第一篇：項目部201*黨建工作總結(jié)

201*年xx黨建工作總結(jié)

201*年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我項目部認真貫徹公司黨委工作會議精神，堅持以抓班子、帶隊伍、固根基、強核心、聚力量、建和諧為重點，緊密結(jié)合推動科學(xué)發(fā)展的實踐，加強黨組織的先進性建設(shè)、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊緊圍繞總體工作思路，以安全生產(chǎn)為中心，深化思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風，加強黨建工作，為項目部各項工作的順利進行提供了強有力的思想保證，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、深入開展理論學(xué)習，全面提高職工隊伍素質(zhì)

黨支部注重加強職工的理論學(xué)習，遵照公司的安排，結(jié)合我項目部實際，我們每月按時組織職工參加理論學(xué)習。按照中央“大培訓(xùn)、在教育”要求，抓好教育培訓(xùn)，為項目持續(xù)發(fā)展提供人才保證，并重點學(xué)習了建四珠黨字各號文件、科學(xué)發(fā)展觀和十七屆六中全會精神。嚴格黨組織生活，加強對黨員的教育管理，認真學(xué)習貫徹落實中央頒布的《建立健全懲治和預(yù)防腐敗201*-201*年工作規(guī)劃》、《國有項目領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定》和各項黨規(guī)黨法。引導(dǎo)黨員本著對黨、對人民、對自己高度負責的態(tài)度，敢于和善于開展批評與自我批評，從虛心聽取意見、真心實意整改中不斷提高、完善自己。

二、加強組織建設(shè)，促進公司發(fā)展

為深入貫徹落實黨的十七大精神，進一步加強黨員隊伍建設(shè)，提高黨員隊伍素質(zhì)，教育和激勵廣大黨員始終保持先進性、發(fā)揮創(chuàng)造性、體現(xiàn)示范性。xx項目項目部于11年二季度在黨員中廣泛開展科學(xué)理論學(xué)習，提高覺悟；執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，強硬工作作風；加強黨員崗位理論知識與技能培訓(xùn)，強化工作能力；弘揚企業(yè)精神，維護公司形象。

黨支部通過開展對“感動四局十大人物”事跡的學(xué)習主題教育活動，動員和組織黨員、職工在生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)營管理等各方面，當先鋒、打頭陣、做貢獻，始終保持和發(fā)揚黨的先進性，真正成為刻苦學(xué)習的模范、完成任務(wù)的骨干、安全質(zhì)量的標兵、技術(shù)創(chuàng)新的能手，在推進公司發(fā)展中創(chuàng)造新的業(yè)績，展現(xiàn)新的作為。

三、加強組織宣傳，增強思想政治工作

在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征程上，我們迎來了中國共產(chǎn)黨90周年華誕。從面湖紅船到八一槍聲，從井崗號角到長征壯歌，從抗日烽煙到建國大業(yè)，從改革春風到小康藍圖，90年波瀾壯闊，90年壯麗輝煌。90年的偉大歷程向世人昭示：沒有共產(chǎn)黨，就沒有新中國;只有共產(chǎn)黨，才能帶領(lǐng)人民實現(xiàn)獨立、解放、幸福和富強。

在201*年7月1日，為慶祝黨的90周年華誕，讓黨員、職工更多的了解黨的歷史，黨支部組織觀看了電影《建黨偉業(yè)》，通過觀看這部電影，各位黨員、職工對中國共產(chǎn)黨有了新的認識，對黨又增添了一份敬意。同時為了讓黨員、職工更多的了解公司，在公司找到歸宿感，黨支部通過播放《公司發(fā)展歷程》的視頻以及領(lǐng)導(dǎo)細心的講解，讓黨員、職工們了解了四局的歷史，同時公司的蓬勃發(fā)展讓他們看到了在公司扎根的希望。增強了項目部的團結(jié)和提高了項目管理班子工作的戰(zhàn)斗力！

四、加強對 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)

項目部積極開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以“保安全、鑄精品、創(chuàng)效益、建堡壘、當先鋒”為主題，以提高工程項目管理水平，增強項目黨組織的創(chuàng)造力、凝(請你關(guān)注www.weilaioem.com)聚力、戰(zhàn)斗力為基礎(chǔ)。項目部堅持把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與貫徹公司《工程項目管理達標》結(jié)合起來，與項目黨建工作結(jié)合起來，把項目黨建的各項活動納入“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動之中，堅持從實際出發(fā)，全面準確地把握活動重點，并且緊緊抓住取得實效這個關(guān)鍵，堅持實事求是，因地制宜，緊密聯(lián)系項目部實際開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。深入研究項目管理的新情況，解決新問題，探索新思路，創(chuàng)造新經(jīng)驗，健全項目黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制、責任體系和工作機制，不斷豐富創(chuàng)建活動的內(nèi)容、途徑和方法，營造氛圍，激發(fā)黨員與職工在“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中的積極性。

五、積極落實公司先進管理制度，加快推進項目管理達標

自五月份四局開始實施達標管理以來，xxx目部在黨支部的積極領(lǐng)導(dǎo)下，以黨支部為中心，以黨員為帶頭人，帶領(lǐng)職工們在項目上高質(zhì)量，高要求的全面展開各項項目管理達標工作。曾先后多次召開會議，組織黨員、職工學(xué)習公司新版《項目管理達標一百五十條》，對達標管理實施的重點和難點進行了一一分析和講解。

為使項目管理達標有序進行，在黨支部的指導(dǎo)下，項目部加強了達標管理班子的建設(shè)，對整個項目管理達標工作進行了細致分工，做到了責任到人。并制定了達標管理成員崗位職責和項目部達標管理獎罰制度，極大的提高了項目部配合公司項目達標管理的積極性。

六、工作設(shè)想

在明年的黨建工作中我們將朝著以下幾個方面努力：

1、認真履行黨章賦予國有項目黨支部的政治職責

2、繼續(xù)全力配合局項目管理達標工作的開展，完善項目部達標管理制度

3、建立健全黨支部參與項目重大事項（即“三重一大”事項）決策的機制，不斷完善黨支部參與項目重大決策內(nèi)容。

4、建立健全黨支部及其工作機構(gòu)，完善黨群組織機構(gòu)職責

5、繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動：積極推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效化、制度化，搞好創(chuàng)先爭優(yōu)“八個結(jié)合”。

6、切實做好各項黨建工作，加大宣傳力度，完善黨員、職工培養(yǎng)機制。

我們相信只要努力學(xué)習與探索，并積極借鑒先進的經(jīng)驗，取長補短，我項目部的黨建工作必將再登新階。

xxx公司

xxx項目部

201*年11月29日

第二篇：201*年某項目部項目黨建工作匯報材料

項目黨建落實處 生產(chǎn)經(jīng)營新面

xx

項目黨支部

二〇一四年五月三十日

目

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先我代表xx公司xx項目部全體職工向公司黨委x書記、紀委x部長、黨工部x部長蒞臨我項目部檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎。我項目部在項目組建之初，就按照公司黨委《項目黨建工作制度（試行）》的相關(guān)要求，堅持“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作思路，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心開展工作，根據(jù)需要規(guī)范形式，結(jié)合實際注重實效，以融入生產(chǎn)經(jīng)營為有效手段，以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為主要途徑，以促進生產(chǎn)經(jīng)營為根本目的，積極抓好項目黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有效保證了項目部各項施工生產(chǎn)任務(wù)的順利進行。下面我就項目部黨建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、 加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力提升管理水平

項目黨支部共有六位委員。目前，項目共有黨員3名，入黨積極分子14名。

注重加強項目領(lǐng)導(dǎo)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，通過采取學(xué)習與實踐相結(jié)合的方法，強化領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調(diào)力，從而提高了項目領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。

1、積極開展“四好班子”創(chuàng)建活動，堅持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)內(nèi)容，有效的將理論運用到實踐中去，堅持理論聯(lián)系實際，堅持學(xué)以致用、注重實效，通過開展項目黨建主題實踐活動，全面提升黨員干部、職工的政治素養(yǎng)和水平，達到提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學(xué)發(fā)展的目標。我們主動謀劃對策，以知難而進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，以科

學(xué)的態(tài)度和辯證的思維破解各類難題，努力把項目面臨的外部壓力轉(zhuǎn)化為項目發(fā)展的內(nèi)在動力，推動項目持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2、深入開展好“自查 自糾”活動。切實加強項目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員職工隊伍建設(shè)。按照公司黨委、分公司黨支部關(guān)于“爭旗創(chuàng)優(yōu)達標”的考評細則，明確任務(wù)及工作目標。在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實整改措施推動創(chuàng)建工作進一步得到深入的開展。實現(xiàn)黨建工作與績效考核的有機結(jié)合。

二、繼續(xù)加強支部自身建設(shè)，進一步夯實基層黨支部基礎(chǔ)

項目黨支部在工作中充分發(fā)揮支部作用，進一步完善黨員責任區(qū)制度，逐一落實黨建工作的各項內(nèi)容，配合生產(chǎn)需要將工作細化到每位職工，做到從思想上激勵黨員、從生活上關(guān)心黨員，搭建起一個和諧民主的基層組織。在加強自身建設(shè)的同時，項目黨支部定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員職工開展批評與自我批評，主動查找支部建設(shè)方面存在的問題，及時調(diào)整工作思路，穩(wěn)步推動黨建工作健康發(fā)展，同時，還要做好黨建帶工建、團建的工作，激勵和鼓勵項目全體工會會員和青年職工為施工生產(chǎn)一線發(fā)揮主力軍作用。

1、在201*年上半年的工作中，項目黨支部嚴格按公司黨委、分公司黨支部的要求，積極開展黨內(nèi)組織活動。堅持開展“三會一課”制度不放松，每月召開一次支部黨員大會，召開民主生活會一次，截至5月底，共召開黨小組會議兩次，上黨課一次，觀看廉政教育影片一部。

2、加大組織發(fā)展力度，積極發(fā)展入黨積極分子。今年上半年，在組織的培養(yǎng)和其自身努力下，有7名同志被吸收為入黨積極分子，壯大了黨員

隊伍。黨支部做到每月組織黨員開展學(xué)習，并下發(fā)學(xué)習提綱，內(nèi)容不僅涵蓋了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“廉潔文化建設(shè)”，而且還包括“黨的純潔性教育活動”，這樣，既保證黨員的學(xué)習時間，又能確保學(xué)習效率。

三、加強支部的精神文明建設(shè)，做好政治宣傳引導(dǎo)工作

在201*年上半年的工作中，黨支部繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建活動，推動項目管理向前發(fā)展。在創(chuàng)建過程中，將重點工作放在不斷完善項目機制上，著力營造良好的工作氛圍。與此同時，做好項目部的宣傳工作，加強宣傳報道力度。

聯(lián)系實際工作情況，堅持以促進高效施工生產(chǎn)，節(jié)約施工生產(chǎn)成本為基本目標，注重引導(dǎo)和調(diào)節(jié)崗位職工的工作積極性，通過開展項目“共產(chǎn)黨員先鋒示范崗”、“黨員責任區(qū)”等創(chuàng)崗建區(qū)主題活動，以“流動紅旗”的形式，用先進帶后進，從而提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。

于此同時，積極創(chuàng)建項目崗位安全工作氛圍，牢固樹立安全當先的工作態(tài)勢，積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時排查安全工作隱患，將安全工作逐一落實到崗到人，逐步形成“事事要安全、人人管安全”的施工氛圍，強調(diào)黨員要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)班子安全帶班制度，特別是專職安全員，要嚴格按照公司的各項安全管理制度，做好各項安全生產(chǎn)工作。通過開展“安全生產(chǎn)活動月”“安康杯競賽”等多種形式的教育活動，充分調(diào)動職工積極性，確保施工的正常進行。

支部作為黨的基層組織，必須做到宣傳到位，政治基礎(chǔ)工作不放松。為此，我項目黨支部組織項目全體在崗人員深入學(xué)習公司、分公司“雙代會”精神，在公司戰(zhàn)略及“十二五”規(guī)劃的執(zhí)行年，了解企業(yè)各項戰(zhàn)略及

企業(yè)發(fā)展大方向，形成有利于公司、分公司發(fā)展的優(yōu)良作風和文化氛圍，從而切實推進項目施工生產(chǎn)的順利進行。同時，利用板報、網(wǎng)站、向分公司《十分快報》投稿等宣傳媒介和輿論力量，在黨員和群眾中積極宣傳好人、好事、好的工作方法等，樹立優(yōu)秀的工作典型，逐漸使職工養(yǎng)成勤奮好學(xué)的優(yōu)良環(huán)境。

四、發(fā)揮黨員先進性，開辟工作新局面

項目建成以來，黨支部與所有黨員群眾齊心協(xié)力，為項目的各項施工生產(chǎn)做出了突出作用。支部成員不僅在自身崗位工作中做到積極主動，起到模范表率作用，而且為項目安全生產(chǎn)施工的順利完成，提出更多寶貴意見。

在以后的工作中，xx公司xx項目黨支部將一如既往，糾正不足，從困難和問題中獲取經(jīng)驗，從工作成果中尋求發(fā)展的道路，充分發(fā)揮黨組織的橋梁和紐帶作用。在這里，我真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我們項目提出更多的寶貴意見和建議。我們項目部將認真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，并在以后的工作中取長補短、不斷學(xué)習，使項目黨建工作更加規(guī)范化、標準化，從而推進企業(yè)和諧發(fā)展，增強企業(yè)核心競爭力，在xx市場中為我們企業(yè)再立新功、再創(chuàng)輝煌！

謝謝大家！

xx公司

xx項目部

二〇一四年五月三十日

第三篇：黨建部工作總結(jié)

201*級研會黨建部工作總結(jié)

時光荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間又快到了十二月，本學(xué)期的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)這半年的實際工作情況，以下是從部門簡介﹑活動總結(jié)與特色活動等三個方面對這個學(xué)期的工作進行的總結(jié)。

一﹑部門簡介

黨建部共有三名成員，部長一名，副部長兩名。在這半年的工作中，分工合理，工作井然有序，真正做到了“人人有事做，，事事有人負責”的工作期許。在這半年的工作中，每個人都踏實工作，認真負責，提高了自身的團隊合作意識與集體榮譽感。

二﹑活動總結(jié)

1﹑入黨積極分子培養(yǎng)工作

針對表現(xiàn)突出，在日常的學(xué)習與工作中踏實勤奮，并且志愿加入中國共產(chǎn)黨的學(xué)生，開展了為期七個學(xué)時的入黨積極分子培養(yǎng)工作。

2﹑入黨積極分子考核工作

11月份入黨積極分子培養(yǎng)工作圓滿結(jié)束，其中有三成左右的同學(xué)參加了黨課培訓(xùn)，并在黨課結(jié)束之后進行了“閉卷考試”形式的考核工作。作為我院此次工作的主要負責人，對考察試卷進行了批閱，所有學(xué)生都上交了一份令人滿意的答卷。

3﹑特色團日活動

在12月初，在整個年級開展了“特色團日活動”，主題主要是“堅持信仰，放飛夢想”，各個班級以不同的形式展開了這次活動，這讓

大家重拾心中夢想，堅持人生信仰，為實現(xiàn)自我價值繼續(xù)努力。

三﹑特色活動----“紅色領(lǐng)航員”訓(xùn)練營

1﹑主要成員

響應(yīng)學(xué)�！芭囵B(yǎng)學(xué)生黨員骨干”的號召，我院一共派出了包括黨支部書記與黨建部成員等六名學(xué)員，參與了“紅色領(lǐng)航員”訓(xùn)練營的活動。

2﹑活動簡介

“紅色領(lǐng)航員”訓(xùn)練營系列活動一共包括三個板塊的內(nèi)容：開﹑閉幕式，思想教育講座與社會實踐活動。每次活動，所有學(xué)員都積極參加，認真配合，在活動中充分展現(xiàn)了當代青年人的風采與朝氣。

3﹑參與情況

在“關(guān)注流動兒童—三眼橋小學(xué)之旅”的社會實踐活動中，大家對流動兒童十分關(guān)心，為小朋友準備了一些小禮物，借此表達自己的小小心意。

我院主要負責“跳一跳”板塊，大家積極準備，利用課余時間，精心準備了時長5分鐘的兔子舞表演。活動當天，大家對小弟弟小妹妹的日常生活與學(xué)習都十分的關(guān)心，為他們送去了歡聲笑語。一曲“兔子舞”將活動拉開了帷幕，小朋友的熱情高漲，氣氛活躍，大家玩的很開心。最后，與小朋友互留了一份信件，相約明年的同一天，為彼此寄出這封信。這一天，所有人都覺得過得很充實，過得很快樂。

上述為黨建部這個學(xué)期的工作總結(jié)，所有活動中同學(xué)積極參與，認真準備，都達到了預(yù)期目標，取得了較好的效果。在下個中，將會

再接再厲，繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。

黨建部

201*-12-16

第四篇：項目黨建工作總結(jié)

以抓好黨建促進工程建設(shè)，讓黨建之風遍撒高原 ——記中鐵建工青藏花園四期i標段項目部

由中鐵建工集團西北分公司承建的青藏鐵路花園四期一標段住宅樓，項目部結(jié)合分公司下半年大檢查的要求及集團公司“質(zhì)量月”的評比檢查新要求，結(jié)合項目思想政治工作方案同施工現(xiàn)場方案同步的要求，把項目部黨建的前期策劃工作作為支部工作的重點，精心管理、精心施工，不斷發(fā)揮項目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷提升項目黨建水平，確保工程的順利進行。

一． 抓好項目前期策劃，以項目黨建促進工程建設(shè)。

青藏鐵路花園四期i標段住宅樓地處西寧市城東區(qū)，為青藏鐵路公司職工住房與西寧火車站拆遷安置房，總建筑面積20萬平方米。開工前，項目黨支部積極參與工程的前期策劃，幫助項目制定一系列加強項目管理的工作措施，健全項目管理責任體制，以項目黨建促進工程建設(shè)。項目部從樹立企業(yè)品牌的高度，把工程的目標定位于工程質(zhì)量創(chuàng)“沙河源杯”，安全文明施工創(chuàng)西寧市文明工地。項目黨支部書記唐孝斌同志從項目辦公室、宿舍、食堂等設(shè)施的建造入手，嚴格按照中鐵建工集團文明施工的標準要求，區(qū)分好施工區(qū)域、生活區(qū)域及辦公區(qū)域，把工地上各種安全設(shè)施設(shè)備盡量按照工具化、標準化的要求進行設(shè)置和搭設(shè)

。同時，項目部針對項目不同施工階段、施工部位、季節(jié)變

化等制定了不同的控制重點方案，并要求強化進行有針對性的安全交底，確保安全動態(tài)管理。針對較有難度的施工工藝，黨支部專門組織管理技術(shù)人員學(xué)習參觀兄弟公司類似的施工工藝，在工程中努力做到技術(shù)先行，用技術(shù)方案引領(lǐng)施工管理，認真落實各項指定的措施，為項目在工程的質(zhì)量及技術(shù)施工中完成制定的目標奠定基礎(chǔ)，確保工程施工順利進行。

二．組織黨員突擊隊，用行動彰顯模范之風；抓好項目創(chuàng)雙

優(yōu)，以責任制促進廉政建設(shè)。

項目黨支部根據(jù)工程特點，協(xié)同項目經(jīng)理抓好各項管理工作，制定“創(chuàng)雙優(yōu)”工作規(guī)劃，調(diào)動廣大員工施工的生產(chǎn)積極性，促進項目的廉政建設(shè)，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀的目標實現(xiàn)。在項目“大干快干抓進度、認真負責嚴抓質(zhì)量”的口號下，書記唐孝斌親自掛帥，帶領(lǐng)各位同志身先士卒，與工人一起奮戰(zhàn)于一線，嚴控質(zhì)量、安全與進度，現(xiàn)場調(diào)解出現(xiàn)的各種問題，確保工程在進入冬施前高標準、高質(zhì)量的完成任務(wù)。

黨支部在平時工作中注意落實黨風廉政建設(shè)責任制，積極開展黨員責任區(qū)活動，做到黨員責任上墻，主動接受內(nèi)外監(jiān)督，為工程的圓滿完成提供政治和紀律保證。

二． 抓好隊伍凝聚力建設(shè)，為隊伍注入更多的新鮮血液。

在日常生活中，項目黨支部時刻關(guān)注員工的生活。青藏

花園項目部所處高原，早晚溫差大，黨支部同志配合物資部積極準備各種防寒御暖所需物資，讓員工有一個好的環(huán)境，為工程建設(shè)奉獻更多的光與熱。對于來項目的新員工，黨支部從人才戰(zhàn)略儲備的角度出發(fā)，根據(jù)自身條件并結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，因材施教，組織學(xué)習，配以師傅教導(dǎo)，并給予相應(yīng)的發(fā)展空間，使其盡快成長起來。成為企業(yè)的有用之才。在團隊凝聚力建設(shè)方面，黨支部組織各項活動，是大家一條心，一根繩，齊抓共管，目標一個，使工程建設(shè)的方方面面圓滿結(jié)束。

第五篇：項目部黨建工作經(jīng)驗匯報

加強項目部黨的建設(shè) 發(fā)揮黨員的先模作用 在外部施工主戰(zhàn)場打勝仗我們xx是一個勞務(wù)技術(shù)輸出型的建設(shè)施工單位，90%的工作量在外部市場，施工項目部遍布山東、新疆、安徽、江蘇等20多個省市自治區(qū)，施工點多面廣、隊伍分散流動的顯著特征成為我處黨建工作的重點和難點。這些年來，我處黨委站在越是市場做大，越是隊伍分散，越要把項目部黨建工作抓好的認識高度，通過建立健全項目部黨組織，完善責任體系，創(chuàng)新管理模式，加強教育管理，開展黨的活動，以過硬的黨員隊伍帶出了過硬的職工隊伍，南征北戰(zhàn)打勝仗，取得了較為顯著的成績：近幾年，對外創(chuàng)收10多億元，經(jīng)濟效益大幅度上升。一、加強班子建設(shè)，完善責任體系，構(gòu)筑項目部黨組織堅強堡壘。前些年，盡管我處對外創(chuàng)收的步伐加快，外出施工的黨員也逐年增多，但是無論黨員在哪里施工，我處各基層黨組織仍然成建制的設(shè)在江漢本部，黨員的組織關(guān)系也留在江漢本部。這些年，由于我處市場做大，外部市場項目經(jīng)理部增多，而項目經(jīng)理部這種管理方式的一個突出特點，就是參與項目部施工的隊伍都是從處屬各單位抽調(diào)的，因此，我們明顯的感覺到黨組織的設(shè)置與黨員的教育管理出現(xiàn)了脫節(jié)的現(xiàn)象，項目部的黨建工作一時掛了空檔。如何針對這種變化，把項目部分散的隊伍捏成一個拳頭？我們的做法首先是改變傳統(tǒng)方式，建立項目部黨組織。我們首先以施工作業(yè)處為單位，將全處黨員固定地劃分在其中的３４個黨支部（黨總支）中。同時，根據(jù)項目部的施工性質(zhì)和黨員人數(shù)的多少，在相對固定的施工區(qū)塊成立固定的黨總支、黨支部；在負責單項工程的項目部成立臨時黨總支、黨支部。這些年，根據(jù)對外攬活創(chuàng)收的需要，我們先后在山東、坪北新疆、西氣東輸管線等xx項目部成立了２個固定黨總支、１個固定黨支部和9個臨時黨總支，50多個臨時黨支部，為分散、流動的隊伍筑起了堅強堡壘，也為全面、有效地開展黨建工作，奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。我們還從全處挑選精兵強將，配齊配力了項目部黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，黨總支書記由項目部經(jīng)理或處領(lǐng)導(dǎo)兼任，配備專職副書記，班子里的其它成員由參與施工的各單位負責人擔任；黨支部書記由負責工程施工的作業(yè)處黨支部書記擔任，黨小組長由支部指定黨員骨干擔任。并明確規(guī)定項目部黨總支（支部）書記是黨建目標管理第一責任人，每個班子成員都是責任人，要求第一責任人當好“主角”，每個班子成員既要抓生產(chǎn)經(jīng)營又要承擔起抓黨建工作的責任，自覺做到“班長”在時積極配合抓，“班長”不在時主動補位抓。其次是完善制度、加強考核。項目部黨組織建立后，我們針對施工戰(zhàn)場多、隊伍高度分散的實際，狠抓了項目部黨組織的作風建設(shè)，完善并落實了項目部領(lǐng)導(dǎo)干部工作匯報制度、科級以上黨員干部黨風廉政建設(shè)責任制和民主生活會制度、《外出施工黨員黨風廉潔合同書》、黨員輪訓(xùn)制度、民主評議黨員制度、《黨員～準六帶頭》制度等等，形成了教育、管理、監(jiān)督“三位一體”的管理格局。同時處黨委每半年對項目部的黨建工作進行一次全面考核，并要求項目部黨總支每個月到各黨支部進行一次檢查，黨支部每半個月到各黨小組進行一次巡回檢查，檢查的結(jié)果形成文字材料，作為年終考核依據(jù)并與經(jīng)濟責任制考核兌現(xiàn)掛鉤。查出工作不落實的，督促其制訂整改措施并監(jiān)督落實，對整改不力的領(lǐng)導(dǎo)采取組織措施，予以調(diào)整。三是加強培訓(xùn)、夯實基礎(chǔ)�；�礎(chǔ)工作是黨建工作的一個重點內(nèi)容，我們根據(jù)項目部黨組織書記新手多、變化大，支部基礎(chǔ)建設(shè)不規(guī)范等問題，有針對性地抓了基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)資料的夯實。我們采取送黨校培訓(xùn)、處內(nèi)辦班、以會代訓(xùn)等形式對新上任的黨支部書記進行黨建工作應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)。建立了“兩本一冊”，即黨支部工作記錄本、黨小組活動記錄本和黨員手冊，并重新設(shè)計了黨員手冊，將黨員責任區(qū)考核等黨員管理工作納入手冊之內(nèi)，按季度填寫并進行評比，使黨建基礎(chǔ)資料更規(guī)范。扎實的班子建設(shè)有效地提高了項目部黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。西氣東輸23標段江漢xx項目部臨時黨總支在舉世瞻目的西氣東輸工程中，以“干好世界一流工程，創(chuàng)造行業(yè)一流水平，建設(shè)xx一流隊伍”為工作目標，帶領(lǐng)全體參戰(zhàn)黨員經(jīng)過九個多月的艱苦奮戰(zhàn)，提前一個月實現(xiàn)主體收焊，無損檢測一次合格率達97%，超出業(yè)主要求7個百分點，實現(xiàn)施工產(chǎn)值4億元，打出了江漢xx的名氣。江蘇項目部臨時黨支部在西氣東輸?shù)?6標段6條河流的水平定向鉆穿越中，面對管徑大、要求嚴、經(jīng)驗少等重重困難，精心組織，以過硬的工作作風帶出了一支敢打敢拼、無私奉獻的穿越施工隊伍，在西氣東輸穿越施工中創(chuàng)造了第一個用150噸鉆機穿越1016管道、第一個完成622米的最長穿越紀錄、第一個按期完工的“三個第一”，被業(yè)主授予“勇攀高峰黨支部”稱號。二、創(chuàng)新管理模式，加強教育管理，塑造項目部黨員的先鋒形象。隨著項目部的不斷增多，黨員流動更加頻繁，如何在這種高度分散的情況下塑造項目部黨員隊伍形象，發(fā)揮項目部黨員先鋒模范作用，也是這幾年我們不斷探索和研究的課題之一。在這方面，我們一是在黨員管理上創(chuàng)新。我們根據(jù)項目部的特點，對于山東等相對固定的項目部，我們將黨員組織關(guān)系直接轉(zhuǎn)入項目部，由項目部黨組織全面負責黨員管理工作。對于坪北項目部，由于局黨委在坪北建立了企業(yè)工委，就由我處黨委和坪北企業(yè)工委對坪北項目部的黨員實行雙重管理。對于西氣東輸?shù)蓉撠焼雾椆こ痰捻椖坎�，我們將黨員的臨時組織關(guān)系轉(zhuǎn)入項目部，由項目部黨組織負責黨員的日常管理工作。同時，在管理模式上，我們主要是采用了管好“兩頭”放活“中間”的辦法。管好“兩頭”就是處黨委年初結(jié)合項目部的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，給項目部黨組織下達黨建目標管理任務(wù)，年底嚴格考核，硬兌現(xiàn)。放活“中間”就是項目部黨組織根據(jù)黨員隊伍實際，自行安排活動，自主實施抓落實，使黨建目標管理工作與生產(chǎn)經(jīng)營同步。二是在黨員教育上抓落實。一方面是落實黨員教育時間。我們針對項目部隊伍出征前閑，上前線后忙，雨天閑，晴天忙，生產(chǎn)任務(wù)少的時候閑，生產(chǎn)任務(wù)多的時候忙的“三閑三忙”特點，集中閑散時間，見縫插針地開展黨員教育工作。每年年初，我們都要充分利用隊伍出征前的空閑，集中時間進行黨員輪訓(xùn)。另一方面是落實黨員教育內(nèi)容。我們針對項目部生產(chǎn)任務(wù)重、施工標準高、環(huán)境惡劣、生活單調(diào)，且

施工領(lǐng)域越來越寬，對施工人員的素質(zhì)要求越來越嚴的特點，我們在項目部黨員中著重開展了“雙抓雙提高”的教育。一抓形勢任務(wù)、艱苦奮斗教育，提高黨員的政治素質(zhì)。我們結(jié)合項目部的中心工作，定期在項目部黨員中開展講清市場競爭的形勢，講清項目部的施工任務(wù)，講清xx發(fā)展現(xiàn)狀，講清處黨委、處行政以及xx父老的熱切期望，使全體參戰(zhàn)黨員明確施工任務(wù)與要求，明確困難與矛盾，明確自己肩負的責任與使命的“四個講清，三個明確“教育活動，著力培養(yǎng)了黨員的責任意識和先鋒意識。二抓專業(yè)技能教育，提高黨員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們充分利用項目部“三閑”的特點，采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場幫教的形式對項目部全體黨員進行專業(yè)技能的培訓(xùn)。年頭年尾，我們集中大塊時間組織黨員到職工學(xué)校參加下向焊、全自動焊培訓(xùn)班的學(xué)習，聘請?zhí)巌so—9000質(zhì)量體系認證管理員和hse管理員給他們講課、貫標，使黨員在質(zhì)量、健康、環(huán)保、安全教育方面先行一步；施工間隙，我們在黨員中開展一幫一的現(xiàn)場練兵活動，聘請專業(yè)技術(shù)干部給他們講施工流程、施工要領(lǐng)，有效地提高了項目部全體黨員“雙帶”的實際本領(lǐng)。扎實的黨員教育管理，使項目部黨員隊伍整體素質(zhì)明顯提高，先鋒模范意識明顯增強，呈現(xiàn)了“四多四少”的可喜局面，即黨員勇挑重擔、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的多了，得過且過不求最佳的少了；加班加點、義務(wù)奉獻的多了，講條件爭待遇的少了；主動為生產(chǎn)一線排憂解難的多了，扯皮推諉不負責任的少了；團結(jié)隊伍，凝聚人心，做群眾思想政治工作，關(guān)心群眾疾苦的多了，對群眾的困難不聞不問的少了。也涌現(xiàn)出了局“十佳先鋒戰(zhàn)士”xx，湖北省企業(yè)工委“優(yōu)秀黨員”xx等一大批先模人物。在他們的身上集中體現(xiàn)了項目部共產(chǎn)黨員吃苦耐勞、攻堅啃硬的奉獻精神，多干少得、委曲求全的犧牲精神，團結(jié)隊伍、凝聚人心的主人翁精神。三、抓好黨的活動，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，為經(jīng)濟效益的快速增長注入活力。外出施工，攬到手的絕大多數(shù)是一些 “硬骨頭”工程，使得我處各項目部走向市場的步伐始終面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，我們堅持深化黨的活動，堅持黨的活動服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，通過一系列黨的活動，充分發(fā)揮了黨員在對外施工主戰(zhàn)場的突擊隊作用。一是結(jié)合生產(chǎn)實際開展主題活動。這些年來，我們堅持以主題活動統(tǒng)攬項目部黨建工作。結(jié)合項目部生產(chǎn)實際組織開展了一系列各具特色的主題活動。在山東項目部，我們根據(jù)市場難開拓、難保住的實際，堅持在參戰(zhàn)黨員中開展了“創(chuàng)最佳、樹信譽、拓市場”主題活動；在坪北項目部，我們針對施工條件差的情況，開展了“弘揚延安革命精神，展示xx黨員風采”主題活動；在鄂西項目部，我們針對項目部與地方民營企業(yè)打交道的特點，開展了“干一項工程，交一方朋友，創(chuàng)一份效益，樹一片信譽”主題活動；在新疆項目部，面對惡劣的施工環(huán)境，我們在參戰(zhàn)黨員中開展了“流血流汗不言苦，干好工程樹形象”主題活動等。主題活動的開展，有效地凝聚了人心，鼓舞了斗志，項目部廣大共產(chǎn)黨員只要有工程，就不分白天黑夜、不分節(jié)假日的干，重活累活搶在前，困難面前走在前，危險時刻沖在前，完成產(chǎn)值年年上升，工程質(zhì)量連連創(chuàng)優(yōu)。二是針對薄弱環(huán)節(jié)深化黨員責任區(qū)活動。近幾年，隨著我處市場擴張，項目部不斷增多，項目部人手顯得越來越緊張，大多是一人多崗，尤其是從事后勤服務(wù)的黨員單兵作業(yè)的機會就更多。針對這一特點，我們在項目部按照一名黨員一個責任區(qū)的辦法劃分了黨員責任區(qū)，提出了責任區(qū)工作“五好”的總要求，即：模范作用發(fā)揮好，安全生產(chǎn)任務(wù)好，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)好，清正廉潔自律好，聯(lián)系職工工作好。同時，我們還根據(jù)他們不同的工作特點，提出了一些具體要求。比如，我們對從事機械運輸?shù)狞h員就提出了在責任區(qū)內(nèi)實行“三包”的要求：即包做責任區(qū)內(nèi)職工的思想政治工作；包安全行駛無事故；包職工群眾滿意服務(wù)好。我們根據(jù)從事電訊施工的黨員大多長年單獨野外施工，點多面廣線長的實際，采取施工項目黨員承包制，對責任區(qū)內(nèi)的黨員實行“三定一包”，即定施工工期，定施工質(zhì)量，定安全生產(chǎn)，包創(chuàng)優(yōu)良工程。這些年，我們在各項目部共劃分黨員責任區(qū)800多個，真正做到了一個黨員一面旗，干一路紅一路，住一地紅一片。三是根據(jù)工程特點抓黨員工程。我們根據(jù)項目部 “骨頭”工程多的特點，把那些急難險重的工程定為“黨員工程”。開工前，舉行“黨員工程”授旗儀式，召開誓師大會，組建黨員施工班組，配備能力強，技術(shù)硬的黨員班組長，成立黨員突擊隊。施工中，組織勞動競賽，比質(zhì)量、比工期、比安全，哪里最苦、哪里最險就把黨員突擊隊派到哪里�？⒐ず螅�召開總結(jié)表彰會，大力宣揚在黨員工程中涌現(xiàn)出來的先進人和先進事。1998年2月，鄂西項目部臨時黨總支承擔了建萬管線施工任務(wù)。這條管線建在**市東部的崇山峻嶺之中，山高、路險、坡陡、施工地段海撥高度為1700米，相對高差700米，氣候條件也相當惡劣，要么是大雨如注、山洪暴發(fā)；要么是烈日當頭、酷暑難耐。項目部臨時黨總支把這項工程定為“黨員工程”，舉行了授旗儀式、召開了誓師大會、組建了黨員機組。廣大黨員圍繞“難”字講奉獻、講拼搏，作表率，使百里戰(zhàn)線上，哪里最苦、最難、最險，哪里就有共產(chǎn)黨員。將xx共產(chǎn)黨員壓力面前不推卸責任、困難面前不降低標準，敢打敢拼的光輝形象牢牢地樹立在了鄂西山區(qū)。今年4月份，江漢項目部電訊黨支部承擔了陵76—6000伏輸電線路工程施工任務(wù)。這項工程施工難度極大，全長4.8公里的工程，沿線要經(jīng)過河流溝渠14條，魚塘21個，跨越公路9條，跨越各類高低壓線路13條，全線要安裝每根重達1噸以上的電桿56根，其中有50根電線桿只能靠人工抬到位，且甲方要求一個月完工。面對這項骨頭工程，任務(wù)一到手，黨支部就把它定為黨員工程，召開了黨員大會，成立了兩支黨員突擊隊，任命局“十佳先鋒戰(zhàn)士”、青年共產(chǎn)黨員xx擔任突擊一隊隊長，局模范政工干部xx擔任突擊二隊隊長，哪里最困難，哪里最危險，就把黨員突擊隊派到哪里。一隊隊長xx把參戰(zhàn)的8名黨員和16名職工分成4個小組，開展小組之間“比工期、比任務(wù)、比安全、比工作量”競賽；二隊隊長xx在參戰(zhàn)黨員中開展“創(chuàng)記錄賽”、“小指標賽”等競賽活動。全體參戰(zhàn)黨員發(fā)出了“苦戰(zhàn)二十天，拿下陵76線”的口號，僅用18天就完成了主體施工任務(wù)。近幾年，我處先后組建黨

員突擊隊100多支，完成黨員工程80多項，創(chuàng)產(chǎn)值7個多億。

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