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項(xiàng)目黨支部工作總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-16 05:37:25 | 移動端:項(xiàng)目黨支部工作總結(jié)(精選多篇)

第一篇:項(xiàng)目黨支部年度工作總結(jié)

項(xiàng)目黨支部年度工作總結(jié)

自今年八月進(jìn)場以來,我項(xiàng)目黨員領(lǐng)導(dǎo)班子迅速成立了項(xiàng)目黨支部,短期內(nèi)發(fā)揮了顯著的效果。在局、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合實(shí)際,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)和兩個(gè)文明建設(shè)活動。按照“緊緊圍繞項(xiàng)目年度責(zé)任目標(biāo),團(tuán)結(jié)項(xiàng)目班子成員、奮力拼搏,開拓進(jìn)取”的工作思路,切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè),組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,F(xiàn)將黨支部的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織建設(shè),增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力

1、加強(qiáng)支部班子和黨員隊(duì)伍建設(shè),提高思想認(rèn)識。

我項(xiàng)目黨支部自成立之初便迅速成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目書記為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,我項(xiàng)目現(xiàn)共有正式職工21名。目前黨支部有黨員10名(含1名長聘黨員),占總?cè)藬?shù)的47%。支部班子分工明確,對重要工作做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有人管,有人辦,形成了一個(gè)組織健全,班子團(tuán)結(jié)、工作協(xié)調(diào)、開拓進(jìn)取、廉潔高效、富有朝氣的戰(zhàn)斗集體。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),提高黨務(wù)工作能力。

自進(jìn)場以來,我部按照要求完善了黨支部的學(xué)習(xí)制度、支部工作制度、發(fā)展黨員和繳納黨費(fèi)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。將項(xiàng)目的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和服務(wù)工作進(jìn)行明確分工,有分管安全生產(chǎn)的、有分管物資采購的、有分管成本核算

的,把責(zé)任制落實(shí)到個(gè)人,實(shí)行責(zé)任考核和責(zé)任追究。在重大事項(xiàng)決策時(shí)堅(jiān)持民主集中制原則,經(jīng)集體討論研究決定。全體黨員同志黨性意識強(qiáng),按時(shí)繳納黨費(fèi),黨費(fèi)收繳有專人管理,及時(shí)入庫。

3、做好新黨員的組織發(fā)展工作。

按照黨組織“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改進(jìn)結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則,始終抓住培養(yǎng)質(zhì)量這一關(guān),認(rèn)真做好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作。黨支部發(fā)揮青年人多、黨員多的優(yōu)勢,針對青年特點(diǎn),對符合條件的優(yōu)秀青年及時(shí)列入入黨積極分子加以培養(yǎng)和教育,并為他們成才創(chuàng)造良好地的發(fā)展空間,在政治上高要求、工作上嚴(yán)要求。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用

我部把樹立正確的權(quán)利觀、不斷增強(qiáng)組織觀念紀(jì)律觀念和深入創(chuàng)先爭優(yōu)作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要抓手。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線,積極落實(shí)公司黨委、紀(jì)委的部署要求,緊緊圍繞我項(xiàng)目的工作,加強(qiáng)教育、完善制度,狠抓項(xiàng)目思想、組織、作風(fēng)建設(shè),著力解決工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。

1.深入開展反腐倡廉法制宣傳教育,促進(jìn)廉政法制文化建設(shè)。

自進(jìn)場以來,我項(xiàng)目先后與公司,指揮部,施工隊(duì)伍簽訂了廉政協(xié)議。修訂了施工隊(duì)伍競標(biāo)制度、物資采購制度、招待費(fèi)管理制度、車輛使用制度、

基本建設(shè)管理制度,辦公用品采購管理制度,并為各項(xiàng)制度制定了監(jiān)督管理辦法。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和糾風(fēng)目標(biāo)管理責(zé)任制項(xiàng)工作納入到年度各項(xiàng)工作目標(biāo)考核中,打造廉潔項(xiàng)目,為工程的順利推進(jìn)提供了有力保障。

同時(shí)我部也積極響應(yīng)局里號召,主動開展反腐倡廉主題宣傳系列活動。組織黨員干部集中學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》等有關(guān)制度和文件。(感謝訪問公文素材庫:www.weilaioem.com/今年以來,按照集團(tuán)黨委提出的“四個(gè)規(guī)范”、“四個(gè)提高”工作部署,針對該工程面積大,工期緊,又屬于市重點(diǎn)和民心工程的特點(diǎn),根據(jù)上級黨組織要求,我們成立了項(xiàng)目獨(dú)立黨支部。

在支部組建初期,由于我們項(xiàng)目是公司第一批推行全責(zé)承包的工程,許多人對新的承包內(nèi)容、承包內(nèi)涵理解不深,認(rèn)識不足,顧慮重重,行動滯后,為了在短時(shí)期內(nèi)統(tǒng)一項(xiàng)目成員思想,我支部連續(xù)兩天組織黨員學(xué)習(xí)討論項(xiàng)目全責(zé)承包管理辦法,大張旗鼓地宣傳項(xiàng)目全責(zé)承包的目的意義。通過強(qiáng)勢的思想政治發(fā)動工作,統(tǒng)一了項(xiàng)目黨員的思想認(rèn)識,增強(qiáng)了項(xiàng)目全員對承包的信心,達(dá)成了只有承包才能利企利己的共識。

目前,我黨支部工作網(wǎng)絡(luò)健全,支委分工明確,組織管理機(jī)構(gòu)張榜上墻,支委每周對黨建工作一碰頭,每月都能落實(shí)好“三會一課”制度,構(gòu)建起企業(yè)前沿的鋼鐵堡壘。

二、提高策劃水平,確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

在項(xiàng)目承包中,我項(xiàng)目支部做到工作預(yù)測在先,策劃在前,在組織黨員活動中結(jié)合在施工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,通過認(rèn)真的討論和測算感到本工程造價(jià)偏低,中標(biāo)價(jià)格為201*定額基價(jià)下浮25個(gè)點(diǎn),存在先天虧損達(dá)500余萬,再有本工程是四大片廉租房中開工最晚的一項(xiàng),要求當(dāng)年開當(dāng)年竣,特別是本工程是市委市政府扶貧幫困、關(guān)心弱勢群體的民心工程,建設(shè)單位提出要創(chuàng)出1-2棟“海河杯”。為確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,我支部發(fā)動黨員骨干開展了“我為承包搞策劃”活動,通過廣大黨員集思廣益,最終確定承包指標(biāo)為上交分公司利費(fèi)124萬元,鎖定了創(chuàng)利目標(biāo)。

在實(shí)施目標(biāo)管理工作中,我黨支部對每個(gè)支委、黨員、自有員工都進(jìn)行職責(zé)分解,責(zé)任到人,促進(jìn)了項(xiàng)目全責(zé)承包管理有章可循,有據(jù)可查,展示出基層支部的先進(jìn)性和黨員的先鋒模范帶頭作用。

三、提高創(chuàng)新水平,確保素質(zhì)能力拉升

在項(xiàng)目全責(zé)承包機(jī)制下,對黨支部建設(shè)提出了新課題、新要求、新挑戰(zhàn),為了提高我支部的創(chuàng)新水平,我們在黨員“三會一課”活動中,切入效益意識、管理意識、成本意識、學(xué)習(xí)意識、人本意識,提高了項(xiàng)目全員的素質(zhì)能力。

如:我支部針對有的黨員自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、管理工作水平參差不齊的狀況,聘請有關(guān)人員結(jié)合有關(guān)文件對黨員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)、交流,通過支部組織培訓(xùn)和自學(xué),使黨員在工作理念和觀念意識上適應(yīng)了項(xiàng)目全責(zé)承包所需。

在項(xiàng)目班子隊(duì)伍建設(shè)上,我支部突出了管理和教育職能,把企業(yè)精神、經(jīng)營理念、職業(yè)道德貫穿于黨支部的日常管理中,通過開展創(chuàng)建文明工地,創(chuàng)建青年文明號,項(xiàng)目建家,科技攻關(guān),勞動競賽等活動增強(qiáng)了項(xiàng)目全員的文化底蘊(yùn),提升了項(xiàng)目隊(duì)伍的素質(zhì)品位。

四、提高成效水平,確保降耗創(chuàng)效爭譽(yù)

一是把好方案創(chuàng)效關(guān)。在工程基礎(chǔ)圍護(hù)、大口井降水、地下防水、基坑回填等工序施工前,他組織工程技術(shù)相關(guān)人員反復(fù)論證,科學(xué)實(shí)施,僅在基礎(chǔ)工程施工中通過方案優(yōu)化就降低工程成本70余萬。

二是堅(jiān)持勞務(wù)、分包公開招標(biāo)。我支部引入市場機(jī)制在勞務(wù)主體分包中,在水電分包中,面向市場推行最低價(jià)中標(biāo),最終選擇了四家報(bào)價(jià)低、有實(shí)力的新隊(duì),可節(jié)省項(xiàng)目支出65萬元。

三是物資供應(yīng)實(shí)行公開采購,在大型機(jī)械、塔吊電梯租用中,有五家供應(yīng)分包商競爭。我支部以智取勝,經(jīng)過艱苦的商談,結(jié)果大型機(jī)械費(fèi)支出比原測算降低了30余萬元,商品砼供應(yīng)同樣實(shí)行公開采購,結(jié)果商品砼價(jià)格比原測算每立方米價(jià)格下浮了20萬,共計(jì)減少項(xiàng)目支出71.4萬元。

四是確保二次經(jīng)營創(chuàng)效。我支部自工程開工后,就積極主動與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理接觸、溝通、運(yùn)作,贏得了他們的信任,僅基礎(chǔ)鋼筋使用量以二次經(jīng)營調(diào)整設(shè)計(jì)變更的方法,就使該項(xiàng)目少投入100噸的鋼筋。

201*年已經(jīng)過去,新的一年中,我將在認(rèn)真、全面地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過抓黨建促承包,抓黨員促管理,抓骨干促效益,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,與支部成員精誠團(tuán)結(jié),不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,與全體黨員、干部、群眾同舟共濟(jì),以嶄新的精神風(fēng)貌投身“二次創(chuàng)業(yè)”,為實(shí)現(xiàn)扭虧脫困,為公司持續(xù)發(fā)展,為壯大企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

《施工項(xiàng)目黨支部年終工作總結(jié)》來

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