)目成本監(jiān)控管理制度》、《印章管理制度》、《項(xiàng)目資金使用網(wǎng)上審批制度》等內(nèi)部管理制度，這些制度的建立，大大的完善了分公司各方面的管理，為分公司的發(fā)展提供了制度保障。在項(xiàng)目具體工作上，分公司黨委多次組織分公司各科室主要負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際難題，如今年5月11日，分公司黨委就針對(duì)**宏桂城市廣場(chǎng)項(xiàng)目承包經(jīng)營模式不明確，項(xiàng)目部與科室管理工作對(duì)接不上，項(xiàng)目管理人員未到位，臨時(shí)設(shè)施、專項(xiàng)方案計(jì)劃不完善以及項(xiàng)目管理人員對(duì)公司、分公司管理制度理解未清晰等問題組織了分公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，為該項(xiàng)目理清工作思路，強(qiáng)化科室與項(xiàng)目工作的對(duì)接，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目工作積極性，實(shí)際解決項(xiàng)目問題。同時(shí)，分公司黨委還于今年的5月份組織了分公司副科級(jí)以上管理人員到先進(jìn)兄弟單位**分公司參觀學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)，找出自身工作的差距和不足，取長補(bǔ)短，以此來提高分公司的整體管理水平。

二、下半年工作計(jì)劃：

1、組織分公司領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)。按公司黨委的要求，下半年分公司計(jì)劃開展兩次中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：《四項(xiàng)監(jiān)督制度》、《關(guān)于印發(fā)**建工集團(tuán)有限責(zé)任公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核任免和監(jiān)督管理暫行辦法的通知》。

2、建立完善分公司干部任用考核工作。建立和完善分公司干部考核任用和監(jiān)督管理制度。按公司黨委制定的《關(guān)于加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核任免工作實(shí)施辦法》，分公司黨委計(jì)劃在今年12月份對(duì)副科長以上干部進(jìn)行考核，以此作為干部任用的依據(jù)，獎(jiǎng)優(yōu)罰后。

3、推動(dòng)分公司學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。下半年分公司黨委繼續(xù)以創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)為契機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論和專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，全面提高分公司領(lǐng)導(dǎo)班子整體科學(xué)發(fā)展的能力。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)公司紀(jì)檢檢查處的要求，下半年分公司黨委將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，加強(qiáng)廉潔教育，增強(qiáng)分公司領(lǐng)導(dǎo)的拒腐防變能力。

5、進(jìn)一步開展黨組織建設(shè)年活動(dòng)。積極認(rèn)真落實(shí)《五公司黨委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案 》，并根據(jù)該方案制定《**公司黨委開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》。積極分公司黨委在發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，確保工作扎實(shí)推進(jìn)并取得成效。

6、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。下半年分公司黨委計(jì)劃在加強(qiáng)黨委隊(duì)伍建設(shè)上著重做好以下三項(xiàng)工作：一是重視發(fā)展新黨員和預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。認(rèn)真堅(jiān)持黨員的發(fā)展方針，按照計(jì)劃要求，繼續(xù)重視和推進(jìn)分公司入黨積極分子的培養(yǎng)聯(lián)系工作，在條件成熟的情況下進(jìn)一步抓好新黨員的發(fā)展及預(yù)備黨員的考核和轉(zhuǎn)正工作，為分公司黨組織注入新鮮血液。同時(shí)不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，注重在生產(chǎn)一線、中青年管理和技術(shù)骨干中發(fā)展新黨員。二是搞好黨員教育。按照黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性的要求，分公司黨委下半年將按照公司黨委要求繼續(xù)《三會(huì)一課》，同時(shí)計(jì)劃在8月份舉辦一期黨員黨課培訓(xùn)，黨委書記親自授課，以正面教育為主，正面灌輸相結(jié)合，不斷加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)教育。三是加強(qiáng)黨員管理。積極組織黨員參加黨內(nèi)生活，按時(shí)交納黨費(fèi)，認(rèn)真做好流動(dòng)黨員和離退休黨員管理工作，積極推進(jìn)辦理和完善我分公司六十余名離退休黨員關(guān)系移交社區(qū)黨組織后的移交資料和安置等后續(xù)工作。

7、深入開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織爭做“四優(yōu)“共產(chǎn)黨員活動(dòng)。按照公司黨委〈轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于在國有企業(yè)開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織爭做“四優(yōu)“共產(chǎn)黨員活動(dòng)的通知〉要求，認(rèn)真開展該項(xiàng)活動(dòng)。按要求按時(shí)匯報(bào)活動(dòng)報(bào)表和活動(dòng)開展情況等書面材料。

8、按照公司要求和安排，積極開展黨組織相互之間“結(jié)對(duì)共建、先鋒同行”活動(dòng)。積極宣傳該項(xiàng)活動(dòng)的意義、明確指導(dǎo)思想和基本原則，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)的進(jìn)展，確保公司黨委布置給我分公司的共建任務(wù)。

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