公司黨委:
201*年,我分公司黨群工作是在面臨“三大壓力”的前提下展開的,一是經(jīng)濟責任制目標大幅度增加(由10年的上交利潤180萬元,增加到了240萬元);二是隊伍中出現(xiàn)了嚴重的行風問題(鉆井的盜賣油料問題,涉及到了我們單位的職工,其中一人刑拘);三是油品運輸市場極不穩(wěn)定(成品油運輸工作量急劇減少,井下作業(yè)處洗井收污市場丟失,預計這兩個市場今年要損失200多萬元的收入)。針對這種情況,分公司黨總支擬定了三條工作思路,現(xiàn)將具體的工作情況匯報如下:
一、盯住重點,不懈努力,確保預期目標的實現(xiàn)
1、舉分公司之力,打好服務油氣生產(chǎn)開門紅的攻堅戰(zhàn)。作到了:一個加強、三個堅持、兩個落實。“一個加強”即:加強了對競賽活動的組織領導,成立了領導小組,明確了領導的職責和任務,制定了競賽活動管理制度,使各項工作環(huán)環(huán)相扣,緊密相連。“三個堅持”即:一是堅持24小時干部值班制度。每天保證有一名分公司領導、車隊干部在崗,解決了許多突發(fā)事件和重點難點問題;二是堅持定期與用車單位溝通制度。定期收集原油生產(chǎn)信息,全面掌握各站點的液量和罐存情況,提前與采油廠及重點油站加強聯(lián)系,了解他們的用車需求,較好的避開了營運高峰,爭取了工作的主動權。三是堅持機關“三服務”的工作制度。機關干部和后勤人員,經(jīng)常深入現(xiàn)場,服務生產(chǎn),深入車場,服務安全,深入群眾,服務員工!皟蓚落實”即:一是班組與班組之間“五比五賽”活動的落實!氨热蝿召悩I(yè)績,比服務賽質(zhì)量,比安全賽尊章,比設備賽完好,比作風賽奉獻”。二是檢查、考核、促進措施的落實。通過以上工作,取得了比較好的成績,活動中,共出車4737車次,拉運原油62767.74方、稠油5034方、成品油5024噸、渣油1355噸,全面完成了“大戰(zhàn)一百天,服務油氣生產(chǎn)開門紅”目標任務,受到了管理局的高度評價。
2、強化學習實踐活動,解決好油品運輸可持續(xù)發(fā)展的重點和難點問題。今年三月份至六月底,在黨員干部中開展“學習實踐科學發(fā)展觀”主題活動。分公司,一是準確的把握了正面教育為主,把學習提高貫穿始終;深入工作實際,把調(diào)查研究貫穿始終;堅持解放思想,把探索創(chuàng)新貫穿始終;突出實踐特色,把推動發(fā)展貫穿始終;貫徹群眾路線,把群眾參與貫穿始終等五條原則。二是采取有效措施,扎扎實實開展了學習調(diào)研、分析檢查、整改落實等三個階段的工作。活動中,黨員干部都按要求做了讀書筆記,寫了心得體會,達到一萬字以上的有12人,領導班子成員撰寫心得體會8篇。并對分公司提高油品運輸?shù)恼w服務質(zhì)量和水平還存在著哪些問題?需要采取哪些具體措施?管理系統(tǒng)、管理環(huán)節(jié)有哪些不科學的地方?哪些制度需要修改完善或建立新的管理制度?人文管理中存在哪些問題?需要采取哪些措施落實以人為本的方針?發(fā)揮全員聰明才智,調(diào)動全員積極性的機制建設中存在哪些薄弱環(huán)節(jié),今后的目標是什么?等八個方面的課題進行了調(diào)研,其中深入生產(chǎn)工作實際調(diào)查40余次,召開座談會3次,征求群眾意見32條,拿出了4份比較有份量的調(diào)查報告。在此基礎上,分公司領導班子及時召開由基層干部、機關后勤人員和生產(chǎn)一線職工代表參加民主生活會,查找單位、班子、個人存在的問題,就存在的問題人人找原因,個個談打算,相互之間開展了批評與自我批評。同時,形成了8500多字領導班子分析檢查報告。綜合起來認為:分公司影響最大的問題是行風問題;風險最大的問題是安全問題;最緊迫的問題的市場問題;最關鍵的問題是管理問題;最薄弱的問題是設備問題。并針對問題制定出切實可行的整改措施和限改時間,落實到主管領導和相關組室,真正把整改工作落到實處。
3、大搞治理整頓,促進單位行業(yè)風氣的根本好轉(zhuǎn)。去年底今年初,鉆井油料貪污案暴露以后,直接牽連著我們單位的有關人員,給油品運輸?shù)男蜗蠛吐曌u造成了極壞的影響,單位上報到管理局的各類先進,一個一個被否決。為此,分公司黨總支在今年的工作中,把扭轉(zhuǎn)行風的被動局面提到了重要的議事日程,花大力氣大搞治理整頓。一是學習提高。我們先后3次組織相關人員學習國家關于廉潔從業(yè)的規(guī)定,學習分公司關于油品運輸廉潔從業(yè)的管理制度,讓大家充分認識到廉潔從業(yè)的重要性,讓所有員工懂得那些屬于濫用職權、損害國有資產(chǎn)權益的行為,讓大家知道違反廉潔從業(yè)規(guī)定會受到什么樣的處理。通過學習引導職工真正從思想上筑起拒腐防變、走向犯罪深淵的思想防線。學習后,有10名司機寫了保證,2名司機對自己所犯的錯誤進行了深刻的檢查。二是專題輔導。一方面,黨總支3次組織開成品罐的司機上專題輔導課;一方面利用2個周一的安全例會給全體司機講課輔導。給大家講,一臺車就是一個小經(jīng)濟實體,一臺車每年運輸?shù)膰邑敭a(chǎn)上千萬,一臺車就是一個貪污盜竊的關口,稍微放松了警惕,稍微有點私心雜念,稍微產(chǎn)生一點貪欲,就會走向國家和集體的對立面,就會丟失自己來之不易的飯碗,就會破壞自己幸福的家園。與此同時,我們還給大家講,油品運輸人員應該有一個什么樣的職業(yè)操守,應該遵循什么樣的職業(yè)道德,應該執(zhí)行什么樣的服務承諾。認每一個員工樹立起正確的人生觀和價值觀。三是法制教育。今年四月二十日,分公司在俱樂部會議室召開了“廉潔從業(yè)法制教育大會”,分公司近120名員工參加了會議。5月13日,我們又會同公司紀委,組織分公司領導、機關組室長、車隊干部和部分司機共10人,前往廣華監(jiān)獄第七監(jiān)區(qū)現(xiàn)場參觀受教育,有8名同志還寫了觀后感。四是建章立制。分公司黨總支和分公司制定了《成品油、原油運輸廉潔從業(yè)的規(guī)定》,與84名油品運輸司機簽定了《廉潔從業(yè)責任書》,制定了《油品運輸重點崗位定期輪崗實施辦法》,制定了《油品運輸分公司油料管理責任追究制度》。通過以上工作,進一步增強了全體員工的遵紀守法意識、廉潔從業(yè)觀念,逐步構建起了廉潔從業(yè)的長效機制,取得初步的成效。分公司的油料消耗與產(chǎn)值比,由一季度的25.18%,下降到了六月份的21.14%,以往銷售公司反應的成品油運輸自然消耗超標的問題也再沒有出現(xiàn)了。
4、全面開展“我要安全”主題活動,全方位提高全員的安全意識。安全始終是運輸行業(yè)重中之重的工作,對危險品運輸單位來說,更是只有開始,沒有結束的工作,一時一刻也不敢麻痹和松懈。主體活動中,第一是,認真在職工中組織開展了“我要安全”大討論,首先是分公司領導帶頭講,在干(來源說明好范 文網(wǎng)Wwww.weilaioem.com)部會和職工大會上,每人講一個題,每人說一個觀點。其次是車隊干部天天講,詳細給司機講出車前、行駛中、收車后的安全事項。再次是司機人人講,如何在工作實踐做到我要安全。第二是,組織干部大搞安全工作理論研究。其中經(jīng)理張劍書撰寫的《淺談安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進度的關系》,副經(jīng)理葉衛(wèi)兵撰寫的《初探危險品運輸管理中的薄弱環(huán)節(jié)及對策》,車隊隊長陳善武起草的《09年油品運輸風險評估的報告》等文章,受到了上級領導和部門的好評。第三是,在班組車隊開展了爭當“六無駕駛員、安全型班組”競賽活動的落實。“無安全隱患、無電子眼罰款、無違章違法現(xiàn)象、無缺席安全會記錄、無車輛維護空白點、無任何大小事故”。第四是,組織員工開展安全案例分析活動。其中政工干事張利分析的《當心無形的殺手》、司機林波分析的《交通安全不可忽視》、押運員朱靜分析的《交通安全從我作起》的多某體講議,受到了單位員工和公司團委的好評。第五是,督促車隊和押運隊做到三個堅持。一是堅持把每周一的安全會開出質(zhì)量,開出水平。每周一分公司領導、機關組室長都要分別參加車隊和押運隊的安全會。二是堅持把每天出車前的安全講話,講出針對性,講出時效性,三是堅持把司機執(zhí)行不同任務的安全提示到位,每天出車前,都要根據(jù)司機執(zhí)行任務的情況,在路單的正上方加蓋不同的安全提示語言。通過以上工作,應該說全員的安全意識有了大幅度的提高,一季度我們因為一起不應該發(fā)生冒罐問題,造成了責任事故,單位掛了綠牌。二季度掛了紅牌。二、抓好基礎性的建設工作,確保單位各路工作的高質(zhì)量運行
一是班子建設。主要抓了四個方面的工作:第一是抓了理論學習。分公司黨總支采取集中學習與分散自學相結合,集體交流與個人專題研究相結合,理論聯(lián)系實際與觀念創(chuàng)新相結合等方法,不間斷的組織各級干部學習先進的理論,科學的觀點,進步的理念,努力讓大家的思想、觀念和素養(yǎng),與時代的發(fā)展同步,與上級黨委的要同行,與企業(yè)的發(fā)展共進。今年分公司班子成員寫學習心得體會24篇,有5篇別獲公司一、二、三等獎,撰寫論文10余篇,有4篇分別獲公司一、二、三等獎。第二是抓了班子議事制度的落實。基本上作到了,班子成員中,平時多通氣,多溝通,多商量,一般事務分管領導自己作主,自己處理。重大問題召開班子會議,集體研究,集體討論,共同決定。比如:新車分配方案、工效掛鉤考核方案、干部任用與管理、新規(guī)定出臺、先模評比、涉及職工切身利益的相關問題等,都是經(jīng)過班子共同研究后決定的。第三是抓了民主生活會制定的落實。根據(jù)上級的要求,我們基本上作到了每半年召開一次民主生活會。每次生活會,我們都嚴格按照規(guī)定的程序操作,爭求群眾意見、確定民主生活會主題、嚴肅開展批評與自我批評、落實民主生活會提出的各種問題等,都是一環(huán)扣一環(huán)進行的。到目前,我們的班子是民主的,是團結的,是共謀油品發(fā)展的。第四是抓了班子工作執(zhí)行力的提高。我們多次召集班子成員討論和檢查分公司各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況,以及重點工作的落實情況,對一些管理不到位、執(zhí)行制度不嚴、工作中出現(xiàn)問題的事項,一方面要求分管領導說明情況,另一方面責成拿出解決問題的辦法和思路。另外,每次公司大型主題活動下來,我們都把活動的具體內(nèi)容落實到分管領導的人頭,實行分工負責制。比如:管理提升年活動、油料綜合治理活動等,分公司4名班子成員,人人肩上都有責任,人人都具體的工作任務。
二是干部隊伍建設。主要抓了三個方面的工作:第一是抓了干部隊伍作風建設。首先我們從引導領導干部牢固樹立黨的群眾觀念作起。我們要求黨員
第二篇:201*年黨員群眾工作總結公司黨委:
一、盯住重點,不懈努力,確保預期目標的實現(xiàn)
1、舉分公司之力,打好服務油氣生產(chǎn)開門紅的攻堅戰(zhàn)。作到了:一個加強、三個堅持、兩個落實!耙粋加強”即:加強了對競賽活動的組織領導,成立了領導小組,明確了領導的職責和任務,制定了競賽活動管理制度,使各項工作環(huán)環(huán)相扣,緊密相連!叭齻堅持”即:一是堅持24小時干部值班制度。每天保證有一名分公司領導、車隊干部在崗,解決了許多突發(fā)事件和重點難點問題;二是堅持定期與用車單位溝通制度。定期收集原油生產(chǎn)信息,全面掌握各站點的液量和罐存情況,提前與采油廠及重點油站加強聯(lián)系,了解他們的用車需求,較好的避開了營運高峰,爭取了工作的主動權。三是堅持機關“三服務”的工作制度。機關干部和后勤人員,經(jīng)常深入現(xiàn)場,服務生產(chǎn),深入車場,服務安全,深入群眾,服務員工。“兩個落實”即:一是班組與班組之間“五比五賽”活動的落實。“比任務賽業(yè)績,比服務賽質(zhì)量,比安全賽尊章,比設備賽完好,比作風賽奉獻”。二是檢查、考核、促進措施的落實。通過以上工作,取得了比較好的成績,活動中,共出車4737車次,拉運原油62767.74方、稠油5034方、成品油5024噸、渣油1355噸,全面完成了“大戰(zhàn)一百天,服務油氣生產(chǎn)開門紅”目標任務,受到了管理局的高度評價。
與本篇 201*年黨員群眾工作總結 內(nèi)容有關的:機關黨員黨性修養(yǎng)和機關作風建設工作總結 機關黨風廉政建設工作總結 黨支部半年工作總結 電站項目部黨委年度工作總結 查看更多>> 黨委黨支部工作總結4、全面開展“我要安全”主題活動,全方位提高全員的安全意識。安全始終是運輸行業(yè)重中之重的工作,對危險品運輸單位來說,更是只有開始,沒有結束的工作,一時一刻也不敢麻痹和松懈。主體活動中,第一是,認真在職工中組織開展了“我要安全”大討論,首先是分公司領導帶頭講,在干部會和職工大會上,每人講一個題,每人說一個觀點。其次是車隊干部天天講,詳細給司機講出車前、行駛中、收車后的安全事項。再次是司機人人講,如何在工作實踐做到我要安全。第二是,組織干部大搞安全工作理論研究。其中經(jīng)理張劍書撰寫的《淺談安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進度的關系》,副經(jīng)理葉衛(wèi)兵撰寫的《初探危險品運輸管理中的薄弱環(huán)節(jié)及對策》,車隊隊長陳善武起草的《09年油品運輸風險評估的報告》等文章,受到了上級領導和部門的好評。第三是,在班組車隊開展了爭當“六無駕駛員、安全型班組”競賽活動的落實!盁o安全隱患、無電子眼罰款、無違章違法現(xiàn)象、無缺席安全會記錄、無車輛維護空白點、無任何大小事故”。第四是,組織員工開展安全案例分析活動。其中政工干事張利分析的《當心無形的殺手》、司機林波分析的《交通安全不可忽視》、押運員朱靜分析的《交通安全從我作起》的多某體講議,受到了單位員工和公司團委的好評。第五是,督促車隊和押運隊做到三個堅持。一是堅持把每周一的安全會開出質(zhì)量,開出水平。每周一分公司領導、機關組室長都要分別參加車隊和押運隊的安全會。二是堅持把每天出車前的安全講話,講出針對性,講出時效性,三是堅持把司機執(zhí)行不同任務的安全提示到位,每天出車前,都要根據(jù)司機執(zhí)行任務的情況,在路單的正上方加蓋不同的安全提示語言。通過以上工作,應該說全員的安全意識有了大幅度的提高,一季度我們因為一起不應該發(fā)生冒罐問題,造成了責任事故,單位掛了綠牌。二季度掛了紅牌。二、抓好基礎性的建設工作,確保單位各路工作的高質(zhì)量運行
一是班子建設。主要抓了四個方面的工作:第一是抓了理論學習。分公司黨總支采取集中學習與分散自學相結合,集體交流與個人專題研究相結合,理論聯(lián)系實際與觀念創(chuàng)新相結合等方法,不間斷的組織各級干部學習先進的理論,科學的觀點,進步的理念,努力讓大家的思想、觀念和素養(yǎng),與時代的發(fā)展同步,與上級黨委的要同行,與企業(yè)的發(fā)展共進。今年分公司班子成員寫學習心得體會24篇,有5篇別獲公司一、二、三等獎,撰寫論文10余篇,有4篇分別獲公司一、二、三等獎。第二是抓了班子議事制度的落實;旧献鞯搅,班子成員中,平時多通氣,多溝通,多商量,一般事務分管領導自己作主,自己處理。重大問題召開班子會議,集體研究,集體討論,共同決定。比如:新車分配方案、工效掛鉤考核方案、干部任用與管理、新規(guī)定出臺、先模評比、涉及職工切身利益的相關問題等,都是經(jīng)過班子共同研究后決定的。第三是抓了民主生活會制定的落實。根據(jù)上級的要求,我們基本上作到了每半年召開一次民主生活會。每次生活會,我們都嚴格按照規(guī)定的程序操作,爭求群眾意見、確定民主生活會主題、嚴肅開展批評與自我批評、落實民主生活會提出的各種問題等,都是一環(huán)扣一環(huán)進行的。到目前,我們的班子是民主的,是團結的,是共謀油品發(fā)展的。第四是抓了班子工作執(zhí)行力的提高。我們多次召集班子成員討論和檢查分公司各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況,以及重點工作的落實情況,對一些管理不到位、執(zhí)行制度不嚴、工作中出現(xiàn)問題的事項,一方面要求分管領導說明情況,另一方面責成拿出解決問題的辦法和思路。另外,每次公司大型主題活動下來,我們都把活動的具體內(nèi)容落實到分管領導的人頭,實行分工負責制。比如:管理提升年活動、油料綜合治理活動等,分公司4名班子成員,人人肩上都有責任,人人都具體的工作任務。
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二是干部隊伍建設。主要抓了三個方面的工作:第一是抓了干部隊伍作風建設。首先我們從引導領導干部牢固樹立黨的群眾觀念作起。我們要求黨員
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根據(jù)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室印發(fā)的《關于轉(zhuǎn)發(fā)<關于對基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行群眾評議的實施意見>的通知》文件精神,結合工作實際情況,xx隊及時按照上級要求,組織群眾評議工作,現(xiàn)將評議工作開展情況總結如下:
一、 宣貫學習
201*年元月底,xx隊召開了專題會議,對【201*】1號文件組織全員進行了認真學習,吃透精神,把群眾評議作為當前創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項重要工作,嚴格按照文件要求,領會群眾評議的內(nèi)容、方法和程序,對xx隊群眾評議黨員工作進行了認真部署,讓員工知道評議黨員的內(nèi)容和要求,確保群眾評議不走過場。
二、組織評議
元月30日,xx隊請xxx站黨總支參加,在xx區(qū)運行班組,組織全員進行黨員評議工作。
一是對【201*】1號文件再次進行了學習。
二是由xx隊支部對xx隊201*年爭先創(chuàng)優(yōu)工作開展情況進行了總結,對xx隊201*年開展的xx、應急處置和演練、電梯應急救援等重點爭先創(chuàng)優(yōu)工作中,表現(xiàn)突出的xxx、xxx等先進黨員進行了講評和表揚。
三是xx隊支委宣讀了各自的黨員承諾。
四是對黨員評議表進行了學習,對xx隊黨支部黨員進行了介紹,發(fā)放了群眾對黨員的評議表,由參加評議的員工對黨員進行評議。
五是由xxx站黨總支書記宣讀了對xx隊黨支部評議的內(nèi)容和要求,發(fā)放了對xx隊黨支部的評議表,由員工對xx隊黨支部進評議。
六是xxx站黨總支書記和站長進行了講話,對xx隊黨支部201*年工作開展情況進行了講評,對201*年的工作提出了目標和要求。
三、評議結果
此次群眾評議黨員工作,發(fā)出基層黨組織評議表18份,收回18份,其中組織開展創(chuàng)先活動情況、推動中星座和重點任務完成情況滿意率100%,承諾踐行情況、為員工辦好事情況、加強黨組織建設情況滿意率94.4%,突出問題整改情況滿意率88.8%。
發(fā)出黨員評議表18份,回收18份,黨員滿意率100%。
通過評議,保障了群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權,對群眾反映的突出問題進行深入分析,落實整改責任,制定整改措施,明確整改期限,以實際成效取信于民,用制度鞏固實踐成果,用制度保證工作落實。
xx隊
201*年2月2日
第四篇:學校201*年度黨員干部聯(lián)系群眾工作總結廟灘鎮(zhèn)中心學校201*年度黨員干部聯(lián)系群眾工作總結
在201*年度,我校大力開展黨員干部聯(lián)系群眾工作,一年來,工作成績突出,現(xiàn)總結如下:
一、基本情況
廟灘鎮(zhèn)中心學校教職工黨支部共有在崗黨員23人,其中男性18人,女性5人。聯(lián)系群眾24人,達到在崗在職教職工的50%以上。一年來,我們根據(jù)各位教職工的意愿及學校工作實際,均為聯(lián)系雙關確定了聯(lián)系主題,聯(lián)系主題以培養(yǎng)名師為主,推進學校各項工作發(fā)展。各個黨員干部均較好地完成了聯(lián)系任務。
二、主要工作措施及成績
1、開展了文明班級創(chuàng)建活動。文明班級創(chuàng)建從學習、德育、衛(wèi)生、安全、活動等諸方面進行細化考核。在黨員干部的督促幫扶下,13個教學班均能端正思想,積極行動,學校的各項工作均有條不紊地依序展開。年終考核,共評出優(yōu)秀班集體7個,優(yōu)秀班主任7名。 這些優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀個人帶動了學校的良性發(fā)展。
2、開展了創(chuàng)建高效課堂活動。學校在上下兩個學期均進行了教學大比武。舉行了優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案本、優(yōu)秀教育敘事的評選活動。在這些活動中,涌現(xiàn)了很多教育教學骨干,學校的辦學思想得到進一步端正,教師的業(yè)務素質(zhì)得到進一步的提高。各門學科均摸索出獨特的高效課堂模式,有四項教研課題在省市縣立項。
3、學生良好學習習慣進一步養(yǎng)成。我校采取《中學生日常行為規(guī)范》《中學生守則》競賽,每學期出一次光榮榜,黨員干部對學生進行“一對一”幫扶等方式,學生的行為習慣和學習習慣進一步養(yǎng)成。絕大部分學生都能做到以學業(yè)為重,珍惜學習時間,運用科學的學習方法,團結協(xié)作,共同提高。在201*年局對學校的綜合考核中,學校整體成績位居全縣前十強。
4、促進了學校各項設施建設。教師宿舍樓已經(jīng)正式破土動工,學生公寓等到國家驗收后將正式投入使用,校園安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),學校的教育教學得到了有力的保障。
三、存在的不足及今后改進措施
1、在文明班級創(chuàng)建活動中,少數(shù)班級措施不夠得力;
2、黨員干部聯(lián)系群眾過程中存在走過場,不務實的現(xiàn)象;
3、學生學習習慣應進一步加大養(yǎng)成力度。
在今后的工作中,要進一步端正思想,落實每一項具體工作,提高黨員干部參與的積極性,爭創(chuàng)更大更好成就。
201*年2月
第五篇:黨員聯(lián)系和服務群眾工作總結黨員聯(lián)系和服務群眾工作總結
密切聯(lián)系和服務群眾是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。建立黨員聯(lián)系和
服務群眾的長效機制,發(fā)揮社區(qū)黨員作用、加強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力、鞏固黨在城市的執(zhí)政地位,是新時期城市黨建工作中的重要任務。在社區(qū)黨工委的正確領導下,支部積極探索在新形勢下如何開展黨員聯(lián)系和服務群眾工作,通過全體黨員的共同努力,取得了較好的成效。主要做法是:
一、搭建黨員聯(lián)系和服務群眾平臺。
結合社區(qū)實際,從有利于黨員教育管理、發(fā)揮作用和便利出
發(fā),按居住相近、從業(yè)相似、特點相近等合理設置黨小組,,明確黨小組組長,目前,共成立黨小組5個,將社區(qū)內(nèi)各類黨員(社區(qū)黨員、在職黨員、離退休黨員、下崗失業(yè)黨員、流動黨員)編入社區(qū)黨員活動小組,并發(fā)動黨員成立黨員義工服務隊,設置黨員義務服務崗,設立政策宣傳、扶貧幫困、就業(yè)咨詢等崗,為社區(qū)群眾服務。
二、實行了“設崗定責”,強化先鋒作用。
建立了無職黨員服務群眾崗位責任制。要求每名黨員在聯(lián)系、服務群眾時亮出黨員身份,公開服務內(nèi)容,承諾服務質(zhì)量,同時支部建立健全各項服務制度,制定了“送溫暖”、“ 便民聯(lián)系卡”等制度。在具體工作中強化黨員的先鋒模范作用,涌現(xiàn)出一些好的典型,如:針對居民反映強烈的環(huán)境衛(wèi)生問題,支部組織社區(qū)全體黨員利用周末休息時間清理巷道22條、胡同3條、垃圾堆3 1
個。在秋冬流感易發(fā)季節(jié),支部又組織黨員和志愿者宣傳甲流的預防常識,累計發(fā)放宣傳單270余份,走訪居民500余戶,詳細了解了居民的身體狀況,將黨和政府的關心送到百姓家中,極大
地拉近了黨群、干群關系,使黨在城市基層的堡壘作用深入人心。
三、建立考核激勵機制。
黨支部定期對黨員進行考核,要求聯(lián)系群眾的黨員每半年向
黨員或群眾代表“述職”一次,年終結合民主評議一并考核,考評分為優(yōu)秀、較好、合格、基本合格、不合格五個等次,根據(jù)聯(lián)系黨員履職情況,給予一定的精神和物質(zhì)獎勵,;對聯(lián)戶工作落后、自身形象差的黨員,由組織開展談心談話,幫助提高認識,進一步營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。同時在黨內(nèi)形成黨組織關心關懷黨員的內(nèi)部機制,建立困難黨員結對幫扶制度,加強思想溝通,給予生活扶助,幫助黨員解決好就業(yè)、就醫(yī)、就學等生產(chǎn)、生活中遇到的實際困難,調(diào)動了他們聯(lián)系和群眾服務的積極性。
實踐證明,以“黨員聯(lián)戶、黨群聯(lián)心、組織聯(lián)動”為形式的黨員聯(lián)系群眾制度,是實現(xiàn)目標化管理,激發(fā)黨員內(nèi)在動力,提高黨員與群眾的組織化程度,切實提升黨組織在城市社區(qū)工作中的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力的有效載體,是黨員發(fā)揮先鋒模范作用的有效平臺。
通過上述工作,取得較明顯的成效。一是社區(qū)黨員先鋒模范
作用得到進一步發(fā)揮。黨員紛紛融入社區(qū)在不同崗位上發(fā)揮模范作用,在急難險重任務中彰顯先進本色。二是社區(qū)黨組織的凝聚
力得到進一步增強。促進了基層黨組織的自身建設,提高了黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力,一大批優(yōu)秀青年積極向黨組織靠攏。三是黨群干群關系得到進一步密切。黨員干部通過親歷親為,開展扶貧幫困活動,為群眾做實事、辦好事,使群眾經(jīng)?吹近h員干部的身影,得到他們的及時幫助,切實感受到黨員干部親民的行動,黨和政府為民的決心,黨群干群關系更加融洽,為創(chuàng)建“五型”社區(qū)、建設和諧社會奠定了基礎。
同江市城市社區(qū)長安黨支部
二oo九年十一月二十九日
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