第一篇：煤礦區(qū)隊年度工作總結(jié)

全

年

工

作

總

結(jié)

單位：xxxxxx 日期：xxxxxx

在即將過去的201*年里，通放隊在礦井兩級黨政領(lǐng)導的關(guān)心、支持幫助下，通過通放隊全體職工的共同努力和積極奮斗，繼續(xù)發(fā)揚通放隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作用，在201*年通放隊在“一通三防”安全生產(chǎn)工作以及防治水工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使的工作作風，實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標。

通放隊現(xiàn)有職工xx人，其中正式黨員x名，青安崗員x3名，群監(jiān)網(wǎng)員3名。通放隊全體職工團結(jié)一致，201*年以來，我們堅持以人為本，以風定產(chǎn)的原則，依靠科技進步和細化管理、求真務實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效，從而為我井安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的礦井安全環(huán)境�；仡�201*年來，我們主要做了以下工作。

一、加強學習、提高認識

一年來，我們堅持以“三個代表”重要思想和黨的“十七大”精神為指導，緊緊圍繞我礦年初奮斗目標和紅旗井的工作思想，以及“一通三防”安全生產(chǎn)管理規(guī)劃，加強學習、提高質(zhì)量、狠抓落實、加強現(xiàn)場管理提高了隊領(lǐng)導班子凝聚力，而且增強了職工向心力，從而提高了“一通三防”管理工作以及防治水管理工作的戰(zhàn)斗力。在學習上堅持每周二召開安全生產(chǎn)會議和每周四的黨員大會，認真貫徹黨的路線方針政策和有關(guān)文件精神，認真組織黨員，廣大職工群眾深入學習“科學發(fā)展觀”，通過三個階段的認真學習和總結(jié)，并且每個黨員都寫了心得體會。明確了解科學發(fā)展觀就是實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標，使經(jīng)濟更加發(fā)展，民主更加健全，科教更加進步，文化更加

繁榮，社會更加和諧，人民生活更加殷實。從而提高了全體職工的責任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅持業(yè)務技術(shù)和廉潔自律學習，提高了全體職工的政治思想覺悟，立足本職崗位，努力實踐“三個代表”真正與時俱進，充分體現(xiàn)了黨員的先進性，為我礦實現(xiàn)奮斗目標打下了堅實基礎(chǔ)。

二、完善制度管理、明確責任、落實責任

通放隊始終把 “先進性教育”、“科學發(fā)展觀”貫穿到每個職工群眾中間，認真學習我礦的路線方針政策，使職工及時了解掌握集團公司、礦、井經(jīng)濟發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。為“一通三防”管理工作以及防治水管理工作打下堅實基礎(chǔ)，通放隊隊領(lǐng)導不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，引入了以經(jīng)濟管理安全生產(chǎn)的獎懲機制，從而使我隊的管理形成制度化，精細化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度是獎是罰，職工一目了然，充分調(diào)動了廣大職工的工作積極性，增強了職工的責任感，在通風系統(tǒng)管理，1100工作面貫通后，設(shè)置通風設(shè)施進行全面風量調(diào)節(jié)。在局部通風系統(tǒng)上，調(diào)節(jié)各采掘工作面供風量，設(shè)置臨時通風設(shè)施，基本滿足生產(chǎn)需要，進一步杜絕通風瓦斯事故的發(fā)生。在“一通三防”管理中對瓦斯監(jiān)測、風筒管理、盲巷管理、設(shè)施管理做到認真的檢查維護。在東翼泄水巷、運輸大巷探水期間，我隊開展了“三班評比”活動，極大的提高了職工的積極性。從工作質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，確保了安全生產(chǎn)順利進行。在抓好隊班子的基礎(chǔ)，認真召開隊領(lǐng)導班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組

織要求的距離，并做到班子團結(jié)一致，作風民主，對人員使用重大問題和有關(guān)重大事項和決策必須召開班子會議集體討論決定，每季度召開隊黨、政、工、團聯(lián)系會議，分析職工思想工作方法，隊上存在的難點、熱點及需要井口解決的問題，這樣給安全防線筑牢了第二道安全防線。

三、降低成本增效益、明確分配的透明度

通放隊在年初與井簽定的經(jīng)濟責任目標，在日常工作中認真抓成本管理，首先加強風筒管理，做到工作面修補維護，在回收后及時洗曬，修補風筒再次投入到工作中使用，在管理中損壞的照價賠償，人為損壞的井口并及時通報處罰，從一棵圓釘、一根鐵絲、一棵螺絲，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務公開，每月認真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點、焦點問題。

四、關(guān)愛職工生活

隊領(lǐng)導在加強管理的同時，處處為職工著想。春節(jié)期間組織送溫暖活動，給困(更多請你搜索www.weilaioem.com 范圍內(nèi)臺棚支護管理、頂板破碎時及時跟機拉架的工作面頂板管理，上隅角掛風障和打密閉的嚴格控制瓦斯管理、加強機電檢修保養(yǎng)等措施，把各項工作做在了平時，在保證了安全的同時，實現(xiàn)了上半年回采期間的穩(wěn)步推進。 （二）、重拳出擊，狠抓煤質(zhì)管理 1、在每班班前會上加強煤質(zhì)管理宣傳教育，提高職工重視煤質(zhì)管理意識，對職工進行煤質(zhì)知識再教育，讓職工算清煤質(zhì)這筆帳，讓煤質(zhì)管理工作深深印入每個職工腦海。 2、強化流程控制，注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場跟蹤管理。在每班生產(chǎn)過程中，跟班隊長絕大部分時間都是緊跟著煤機來回走，現(xiàn)場負責割煤，割煤時嚴格根據(jù)煤層分布，將煤機兩滾筒抬起來，同時給調(diào)度匯報割煤還是割矸，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場控制，實現(xiàn)分采、分裝。 3、加強水的治理，每班安排水泵工作為治水的第一責任人，密切注意水位的變化情況，嚴禁水上溜子皮帶，拉水煤影響煤質(zhì)。 （三）、加強培訓教育，強化職工安全意識 201* 年上半年，針對職工野蠻操作。習慣性違章我主要做了以下工作：一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負責，對家庭負責，實施安全意識、知識、技能教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力。二是以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，班組長、技術(shù)骨干以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有落實，有考核。重點抓好三機司機、上下端頭、采面頂板、移溜、回柱等關(guān)鍵工序和重點工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，使其在在三班班前會作檢查，利用班組考核，批評教育，及時消除各種安全隱患，極大控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。 （四）、講廉潔，強化修養(yǎng)作好表率。 作為一個主管隊長，我嚴格應嚴格遵守黨的各項紀律和有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，我明白自己所肩負的責任。在日常工作中，我嚴格認真的遵守和執(zhí)行公司的有關(guān)制度和要求，在思想中牢記了紀律的約束性，在職工隊伍面前起到了領(lǐng)頭示范作用。 二、存在的問題和和不足 回顧上半年的工作，心中既有很多感慨。感慨是：通過自己的不斷學習和努力工作，并在領(lǐng)導和同事們的大力幫助和支持下，工作上獲得了一些成績的同時也有一些不足：從各專業(yè)部室對我隊的每月考核看，一是安全基礎(chǔ)工作不不夠扎實，對企業(yè)文化的重視不夠，老是臨時抱佛腳，1-6 月份每月均有嚴重隱患、 個月中有 5 個月出現(xiàn)三違、 6專業(yè)罰款問題多、導致安全結(jié)構(gòu)工資下浮，二是投入工具、材料配件消耗大，特別是乳化液及油脂和轉(zhuǎn)載機配件的消耗。四是機電影響時間長，機電工操作不熟練檢修設(shè)備存在漏檢假檢的現(xiàn)象，人員流失較大。面對存在問題，在 201* 年下半年，加快自己的思想轉(zhuǎn)變，以公司質(zhì)量標準化管理為基礎(chǔ)，貫徹落實公司和相關(guān)業(yè)務部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，抓好質(zhì)量標準化和煤質(zhì)的同時，狠抓職工安全工作，使其上標準崗干標準活。

第三篇：201*年煤礦基層區(qū)隊黨支部工作總結(jié)

黨支部工作總結(jié)

掘進一隊 201*.12.4

掘進一隊黨支部工作總結(jié)

掘進一隊黨支部在公司黨委、張村礦黨總支的正確領(lǐng)導下，以黨的十八大精神作導向，以煤礦安全生產(chǎn)為中心，率領(lǐng)我隊全體干部職工，努力拼搏、頑強奮戰(zhàn)，克服重重困難，在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)以及掘進進度等方面都取得了良好的成績，受到了礦黨政領(lǐng)導的好評。

一、 認真學習黨章，時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性，增強黨支部的凝

聚力

本黨支部堅持三會一課，上好黨課使黨員過好組織生活，反復學習《黨章》及新時期黨的路線方針政策，學習《共產(chǎn)黨先進性教育讀本》。并要求每位黨員背熟入黨宣誓的誓詞，要求每位黨員處處事事規(guī)范自己的言行，樹立新時期共產(chǎn)黨員的光輝形象，并時刻聽從黨的召喚，越是艱難越向前。并在每周的周二、周四和周五的學習會上反復的學習瑞平公司第一屆黨代會的會議精神，通過學習會議精神提高了全體干部員工的積極性和干勁。而且黨支部培養(yǎng)教育了一大批有志青年、生產(chǎn)骨干、積極分子，并要求他們向先進看齊、向黨支部靠近，緊密地團結(jié)在黨組織周圍。黨支部在今年有兩名預備黨員已轉(zhuǎn)成正式黨員，培養(yǎng)出了一名預備黨員、兩名入黨積極分子，還有6人向黨組織遞交了入黨申請書。

二、如期完成安全生產(chǎn)計劃是硬道理。

掘進一隊黨支部是一支一線生產(chǎn)隊伍的黨支部。黨支部以真誠凝聚人心，充分發(fā)揮每位員工的積極性，制定激勵措施，使班組之間、

個人之間開展勞動競賽，并借助班組建設(shè)活動和學習白國周班組管理活動為契機，從而使生產(chǎn)班組之間、個人之間展開了“三個一”（工程質(zhì)量、安全、進尺）活動，形成了你追我趕的大好局面。

掘進一隊是一支成立9年的隊伍，黨支部仍然抓住重點不放松，首先穩(wěn)定職工隊伍，并對職工進行培訓，在培訓過程中注重培養(yǎng)職工在險惡環(huán)境中的作戰(zhàn)能力，并借助班組建設(shè)活動為契機，加強班組員工之間的團結(jié)，增強班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。我隊201*年開掘總進尺為1960米。開掘進尺中，工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)月月評比月月領(lǐng)先。特別是今年我隊施工的二煤回風下山，井下工作條件十分惡劣、巷道內(nèi)淋水大、壓力大。在隊領(lǐng)導團結(jié)帶領(lǐng)下，廣大干部職工奮勇拼搏，不怕苦、不怕累，真抓實干，安全順利的完成全年生產(chǎn)任務，得到了礦領(lǐng)導的一致認可。全隊呈現(xiàn)出心往一處想，勁往一處使的良好態(tài)勢。為我隊的發(fā)展創(chuàng)造了積極有利條件，奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、強化措施，加強黨風廉政建設(shè)

堅持把黨風廉政建設(shè)同業(yè)務工作、分管工作一起部署、一起落實、一起檢查。堅持不懈地抓好黨風廉政建設(shè)教育，在民主生活會中認真開展批評與自我批評。把廉政建設(shè)貫穿于生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)，融入日常工作中，廣泛征求職工群眾對組織工作和組織干部的意見和建議，深入查找在黨風廉政建設(shè)方面存在的問題，提出改進措施，促進了各項工作的規(guī)范化、制度化。

四、加強信訪工作建設(shè)，促進穩(wěn)定發(fā)展

基層是信訪工作的基礎(chǔ)，是形成信訪問題的源頭。加強基層信訪工作，就是從源頭上解決、處理好存在的群眾來信來訪，研究制定了更加科學、更加合理的政策、措施，以減少信訪問題的發(fā)生。信訪工作作為各級黨政部門與群眾聯(lián)系，群眾與黨政機關(guān)聯(lián)系的橋梁和紐帶，在構(gòu)建和諧社會這一戰(zhàn)略中，起到舉足輕重的作用。加強對我隊干部職工的教育，提高對做好信訪工作重要性的認識。要建立健全責任追究制，單位主要負責人是信訪工作的第一責任人，要管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，確保信訪穩(wěn)定工作萬無一失。做好排查走訪工作，定期分析職工思想動態(tài)。要認真查找本單位不穩(wěn)定因素，制定措施，堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查，及時掌握情況，高度警覺，早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報告、早化解，把問題消滅在萌芽中，做實、做細職工的思想工作。關(guān)心職工生活，重視職工的利益問題，特別是要關(guān)心弱勢群體的生活，在力所能及的范圍內(nèi)，幫助他們解決實際問題。對職工關(guān)心的福利、住房等熱點問題，要及時作好宣傳引導工作，化解矛盾，扎實有效地做好我隊的信訪穩(wěn)定工作。實現(xiàn)了建隊以來信訪為“零”的好成績，為我隊的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

五、以安全生產(chǎn)為中心，積極開展各項活動

黨支部組織黨員干部職工積極開展各項活動。二煤回風下山以共產(chǎn)黨員劉礦山為安全責任區(qū)負責人，建立質(zhì)量標準化示范工作面，干出模范工程；積極參加礦舉辦的班組長培訓工作，把提高班組長的素質(zhì)作為班組建設(shè)重點，相繼涌現(xiàn)出優(yōu)秀班組楚春堂班，以及明星班組

長李二娃。

積極組織安全知識競賽、“安康杯”競賽、黨員安全崗及“安全生產(chǎn)月”等活動，并獲得中平能化集團 “先進黨員（安全）責任區(qū)”和“先進黨支部”的榮譽。推行“手指口述，崗位描述”活動，使員工在現(xiàn)場施工中能夠全神貫注，手腦并用，確保安全生產(chǎn)無盲區(qū)，無漏洞。在推行準軍事化管理活動中，進一步規(guī)范員工行為，使員工養(yǎng)成準軍事化的習慣。

六、關(guān)心職工生活，把黨的溫暖和關(guān)懷送給每位職工

黨支部把“職工是第一牽掛”落實在行動上，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工疾苦，體貼群眾生活，視職工為階級弟兄。堅持“六必談”“七必訪”制度，使每位職工都能享受到企業(yè)發(fā)展帶來的好處，使每位員工都能得到黨的關(guān)懷。對上班期間思想拋錨，精神不集中，書記梁東章得知其情況后，多次與他們談心、溝通，使他們明白違章作業(yè)的嚴重后果，從而全身心的投入到工作上，為我隊的安全生產(chǎn)做出保障。

七、 201*年的工作打算

201*年掘進一隊黨支部取得了一定的成績，但這些都已經(jīng)是過去，且離礦黨組織的要求還相差很遠。201*年我隊黨支部工作的指導思想是：以黨的十八大三中全會精神為指導，以我礦發(fā)展思路和工作總體部署為指導，按照公司、礦黨總支的工作安排，全面貫徹科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。把黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)作為主線，堅持和完善民主集中制、“三會一課”、民主生活會等制度，使黨建工作更加制度化、規(guī)范化和科學化，充分發(fā)揮黨組織推動

發(fā)展、服務職工、凝聚人心、促進和諧的作用。抓好員工的法制教育，重視員工信訪工作，密切聯(lián)系員工、依靠員工，經(jīng)常了解員工對黨員、黨的工作的批評和意見，妥善解決工作糾紛，有訪必接，有信必復，爭取盡可能把問題消滅在萌芽狀態(tài)；搞好廉政文化建設(shè)，充分利用各種形式開展黨風廉政建設(shè)宣傳教育，形成濃厚的廉政文化氛圍。

今后掘進一隊黨支部在公司黨委，礦黨總支的領(lǐng)導下，認真總結(jié)經(jīng)驗，堅持以人為本，安全第一，黨管一切的原則，時刻牢記“發(fā)展是第一要務，安全是第一責任，職工是第一牽掛”的理念。一如既往地依靠黨員群眾，不斷開拓進取，為張村礦的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻。

###礦掘進一隊

201*年12月4日

第四篇：煤礦基層區(qū)隊安全文化工作總結(jié)

安全文化總結(jié)

****年，我工區(qū)認真開展安全文化建設(shè)創(chuàng)建活動，夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升安全管理水平，預防和減少生產(chǎn)安全事故，推動安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)。通過精心組織、全面部署、全員參與，安全文化建設(shè)初見成效，“安全文化”氛圍彌漫全區(qū)，安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過一年的努力，員工的安全意識、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各類事故的發(fā)生�，F(xiàn)將今年的安全文化建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、安全文化建設(shè)主要做法

（一）領(lǐng)導重視

工區(qū)領(lǐng)導高度重視安全文化建設(shè)，始終把安全文化建設(shè)當作經(jīng)領(lǐng)常性、制度性、長期性的任務來抓，從“以人為本”的思想入手管理安全，積極倡導并努力推進我工區(qū)的安全文化建設(shè)。成立了以區(qū)長為組長、黨支部書記為副組長、副區(qū)長為成員的安全文化建設(shè)領(lǐng)導小組，把安全文化建設(shè)列入重要議事議程，認真組織，積極實施，定期考核，從人力、物力都給予扶持和傾斜，促進了我工區(qū)安全文化的健康發(fā)展。

（二）全員參與

在安全文化建設(shè)中，首先明確文化建設(shè)不是某個領(lǐng)導、某個人的事，而是大家共同的責任與使命，需要全員參與、共同提高，進一步強調(diào)明確了主體教育的落腳點在班組、在個人，通過開展各類安全知識教育、安全知識考核等形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，充分調(diào)動起每個職工的積極性與創(chuàng)造性，營造了人人參與、各個爭先的良好氛

圍，起到了全員參與、扎實深入的效果。

（三）創(chuàng)新理念

注重安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)實際相結(jié)合，注重安全文化理念的創(chuàng)新與發(fā)展，創(chuàng)新總結(jié)出了適合實際的安全文化與安全理念。

（四）注重實效

注重安全文化宣傳的實效性，在力求實效上下工夫，在深入人心上作文章，不搞花架子，通過采取形式多樣、職工喜聞樂見、易于接受、貼近實際的方式，大力開展各類安全文化宣傳活動，切實把安全理念落實到班組，有效推動了班組自主和個人自律，取得了實實在在的效果。

二、安全文化建設(shè)取得的成績

通過實施安全文化建設(shè)活動，實現(xiàn)了“三個促進”：

一是促進了我工區(qū)安全生產(chǎn)。近幾年安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，未發(fā)生過輕傷以上人身事故和重大非人身事故，安全形勢良好，這與大力開展安全文化有著極為密切的關(guān)系。安全文化扎實到位、有聲有色，促進了安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定，創(chuàng)出較長的安全周期，排在全礦的先進行列。

二是促進了安全管理水平的進一步提高。通過理念導入，機制創(chuàng)新，健全各項責任制，完善各項管理制度，提高了安全科技裝備水平，使安全管理由“靠領(lǐng)導管理、制度控制”變?yōu)椤吧舷禄�動、自主管理”轉(zhuǎn)變。

三是促進了職工安全素質(zhì)的提升。通過加大安全文化宣傳力度，

建立安全教育陣地，豐富安全文化內(nèi)涵，烘托了安全文化的濃厚氛圍，使職工抓技術(shù)、學業(yè)務的積極性、主動性明顯增強，安全素質(zhì)、自主保安意識得到進一步提高，實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，井下違章現(xiàn)象明顯減少。

三、存在的問題

通過自查自糾，感覺到目前存在以下不足之處：

一是在安全文化層次上，往往安全管理人員考慮的多，職工考慮的少；

二是在安全文化吸收上，往往被動接受、強勢灌輸?shù)亩�，主動學習、認真汲取的少。

四、下一步打算

一是在安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略思想上，要樹立大系統(tǒng)、一盤棋理念。要把安全文化建設(shè)納入到安全生產(chǎn)工作大局中去，做到同安排、同部署、同落實、同考核，以安全文化促進安全生產(chǎn)工作的和諧穩(wěn)定，以安全生產(chǎn)工作推動安全文化的健康發(fā)展。

二是安全文化建設(shè)的目的性上，要樹立長期作戰(zhàn)的意識。安全文化建設(shè)是一項長期性、艱巨性的任務，人們安全文化意識的樹立，不是一朝一夕的事情，必須常抓不懈，持之以恒。

三是在安全文化建設(shè)的方式方法上，要改變古板生硬、生搬硬套的簡單做法。安全文化體現(xiàn)了“以人為本”的思想，安全文化建設(shè)的方式方法，必須從有利于職工的角度出發(fā)，采用qq、飛信等青年職工愿意接受的方式，要進一步增強親合力、感染力，在創(chuàng)新安全文化

建設(shè)上取得突破性進展。杜絕那種古板生硬、生搬硬套的現(xiàn)象。

四是在安全文化建設(shè)的對象上，要注重全民、全方位工程。安全文化建設(shè)是全區(qū)職工的事情，不單是工區(qū)領(lǐng)導或某個班組的工作。既要注重發(fā)展全民意識，讓廣大職工積極參與到此項工作中來，又要突出重點，切實加強對職工的安全文化教育，強化安全第一的思想，落實好安全生產(chǎn)責任制。

第五篇：煤礦區(qū)隊支部總結(jié)

3月份支部總結(jié)

1、網(wǎng)絡是載體、報紙是載體、條幅排版是載體，當這幾種載體為同一個目標而契合時，就能充分發(fā)揮宣傳效應。xx支部正是借助這些形式，加大對新形勢、新目標、新任務的宣傳力度，先后在集中網(wǎng)、《xx》、《xx》、《xx》發(fā)表宣傳稿件數(shù)十篇，排版、條幅16條，依此，達到鼓士氣、聚合力的效應，在xx掀起一場轟轟烈烈的勞動大競賽，有望提前3天順利實現(xiàn)首季開門紅。

2、xx隊瞄準決戰(zhàn)目標，以強勢打造快進安全型班組為目的，以準軍事化管理為載體，以“3811”為手段，錘煉職工成軍人，一方面提高干部職工的集體觀念、軍人作風、班組榮譽，另一方面強化了他們安全生產(chǎn)意識、質(zhì)量標準施工意識和快進意識，以準軍事化管理為載體，不斷強化了“手指口述工作法”，促使大家學習普遍化、操作規(guī)范化、執(zhí)行堅決化、落實徹底化，如此，全線升級，為順利實現(xiàn)首季開門紅加油提速。

3、針對新形勢、新任務、新目標，支部及時提出爭創(chuàng)“八強”的口號，即:錘煉軍人作風強、科技創(chuàng)新技能強、吃苦耐勞精神強、迎頭施工質(zhì)量強、后路文明生產(chǎn)強、安全生產(chǎn)管理強、崗位操作標準強、團結(jié)凝聚素質(zhì)強。如此，以高起點贏得更高的素質(zhì)提升空間。并將其作為班組建設(shè)考核的重要依據(jù)。

4、支部通過多次組織學習和研討《白國周班組管理法》后，結(jié)合班組的客觀實際情況，大膽創(chuàng)建了“321”管理新舉措。所謂“321”，即:三抓兩評一治理。通過抓意識、抓質(zhì)量、抓技能，使區(qū)隊堅持上

尺上線，高標準嚴要求，實現(xiàn)精品施工。自機掘隊成立以來，月月質(zhì)量評比均居全礦第一。“兩評”,即：嚴格班評估制度，充分調(diào)動班組成員都來參與評估，如此，既提高了班組成員的質(zhì)量意識、技術(shù)水平，又督促了上一個班組的工程質(zhì)量，同時增加了班評估的透明度。行為規(guī)范評估。促使每位職工成為自覺遵規(guī)程、守紀律的文明職工。一治理：首先樹立存在隱患不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)的思想意識，作為班組長到工作現(xiàn)場的首要任務就是排查安全隱患，給班組成員創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。

5、黨員“一帶二”工程，縱深無限，拓展無邊，由先帶后幫或先幫后帶，邊帶邊幫，帶出的再帶、幫出的再幫，形成黨員與黨員比，被幫帶與被幫帶之間進行比學習、比進步、比安全生產(chǎn)、比作風、比奉獻，依次循環(huán)，全員既是被幫帶者，同時又是幫帶者。在幫帶過程中，全員主動向黨員靠攏，向黨員看齊，自覺加強內(nèi)功修為，學知識、練技能、講創(chuàng)新，重實效，從而使該隊整體素質(zhì)大幅提高。在軌道下山，該隊在黨員的影響下，全員奮進，困難大家搶在先，臟、累眾人爭著干，科創(chuàng)他們獻智慧，力爭上游樹典范，從而呈幾何擴散狀。

6、以人管為主、法制為上、技防為先，綜合防治，在歌唱xx安全之歌中強意識、在爭創(chuàng)“八強”中提素質(zhì)、在安全月中反三違。確保天天都是安全天、月月盡是安全月，使區(qū)隊在安全中奮進、在創(chuàng)八強中沖鋒，為首季安全生產(chǎn)筑牢新防線。

xx支部堅持宣傳教育與安全生產(chǎn)并重，通過數(shù)日不屑地努力，使區(qū)隊順利實現(xiàn)了兩條腿走路。

3月份支部總結(jié)

機

掘

隊

201*-3-25

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