第一篇：公司黨委第一季度工作總結(jié)

xx年一季度，公司黨委立足工作實(shí)際，準(zhǔn)確把握兩節(jié)前后假期多、各項(xiàng)任務(wù)準(zhǔn)備工作頭緒繁雜的形式特點(diǎn)，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排工作部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)穩(wěn)步開展，員工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，公司氛圍和諧融洽，為全年工作開好局、起好步提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

第一部分：一季度工作回顧一、黨建工作扎實(shí)推進(jìn)合理制定當(dāng)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織中心組成員深入學(xué)習(xí)了全國(guó)“兩會(huì)”精神。繼續(xù)做好黨員發(fā)展工作，華北作業(yè)部按要求完成黨員發(fā)展規(guī)劃上報(bào)，為進(jìn)一步充實(shí)壯大黨員隊(duì)伍做好準(zhǔn)備。按照公司黨組統(tǒng)一部署，認(rèn)真制訂《紀(jì)念建黨九十周年系列活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》，明確責(zé)任分工，細(xì)化活動(dòng)安排。1月份開展了以《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》為主要內(nèi)容的黨的基本知識(shí)培訓(xùn)，有效提升了黨員干部政治素質(zhì)和理論水平。3月份啟動(dòng)了以紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年為主題的攝影大賽、征文演講、征文比賽活動(dòng)，引導(dǎo)動(dòng)員員工回顧黨的光輝歷史，發(fā)掘優(yōu)秀黨員事跡，激發(fā)愛國(guó)、愛黨、愛企的熱情，為紀(jì)念活動(dòng)的深入開展?fàn)I造了濃厚氛圍。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步加強(qiáng)深入貫徹落實(shí)上級(jí)公司紀(jì)檢會(huì)精神，結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真謀劃全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)，通過召開黨風(fēng)廉政聯(lián)席會(huì)，安排部署全年任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，年初與公司機(jī)關(guān)部門代表簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，并聘任6名基層員工代表作為黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，奠定了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠員工支持和參與的工作機(jī)制。繼續(xù)開展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動(dòng)，通過下發(fā)《黨風(fēng)廉政記錄手冊(cè)》，組織全員參觀反腐倡廉教育基地等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)干部員工廉潔自律意識(shí)，筑牢防腐據(jù)變思想防線。

四、隊(duì)伍建設(shè)工作成效顯著緊密圍繞企業(yè)和員工發(fā)展需求，繼續(xù)采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的形式，不斷強(qiáng)化員工隊(duì)伍政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和文明素質(zhì)。春節(jié)后開展了為期四天的全員培訓(xùn)，邀請(qǐng)多個(gè)行業(yè)專家到公司授課，有效推動(dòng)隊(duì)伍整體素質(zhì)提升；繼續(xù)選送重要崗位人員出國(guó)參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并安排新進(jìn)人員上崗實(shí)訓(xùn)，強(qiáng)化關(guān)鍵專業(yè)和重要崗位人員業(yè)務(wù)水平。3月份，按照黨組一號(hào)文相關(guān)要求，制定完善了《隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃》，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)實(shí)際，合理安排工作重點(diǎn)，確保了今年隊(duì)伍建設(shè)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

五、宣傳工作有序?qū)嵤┙Y(jié)合全年任務(wù)安排，編制完成xx年宣傳工作計(jì)劃，明確宣傳重點(diǎn)和具體要求，確保宣傳工作落到實(shí)處。逐步建立黨委牽頭、部主抓、各部門配合的工作機(jī)制，進(jìn)一步暢通信息報(bào)送、發(fā)布渠道。以中心任務(wù)為重點(diǎn)，積極開展對(duì)外宣傳，在網(wǎng)站發(fā)布公司重要新聞20余篇。一月份正式啟動(dòng)公司《簡(jiǎn)報(bào)》編制工作，為記錄公司發(fā)展建設(shè)的輝煌成就，展現(xiàn)廣大員工的精神風(fēng)貌提供了良好平臺(tái)，截止3月份，《簡(jiǎn)報(bào)》編發(fā)4期，累計(jì)刊發(fā)稿件40余篇。

六、和諧共進(jìn)氛圍日益濃厚通過召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)兩會(huì)精神和網(wǎng)公司重要會(huì)議精神，引導(dǎo)廣大員工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定做好工作的信心和決心。春節(jié)前夕，組織舉辦了全員新春聯(lián)歡會(huì)，豐富了職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力。春節(jié)期間，公司班子成員分別前往北京周邊區(qū)縣、河北、山西等地的18名員工的家中走訪慰問，有效增強(qiáng)了干群關(guān)系，提升了公司黨委的親和力。

第二部分：二季度工作重點(diǎn)二季度對(duì)公司來說，既是鞏固成績(jī)、乘勢(shì)而上的機(jī)遇期，也是頂住壓力，夯實(shí)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵期。一方面，網(wǎng)公司各項(xiàng)會(huì)議精神陸續(xù)傳達(dá)到位，公司全年工作目標(biāo)進(jìn)一步明確，各項(xiàng)任務(wù)準(zhǔn)備工作已基本就緒，為全力推進(jìn)工作開展提供了機(jī)遇。另一方面，隨著作業(yè)任務(wù)增多，作業(yè)范圍擴(kuò)大，天氣變化日益復(fù)雜，公司生產(chǎn)壓力和安全壓力也將逐步加大。能否完成既定任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半；能否保證隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，為迎戰(zhàn)夏季大負(fù)荷保電任務(wù)做好充分準(zhǔn)備，一系列問題均為公司黨委工作帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，公司黨委將在二季度重點(diǎn)加強(qiáng)以下四個(gè)方面的工作：

一是扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真組織開展xx年公開承諾工作。以紀(jì)念建黨90周年為契機(jī)，通過設(shè)立黨員先鋒崗、黨員突擊隊(duì)等形式，組織動(dòng)員廣大黨員在工作實(shí)踐中充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶動(dòng)全體員工全面完成各項(xiàng)任務(wù)，以一流的工作業(yè)績(jī)，向黨的九十周年獻(xiàn)禮。

二是深入推進(jìn)建黨90周年活動(dòng)。繼續(xù)開展征文、演講、攝影比賽活動(dòng)的同時(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，組織開展黨員參觀、觀影等豐富多彩的紀(jì)念活動(dòng)，進(jìn)一步將紀(jì)念活動(dòng)引向深入。著手組建貼心人服務(wù)隊(duì)，深入一線，深入群眾，聽取員工意見和建議，幫助員工解決實(shí)際問題，提升隊(duì)伍凝聚力，激發(fā)員工工作熱情。認(rèn)真做好“七一”大會(huì)籌備工作，啟動(dòng)優(yōu)秀黨員推薦評(píng)選活動(dòng)，深入發(fā)掘先進(jìn)典型，大力弘揚(yáng)優(yōu)秀黨員事跡，在公司范圍內(nèi)營(yíng)造濃厚的慶祝氛圍。

三是貫徹落實(shí)網(wǎng)公司各項(xiàng)會(huì)議精神。充分利用《簡(jiǎn)報(bào)》、短信、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，及時(shí)將網(wǎng)公司新指示、新精神傳達(dá)到每一個(gè)機(jī)組、每一名員工。以網(wǎng)公司精神為綱領(lǐng)，緊密結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步完善各方面工作思路，豐富工作內(nèi)容，周密制定工作方案，合理調(diào)整安排部署，夯實(shí)全年工作基礎(chǔ)。

四是大力開展安全教育充分利用簡(jiǎn)報(bào)、展板等宣傳媒介，弘揚(yáng)的公司安全理念，推動(dòng)安全文化融合。準(zhǔn)確把握二季度春夏轉(zhuǎn)換、任務(wù)增多等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真分析員工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的開展鼓勵(lì)動(dòng)員、表彰激勵(lì)、交流談心等不同形式的安全思想教育工作。不斷強(qiáng)化安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，通過安全生產(chǎn)教育課、考試答題等形式，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立制度意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

第二篇：局直屬黨委201*年第一季度工作總結(jié)

局直屬黨委201*年第一季度工作匯報(bào)

201*年第一季度，局直屬黨委的工作在局黨組的正

確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，圍繞臺(tái)賬抓落實(shí)，積極創(chuàng)新抓提升，從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)著眼，從提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)和黨組織建設(shè)質(zhì)量著力，從促進(jìn)系統(tǒng)精神文明建設(shè)和干部文化建設(shè)著手，認(rèn)真開展一創(chuàng)雙優(yōu)活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、基層組織建設(shè)年活動(dòng)、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)等幾項(xiàng)活動(dòng)，較好地完成了一季度的各項(xiàng)工作任務(wù)，為完成全年工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作完成情況及下步工作思路匯報(bào)如下：

一、黨建工作

1、調(diào)整充實(shí)黨的基層組織隊(duì)伍。二月下旬，針對(duì)局

屬各單位大多數(shù)黨支部人員調(diào)整和部分黨支部任期已滿的情況，指導(dǎo)市人才中心、市培訓(xùn)中心、市技工學(xué)校等11家黨總支、黨支部完成換屆及支部委員的增補(bǔ)選工作。目前，局系統(tǒng)已建立1個(gè)總支和23個(gè)黨支部，現(xiàn)有黨務(wù)干部106名。

2、召開系統(tǒng)201*年黨建工作會(huì)議。三月七日，組

織召開系統(tǒng)201*年黨建工作會(huì)議，總結(jié)了201*年黨建工作，對(duì)201*年黨建工作進(jìn)行了部署，與各黨總支、黨支 1

部簽訂了《201*年黨建目標(biāo)責(zé)任書》，表彰了201*年度10名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和74名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。會(huì)議邀請(qǐng)市直工委副書記周憲忠到會(huì)講話，并采取“以會(huì)代訓(xùn)”的方式對(duì)系統(tǒng)黨務(wù)干部進(jìn)行了黨建知識(shí)培訓(xùn)。

3、積極開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)。為認(rèn)真落實(shí)中組部基層組織建設(shè)年活動(dòng)安排，我們及時(shí)成立了人社局基層組織建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了我局開展基層組織建設(shè)年集中教育活動(dòng)方案，為保證活動(dòng)扎實(shí)不走過場(chǎng)，刻錄“學(xué)黨章 溫誓詞 學(xué)唱吃虧歌”光盤20余張，制作了活動(dòng)展版，組織各支部進(jìn)行黨性教育，系統(tǒng)組織建設(shè)年活動(dòng)開展有聲有色。

4、做好直屬黨委日常工作。一是印發(fā)《關(guān)于做好201*

年度民主評(píng)議黨員工作的通知》，在系統(tǒng)內(nèi)開展黨員民主評(píng)議工作，對(duì)系統(tǒng)489名黨員的民主評(píng)議情況進(jìn)行鑒定登記。二是嚴(yán)格按照《黨費(fèi)的收繳、管理和使用工作的通知》，收繳201*年度黨費(fèi)，并按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)上繳市直工委。三是對(duì)32名人才代理人員辦理黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移。根據(jù)局系統(tǒng)201*年度人員變動(dòng)情況，對(duì)系統(tǒng)20名黨員干部的組織關(guān)系進(jìn)行集中轉(zhuǎn)移。

二、精神文明建設(shè)工作

1、開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月活動(dòng)。制定《局“學(xué)雷鋒

樹新風(fēng) 促趕超”志愿服務(wù)月活動(dòng)方案》和活動(dòng)臺(tái)賬，組織系統(tǒng)各單位參加全市學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)啟動(dòng)儀式，并開展義務(wù)獻(xiàn)血和綠化植樹等志愿服務(wù)活動(dòng)。

2、謀劃全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作。根據(jù)全市文明城市

創(chuàng)建工作要求，組織學(xué)習(xí)全市創(chuàng)建全國(guó)文明城市會(huì)議精神，結(jié)合系統(tǒng)工作實(shí)際，制定《濮陽(yáng)市創(chuàng)建全國(guó)文明城市人社系統(tǒng)201*-201*年工作規(guī)劃》。

三、局一創(chuàng)雙優(yōu)工作

1、制定《濮陽(yáng)市人社201*年“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)日常推進(jìn)階段實(shí)施方案》和《關(guān)于調(diào)整局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，組織系統(tǒng)“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)大型會(huì)議2次，組織系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)人參加全市“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)會(huì)議6次，發(fā)送信息篇。

2、開展“訪貧問苦送溫暖”活動(dòng)。根據(jù)市“一創(chuàng)雙

優(yōu)”活動(dòng)辦安排，結(jié)合我局對(duì)村幫扶的實(shí)際情況，組織人員分別到清豐縣高堡鄉(xiāng)樊堡村、孟坷鄉(xiāng)孟坷集村、清豐縣柳格鄉(xiāng)馬張寨村進(jìn)行慰問。

四、下一步工作安排

1、繼續(xù)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)全年黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃。結(jié)合基層組織建設(shè)年活動(dòng)，充實(shí)網(wǎng)上黨校黨員培訓(xùn)內(nèi)容,多方位加強(qiáng)黨務(wù)干部培訓(xùn)，提高黨員干部理論水平，

發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

2、做好新黨員發(fā)展工作，按照年初制定的計(jì)劃，著重加強(qiáng)對(duì)積極分子和發(fā)展對(duì)象的培養(yǎng)教育，嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序，吸收新生力量，充實(shí)組織實(shí)力。

3、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，積極開展基層組織年活動(dòng)。以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和基層組織年活動(dòng)為載體，加強(qiáng)黨務(wù)公開工作力度，創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨的工作，進(jìn)一步發(fā)揮系統(tǒng)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

4、加強(qiáng)系統(tǒng)精神文明建設(shè)，以人社中心工作推動(dòng)全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作，積極開展“學(xué)雷鋒 樹新風(fēng) 促趕超”志愿服務(wù)月活動(dòng)，推動(dòng)系統(tǒng)精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階，做好全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作。

5、做好我局“慈善一日捐”活動(dòng)。繼續(xù)開展一創(chuàng)雙優(yōu)活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)。

第三篇：201*年第一季度公司工作總結(jié)

湖南運(yùn)達(dá)汽車銷售有限公司

二○○六年四月十三日

湖南運(yùn)達(dá)汽車銷售有限公司

二0 0六年第一季度工作總結(jié)

第一季度工作的總體情況：整車銷售業(yè)績(jī)有較大幅度提高，售后服務(wù)收入實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，公司基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范有序，整體企業(yè)形象建設(shè)更上一層臺(tái)階。

其具體情況如下：

一、一月至三月份各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況：

1、整車銷售收入實(shí)際完成201*.58萬元，計(jì)劃201*萬元，完成計(jì)劃98.7%；完成整車銷售利潤(rùn)67.27萬元，計(jì)劃54.56萬元，超計(jì)劃12.71萬元。

2、銷售整車（東標(biāo)307、206）共153臺(tái)。其中307：東標(biāo)計(jì)劃 107臺(tái)，公司計(jì)劃115臺(tái)，實(shí)際完成125臺(tái)，完成公司計(jì)劃108.7%；206：東標(biāo)計(jì)劃 40臺(tái)，公司計(jì)劃40臺(tái)，實(shí)際完成28臺(tái)。完成公司計(jì)劃70%（因東標(biāo)資源緊缺）。

3、售后維修收入66萬元，計(jì)劃60萬元，超計(jì)劃6萬元；完成售后維修利潤(rùn)19.97萬元，計(jì)劃21萬元，完成公司計(jì)劃95%。

4、從公司整體經(jīng)營(yíng)狀況來看，第一季度略有盈利，已轉(zhuǎn)入良性經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

二、第一季度的主要市場(chǎng)狀況：

1、一月份正處于06年春節(jié)前夕，購(gòu)車的客戶相對(duì)較多，部分車型出現(xiàn)脫銷,還形成了在不優(yōu)惠讓利的情況下，部分車型出現(xiàn)了搶購(gòu)現(xiàn)象，

甚至還出現(xiàn)了加價(jià)銷售的狀況。

2、東風(fēng)標(biāo)致307經(jīng)過了一年多時(shí)間的市場(chǎng)摔打，其品牌、品質(zhì)在市場(chǎng)上得到了較好的認(rèn)可，在消費(fèi)者的心中樹立了良好的口碑，銷售狀態(tài)逐漸處于上升趨勢(shì)。

3、三月份，隨著東風(fēng)標(biāo)致206的上市銷售，在無任何優(yōu)惠銷售政策的情況下，公司取得了較好的利潤(rùn)，這也是第一季度盈利的因素之一。

4、售后服務(wù)維修方面，通過組織一系列答謝和回饋新老客戶活動(dòng)的實(shí)施（如：部分服務(wù)項(xiàng)目免費(fèi)檢測(cè)、獅友俱樂部所組織的車輛保養(yǎng)技術(shù)講座等），進(jìn)一步提升了售后服務(wù)的品質(zhì)和聲譽(yù)，業(yè)務(wù)量也增加了許多。

三、第一季度所做的主要工作：

1、我們認(rèn)真地回顧和總結(jié)了過去的一年在工作上各方面的一些情況，揚(yáng)長(zhǎng)避短，取其精華。工作的重點(diǎn)落在兩手抓——“一手抓整車銷售，一手抓服務(wù)維修；”確保銷售任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)及整合售后服務(wù)維修技術(shù)，狠抓技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，跟保險(xiǎn)公司進(jìn)行資源強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手等。

2、對(duì)銷售人員的業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能等綜合方面的培訓(xùn)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)——“抓銷售和抓業(yè)務(wù)就是抓服務(wù)的理論思想毫不動(dòng)搖”。

3、按照集團(tuán)公司的要求和東風(fēng)標(biāo)致“4s店”的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步抓好了店內(nèi)基礎(chǔ)管理和企業(yè)文化建設(shè)工作。如：?jiǎn)T工思想動(dòng)員、鼓勵(lì)士氣、展廳環(huán)境布置及店內(nèi)、外形象建設(shè)等。

4、根據(jù)東標(biāo)201*年的商務(wù)政策，重新規(guī)范和優(yōu)化二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的銷售結(jié)構(gòu)，加大對(duì)大客戶資源的開發(fā)力度；始終把銷售、維修保養(yǎng)及利潤(rùn)放在首位，確保“三點(diǎn)一線”工作的全面向上有序協(xié)調(diào)發(fā)展。如：走訪二

級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，疏通部分政府關(guān)系等。

5、新招聘了部分員工，調(diào)整了部分崗位等，使工作得到了更加高效有序的廣泛開展。

四、第一季度存在的主要問題：

1、資源與市場(chǎng)：自從06年春節(jié)過后直到新年開業(yè)上班后較長(zhǎng)一段時(shí)間，東風(fēng)標(biāo)致307一直無車可分，其影響了新年后的第一批潛在客戶和銷售；東風(fēng)標(biāo)致206上市銷售以來，資源與市場(chǎng)一直處于矛盾狀態(tài),好銷車型資源非常緊張,很多訂單不能按時(shí)交車，導(dǎo)致部分客戶退單和丟失了很多潛在客戶，從而影響了總體整車銷售目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)。

2、長(zhǎng)沙兩家一級(jí)經(jīng)銷商仍然存在同品牌車型價(jià)格惡性竟?fàn)幍木置妫�只是比以往稍好一些�?/p>

3、整體營(yíng)銷水平和售后服務(wù)技術(shù)水平都還有待進(jìn)一步提高，二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)還有待科學(xué)靈活促銷，特別是大客戶及政府采購(gòu)的資源深挖力度還不夠。

4、從整體汽車市場(chǎng)情況來看,年初出現(xiàn)了很多新型品牌上市,在我們所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品中,東風(fēng)標(biāo)致307車型、綜合性價(jià)比與其它汽車品牌相比不見優(yōu)勢(shì)，這也是影響綜合銷售狀況的因素之一。

五、第二季度的工作部署：

1、根據(jù)東風(fēng)標(biāo)致第三方檢查的要求，嚴(yán)格內(nèi)部各項(xiàng)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2、進(jìn)一步對(duì)銷售和技術(shù)人員的綜合業(yè)務(wù)水平、素質(zhì)和技能等多方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，堅(jiān)定以客戶為中心，繼續(xù)抓好銷售和對(duì)新老客戶的跟

蹤及回訪等工作。

3、繼續(xù)狠抓“銷售”和“售后”兩大塊的服務(wù)禮儀、環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)、質(zhì)量和效率工作。

4、繼續(xù)把握好“五?一節(jié)”前后的黃金銷售時(shí)機(jī)，分別配合做好四月份在長(zhǎng)沙的兩次車展（紅星會(huì)展中心、中南汽車世界），力爭(zhēng)提前完成第二季度的銷售指標(biāo)；立足在堅(jiān)持原則的前提下，按制度講程序辦事，靈活經(jīng)營(yíng)。

5、進(jìn)一步搞好品牌推廣和“湖南運(yùn)達(dá)東風(fēng)標(biāo)致”的知名度推廣工作；搞好五月份所轄營(yíng)銷區(qū)域的巡展工作等。

6、配合東風(fēng)標(biāo)致完成部分二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的品牌考察、網(wǎng)點(diǎn)授權(quán)及資格驗(yàn)收的工作，規(guī)范二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的銷售、維修網(wǎng)絡(luò)，以最佳狀態(tài)促進(jìn)銷售。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)銷售和維修兩方面的隊(duì)伍建設(shè)，使員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神達(dá)到全體和諧。

總之，“抓”是強(qiáng)手段；“發(fā)展”是硬道理；最終達(dá)到“盈利”的直接目的。

湖南運(yùn)達(dá)汽車銷售有限公司二○○六年四月十三日

第四篇：公司第一季度綜治工作總結(jié)

第一季度綜治工作總結(jié)

201*年第一季度，在集團(tuán)公司黨委和分公司支委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，分公司綜治委以堅(jiān)持"打防結(jié)合，預(yù)防為主"和"兩保一優(yōu)"工作為抓手，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的文件會(huì)議精神，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)任務(wù)，強(qiáng)化宣傳教育，狠抓工作落實(shí)入手，取得了明顯的工作成效。

一、開展宣傳教育，增強(qiáng)干部職工綜治意識(shí)

（一）開展綜治教育。結(jié)合分公司工作實(shí)際，加強(qiáng)了干部職工的法律法規(guī)知識(shí)意識(shí)。一是組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)一系列綜治文件，傳達(dá)會(huì)議精神，宣傳綜治工作的重大意義。二是組織干部職工對(duì)《社會(huì)治安綜合治理管理?xiàng)l例》等進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做到 "三結(jié)合"，即：；集中與自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合。

（二）強(qiáng)化綜治宣傳。認(rèn)真開展了社會(huì)治安綜合治理宣傳活動(dòng)，充分運(yùn)用宣傳工具進(jìn)行法制宣傳。通過宣傳和學(xué)習(xí)，極大提高了干部職工遵紀(jì)守法，恪守職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德的意識(shí)，有力促進(jìn)了分公司整體素質(zhì)的增強(qiáng)。

三、加大工作力度，突出綜治工作實(shí)效

構(gòu)筑"環(huán)**護(hù)城河"，守好世博"南大門" ，分公司于3月17日在cng進(jìn)行了一次反恐安保演練，在公司運(yùn)營(yíng)服務(wù)部和長(zhǎng)河派出所的配合下，取得了良好的效果。為確保在社會(huì)治安良好和社會(huì)穩(wěn)定，保一方平安的目的，分公司堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在防治、重在治本的指導(dǎo)思想，加大了社會(huì)治安綜合治理工作力度。一是堅(jiān)持了每月對(duì)分公司內(nèi)重要部位的安全檢查制度、加強(qiáng)了重大節(jié)日和重要時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)值班班制度、制定了"元旦"、"春節(jié)"長(zhǎng)假期間的安保方案、應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)和"兩保一優(yōu)"工作方案。對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了檢查，要求氣化站、cng站值班人員和犬防保安在巡檢的同時(shí)巡查站內(nèi)的治安情況并做好記錄等。二是按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"，黨員分片包干的原則，落實(shí)治安防范措施，對(duì)可能出現(xiàn)的矛盾糾紛、不安全隱患、不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，做到未雨綢繆；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)無事故。

二季度，分公司將認(rèn)真落實(shí)上級(jí)綜治工作要求，加大綜治工作力度，確保分公司在"世博會(huì)"期間職工思想穩(wěn)定、生產(chǎn)運(yùn)行安全。

第五篇：xx公司201*年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

xx建設(shè)投資有限公司201*第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年，我司在區(qū)xxx領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照黨的十七屆五中全會(huì)和省委十屆全會(huì)的要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步健全安全機(jī)制，完善責(zé)任體系，落實(shí)安全基礎(chǔ)，保障我(版權(quán)歸公文素材庫(kù)：Wwww.weilaioem.com)司工程實(shí)施和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展�，F(xiàn)將我司201*年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真開展元旦、春節(jié)節(jié)前安全檢查，落實(shí)值班安排。

按照《關(guān)于開展全區(qū)201*年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)督查的通知》

的要求，結(jié)合我司實(shí)際和元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)的工作特點(diǎn)，對(duì)施工場(chǎng)地、材料倉(cāng)庫(kù)、辦公場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。在工程施工的路段，做好圍蔽防護(hù)，設(shè)置安全警示標(biāo)志，防止行人和車輛出現(xiàn)交通意外事故。加大維護(hù)巡檢力度，特別加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)片區(qū)的信息管道的維護(hù)管理，及時(shí)消除安全隱患，確保通信線路的安全。

節(jié)日期間，我司嚴(yán)格執(zhí)行假日期間的值班制度和事故報(bào)告制度，

安排專人值班。

二、深入細(xì)致開展安全檢查工作，確保安全措施落到實(shí)處。

1. xx公司定期開展檢查驗(yàn)收工作。為使在建工程和已建管道維護(hù)

“雙線作業(yè)”都能達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，我司從加強(qiáng)日常常規(guī)安全檢查、開展專項(xiàng)安全檢查、制定應(yīng)急機(jī)制三方面結(jié)合，定期開展檢查工作。第一季度，我司組織了xxxx、xxxx、xx、xx、xxxx、xx、xx等參建運(yùn)營(yíng)商對(duì)xx片區(qū)、xx工業(yè)區(qū)和xx片、xx片和xx片 1

的集約化信息管道按基礎(chǔ)維護(hù)考核辦法的要求進(jìn)行了巡檢驗(yàn)收，并且更換井蓋、修復(fù)人手孔5個(gè)，升降井6個(gè)，遷改、修復(fù)管道5（處），試通管道1處。待整改項(xiàng)目有：xxxx工程、xx路xx路口—xx收費(fèi)站工程、xxx大橋工程、xx路—xx—xx大橋工程、xxxx工程、xxxxxx村段工程、xx路一、二期工程等。

2．xx公司在三月份成立了質(zhì)量安全檢查小組，定期對(duì)在建工地的質(zhì)量安全進(jìn)行抽查。3月17日，該小組對(duì)xx住宅地dn300給水管道工程、xxxxxxxxxxxx給水工程、xxxxx固化地給水工程、xx直街dn100給水工程、xxxx一期、二期市政給水安裝工程這五項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，在檢查中未有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和安全隱患。

三、下階段工作設(shè)想。

1．結(jié)合“創(chuàng)文”活動(dòng)，加強(qiáng)安全施工、文明施工的宣傳教育；

2. 認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)新形勢(shì)，要求各施工班組落實(shí)一系列的安全生產(chǎn)措施；

3. 對(duì)各種安全設(shè)施進(jìn)行清點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行維修、添置；

4．繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)巡檢力度，杜絕安全事故發(fā)生；

5．結(jié)合我公司管理咨詢項(xiàng)目的開展，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)制度。

xxxxxxxx建設(shè)投資有限公司

二○一一年三月二十五日

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